1、xx创新产业园二期J区亮化工程 施工组织设计第一节 编制说明及依据一、编制说明 我公司对本项目非常注重，希望有幸能成为中标人。在接到招标文件和设计图纸后，在技术负责人禹金贵带领下，专门召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工现场环境、准确把握设计要求的前提下，对每种灯具每道工序逐一研究，以“科学、经济、优质、安全、高效”为编制原则，集思广益、博采众长，力求本方案科学合理，切合施工实际,可操作性强。二、编制依据本施工组织设计以下列依据编制: 1、xx创新产业园二期J区亮化工程招标文件、答疑文件; 2、本次招标提供的设计图纸等技术资料； 3、2、经现场踏勘所获得的现场条件资料，在充分分析本工程的实际情况和施工特点，结合本公司类似工程施工经验的基础上编制； 4、本公司质量管理标准文件及标准化的现场管理细则； 5、现行的国家、行业及地方对建设工程质量、安全生产、文明施工、环境保护等一系列的具体化施工技术规范、标准及有关规定。三、项目目标我公司根据项目情况确保实现下列目标：一、项目的质量目标本工程质量目标：确保合格工程,验收通过。二、项目的工期目标本工程安装过程中，我方将在作业期内精心安排，“见缝插针抓重点、积极配合其他施工单位创造工作面，利用我们在施工方面的优势和深化设计能力,发挥施工单位在工期上的主动性,克服多方交叉作业环节上的滞后因素3、，确保完成业主所要求的合同签订后90个日历天完成。四、安全、文明施工目标确保一般轻伤事故为零，无火灾、重伤、死亡、管线、设备事故；无野蛮施工、违章作业现象。五、施工部署根据项目情况，我公司将组织以总经理为该项目总指挥，总工程师为技术总负责人的领导班子，选派具有类似工程丰富经验的项目经理、采购、技术及安全负责人，组建成立项目经理部,选调熟练精干的施工队伍,认真准备，精心组织，严格按照国家相关规范标准安全文明施工，牢固树立精品工程意识,在业主和监理单位的领导下，全面履行承包商的各项义务和责任，按期优质完成本项目。 项目经理部设项目经理、项目副经理、项目技术负责人、工程施工员、材料设备管理员、质量员4、安全员，行使对本项目工程的施工管理、指挥、组织及服务职能.通过建立健全质量、安全保证体系、文明施工保障措施,对本工程施工进行科学、有序的组织管理.1、施工前，由项目经理组织，项目具体成员分工负责,按准备工作计划，有序做好人力、物资、技术等准备工作，将施工准备工作贯穿于施工全过程（阶段施工准备、专业施工准备、工序施工准备）。2、由项目经理组织与业主、监理和设计单位进行充分沟通,领会设计意图,掌握施工要点，逐级做好图纸交底和施工技术交底工作。3、与灯具生产厂家仔细研究，针对本项目的特点难点，对灯具生产工艺和结构提出合理化的建议和要求，落实灯具材料生产供应计划和进度,签订相关供货合同.4、与相关施5、工单位单位相互沟通、紧密配合，协调租借电动吊篮，综合考虑各工序交叉作业的衔接与配合，详细合理地安排各工种、各工序之间的进场施工顺序及工期。第二章、施工方案与技术措施本项目的电气工程按照工程界面划分，主要包括配电箱(柜）、配管配线、电缆敷设、电气设备接线等工作内容.一、配电箱安装1、施工程序 施工准备-箱体检查验收弹线定位-配电箱安装2、施工准备配电箱安装所需机具满足施工需要、材料充足、人员配备齐全，技术人员对班组作业进行技术交底,安装电工、焊工和电气调试人员等，按有关要求持证上岗。3、箱体检查验收我公司将委托专业生产厂家按照设计图纸要求和标准进行生产和组装本项目的配电箱。安装前，要按设计图纸检6、查其箱号、箱内回路号，并对照安装设计说明进行检查,满足设计规范要求。4、弹线定位根据设计要求现场找出配电箱位置，并按照箱的外形尺寸进行弹线定位。5、明装配电箱的安装本项目设计的配电箱是明装在强电井和楼顶设备间内,规范不允许在配电箱的底部、侧面进行开孔，所以管线必须在箱体的上部或下部进入，箱体底部的规范标高一般是1。21。5米；在墙体抹灰完成后，通过测量放线，四角采用4颗不小于10的金属膨胀螺栓直接固定在墙体上，固定时应保持箱门平正，螺栓垂直受力均匀，其垂直偏差不应大于3mm；安装时,照明配电箱四周应无空隙，其面板四周边缘应紧贴墙面，箱体与建筑物，构筑物接触部分应涂防腐漆。电盘配线要根据电具、仪7、表的规格、容量和位置，选好导线的截面和长度,加以剪断进行组配.盘后导线应排列整齐,绑扎成束。压头时,将导线留出适当余量，削出线芯，逐个压牢,多股线需用压线端子.箱(盘)内接线整齐，回路编号齐全,标识正确，标明被控设备编号及名称。箱、盘的金属框架必须接地(PE)或接零(PEN)可靠（PE线为黄绿相间的双色线也可采用编织软裸铜线），低压配电系统中的中性线N应在箱体或盘面上，分别设置中性N和保护地线（PE线）汇流排，引入接地干线处做好重复接地，配电箱全部电器安装完毕后,用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间,相线与中性线之间，相线与保护地线之间,中性线与保护地线之间，馈电线路8、必须大于0。5MQ；二次回路必须大于1MQ。两人进行摇测，同时做好记录，做为技术资料存档。整理收集配电箱、绝缘导线产品出厂合格证;配电箱安装工程预检、自检、互检记录。设计变更洽商记录;竣工图；电气绝缘电阻测试记录；配电箱安装分项工程质量检验评定记录。为工程竣工验收做准备。二、电气配管及管内穿线（1）施工流程a。暗管敷设的施工程序为：施工准备预制加工管煨弯测定盒箱位置固定盒、箱管路连接变形缝处理接地处理b.明管敷设的施工程序为:施工准备预制加工管煨弯、支架、吊架确定盒、箱及固定点位置支架、吊架固定盒箱固定管线敷设与连接变形缝处理接地处理c。塑料电气暗管敷设的施工程序为:施工准备预制加工管弯制测定9、盒箱位置固定盒、箱管路连接变形缝处理d。塑料电气明管敷设的施工程序为:施工准备确定盒、箱及固定点位置支架、吊架制作安装管线敷设与连接盒箱固定变形缝处理e.管内穿线施工程序:施工准备选择导线穿拉线清扫管路放线及断线导线与带线的绑扎带护口导线连接导线焊接导线包扎线路检查绝缘摇测主要施工方法1）暗管敷设a.暗管敷设的基本要求为：敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理；电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲,埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不应小于15mm；埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础.b。预制加工:镀锌钢管管径为20mm及以下时,用拗棒弯管；管径为25mm及其以上10、时,使用液压煨弯器;塑料管弯制应采用配套弹簧进行操作。管子切断：钢管用钢锯、割管器、砂轮锯进行切管,将需要切断的管子量好尺寸，放在钳口内卡牢固进行切割。切割断口处应平齐不歪斜,管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净.塑料管采用配套截管器操作.钢管套丝:钢管套丝采用套丝板，应根据管外径选择相应板牙，套丝过程中，要均匀用力。c.测定盒、箱位置：根据设计要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找正,标出盒、箱实际尺寸位置.d。固定盒、箱:先稳定盒、箱，然后灌浆，要求砂浆饱满、平整牢固、位置正确.现浇混凝土板墙固定盒、箱加支铁固定；现浇混凝土楼板，将盒子堵好随底板钢筋固定牢，管路配好后,随土11、建浇灌混凝土施工同时完成。e.管路连接镀锌钢管必须用管箍丝扣连接。套丝不得有乱扣现象，管口锉平光滑平整，管箍必须使用通丝管箍，接头应牢固紧密,外露丝应不多于2扣;塑料管连接应使用配套的管件和粘接剂。管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时30m；有一个弯时20m；有二个弯时15m；有三个弯时8m。管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整齐并与管径吻合，盒、箱上的开孔用开孔器开孔，保证开孔无毛刺，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔、钢管进入盒、箱,管口应用螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣23扣，两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整齐；塑料管进入盒、箱后应采用锁12、扣进行固定。f.管暗敷设方式：随墙（砌体)配管：配合土建工程砌墙立管时，管子外保护层不小于15mm，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子.往上引管有吊顶时，管上端应煨成90弯进入吊顶内,由顶板向下引管不宜过长，以达到开关盒上口为准,等砌好隔墙,先固定盒后接短管。现浇混凝土楼板配管：先确定箱盒位置，根据墙体的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢然后敷管。有两个以上盒子时，要拉直线。管进入盒子的长度要适宜，管路每隔1m左右用铅丝绑扎牢.g。暗管敷设完毕后，在自检合格的基础上，应及时通知业主及监理代表检查验收，并认真如实填写隐蔽工程验收记录。2）明管敷设：a.明管敷设与暗管敷设工艺相同处13、参见暗管敷设的施工方法。b.管弯、支架、吊架预制加工：明配管或埋砖墙内配管弯曲半径不小于管外径6倍。埋入混凝土的配管弯曲半径不小于管外径的10倍.虽设计图中对支吊架的规格无明确规定，但不得小于以下规格：扁铁支架303mm；角钢支架25253mm。c。测定盒、箱及固定点位置:根据施工图纸首先测出盒、箱与出线口的正确位置，然后按测出的位置，把管路的垂直、水平走向拉出直线，按照规定的固定点间距尺寸要求，确定支架，吊架的具体位置.固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为150300mm，并保持一致；中间的管卡最大距离如下表：明配管中间管卡最大距离一览表配管名称管径（mm)14、152025323240506565以上管卡间最大距离（mm)壁厚2mm钢管15002000250025003500壁厚2mm钢管100015002000/硬塑料管10001500150020002000d.支、吊架的固定方法：根据本工程的结构特点,支吊架的固定主要采用胀管法(即在混凝土顶板打孔，用膨胀螺栓固定)和抱箍法（即在遇到钢结构梁柱时，用抱箍将支吊架固定）.e。变形缝处理:穿越变形缝的配管应有补偿装置.f。接地连接：镀锌钢管管路应作整体接地连接，穿过建筑物变形缝时，接地线应有补偿装置，接头两端应用配套的接地卡，采用4mm2的双色铜芯绝缘线作跨接线.3）人防配管穿线施工地下室人防施工应严15、格按照GBJ134-90进行，配管穿越防护单元须作密闭处理，密闭处理应根据各自的情况采用相应的方法。 4）电缆桥架的施工工艺l 施工顺序测量定位支吊架制作安装桥架安装接地处理l 主要施工方法及技术措施1、测量定位用弹线法标识桥架的安装位置，确定好支架的固定位置，做好标记。竖井内桥架定位应先用悬钢丝法确定安装基准线，如预留洞不合适,应及时调整,并做好修补.2、支架制作安装依据施工图设计标高及桥架规格，进行定位，然后依照测量尺寸制作支架，支架进行工厂化生产。在无吊顶处沿梁底吊装或靠墙支架安装，在有吊顶处在吊顶内吊装或靠墙支架安装.在无吊顶的公共场所结合结构构件并考虑建筑美观及检修方便，采用靠墙、柱16、支架安装或屋架下弦构件上安装。靠墙安装支架固定采用膨胀螺栓固定，支架间距不超过2米。在直线段和非直线段连接处、过建筑物变形缝处和弯曲半径大于300mm的非直线段中部应增设支吊架，支吊架安装应保证桥架水平度或垂直度符合要求。3、桥架安装a。对于特殊形状桥架,将现场测量的尺寸交于材料供应商，由供应商依据尺寸制作，减少现场加工。桥架材质、型号、厚度以及附件满足设计要求。b.桥架安装前,必须与各专业协调，避免与大口径消防管、喷淋管、冷热水管、排水管及空调、排风设备发生矛盾。c。将桥架举升到预定位置，与支架采用螺栓固定,在转弯处需仔细校核尺寸，桥架宜与建筑物坡度一致，在圆弧形建筑物墙壁的桥架,其圆弧宜与17、建筑物一致。桥架与桥架之间用连接板连接,连接螺栓采用半圆头螺栓,半圆头在桥架内侧。桥架之间缝隙须达到设计要求，确保一个系统的桥架连成一体。d.跨越建筑物变形缝的桥架应按企业钢制电缆桥架安装做好伸缩缝处理，钢制桥架直线段超过30m时，应设热胀冷缩补偿装置。e.桥架安装横平竖直、整齐美观、距离一致、连接牢固,同一水平面内水平度偏差不超过5mm/m，直线度偏差不超过5mm/m.4、接地处理镀锌桥架之间可利用镀锌连接板作为跨接线，把桥架连成一体.在连接板两端的两只连接螺栓上加镀锌弹簧垫圈，桥架之间用不小于4mm2软铜线进行跨接，再将桥架与接地线相连,形成电气通路.桥架整体与接地干线应有不少于两处的连接18、。l 管内穿线a.选择导线：各回路的导线应严格按照设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线,黄绿双色线作接地线，兰线作N线。b.