1、一、施工组织设计及方案 （一）编制依据1、本施工组织设计的编制目的为本项目投标阶段提供较为完整的纲领性文件，也是中标后具体施工时的指导性技术文件。具体施工中，可在此基础上，对各分部分项工程中关键性的节点及工序进行深化，编制更加具体的、可行的、可操作性的施工方案，用以指导工程施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的质量、安全、工期目标和建设任务。保证本项目顺利竣工，工程质量保证达到国家相关工程施工质量验收统一标准合格标准。（1）招标文件；（2）项目施工招标补充通知； （3）施工设计图册与现场的实地勘察； （4）现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程。2、定额采用（1）中华人民共和国2、国土资源部，国土资发2000282号土地开发整理项目资金管理暂行办法；（2）中华人民共和国土地管理法；（3）中华人民共和国土地管理法实施条例；（4）国土资源部关于进一步加强土地开发整理管理工作的通知（国土资发1998166号；（5）国土资源部关于土地开发整理工作有关问题的通知国土资发1999358号；（6)山东省土地开发整理项目预算定额标准（2013）；（7)国土资源部国家投资土地开发整理项目管理暂行办法（国土资发2000316号）；（8)国土资源部办公厅关于组织申报国家投资土地开发整理项目有关问题的通知国土资厅发2001 64号文件；（9）土地开发整理项目验收规程；（10）国土资源部土地开发3、整理若干意见（国土资发2003363号；（11）山东省土地开发整理项目管理暂行办法；（12）山东省土地开发整理项目管理实施细则。二、施工准备进度计划 严格执行招标文件中的要求工期：2016年1月4日开工，2017年1月2日竣工，工期365天（日历天数）；三、施工准备（一）施工现场准备 若我公司中标后，在与业主进行合同签订同时，将开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应该做好以下几项工作：复查和了解现场的地形，地质、文化、气象、水源、电源、料源、或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水力设施、环境保护等有关情况；确定工地范围；清除现场障碍；办妥有关手续；做好现场规划；道路安全畅通。4、 对于交接的下承层充分认真地检验一遍，个别有潜在危险的地方分析论证后做出方案，经监理工程师批准认可后，再进行下道工序的施工。 （二）技术准备1、技术准备工作施工人员进驻现场后即开始技术准备工作，技术准备工作分为内业技术准备工作和外业技术准备工作。 2、内业技术准备工作认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范，编写审核报告；进行临时工程设计；编写实施性施工组织设计及计量计划；编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书；结合工程的施工特点，编写技术管理办法和实施细则；备齐必要的参考资料；对施工人员进行上场前的培训。3、外业技术准备现场详细调查与地质水文勘测；与设计单位办理现场交接手续，并进行复5、测；各种工程材料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告；迅速建立起工地试验室，抓紧进行各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书、进行状态标识；开工较早的项目，须提前委托业主认可的试验单位进行试验并提供试验报告；施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集；技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期打基础，中期搞强化，后期抓完善；技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。 4、技术准备工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样6、图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，做到心中有数。认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人员。复测控制桩并制定测量方案。组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。质量保证体系框图项目经理驻地监理总工程师质检部现场质量检测室中心试验室砂石试验管材试验基础试验现场质量检测基础工程检验管道工程检验试验结果5、物资准备 根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。 物资准备工作程7、序：编制各种物资需要量计划签订物资供应合同确定物资运输方案和计划组织物资按计划进场和保管。 （三）分部工程施工工法及进度计划土地平整工程 1、施工程序 根据施工图进行施工测量放线 利用推土机、装载机、自卸汽车等机械设备进行挖高填低（填挖阶段） 利用机械设备进行土地平整（粗平） 人工对田坎等进行修整（精平）。 2、施工方案 根据工程特点，决定采用机械与人工相结合的方法施工，以机械为主，人工为辅。利用推土机、装载机、自卸汽车等机械设备进行挖高填低，近距离采用推土机和装载机运土，远距离采用装载机挖装，8T自卸汽车运至填土区，若填区较深将采用推土机分层碾压（30厘米一层）的方法。田块填挖阶段结束后，利8、用设备进行粗略平整作业。田块粗平结束后，人工修整田块边角及田坎。 3、土方开挖 施工前的准备（1）测量放线：根据监理工程师提供的测量基准点、测放施工场面控制点的密度要便于施工的需要，精度要符合国家的有关标准，绘制出经校核的控制图。 (2)规划田块：按照技术条款的要求，结合实际地貌，规划施工田块的形状，用水准仪布设控制格网，进行土方平衡计算。（3）开挖及运输根据本工程工程特点，决定采用挖掘机机械开挖的方法开挖，挖时根据设计图纸以及监理工程师指示的开挖方法等开挖，并利用自卸汽车运输运至指定点。在项目区开挖中，一旦发现开挖区的工程地质和水文情况与施工图不符合或异常时，及时报监理工程师并提交开挖后的地9、形、地质等情况的书面报告，报送监理工程师决策。 4、土方回填 施工前的准备（1）填筑区地表处理清基与基础面处理，根据设计提出的请基处理要求及有关施工技术措施。清基时，根据设计要求，降低表层的石块、淤泥等清除干净。清理表面耕作层厚度不小于0.3M。项目填筑区有坟墓、树坑等，按设计要加以彻底清理。 5、田块检测平整结束时，经施工现场技术人员用仪器自检复线后，采用人工对该田块的平整度、地沿进行修整。 6、质量要求在平整时应注意表土的收集，作到分块合理、方便耕作、表面平整无起伏。田块竣工后的外观质量应符合下表标准：检查项目允许偏差（CM）检查频率检查方法高程0-15每当200米延长测4点用水准仪宽度510、0每当200米延长测4点用皮尺量 7、进度计划（1）测量：用5天时间进行测量放线（2）设备：用30天时间进行田块平整（3）检测：用5天时间进行自检复线（四）编制指导思想基于本工程的重要性，我单位以精心施工争创优良、抢抓工期尽早发挥效益作为出发点，编制投标文件时着重于下面几点：1、以满足业主的所有要求对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。2、保证工期、创合格工程以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备，保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。