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土地整理项目灌溉渠系、排水沟及护岸施工组织设计方案(50页)
土地整理项目灌溉渠系、排水沟及护岸施工组织设计方案(50页).doc
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施工方案
上传人:q** 编号:729791 2023-08-14 50页 151.04KB
1、目 录一、施工组织设计编制依据二、主要施工技术方法三、拟投入的主要施工机械计划四、劳动力安排计划五、确保工程质量的技术组织措施六、确保安全生产的技术组织措施七、确保工期的技术组织措施八、确保文明施工的技术组织措施九、施工总进度表一、施工组织设计编制依据(一)编制依据、范围及目的1编制依据1.1国家地方法律法规中华人民共和国土地管理法中华人民共和国土地管理法实施条例基本农田保护条例国家投资土地整理项目资金管理暂行办法土地开发整理项目资金管理暂行办法福建省实施中华人民共和国土地管理法办法关于福建省耕地开垦费征收和使用规定福建省开发耕地管理办法1.2土地利用总体规划xx市xx市xx镇土地利用总体规划2、1.3相关部门技术要求土地开发整理规划编制规程TD/T1011-2000;土地开发整理项目规划设计规范TD/T1012-2000;福建省土地开发整理工程建设标准;福建省土地开发整理项目报告编制大纲;土地开发整理项目制图标准;财政部、国土资源部关于印发土地开发整理项目预算定额标准的通知(财综2011128号);福建省财政厅、福建省国土资源厅转发土地开发整理项目预算定额标准的通知(闽财建2001290号);xx市财政局、xx市国土资源局关于执行2012年版有关问题的通知(龙财建201260号);xx市财政局、xx市国土资源局关于加强土地整理复垦开发专项资金使用管理的通知(龙财建201191号);福3、建省烟田基础设施建设.建设工程标准.规划设计大纲.施工技术规定(闽烟司叶200621号)。1.4其他有关技术规范灌溉与排水工程设计规范(GB502881999)渠道防渗工程技术规范(SL182004)堤防工程设计规范(GB502861998)地面水环境质量标准(GB38381988)农田灌溉水质标准(GB50841992)地形图图式(GB/T792919951:5001:10001:10000)水土保持综合治理、技术规范、小型蓄排水工程(GB/T16453.41996)水利建设项目经济评价规范(SL721994)公路涵桥设计通用规范(TJGD602004)根据招标单位提供的招标文件,在认真学习4、领会设计意图的基础上,结合现场实地察看情况,出席了标前会议和确认答疑书的内容后,针对本工程特点和单位自身施工组织能力,相同相似工程中的实际经验而编制。2编制范围依据xx市xx镇高标准基本烟田土地整理项目招标文件而编制,主要施工内容包括:土地平整、灌溉渠系、排水沟、田间道路、护岸以及涵洞等。本标段工程建设内容有:田块内平整土方,表土剥离,修建田埂。共修建农渠9条,农沟1条。并规划C25砼硬化原有田间路4条,改建新修生产路9条。标志牌1座,位于项目区入口处。本标段为xx市xx镇高标准基本烟田土地整理项目(D标段),建设单位为xx市xx镇人民政府、监理单位为福建紫金监理咨询有限公司,施工单位为福建省5、上杭县宏庄建筑工程有限公司。3总体目标施工过程中,我公司将重点投入、重点保证,从人、财、物上大力支持;在业主、监理的正确领导下,以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。(1)工期目标按照业主要求,本项目工程总工期为90天。我公司通过加大投入、加强管理,派精干的队伍、精良的设备进场、充足的物资供应,确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务,并尽量提前完工。(2)质量目标质量总目标:严格按设计要求施工;购买的施工材料要符合设计要求;砂浆和混凝土级配、标号、强度等要达到设计及规范要求;砂、砂石等垫层厚度要按设计厚度施工并夯实;农渠、田间路、护岸、涵洞等现浇砼必须用搅拌机搅拌,振动器振6、实,断面尺寸误差在规范允许范围内;所有隐蔽工程验收签证要按基本建设程序规定进行。各分项工程及总体工程质量要符合土地开发整理项目验收规程(TD/T1013-2000)、福建省省级土地开发整理项目验收暂行办法及水利、道路等相关专业质量验收标准达到合格(3)安全目标:按照国家及业主有关文件的指示精神,制定重大事故隐患预案,有效地杜绝三级(含三级)以上事故的发生。树立“安全生产、预防为主”的观念,在施工生产中全员、全天候、全过程实现安全设计和措施,控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境,使人的行为安全,物的状态安全,断绝环境危险源,实现安全生产目标。二、主要施工技术方法(一)总平面布置1. 布置原则7、项目区的面积较大,并且已建有部分基础设施,总平面布置主要基于以下几个原则:(1)项目区内已有的基础设施标准偏低,部分老化陈旧,布设走向主要迁就行政区划,但是从节约投资和尊重群众生产、生活习惯的角度出发,必须以这些已有的基础设施为基本框架开展总平面布置。(2)项目区的总体地势是:一部分较为平坦,另一部分高差较大,对于地势平坦的部分,田间渠道和排水(洪)沟均顺地势从高到低。对于另一部分高差较大的地方,田块尽量按照现状方向,长边平行等高线,田间渠道和排水(洪)沟均顺地势从高到低,垂直等高线。(3)道路布设,在适应现代农业需要的同时,还统筹考虑项目区内群众生活、生产的方便,尊重大多数群众的意见和进出习8、惯,并尽量利用已有的道路设施,以节省投资。在确定渠、沟、路的总体走向之后,按照有关规范的要求和尽量节省土方量和不动表土的前提下,开展田块设计。田块设计按丘陵梯田和平原洋田两种类型区别对待。(二)总平布局1、田块布置(1)对于项目区落差较大的山垄田不进行土地平整,重点整理项目区内落差较小的田,规划进行平整。可按照八、九等水田的标准进行规划设计,田块划分尽量按照原有格田进行划分。(2)对其它田块按规划划分格田,并进行土地平整。平原田格田划分按照长(60120)宽(2040)进行划分。2、灌排系统项目区根据需要和村民的要求,充分利用现有设施,本次新建农渠分别为:D-2、D-3、D-4、D-7、D-89、D-9、D-10、B-1、B-2。3、道路系统道路设村道、田间路和生产道,村道主要为行政村通往外界主干道,为项目区涉及村庄农民生产生活的主要道路。每个区都有村道通往,这些村道路况较好,均为水泥路。规划道路尽量利用已有的道路设施,并尊重大多数群众的意见和进出习惯。规划对原有4条田间路硬化,新建改建9条生产路。(三)施工总平面布置的原则(1)临建项目设置和规模,满足施工需要和施工强度要求。(2)临建设施原则上在业主规划提供的场地上布置,必须布置在施工现场或附近的施工设施,尽量少占土地,尽量不破坏或少破坏自然环境。(3)临建设施布置主要采用集中布置的方式,供风、供水、供电等必须在现场设置的,采取分10、散布置的方式,尽量接近负荷中心,做到方便施工,便于管理,降低消耗。(4)施工布置满足防火、防爆、安全、卫生要求。(5)所建设施工必须满足环境保护、水土保持要求。(四)施工条件(1)交通条件项目区对外交通比较方便,但项目区内道路建设状况较差,还未形成一个干路、支路、田间道路相互连接贯通、布局均匀、合理的道路体系。(2)电力供应条件项目区电力设施基本配套,10千伏输电线路通过项目区,同时,项目区内农村电网改造已基本完成。电力线路布局合理,已达到农业发展和农村生活基本用电的需求,供电保证率在85%以上。(3)物资供应条件项目工程建设所需砂石料、水泥等各类主要建设材料和燃料、天然建筑材料可以从当地购买11、。(4)施工用水本项目施工及生活用水采用从当地水源接入,保证施工的安全用水。(5)仓库和堆料场水泥库为保证水泥质量,在生活区附近租赁空房作为水泥仓库,并在地面铺油毡或彩条面隔潮,四周做好排水沟。砂、石料堆放场砂、石料堆放场,根据需要直接放置在搅拌机附近,堆料周围设置排水沟,防止雨水冲刷。工地布置工地安排工棚、办公室、工具室、仓库等。办公、生活布置根据现场勘察情况,为便于合理将本标的项目部办公室租用民房300,施工区现场施工人员住宿在施工区租民房。(五)各分部分项工程的主要施工方法项目主要工程包括砼路面工程,完成土地整理,使项目区农田路沟方正平直,排灌分家,扩大灌溉面积;同时开展道路基础工程施工12、,待平整工程施工完成后,再进行沟渠及路面工程施工,最后对沟、田、路实施综合治理,彻底改变项目区面貌。1、工程内容本项目位于xx市xx市xx镇,主要施工项目有:土地平整、农渠、农沟、生产路及田间道路及其他灌排建筑物的修建。2、交通条件项目区对外交通方便。有水泥村道通往项目区,施工材料运输方便。3、材料供应项目区建设所需的土方基本上可以由项目区土地平整平衡解决或项目区旁运土,砂、碎石、砌石、水泥等材料可以到南洋镇或xx镇购买。经过调查各种材料的质量和数量均能满足工程要求。砂从漳州购买,运距155km以内。碎石南洋购买,运距35km以内。水泥、钢筋:xx镇购买,运距50km以内。4、供电供水施工用水13、就近从溪流中取水。本项目区有电力设施,可就近获得电力供应。5、工期项目施工总工期为3个月, 第一年11月7日开工至第二年2月7日竣工。6、施工队伍施工采取招标承包制,由具有水利工程专业资质的施工队伍承担工程施工,从而促进施工技术的改进,确保工程质量。施工布置和方法7、施工布置根据施工现场位置和条件,为保证施工进度的正常进行,施工采用分区分片的方法。依据本工程的特点,施工时按区分别布置,分别组织施工,统一管理,统一协调。化整为零,以实现各区各片的分目标为手段,最终完成工程的整体目标。项目经理部可设在附近村庄内租赁民房。水泥、钢材集中存放,临时搭盖仓库或租赁民房。砂石料堆放在施工工程附近。场内交通14、可根据规划的田间路和生产路,先进行路基下部填筑,作为场内施工道路。8、施工顺序施工安排:各区各片基本独立进行,同时施工。