穿带线：穿带线的目的是检查管路是否畅通,管路的走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采用2mm的钢丝,先将钢丝的一端弯成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端应留有1015cm的余量（在管路较长或转弯多时,可以在敷设管路的同时将带线一并穿好）。当穿带线受阻时,可用两根钢丝分别穿入管路的两端,同时搅动,使两根钢丝的端头互相钩绞在一起，然后将带线拉出.c.清扫管路：配管完毕后，在穿线之前，必须对所19、有的管路进行清扫。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。d。放线及断线放线：放线前应根据设计图对导线的规格、型号进行核对,放线时导线应置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯.断线：剪断导线时,导线的预留长度按以下情况予以考虑：接线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度为15cm；配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2；干线在分支处，可不剪断导线而直接作分支接头.e。导线与带线的绑扎：当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去,然后将线芯直接插入带线20、的盘圈内并折回压实，绑扎牢固;当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上,用绑线缠绕绑扎牢固.f。管内穿线在穿线前，应检查钢管（电线管）各个管口的护口是否齐全，如有遗漏和破损，均应补齐和更换。穿线时应注意以下事项：同一交流回路的导线必须穿在同一管内.不同回路,不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内。导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量.g。导线连接导线连接应满足以下要求:导线接头不能增加电阻值；受力导线不能降低原机械强度;不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线做电气连接时，必须先削掉绝缘再进行连接，多股线需搪锡或压接，包21、缠绳丝。单股导线（1。56mm2）建议采用具有成熟工艺的压接法，但压接帽的选择必须按照产品说明书进行。h.导线包扎首先用橡胶绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始，缠绕12个绝缘带宽度，再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中应尽可能地收紧绝缘带（一般将橡胶绝缘带拉长2倍后再进行缠绕)。而后在绝缘层上缠绕12圈后进行回缠，最后用胶布包扎，包扎时要搭接好,以半幅宽度边压边进行缠绕。i。线路检查及绝缘摇测：线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收及质量验收的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。绝缘摇测:导线线路的绝缘摇测22、一般选用500V。填写绝缘电阻测试记录。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。l 质量标准安装验收阶段执行GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范。a.镀锌电线管严禁熔焊连接。b.管路连接紧密,管口光滑无毛刺，护口齐全，明配管及其支架、吊架平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，暗配管保护层大于15mm。c.盒、箱设置正确,固定可靠，管子进入盒、箱处顺直,在盒、箱内露出的长度小于5mm;用锁紧螺母固定的管口、管子露出锁紧螺母的螺纹为23扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。d.穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；配电线路穿过建筑物和设备基础23、处加保护套管。补偿装置平整、管口光滑、护口牢固、与管子连接可靠;加保护套管处在隐蔽工程中标示正确。e.电线保护管及支架接地(接零）,电气设备器具和非带电金属部件的接地（接零）、支线敷设应符合以下规定:连接紧密牢固，接地（接零)线截面选用正确、需防腐的部份涂漆均匀无遗漏，线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物.f.导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准规定.g.电气线路最低的绝缘电阻值不小于0。5M。h.盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导线排列整齐，并留有适当余量。导线在管子内无接头，不进入盒、箱的垂直管子上口穿线后密封处理良好，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤24、线芯。三、电缆敷设（1）施工流程施工准备电缆桥架敷设电缆敷设绝缘测试标志牌（2）技术措施1、施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均须符合要求，外观无扭曲、坏损等现象。2、电缆敷设前进行绝缘测定。如工程采用1kV以下电缆，用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻不低于10M。摇测完毕，应将芯线对地放电。3、电缆测试完毕，电缆端部应用橡皮包布密封后再用胶布包好。4、电缆敷设机具的配备:采用机械放电缆时，应将机械安装在适当位置,并将钢丝绳和滑轮安装好.人力放电缆时将滚轮提前安装好。5、临时联络指挥系统的设置a.线路较短或室外的电缆敷设，可用无线电对讲机联络，手持扩音喇叭指挥。b。高层建25、筑内电缆敷设，可用无线电对讲机作为定向联络,简易电话作为全线联络，手持扩音喇叭指挥（或采用多功能扩大机,它是指挥放电缆的专用设备）。6、在桥架上多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用表或图的方式画出来,以防电缆交叉和混乱。7、电缆的搬运及支架架设a。电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚动，以免电缆松驰。b。电缆支架的架设地点的选择，以敷设方便为原则，一般应在电缆起止点附近为宜.架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。（3）主要施工方法1、电缆敷设a.水平敷设敷设方法26、可用人力或机械牵引。电缆沿桥架或线槽敷设时，应单层敷设,排列整齐，不得有交叉。拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。电缆严禁绞拧、护层断裂和表面严重划伤。不同等级电压的电缆应分层敷设，截面积大的电缆放在下层,电缆跨越建筑物变形缝处，应留有伸缩余量.电缆转弯和分支应有序叠放,排列整齐。b。垂直敷设垂直敷设，有条件时最好自上而下敷设。土建拆吊车前，将电缆吊至楼层顶部。敷设时，同截面电缆应先敷设底层，后敷设高层,应特别注意,在电缆轴附近和部分楼层应采取防滑措施。自下而上敷设时，低层小截面电缆可用滑轮大绳人力牵引敷设.高层、大截面电缆宜用机械牵引敷设。沿桥架或线槽敷设时，每层至少加装两道卡固支架。敷27、设时,应放一根立即卡固一根。电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管与楼板之间缝隙用防火材料堵死。2、挂标志牌a.标志牌规格应一致，并有防腐功能，挂装应牢固.b.标志牌上应注明回路编号、电缆编号、规格、型号及电压等级和敷设日期。c。沿桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌，每2米挂一标志牌，施工完毕做好成品保护。(4)低压电缆头制作安装1、摇测电缆绝缘摇测接地电阻 剥开电缆头 包缠电缆、套电缆终端头 压电缆芯线接线鼻子 与设备器具连接a.选用1KV摇表对电缆进行摇测,绝缘电阻应大于10M。b.电缆摇测完毕后，应将芯线分别对地放电。2、包缠电缆，套电缆终端头套a28、。剥去电缆外包绝缘层,将电缆头套下部先套入电缆.b.根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料带采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠应紧密,形状呈枣核状。c。电缆头套上部套上，与下部对接、套严。3、压电缆芯线接线鼻子a。从芯线端头量出长度为线鼻子的深度，另加5mm，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上凡士林。b.将线芯插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压接应在两道以上。c。根据不同的相位，使用黄、绿、红、黑四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。d。将做好终端头的电缆固定在预先做好的电缆头支架上,并将芯线分开。e。根据接线端子的型号,选用螺栓将电缆接线端子压接在设备上,注意应使29、螺栓由上向下或从内到外穿，平垫和弹簧应安装齐全。四、灯具安装方案及技术要求本工程设计采用了LED投光灯、LED洗墙灯等多种节能灯具相结合，大部分灯具安装在桥体外立面上,灯具数量多、控制系统复杂、施工难度大,风险高，需要和其他单位紧密配合.灯具在桥体外立面附着安装的结构强度和防水处理是本项目施工中的重中之重，因此，除了严格按招标文件技术标准采购灯具材料之外，还需要提高灯具安装件、标准件等材料的强度和耐久性标准，对施工环节的每一道工序更需要严格把关,精益求精。主要灯具的施工安装方案如下:1）LED投光灯安装方案安装方案及步骤：安装前仔细检查每套灯具的外观、防水密封及灯具绝缘情况，并逐一通电检查，确30、保完好无损。按照图纸设计要求的部位、工艺和数量，通过现场试灯确定位置，将灯具逐一通过不锈钢安装支架与立柱墩连接，使用M6不锈钢自攻螺丝固定在龙骨上(每个底座不少于2颗螺丝)，固定之前,自攻螺丝钻孔部位涂抹793耐候密封胶，做好防水处理。该灯具采用高压供电，所有开关电源集中在图纸指定位置上.低压供电干线采用RVV2X4电缆，敷设在灯具内部的线槽内，每盏灯具自带的连接线(区分正负极）逐一与干线并联锡焊接，使用绝缘胶带和防水自粘带缠绕，做好防水绝缘处理。连接线长度应适中，并绑扎隐藏在灯具背面线槽内，尽量不外露。检查确定灯具固定连接无误之后，接通电源。以满足最大均匀光照效果为准，通过角度调节螺丝，调整31、紧固好灯具角度.2）LED洗墙灯安装方案为了使施工人员明确产品之安装要求，最大限度地减少不必要的质量问题,避免不必要的返工与返修,保证工程的安装质量与安装进度，以最终确保工程的顺利完成。 灯具检查室外场所灯具防护等级应达到IP65。根据装箱单清点安装配件.注意检查制造厂的有关技术文件是否齐全。检查灯具外观是否正常，是否有擦碰、变形、受潮、金属镀成剥落锈蚀、玻璃罩破损等现象 工具螺丝刀、电钻、尖嘴钳、斜口钳、万用表、电烙铁、高空作业装备等. 物料产品：线条灯/数码管、开关电源、接头线辅材：管卡、防水油、电缆线或电线、电工胶布、防水胶布、扎带、线槽、线管、相应规格的螺丝、测试线材两芯等 电路连接电32、源线使用二芯大头公母对接头，严格按本工程所附的电源线接线图之规定进行连接. 安装步骤安装前请先参阅工程方案、电源接线图,初步拟定最方便的安装方案.布线管与线槽：根据电源接线图所规定的布线管与线槽。 装电箱电源：根据电源接线图所规定的位置安装，并将电源线按颜色分清火线、零线与地线，接在开关电源上。布线：根据电源接线图选择相应线径的电线进行布线，并预留接线长度。装管：将管的线头统一浸渍防水油，根据电源接线图及管的公母头输入方式，确认管的排列方向。接线:根据电源接线图所按接数量分组，电源两芯接头线按颜色对应绞接，然后用防水胶布包扎，公母接头线对准槽位用力插紧,拧紧螺帽，并用防水胶布包扎.用万用表检测33、线路：用万用表测试线与线之间阻值并记录，确定其有无短路现象.分组通电测试:在确保线路无短路现象的前提下分组通电,用测试板测试是否正常。并电:分组测试无误后接上总控制箱.用万用表检测线路：整体线路接完成后用万用表测试有无短路与接错线现象。通电测试：打开总开，用测试程序点亮，观察有无不亮及亮度异常现象，相应线材是否有过流超负载，发热现象等。老化检测：用实际效果点亮老化24小时，仔细观察有无不亮现象。整体线路复测：相应线材是否过有流超负载，发热现象，接线与防水，开关电源是否工作正常。灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电。