石家庄皇典咖啡装餐饮娱乐公司一楼门厅装修工程施工组织设计方案(53页).doc
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1、皇典咖啡餐饮娱乐公司一楼门厅装修施工组织设计一施工部署及总平面部署 (一)施工部署 本工程为石家庄皇典咖啡装餐饮娱乐公司一楼门厅装修工程,工期日历天数为25天,针对本工程特点和现场情况,首先组织工程技术人员审阅图纸审阅各种技术文件标准及施工图,提前进行施工的各项准备工作。周密组织、科学管理、精心施工,密切配合甲方、监理、设计及各专业队伍,努力实现质量优、速度快、安全文明施工,创高品质、甲方满意工程。 (二)采取有效措施,优质、按期、安全、低耗完成工程 1、建立岗位责任制,明确责任目标 对施工中的各个岗位,明确分工、明确责任、明确任务、明确质量标准,并建立激励机制,强化施工队伍的敬业精神和责任感
2、。 2、建立健全规章制度,加强规范化、程序化管理 主要建立和健全工程质量检查与验收制度、材料的检验验收制度、技术责任制度、技术交底制度、安全操作制度、文明施工制度等。 3、加强施工中的安全管理,杜绝各种事故的发生 为了杜绝各种事故,特别是工程安全事故和火灾事故,除了建立严密可行的规章制度外,还设专人负责施工现场的保卫工作和安全防范工作,确保在施工期间的安全工作万无一失。 (三)科学合理安排,进行规范化、程序化施工 针对本工程的特点,安排三个阶段进行。 1、周密做好前期准备,为施工顺利进行创造条件。不打没把握之仗,充分做好准备工作是完成该项装修工程的基础条件,必须认真抓紧、周密策划。主要准备工作
3、包括:(1)熟悉审查施工图纸和有关设计资料,编写好施工组织设计及施工作业指导书,实行技术责任制,建立技术档案,搞好工程资料管理。组织项目经理部人员勘察施工现场,熟悉现场环境。(2)考察材料市场,根据施工计划和设计要求,采购预定装饰材料,检查维修购置施工中需要的机具设备,保证机具设备的完好率达到百分之百。 (3)由项目经理部从本公司选拔满足施工要求的优秀人员,组成精干的施工队伍,施工人员入场前进行思想、技术、安全纪律等方面的教育和培训。 (4)施工场外准备,联系材料采购加工渠道,保证工程顺利进行。 2、合理安排施工生产,落实各分项工程的实施计划 (1)隐蔽工程的施工 按施工规范及图纸要求,对防腐
4、、防水、防潮、钢骨架焊制等进行处理和安装铺设。为确保质量和进度,对隐蔽工程的施工,每完成一项,及时请甲方和监理部门检查验收一项。 (2)基础安装和处理 包括墙面、项面龙骨骨架制作安装、木骨架制作安装、钢骨架制作安装、基层处理等,同样每完成一项,及时请甲方和监理部门检查验收一项。 (3)饰面材料的装饰与处理 包括铝塑板、石材、不锈钢板、面板、门套线及饰面砖、罩面板、玻璃等分项装饰工程。 (4)竣工验收 工程完成后,整体清理干净,请本工程的有关领导、监理、设计人员、施工单位共同验收办理交工手续。3、认真进行交工验收,圆满完成工程任务。 内部验收整改完成后,请甲方、监理及设计单位共同验收,办理竣工手
5、续。二、项目管理机构组成情况(见附表)(二)施工现场项目组织机构三.工程保修措施及承诺 我公司非常重视工程质量,并根据IS09001质量保证体系的要求,采取了全过程的质量控制和事后检验的质量保证措施。我公司愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程,向甲方交付符合国家标准的合格产品,并争创精品工程。我公司的所有竣工工程,均对业主有进行售后服务的义务,我公司以主动为业主排忧解难,树一流服务形象,达到业主满意为宗旨,我们特制定了工程保修措施。 1、定期组织对业主走访调查,处理业主的反馈意见。制定解决方案及维修服务实施计划,组织实施售后服务工作。 2、收集业主反馈的产品信息,接受业主举报投
