物业管理招投标案例分析（4页）.doc-地产文库

物业管理招投标案例分析（4页）.doc

下载文档

物业资料

上传人：大宝编号：55272 2021-02-12 4页 32KB

举报版权申述

该文档所属资源包： 物业管理招投标公证文书格式内容规范实战技巧分析实务指南模板

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 4

下载文档

1、物业管理招投标案例分析在百家湖花园首次面向全国招聘“管家”之后，江苏省南京市龙江小区 10 幢高教公寓的 16 所高校的 3000 户高级知识分子家庭为花明白钱，也通过招标的方式寻找“管家”。江苏爱涛置业、星汉物业、南大物业、东海物业、养园物业等 12 家物业公司第一次打起了“价格战”。为解决南京高校教师住房困难的全国重点工程南京龙江小区 10 幢高校公寓于 2000 年 4 月底交付使用，占地约 30 万平方米，由南北两个区域组成。龙江高校公寓委托管理期限为 3 年。特别引人注目的是龙江高校公寓业主管理委员会在此次招标中明确提出，物业管理收费标价占招标总分的一半，标书占 30 分2、，答辩和企业信誉分别占 10 分。根据 1999 年 12 月 8 日出台的江苏省普通住宅区物业管理公共服务费等级收费暂行办法，住宅区物业管理公共性收费指导价即便是最高的 5 级，每月每平方米也就是 0.5 元。在上限已经很明确的情况下，南京的物业管理公司面临的就是拿出最有竞争力的价格来。招标书发出后，南京的很多物业管理公司第一次仔细测算起自己的成本来。江苏爱涛置业的总经理梁苏拉说，南京的物业管理市场才刚刚启动，老百姓对物业管理收费一向颇有意见，这次明确将收费标准作为硬杠杆，显然增加了物业管理公司的压力，比如爱涛置业要想在招标中获胜，就要拿出更具竞争力的价格来，降低一个收费等级，提3、高一个服务档次，势必要求各家公司物业管理人员一人多专、一人多岗，以降低企业经营成本。从长远来看，这对南京的物业管理行业无疑将起到积极的作用。附：南京两次物业管理招投标活动效果分析。 1999 年 12 月 5 日，南京百家湖花园住宅区就物业管理单位进行了招投标。2000 年 3 月 20 日，南京龙江高教公寓又以招标的方式面向社会选聘“管家”。最终，两家物业管理公司取得了龙江高教公寓南北两大片区的管理权。南京市的这两次招投标活动推动了江苏，特别是南京市物业管理市场化的进程。 1)百花湖花园住宅区招标概况 (1)物业标的：在建，规划建设 26， 8 万平方米，已建 11 万平方米，其中别墅 3 万平方米(已入住)。物业类型有别墅、高档公寓。设施基本齐全，维修基金基本落实。物业管理区域：一个。 (2)招标范围：全国公开招标，公证部门全过程公证。 (3)招标主体：物业管理主

物业管理投标方案文件合集（共50套打包）物业管理投标方案文件合集（共50套打包）

下载