灯泡不应紧贴灯罩；亮化工程与结构主要从三个方面来衔接以达到预期目的，1是灯具的安装;234、是管线的分布;3是灯光的渲染. 第三章、安全管理体系与措施为了确保整个工程顺利而安全地完成，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99、建筑施高处作业安全技术规范JGJ80-91、施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688和武汉市有关安全技术规范外,我们还结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理措施。一、建立健全安全生产保证体系我公司施工安全目标是：贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格安全生产管理，落实安全生产责任制，杜绝违章指挥和违章作业,安全措施有的放矢,做到杜绝重大安全事故和重大机械事故，死亡事故为0，创无事故工程，确保安全生产管理目标合格.35、1、安全生产保证体系建立的原则（1)贯彻“安全第一,预防为主的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，确保工程施工劳动者的人身和财产安全。（2）安全生产保证体系的建立必须使用于工程施工全过程的安全管理和控制。相关文件的编制必须符合相关法律、法规及规程的要求。（3)项目经理部根据本企业的安全管理体系标准，结合各项目的实际加以充实，确保工程项目的施工安全。(4）公司应加强对施工项目的安全管理，指导、帮助项目经理部建立和实施安全生产保证体系。2、安全生产保证体系的目标策划(1)六杜绝：杜绝因公受伤、死亡；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故;杜绝高处坠落事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电事故。（2）36、三消灭:消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭“惯性事故”。（3）二控制:控制年负伤率，负轻伤频率控制在6以内;控制年安全事故率。(4）一创建：创建安全文明示范工地。3、安全生产的组织保证体系根据国家安全生产规定和本公司安全生产管理制度，本工程成立以项目经理为主任的安全生产委员会，其成员由项目部质量安全部负责人和专职安全员组成。各作业队以第一领导为组长,并设置兼职安全员。4、安全生产的制度保证体系建立施工安全制度保证体系是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。5、安全生产的技术保证体系施工安全的技术保证，就是为达到工程施工的作业37、环境和条件安全、施工安全、施工状态安全、施工行为安全以及安全生产管理到位的目的，所提供的安全技术保证。6、施工安全投入保证体系我公司将确保施工安全相适应的人力、物力和财力投入,并努力发挥其投入的效果。其中:人力投入在施工安全组织保证体系中解决,物力和财力将通过充足的资金投入来有效解决.7、施工安全信息保证体系施工安全工作中的管理要有文件信息、标准信息、管理信息、技术信息、安全施工状况信息以及事故信息等。我公司将把这些信息作为安全施工的基础资料保存,以便施工安全工作提供有力的支持。2）落实安全生产保障制度1、建立健全安全责任制度（1）项目部应按照“安全第一,预防为主，综合治理方针和“管生产必须管38、安全”的原则，综合各种安全生产管理、安全操作制度，以及各级领导、各级职能部门、有关工程技术人员和生产工人对安全工作应负的相应责任作出明确的规定，制订安全生产责任制。（2）制定安全生产责任制必须符合国家安全生产的法律法规和政策方针的要求并与本单位管理体制协调一致,与工程实际情况相结合。（3）项目经理是项目部的安全责任第一责任人，负责本工程项目安全管理组织工作，其主要职责是：确定安全管理目标;明确安全管理责任制；建立项目部的安全管理机构,明确积极的管理责任和权力；依据安全生产的法律法规建立健全安全生产制度和机构明确积极的管理责任和权力；依据安全生产的法律法规建立安全生产制度和安全操作规程；高度重视39、安全季工技术措施的制定和实施;进行安全生产的宣传教育工作；开展危险源辨识和安全性评价;组织安全检查；处理安全事故。二、安全生产责任制的落实（1)项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任，组织并落实施工组织设计中的各项安全技术措施，监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。（2）项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任，参加并组织编制施工组织设计。在编制审批方案时，要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施保证其可行性针对性,并随时检查、监督、落实.（3）工长（施工员）对项目部的分包方（劳务队或班组）的安全生产负直接领导责任，针对工程施工特点，向分包方（劳务队或班组40、）进行书面安全技术交底，并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查，随时纠正违章作业.（4）安全员负责按照有关安全规章、规程和安全技术交底的内容进行监督、检查,及时纠正违章作业。（5）各作业队设部脱产安全员，负责本作业队的安全工作，每天做好班前安全交底，班中安全检查。（6）项目经理主动服从建设单位、监理单位对现场安全生产工作的统一直接管理，并承担对劳务分包单位的安全生产管理工作的监督管理责任。三、建立安全监护制度(1)现场监护的工作范围凡是从事高空作业、道路附近作业、进入设备内部作业、地下坑道内部作业,必须要选派一定数量的责任性强、熟悉业务的人员担当安全监护员，对每个施工项目、每一个作业点进行41、现场安全监护.（2）安全监护的职责施工前的要求检查、督促施工人员是否正确穿戴劳防用品、安全帽及施工区域的防护用具（如安全带、安全帽等)。认真检查、核实施工前的安全措施是否落实,签证手续是否齐全，施工标志牌、安全警告牌是否落实到位,阀门、闸刀、电源等是否在应在的位置。认真检查施工作业区域（作业点）的安全设施、设备是否配备完好、牢靠，如各种机械、电气设备、监测防护设备、红白带、栏杆、消防器材等。施工要求监护员应严守岗位,及时了解施工情况，检查各种安全措施是否变动,确认后方能继续施工；发现违章、冒险作业应及时劝阻，直至其纠正为止；在施工中如发生重大事故，应负责保护现场并立即汇报。施工后要求负责督促有42、关施工部门做到完工料清,及时将原有安全设备，设施恢复原样,确保正常运行.四、严格实行安全生产奖罚制度项目部按公司安全管理奖罚制度，对实现无事故单位给予奖励；对安全生产过程中成绩突出、事迹显著有功人员给予嘉奖；对发生重伤以上事故、负伤率超指标单位进行处罚;对违章作业、违反安全管理规定的单位签发隐患整改通知单、经济处罚直至停工整顿的处理。3)强化安全教育培训1、教育培训目标通过培训端正安全认识，提高安全防范意识，熟悉安全管理规定，掌握安全生产技能,促进安全生产管理目标的实现。2、教育培训机构建立以公司领导为组长，办公室主任、工程部经理为副组长，项目经理、办公室负责教育培训的主管，生产不负责安全的主43、管为成员的培训工作领导小组.其职责是制定安全教育培训计划,协调教育培训相关日常事务，提供资源，组织实施教育培训。3、教育培训内容安全生产的法律法规，公司的安全生产管理制度；岗位危险有害因素及安全生产操作规程;作业设备安全操作与管理；个人劳动保护用品的使用与维护;常见违章行为的表现及控制方法；典型案件的解剖分析;安全检查与隐患排查;应急事故处理机制自救互救；施工现场的安全管理（5s现场管理，危险因素分析与控制，作业现场布置，安全文明生产管理，作业场所隐患辨识与治理）；以及其他相关内容.4、教育培训措施（1)加强组织领导；（2)完善学习制度,建立健全教育培训档案；(3）合理安排教育培训时间，妥善处44、理工学矛盾；（4）分析、评估、总结，建立安全教育培训的长效机制。五、风雨天气的保障措施（1）大风及雨天禁止安排在室外施工。施工人员应注意防滑、防雨、防水、防风及用电防护.（2）加强风雨天气的防护措施.大风来临或下雨前，现场材料应集中收回仓库，施工工具回收入工具房内,无法移回室内的露天施工机械应覆盖防水布,并捆扎牢固，施工废料集中存放在避风的临时堆放.已安装的项目应安装固定可靠。六、高温天气的保障措施夏天由于人体出汗多，穿着单薄，气温高,人极易疲劳，因此更容易发生安全事故。正常情况下人体本身就是一个大的带电体，在被汗湿的情况下,更容易导电，这时，如果不采取一定的施工措施，是非常危险的。（1）炎热45、的夏天，应避免在一天温度最高时，在高空或露天作业，必要时可采取轮班制.在不延误工期的情况下,尽量采取错时施工。（2）在带点调试、焊工在施焊时,不但操作物应保持干爽，还应采取对所焊物体绝缘木块或橡胶皮等以防触电，更应具有安全意识，做到人离电断，以防安全隐患发生。（3）夏季施工时，还应做好防暑降温工作,现场准备十袋水、人丹及风油精或是派专人熬绿豆汤等,以防人员中暑。4)高空作业的保障措施1、高空作业前应对作业人员进行安全教育，安全监护人员应对作业人员身体状况，安全防护用品的性能，使用方法进行检查,禁止带病作业，防止安全防护用品使用不当，或已失去安全防护功能。2、高空作业点下应有防护措施，有专人值守46、，防止人员车辆进入，使用的施工工具应用安全绳捆扎牢固，防止高空坠物发生安全事故。3、配备安全监护人员，对作业全过程进行密切的监护防范，雨雪、大风等恶劣天气禁止作业。4、作业人员应全神贯注，严格执行相关操作规范；监护人员应及时提醒作业人员按规范操作.5、作业人员应定期轮换,禁止疲劳施工。5）施工现场安全用电措施1、开关箱（盘)、配电箱必须分级设置，即甲方总电源为第一级，其余依次为第二级或第三极，所有配电箱必须设置隔离开关，作业维修时的可靠的电源隔离措施,强调“一级一闸一保护”制度,避免可能发生的误操作。2、配电箱进出线要敷设合理、位置规范，免受机械损伤,有防止雨水沿导线流入箱内的措施，移动配电箱47、的进出线必须采用橡皮绝缘软电缆。3、工程供电为单独变压器供电中心点直接接地的供电系统，必须采用三相五线制，即TNS制，其保护零线须为绿/黄双色线，所有供电电缆须架空设置。4、施工用电的配件箱、开关箱及其他电气设备必须保护接地或保护接零，其保护零线或保护接在线须为绿/黄双色线。产生振动的设备，其保护接地或保护接零地边接点应增加到至少两处。5、动力用电与照明用电需分开配置；开关箱须采用“一级一闸以保护(漏电保护器）”必须根据负荷容量单独配置,严禁“一闸多机”，严禁违规操作。6、供电管由专业电气负责人员负责，所有电器操作人员,必须要有“特种作业人员操作证”方能对电气设备进行操作、维护、检修、严禁无证48、操作.6）危险性较大的分部分项工程的安全保证要点针对建筑外立面进行管线敷设、灯具设备安装等危险性较大的分部分项工程特别注意以下安全保证要点：1、作业前应对相关人进行安全教育，进行安全技术交底。2、作业人员应身体健康，精神状态良好，严格禁止带病作业.3、作业人员应佩戴安全防护器具,并对安全绳、座板、吸盘、对讲机等设施进行严格检查，确保安全.4、使用的施工工具应用安全绳捆扎牢靠，以防坠落。5、配备安全监护人员,对作业全过程进行密切的监护防范。6、雨雪、大风等恶劣天气禁止作业。7、作业人员应全神贯注，严格执行相关操作规范；监护人员应及时提醒作业人员按规范操作。8、作业人员应定期轮换,禁止疲劳施工.根49、据需要，可在施工前编制安全专项施工方案审核措施,编制时除安全技术措施外，还可以补充设计依据,及计算、详图和文字说明等内容。安全专项施工方案由项目部技术负责人审核,公司项目管理部门和安全监督部门复审，由公司技术部门或公司总工程师委托技术人员审批，并在公司项目管理部门和安全监督部门备案。在工程施工过程中,将严格按照安全专项方案组织施工。若因各方面原因所致确实需要修改原专项施工方案时,必须经原编制人同意，并办理修改审批手续.7)办理意外伤害保险施工意外伤害保险法定的强制保险，是安全管理的一项基本制度，落实办理意外伤害保险的措施，是维护建筑施工人员合法权益,保障施工人员在遭受意外伤害后能得到有效的经济50、补偿，降低施工企业事故风险,是促进安全生产管理和企业健康发展的重要手段。1、工程开工前以工程项目为单位为施工现场从事施工作业和管理的人员（包括在施工现场从事监理工作和需要到施工现场履行视察、监督检查职责或参与施工现场救援抢险等工作人员）办理施工意外险、支付保险费.2、根据施工意外保险费不得作为招标中的竞争费用的规定，我公司将按规定的要求在施工费用中列支施工意外保险费，并积极组织资金支付保险费，坚决杜绝向施工人员摊派.3、工程项目投保实行不记名不计人数的方式。由分包单位的,投保由总承包单位办理.分包单位合理承担投保费用。由业主直接另行发包的专业分包工程，应提醒业主在合同中明确相应的投保责任.4、51、我公司将按规定向保险公司办理施工意外险投保手续，并按相关费率和计算办法一次性缴纳全部保险费.5、工程项目投保的有关信息须按规定向被保险人告知，并主动接受监督。6、投保工程项目的保险期限应涵盖工程项目施工过程。