按先深后浅,先外后内向中部集中,先地下后地上,先复杂后简单,同时安排,占满空间,占满时间,充分发挥机械施工优势,详细制定落实工、料、机进场计划,优化施工顺序和工序安排施工。施工顺序为先进行田间道路的路基下部填筑,随道路的进展进行田块土地平整,同时进行排水沟及渠道和建筑物修建。之后进行路面路肩施工。9、土方施工土地平整是通过平整,让土地更适宜耕种。在进行土地平整工程设计时,应合理调配土方,尽量做到挖填平衡,同时要与水土保持、土壤改良相结合。项目区沟道窄陡,切割严重,根据实际地形15、和现有的土源进行沟道内田块的改造。结合项目区道路现状,因地制宜布设田间道路,尽量利用现有的田块格局,依据项目的自然地势,将项目区内部分为不等面积的田块,田块内部要求,不可求等面积的标准田块,田块的长,宽因地形而异,进行内部平整。(1)测量控制:针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统。以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。(2)平面控制系统:应采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用全站仪及50m钢尺。用业主提供的控制点进行控制,设置直线控制桩,控制桩位置应在稳定可靠,便于施工期间保护及使用方便。高程控制系统:测量仪器采用水准仪,根据业主提供的水准点,标高引至各临时16、水准点上,临时水准点必须坚固稳定,距离不得大于200m且前后通视,临时水准点与设计水准点复测闭合,允许闭合差为10mm/L(L为水准线长度公里数)。(3)施工准备:在现场任何部位的地表面将被破坏或有工程施工之前,应测量并记录下这部分地面的标高和尺寸。所有地面标高和尺寸的测量应有项目监理在场,并按规定的或项目监理批准的方式记录,这些项目监理同意的标高值将作为计量的基础。(4)场地清理:主要清楚工程区内树木、树桩树根、垃圾、废渣以及残余设施等其它有损工程机械施工的有碍物。人工清理和74KW推土机清理相结合,并用拖拉机运到指定位置,在穿过现有道路处,应采取临时措施,避免或减少对当地交通的影响。对无价17、值的可燃物,设专人负责集中,并选择威风天气进行焚烧,在焚烧时由安全员负责防火工作,防火器材到位,及时处理险情,防止意外火灾发生。对无法燃尽或对环境产生污染的有碍物,按照监理工程师的指示运到指定地点掩埋。在清理过程中发现的文物古迹,将按照监理工程师的明确指示处理。(5)底土平整根据项目区自然条件,按照田面设计高程的要求沿着地势的变化进行平整,田块的尺寸根据设计要求,采取半填半挖的土方平衡阀。田面平整时,先剥离表土25cm,定点堆放,距离不得大于40cm,底土平整时采用推土机推土,底土平整后,再将表土均匀回填。整理后的地面坡度应限在1:500以内,部分地形复杂的地段按梯田标准修筑反坡梯田,大弯就势18、,小弯取值,梯田坡度控制在0.2%-1%之间。土方平衡问题是贯穿施工的全过程,采用土方平衡的方法将高处推出的土料填筑到低处,已达到整个施工区的平整度,且又解决了弃土或买图的问题。放线测量时按每亩土地四个边线标高桩打桩,在桩上设高程标志,保证农田平整的标高,地块四周边线用白灰划线,地块中心位置设44m中心标高桩,边线桩、中心桩联合控制场地平整施工。施工时首先把耕作层的土壤沿上下坡一条一条的堆成纵向线型土埂,施工中采用74km推土机推土,分成两个施工阶段,一个施工阶段两台推土机并排推土,从而减少土的溜失,推土机铲刀间距15-20cm;然后把耕作层下面的生土从高处推向低处,采用2台推土机并列推土法:19、再把堆放的耕作层土壤推向两边已经推平的地方,把堆层下的生土像上面的工序一样,由高处向低处推平,采用2台推土机并列推土法;最后将表土大致均匀铺平,使平整的地块表成土壤保持熟化,施工中在推土机推平表土之后还需用平地机平整,基本达到平整。有沟渠的地方应该填平,最后形成规定的格田及田埂。施工过程中既要保证地块的平整,同时还要保证道路工程施工规范的正确使用,既要满足大集体工程设计与技术规范要求,同时还要满足总体工程设计与技术规范要求。完成后检查验收,及时检查各项指标,符合规范设计要求,进行验收。注意事项:避免对持力层的扰动。没有项目监理的同意,不得在挖方底部使用大型设备。根据项目监理的指示,将多余或不适20、用的材料清理出现场。10、农渠及排水沟施工农渠道及排水沟基础开挖,施工前需堵住水源,并对土壤进行晾干,施工时采用1.0m3反铲挖掘机开挖为主,边角人工修正为辅,开挖弃土一部分回填,一部分直接堆放至低洼处垫高田块进行平整。排水沟基坑按1:0.5开挖,材料采用人工双胶轮车运至砌筑区附近,人工抬运至工作面,铺浆砌石、干砌石均采用人工砌筑,砌筑时应使砌筑面平整,砌缝宽度适当,边角与缝隙用碎石和片石塞紧。11、道路施工包括田间路与下坡道,土方开挖采用1.0 m3反铲机挖掘;开挖至路基高程,将挖出的土方晾干填至低洼处,使其高程达设计要求,然后用压路机碾压压实。片石灌沙垫层由人工摆放片石、碎石填平,压路机碾21、压,铺砂,注水,浆砂填满片石缝隙。泥结石路面采用现场注入法施工,在垫层面上铺碎石将红粘土注水搅成糊状,均匀地洒在碎石上,然后用压路机碾压压实,再铺一层磨损砂层。 (1)施工放样施工放样是路面工程施工的一项重要工作,我们将在现有路线的基础上尽量调整线形,用水准仪进行测量标高,以确保线形平顺、标高准确。根据现有路基情况现场放样出道路中心线及边桩,直线段每1520m设一桩,平曲线段每510m设一桩,并在两侧路肩边缘外设指示桩,每道工序施工前在两侧指示桩上用明显标记标出其边缘的设计高。同时加设平曲线要素点和竖曲线变化点;放样中,把原曲线作为重点,做到“计算精确无误,放线一丝不苟”,确保放样质量。设置便22、于观测且牢固的临时水准点和控制桩,沿线的临时水准点每隔200m左右设置1个。施工中经常对其进行复核,做到勤测、勤核、勤纠偏。水泥混凝土面层施工前,放好的中心线及边线,在现场根据施工图纸对混凝土进行分块划线。为了保证曲线地段中线内外侧行车道混凝土块有效合理的划分,必须保持横向分块线与线线路中心线切线垂直。在放样的时候,我们尽量调整线形,所以请业主及业务主管部门在这方面应给予理解和支持。(2)砂砾垫层施工路基整修对现有路基的纵坡、横坡及超高尽量进行调整,因路基部分不属于此次路面施工内容,我们只能在能力范围内对路基进行整修,而不会大填大挖,在纵坡太大的路段只能略作调整,同时垫层施工只是对路基进行补强23、,在路基平整部分将不作垫层补强,而将砂砾主要用于需要补强的部位。运输、摊铺与整形粗碎石混合料采用自卸汽车进行运输,在施工路段内由远到近卸置粗碎石料。粗碎石装车时,操作人员控制每车料的数量基本相等,并根据路基实际需要进行补强的地段,将粗碎石地卸在路段内,卸料距离应严格控制,避免料过稀或过多。用机械或人工将粗碎石料按松铺厚度均匀摊铺在预定的宽度上,并按规定的路拱进行整平和整形,表面力求平整。在整平、整形过程中,设一个三人小组配合进行作业,及时进行减料或补料工作。碾压用8t两轮压路机碾压34遍,使粗碎石稳定就位。在直线和不设超高的平曲线段上,碾压从两侧路肩开始,逐渐错轮向路中心进行;在设超高的平曲线24、段上,碾压从内侧路肩开始,逐渐错轮向外侧路肩进行。错轮时,每次重叠1/3轮宽。在第一遍碾压后,再次找平。初压终了时,表面应平整,并具有要求的路拱和纵坡。(3)5%水泥稳定碎石基层基层施工采用流水作业法,使各工序紧密衔接,施工中尽量缩短从拌和到完成碾压之间的延迟时间。备料、拌制水泥、碎石、砂等材料的颗粒组成和塑性指数均要满足设计和规范要求。材料进场后分类有序地堆放在搅拌场内。水泥堆放在水泥仓库内,各材料堆放处用挂标识牌进行标识。混合料严格按配合比,采用强制式搅拌机进行集中拌和。在正式拌制混合料之前,先调试设备,进行试样,使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求;每次施工拌制时,根据集料和混合料25、含水量的大小,及时调整加水量。拌制后,尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场。运输、摊铺和整形混合料采用自卸汽车进行运输,在施工路段内由远到近卸置混合料。当气温高,运输距离较远时,车上的混合料应采取相应措施,以减少水分的损失。根据铺筑层的厚度和要求达到的压实干密度,计算每车混合料的摊铺面积,然后将混合料均匀地卸在铺筑路段内,卸料距离严格掌握,避免料过稀或过多。用平地机将混合料按松铺厚度摊铺均匀。用平地机将混合料按松铺厚度摊铺均匀,并按规定的路拱进行整平和整形。在整平、整形过程中,设一个35人的小组,携带一辆装有新拌混合料的小车,配合平地机作业,及时铲除粗集料“窝”和粗集料“带”,补以新拌的均匀混合料26、或补撒拌匀的细混合料,并与粗集料拌和均匀。整形时,在直线段由两侧向路中心进行刮平,在平曲线段由内侧向外侧进行刮平,必要时再返回刮一遍。然后用压路机在初平后的地段快速碾压一遍,以暴露潜在的不平整。再用平地机进行整形。整形前用齿耙将轮迹低洼处表层5cm以上耙松,并用新拌和的混合料进行找平,再碾压一遍。整形时要将高处料直接刮出路外,不应形成薄层贴补现象。每次整形都要达到规定的坡度和路拱,并注意接缝的顺适平整。在整形过程中,严禁任何车辆通行。人工整形时,用锹和耙先将混合料摊平,用路拱板进行初步整形,然后用压路机初压12遍,再根据实测的松铺系数确定纵横断面的标高,并设置标记和挂线。利用锹耙按线整形,再27、用路拱板校正成型。碾压整形后,立即用轻型压路机并配合12t以上压路机在结构层进行全路幅碾压。直线段由两侧路肩向路中心碾压,设超高的平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时,应重叠1/2轮宽,后轮要超过两段的接缝处,一般需碾压68遍。压路机的碾压速度,头两遍以采用1.51.7km/h为宜,以后宜采用2.02.5km/h。碾压过程中,要注意水泥稳定碎石的表面,使其始终保持湿润,如水分蒸发过快,及时补撒少量的水,但不要洒大量水碾压;碾压过程中,如有“弹簧”、松散、起皮等现象,及时翻开重新拌和或用其他方法处理,使其达到质量要求。