6、诉意见,制定维修方案和维修服务的实施计划。根据顾客意见及投诉,迅速做出反应,到现场查明情况分析原因,并填写工程质量问题记录单,整改措施实施后,我公司和业主对整修效果进行验证,并负责在服务、回访保修记录表上对检验效果签署意见,将该表报公司工程管理部备案。 3、制定特殊分项工程的保养与维修计划 4、对于功能性的分项工程,定期进行实用性检查,发现问题及时维修或更换; 5、对于工程回访中发现的施工质量问题,工程部负责人在24小时组织有关人员到现场对问题进行复查,并立即制定组织实施整改措施。 6、整改措施实施后,必须达到甲方满意且对检验效果签署意见方可结束整改。 7、本公司郑重向甲方承诺:由我公司承建的
7、工程,确保无质量问题。保修期严格履行合同中的有关规定,达到终身维护,让甲方真正感觉到我公司回访保修不是一句空话。四质量目标及保证措施 (一)质量目标及质量目标管理 我公司实行创优目标管理,首先要建立优秀的组织领导班子和优秀的施工队伍。牢固树立“质量第一的意识,严格执行建筑装饰工程施工及验收规范,保证质量合格。为此我公司采取相应管理办法: 1、选用优质材料、先进机械,做好质量保障 选用材料全部为一级品和优等品,主材按甲方要求选样并现场封样,所进材料按封样进行检查验收,符合要求的材料存放现场,并及时向监理和甲方报验,经批准后方可使用,对于不能保证外加工产品质量的生产厂家要及时进行更换。 2、严格工
8、序,有章可循 工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底,质量跟踪控制措施。质量员对“工序质量,进行检查,做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。保证阶段性工程质量目标。工程每一阶段结束时,先由项目经理部组织白检自查,在确保工程质量达到设计标准时,经设计人员监理人员共同验收合格后,方可进行下一阶段的施工。掌握质量控制点。为了保证工程质量达到合格,预防质量通病出现,将质量控制点作为检查预控的重点,落实各项保证措施,包括管理措施和技术措施。 3、 做好后勤保障,全身心投入工程当中 落实安排好施工人员的住宿等日常生活情况,保证职工有比较安静舒适的休息环
9、境以及充足的饮食营养,使全体职工时刻保持旺盛的精力,全身心投入本工程的施工在务中,确保工程质量。(二)质量保证措施 1、质量保证体系为了保证工程质量,特建立质量保证体系:2建立质量管理岗位责任制 (1)项目经理的岗位责任 负责本次内外装修工程质量目标的拟定和最终决策; 负责项目质量保证体系的实施,确保体系正常有效的运行; 负责和建设单位联系,经常听取意见,改进和完善项目的质量管理工作; 负责质量目标的协调工作,采取相应的组织管理和教育措施,使实现质量目标成成为全体施工人员的实际行动; 负责建立生产技术质量保证体系,落实生产技术的岗位责任制;协调生产技术质量各管理系统的工作; (2)项目技术负责
10、人的岗位责任 协助项目经理展开工作,完成项目经理及上级部门交派的任务; 牵头项目技术工作和项目技术攻关活动,负责项目施工组织设计的编制的实施,负责各分项工程质量标准和目标的制定; 建立项目技术质量保证体系,落实技术质量责任制,处理解决技术上的难题,组织技术业务学习工作; 对外采购的材料提出技术质量要求; (3)项目质检技术员的岗位责任 深入现场,认真做好质量评定工作,根据工程的实际情况提出质量要求,对不符合要求的项目有质量否决权,并组织施工人员和班组人员进行质量自评和互评,并进行跟踪管理;做好施工前的质量交底工作。 3质量管理制度 (1)执行材料检验测试,质量验收制度 一是坚持从材料使用到组织
11、施工一环扣一环的材料检测方法,做到“不合格不使用”。采购所有材料必须是一级品和优等品,且必须是环保型,达不到要求,严禁进场,只有检验合格后方可使用到工程当中。 (2)按图施工制度 图纸一经确认,就成为施工的依据,施工人员不能随意改动,如图纸与实际情况不符,应及时反映,待图纸修改后,再按修改后的图纸施工。 (3)实行质量岗位责任制度 根据职责范围设置相适应的组织机构,因事设岗,建立以总进度和质量目标为核心的岗位责任制,明确项目经理及专业施工人员的岗位责任,层层负责,事事认真,进行协调有序的整体运转。每位施工人员必须牢记自己的职责,佩戴上岗证,严格按照自己的技术标准和作业规范进行施工。 (4)坚持