因延长工期的，应当办理保险顺延手续。8）生产安全事故的应急救援和调查处理1、根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急措施救援预案。建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备救援器材、设备等，为安全生产做好充分的准备。2、施工责任人应认真审查安全技术措施,对存在隐患的，要求及时整改，并强制执行法律、法规和工程建设强制标准。3、施工52、单位若发生安全事故,应按照国家有关伤亡事故和调查处理规定，及时、如实的向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门和业主安全主管部门及其他有关部门报告；特种设备发生事故的,还应同时向特种设备安全监督管理部门报告.接到报告的部门应当按照国家有关规定，如实上报。4、若发生安全生产事故后，施工单位应当采取措施防止事故扩大,保护事故现场.需要移动现场物品时,应当作出标记和书面记录,妥善保管有关证物。5、工程安全事故调查、对事故责任单位和责任人的处罚与处理,应该按照单位有关安全管理规定及有关法律、法规的规定执行。第四章、质量管理体系与措施 一、公司质量管理体系概述1、质量目标质量目标为优良,一次性通过53、业主、监理等相关部门验收，同时要求满足招标文件提出的质量要求.设备、原材料、成品、半成品为优质品牌，合格率100%；工程一次验收合格率为100，力保工程质量达到优良。2、质量承诺我司承诺本工程质量目标达到招标文件、合同、国家及地方规范的验收标准的质量目标的评定要求。3、质量保证承诺1）我方所提供的货物全部达到原厂商的技术标准和规范要求。2）我方保证所用材料设备是全新、未使用过的，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。我方保证设备在正确安装、正常使用和保养条件下,使用寿命期可以达到令客户满意的性能.货物最终验收后，在质量保证期内，我方对由于设计、工艺或材料54、的缺陷而发生的任何不足或故障负责，费用由我方负担.3)在交货之前，我方要求制造商对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具符合投标文件所规定的产品证明书和质量检验证书.不改变业主方所规定的产品型号，如因特殊原因确需变更，则保证所替代的产品更优更好且价格不变动.4）交付使用前发生的设备损坏和不合格，一律退换新品。在保修期内发生的设备损坏和性能不合格(非使用不当原因造成）,除业主方同意修理外，一律退换新品。5）在收到业主方的通知后，我方会根据合同中所附服务承诺约定的时间内主动协助业主方对设备免费维修、更换有缺陷的货物或部件。6）如果我方在收到通知后，在合同中所附服务承诺约定的时55、间内没有弥补缺陷，业主方可采取必要的补救措施，风险和费用由我方承担。7）检验：在发货前,我方会对货物的质量、规格、性能、数量和重量等进行准确而全面的检验，并出具一份证明货物符合合同规定的证书。该证书将作为提交付款单据的一部分，但有关质量、规格、性能、数量或重量的检验不视为最终检验。我方检验的结果和细节附在检验证书后面；我方将协同业主方在交货现场组织验收，如果网络软硬件设备的质量和规格与合同规定相符，系统功能能够满足设计的要求,请业主方及时填写验收报告单,加盖公章后送交我方。如果货物的质量和规格与合同规定不符，或在质量保证期内发现货物是有缺陷的,包括潜在缺陷或使用不符合要求的材料,业主方可报请当56、地质检部门进行检查,我方根据质检部门出具的检验报告向业主方进行赔偿；验收不合格的货物，我方将在两个工作日内予以更换，并承诺如逾期则按交货延误予以处罚；业主方的所有验收均不作为我方承担在软硬件或项目施工中的缺陷的责任.二、工程质量保证措施质量是打开市场的金钥匙，也是一个企业是否有竞争力的表现，为确保本工程的施工质量，在施工中切实按照公司的综合管理体系进行质量管理外，在此特将质量保证措施单作重点阐述。实现本工程质量目标的措施1、质保管理措施及质保大纲1）认真贯彻执行工程质量计划，做到工程质量分级管理，严把质量关，在竣工验收时达到一次交验合格；推行全面质量管理，建立质保体系；加强各级管理人员岗位责任57、，加强工序和过程质量控制；2）严格执行国家计量法规，所有计量器具经检验合格后方能使用，凡使用的计量器具在工程质量检验记录上标明型号及编号；3)严格执行各级审图与交底制度,加强内外技术交底工作；严格按图施工，特别是进口设备要详细阅读说明书和有关资料,要掌握设备使用的有关规范和技术要求，各项安装工程均应按编制的施工方案有序的进行； 4）加强施工现场的质量检查，配备专职检查人员，并持证上岗；5）加强原材料和设备质量的质量检查工作，不论是国产还是进口均需一一检查,做好记录严格把关;6）凡隐蔽工程都需监理等相关部门验收，并做好原始记录,方可进入下道工序。7）对工程质量进行全过程动态监控和监测,变事后补救58、为事前控制；2、工程材料质量管理 1）开工前，项目经理部及时编制自供材料计划，以便及时组织，保质保量供应.2）项目部材料员及专业技术员对材料进行质量检验如发现不合格，及时提出退货不得用于工程施工，各种材料设备必须符合下列要求：a、达到国家有关法规，技术标准和购销合同规定的质量要求,有产品检验合格证质保书，试验报告,说明书以及有关的技术资料。b、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号,批准日期和有效期。c、使用商标和分级分季的产品，在产品或者包装上有商标和分级分季标记。3）现场材料按照不同的类型、规格分别堆放，并挂牌标识,以防错用。对于设计要求的某规格、品种的材料,若市场暂59、时脱销，但工期又不能拖延时，可以考虑采用其它料代用，代用材料的规格品种需经原设计单位签字认可后，方可使用.计量检测质量管理1）施工过程中使用的计量，检测器具必须是有效检验周期内的合格器具，凡是新购或超过有效检验周期的计量器具，必须在指定的检测单位检验合格后，方可使用。2）凡是工程中使用的计量器具，仪器仪表,送检合格后,方可安装.3、施工过程质量管理1)注意线管、桥架的接地情况，变频用电设备附近的屏蔽情况。2）做好隐蔽工程隐蔽前的检查工作并做好相应的隐蔽记录和验收工作。3）机房及贵重设备安装事先及时通知相关单位加门加锁，加强成品保护。4）在各分项工程进行的同时做好各系统的接校线检查，为调试做好准60、备，严禁不经检查立即上电。5)严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。6）逐个检查各设备、点位的安装情况，接线情况。如有不合格填写质量反馈单，并做好相应的记录。7）各设备、点位检查无误完毕后，对各设备、点位逐个通电实验。通电实验为两人一组，涉及强电要挂牌示警，并记录。8)各系统调试运转正常后，整理竣工资料，组织交验，交验保运过程中注意对业主方运行人员的培训。9）逐步将各分项工程交付业主方运行人员,并办理相应的手续。对所有参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆。电缆敷设施工质量保护措施具体如下：穿钢管时钢管两端要加护套，所有电缆经过的管槽连接61、处都要处理光滑，不能有任何毛刺，以免损伤电缆。 拽线时每根线拉力应不超过30公斤,以免拉伸电缆导体。 整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致,避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽量节省,避免任何不必要的浪费. 布线期间，电缆拉出电缆后尚未布放到位时如果要暂停施工,应将电缆仔细缠绕收起,妥善保管，不得随意散置在施工现场。4、施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施1)电气施工人员在安装灯具时,应积极主动和土建人员联系，等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具安装；安装时,电气施工人员一定要保护好土建成品，防止墙面弄脏碰坏。当室外泛光照明电气器具已安装完毕后，62、土建修补喷浆或墙面时，一定要密封保护好电气设备及其附属成品，防止污染。2） 严禁在技术工种管线上吊装装修重量，如确有困难，应采用长支架或对称斜拉予以处理，对于确实有必要改动的管线，应通知项目设计师协调解决，严禁私自改动或吊装重物，也不得在技术工种管线上吊装装修重量.3） 对于高温、火焊作业，必须采取妥善保护措施，凡影响到装修面层、非金属管线、已穿墙的金属管线、管线外保护层时，采取隔离防护层措施才进行施工，以保护线管、管内电缆或装修面层。4） 灯具完成安装的空间应封闭监管,以免主材、辅材及配件丢失或损坏。5) 不易清扫的面层和设备，应在安装后或完工后立即采取保护措施，以免将来难以清理。6） 对于63、浸水的面层应及时处理，着力避免现场潮湿、阳光直射、高温烘烤等情况,使施工作业在合理环境下进行。7) 照明灯具安装工作完成后,要做好成品保护工作，做好技术交底记录表交接项目经理检查和验收.5、智能化照明系统施工的质量控制措施灯光智能化控制系统工程的质量控制应该是全方位的，这里着重根据弱电工程的特点强调在工程实施的三个主要阶段设计、施工、调试各环节的质量控制。1)初期质量控制：检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述、设备选型必须达到合同、业主及功能需求分析的要求；根据确定的工程界面要求，检查各专业、子系统之间技术交接互提资料是否达到要求,包括功能、信号匹配、设备配置、逻辑等；检查受控对象64、的设计管线到位，双方信号接口界面功能达到设计要求；对设计图纸进行全面审核,确保设备清单、监控点表与施工图三者完全一致。2)施工工程质量的控制：按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制;按图示的施工工艺框图的质量保证体系进行施工和质量控制；做好电管、槽式桥架、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收；按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格;按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录.三、质量保证体系本公司认真贯彻和执行建设工程监理规范的要求，强化贯彻ISO9001质量管理体系要求及本公司的质量手册程序文件，并认真编写第三层作业指导书及各种管理文件和技术文件，建立以项目经理65、为首的质量保证和监督机构，组建工程质量监督小组，统一管理和协调本工程的质量监督和控制,坚持三检制度和三级检验评定制度，使施工的全过程处于受控状态，为业主提供满意的产品和优质服务。1、施工质量管理机构和人员分工项目经理技术负责人质检员施工班组一施工班组二施工班组N1)项目经理质量管理职责：全面负责本项工程现场的设计、施工的协调管理，全面把好质量关，组织质量自检及送检工作。2）技术负责人质量管理职责：技术负责人均由参加过大型工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面，负责组织技术方案及设计文件的编制及审核，协助项目经理全部负责工程的技术和管理,指导各系统负责人开展有关技术工作。3）质检员质量管理职66、责：在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类,做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单 、废品通知单，做好废品隔离工作.监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。 严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。按时统计汇报工程质量情况，按时填67、写质量事故报表，并其对准确性负责.在施工过程中，与其它专业的分工合作非常重要，特别是本项目系统工程划分细致，如衔接不好，会造成非必要的返工，进而影响工期和质量，因此项目经理和技术主管必须参加各种工地会议和平时与各单位的及时交流，以掌握其它专业的计划工作进度和其他情况，保持与本工程的总体进度保持一致。4)施工员质量管理职责：在项目经理的带领下，负责施工现场各个施工工序的监督和技术沟通指导.2、质量标准及检测方法在本工程建筑质量控制中，要对施工过程质量进行控制,也要对最终系统运行的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行68、控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定.材料和设备质量的控制依据：有关产品的技术标准；有关试验、取样、方法的技术标准；有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准;凡涉及新用材料时，有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。