碾压宜在水泥初凝前并在试验确定的延迟时间内完成,并达到要求的密实度,同28、时没有明显的轮迹。施工过程中严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车,保证水泥稳定碎石层表面不受破坏。接缝和调头处的处理。A、同日施工的两工作段的衔接处,采用搭接处理。前一段整形后,留58m不进行碾压,后一段施工时,前段留下未碾压部分,再加部分水泥重新拌和,并与后一段一起碾压。B、当每天施工的最后一段以及铺筑中断时间超过2小时时在现场及时设横向接缝(工作缝)。在已碾压完成的水泥稳定碎石层末端,沿稳定土挖一条横贯铺筑层全宽的宽约30cm的槽,直挖到下承层顶面。此槽与路的中心线垂直,靠稳定土的一面切成垂直面,并放两根与压实厚度等厚、长为全宽一半的方木紧贴其垂直面,然后用原挖出的素土回填槽29、内其余部分。在重新铺筑水泥稳定层时,除去方木,用混合料回填。整平时,接缝处的水平稳定土要比已完成断面高出约5cm,以利形成一个平顺的接缝。在新混合料碾压过程中,要注意将接缝修整平顺。C、对机械必须到已压成的水泥稳定碎石层上调头时,一般在用于调头的稳定层上覆盖一张塑料布或油毡纸,然后铺上约10cm厚的土、砂或砂砾。待邻接作业水泥稳定层整平后,除去布上的土并收起布。纵缝的处理水泥稳定层的纵向接缝采用垂直相接方式。在前一幅施工时,在靠中央一侧用方木或钢模板做支撑,方木或钢模板的高度与稳定土层的压实厚度相同,然后摊铺、整形、碾压和养生。养生结束后,在铺筑另一幅之前,拆除支撑木(或板),然后开始铺筑,并30、要保证碾压到位。养生及交通管制每一段碾压完成并经压实度检查合格后,立即开始养生。采用洒水车经常洒水进行养生。每天洒水的次数视气候而定,整个养生期间始终保持稳定土层表面湿润。养生期不少于7天。养生期间,除洒水车外,封闭交通。(4)水泥混凝土面层水泥混凝土面层受行车荷载的重复作用及环境因素(温度和湿度)的影响较大,其施工质量的好坏将直接关系道路的正常运营和使用寿命。因此,必须精心组织,规范施工,确保工程质量。安装模板安装模板是保证线形、平整度、路拱度,纵缝顺直度,板厚度宽度等各项技术指标的重要环节。在操作过程中坚持“固、准”的要求。“固”是模板采用标准槽加工而成,槽高度与混凝土板厚一致,接头处用专31、用配件牢固固定,接头要紧密,不能有离缝、前后错茬和高低不平现象。模板就位后用“T”型道钉嵌入基层进行固定。将固定好的模板底部用砂浆填塞密实,保证模稳固。“准”是保持模顶部标高的准确,用水准仪检查顶面标高平度误差控制在毫米以内。检查无误后,在模内侧面均匀涂刷一薄层机油。混凝土拌制本项目路面工程混凝土,采用强制式搅拌机进行拌制。施工前事先在搅拌站内备足符合要求的砂、碎石、水泥等材料。搅拌第一盘混凝土拌合物前,先用适量的混凝土拌合物或砂浆搅拌,拌后排弃,然后再按规定的配合比进行搅拌。搅拌机装料顺序为砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂,进料后,边搅拌边加水。混凝土拌合物的最短时间符合水泥混凝土路面施工及验32、收规范(GBJ97-87)的规定,其搅拌最长时间不得超过最短时间的三倍。运输、卸料、摊铺混凝土混凝土拌合物采用自卸汽车运送到铺筑地点进行摊铺、振捣、做面。混凝土拌合物摊铺前,要对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。自卸汽车抵达铺筑现场后,采用侧向或纵向方式将砼混合料直接卸在安装好侧模的的路槽内。卸料时,尽可能均匀,如发现有个别离析现象,立即翻拌均匀。摊铺时,将倾卸在路槽内的混凝土按摊铺厚度均匀地充满在模板范围内,摊铺时严禁抛掷和搂耙,以防离析。在模板附近摊铺时,用铁锹插捣几下,使灰浆捣出,以免发生蜂窝。砼捣固与成型首先,采用插入33、式振动器按顺序插振一次。插入式振捣器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍,其至模板的距离也不应大于振捣器作用半径的0.5倍,插点间距要均匀,防止漏振,在振捣时要避免与钢模和钢筋碰撞。振捣时间以拌和物停止下沉、不再冒气泡并泛出水泥浆为准,不宜过振。其次,用功率不小于2.2kw的平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10-20cm,同一位置不宜少于15秒,以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。再则,用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动往返拖拉2-3遍,使表面泛浆,并赶出气泡,振动梁移动的速度要缓慢而均匀,前进速度控制在每分钟1.5m左右。对不平之处辅以人工补填找平,补填时用较细的混合料原浆,严禁用纯砂浆填补34、。振动梁行进时,不允许中途停留。牵引绳不可过短,以减少振动梁底部的倾斜。振动梁底缘应经常校正,保持设计线形。最后,再用平直的提浆棍进一步滚揉表面,使表面进一步提浆并调匀。(5)人工精修精修是保证路面平整度的把关工序。为达到要求的平整度,采取“量”、“抹”结合的人工精修方法。“量”即用具有标准线且不易变形的铝合金直尺,紧贴模板顶面进行拉锯式搓刮,一边横向搓、一边纵向刮移,作最后一次检测砼顶面的平整度。一旦发现误差较大,立即进行修补。搓刮前,将模板顶面清理干净。搓刮后即可用直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下,低凹处不出现压痕或印痕不明显,较高处印痕较深,据此进行找补精平。“抹”即人工用抹子35、将表面抹平。分两次进行,先找补平,等砼表面收浆无泌水时,再作第二次精抹,以达到规范要求的路面平整度要求。(6)抗滑构造制作抗滑构造是提高水泥混凝土路面行车安全性的重要措施之一。其制作采用拉毛方式进行。我们采用压纹机进行拉毛,拉毛时保持纹理均匀,顺直、深度适宜;并控制纹理走向与路面前进方向垂直,相邻板的纹理要相互衔接,横向邻板的纹理要沟通以利于排水。拉毛以混凝土表面无波纹水迹、砼初凝前较为合适。过早和过晚都会影响制作质量。(7)养生混凝土板抗滑构造制作完毕待砼凝固后应立即养生,拟采用覆盖旧麻袋、草袋等洒水湿养生方式。每天一般洒水4-6次,但必须保证在任何气候条件下,覆盖物底部在养生期间始终处于潮36、湿状态,以此确定每天洒水遍数。养生时间根据混凝土强度增长情况而定,一般宜为1421天。养护期满后方可将覆盖物清除,板面不留有痕迹。(8)切缝掌握好切缝时机是防止初期断板的重要措施。根据我们的经验,当混凝土达到强度6.012.0MPa时是进行切缝的最佳时机,但气温突变时,我们将适当提早切缝时间,以防止混凝土面板产生不规则裂缝。切缝采用路面切缝机进行施工,切缝深度横向缩缝处为(1/41/5)板厚、纵向缩缝为(1/41/5)板厚、胀缝处为34cm,缝宽缩缝处为0.30.8cm、胀缝处为2cm,开始切缝前先调整刀片的进刀深度,切割时随时调整刀片切割方向,切缝时刀片用水进行冷却,水的压力不低于0.2MP37、a。停止切缝时,先关闭旋扭开头,将刀片提升到混凝土板面以上,停止运转。切缝后,我们将尽快灌注填缝料。(9)填缝填缝采用沥青填缝。填缝前,采用压缩水和压缩空气彻底清除接缝中砂石及其它污染物,确保缝壁及内部清洁、干燥。灌注在缝槽口干燥清洁状态下进行,缝壁检验以擦不出灰尘为可灌标准。灌注高度,因是冬天施工,宜低于板面1-2mm;填缝要求饱满、均匀、连续贯通。施工完毕后,仔细检查填缝料与缝壁粘结情况,在有脱开处,用喷灯小火烘烤,使其粘结紧。12.沟、渠工程施工(1)沟渠开挖沟渠采用人工开挖和挖掘机沟端开挖的方法进行施工,施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查,其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求38、,并接近沟渠底标高时采用人工配合进行修整,以免超挖。沟渠开挖前应采用控制水平板复核管沟的中心线,边线及坡度,确认符合设计要求后方可开挖,开挖时还要对标准桩和水平板注意保护和复测。开挖时严格按照标高控制桩进行检查,确保标高、坡度符合设计要求。沟渠开挖到沟底时,在沟底补设临时桩控制标高,防止因多挖而破坏自然土层,一般可在挖至接近标高时留出100深土层暂时不挖,留至沟渠底砼土施工时清底找平。开挖时,堆土和机械离沟槽边缘的距离应保持1m,以保证边坡稳定。(2)土方回填施工方法施工工艺施工顺序:基坑清理土质检验分层铺土夯实检验密实度修整找平下一层回填验收。检验回填土的质量,有无杂物,粒径是否符合要求,以39、及测定回填土的含水率,比较含水率是否在最优含水率范围内,确保夯实达到最为密实,对含水率较大,采用加干灰或晾晒,含水率较低时,可采用加水湿润;回填土的筛分:对于进场的回填土,要求进行过筛,将土中的砖块和卵石等大块过筛、去除;回填土分层铺摊,采用蛙式打夯机分层夯实,每层厚度不大于250,每层铺摊完后,随之耙平,再用打夯机夯实;回填时,每层至少夯实达到三遍,打夯应一夯压半夯,夯夯相接,沿基坑的长度方向进行;对于不同标高处的夯实,先夯较低部分,对于一次不能夯实到位时,可斜向分层,坡度角为1:2,上下层错缝不少于1000;每层填土夯实后,按规范规定进行环刀取样(每层每边各不得少于二组。取样部位在每层压实40、后的下半部),测出干土的质量密度,达到要求后方可进行上一层铺土;修整找平:填土全部完成后,进行表面拉线找平,超过标准高程的部位铲平,低于标准高程的应补土夯实。(3)砼板施工拌和站设置充分考虑沿线附近施工能力和合理调配,拟在项目部旁边设1台固定搅拌机,并配备砼输送车,就近负责预制板砼的调用和输送。砼的供应和捣固水泥准备:本工程将按设计要求选用标号不小于32.5Mpa的微膨胀水泥,或普通硅酸盐水泥。物资部门采购水泥前对不同厂家标号的水泥进行比选。用于本工程的水泥需具有泌水性少,水化热低,保水性能好的特点。并具有一定抗侵蚀性。