3、以“精”和“严”为准则对施工全过11、程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”，管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。4、树立良好的总体施工形象在施工组织中，结合文明施工和环境保护进行施工布置和临时设施规划，树立本工程良好的总体施工形象。（四）编制内容我公司认真研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细的踏勘，明确了指导思想，据此编制施工组织设计，分别对工程施工组织措施、质量等级保证工程质量措施、施工安全及保证措施、施工总工期及各主要阶段的进度安排、工程临时用地及总平面布置图、创文明施工和环境保护措施、主要设备及劳动力计划等进行了详细的阐述。项目成果目标：如12、我公司中标，将响应招标文件的全部条款。我公司将把该工程作为在重点形象工程，施工中科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的项目经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，采取切实可行的措施，确保实现以下管理成果目标：（1）工期目标：总工期365天。（2）质量目标：确保合格标准。（3）安全目标：确保本工程不发生重大安全事故。（4）文明施工：本工程创 “文明标准化工地”。（5）环境保护：遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不造成环境污染。四、施工准备工作 （一）场地考察包括现有地形地貌、现场垃圾状况，水电等材料来源、水质状况土壤取样、用工来源及施工环境等。（二）施工前的准备113、技术资料的准备（1）土壤化验：包括PH值、氮、磷、钾及矿物质含量、土壤空隙度、保水保肥性能、渗透速率等内容。（2）水质化验：PH值、硬度、含盐量等。（3）当地气候资料收集及近12年内气候变化情况预测。包括气温、湿度、降水、无霜期等。（4）所需各种工程材料的实验数据和季节使用参数。2、施工方案和计划进度对原始施工方案和计划进度进行一步细化，并分析其可行性，不合理处及时调整，为下一步落实做好准备。3、实行项目经理制本工程实行项目经理制，由项目经理对工程管理、技术人员进行针对性施工考核并落实。（1）落实机构组成，全部人员如期到位。（2）确立各项管理措施，进行制度考核。（3）通过分析，预测施工中可能14、存在的各种问题。4、施工机械设备的准备、调试、维修包括工程挖掘机、推土机、装载机、碾压机等，切实保证施工机械到位及时、运转良好。5、工程资金的筹备按预算要求，准备好足够的施工经费，确保施工正常进行。测设标高的控制网。确定施工范围，设置施工围挡，并在围挡区内按拟定的施工方案进行施工部署和劳动力组织。 认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，做好施工现场“三通”，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路，使之满足现场施工的要求。 组织工程机械设备和材料进场，落实季节性施工措施。 （三）本项目的重点和难15、点 1、确保按期完工的重点本项目内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，施工面大、作业较分散，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。 2、施工组织与协调沟槽机械开挖的施工组织与协调要求较高。 3、分项工程的施工密切局部填土、修沟渠、铺涵管、田间道路修筑等分项工程的施工须密切配合，需精心施工并减少相互间的影响。4、土地平整（1）施工顺序 施工时按照从高到低的原则，根据现场实际情况，进行测量、定线，然后将施工现场划分若干个作业区，并确定施工顺序进行施工，当最后一块作业区完工后，对临时基地实行边撤边离边施工的方法。这样可以避免再重用其他耕地。（2）土地平衡及调配 施工时，一个区块一个区块16、进行，每个区块先控制四个角点位置及高程，然后用机械及人工进行该区块的土方平衡，将土方外运或调入，土方平衡时，应遵照以下原则： 力求挖方与填方基本平衡和就近调配，使挖方量与运距的乘积之和尽可能成为最小，亦即使土方运距量或费用最小。 应考虑近期利用和后期施工相结合，及各区块与全场相结合。 调配方向，运输路线一定要选择适当。 表层土先堆放至现场监理指定的区域，以备后用。 制作土方调配图表即： 首先，划分调配区，在对施工现场进行实测的情况下在场地平面图上画出各区的挖填方分界线（即零线），再根据地形条件，把各区块的挖方区和填方区再行当地划分为若干个调配区。 然后，用方格网法计算各调配土方工程量，并填在图17、上，求出每对调配区之间的平均运距。 最后，画出土方调配图，在图上标出调配方向，土方量以及平均运距，列出土方平衡表。 （3）机械施工 采用推土机、挖掘机、拖式铲运机、装载机等机械化施工设备进行联合作业，推土机作业时，根据我们施工现场的安排情况，大部分情况下均可采用系列推土法。可用2-3 台推土机并列作业，以减少土体漏失量，铲刀相距 150-300mm，在推土运距 50-75m 之间，可采用此法。 推土时，均采用顺下坡方向切土与推运，借机械向下的重力作用切土，增大切土深度和运土数量，可提高生产率30%左右，若坡度太小时亦可分段推土，创造下坡送土条件，从而提高生产效率。 如果遇到较硬的土质，切土深度18、不大，则将土先积聚到一个或几个中间点，然后再整批推送到卸土区，在使铲刀前保持满载，堆积距离以20-30m 为宜。堆土高度以2m 为宜。这样可使铲刀的推送数量增大，有效缩短运输时间，生产效率可提高15%，对于局部开挖土方量较大的区块，装载机装土，拖拉机外运。 施工过程中应经常进行高程测量，确保按设计要求施工。（4）道路施工路基填筑本工程路基土方填筑包括田间道路和生产路的填筑。填筑土料在业主指定料场开采或就近在工程区周边购买，采用1.0m3挖掘机挖装，5t自卸汽车运输到施工现场，填筑现场采用74kW推土机集料、散料，废弃坑塘、谷场和田间道路路基采用74kW拖拉机压实，沟渠渠堤及渠系建筑物回填土方均19、采用机械辅助人工回填、人工蛙式打夯机夯实。料场配置1.0m3挖掘机1台和74kW推土机1台，配套5台5t自卸汽车运输。填筑土料填筑土料必须符合设计图纸和相关规程、规范的有关条款要求，不得使用沼泽土、淤泥、泥炭、冻土、生活垃圾、建筑垃圾以及含有树根和易腐朽物质的土类。填筑土料中其石块最大粒径应小于填筑层厚的2/3，顶面以下500mm厚度内严禁采用石块填筑。填筑试验在选定的料场开采区进行与实际施工条件相仿的各项现场生产性试验，根据试验成果确定填筑施工参数料场的开采方式和开采机械。在土料填筑前，进行现场压实试验，以确定压实设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序；每层材料的松铺厚度、材料的20、含水量等，试验结果报经监理工程师批准后作为该种填料施工控制的依据。用于填方（包括回填）的每种类型的材料，都应进行现场压实试验。试验段所用填料和机具应与施工所用材料和机具相同。路基按监理人的指示和本标段招标及合同文件规定，完成土方填筑部位的基础清理和排水工作并经监理人验收后，才能进行土方填筑。路基或渠堤必须按中心线分层控制填土标高；填方作业分层平行摊铺，以保证路基或渠堤的压实度。每层填料铺设的宽度，每侧超出设计宽度300mm，以保证修整边坡后边缘有足够的压实度。不同土质的填料应分层填筑，且应尽量减少层数，每种填料层厚度不得小于500mm。路基或渠堤填筑至顶面最后一层的压实层厚度不应小于100mm21、。碾压采用进退错距法，行压行1/3、夯套夯1/3，压实成层厚度不超过30cm，压实指标根据不同的土料性质确定，粘性土压实度不小于0.90，无粘性土相对密度大于0.65。