工序质量的控制依据严格执行有关智能化建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范;有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范;凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，事先进行试验,在此基础上制定出施工工艺规程，并进行必要的技术鉴定。3、质量控制中的工具、技术69、和方法在本工程项目实施与开发过程中，都在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。质量控制中的常用工具各种材料与设备的质量及规格测试诊断工具这些工具能进行设备的拓朴关系分析、单元测试与功能测试。不仅能提供各种测试诊断结果,还能生成性能分析报告，以协助组织最终交付业主的有效测试验收用例的集合.系统配置管理工具支持配置管理人员对配置的更新管理；支持配置管理人员在不同的工程文档相关内容之间进行相互检索，并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及范围；同时还支持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理.工程文档辅助生成工具与图形编辑工具主要用来绘制描述系统分布与结构的系统结构图70、设备连通图以及绘制描述系统特性的一些其他图形。项目实施开发人员利用这个工具的正文与图形编辑功能，可以比较方便地产生清晰悦目的工程文档与图件，也有利于对工程文档进行更改，还有助于提高工程文档的编制质量。四、工程重要工序、质量控制点的控制措施施工过程中电缆、照明线路敷设的质量保护措施：4.1、穿钢管时钢管两端要加护套，所有电缆经过的管槽连接处都要处理光滑,不能有任何毛刺，以免损失电缆。2、拽线时每根拉力应不超过30公斤，以免拉伸电缆导体.3、整个过程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽量节省，避免任何不要的浪费。4、71、布线期间，电缆拉出电缆后尚未布放到位时如果暂停施工,应将电缆仔细缠绕收起，妥善保管,不得随意散置在施工现场。第五章、工程进度计划与措施一、重要节点工期控制方案根据本项目的特点，灯具设备采购，灯具安装是工期控制的两个重要节点。对重要节点工期的控制除一般通常的工期控制保障措施和出现工期延误的补救措施外,本公司还有针对性地制订了下述控制方案。（1)灯具设备采购的控制方案由于亮化工程施工特点,除通用的电线电缆及工程管线外，其他灯具设备生产厂家一般均无现货，只有在签订合同后方能组织进行，因此灯具设备的采购成了制约工期目标的重要控制节点。为确保工期目标的完成，拟对灯具设备采购如下措施。1。在合同签订前，即72、根据设计要求及施工的实际需要，向生产厂家发出订货通知，将订货的品种规格、技术要求、数量等要求通报给相关生产厂家，使生产厂家能预作准备，缩短生产周期。2.提前与生产厂家协商交货时间，尽量争取将交货期控制在灯具设备安装计划开始时间之前，以避免灯具设备安装的延误.对无法在灯具设备安装开始前交货的，应在满足施工工艺要求和施工质量的前提下，调整灯具设备的安装顺序及工序衔接方式，先安装能及时交货的灯具设备。3.灯具设备的最迟交货时间，以及这些灯具设备必要的安装时间,加上因工艺要求必须后安装的灯具设备必要的安装时间，不得超过灯具设备安装计划完成时间。否则应重新与生产厂家协商交货时间,确保不影响整个工期。4。73、可采用合同手段，与生产厂家签订附生效条件订货合同。如：规定在支付预付款后合同生效。这样，一旦中标签订了施工合同.即按订货合同的要求支付预付款，使订货合同生效,以确保交货期成果落实。5.积极筹措资金，按合同要求及时足额支付资金，确保订货合同的切实履行.同时,假期合同管理,及时掌握生产厂家的生产进度情况，督促生产厂家按时交货。6.由于交货延误为不可控因素，因此只能通过我公司本身的施工行为进行调整弥补.所以需及时了解和发现影响按期交货的相关情况,分析对总工期的影响性质及程度,有针对性地在后序灯具设备安装的过程中，采取行之有效的措施,来确保工期目标的实现.（2）灯具设备安装的控制方案灯具设备安装是本项74、目施工的主要工作，其工作量构成了整个施工工作总量的极大部分,是制约工期目标的重要控制节点。为确保工期：1。在设计施工总体进度计划时，对灯具设备安装尽可能的计划预留一定的机动时间。2。减少交货延误对灯具设备安装的影响,当出现交货延误时，在满足施工工艺要求和施工质量的前提下,可适当调整灯具设备的计划安装顺序及工序衔接方式,以弥补交货延误的影响。3.采取有效的技术组织措施，如;调整施工组织结构，加大人力、物力、财力的投入，来缩短相关施工工序的持续时间。4。在前三种措施无法满足要求时,采取有效技术组织措施缩短后续工序的持续时间，但不能影响总工期目标的实现.二、划开、竣工日期和施工进度网络图序号日期施工75、内容122541546980921051191301451501材料加工进场2线缆管道敷设3线条灯安装4投光灯等灯具安装5灯具接线、线头处理6配电柜安装7灯具及灯光调试8竣工清理 三、工期控制保障措施(1)建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权，控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。1.本项目的计划体系将以施工总进度网络计划图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以日计划为具体执行计划，并由此派出设计控制计划、专业分包计划和进场计划、技术保证计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保证计划等一系列计划，使进度计划的要求组织层次分明、深入贯彻始76、终的特色。2。认真组织施工进度计划的实施。按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应做好以下工作：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际与进度计划对比；分析计划执行情况；对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与相关单位和部门及时沟通协调。3.强化进度计划的检查与调整(1）施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并根据需要进行不定期的检查。检查内容包括：工程量完成情况；工作时间的执行情况；资源使用及进度保证的情况;前一次检查提出问题的整改情况。（2）施工进度计划检查后应编制进度报告,内容包括：进度计划实施情况的综合描述；77、实际工程进度与计划进度的比较；进度计划实施过程中存在的问题，及其原因分析；进度执行情况对工程质量、安全和成本的影响情况。（3）施工进度计划的调整应包括下列内容：工程量的调整;工作（工序)起止时间的调整；工作关系的调整；资源提供条件的调整；必要目标的调整。（2）组织措施工程施工确保一个“质”字,在保证质量的前提下，有条不紊的保证工期.组织是目标能否实现的决定性因素，因此为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。1.总公司成立工期跟踪领导小组，每周检查形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。2。项目部成立由项目经理、技术负责人、各作业班组长及内业技术78、员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。3。项目经理对工程施工统一领导，对劳力、机具和设备实行统一调配,保证施工顺利进行。项目经理部对本工程行使计划、组织、协调、指挥、控制监督等六项基本职能，并在我单位系统内选择能打硬仗的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。4.制定详细的进度计划，严格控制进料质量，从时间和质量上保证供料及时质优，绝不能出现停工待料和因材料质量问题返工现象。使工期从物力上得到保证。5。建立生产例会制度，每星期两次，建成上一次例会以来的执行情况,布置下一次例会前的安排,对于拖延进度的工作应找出79、原因并进行分析，及时采取有效措施保证计划完成。6.采用施工进度总计划与日计划相结合的各级网络计划，进行控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理，以关键工作为轴,灵活穿插其他工作，确保整个工程施工紧张、有序、高效、高质的进行。施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织协调工作，通过施工网络接点控制目标的实现来保证各施工点工期控制进度实现。7.格局业主的使用要求及各工序的施工周期，科学合理的组织施工，形成各分部分项的时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗,从而缩短施工工期。（3）技术措施1.技术准备措施（1）首先编制施工准备计划，划分技术责任单元，80、落实到人头。（2）组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会到设计意图,增加对图纸的熟悉程度,并及早进行施工图会审。（3)进行施工工艺标准化交底及操作技术指导,提高施工操作的熟练程度.(4）进行层层技术交底，进行每项工序的技术交底,让每个人施工技术人员领会设计和规范要求及细部处理技术，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性定量管理.2。编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路我公司施工管理特色。本工程将按照总体施工设计要求编制各专项施工方案，制定详细的、有针对性的和可操作性的专项施工方案。从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质地完81、成。在施工前将根据需要，对有代表性的、重点的施工项目，先做一个施工样板，然后组织参建人员现场观摩学习和讨论，认真总结操作要点,工艺要求和技术措施,通过这种直接的方法，统一施工标准、程序步骤和工艺方法，进而将好的做法推广到全部项目的施工中，从而使所有施工项目均能实行高标准、严要求，向优质样板工程看齐。确保各项目目标的实现。3.计划因素 (1） 事前控制根据本工程的特点，编制总体网络控制计划，确定基础结构完、主体安装完、工程竣工等控制点,同时将总计划和分项计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到以日保周、以周保月、以月保分项计划、以分项计划保总体计划的工期计划保证体系。(2)事中控制根据确定的进度82、检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度前锋线，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较，及时加以调整。在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点,一旦发生关键工序进度偏差，应及时采取行之有效的方式加以纠偏，确保计划的实现。同时，做好有关工序的协调交叉施工，尽力创造多工序作业工作面。4.人员因素（1) 事前控制我公司将充分发挥人才优势，在六安市中心城区亮化工程项目配备有类似工程管理经验的强有力的项目管理班子及满足各工种、技能要求的足够数量的工程技术人员和技术工人,并对人员实行动态管理。同时，设置适合于工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运83、行，并对投入施工的人员提前培训，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证.（2) 事中控制：在实施过程中应采取各种有效措施，如严格岗位责任制;设立各种奖罚机制、做好后勤服务、开展合理化建议等方式，充分调动人员的工作积极性与创造性,采取以人为本的策略,以确保工程按期完工。5。技术因素(1）事前控制a。 认真做好图纸会审与设计、监理充分沟通,充分理解设计意图；b. 进一步深化、优化施工组织设计，编制项目质量计划、作业指导书、技术交底。 （2）事中控制在项目实施过程中，严格按照已确定的施工方案及作业指导书进行操作，及时总结施工过程中出现的各种情况并加以调整，以确保项目实施更趋合理、84、有效，提高一次达标成优率，缩短时间，达到预期效果.6。机械设备因素 （1） 事前控制机械设备在工程开工前,根据工期质量等要求，由项目部提出计划，公司统一调配,并安装调试就位，对需用的易耗、易损部件，项目部要有现场储备。（2） 事中控制对机械设备的使用过程中要严格按照操作规程操作，并定期做好保养工作.现场配备专业维修人员在最短时间内处理有可能发生的故障,确保机械设备和机具始终处于完好状态,全过程地满足工程施工的需要，杜绝因机械设备和机具出现问题而影响施工的现象发生.7。