某项目管理公司工程项目管理实施方案（138页）.doc-地产文库

某项目管理公司工程项目管理实施方案（138页）.doc

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管理方案

上传人：大宝编号：55411 2026-03-02 138页 709.85KB

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1、第一章第一章项目管理组织项目管理组织一、工一、工程程概概况况 1、工程名称：工程。 2、工程地点：。 3、投资概算：万元 4、管理服务期限：签订建管协议至本工程质量缺陷责任期满后 28 天二、建设管理服务方案编制依据二、建设管理服务方案编制依据本项目的建设管理服务方案主要依据以下文件、资料进行编制： 1 泰安市*的“ ”工程项目建设管理招标文件。 2 中华人民共和国建设部建设工程项目管理规范GB/T 50326-2001。 3 中华人民共和国建设部建设工程项目管理试行办法。 4 国家和山东省、泰安市有关基本建设程序的规定。 5 国家和山东省、泰安市有关基本建设的法律、法规和规2、定，如：中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国建筑法、建筑工程施工许可暂行办法、建设工程质量管理条例、泰安市政府投资项目管理暂行办法等。三、建设期项三、建设期项目管理的基本目目管理的基本目标标 1 质量目标：本标段内的每个单位工程质量均满足国家标准规范，并一次性验收合格。 2 进度目标：签订项目管理合同后，在业主取得标段内工程项目的立项任务书后，协助业主完成各单位工程的招标事宜，完成合同规定的项目报批手续等工作，业主将具备进场条件的工地正式移交建设管理单位后，按业主对各个项目的不同工期要求，按时完成项目施工建设任务。 3 投资控制目标：加大投资控制力度，工程各3、阶段、各单项工程费用支出与形象进度相协调。 4 安全目标：无重大安全责任事故。 5 文明施工目标：创施工文明工地，满足泰安市有关规定要求。四、项目建设管理原则四、项目建设管理原则 1 将依据有关政府部门批准的工程建设文件、有关工程建设的法律、法规以及与业主签订的项目建设委托管理服务合同和与本项目有关的其它工程建设合同，对本项目实施全过程管理。 2 本项目在建设管理过程中，将严格按国家和地方有关工程建设的法律、法规和规定对项目实施工程建设监理制、招投标制和合同管理制。 3 自觉接受业主的指令、指导和监督，并对其负责，积极协调参建各方和建设项目所在地周边的关系，协助业主与政府相关管理部门及时联络、沟通，并办理相关管理手续。五、项目建设管理的主要任务及工作内容五、项目建设管理的主要任务及工作内容 1 项目建设管理的主要任务完成项目前期报建手续(由业主提供相关资料)，进行工程项

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