12、质量“三检”制度(即“自检”“ 互检”“ 交接检”) 自检:施工人员在施工过程中,按“分项工程质量验评标准”随时进行自我施工过程检查并修改。 互检:同班组人员,在施工过程中,按分项工程质量标准互相检查。交接检:上道工序的施工班组完成分项工程后,向下道工序将要继续施工的班组进行交接检查验收,由技术员主持上下两道工序的班组长与质检员共同参加。五安全生产及文明施工措施 我公司坚持贯彻“安全第一、预防为主的安全生产方针,遵照国家有关政策法令,严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ5999)建筑安装安全技术规程建筑安装工人安全操作规程建筑安装工程消防条例。多年来,在几十个大小项目的施工中没有发生事故,被政
13、府主管部门授予安全生产单位,在这次装修工程的施工中,更要发扬成绩,以确保达到安全生产的事故要求。 (一)加强思想教育,确定安全生产及文明施工目标 在施工前,要组织全体人员,认真学习各项有关安全生产规章制度和施工规范。教育大家认清安全生产的重要性。掌握安全生产的科学知识,牢固树立安全第一的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。要针对不同阶段的工作性质和安全重点,经常进行安全教育,使大家警钟长鸣;牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,为安全生产打下良好的思想基础。对工人按照规定进行公司项目经理、班、组三级教育,并填写三级教育卡。对于架子工、电焊工、电工等特殊工种除按要求取得专业操作证外,还必
14、须进行安全技术培训考试合格后方可上岗,组织全体人员进行安全生产教育和法制教育,提高全体人员的法纪意识和道德意识,规范自己的行为,确保安全生产。 (二)建立安全生产文明施工岗位责任制 认真贯彻执行安全生产方针政策法律和各项规章制度,对本项目的安全生产劳动保护负责。组织指定本项目安全生产管理的办法和要求,并组织实施。 根据本项目承担的施工任务,会同工程技术人员编制有针对性的安全技术措施要求各专业技术人员做好安全交底施工人员入场安全教育,并监督实施。 组织落实施工组织设计中安全技术措施,在与施工队伍签订经济承包时签订安全生产预控合同。 领导组织施工现场的安全生产检查,发现不安全因素,组织制定整改措施
15、,负责落实。对各级提出的安全生产和管理方面的问题,要定时定人定措施予以解决。 管理好安全施工设施,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。 发生工伤事故,要做好现场保护与抢救工作,并及时上报;组织配合事故调查,按“四不放过原则处理,制定防范措施,并监督落实。 对本项目的安全生产负技术责任。负责贯彻安全生产方针政策,严格执行安全技术规程标准,指导技术人员做好安全交底。 组织参加编制施工组织设计,在编制审制施工方案时,要制定审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查监督落实。 主持制定技术措施计划和季节性施工方案时,制订相应的安全技术措施,并及时解决执行中出现的问题。 对本项目应用的新材料
16、、新技术、新工艺、新设备,必须单独组织编制安全技术措施,经批准后实施。主持上岗前的安全技术培训和教育,及时解决施工中的安全技术问题。 主持安全防护设备设施的验收,发现设备设施有不安全因素,及时采取措施严格控制不符合标准要求的防护设施设备投入使用。 参加安全检查,对检查出的不安全因素,督促专业技术人员负责整改,并休技术方面提出整改意见和措施。参加配合伤亡事故及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施及整改意见。 2施工安全员 认真贯彻执行上级有关安全生产规定,对所管辖工程的安全负责任。 熟悉掌握安全操作规程,组织施工工人学习安全技术操作规程,教育职工守纪律,正确使用防护设施和劳保用