材料因素（1） 事前控制材料的供由项目部根据施工预算和进度安排，提前23天向公司材料部提出计划,由材料部组织材料进场，对材料认定85、工作要提前进行，供的材料也要有明确的数量及进场时间要求。（2) 事中控制在项目实施过程中，严格按设计要求及选定的材料有计划地组织进场，并及时做好材料的抽样送检工作.对进场材料做好标志和保管，以防材料混乱及受损。8.气候因素(1)事前控制在工程实施前,与有关气象部门取得联系，了解本地区历年来的气候情况,制定具体措施，同时将根据气候情况安排施工进度计划。(2)事中控制在项目实施时密切保持与气象部门的联系，掌握每日的气候变化情况，并在出现异常气候时能及时调整日作业计划，把气候可能对工程进度的影响降低在最低限度。除了要做好上述诸多因素的控制以外，还应对施工准备、现场管理、周边环境等因素进行控制，求得工86、程施工能有一个良好的环境,确保太阳能路灯工程如期完工。9。优化施工网路管理1.强化网络计划管理，运用网络计划技术，抓关键线路，实施动态管理.2。制定各专业分项目工程进度计划，在总工期控制下，对各专业进度计划进行一步的优化,确定合理的专业之间的搭接和与其他标段的接口进度安排；3.工程进展如未能达到网络计划节点，项目部经理随时根据工程进度情况调动人力、物力资源，加强薄弱环节,确保总工期。4.加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学，实现最佳化的控制。5。加强现场管理，及时协调组织供应中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。87、6.加强设备进场计划性,设备员跟班作业,了解进场动态,设备随要随到。10。积极开展劳动竞赛1.开展各种形式的劳动竞赛，安排二班甚至三班作业，有效地利用空间，推动工程建设；2。公司内部立定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚，促进工程进度。11。出现工期延误后的补救措施一旦某项工程延误，出现施工进度偏差，必须认真分析并找出延误的原因，再从实际出发。具体问题具体分析,有针对性的采取切实可行的补救措施调整施工进度偏差.1、施工进度偏差（延误）的原因分析1.分析进度偏差的工作是否为关键工作若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小,都必须采取相应的调整措施;若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据88、偏差值与总时差和自由时差的大小关系,确定对后续工作和总工期的影响程度。2.分析进度偏差是否大于总时差若工作的进度偏差大于工作总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响,但它对后续工作的影响程度，需根据比较偏差与自由时差的情况来确定。3。分析进度偏差是否大于自由时差若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工程产生影响，应该如何调整，根据后续工作允许影响的程度而定；若工作进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此原进度计划可不做调整。经过如此分析，进度控制人员可以确89、认应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，以便确定采取调整措施,获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度计划。2、调整工期延误和进度偏差的补救措施在对实施的进度计划分析的基础上,应确定调整原计划的方法： 1。改变某些工作间的逻辑关系若检查的实际施工进度产生的偏差影响了工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。2.缩短某些工作的持续时间这种方法是不改变工作之间逻辑关系,而是缩短某些工作的持续时间，而使施工进度加快，并保证实现计划工期的方法。这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引起总工90、期增长的关键线路和某些非关键线路上的工作。同时，这些工作又是可压缩持续时间的工作.3.在编排网络进度时，压缩前部工期，结构制度和安装的节点提前半个月安排,以便当种种原因影响时有回旋余地。4.施工全过程采用网络计划技术,抓住关键线路，发现延误及时调整，集中人财物，调整资源配备、作业时间和进行技术攻关，积极采用新工艺,制定强有力的措施在下一道工序或以后几道工序中找回来.5。做好预测预控,一旦发现某项工程有延误倾向时，立即组织专业班组,分析原因，针对设计、设备、材料、资金、气候、施工、技术、管理、协调等具体问题研究对策，明确责任,负责进行拼抢。6.在出现工期延误时,及时组织参战职工紧急动员,发扬敢于91、拼搏、勇于奉献、吃苦耐劳、连续作战的精神，进行一步落实激励政策，组织劳动竞赛，打硬仗、恶仗,抢回损失的时间。第六章、资源配备计划一、劳动力安排计划（附劳动力计划表）1）劳动力安排措施:1.本工程所需劳动力全部由公司内部供应,项目管理人员和劳务人员双层分离,项目管理人员由公司委派。2.项目经理部向公司劳务管理部门申请派遣劳务人员的数量、工种、技术能力等要求，公司劳务管理部门按要求推荐，项目经理部与之签订劳务合同.3.公司劳务管理部门对内部劳动力进行素质优化，数量优化,组成若干成建制施工队或班，推荐至各项目，并与项目经理部共同管理。4。劳动力安排以进度计划和劳务合同为依据，动态平衡日常调度为手段，92、允许劳动力合理流动。5.项目经理部向各施工队组下达施工任务单和承包任务书，各队实施先进的劳动定额、定员，提高管理水平;项目经理部组织劳动竞赛，调动职工的积极性和创造性。6.严格职工的培训、考核和奖惩，加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康和安全生产。7.按合同支付劳务报酬，解除劳动合同后，将人员遣返内部劳务市场。8.在劳动力组织方面，要求工人具有较高的技术水平和熟练程度,并按工种分队，各队设管理员一名，保证比较宽裕的劳动力安排，出工率必须达到95%以上。9.项目经理部组织强有力的后勤队伍，一切为施工前线服务。10.为确保施工顺利进行，稳定队伍,确保队伍不减员，节假日采取补贴奖励93、手段,任何人不得休假。2)民工工资发放措施：1。把民工工资作为专款专用，不以任何方式或理由挪用。2.按时、全额发放民工工资,决不拖欠。3）劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况入场准备管线敷设辅件制作灯具安装线缆连接系统调试竣工验收普工666666测量员222211架子工22222电焊工22222电工21111技工111112下吊工26622系统调试师222注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。二、机械设备安排计划（附拟投入本项目的主要施工设备表)1）机具设备的使用管理1。根据本工程施工图纸及现场踏勘情况,94、结合现场施工条件，编制本工程所需机械设备使用计划,内容包括机械设备的型号规格数量。2。所有机具必须根据工程进度计划进场，所有进场机械必须经检查合格后方可投入使用。3。机械管理实行一人一机，各负其责。操作人员必须严格遵守安全操作规程，爱护机械设备，定期保养,并做好交接班工作。4。机械工选择有丰富操作经验的职工。机械工及特种工必须严格持证上岗.2)拟投入本项目的主要施工设备表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用施工部位备注1高空作业车JX1060TG231中国200985KW24基/天高空作业2电锤PR38E2中国2010750W额定负荷400（转/分）3面包车B95、J2810P191杭州200836KW990KG拖货4施工配电箱DXP1133中国20105KW5KW用电5工程专用车EQ3092FD3GJ1日本2007125KW3855KG联络6风镐B87C1中国20097水准仪DSZ31中国2010测量8线缆穿孔器杭州1杭州20099电焊机BZ3002日本201010照度计LX1010B1中国2009检验、测量11激光测距仪UT3904中国2010测量12接地电阻测试仪ZC29B-22日本2011测试13数字万用表VC890D3中国2011测试14压线钳MB3034中国2011压线15洋铲，铁锹S503Y5中国2009铲土16小推车ZF3中国2009推物96、17对讲机（手机）诺基亚4芬兰2010联络18交通隔离墩移动式10中国2009防护19施工标志牌移动式6中国2011指示20人字梯JYT2中国20103）机械设备使用、维修和保护制度1。公司的机械设备,由设备归口单位进行使用、维护和保养管理.保 养，修理按常用施工机械保养、修理规定执行。2。施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案.提 前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状态。3。现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置,临时使用的机械设备应根据当时场内情况,确定合理的布置方案并经过项目主管领导的审核、批准.4.保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂97、牌 制，标牌内落实包括设备名称及基本参数，验收合格标记,管理责任人 及安全管理规定和操作规程。5。临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和 保持整洁.各种线路敷设符合规范规定,并做到整齐简洁,严禁乱扯乱 拉。6。机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”.即：定人、 定机、定岗位的责任制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。7.机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不 准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究责任。三、主要物资进场计划1.工程材料、设备准备本工程相关的材料包括：构（配)件、管线、电线电缆、灯具、控制设备等.这些物资的准备98、工作必须在开工前准备完成。并根据施工进度计划制订相关的各种物资需求计划,分别落实货源，安排订货、运输和储备，使其能满足连续施工的要求。2.工程材料、设备准备的程序 准备程序是搞好物资准备的重要手段，其程序流程如图：施工预算 施工方法 施工进度计划资源需要量计划加工、订货、签订供应合同确定运输方式和计划组织进场，按施工总平面管理要求堆放贮 存 保 管使 用 3。主要工程材料、设备到货计划1、根据合同,施工图办理材料的报验审批手续。2、根据施工进度计划,安排好各种材料、设备的进场时间。（1）线管、电线电缆及辅料进场计划：开工后3-5天线管、电线电缆及辅料进场；(2）电柜及总控制设备计划:开工后5799、日进场。（3）灯具安装构件进场计划:开工后7-10日进场。4。严格执行材料、设备的管理规定1、采购。主要材料和大宗材料由公司物资管理部门制定采购计划，审定供应人,根据公司合格供应人目录,对供应方进行考核,签订供货合同，确保供应工作质量和材料质量。2、验收。进场材料、设备应进行数量验收和质量确认,做好相应的验收记录和标识。进场材料应有生产厂家的内容完整的材质证明和出厂合格证；要复检的材料应有取样送检证明报告。3、储存于保管。（1）应按型号、品种堆放、合理码垛，并编号、标识。（2）采取合理的保证质量手段和防护措施，降低材料的损耗。（3）易损坏的材料应保护好包装，防止损坏。（4)易锈蚀材料应采取必要100、的防潮措施等.（5）材料的帐、卡、物及质量保证文件齐全、相符.4、标识。对质量标识不清或失去标识的材料在查明其材质后重新标识。5、发放。材料使用单位应预先报送材料需用计划，办理相应的审批手续,严格执行限额领料制度.6、回收及不合格材料处理。对库外材料、余料等相应材料管理程序办理回收手续；对验收不合格材料应更换、退货、让步接收或降级使用，并做好明显标记,单独存放。第七章、环境保护管理、文明施工的体系与措施一、文明施工保证体系1、严格执行各种法规遵守国家、省、市有关文明施工、夜间施工的规定以及环卫和城管等部门的规定。2、文明施工规划及管理制度1）全体动员,深入开展创文明施工样板工地的宣传教育，运用101、墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准,自觉做好本职工作.2）根据本工程特点，合理编制施工方案,科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动,将施工过程可能出现的影响文明施工的因素,最大限度地在施工前得到预防和纠正。3）施工现场实行封闭式施工，科学地制定施工围护方案。围护做法必须符合相关部门的有关要求，并做到牢固、整洁大方。4)施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施。