压路机的行驶方向以及铺料方向应平行转移道路纵轴线，靠两侧的接触带土料装载机轮胎顺边分别进行压实，或采用人工辅助2.8kW蛙式打夯机进行。每一填土层按规定参数施工完毕，并经监理人检查合格后才能继续铺筑上一层，在继续铺筑上层新士之前，应对压实层表面残留的、被碾子凸块翻松的半压实土层进行处理 (包括含水量的调整)，以免形成土层间结合不良的现象，确保压实土体不应出现漏压虚土层、干松土、弹簧土、剪力破坏和光面等不良现象。铺土面应尽量平行上22、升，以免造成过多的接缝，若由于施工需要进行分区填筑时，其横向接缝坡度不得陡于1:3，在接合的坡面上，配合填筑的上升速度，将表面松土铲除至已压实合格的土层为止，对坡面进行刨毛处理，且含水量达到规定要求，才能继续铺填新土进行压实。为保持土料正常的填筑含水量，日降雨量大于 10 mm时，停止填筑，当风力或日照较强时，按照监理人的指示，进行洒水润湿。填筑面应略向下游倾斜，以利排除积水。下雨前应采取措施，防止雨水下渗，雨后应将填筑面含水率调整至合格范围，才能复工，雨季停工前，填筑表面应铺设保护层，复工前予以清除。渠堤或路基填土高度小于800mm（不包括路面厚度）时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，应23、将表面翻松深300mm，然后整平压实。路基填土高度大于800mm时，应将底面整平处理并在填筑前进行碾压，其压实度不应小于90%。任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，应予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度的2/3，并应均匀分布，以便达到要求的压实度。两个作业段交接处如不在同一时间填筑，则先填段应按1：1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2m。用稳定性较小的土填筑路基时，将含水量控制在最佳含水量2%范围内；填筑下层时，其顶部做成设计要求的单向或双向横坡；填筑上层时，不履盖在由透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。路基整修在土方填筑工程完毕，开24、始进行路基的整修。根据测量布设的标桩，按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高等，按照检查结果，编制出整修计划，报经监理工程师核查与批准后动工。路基整修采用人工或机械刮土补土的方法整修成型，深路堑边坡整修按设计要求的坡度，自上而下进行刷坡，不得在边坡上以土贴补。整修需加固的坡面时，予留加固位置，当填土不足或边坡受雨水冲刷形成小冲沟时，将原边坡挖成台阶，分层填补，仔细夯实。如填补的厚度很低小（100200mm），而又是非边坡加固地段时，用种草整修的方法以种植土来填补。路基表面做到设计标高后采用平地机刮平，铲下的土不足以填补凹陷时，采用与路基表面相同的土填平夯实。修整的25、路基或渠堤表层厚150mm以内，松散的或半埋的尺寸大于100mm的石块，应从路基表面层移走，并按规定填平压实。路基两侧超填的宽度应予切除，如遇边坡缺土则挖成台阶、分层填补夯实。整修完毕后，堆于路基或渠堤范围内的废弃土料应予以清除。砂砾石路面施工试验段施工：在正式施工前，首先做出试验段，在施工验段施工中，应对砂砾石的压实度及压实系数、虚铺厚度及碾压遍数，泥结石的最佳含水率及碾压机械在施工中的行车速度等一系列数据进行收集，对正式的施工进行指导。施工放样：用全站仪恢复轴线，水准仪测量中线高程并做出主要控制桩和施工桩，确定天然砂砾底基层的顶面高程和松铺厚度。采用振动压路基按照“先轻后重，先慢后快，先稳26、后振，先两边后中间以及轮迹重叠30cm”的原则进行碾压，在直线段由两边向中间碾压，小半径曲线段由内侧向外侧碾压，纵向进退式进行，纵横向碾压接头必须重叠0.3-0.5m，碾压达到无漏压、无死角。碾压一直进行至达到设计规范要求的密实度为止，使表面无明显轮迹；压路机的碾压速度前两遍采用1.5-1.7km/h为宜，以后为2.0-2.5km/h，路面两侧应压2-3遍，严禁压路机在已经完成的或正在碾压路段上调头、急刹车，两作业段的衔接处应搭接拌和，每一段拌和后留5-8m不进行碾压，第二段施工时，前段未压部分，重新加水拌和，并与第二段一起碾压，避免纵向裂缝。各项指标自检：根据试验规程检查各项指标，并做好自检27、资料，对已形成的基层恢复其中桩、边桩，复测横断面高程、平整度、坡度、压实度，保证宽度线型等满足设计及规范要求，并填报工序交验证书，报监理工程师进行工序交验。(5)地下管线及其它地上地下设施的加固保护措施在施工准备期间，到甲方及当地相关单位进行咨询，了解工程施工范围内及相邻区域内地下电缆、通信线路、管线、管道等的布置和线路，并画出准确的布置图。在施工过程中，进行管沟开挖时，按照先前画出的设施布置图，开挖至所施工管沟与地下设施相遇时，采用人工开挖，避免影响原有地上设施。（四）工期关键线路和关键工序 1、本工程工期控制的关键线路施工测量土地平整机械开挖沟槽及局部切土砌筑沟渠及铺设涵管田间道路修筑，关28、键工序为：土地平整、农田水利工程、田间道路工程。 2、施工对策利用公司整体的技术力量，精心组织、科学管理，严格按照土地整理标准的要求，保质保量按期完成本工程。 3、密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各工序进行验收。 4、投入的机械设备一旦中标，我公司将投入足够的机械设备，确保关键工期的组织实施。 5、土地平整分块要合理要做到良好搭接，沟渠涵管施工与田间道路应平行施工。 6、采用信息法施工成立专门的测量小组，及时测量、观测，将反馈回来的各项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。 我公司按照“建精品工程、创文明工地”要求以及IS29、O9001系列标准、“项目法”施工规则，在我公司范围内选派抽调有类似工程施工经验的优秀施工生产、管理人员组建施工项目部，项目经理部设施工计划科、质量安全科、设备器材科、财务核算科、综合办公室等科室。项目经理及其项目班子分工明确，责任到人，代表我公司对本工程实施的质量、安全、工期、成本全面负责，各职能科室都在现场办公，与作业班组实行面对面的指导和协调。（五）劳动力组织准备依据各分项工程的工程量及施工进度要求，组建若干小班组。投入施工人员数量，详见劳动力需用量计划表。劳动力组织还必须做到：按照开工日期和工程进度要求，准时组织劳动力进场。对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。30、向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量等方面的技术交底。建立健全各项管理规章制度，规范职工行为。主要包括工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。为保质、保量完成施工任务，更好的提高劳动效率，根据各工序之间的特点，合理地进行劳动力分工和调配。（六）项目班子配备情况本工程严格按照项目法组织施工，配齐从开工至竣工所有的职能部门人员，以确保工作在施工过程中的连续性。公司各职能部门将定期深入项目，切实监督、指挥、控制服务于项目，为全面管理、全面控制31、创造条件。本工程的重要性决定了管理人员必须具有较高的专业素质，在组建本工程项目班子时，我公司将选派施工过多类工程，具备丰富施工经验的项目班子参与本工程的建设和管理。（七）设备计划组织准备我公司如能有幸中标，根据本工程的土方工程量及工程内容，采用挖掘机2部，铲运机、推土机等用于土地平整及表土剥离工程施工。另配备专业测量人员3人，进行跟踪测量，以避免不必要的返工。