17、品,并经常检查执行情况,发现问题及时纠正。 负责检查施工队伍作业环境及各种设备设施的安全情况,发现不安全因素及时解决。 负责贯彻上级编制的安全技术措施和施工组织设计方案中规定的安全技术措施,根据本项目的特点,进行安全技术交底,并把施工特点、难点详细向施工人员交底,并对执行情况经常检查。 现场搭设的防护设施,电气和机械安全防护装置,要按规定标准验收,办理验收手续。对违章作业的班组和个人,提出批评教育,并限期整改。 认真落实有关安全管理规定,指导施工队伍搞好安全生产,督促进入施工现场的职工正确使用劳动保护用品。 深入现场检查安全措施的落实情况,发现不安全因素及时纠正。当出现险情时有权采取果断措施,
18、并对违章指挥不服从管理,违反安全管理规定的施工队伍和个人,按照有关规定给予处罚。 在项目经理的领导下,定期组织安全检查,做好检查记录,对查出的问题,下达问题整改单,并亲自监督整改。发生重大伤亡事故时,首先采取应急措施,保护好现场,并立即报告项目经理及上级有关部门,按照“四不放过”原则监督实施的落实。负责收集整理安全管理资料,及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况,作安全统计报表。待本项目工程竣工后把本项目执行的安全管理情况资料整理上报。3施工(班组)长职责 认真执行上级有关安全生产规定,合理安排班组工作,对所辖班组的安全生产与健康负责。 领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全操作规程及安全
19、规定,经常检查执行情况,教育工人遵章守纪,正确使用防护设施和劳保用品。 经常检查工作环境及各自设备设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。特殊部位施工,必须检查作业工作人员及各种设备设施技术情况是否符合要求,严格执行安全交底,落实安全技术措施并监督执行。 做好新工人的岗位教育,负责对班组进行安全操作方法的检查指导,制止错误操作,确保安全生产。 对各级组织检查下达的整改单和自检发现的安全隐患及时消除。 4施工人员职责 认真学习本工种的安全技术操作规程,遵守安全纪律和本单位的各项安全技术规定。严格按照操作规程施工,严禁酒后上班,严禁在施工场所吸烟和擅自进入危险区域。 认真听取安全技术交底,积极参加各
20、种安全活动,并有权拒绝违章指挥,对于不安全做法有责任提出改进意见。 爱护安全防护设施和安全标志,发现损坏,立即报告有关人员处理。 发生工伤事故,安全隐患时,应立即向班长或上级汇报。 (三)制订落实安全生产、文明施工管理制度 1消防制度 消防工作要立足于防,现场建立消防组织,配备专职消防人员和足够数量的灭火器材。严格执行现场动用明火申请制度。在现场动用明火应预先领取许可证,灭火器材要有专人看护。对易燃易爆材料器材要严格管理。 施工现场严禁吸烟,并设置禁止吸烟标志。 施工现场要畅通,设专用消防栓和防火指示牌警示牌,在施工作业进行明火施工焊接施工时,随作业点配置移动灭火器。消防器材为专用设备,外人不
21、能以任何理由乱动。酸碱泡沫灭火器要有专人维修保养,定期调换药剂,换药期间,确保灭火器效能正常。 所有电焊作业,焊区内必须首先清除易燃品,备足灭火器材,设专人拉线,并安排专人监督管理。 施工电源的电线,要按规定配置和架设,防止乱拉乱扯,导线裸露等违规行为。 实行领导干部,消防保卫人员值班制度,由项目副经理安全员组成消防安全领导小组,具体负责实施防火安全工作。施工现场设置办公室,昼夜值班。要认真履行职责,坚守岗位,发现情况及时处置并迅速报告。 全面贯彻落实建筑安全施工安全检查标准建筑安装安全技术规程建筑安装工人安全操作规程建筑工程安装消防条例完善落实项目工程安全生产责任制,建立健全现场安全管理网络
22、,由主管生产的负责人主持安全活动,配备专职安全员,严格安全值班制度。 坚持安全三级教育,特殊工种工人教育和培训年制度,经常性安全生产活动制度,坚持做好工人入场教育,召开班前安全会议;宣讲安全生产的方针政治法规及安全生产的操作规程基本知识规章制度。 坚持安全技术管理制度,项目质检员必须针对具体工程的各部分项工程做出全面详细的书面安全技术交底。 坚持安全生产检查制度,项目经理必须本着严肃认真注重质量讲究实效抓好落实的态度,根据各个不同阶段的施工特点,有针对性地每半月组织一次安全生产检查,做好检查记录,对发现的隐患或上级部门发出的整改措施必须及时整改,使施工机械电器设备保护设施始终处于性能良好安全可