粗、细骨料准备:细骨料采用中砂,粒径宜为0.165.0。要求级配合格、质地41、坚硬、颗粒洁净。含泥量不大于3%,泥块含量不大于0.5%。粗骨料采用连续粒径,最大粒径水大于40的卵碎石,含泥量不大于1%,泥块含量不大于0.25%。采用天然砂和卵碎石,不宜使用砂岩骨料。外加剂:采用低碱、无碱外加剂。水:砼拌制采用生活水。配合比按现行行业标准普通砼配合比设计技术规程(JGJ55)设计砼配合比,并通过试配确定。拌合砼施工采用固定位置搅拌的方式进行砼拌合。在砼用量小相对分散的地方手移动式搅拌机现场拌合。运输本合同段采用的砼运输方法有:人工手推车:在砼现场搅拌且距离较近时砼的运输。机动翻斗车:主要用于砼现场搅拌且距离较远时砼的运输。入模方法:砼现场搅拌,手推车运砼入模。捣固砼振捣使42、用平板式振动器与插入式振捣器相结合。插入式振捣器振捣密实,再用平板式振动器及时整平、收浆。养护在砼初凝后,养护为自然养护,每46h撒水一次。砼表面可用草袋包裹,养护时间不少于7d。三、拟投入的主要施工机械计划机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,必须在工程开工之前完成各项准备工作。根据各种物资需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。建筑安装机具准备:根据采用的施工方案,安排的施工进度,选择的施工机械类型、数量和进场时间,确定施工机具的调遣方案和进场后的存放地点和方式。序号机械或设备名称型号规格数量制造年份规定功率kw1挖掘机小松320120082压路机6-8T12043、073平板振动器BX6-5002200944合灰机HJ200320082.25装载机50220096砼搅拌机120097农用车28KW62008四、劳动力安排计划(一)项目经理部职责分工1项目经理:负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作,其主要工作为对整个项目的宏观调控。2总工程师:负责工程总技术、总质量管理,对工程每一环节进行控制。3工程部:负责各个班组的施工工作、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。4技术部:负责施工方案措施制定、技术资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用。5质量部:对工程施工过程中进行详细的质量检44、查、评定、自检资料管理。6安全部:对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。7物资部:按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购,并按工程进度情况领用材料。8施工部:下属各施工班组,负责该项目的施工安排,施工技术问题,工种管理问题,日常施工布署,质量管理。9仓管部:负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单,领用签字,常用工具维修保养等。10项目办公室:负责该工程各方往来文件收集整理,后勤服务,业务联系,行政工作部署,接待等工作。(二)项目班子成员岗位责任制1项目经理在总经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、统一指挥,对总经理和项目经理部负责。贯彻执45、行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维护公司利益,对用户负责。在公司规定的权限内进行施工任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的各工程进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡,工序(工种)间协作,施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。项目经理是安全生产的直接责任人,坚持安全生产、文明生产,精心施工、缩短工期,提高质量,降低成本,实行科学管理,积极应用和推广新技术、新工艺,以求高效益。参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。解决和处理施工中出现的技术与质安问题。要46、有全局观念,服从公司统一指挥与协调,接受有关职能部门检查、指导和监督。2项目技术负责人参加单位工程图纸会审,负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。参加编制施工组织设计,制订各项施工方案和施工技术措施,按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道,向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。负责搞好材料试验和管理控制工作。加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系,及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。参与工程定位、放线复核工作。负责做好隐蔽工程分项分部工程验收,并做好质量47、评定工作,参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。填写施工日志,收集整理交工验收所须的各项技术资料,负责工程档案整理并移交有关单位。编制材料计划、半成品计划、机具计划。深入现场,参加处理施工中技术问题,参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结。积极主动地完成分管工作,积极参加业务学习。认真及时完成领导交办的其他任务。3各专业工程师在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下,全面负责本专业工程施工任务。参加图纸会审、设计交底。负责工程定位,找平放线工作。按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程,组织本专业工种施工、技术指导、按图施工、精心管理,严格把好质量关。贯彻执行施48、工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作,参加做好隐蔽、分部分项的工程验收,并做好质量评定工作。向班组下达并做好技术及安全交底工作,抓好安全生产。参与签发和计算本工种的时工单和任务单。按任务单的质量和数量进行验收。与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。与材料管理员一道做好主要材料的限额领料工作。4质安员认真宣传贯彻国家和上级有关质安工作的方针、政策、施工规范、规程。教育广大员工遵章守纪,做到预防为主。深入施工现场,调查研究,检查督促,发现不按图施工,违反规程施工及使用材料、成品、半成品和设备不合安全要求的,有权制止。必要时可向主管领导提出暂49、停施工。检查施工现场各种用料的质量,认真落实各种施工配合比,督促施工员按规范制作试件。参加项目工程的质量、安全、技术交底工作,并督促落实。协助项目经理部做好新进功能的安全教育工作。指导施工员做好质量的自检、互检交接检的工作。参加重点工程的定位、放线和标高复核工作。协助作好分部分项及隐蔽工程的自检工作,并按验收标准评定工程质量。参加单位工程的竣工验收工作。准确及时报告工伤和质量事故,参加事故调查分析,写出事故报告,提出处理意见。协助领导做好季度、半年及年终的质安检查。总结先进经验,对存在问题督促解决,并提出解决的办法。5材料采购员贯彻执行国家物资管理政策法令和企业财务制度,及时办理入库验收、报销50、冲帐手续。掌握常用度量衡的换算,材料代号和各种材料、机具的供应渠道、产地、质量,防止采购不适用的物资,避免积压浪费。掌握物资供应价格信息和市场动态,实行采购货比三家的做法,做到货优低成本,树立采购效益观念,抵制回扣不正之风。料具采购必须有依据,按品种、规格、数量、质量要求进行采购,工程所用之材必须有合格证书。深入现场,树立急生产之所急的工作作风,及时准确配合采购供应。领会和掌握各种材料的性能用途,消耗情况,以利工作和配合工程的要求。签订加工订货合同,必须严格遵守购销合同法和公司审批程序。熟悉材料库存情况,做到先调用库存料后采购,减少物资积压节约资金。五、确保工程质量的技术组织措施(一)质量管理51、项目法人(建设单位)要加强工程质量管理,建立健全施工质量检查体系,根据工程特点建立质量管理机构和质量管理制度;在工程开工前,应按规定向工程质量监督机构办理工程质量监督手续,组织设计和施工单位进行设计交底;在工程施工过程中,应主动接受质量监督机构对工程质量的监督检查,对工程质量进行检查;工程完工后,应及时组织有关单位进行工程质量验收、签证。设计单位应按合同规定及时提供设计文件及施工图纸,在施工过程中要随时掌握施工现场情况,优化设计,解决有关设计问题;在阶段验收、单位工程验收和竣工验收中,对施工质量是否满足设计要求提出评价意见。监理单位必须严格执行国家法律、行业法规、技术标准,严格履行监理合同,根52、据所承担的监理任务向工程施工现场派出相应的监理机构,人员配备必须满足项目要求。施工单位必须依据国家、行业有关工程建设法规、技术规程、技术标准的规定以及设计文件和施工合同的要求进行施工,并对其施工的工程质量负责;要推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法,落实质量责任制。在施工过程中要加强质量检验工作,认真执行“三检制”,切实做好工程质量的全过程控制。未经质量核定或核定不合格的工程,施工单位不得交验,工程主管部门不能验收,工程不得投入使用。工程质量目标:合格工程为了对施工质量进行有效控制和管理,确保工程质量达到市级优质工程以上标准,满足业主的要求。