施102、工现场内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进展进行必要的调整。5）建立文明施工负责制，划分区域,明确管理负责人,做到施工现场清洁规整.6）所有作业人员及管理人员进入施工现场,均要求着装整齐，并佩戴有个人身份的胸卡。7)坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查,发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题及时整改外，还应找出原因加以克服.二、文明施工管理制度1、场施工人员要自觉严格遵守现场一切规章制度，接收总包单位的同意管理。2、根据国家对工程项目的具体要求，确定文明施工的管理103、目标.3、建立文明施工的组织机构，健全各项文明施工的管理制度。建立以项目经理为责任中心，以各承包者和只能小组负责人为成员的现场文明施工领导班子。4、健全各项文明施工的管理制度，如个人岗位现任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等等。5、各级领导及有关只能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平.加强职工的文明行为管理,建立文明施工的行为标准。6、工现场施工员工必须衣着整洁,配工作卡，并符合安全防护要求，如正确佩戴安全帽和手套、穿工作服和工鞋等防护用具等。7、人员语言应文明用语104、，禁止粗鲁的或不文明评议。8、在现场施工过程中，其工作行为和表现必须符合施工技术规范和施工程序要求，不允许野蛮施工、强行施工。9、工过程中,其工作面应该保持干净整洁,不留垃圾和杂物，及时调整设备、机具和材料的位置,保持工作面宽敞，为下道工序的顺利进行提供良好的工作环境。施工现场所产生的垃圾、废屑要及时收集，存放在固定的地点，同意清运道甲方规定的垃圾集中地.10、场施工管理监督和检查制度,杜绝任何影响和破坏工程安全或工程质量的行为发生，违章施工。抽烟、喝酒和过分玩笑等等。11、施工现场的生活活动中,杜绝如打赌、过分娱乐、恶作剧等影响别人和侵犯他人的行为。12、禁止诽谤、偷窃、打骂和流氓等行为.三105、文明施工管理、卫生防疫及环境保护措施1、坚持现场文明施工的原则使施工现场保持良好的工作环境和秩序,不仅是施工项目管理的一项基础工作，也是建设单位的客观要求。2、临时设施标准化文明施工的建设生活基地采用标准活动房搭建，四周有围墙,生活设施齐全；按有关规定搞好“一图四牌”，即：施工现场平面布置图、施工公告牌、工程概况牌、安全纪律牌、门卫制度牌，挂方在明显位置，主动接收上级管理部门的检查和考核。3、施工现场标准化文明施工的建设1。施工限产规定环境保护目标责任制，定岗定责，责任到人。2。取重点检查和定期检查的监督管理办法，对环境保护质量进行监控。3。密切联系政府或当地有关部门，积极配合环境保护部门的106、管理与检查工作。4。严格贯彻执行国家及当地方政府等颁发的环保法律法规。5.严格管理、控制施工现场中的各种污染排放,最大程度地做到减少污染源，或提高施工现场污染的综合治理能力。6。现场的废物垃圾要及时清理,按环保要求孕至指定地点。粉尘的控制：为了减少切割和磨光饰面砖时的粉尘飞扬,现场要设置苫布遮挡，并及时将粉末清理起来，待统一清运到甲方规定的垃圾集中地.7。工现场的作业面要求保持清洁，道路要稳固、畅通，保证对污染物和积水。8.对于容易产生灰尘的材料要制定切实可靠的措施，入水泥等保管与使用,无要做防尘处理和密封存放。生产垃圾的处理：将作业层中清扫出来的砂浆、杂物，分类存放在固定位置，待同意清运到甲107、方规定的垃圾集中地。9.工程机械、设备和车辆进出施工场地时,要做好堵漏、覆盖等防污处理和冲洗工作。10.工地污水的排放要做到生活与施工用水的分离，严格按市政处理。11.减少施工工地使用的机械、设备等所产生的噪音、废气、废液。12.对于影响周围环境的工程安全防护设施,要经常检查、维护,防止由于施工条件的改变或气候的变化而影响其安全性.四、卫生防疫和环境保护1、建立门卫、宿舍管理制度，按要求执行“门前三包”和“治安联防”食堂要申办“卫生许可证”，炊事员上岗前必须进行健康检查，上班期间穿戴白衣帽和及袖套；生熟食严格分开，才具用后随即刷洗赶紧干规定消毒；配置灭虫和冷藏设施，确保人员的炊食卫生和身体健康108、。2、施工现场设置茶水桶,桶上有盖加锁和标记,夏季施工采取防暑降温措施.3、节假日或重大活动期间,增设标语、彩灯、彩旗，营造节日气氛。4、施工现场落实各项除“四害”设置,严格控制“四害” 生。5、成立防洪、创卫、爱民小组，建立相应的制度，使整个工程在施工过程中，做到即安全生产，又文明施工,争创文明达标工地。6、工程竣工后，施工单位在规定的时间内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时措施，做到“工完料清、工完场清,工地及四周还进国际是清理干净.五、施工场地治安保卫管理计划1。施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。2。施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不109、扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反映，及时抓好整改。3.现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材料运输单、安全管理等。4。设专人清扫办公区和生活区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫.5.规范场容：5。1。用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定位标准化、保证施工现场场容规范化。5。2。在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施.5.3。现场内沿路设置通畅的排水系统。5。4.现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。六、环境保护6.1。工程施工可能对环境造成的影响有:大气污110、染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等,对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关规定进行防治。6.2消防保卫：6。3。必须按照中华人民共和国消防法的规定,监理和执行消防管理制度。6.4。现场道路应方便消防.6.5。设置符合要求的防火报警系统.第八章、工程施工的针对重点和难点及保证措施一、管路工程质量通病及防治措施序号质量通病现状防治措施1钢管有直接对口焊接现象金属导管严禁对口焊接;连接镀锌钢管和壁厚小于或等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接；暗配管必须加装套管焊接，套管长度不得小于管径的2。2倍；埋入土壤内的金属导管应及时将焊接处的药渣清楚干净后，刷两度沥青防腐漆；明111、配管必须采用丝扣连接。2钢管丝扣连接处跨接接地焊接质量差,搭接焊接倍数不足或搭接圆钢直径太细，有“点焊”现象。跨接接地焊接，其圆钢直径不应小于6mm，搭接焊接长度应不小于圆钢直径的6倍；焊缝应均匀、饱满、平整、不得有“点焊现象。3配管走向混乱，不规则，吊支架设置随意，不对称或间距大于国家标准的规定。不论暗配管还是明设管，都应做到横平竖直；在配管的接线盒或转弯处都应设置两侧对称的吊支架固定电线管，距离一般为200300mm；在直线段中，吊支架的设置间距为：厚壁钢管:直径15-20应为1.5米，2530应为2米，4050应为2。5米，65-100应为3.5米；PVC管15-20应为1米。4钢管进箱112、（盒)丝扣露出太长。明管管口露出盒(箱）应小于5mm;明配管应用缩紧螺母或护口圈固定，露出缩紧螺母丝扣为24扣。5柔性导管使用太长.刚性导管经柔性导管与电气设备、器具连接时，柔性导管的长度在照明安装工程中不得大于1。2m。6镀锌钢管接地采用焊接方式当非镀锌钢导管采用螺纹连接时,连接处的两端可跨接接地线；当镀锌导管采用螺纹连接时，连接处的两端必须采用专用接地卡固定跨接接地线,接地线用不小于4mm2黄绿线。7不同回路、不同电压等级的电缆穿在一根金属导管内。不同回路、不同电压等级的电缆，不应穿于同以导管；用于交流与直流系统的电缆，不应穿于同一导管内。8暗配管套管焊缝成型不好，易渗水.且管口保护不完善113、。管与管的对口处应位于套管的中心；套管采用焊接连接时，焊缝应牢固且满焊；管口保护应采用严密牢固、可靠的套管。二、电缆桥架的工程质量通病及防治措施序号质量通病现状防治措施1梯形，槽形自行加工的电缆桥架标准弯弧度不光滑，上平面角缺口没补.自行加工的桥架在转交焊接处要进行打磨，上平面缺口要进行补角后打磨光滑。2多层桥架托臂不平直。多层桥架托臂要横平竖直，并与立柱垂直。两者不得左右倾斜或上翘下塌，偏差不得大于2mm。3沉降缝处桥架断缝间隙留得不均匀，不垂直。在建筑物沉降缝处，建筑物两沉降缝之间超过50m及户外桥架每隔30m处，均应断开桥架。两断缝间隙应在15-20mm之间,应垂直在一条直线上。4桥架层114、间接地没设在明显处，不便于检查，有串联现象。层间接地要设在人员便于行走的通道侧，利于检查；接地干线不得有断开现象；每隔30-50m处作一次电气连接。5支架与预埋件焊接固定时，焊缝成型不好，焊缝不去除药皮，不及时防腐。支架与预埋件焊接固定时，焊缝饱满，不平滑处应打磨；即时去药皮、防腐。6桥架用连接螺栓短,应露出螺帽23扣。选料应正确.7采用吊架式的电缆桥架，吊杆焊接不牢固。焊缝不饱满，不规范，发现后及时更换处理，外观成型质量差，要按照焊接规程及设计要求操作，确保焊缝强度。三、电缆敷设工程质量通病及防治措施序号质量通病现状防治措施1动力电缆与控制电缆敷设在同一电缆槽内。应严格按设计文件及施工规范要115、求,将动力电缆，控制电缆分开敷设，不得混放在一个电缆槽内，或绑在同一捆内。2垂直敷设电缆时不绑扎，使上平面自垂直侧的转角处受力,导致转角部位受伤，不能使用。垂直敷设电缆时应敷设一根绑扎一根，（可用临时绑扎带）；电缆全部敷设完毕后要每隔2米绑一道。用尼龙绑扎带或阻燃尼龙绳绑扎。3电缆槽内电缆敷设的太多，占槽率超过75%。电缆敷设前首先熟悉图纸要求的走向、层数、等级。电缆敷设占槽率为：动力电缆、控制电缆占槽率不得大于75%.4大于45度倾斜敷设的电缆没有按规定固定.大于45度倾斜敷设的电缆每隔2m处设固定点。5电缆跳槽是不固定，成束电缆整理不到位。电缆跳槽时应在转角前段固定；成束的电缆应顺直，不交116、叉。绑扎间距一致。四、二次接线工程质量通病及防治措施序号质量通病现状防治措施1二次接线不用专用压线钳压端子,有的没压紧。线号用的不统一，方向不一致。二次接线线号要清晰、准确、方向一致、符合图纸;接线必须使用专用压线钳及与导线相同规格的线鼻子。2电缆号贴的高度不一致,防线不一致、没有朝外向侧。开刀处高低不一致。电缆开刀处应视接线环境而定；盘箱、操作箱（台）内接线不得低于盘箱、操作箱（台）固定点以下，超过固定点以上100mm；电缆号应朝外，以便于检查。3二次回力接线不规范二次配线首先应根据箱内端子确定电缆的排列位置,避免出现电缆交叉；电缆开刀处应控制在固定点上面100mm处;电缆标志牌应贴在电缆固117、定点与开刀处之间，且保持高度一致，面向外以便检查;备用线应贴有电缆号，以便查找;不同电压等级的交、直流电路及计算机控制线应分别绑扎；接线端子与电器连接时，端部应绞紧且用不开口的接线端子，不松散和断股。4二次回路配线的信号电缆、强电、弱电、控制、动力电缆没有分开。将各种性能的电缆严格区分开，分别绑扎,保持一定间距，减少相互干扰.5接线用的接线端子压接不牢固.螺栓连接的导线应无松动，接线端子压接应牢固无开裂。6端子板一侧超过二根接线。增加端子板.7压接端子连接螺丝过长或过短.按照实际情况正确合理选料.五、电气照明器具安装工程质量通病及防治措施序号质量通病现状防治措施1灯具及接线盒内接线不按规定使用118、压线帽。当无专用端子时，应采用专用压线帽。2配电箱内配线不整齐。箱（盘）配线要整齐，无绞线现象；导线连接紧密,不伤线芯，不断股；垫圈下螺丝两侧压得导线截面积相同，统一端子上导线连接不多于两根,防松垫圈零件齐全。3照明配电箱内N线，PE线绞接。加强设备检验，增加接线铜排。六、盘（柜)安装工程质量通病及防治措施序号质量通病现状防治措施1型钢基础框架几何尺寸与盘箱不相符，用气焊扩孔平直度达不到规定要求。制作盘箱型钢基础框架前，首先应将所使用的型钢平直，将“死弯的部位切割掉，用机器开孔。2固定支架、垫板安装后露出地平面，影响外观质量.固定框架用的支架、垫铁在使用前，应先将土建地面标高确定好，再确定安放119、位置，但必须放在地平面以下。3接地安装不规范。盘（柜)接地应从接地干线直接接至盘箱的接地母排和基础框架螺丝上；不应从接地干线引至基础框架后再接到箱内母排上.4单盘（柜)或称列安装时,其垂直度、水平度、柜间接缝超差。基础型钢的水平度应严格控制，用水平直尺检查。5手车推拉及轻便不够。协助供货商处理。6手车与柜体间的触头接触不紧密。