（八）与甲方、监理方、设计院的协调我公司如能中标，将把协调工作放在首位，主要有业主、监理方、设计方及政府有关部门的协调管理，项目经理部着重协调各项工序的衔接及材料、机械设备等方面的供应和使用。1、与业主方协调组织协调好与业主的关系，定期参32、加与业主的碰头会，讨论解决施工中出现的矛盾和问题；从施工角度以及施工经验出发，为业主着想达到业主提出的各种合理要求。2、与监理单位协调组织与监理单位进行紧密的合作，在质量控制上共同努力，在分项施工前，我们将提交有关施工方案和作业指导书，配合监理把监理工作做好并听取监理方的意见，为监理提供必要的方便。3、与设计方协调组织与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工方案，听取设计方的看法，交换我方对设计内容的意见。4、对外协调组织在施工过程中努力做好对外协调工作，以确保本工程顺利实施，以达到我们承诺的各33、项指标。五、现场组织机构（一）项目组织机构如我公司有幸中标，为了确实抓好对该工程的施工管理工作，确保优质、高效、安全地按期完成并根据工程需要设置质检处、安全处、工程处、计划处等部门。在管理上，实行项目经理负责制，各部门分别按照自己的工作范围抓、管好份内工作，真正做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管、有人负责，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协调配合的管理机制。（二）项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部都有一群本、专科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作34、多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对装饰工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。（三）施工组织管理的实施由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人、机械和材料供应之间的关系。（四）施工组织管理的重要环节为了确保工程质35、量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。（五）施工组织管理的调整和调度1、施工调度的任务施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综36、合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。2、成本控制我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。（1）资金保证使用有经验的合格财务人员，对业主支付的工程款项进行优化管理，用好、用活每一笔资金，保障施工生产对材料、设备和其他方面对资金的需求。（2）其他保证措施坚持项目经理指挥下的以施工调度为中心的生产管理原则，统一指挥，统一调度，及时协调各施工部位工作，减少干扰，现场管理机构及时准确把握生产动态，加快施工进度。引进竞争机制，建立明确经济责任制，实行奖罚兑现，加强人员设备管理，提高设备和劳动生产率。抓紧关键项目，兼顾其37、他项目，尽量缩短主要工序和关键线路施工时间。建立施工安全保证体系，组织好现场安全施工，杜绝安全事故。加强现场维护，处理好各方面的关系，为施工生产顺利进行创造条件。3、如出现工期滞后的赶工措施施工进度计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的赶工措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的施工过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保施工总进度计划的实现。要加强对所属单位的管理与约束,在进度上加以控制，对未完成阶段计划或滞后较多的现象，要分析原因，找出38、问题，尽快解决，并在下一阶段补上。如出现工期滞后，要积极主动地组织所需增加的人员、材料、机械设备进场，把工期损失减少到最小。4、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡不平衡平衡”的情况下进行。5、施工调度的权威性确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。6、施工调度必须准确一旦中标，在实际施工期间调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。（1）及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。（2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。（3）抓住重点，坚持“一般服从重点”的39、原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能部门的工作。（六）公司施工调度的内容1、作业计划检查作业计划中存在的问题。2、施工机具的供应督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。3、现场道路、水、电的使用督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况。4、督促检查迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况。5、防雨措施做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。6、突出项目经理责任制我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施调度和调整的科学规律，突出项目经理责任制。项40、目经理部既是公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集者，作为项目部的核心项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制。7、项目经理职责（1）认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。（2）对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场地等进行监督管理，考核验收。（3）组织编制施工技术交底和工程进度计划。（4）科学协调工地人、机械、材料的关系。（5）组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责监督实施。（6）搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理汇报工作。（7）严格财41、务制度，加强财预算管理。（8）负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。（9）团结项目部成员，努力完成各项管理目标。（10）配合公司结算部门搞好实际工程量汇总。8、项目组织机构及人员配备状况针对本项目的工程范围和特点，本着施工能力充分、施工经验充足及精干高效的原则，按项目法管理要求组建“工程项目经理部”，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按本公司ISO9001：2000质量体系要求运作。（1）建立施工组织机构，根据招投标文件要求及本公司项目目标管理要求列为我公司的合格工程。