我们将53、保证本标段的材料、设备、工艺和工程符合合同规定的品种、等级、规格、数量及标准的要求,并满足设计文件或监理单位提出的技术要求。依据本招标文件规定的规程、规范、标准建立质量保证体系文件。严格施工质量管理,确保“工程质量零事故”,为此:1设置公司直属质量检查机构,配备专职质量检查人员,赋予他们质量否决权、奖惩权,以他们为骨干,建立完善的、全员参与的全过程质量检查制度;2严格按招标文件规定和监理单位的指示,对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其安装工艺进行全过程的质量检查,详细做好质量检查记录,编制工程质量报表,定期送交监理单位间查;3为监理单位的质量检查和检验提供一切方便;4为业主单位进行54、复检,提供检测、验证或检验的必要条件。(二)确保工程质量的技术组织措施1质量管理技术措施(1)会议制度技术交底会本项目开工前由工程技术部组织,按施工组织设计(施工措施)对作业人员及进行技术交底,质量安全部有关人员及全体作业人员参加。大型项目和关键项目,总工程师和总质检师参加。质量总结会质量安全部负责编写月度质量总结报告,并组织召开会议。所有主要领导及有关部门人员参加。质量专题会由总质检师或质量安全部视工程施工具体情况安排。(2)作业人员培训制度进场培训对所有进入本项目工地的职工进行进场培训。总质检师、质量安全部负责讲授工程总体概况和质量总体要求,项目的质量目标、质量体系和质量制度,全面加强作业55、人员的质量意识。作业前培训开工前,由总工程师、工程技术部负责,并请业主、监理、设计有关部门的人员参加,项目质量管理部门参加,对开工项目进行全面技术交底。讲解图纸、项目特点、作业程序及质量要求,使作业人员熟知作业内容及质量要求。特殊作业人员培训特殊作业人员应持证上岗,上岗前应在现场进行培训考核,经监理和厂家指导人员认可后方能上岗作业。(3)三检制度根据本项目组织机构实际,“三检”具体规定如下:专业施工队负责具体项目施工的人员,完工后对其工作进行“初检”;专业施工队质量员(技术员)负责完工项目的“复检”,并向质安部提交施工记录;质安部专职工程师负责其分管项目完工的“终检”,并向监理单位提交质量检查56、记录,申请监理验收。(4)奖罚制度项目坚持施工质量与经济分配挂钩的制度,质量考核奖应不少于奖金总额的30%,对重点质量项目实施质量特别奖。2质量控制的技术措施(1)组织措施选派在类似工程施工中经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部,建立项目部质量管理领导小组,并选派获得市政质量监督站颁发的市政质量管理培训结业证书、经验丰富的专职质检工程师担任质检员,以加强质量管理。选用技术素质较高具有相应等级上岗证的各工种技术工人负责各分部、分项工程施工,并对全体员工进行岗前质量意识教育、技能培训,提高全体施工人员质量意识和工作技能、工艺水平。选用科技含量较高、性能较好、精确度高的机械设备。对机械设备实行定57、机、定人、定期维护、责任到人,以保证设备完好和正常运行。在工地设置试验室并配备专业试验人员,对施工材料、成品、半成品和各工序质量按规范要求进行检验、试验。测量、检验、试验设备按其检定周期送有资质的单位进行检定,保证其完好、精确,并建立台帐,未经检定或过期未检的设备不得在工程中使用。(2)技术措施项目总工程师在开工前和各分部工程施工前组织质安部、技术部落实、切实可行的施工方案、施工措施和施工计划,报监理工程师审批后实施。测量组会同业主现场技术人员、设计、监理单位代表做好测量网络移交、复核工作并将复核成果报监理工程师审核,对原测量控制点不能满足施工需要或受施工影响,增设满足精度要求的施工测量控制网58、点,对其进行经常性监控。每一工序开工前,测量组必须进行精确测量放样、测量复核,确保每一工序测量放样的准确。加强标准计量,现场按规范要求进行有关的试验、检验。严格按操作规程和作业指导书、作业标准施工,以严格的工艺操作保证工序质量。每道工序和各分部分项工程施工完毕将严格按质量标准进行“三级”检查、验收、合格后,才能进行下道工序作业。认真对待质量缺陷,施工过程中努力杜绝质量通病。在施工中如果出现质量缺陷,将及时查找出现缺陷的原因并修复,避免再次出现。建立技术档案,及时准确记录工序、成品、半成品、分部分项质量情况并整理归档,以便指导和改进技术措施,不断提高施工质量。3质量保证大纲(1)概述目的:为了对59、本工程项目施工质量进行有效的管理,确保工程质量,满足业主要求,特制定本大纲。依据:本大纲依据本公司质量手册文件、相关文件、标准制定。范围:本大纲适用投资竹溪河流域中低产田改造项目工程。(2)管理职责资源:为了实施质量方针并达到既定的质量目标,根据工程任务的需要,确立充分且适宜的资源,配备足够数量、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的工程管理及生产人员,尤其是验证人员,配备足够数量、状态良好性能完备的施工设备和检测试验设备。(3)文件和资料控制在工程施工过程中,必须对执行和验证质量保证体系所需的各种文件的制订,发布和管理进行控制,做到一切质量保证活动均有文件记录。文件资料控制由生产指挥部和质安部实60、施。(4)施工组织设计控制编制原则及质量要求施工组织设计必须执行国家有关政策、法规;严格遵循业主提供的合同、设计文件规定和技术规范,质量保证满足合同、设计要求;根据本公司的实际施工能力,统筹安排、协调各分部分项工程;并推广新技术、新材料、新工艺以及经济效益显著科研成果。施工组织设计必须做到基本资料、计算公式和各种指标正确合理,技术措施先进,方案比较全面、分析论证充分,选定的方案具有良好的技术经济效益。内容施工组织设计主要内容是:施工程序、施工工艺、施工技术、施工进度计划、物资材料供应计划、机械设备配备计划、质量保证技术措施、测试手段和仪器设备。依据施工组织设计的依据是业主提供的有关设计文件和技61、术规范以及满足社会需要的政府颁布的法规。施工组织设计评审施工组织设计由经理部总工程师负责组织评审,负责审核,经理批准,最后报业主审批。评审结果应形成文件,在工程技术部归档。(5)物资采购与管理对供方的评价与选择对于大宗材料或有特定要求的物资材料与生产厂家订货,并由其直接供货。对供货方必须进行全面评定,择优选取。采购人员采购人员应熟悉所采购物资的质量标准,能够按标准要求对所采购物资进行质量评价,并具备良好的文字和口头表达能力;采购人员必须按施工计划、采购文件文件规定进行物资采购。采购文件采购文件的依据:采购文件制订的依据是:施工计划;相关物资、器材的技术要求;采购物资的质量标准;合格供方的质量记62、录。采购文件编制、审定采购文件由生产指挥部编制,由经理批准。采购文件内容采购文件明确以下内容:物资名称、产地、规格、单位、数量;质量标准和技术要求;单价、金额、付款办法;交货日期、包装运输责任、交货地点、验收办法;产品合格证、产品质量保证文件、委托试验报告;双方负责人和违约处理办法等。质量验证采购的物资由设备物资部按合同采购文件进行验证并作记录。当采购物资不能满足质量标准时,由总工程师组织评审。让接收的物资必须进行不符合项次记录,并要有恰当的标识,以保证用于合适的工程部位。采购记录采购记录包括:对供方的评估,采购文件,采购及接收人员,日期、规格、合格证、检验单、质量证明书、委托试验结果、产地、63、进货价格,验证记录、评审记录。采购记录由机电物资部整理归档。物资管理物资保管必须有详细的保管、出入库、盘点与程序性文件和记录,并严格按照文件执行。不合格品变质损坏的物质要及时清理、隔离、封存、并有详细记录,即时上报,采取措施进行处理杜绝不合格物资用到施工现场。(6)施工过程控制施工过程控制是指对该工程项目整个生产过程每道工序处于受控状态,以使工程整体符合合同、设计规定和竣工验收规范文件,过程控制由总工程师领导,工程技术部和质检办负责实施。工序控制工序控制文件由总工程师负责,工程技术部编制,包括内容是:施工工艺方案、施工细则、工序质量控制要求及控制措施、工序控制点及控制办法。工序过程、施工现场记64、录,应在施工日志中恰当地描述。施工日志由工程技术部负责逐日填写。工序控制的质量检查在总工程师领导下由质安部会同生产指挥部、各施工队的质量队长、按照相关文件及技术要求、按规定的次数、频率进行。主要方面是:原材料及半成品的质量复验,现场施工质量检验,对复验、检验结果应作出记录;工序检查,从项目工序起,上道工序检查不合格决不能进入下道工序;对不合格、有缺陷工序必须按照不合格控制程序进行纠正处理后,质安部检查合格并同监理工程师检查验收签字后方能进入下道工序。工序过程中的检查、试验资料、出现问题及处理结果,均应作好记录并要有责任签字程序。由质安部负责逐项记载。特殊工序控制应制订严格精细的施工工序规程,必65、要时由总工程师负责组织有关技术人员或业主代表进行评审;对特殊工序的测量定位放线、原材料质检、施工工艺、设备机具、操作技术等进行重点鉴定和连续监督。施工测量控制施工测量由工程技术部负责各施工队实施。施工测量必须依据国家规范和设计要求进行,按规定程序完成,且测量精度必须满足规范标准。测量仪器必须规定的次数、频率进行校准,以确保测量成果的精度。测量成果签字、审核。施工测量手簿、记录等资料由生产技术科整理归档。(7)检验试验及设备控制检验和试验由质安部负责,生产指挥部及各施工队配合实施。进货检验和试验对外购材料必须进行验证,包括:材料是否符合合同及设计要求,进货记录是否完整,是否带有正确的标识及到货后66、有无损坏,随同到货的支持性文件如合格证、试验报告是否齐全,到货后出现不合格品时的处理办法等。验证由工程技术部实施并作好记录。对外购材料必须进行抽样试验或委托试验,抽样试验或委托试验要提交试验报告。由工程技术部实施。未经检验或试验不合格的材料,不得投入使用和加工。由工程技术部监督实施。验证记录、试验报告最终由工程技术部规定整理归档。工序间检验和试验工序间检验程序分三级:即班、组自检,施工队复检,质安部会同业主(监理工程师)终检。设立该工程质量跟踪制。