23、靠,确保安全生产有足够的保障。 严格遵守机械设备的操作使用程序和规范,定期保养,定期维修,严禁带病使用。各类施工工具的安全防护装置必须齐全有效,操作者应熟悉机械工具的性能、操作方法和安全操作规程。施工机具必须明确专人或固定班组负责管理使用,并建立机械设备检查维修保养使用管理制度。操作人员离开用电设备时,应断电。 现场施工用电,设电工专门负责管理,任何人不得私接电源拉闸。配电箱为“三级配电两级保护”。铁制配电箱,开关箱内设漏电保护器,配电箱开关安装牢固端正有灯有锁,电箱周围不得堆放任何妨碍操作的杂物,每台设备均要做到“一机一闸一漏一箱”。手动电动工具执行两级保护。导线要绝缘良好,无破皮老化现象。
24、各类电器开关和与其控制的电动机等设备的额定容量相匹配,严禁使用损破的不合格电器。高空作业站台必须牢固,系安全带,设专人看护保险。有高血压心脏病的病人不得从事高空作业,高空作业者衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。高空作业时,所用材料要堆放平稳,工具应随手放入工具袋内;上下传送物品时禁止抛掷,使用梯子不得缺陷,不得垫高使用;禁止两人同时在梯子上作业,人字梯要拉牢。现场值班人员要坚守岗位,认真履行职责,发现不安全情况及时果断处理并上报。 工人进场必须统一穿戴个人防护用品,严禁赤脚,不得穿高跟鞋拖鞋硬底和带钉易滑的鞋,佩戴有效证件,戴好安全帽。不得任意拆除和破坏各种防护装置设施和安全标志,需要挪动
25、的要经施工负责人的同意。 保护施工现场秩序井然,不准胡乱串岗,不许大声喧哗,不准追打嬉闹,不允许喝酒。 对施工过程中违章作业,违反劳动纪律的人员进行处罚,对发现事故隐患,避免事故发生的有功人员进行奖励。 施工现场使用国家、省规范统一的安全标志标牌,设置醒目安全标语。 坚持周六安全会制度,定期进行安全检查,发现隐患及时整改。 工程开工前,根据各项工程的特点,作出有针对性的安全技术交流,无交底的不得进行施工。 2施工现场文明施工管理规定 加强领导 工地成立文明施工小组,由项目副经理具体负责,并设专兼职文明施工检查员,做好经常性的检查监督。 统一着装 工地管理人员和施工人员统一佩戴标有标志的胸卡,安
26、全帽规格颜色统一配备,安全帽正中绘有企业标志。 项目部办公室管理 主墙模式排列我公司的质量方针,其余墙面挂贴各种规章制度和工程进度计划等图表,办公室应保持窗明地净,图纸资料摆放整齐。 材料堆放 装饰材料要分区堆放,摆放整齐,并悬挂验收规格牌,分类标识,并随施工进度适当调整 机械设备 木工机械设备电焊机客货车等要按我公司的要求进行标识,并要有专人进行擦洗保养,保持干净整洁。 施工现场管理 保持施工过道通畅,平坦整洁,不乱堆乱放。 班组作业,每天收工时要清理现场,做到现场干净,建筑垃圾点要按业主指定的位置堆放,统一外运,对轻质有味的垃圾要用塑料袋密封。 施工人员不得随地大小便,要使用业主指定的临时
27、厕所,并保持厕所的清洁。严禁在施工现场乱涂乱画,随意粘贴。 减少扰民 夜间施工应注意灯光噪音对周围的影响,并应得到有关部门的同意批准。 遵纪守法,严格遵守国家法律和公司纪律 全体员工要严格执行公司指定的各项管理规定及国家各项法律法规,做遵纪守法的好工人。 讲究职业道德 要按照各自的职业和工种职责,认真负责的做好工作,不允许玩忽职守,偷工减料。(四)减少扰民降低环境污染和噪音的措施 1环保是当代文明的主要标志,认真做好环境保护工作特别重要,施工过程中,要严格按照环保的要求,认真组织施工,做到施工现场标志明显整洁有序,尤其做好噪音控制和避免扬尘,生活垃圾和建筑垃圾随时清运。 施工时严格遵守有关规定