按标准化管理要求组织施工，按期交付使用。（2）本工程我公司严格按项目法组织施工，组织项目经理部，42、公司有关科室对口管理，项目经理有工程行使生产指挥权限、生产调度权，对项目管理人员有任免权、资金运用权，对工期、质量、成本、安全负责。施工质量管理按ISO9001:2000国际标准进行管理。建立健全项目部各级管理人员质量职责、安全职责及各项制度达到标准化管理要求。（3）设立项目经理部本工程列为公司的重点工程，并成立以项目经理为组长，技术部门负责人，质安部门负责人，材料部门负责人，设备部门负责人为组员的工程领导小组。成立以项目经理为中心的项目经理部，全面负责工程的对外联系，内部管理及对本工程的组织指挥，经理部内设项目经理，项目技术负责人，下设物供部、合同管理部、财务部、办公室、工程部、质安部、试验43、室。项目经理全权代表公司对工程承包合同范围内的工作负责。负责组织工程施工的全面工作，对工程质量、安全、进度、效益负全面责任。项目经理由具有中级职称且施工经验丰富的人员担任。目技术负责人对技术科直接管理，对工程技术管理负全责。设置1名专业技术工程师。工程部根据批准的进度计划、监督、指导作业班组形成进度计划，负责施工协调，专业配套单位的工作协调，施工操作质量监控；现场平面施工的管理；检查、监督落实项目部指令有关会议的决议；负责向项目部提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量、作业班组协调负全责。物资供应部按施工图及合同规定，负责材料设备提供报价及管理，并组织进料，整理保管好一切材料、设备的原44、始资料和报告证件等；对工程使用的材料质量和管理负全责。质检部按确定的工程质量总目标制定质量管理网络：监督、检查、评定、检验原材料和机电设备，使之按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表对产品的抽查、质量监督、评定原材料；现场安全的管理。对工程产品的最终施工质量向生产副经理负责。财务部负责工程造价的控制，工程总费用使用的监控，办理与业主间的工程款收取、支付；组织经济活动分析，对工程造价控制及成本控制负责。合同管理部负责合同条款执行的监督，负责编制承包管理指标价格；负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件，负责与业主代表办理追加金额。办公室：负责对外联系，工地安全45、保卫。试验室：负责施工过程中的试样采取和送检工作。施工队共设三个施工队，分别负责各自施工段内的作业人员管理和对某段的施工最终产品负操作责任。（4）施工组织机构改革启动与高效运作根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受处罚。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，健全管理人员有条不紊，忙而有绪地开展工作，加大幅度提高项目经理部管理的工作效率，46、有效促进管理整体实力的强化，使项目经理管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。以此制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文47、化，让业主和用户放心享受精品工程的高品质量使用价值。（5）组织管理保证措施组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、施工员、质检员、材料员、安全员等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织召开项目经理部管理人员会议，检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制，每半月公司在现场召开一次办公会，重点帮助解决项目资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。质安、技术等部门及监督公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加例会，重点解决质量、进48、度、施工技术等难点。（6）质量目标：按现行标准执行，所有分项工程质量达到合格率100%。（7）安全及文明施工目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护，周转材料摆设横平竖直，整齐美观，方便实用，行人必经之路的路口或坑凼地点使用警示标记，围栏等防护措施，以确保实现：杜绝人身死亡事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；月负伤频率小于1.2。经安监部门验收合格。坚持无重大安全事故，严格执行国家及地方现行有关法规文件。严格贯彻执行建筑工地环境综合整治工作方案的通知，符合“景观化”“标准化”文明施工的要求，同时争创标准化施工工49、地。（8）施工指挥系统按照组织机构框图的要求，形成上至项目经理、总工，下至部门负责人及各作业队负责人的施工指挥系统。由项目经理主持全面工作，生产进度、安全质量、文明施工管理及各作业队之间的协调由项目经理负责；项目总工抓施工技术和质量控制；各部门相互配合各施其责，做到令行禁止，从而确保各项施工均有序进行。（9）生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统。质量达标监控系统我公司将严格按ISO9001：2000质量系标准的要求，组建项目管理部，建立岗位责任制，以保证质量目标的实现。安全达标监控系统本着“安全第一、预防为主”的方针，建立以组织保证、工作保证、制度保证的安全生产保证体系，对本工程实施开50、工前、施工过程和收尾阶段进行全程安全检查，并使之处于受控状态。组织保证：建立健全安全管理组织，成立以项目经理为安全第一责任人，生产副经理、总工程师为安全生产直接责任人的安全生产管理领导小组。项目部设专职安全工程师，各作业队设安全员，各作业点设安全监督岗；在项目部成立以项目经理、生产副经理、总工程师为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目部全面安全管理工作的深入开展。制度保证：完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工程的各自特点制定相应的安全管理制度，如安全教育制度、安全检查制51、度、事故分析报告制度、安全奖惩制度等，并由各级安全组织督促检查，加以落实。营造“安全生产，人人有责”的良好氛围；坚持每周不少于两小时的安全教育，由质安部长或安全工程师针对当前施工项目，结合相关现行规范、规程，上好安全技术课；对特殊工程必须经专业培训、考试合格后持证上岗操作；进入施工现场必须佩戴安全帽等必备安全防护用品；安全管理严格执行“九不准、五拒绝”制度。责任保证：建立安全生产岗位责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，项目部与各作业队、各作业队与各班组层层签定安全包保责任状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。（10）联络协调系统良好的外部施工环境对工程的顺利进行至关重要。针对本标段工52、程施工联络协调任务艰巨的特点，现场项目经理部将建立由项目经理、总工及各部室负责人组成的联络协调小组、负责对内、对外各方面工作协调，为施工顺利进行创造条件。