工序间检验、试验(检验点、方法、频率/次数)按规定的程序、规程进行,并按单项工程质量检验标准控制施工质量,按规定作出记录。对特殊工序应制订并招待专门67、的技术文件和质量控制程序,进行生产过程的连续监控。一般工序,经终检合格后即可进行下道工序施工;隐蔽工程关键部位、特殊工序经终检合格后提请业主(监理工程师)验收签证后,才可进行下道工序施工;上道工序检验不合格,应即时处理,处理后仍按检验程序经终检合格,业主(监理工程师)验收签证后,方能进入下道工序施工。最终检验和试验最终检验和试验是全面考核产品质量的重要手段,检验和试验记录是交工验收的主要依据。最终检验和试验应和工序检验、试验结合一致,全部数据要满足设计规范要求。在合同要求(或工程完成一定阶段)需由业主、监理部门、施工单位对产品进行联检。联检应按有关规定或预先商定的检验项目及办法进行,联检合格或68、联检中发现质量问题已得到解决,业主或监理工程师在记录文件上签字并归档保存。检验、试验记录记录内容包括:检验试验项目,抽样数量,检验、试验数据记载,合格数、合格率,不合格数及采取措施,检测人员签名、日期,负责部门盖章。检验、测量、试验设备地工作过程中发生震动,未经校准,不得使用。发现设备处于失控时,对其检验、试验结果应作有效的评定并形成文件。制订检验测量和试验设备的使用和维护制度,在整个施工期间监督执行。(8)不合格品的不合格品的控制指在施工过程中对不合格材料、施工项目进行检验、记录、评价、标识、处理、报告、以防止合格的施工材料、半成品或中间产品进入过程实际工资产生不合格单元工程的活动。则质安部69、负责,工程技术部配合实施。不合格品检验评定的依据现行国家或行业质量检验、评定标准,施工技术规范规程;合同中规定的图纸、施工技术要求;检验、验收记录;试验记录、报告;施工日志。不合格品的检验记录:不合格品除了在检验、试验记录中认真填写外,还必须填写不合格记录,不合格记录应有醒目的标志。不合格记录应明确写清不合格项检验值、检验位置、检验频率、检验方法和所依据的有关标准、检验时间和自然条件(如天气、气温)、检验者签名和不合格原因简析。不合格记录由工程技术部签字后及时报总工程师和质量主管领导。不合格品的评审与处置:不合格品的评审由总工程师主持,质安部组织有关部门及施工队、质量队长、专业技术人员、质检人70、员进行。同时进行论证,提出具体的处置意见、方法和程序并报监理工程师签字后实施。不合格品的处置由生产指挥负责实施。处置方法有:返工、返修、降级使用和报废。不合格品处置后需重新并经业主(监理工程师)验收签证。不合格品处置后,由质安部编制“不合格品处置报告”,其内容包括:不合格品检验试验记录,评审记录,处置方案方法,处置过程、单位、人员、时间、监控人员、重新检验、试验记录、原因简析。“不合格品处置报告”报送我公司质量技术部备查。(9)纠正和预防措施为了要施工过程中,消除潜在因素,应在出现不合格项时迅速查明原因,采取纠正和预防措施,以免再发生类似的不合格。纠正和预防由质安部负责,生产指挥部配合实施。具71、体纠正和预防措施如下:在施工准备、施工组织设计、物资采购与管理、施工过程、检验试验等环节中,使用恰当的信息来源,认真分析研究,以确定不合格的原因和潜在因素。在施工过程中,认真执行“该说的要说到,说了的要做到,做了的要有记录”的原则,质量,生产管理部门必须认真监督、加强管理。一旦出现不合格品,应做到三不放过,即:原因未查清不放过,质量责任未明确不放过,纠正预防措施未落实不放过。带有普遍性的、经常性的不合格由质安部组织有关部门及施工队简析不定期内部审核,内容包括:修改施工程序和质量计划;进行专业培训;协调改善施工环境;进一步明确各有关部门和人员的责任;调换有关人员,增添有关设备。(10)质量记录控72、制质量记录控制是指对直接或间接的证实工程是否满足质量要求的证据进行收集、整理、签证、保管使用及质量体系运行记录的活动。由质量安全部负责,生产指挥部配合实施。(三)雨季、冬季施工的质量保证措施1雨季施工技术措施(1)雨期施工中应有保证工程质量和安全施工的技术措施,并应随时掌握气象变化情况;(2)雨期来临前,应对施工场地原有排水系统进行检查加固,必要时应增加排水设施,保证水流畅通。在施工场地周围应防止地面水流入场内;(3)雨期施工时,应保证现场运输道路畅通。道路路面应根据需要加铺炉渣、砂砾或其它防滑材料;(4)回填土避免雨期施工,雨前应及时压完已填土层并将表面压光,并做成一定坡势,以利排除雨水;(73、5)施工的影响:雨期进行砼施工,应防止砼水分增加;对砼浇筑过程中突然出现的暴雨,应注意施工缝的留设并用薄膜覆盖新浇砼,加强仓内积水排除,新浇好的砼要盖好塑料布,防止周围雨水排入仓内。及时与当地气象部门联系,避开雨期浇筑砼。2冬季施工保证措施(1)砼施工控制砼出机温度,采用加热水等措施使拌出砼温度不低于5,当日气温降至-10时,对正在浇筑的砼和未到抗冻龄期的砼均采取相应保温措施。(2)砂、石料应尽量堆高,利用自然条件蓄温,遇雨、雪天加以覆盖,做到防雨、防冻、保证砂、石间温度高于0。(3)砼拌和时可适当加入防冻剂。(4)缩短熟料运输时间,减少运输过程中的热量散失,确保砼的浇筑仓温度不低于10,仓面74、砼浇筑后加草袋覆盖保温措施。六、确保安全生产的技术组织措施认真贯彻落实建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号),并结合本单位和本工程的特点,依据GB/T2008-2001标准和公司管理手册、程序文件建立健全职业健康安全管理体系并进行有效策划、运行和控制,通过体系实施保证安全目标实现。组织项目部进行危险源辩识和重大危险源评价并制定相应安全施工管理方案。(一)安全目标在本合同工程项施工中,我公司的安全目标为:人身伤亡事故率为0,机械设备事故率控制在4%以内,重伤率控制在0.3%以内,年事故率控制在6%以内,在合同签定的同时签定安全管理目标责任制。(二)保证安全施工的技术组织措施1项目部管理安75、全职责(1)项目经理安全职责项目经理对项目施工安全负全面责任,是安全生产第一责任人。精心安排施工,实现项目安全生产目标。(2)技术负责人安全职责主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。合理安排施工生产,定期组织安全生产检查,发现隐患及时组织整改。(3)项目安全员安全职责项目安全员是项目施工安全的直接责任人。负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理,对项目经理负责。负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施,严格贯彻执行安全操作规程。深入工地勤巡、勤检,及时发现安全事故隐患,并及时采取排除隐患的有力措施,对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。发生安全事故,应76、及时按规定上报,保护好现场,并参加事故的调查工作,督促将事故的调查分析报告及时上报。2安全保证措施(1)贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。(2)建立健全项目安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,项目经理是安全生产第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制,并将安全生产责任制层层落实。(3)组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核,对管理人员和施工操作人员,按其各自的安全职责范围进行教育,并建立安全生产奖惩制度,认真落实。(4)编制和77、呈报安全计划、安全技术方案和安全措施,并认真贯彻落实。(5)确保必需的安全设施投入购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施,完全满足安全生产的需要。(6)积极做好安全生产检查,发现事故隐患,要及时整改。(7)工程施工中如发生死亡事故,或其他恶性事故,应立即组织人员抢救伤员、保护现场,向主管上级、驻地监理报告,严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。(8)必须逐级进行安全技术交底,技术交底应有书面资料或有作业指导书(或操作细则)。技术交底针对性要强,并履行签字手续,保存资料。项目经理部质安员负责监督检查,严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。(9)特种作业人员包括机78、械工、电工等必须进行专业培训,按规定到有关主管部门经考试合格后,持证上岗。土方施工机械操作人员、运输车辆驾驶人员必须持有年检合格行车证和驾驶证。操作证必须按期复审,方能继续从事特种作业。(10)特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程,确保安全施工。(11)施工现场应实施机械安全管理制度,计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收,确认机械状况良好、能安全运行,才准投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后,持证上岗。机械操作人员要进行登记存楼,按期复验。机械使用期间,应当指定专人负责维护、保养,保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。(12)施工现场临时用电要有施工组织设计或方案,应79、按施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表,要有变更记录,健全安全用电管理制度和安全技术档案。(13)临时用电应落实三项技术措施:第一,防止误触带电体的措施;第二,防止漏电措施;第三,实行安全电压措施。所有接地和重复接地电阻值,经检验应符合规范要求。