大型美术艺术馆4A级景区物业项目处工程部年度工作总结（1页）.doc-地产文库

大型美术艺术馆4A级景区物业项目处工程部年度工作总结（1页）.doc

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物业资料

上传人：大宝编号：55330 2021-02-13 1页 13KB

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1、韩美林艺术馆项目处工程部韩美林艺术馆项目处工程部 XXXX 年工作总结年工作总结自 XXXX 年 7 月 25 日，公司正式接管了北京韩美林艺术馆物业管理服务工作。工程部在项目经理郭明同志地指导下，有条不紊地展开了各项工作。工程部管理的主要物业范围包括：（1）配电、照明、动力及弱电系统；（2）空调及暖通系统；（3）给排水系统；（4）消防系统。为保证设备安全、可靠的运行，保证设施正常使用，为业主提供适宜的硬件工作环境，按照 ISO2000 质量管理体系和 IS014001 环境管理体系的要求，工程部展开了如下工作： 1、进驻项目时，首先从业主方接受了主要技术资料，包括工程竣工图2、和主要设备产品说明书。对设备、设施运行中经常出现的问题及解决办法与今后应当注意的事项，向施工单位和原物业公司做了虚心请教，对方给与了耐心的解答。组织工程部员工查图纸，核对设备，熟悉现场情况，使员工尽快进入工作状态。 2、在日常工作中，加强对巡视工作和检修工作布置、检查、指导。例如，对馆内照明、卫生间、集水坑规定日检二次，对配电设备、空调设备以小时为单位进行巡检，对巡检中发现的问题，及时处理。对工作中遇到的难点问题，组织大家开动脑筋，群策群力，很有效果。 3、强化工作安全。包括工作人员安全和设备安全。例如，对厨房加热餐车、蒸车、电热水器实施了漏电保护改造，对洗衣房电热水器和上述设3、备按月进行漏电保护末端测试。为杜绝电气火灾的发生，紧固了配电箱、电控柜接线，清理了设备间杂物，每个设备间均配置了灭火器。工程部员工全员参加了艺术馆组织的消防培训和消防知识考试，进一步提高了大家的消防安全意识。 4、完成了设备设施换季切换和防护工作。空调机组在完成供冷任务后，对水源系统管道过滤器进行里清洗，。对管道电动阀门成功地进行了由制冷模式向制热模式的转换，于 10 月 28 日启动空调机组，调市供暖系统，馆内温度正常，但湿度过低，最低时至 9%，已作了新风机组加湿改造建议方案，只是尚未呈送艺术馆。水院池水在冬季来临之前已排空，现已做好排水管进水口临时封堵和防冻工作。 5、强化制度管理。项目处于 12 月 4 日召开了公司制度培训会，通过学习，大家进一步提高了遵守公司制度和艺术馆规章制度重要性的认识。工程部也会以公司的制度为准则，要求部门员工。 XXXX 年已临近

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