（11）劳动力安排计划施工劳动力施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较好的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳动力划分为三大类：第一类这些人员均为我公司内曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证的人员；第二类普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、电工等，以施工过类似工程施工人员为主进行；第三类为非技术工种，此类人53、员来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质；劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划，在整个项目部内进行平衡调配。为本工程整个施工过程所需劳动力月平均人数为160人左右，高峰期工地总人员将达到200人。劳动力组织配备详见劳动力计划表。六、施工方案与技术措施（一）施工区域、流水段的划分1、加快施工进度本工程面积较大，为便于施工组织管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。2、施工区域划分原则各施工区域的工程量基本平衡；各施工区域均有较便利的出入道路；利用原有沟渠和拟建立的沟渠作为分区界线。3、施工流水段的划分本工程工作内容较54、多，根据设计图纸及招标文件的内容，本工程包括土地平整、农田水利、田间道路。根据工程内容将本工程划分为三条流水线进行平行流水施工。（二）施工顺序和施工安排1、总体施工方向各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于施工机械进行工作。土地平整施工顺序：根据测量结果计算出挖填方数，确定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工法，各施工区之间同时平行施工，区内部实行分段流水作业。采用分段回填方法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中的临时排水，对沟渠工程及田间道路施工干扰也较小。沟渠工程施工程序：根据设计图纸，测定沟渠位置，机械开挖、沟渠修筑。田间道路工程施工程序：田间道路定位55、后，机械开挖路基，路基完成后夯实，进行路面的修筑。2、施工程序及施工大纲（1）施工程序土方平整：测量放样修筑临时施工道路石方开挖初步土方挖填土坎坡改梯；田间道路：测量放样土石方开挖泥结石回填压实；农田水利：测量放样土石方开挖沟道砌筑（2）施工大纲若我公司中标，完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本；组建项目经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制；按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术操作人员；规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路；按规划要求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备必要的管理人56、员；设置现场试验室，组织试验人员，开展材料复验和施工试验业务；编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案；提出机械设备使用计划，组织购置、运输、进场、安装；筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手续；组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场。（3）施工测量放线测量控制系统本项目面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工57、测量的精度按工程测量规范（GB50026-93）执行。测量仪器平面测量的主测仪器为日产“PTS-V全站仪”，该仪器技术规格为：J2级经纬仪测角精度，级测距仪测程1000米，测距精度MD=（55ppm）毫米。其200米范围内一测回放样定位精度可达10毫米，可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为DS3水准仪。放样方法使用PTS-V全站仪，其200米范围内一测回放样定位精度可达10毫米，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值。照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角。输入待定点坐标58、值。按照仪器所显示的角度和距离放样定位。平面控制测量：首先、依据提供的图纸控制点和有关的参数要求，建立适合本工程的首级控制网，埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求，应用全站仪进行放测，把坐标引测到所埋设的控制点上。其次根据平面单位放线图，利用引测的坐标控制点，使用J2经纬仪、红外测距仪，辅以钢尺量距、测设出控制轴线。高程控制测量高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设6到8个水准控制点。然后根据提供的水准基点，利用闭合路线的水准观测法测2至3次，使每次的闭合差0.3n（n为测站数）。取59、每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。土方施工测量根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每50米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。测设40米40米的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10米见方的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。在填挖过程中，以60、桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。（4）土方平整工程施工准备标高和坐标根据切线和坡度线的交叉点位置、图纸标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率等资料的断面图，报工程师批准。在进行施工前应在施工区域定线。水流的处理水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，承包要提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。承包商要提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要处理61、至公路地界之外。排水沟在施工中承包商必须建水渠、边沟应不断的维护排水沟渠以保证在整个施工期间和保修期内排水设施能有效工作。沟槽开挖，在图纸上标示的地方或在工程师要求的地方，应按要求开挖沟槽。在没有工程师批准的情况下不能开挖。此工作视为普通开挖。路堑、路基的边坡修筑按工程师的要求必须从边坡上把浮土或浮石清除。填筑原有沟渠前必须在原有沟渠改道的区域区内，要清除所有的有机物和松软的沉积物。用合格的稳定土予以回填。松动爆破土方爆破的程序为：风钻打孔埋设炸药装雷管埋设引线人员疏散引爆。爆破施工必须注意安全，具体安全措施详见确保安全生产的技术组织措施。爆破施工具体方案：开凿作业面，清除地表杂物和覆盖土层，62、将开挖断面分成若干个梯形三角台阶，纵向从两端向中间控爆，横向台阶的工作面一般与线路方向形成60-70度夹角，以使最小抵抗线方向背离既有线方向。根据边坡设计要求，光爆地段采取间隔装药、微差爆破等方法进行施工。