每月复测一次,切实做好记录。3主要施工项目的安全技术措施(1)土方工程施工安全保证措施每天开工前,应对施工机械进行安全检查,在施工生产中,司机要按安全操作规程进行操作。在挖方取土时,应注意不同土质土体的稳定性,防止土体滑落。运输车辆要服从指挥,信号要齐全,有得超速,过岔口,遇障碍时减80、速鸣笛,运土车辆倒车时,应有人指挥,制动器齐全并功能良好。严禁外来闲杂人员出现在作业区,施工人员进入现场必须佩戴胸卡和安全帽,不赤脯,不赤脚。施工现场的危险地段,应设置警示牌,并设置防护栏,安全隐患未消除,不得撤弃。(2)土方机械安全保证措施本工程土方施工机械较多,需加强管理,临时工程要考虑施工机械停放和修理,加强机械检修维护。加强操作人员的安全教育。严禁上班前和作业时间饮酒。各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪声工作棚,并分别悬挂使用规则牌。4制定确保畅安措施在项目部设立专门的畅安小组,项目经理兼组长,作为第一责任人,全面协调畅安工作,任命专职副组长,配备组员若干革81、命人执勤,指挥挖土机械、运输车辆行车路线,保证通车秩序。主动与交通部门联系,争取执法部门对日常工作支持,在遇到纠纷时获得交通部门的援助。5其他安全保证措施(1)施工现场建立门卫和巡逻护场制度,外来人员不准随意进入。(2)加强对民工队伍的管理,掌握人员底数,制定治安消防协议。(3)现场必须配备齐全消防器材、配备专业消防人员。(4)易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物,必须按国家有关规定处理。七、确保工期的技术组织措施根据招标文件有关精神、本工程的施工特点和我公司以往类似工程施工经验,施工xx市xx镇高标准基本烟田土地整理建设主要包括:农渠、农沟、田间路、生产路、护岸及涵洞的建设。为了保质、保量、按期82、完成施工任务,我们对投入该工程的施工技术力量、机械设备进行合理的配置,并对关键项目进行周密安排。(一)工期目标我公司根据本工程结构特点和工程量,结合本公司施工经验,承诺xx市xx镇高标准基本烟田土地整理项目D标段工程施工工期为90天。(二)工期进度安排在满足施工进度和施工强度的前提下,优化资源配置,尽量做到均衡连续流水作业施工,减少施工高峰期人数,压缩临建工程量,缩短施工准备工作时间。项目施工总工期为3个月, 第一年11月7日开工至第二年2月7日竣工。施工进度见表。(三)保证工期的技术组织措施1抽调富有经验的技术、管理干部、配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员,有多次类似工程的施工经验,战斗83、力强的施工队伍,组成项目经理部,按照项目部的统一部署,组建施工队伍,配备充足、结构合理的施工人员和机械设备,完成本标段施工任务。2加强现场施工组织指挥,做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。建立以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时,提出加快施工进度措施。3加强组织协调工作,确保各工作面的干扰降到最低程度。4建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施,严明施工纪律,按设计要求施工。5深化改革、完善项目管理模式,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,任务层层落实。把工期效率和职工个人84、的经济利益挂钩,竞现奖罚,充分调动全体职工的积极性。6加强技术培训,提高施工人员的操作技术程度。项目经理部骨干要深入学习项目管理知识,规范操作行为,同时搞好后期保障体系,一切为生产服务,关心职工物质、文化生活,充分激发工作人员的生产积极性。7公司主要部门人员参与施工有的各项工作,使施工班子尽快熟悉工程特点、建设单位要求和投标书内容,以便认真实现我方的承诺。8密切注视天气情况,采取昼夜连续施工以确保工期。(四)确保工期进度的控制措施1精心安排,强化管理,掌握设计意图,编制实施性施工组织设计,逐级负责,认真实施,并在实践中不断优化,强化管理,高起点、高质量、严要求。2抓紧施工作业的程序化和标准化,85、通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成较强生产能力,提高施工进度,保持稳产、高产。3充分利用网络技术,搞好工程的统筹、网络计划工作,做到技术超前。施工时制定周密的网络计划,牢牢抓住关键工序的管理与施工,控制循环作业时间,缩短工序转换和工序衔接时间,提高施工效率;对施工计划实行动态管理,及时进行信息反馈,不断把实际进度与计划相比较,找差距,找原因,及时调整。同时,进度计划安排充分考虑现场的各种因素,进度安排留有余地。4优化施工方案,提高施工进度。对不良的地质、地段及重点、难点工程采用稳妥的施工方法。5依靠科技进步,采用新技术,关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题,开展QC86、小组活动,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议,提高施工进度。6根据施工总进度的要求,分别编制年、季、月、旬施工生产计划,实施中对照检查,找差距,找原因,完善管理,促进施工。7编制分项工程各工序作业指导后,认真做好技术交底。8密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府联系,同心协力为本工程建设工期献计献策。9加强技术管理,重点、难点工程及关键工序技术人员必须现场值班。(五)设备、物资、资金等物质保证工期的措施1按生产计划情况编制材料供应计划,提前订货加工,及时供货。2加强储备,数量满足施工需要,质量合格,防止因材料原因导致返工而耽误工期。3在施工中用微机进行管理,用微机分析、处理数据,选用决87、策模型,结合有关资料和外部信息,用计算机做出决策依据,以实施施工管理和科学化。4加强机械设备管、用、养、修的动态管理,提高设备的完好率和使用率。5配备备用电源,防止因网电停电而造成质量事故和延误时间。6应有足够资金购买物资、配件,满足施工需要。7编制机械安全技术操作规程,组织专家深入现场,督促检查设备安全工作情况,发现问题,及时纠正,消除隐患,使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反过去纪律和蛮干等操作行为。8严格执行交接班制度。认真填写交接班记录,做到例保“十字作业”。交班清楚后,接班人检查移交际花运转、维修、油耗等记录情况及设备情况,并开车试运转,确认妥善无88、误后方能进行工作。9机械设备在使用中不超载作业,或者任意扩大其使用范围,严格按照机械使用说明书的规定使用。10机械集中停放的场地有防火设备和防盗措施,设专人看守。11对施工机械用油进行科学管理,合理使用。水和油的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油水管理,正确选用油品,正确掌握换油期,正确掌握加油量,正确使用内燃机冷却液,建立专业化油水管理组织,对所有机械进行正常管理。12重要机械有整机或部分配件备用,以保证机械正常运行。13加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,积极应用现代化微机管理,建立设备台帐和技术档案,建立检测、大修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库,提高机械管理水平89、。(六)工程进度控制措施1施工过程中使用的监控进度的方法(1)进度监控的原则:如我公司中标,将对本合同工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是:目标明确、事先明确、动态管理、措施有效、履行合同。2进度监控的方法(1)接到中标通知书后,从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手,做到施工平面布置合理,既能满足施工要求,以最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和投标书已确定的总工期,分解成子项目的分目标,利用网络技术进行目标优化,制定出优化的网络图。施工进度应满足:保证关键线路的实现;设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求,并有相应的应急措施;考虑可能发生的困难及解决方法。(2)90、积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系,尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题,做到设备、材料、人员快速进场,保证按期开工。(3)在施工过程中,对施工进度实施动态控制和协调,工程技术部调度室将每日的进度信息汇总,形成日报发至项目领导和相关部门。日报内容包括:完成的实物工程量和达到的形象进度,特别应记录关键线路上工程完成情况;劳动力、设备和材料情况;施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等。项目经理部每周召开一次生产例会,检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务,协调并解决一周影响施工进度目标的问题。(4)根据现场情况及统计信91、息,发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因,制定纠正措施,消除影响施工进度的不良因素,加快施工进度,抢回损失的时间。在兼顾质量、安全和成本的情况下,采取以下措施:技术措施:尽量优化施工方法,缩短工序作业时间,减少技术间歇,增加平行作业线路,实行平行或交叉作业,缩短或改变关键线路,压缩作业总期限。