28、,控制施工时间,夜间不带噪音作业,将有噪音的工序尽量集中在几天内完成,成品半成品尽量在加工场下料预制。 分别指定建筑垃圾和生活垃圾存放点,并做到及时清理,保证施工现场清洁。 2安全和防火保证措施 施工时如接触汽源、热水,要防止烫伤,使用外加剂时要严加保管,防止发生误食中毒。 现场火源,要加强管理,注意通风换气。 电源开关,控制箱等设备要加锁,并设有专人负责管理,防止漏电触电。 3油漆、玻璃工程 油漆、玻璃工程应在采暖条件下进行施工,室外施工时,其最低环境温度不应低于5,遇有大风、雨、雪时要停止施工。在施工中严格依据厂家提供的说明来施工,需要防潮辅剂的一定要配比适当。玻璃工程冬季施工时,应将玻璃
29、、镶嵌用合成橡胶等材料运到有采暖设备的室内,操作地点环境温度不应低于5。(五)高空作业安全措施 1距地面三米以上,工作斜面度大于45度,工作没有平衡的立脚地方或有震动的地方应视为高空作业。 2登高时,施工安全员应对全体人员进行现场安全教育。 3防护用品穿戴整齐,戴好安全帽,不准穿光滑的硬底鞋,要系好有足够强度的安全带,并应将绳子牢系在坚固的建筑物体上或金属结构架上,不准系在活动物体上。 4检查所用的登高工具和安全用具,如安全帽、安全带、梯子、 跳板、吊篮、防护板、安全网等,必须安全可靠,严禁冒险作业。 5严禁上下同时垂直作业,严禁坐在高处无遮拦处休息,防止 6高空作业所用的工具、零附件材料等,
30、必须装有工具袋,不得在高空投掷材料或工具等物,不得将易滚滑工具材料堆放在脚手架上,工作完毕后应及时将工具零附件材料等一切易坠落物件清理干净,以防伤人。 7进行高空焊接、氧割作业,必须事先清除焊接现场及范围内的易爆品,加垫必须的防火物品。 8要处处注意危险标志和危险地方,夜间作业必须设有足够的照明设施,否则禁止施工。 六、主要机具装备及劳动力安排计划1.拟投入工程主要施工机械设备表(见附表)机具保障措施 工具设备精良对保障工艺水平工程质量和施工进度有着不可忽视的作用。为此,我公司制动了详细的保障措施,以确保工程顺利进行,并如期完工。具体措施如下: (1)方案和施工进度计划,确定施工机械的类型和进
31、场时间,编制施工机具需用量计划。原有机具不足部分,应提前购齐,自加工机具开工前加工好。 (2)掌握工具的使用动态,对有故障的、损坏的、不能使用的,及时通知机修人员进行修理或购买。 (3)定期举办培训班,讲解新型工具使用方法,让操作者熟悉机械工具的性能、操作方法和安全操作规程。 (4)配备专业技师维修人员,及时对机具装备进行维护保养。 (5)工地专设工具房,用木箱或木架存放各种小型工具和配件,易于清点发放,方便使用。 (6)制定安全操作规程,教育工人严格遵守机械设备的操作使用程序和规范,严禁带故障使用。 (7)大型工具要设专人使用管理,以免损坏机具,耽误工时。 (8)对易损配件要有足够的存货,保
32、持随损随换。 (9)云石切割机、电锤、气钉枪等易损工具,要求至少20件以上的存货。 (10)对损坏工具,自己不能马上维修,及时送专业店维修。 (11)建立机具设备维修保养使用管理制度,保障机具设备有效使用。 (12)每天在开工前l5分钟发放工具,做好记录,下班收好工具,清点清楚,并随时保养。劳动力计划 1)施工现场劳动力安排计划 根据本工程所需专业工种配备各专业施工人员。为确保工程质量和进度,我公司将在全公司范围内认真挑选技术素质高,作风过硬的施工人员承建本工程。 各工种进场时间、退场时间、用人数量,根据施工进度计划和实际情况由项目经理部分期分批组织落实。 人员配备是根据工期和定额工日综合测算
33、得出的综合平均值,不是确定值,项目经理部可根据各工种的施工情况,准备和组织所需人数进场,在抢工期时人员可据实调整。2.劳动力计划表(见附表) (一)施工工期 我公司经过认真测算,统筹安排,采取平行流水和交叉作业的施工部署,确保在合理的工期内全部完成本工程。 (三) 施工工期保证措施 1、采取分块作业施工办法,是保证在短时间内完成该工程的一个十分有效的措施,而且较快地提高了工程的进度。确保每个施工作业面均有专人负责,实行多点作业,提高作业施工效率。实行工程部大承包、作业组具体承包方式,工程部合理分工,密切协作,总工负责各作业组技术协调工作,使之分而不散,合而不乱。 2、我公司有充足的人力和能吃苦