布孔：根据设计要求放出开挖轮廓线和各炮孔孔位，并予以编号，插木牌逐孔写明孔深、孔径、倾斜角方向及大小。孔眼布置采用浅眼、深孔、预裂及多排微差挤压爆破四种方法布置炮孔。钻孔：钻孔是爆破质量好环的重要一环，严格按爆破设计的位置、方向、角度进行钻孔，先慢后快。钻孔过程中，必须仔细操作，严防卡钻、欠钻、漏钻和错钻。装药前必须检查孔位、深度、倾角是否符合设计要求，孔内有无堵塞、孔壁是否有石块以及孔内有63、无积水。如发现孔位和深度不符合设计要求时，进行补孔或透孔。严禁少打眼，多装药。清除孔口周围的碎石、杂物，对于孔口岩石破碎不稳固段，进行维护，避免孔口形成喇叭状。钻孔结束后封盖孔口或设立标志。装药：严格按设计的炸药品种、规格及数量进行装药。装药工序施工前，由现场负责人对炮孔进行抽查，并认真填写“炮孔检查记录表”，如符合要求，方可进行装药，否则严禁装药。炮孔堵塞：炮孔堵塞长度大于最小抵抗线，堵塞材料采用2/3砂和1/3粘土堵塞。爆破网路敷设：网路敷设前检验起爆器材的质量、数量、段别并编号、分类，严格按设计敷设网路敷设，严格遵守爆破安全规程中有关起爆方法的规定，网路经检查确认完好，起爆点设在安全地带64、。炮孔覆盖：购置废旧车胎编制柔性炮被覆盖于炮位上。这种覆盖材料有较高的强度、弹性和韧性，不易折断，并有一定的重量，不易被爆炸气浪抛起，而且这种材料可反复使用、易修补、经济实惠。要求胶皮炮被厚度不得小于1厘米，编织要严实，四面用钢丝扎紧加固。土袋均采用工地废弃水泥编织袋装土。起爆：网路检测无误，防护工程检查无误，各方警戒正常情况下在规定时间，指挥员即可命令起爆。起爆采用非电起爆。当各工序都进行完毕后，由现场负责人、技术负责人、安全负责人及相关旁站人员作最后检查，确认可以施爆后，履行签字手续。现场负责人向防护人员发出开始警戒指令，并鸣笛，对人员进行清场。由现场负责人向防护人员询问情况，确认安全后，65、由现场负责人向起爆员发出“起爆”指令（注意：起爆网路与起爆器此时方能进行连接），同时鸣笛并向防护人员发出起爆指令。起爆后，由技术负责人与安全负责人到现场进行检查，确认安全后，由现场负责人向两端防护人员发出解除警戒命令。如出现险情，现场负责人应立即组织抢险工作，在相关旁站人员确认安全后，方可由现场负责人向防护人员发出解除警戒命令。同时，由现场负责人组织出碴施工。现场负责人组织技术负责人、安全负责人、各工序负责人及相关旁站人员参加在现场讨论会，对此次爆破的效果进行分析，总结经验，并作爆破工作记录。每一轮爆破施工前，先由技术负责人编制施工设计，并在现场作好对各工序施工负责人的交底工作。各工序施工负责66、人在施工中严格按此设计操作，每一道工序完毕后应履行签字手续，做到责任到人。现场技术负责每一道工序的监控工作。在钻孔与装药施工中，发现与设计不相符，工序负责人可与现场负责人及现场技术负责人讨论，确定最佳施工方案，并在爆破工作记录表的变更说明中注明。安全检查：爆破完成间隔规定时间后，安全检查无误，即可进行机械施工。保证安全、质量的技术措施：用塑料导爆管非电起爆技术，起爆系统不受雷电干扰，安全可靠。采用微差爆破技术，改善破碎质量和控制爆破振动，在环境复杂的地段，为了确保附近的建筑设施不受振动的影响，采用孔内、孔外相合的微差起爆形式，做到孔与孔、排与排之间都有一定的时间间隔，最大限度地降低爆破振动，使67、爆区附近的建筑设施振动速度控制在国家爆破规定安全范围内。土方开挖按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。横挖法：从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这各方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道68、和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。纵挖法：沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，如果地段很长，可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。在挖掘过程中，测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖的深度随时指69、挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。土石方回填在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾压（填碾压）达到规范要求的密实度对需要填筑地段坡度较大时应首先宽度应该在设计要求范围内，厚度应根据分层填筑的厚度加以确定：测量放线；设置线路中心控制点（中线）；测设中心桩。按每20至25米整桩号和曲线起止点等控制中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号；根据近似计算结果，测设边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑高度。按路基设计顶标面宽度加余宽3050公分（以保证边坡密度和压路机械的安全而增加的宽度）。放边线点，70、再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记；分层计算设计宽度。以备在施工中根据施工进度满足施工需要。施工中车辆通行道路一般分为上、下两条行车道。上、下行车道分别填筑，即采用半幅施工时，尚未施工的行车道可作为运土车辆的通行道路；上下行车道同量施工时，即全幅施工时，可在路侧布置车辆通行道路（便道），半幅施工时应注意的问题时，两幅路基沉降时间不同，最终沉降量发生的时间不一致，有可能发生不均匀沉降，因此一般应采用全幅施工为宜。布土：合理的土方调配和运土路线是非常重要的，应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）71、计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20公分时，一车土8立方，可摊铺30平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了，就可以提高摊铺速度。按规定厚度进行摊铺，一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为1.21.3，如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1.11.2，由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数。整平：当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求。由路中开始向道路两侧推进，如此往返三次，即可达到平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡，尤其是在雨季施工时，横坡应该适当加大以利于路基排水，一般情况路基横坡要72、求2%，为利于排水可加大到3%4%。碾压：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，具体要求是：直线段和大半径曲线段，应先压边缘，后压中间；小半径曲线段因有较大的超高，碾压顺序应先低（内侧）后高（外侧）；压路机碾压轮重叠轮宽的1/31/2；碾压遍数，震动压路机碾压68遍，一般就可达到密实度要求。压路机的行驶速度过慢影响生产率，过快则对土的接触时间过短，压实效果差。一般光轮静压压路机的最佳速度为25公里/小时，震动压路机为36公里/小时。所以各种压路机械的最大速度不应超过4公里/小时。