组织措施:多开工作面,增加作业队伍,增加施工人员,增加作业班次,增加施工机械,提高机械化作业效率。经济措施:实行资金包干、设立单项目标特别奖,充分发挥经济杠杆的作用。其他配套措施:改善外部配合条件,加强调度,消除施工中的相互干扰,协调好机械配合、班组间作业和工序衔接。执行建设单位和监理批准的施工进度计92、划和关键工期目标,落实监理工程师发出的加快施工进度的指令。3向监理报告进度的方法(1)根据合同规定的工作规范,以监理指定的软件、文件和程序向监理呈报施工进度文件和资料。(2)接到中标通知书后,一周内向监理递交整个工程的材料计划。每月25日递交下月修正的施工进度计划,其内容包括拟按期完成的工程量、材料的自购材料清单、劳动力及用款计划、材料(设备)的进场计划等。以上进度计划报告文件报送监理审批。(3)每日向驻地监理递交进度报表,每月25日向监理递交当月施工进度实施报告,报告附适当的说明以及形象进度示意图和照片,以满足监理有效地审议工程进度,做出指令。工程进度实施报告包括以下内容:包括临时工程在内的93、完成工程量和累计完成工程量;材料的实际进货、消耗和储存量;以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比;设备的进度和使用安排;实施的形象进度;记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响从而重新达到设计进度所采取的措施等。八、确保文明施工的技术组织措施(一)文明施工的基本要求1在施工队伍进场前,先派人前往并调查了解当地民众的生活和生产习惯、禁忌等“社情”,并对职工进行宣传、教育。确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系。2加强对施工人员的文明施工宣传,加强教育,统一思想,使广大干部和职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是94、安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。3健全各项文明施工的管理制度,如岗位责任制经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。4明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务,从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来,切实提高现场文明施工的质量和水平。5在现场施工过程中,施工人员的生产管理符合技术规范和施工程序要求,不违章指挥、不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为,按处罚条例严格执行。6认真开展“文明施工竞赛”活动,对施工现场为断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养,保持工地卫生状况良好;做好防疫工作,有效地实现文明施工。7按照工程特点95、,加强现场文明施工的综合管理,减少施工现场对周围环境的干扰和影响。8加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理组织人员对文明施工现场实行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分、严格奖惩治、交流经验、查纠不足。9合理布置场地。各项临时设施必须符合规定标准,做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。10现场工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图,要设置齐全、规格统一、内容完善、位置醒目。11按照建设单位及主管部门的指示要注,认真听取驻地监理工程师的意见,协调好各方关系,严格按规范施工,搞好安全96、生产和文明施工,争创安全文明样板工地。(二)建立创建“文明工地”领导小组及文明施工现场保障体系1成立以企业经理为组长,项目经理为副组长,并在业主单位聘请一位领导任现场监督员,班组选一人和看守现场的同志为成员,组成文明施工领导小组,施工现场做到文明施工。2建立以项目经理为第一责任者的文明施工管理机制,层层签订责任状,责任落实到人。层层签订文明生产承包合同,落实管理目标责任制。项目管理强调以人为本的机制,并与劳务公司签订用工合同,在施工期间严禁拖欠民工工资,提高工人福利待遇,营造良好的文明施工环境。本工程必须层层签订文明生产承包合同和目标责任书;严格实行管理目标责任制。3建立文明施工现场各项管理制97、度组织全员认真学习建筑法及上级主管部门制定“文明工地”标准;并与主管部门签定卫生管理责任书。加强文明施工教育,在工地上利用黑板报、宣传栏、宣传手册、班前会等多种形式和方式对工人进行全面文明施工技术措施和规章制度教育。制定关于项目安全生产、文明施工及卫生管理等安全文明施工守则,使工程施工现场文明施工及现场卫生工作走上“规范化,洁净化”管理轨道。4实行奖优罚劣的经济手段管理文明施工各施工班组、工种与项目经理部签订“文明工地”责任状,本项目被评为县级施工现场“文明工地”,班组奖工资总额10%,否则罚工资总额5%,该班组在本公司任何项目经理部不再安排工作。工地卫生由各班组分区分段清扫,项目部定期检查并98、进行评比,对好的区段进行表扬并发给一定奖金以资鼓励。严禁聚众打架、赌博和进行其它一切违纪违法活动,如有违章者严肃处理并处200元以下罚款,情节严重者送当地政法机关处理。(三)确保保护环境的技术组织措施1环境保护目标及其控制措施(1)环境保护目标严格按环保及水土保护部门有关规定进行施工,控制施工过程中水污染、空气污染、噪声污染,保持生态平衡,防止水土流失,创造良好的生态环境。(2)环境保护的控制措施组织管理措施组织项目经理部学习国家有关环保法规和合同中规定的环保要求,在制定施工措施和组织管理中具体落实到位。严格文明施工,对施工人员进行环保教育,从根本上认识环保的重要性,严格遵守国家有关环境保护法99、令。施工期间,对环境保护工作应全面规划,综合治理,采取一切可行措施,严格控制施工污染,严禁污染生活平衡。生产用水水源,防止噪声污染,确保文明施工。严格控制水土流失,维护生态平、在施工区和生活区的重点区域配备专兼职卫生员及卫生管理员,检查、清扫生产垃圾,监督施工程序是否符合环保要求,发现问题及时向上级汇报。技术措施不得将有害污染土地、河流,生产和生活废水统一排入到沉淀池内进行无害化处理,严禁废水沟渠与农田灌溉渠道接通,对局部灌溉渠道加盖予以保护。爱护花草树木,不人为破坏耕地。在全部工程完成后,拆除一切必须拆除的施工临时生活设施和生产设施。彻底清理场地,做到工完地清。(3)施工现场防大气污染措施施100、工现场防扬尘措施施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密覆盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。施工现场的水污染防止措施现场运输车辆清洗设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。施工现场防噪声污染的各项措施人为噪声的控制措施。101、施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的,严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在的区环保局备案后方可施工。加强施工现场的噪声控制加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测,专人管理的原则,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。其它污染的控制措施照明灯尽量选择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射施工区102、域而不影响周围社区居民休息。项目经理部要制定水、电、办公用品(纸张)的节约措施,通过减少浪费,节约能源达到保护环境的目的。2防止扰民和民扰的措施制定环境管理方案和实施措施,防止噪音污染、水污染及大气污染,具体详见环境保护措施及方案。对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测,确定噪音污染的程度,并对强噪音设备采取封闭、限时使用,增加降噪设备等措施,最大限度的降低噪音污染。严格遵守环保部门的规定,在22时至次日6时不进行超过国家标准噪声,限制的作业。(2)防止民扰的措施只要严格执行的落实防止扰民的措施,最大限度的减少噪音污染,就可以有效地减少民扰,民扰大部分是由于扰民引起的,应该相信,我们的绝大多数居民是遵纪守法的,是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生,我们在落实防止扰民措施的前提下,制定如下措施:在施工前公布连续施工的时间,发布安民告示,向工程周围的居民做好解释工作。教育施工人员严格遵守各项规章制度,维护群众利益,尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定,并确定噪声扰民的范围。依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为,依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。
道路桥梁
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其它
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