34、能战斗的工程技术人员及高素质的工人,保证能完成本工程的装修任务。 (四)劳动力组织保证措施 1、针对本次装修工程的规模装修特点和复杂程度,我公司将成立具有国家一级项目经理资质的同志任项目经理,并组成项目经理部,以加强对施工的管理。各个领导人员合理分工、 密切协作,并把有施工经验、有敬业精神、有工作效率的骨干人员充实到项目经理部各专业领导小组,使项目经理部形成领导有方、组织有序、业务强、技术精的高效精干的战斗集体。 2、根据公司劳务分承包档案,选拔满足施工要求的优秀队伍。根据工程对各个工种、各个专业的人员数量和技术力量等要求,认真考虑专业工种的合理安排合理配合,合理分配技工、 普工之间的比例,满
35、足施工需要和流水施工组织方式的需要,建立一支合理精干的施工队组,并制定出合理的劳动力需要量计划。 3对进场工人进行岗前培训,保证员工工作的精密和准确,提高工作效率,争取早日完成任务。(五)技术、经济保障措施 1、公司项目部严格按照施工进度计划表安排相应阶段的工作,尽快在预定时间内完成施工前期准备工作及施工阶段的生产调度工作,以周为单位签发周施工任务书。同时检查上周施工任务完成情况,根据施工出现的实际情况,在保证计划工期的前提下,适时调整施工进度计划,使施工流水能顺利进行。 2、施工进度计划实施动态管理,编制详尽的月、周施工计划,及时核查对照,适时调整,有效控制工期。 3、合理安排施工顺序,避免
36、各工种、工序间交叉污染,以免影响工程进度。 4、施工班组长组织带领本班组施工人员严格按图纸、施工规范、操作规程及技术交底施工,杜绝返工现象的发生。 5、项目经理部管理人员要加强责任心和危机感,对施工现场进行严格管理,保证现场紧张有序、有效。并根据工程实际需要,采取加班倒班作业和流水作业、交叉作业等多种方式,以确保工期能如期实现。(六)物资、机具保障措施 1、根据施工方案,确定施工机械的类型、数量和进场时间,编制施工机具需要量计划,并保证完好率和按计划进场。 2、我公司为项目经理部配备足够精良的实用施工工具,最大限度的降低劳动强度,提高劳动生产力,加快工程进度。 3、妥善使用施工机具,精心爱护和
37、保养,减少机具故障造成的误工及损失。 4、合理安排施工流水段,使整个工程做到早穿插,前道工序为后道工序创造条件,形成高密度立体交叉作业。5、采用先进的施工技术(详见各分部分项工程施工工艺及技术措施)七施工方案及主要技术组织措施 (一)施工方案1工程名称:石家庄皇典咖啡餐饮娱乐公司一楼门厅装修工程 2承包方式:包工包料3质量标准:合格4工期要求:25天(二)编制依据本工程施工组织设计依据国家有关工程建设标准和规范l招标文件提供的有关资料2工程应用标准规范 GB502012001装饰装修工程质量验收规范 GB50300200 1建筑工程施工质量验收统一标准 GB502052001钢结构工程施工质量
38、验收规范 JGJ95-99建筑施工安全检查标准 DBJ012796高级建筑装饰工程质量检验评定标准 GB503332001建筑安装工程质量检验评定统一标准 JGJ739 1建筑装饰工程施工及验收规范 GB503032002建筑电气工程施工验收规范 GB502062002木结构工程施工质量验收规范 GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规范 GBl85822001室内装饰装修材料内墙涂料有害物质限量 GBl85832001室内装饰装修材料胶粘剂有害物质限量 GBl85862001聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量 GB503252001民用建筑工程室内环境污染控制规范 GBT5005495低
39、压配电实际规范 GBT5005295供配电系统设计规范 GBJ30188建筑工程质量检验评定标准 GB848587建筑外墙空气隔声性能分级及检测方法 GBJl687建筑设计防火规范(三)施工目标1、质量目标:严格执行建筑装饰工程施工及验收规范,确保工程合格。 2、工期目标:确保在合同期内完工。 3、完全生产目标:杜绝伤亡事故,杜绝火灾事故等施工事故在工地发生。(四)施工前的准备 1、 明确技术管理任务,建立技术管理工作系统 正确贯彻国家的各项技术政策,科学组织各项技术工作,保证生产过程符合技术规范要求,建立技术管理工作系统。 2建立技术责任制,使各级管理机构各负其责 制定技术管理责任制,使各级