加强设备检查验收,确保接触紧密.七、防雷接地装置工程质量通病及防治措施序号质量通病现状防治措施1接地扁钢焊接时焊肉不均匀。首先调整好焊机的电流量,再施焊；焊一遍达不到要求再焊一遍,直到符合要求为止。2明敷接地扁钢支持件间距不均匀。支持件的距离，在水平直线部分宜为0.5-1120、。5m；垂直部分宜为0.30。5m。3接地线沿建筑物墙壁水平敷设时，高度不一致。接地线沿建筑物墙壁水平敷设时，离地面距离宜为250-300mm;接地线与建筑物墙壁间的间隙宜为10-15mm。4焊接部位不处理焊接完毕应及时对焊接部位做防腐处理.第九章、施工总平面图（或文字说明)施工营地车辆存放处 仓 库 材料堆放 办 机械放置公 室厕所（男）厕所（女）食 宿堂 舍（注：施工现场周围为临时道路)注:项目部办公室用于项目部人员日常办公,及充当会议室的作用； 宿舍用于项目部固定工人的休息之用； 食堂用于项目部人员和工人的吃饭之用；仓库用于储放用于本项目的材料和机械等; 材料堆放场地用于项目上进场的材料121、临时存放之用； 机械放置场地用于项目上投入的部分不便存放在仓库的机械之用；车辆存放处用于民工上班时的车辆存放； 办公、生活区域以及设备材料存放处均设置临时安全用电系统，同时办公、生活区域还要设置临时用水系统; 卫生实行轮流值日制度，并做好检查及记录，保证卫生处于优良状态。第十章、应急措施预案一、风险防范风险防范是为了达成项目的既定目标,对施工中所承担的风险进行防范的系统过程,其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规要求,购险防范包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。风险防范的过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。1、风险识别风险识别的任务是识别122、施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括：（1）收集与施工风险有关的各种信息；（2）确定风险因素;（3）编制施工风险识别报告。2、风险评估（1）利用已有数据资料和相关专业分析各种风险因素发生的概率;（2）分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。3、风险响应风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。如：对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。 风险对策应形成风险防范计划，包括：（1）风险管理目标123、；（2）风险管理范围；(3）可使用的风险防范方法、工具以及数据来源；（4）风险分类和风险排序要求；(5）风险管理的职责和权限；（6）风险跟踪的要求；（7）相应的资源预算.4、风险控制在施工进程中应收集和分析风险相关的各种信息,预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。二、事故应急预案应急预案是在事故发生后，为了尽快抢救伤员，使伤员得到及时救助；及时采取措施,防止事态的进一步扩大，最大限度的减少事故造成的损失，而制定的相应应急措施。1、险情预测 根据对施工现场危险源的辨识，预测出可能发生伤亡事故的类型、区域.施工中常见的危险源有：（1）物体打击:包括高空作业时的坠落物，可能发生的砸伤、碰伤等伤124、害。(2）高处坠落:在高层建筑装饰施工作业中，由于作业人员的失误和防护措施不到位，易发生作业人员的坠落事故。(3)机械伤害：机械设备在作业过程中，由于操作人员违章操作或机械故障未被及时排除，发生绞、碾、碰、轧、挤等事故。(4)触电伤害：施工现场用电不规范，如乱拉乱接,对闸刀、接线盒、电动机及其传输系统等无可靠的防护,非专业人员进行用电作业等极易造成安全事故。(5）安全防护：作业人员在施工现场不能正确使用安全防护用具、用品，使其未能达到安全防护的作用也是发生人身伤害事故的重要原因。（6)特种作业人员未经培训无证上岗，对所从事的作业规程不掌握而发生安全事故。（7)易燃、易爆及危险品不按严格的规章制125、度搬运、使用和保管时易发生安全事故。2、相应应急预案 根据对施工现场危险源识别的预测，制定相应的应急预案和相应计划，应急预案包括以下内容：（1）规定紧急情况发生时，报警、联络方式和报告内容，确定指挥者、参与者及其责任和义务以及信息沟通的方式、保证预案的内部协调。（2）确定与外部的联系,包括有关当局、邻近单位和居民、消防、医院等应急相应部门，请示外援及时通知外部人员的疏散。（3）明确作业场所内的人员,包括急救、医疗救援、消防等应急人员的疏散方式和途径。(4）应配备的必要应急设备,如报警系统、应急救援、消防设备、急救设备、通讯设备等.3、预案演练 应急预案落实到相关的每个人、每台应急设备,必要时应126、进行演练，以验证应急预案的有效性和适用性。 应急预案是针对危险源的辨识和预测而制定的，它可能是一个，也可能是多个.三、事故发生时的应急措施事故发生后，项目部应立即启动应急救援预案，各部门应根据组织分工和预定程序立即开始抢救工作。1、施工现场人员要求有组织、听指挥,道德抢救伤员.除现场对伤员进行必要的紧急处理外，要根据预案的安排，立即联系有关急救医院进行抢救,争取抢救时间，尽一切可能减少伤势的恶化和死亡的发生。2、在抢救伤员的同时，应迅速排除险情，采取必要措施防止事故进一步扩大.3、保护事故现场,一般要画出隔离区，作出隔离标识并有人看护事故现场。确因抢救伤员和排除险情要求，而必须移动现场物品时，127、应当做出标记和局面记录，妥善保管有关证物；现场各种物件的位置、颜色、形状及其物理、化学性质等尽可能保持事故结束时的原来状态；必须采取一切可能的措施，防止认为或自然因素的破坏.4、事故现场保护时间通常要到事故调查组对事故现场调查、取证完毕，相关管理部门或调查组认定事故原因已清楚时,现场保护方可解除。第十一章、有必要说明的其他内容一、季节性施工保证措施：1、本工程计划开工季节比较寒冷，安全措施是工程重点及难点。A、为了确保施工过程中准确掌握第一手气象资料。在施工现场设立建设专用气象观测站，增强对自然灾害发生的预测准确度,使施工预防措施提前到位，以最大限度的降低施工风险，确保工程顺利和施工安全。B、128、借鉴往年气象统计资料,有预见性地合理安排工序施工。C、加强气象预报工作，施工时根据气旋的大小及持续时间采取相应的防范措施.在大风来临之前，对施工现场结构物模板、支架、新浇结构物砼采用风缆等进行加固处理。五级以上大风不安排吊装作业。六级以上大风停止施工作业，吊装设备臂杆转到顺风方向，结构物上的各种设备器材采取覆盖或转移的方法进行避风处理。D、台风的到来往往带来暴雨及大雨，因此在防台风的同时要作好防雨工作。E、保证现场饮水供应充足。现场应供给足够的合乎卫生要求的饮用水、饮料、茶及各种汤类等。F、 积极改善建筑工地生产生活环境。要认真落实建筑施工现场管理规定，积极采取措施，加强防暑降温，确保施工人员129、宿舍、食堂、厕所、淋浴间等临时设施满足防暑降温需要，并为施工人员提供降暑药。建筑工地施工现场的宿舍和食堂安装电冷气，有条件的单位,应在宿舍安装空调。 G、切实做好卫生防疫工作。要切实做好施工现场及生活区的卫生防疫工作，加强对饮用水、食品的卫生管理,严格执行食品卫生制度，避免食品变质引发中毒事件；加强对春季易发疾病的监控，现场作业人员发生法定传染病、食物中毒时,应及时向有关主管部门报告。H、做好防火工作.针对天气干燥，火灾事故易于发生的实际情况，进一步加强预防火灾措施，对配电房、仓库、油漆房等易燃场所进行定期检查,发现问题立即处理,同时按规定配备灭火器材.二、减少扰民噪音、降低环境污染的技术措施130、施工中需要加强对施工现场粉尘、废水、噪声、固体废弃物的监测和监控工作，及时采取措施消除粉尘、废水、噪声和固体废弃物的污染。如妥善处理施工人员的生活污水等，不得随意排放，以免造成一定的水体污染.生活区实行统一管理，搭设厕所。根据需要,适时给施工现场和道路清扫垃圾和喷洒水，以减少施工过程中的扬尘。施工弃渣与生活垃圾派专人管理，集中堆放，及时清除，保持场容整洁.车辆进出场时,应将车子外表(特别是轮胎）冲洗干净，避免二次污染。由于施工区附近有居民区，应当对产生噪声施工机械，采取有效控制措施，减少噪声扰民.同时，禁止将有毒有害废弃物用作土方回填.治理区空间大，作业产生的粉尘和噪声采取上述防护措施,一般规131、划要求作业人员佩带防尘口罩进行个体防护。三、售后服务承诺“用户第一，服务至上”是深圳市粤大明智慧照明科技有限公司始终坚持的经营宗旨；以优惠的价格为用户提供优质产品，优良服务是深圳市粤大明智慧照明科技有限公司一贯奉行的经营方针；“及时、周到、热情、高效是深圳市粤大明智慧照明科技有限公司永远遵循的服务理念。1、针对项目服务及指定售后技术支持人员针对本项目为用户提供高速、优质的售后支持和服务.为不断的完善和优化服务体系，按照质量管理体系的管理规定，在此我公司郑重承诺，中标后将严格按照合同约定条款及以下售后服务承诺执行，为客户提供及时、高效、便捷的服务。我公司不分节假日24小时进行售后服务,接到客户电132、话后在最短的时间内赶到现场，并提供不间断的服务直到设备正常使用.2、具体服务内容将为用户提供各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等,包括与之相关的备品备件、工具、手册及安装、调试、技术协助、校准、培训、售后服务等。随时接受用户报修和技术支持服务，特别是非技术性的服务支持请求。对维护和服务进程进行监督、跟踪，将处理结果文档备案.3、专业技术支持我公司有各方面技术人才，可以负责整个系统的分析、设计、测试与安装、集成和最终的系统优化，确保用户系统始终处于最佳运行状态，最大程度地发挥系统优良的性能，并满足招标文件规定的规格、参数、质量、价格、有效期、售后服务等。成立专门项目小组为能更好地133、集中优势管理，我们专门成立项目小组,组长由公司项目经理担任，组员由为该项目提供专门服务的技术人员、项目经理和合同执行经理.有固定的项目经理和技术人员给项目提供商务及技术服务,了解项目的各个环节和技术细节，同用户建立稳定的关系，确保项目的成功实施。建立售后服务用户档案项目工程开始后，建立售后服务用户档案，该档案中包括技术方案、设备清单以及安装与调试及售后服务各个环节中的技术报告，技术问题说明等等.四、售后服务措施1、现场支持和服务响应设备安装调试和系统测试阶段:现场进行网络集成和设备安装,调试操作系统以及安装其他必要的软件，并对所调试的设备进行试运行。现场维护和服务阶段：我方工程技术人员对设备进134、行现场检测、维护和系统管理.该阶段主要的目标是我方技术人员配合用户管理技术人员调整优化系统配置.现场服务：对于远程服务无法解决的问题,我公司的工程师将以最短的时间,赶到现场进行服务。在质保期内：我公司在接到故障通知后24 小时内赶到现场并48小时内完成维修，直至解决问题.2、定期走访、巡检服务定期走访深圳市粤大明智慧照明科技有限公司将采取巡检制度，由公司组织带队三个月定期回访次客户,了解产品的质量、服务问题，调查工程实施和维护情况，听取用户意见,现场帮助用户解决实际应用中的问题，及时协调公司各部门的分工协作以期提供全面的服务与支持。并依此作为公司服务人员的综合评定和奖惩的重要依据和指标。电话回135、访对每一个报修请求,公司都将有回访专员进行电话回访，征询用户需求的解决情况以及对服务的满意度情况，在对客户进行关怀服务的同时，监督工程师的服务质量，并作为服务工程师重要的考评指标。3。售后服务专业人员配备为使业主操作管理人员能完全自主、灵活地使用、管理、此系统，针对本项目系统的特点制定如下计划： 公司以办公室为中心总体协调技术部、售后服务部与施工部的调动与配合，并记录存档维修记录上报相关领导。 售后服务部有固定维修人员5名，当工装出现问题时维修人员配备一名技术人员将第一时间到达现场.如现场需要人员较多时由办公室从施工部调出人员配合施工。 为确保工程质量中出现的问题及时解决，特建立质量目标管理网136、络：办公室接收到客户的报修售后部根据故障情况准备维修器件工具按预约时间到现场进行处理是否处理好是否写维修记录单影响正常工程运转的情况下更换配件说明原因并预约好下次处理时间签名确认维修记录单归档填写维修记录单回报办公室准备设备和工具按预约时间重新到现场处理4. 售后服务准备 针对工装中常用的易损易耗品,我公司建有配套仓库,以解决在设备正常运行中出现的各种问题，在收到客户反馈后会及时调度，选择合适的需更换零部件,以确保处理系统在短时间内能够恢复正常运行。能为用户提供更加便捷的服务，免去用户的后顾之忧.五、技术服务与培训为了运行好各种设施设备，管理好各种运营工作，保障工装正常稳定地发挥作用，除了要制定一系列规章制度外，还对员工进行技术培训，提高相应操作技能水平。产品安装前的培训（技术交底）介绍产品的接线、配电要求、安装要求，提供所有产品样本资料、检测报告，保证所有的产品和配件均符合国家产品质量、安全、卫生、环保、检疫检查、生产经营许可等法律法规的要求,经业主评定认可后方投入使用。调试中的培训要求业主方技术人员跟随调试,从而熟悉整个系统的结构、调试过程、编程及在操作过程中的注意事项.现场培训灯具的控制，针对具体工程，学习操作技术，达到熟练操作。掌握现场控制器、传感器、执行器的使用，手动操作及检验。