40、技术管理机构都有明确的责任使之各负其责,形成一个严密的技术管理工作体系。各级技术管理机构的主要职责是:在各自负责的范围内,做好经常性的技术业务工作;深入实际,调查研究,总结和推广先进经验,向各级领导提供技术分析资料、技术情报、技术咨询、技术建议方案和技术措施,便于领导决策;检查下属技术部门和人员贯彻落实有关技术规定、制度、规程的执行情况。 3、熟悉并审查施工图纸和有关设计资料,做好技术交底工作 为了在开工前使工程技术管理人员充分了解、掌握设计图纸、设计意图、构造特点和技术要求,根据施工现场情况和设计施工验收规范的有关技术规定,组织有关人员对图纸和设计资料进行认真细致的熟悉和审查,对施工难度大、
41、技术要求高的分部分项工程,要制定可行的技术措施,以保证工期和质量要求。如发现设计图纸有问题或对图纸有疑问,要及时澄清。然后由业主、设计单位和施工单位三方进行图纸会审,听取业主单位和设计单位对本项装修工程的设计依据、意图和功能要求,以及对新材料、新工艺、新技术和整体效果的设计要求,澄请问题和疑问并统一认识,最后形成图纸会审纪要。 4、编制内部施工预算,控制工程成本 根据施工图纸、施工方案,编制详细的内部施工预算,以控制各项成本支出,为加强经营管理提供依据。 5、建立技术档案制度,搞好技术资料管理 从施工准备阶段开始,直到交工为止,建立完整的技术档案管理制度,包括:施工组织设计、会议记录、施工日志
42、、有关技术管理的经验总结及重要技术决定、图纸会审记录、 设计变更、材料和设备的质量合格证明及试验检验记录、隐蔽工程验收记录、工程质量检验和评定记录等。档案资料要如实、及时反映情况,并经各级技术负责人正式审定,严加管理。(四)主要技术措施及施工方案指导1块料地面铺贴1.1.工艺流程基层处理测量放线试排编号刷防护液冲筋水泥砂浆结合层干铺砂浆铺贴块料擦缝清理打蜡1.2施工准备 施工前应将基层清理干净,洒水湿润。1.3作业条件1)墙面抹灰等作完。2)弹好+50cm水平线。3)穿墙面的套管做完,并已进行隐蔽工程验收合格,并经业主单位、监理单位签字认可。4)门框做好保护防止手推车碰撞。5)操作面应进行封闭
43、施工,禁止交叉作业,确保施工质量。1.4 材料要求1)材料需检验合格,其品种、规格符合设计图纸要求,数量齐全。 2)水泥等级符合设计及相关规范要求。 3)中粗砂应过筛并洁净,无泥块等。 1.5 操作工艺 1)施工前将基层清扫干净,洒水湿润,如发现有空鼓现象,将其撬起,对空鼓部位重新找平。 2)测量放线 弹50cm水平线。3)试排编号试排前,根据施工图及现场测试,熟悉各部位尺寸和做法,弄清洞口边,角等部位之间关系。所有石材板块按图案颜色、纹理试拼,并按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。4)石材应六面涂刷防护液,防护液应涂刷均匀,不应有漏刷现象。石材背面的网格及胶应除去。5)冲筋在房间主要部位
44、弹互相垂直的控制十字线,用以控制板材的位置。6)水泥砂浆结合层在清理好的地面上均匀洒水,然后用扫帚均匀洒水泥素浆(水灰比为05或按图纸设计要求)。根据水平线,定出地面结合厚度,拉十字线,此层与下道工序铺砂浆找平层必须紧密配合。7)铺砂浆在施工区域的两个互相垂直的方向,铺两条干砂,其宽度大于板块,厚度不少于30mm,按图纸将板材排好,以便检查板块之间的缝隙,核好板块与墙面、柱、洞之间的关系。8)铺贴从里侧往门口处铺,拍实找平。按试拼编号,安放时四角同时下落,用橡皮锤锤击板材,用水平尺找平,校正后掀起浇素水泥浆安装就位。铺完第一快后,向两侧和后退方向顺序铺贴,发现空隙应掀起板块,补实砂浆,再安装,
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