影响压实效果的主要因素是含水量，土的类别、性质以及压实功能。在施工现场因为已经有标准击实，填土类别和标准填73、料基本一致，因此影响压实效果的因素主要是含水量。根据现场施工经验，在压实前最好实测填料的含水量，经验证明土壤的实际含水量在最佳含水量的正负2%5%进行碾压时效果最好。如果填料含水量过大，碾压遍数再多也达不到标准。因此在实测含水量的基础上，如果含水量过大，应考虑将土摊开晾晒待接近最佳含水量时再进行碾压，否则将出现因含水量过大碾压达不到标准或出现软弹现象。现场实测含水量的简单办法为酒精燃烧法。翻耕土地在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出各区的分界线，采用蓄力施工翻耕土地，并掺和农家肥。修筑土坎坡式梯田在平整好的土地上，根据测量定位的田梗线，用石灰线划出田坎线的位置，采用手推车推运土方，人74、工堆筑田坎，分层夯实，土质为综合类，筑埂材料采用亚粘土。修筑石坎水平梯田在平整好的土地上，根据测量定位的田梗线，用石灰线划出田坎线的位置，采用手推车推运土方，人工堆筑田坎，分层夯实，土质为综合类，砌筑材料采用块石。使用全站仪对涵位进行定位，施工前放出中桩涵洞轴线并四角及基础边线。施工前详细审核图纸并计划 如沉降缝位置。基坑开挖及基底处理 按基坑范围用机械开挖至设计基底标高上30cm再用人工精细找平并按要求修整。清至设计标高后用轻型触探仪检测地基承载力，如不能达到设计要求的承载力需报请变更进行地基加固处理。如满足要求可继续施工。砂砾垫层分层夯实，每层厚度不大于30cm。基础浇筑根据涵洞基础尺寸将75、基坑两侧整理成型或用模板进行浇筑。管基分两次进行浇筑。第一次浇至管底外壁下23cm，待强度达到设计强度的50后进行管节安装，安装完毕后再进行二次浇筑。混凝土由拌合站按设计要求拌制运至工地。第一次浇筑应使砼顶面符合设计坡度表面平整。第二次浇筑前应将顶面打毛，在管节两侧进行对称浇筑。管节安装管节预制完成，强度达到70后方可进行安装。安装时由中间沉降缝处向两侧进行，确保管端与沉降缝处在同一垂直断面之上。同时在管底垫23cm水泥砂浆，确保管节顺直、稳定。安装完成后，管节间缝隙按设计要求使用麻绳、4层沥青浸制麻布及粗铅丝绑扎侧墙、八字墙、截水墙及洞口铺砌砌筑侧墙基础、八字墙、截水墙及洞口铺砌均为M7.576、浆砌片石，侧墙、缘石为M7.5浆砌块石。片石砌体应成行铺砌，并砌成大致水平层次，镶面石应按一丁一顺砌筑，任何层次石块应与邻层石块搭接至少80mm，砂浆砌筑缝宽应不大于30mm。先铺砌角隅石及镶面石，然后铺砌帮衬石，最后铺砌腹石。角隅石或镶面石应与帮衬石互相锁合，帮衬石与腹石应互相锁合。帮衬石及腹石的竖缝应相互错开，砂浆砌筑平缝宽度不应大于30mm，竖缝宽度不应大于40mm。如果石块松动或砌缝开裂，应将石块提起，将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前应将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm。如条件不允许时，应在砂浆未凝固前，将砌缝砂浆括深不小于20mm，为以后勾缝作77、准备。勾好缝或灌好浆的砌体在完工后，视水泥种类及气候情况，在7一14d内应加强养生。涵背回填涵管两侧不小于2倍孔径范围内采用两侧对称分层夯实。分层垫筑厚度不大于20cm，压实度不小于95。施工过程中，当洞顶覆土厚度小于0.5米时禁止任何重型机械及车辆通过。（5）田间道路前期准备工作测量放样全站仪对全线中桩进行复测，增设中桩，直线段为20米，曲线段为10米设一个。依据水准点高程对全线的原地面进行复测，做好记录，并绘制横断面图，计算填挖方量并上报监理工程师认可。路基挖方根据标段挖方量，选择弃土场地进行余土外运。察看运输道路情况，修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数和天然密78、实度及最佳含水量等试验。同时将试验结果报监理工程师。路基填筑施工在土方填筑前，应清除填方基底上的树墩、树根及坑洞中的水、淤泥和杂物等。填方的土料应符合设计要求，填方用粘土应控制含水量，填土应分层进行，并尽量采用同类土填筑，当采用不同土填筑时，应将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之下。经监理工程师认可，实测填前标高后，方可进行路基施工。恢复路基中线并加密中桩，测标高，放出坡脚桩，在桩上注明桩号，标上填筑高度。填筑顺序：回填时，前一个施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段，各段之间通过1：2（高度为50厘米，宽度为100厘米）台阶式边坡连接。每个施工段接茬部分，同时填筑，并分层交错搭接，搭79、接长度不小于3米。摊平：自卸汽车从取土区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。填土厚度：填土作业采用从下到上分层填土的方法，根据现场土质和机械的压实功能，并通过试验确定每层填土的松铺厚度，约为25厘米30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度，确保填土的厚度不超高或过低。在填筑上一层土方前，要检验下层土的压实度及压实高度符合要求，并做好隐蔽验收记录及通过监理工程师验收合格。最上一层土的填筑：当填土接近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度，最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮80、，不能很好结合。对于土面区，最后一层填土的压实厚度约为15厘米。根据现场土质及现场试压情况留准虚高，使碾压后的高程符合质量标准。最后一层的高程控制采用加桩挂线法。碾压：填土碾压前，通过试验测定土的含水量，若土的含水量偏低，在碾压前采取向土洒水湿润、增加压实遍数等措施，若土的含水量偏高，在碾压前采取置换土、晾晒干土等措施，控制含水量在最佳含水量的2%范围内，使土在最佳含水量的情况下进行碾压，保证碾压质量。采用压路机进行碾压，压实填方时，行驶速度不宜过快，控制速度为2km/h为宜。夯压前要测试原地面土的含水量，若含水量偏低，采用预先洒水湿润的方法，若含水量偏高，采用置换适宜含水量的土等方法。当压实81、顶面稳定不再下沉（无轮迹），达到用锹难于挖动须用撬棍才能松动且土壁稳定，可认定为密实状态。人工夯实碾压完毕后，测定压实度并经监理工程师验收合格，填写隐蔽工程验收单，方能进入下一道工序。路基清理施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放，推至硬质土层为准，深度及范围由现场监理工程师确定，晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压。对于路基范围内沟塘，填土前先排水，用20公分片石挤淤法，并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土，重点碾压。路基所有废弃土回填至平整后的田块内。路基土方回填压实本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实，打夯时要求保证不出现漏夯现象。土石填方：采用水平法82、填筑，利用推土机摊铺，平地机平整，20t（静压）以上重型振动压路机碾压，人工整修边坡。填筑应分层进行，粗细颗粒应分布均匀，避免出现粗粒集中堆积，松铺厚度不大于30cm，路基填筑时量测应超宽30cm，外测1m范围内，宜采用较细材料填筑，禁止大颗粒集中于坡侧，最后按照设计坡率刷坡，以确保边坡的稳定。遵循“先轻后重、先慢后快、路线合理、均匀压实”的原则碾压。碾压时，横向接头轮迹重叠50cm，做到无漏压、无死角和碾压均匀；在直线段先边缘后中间，曲线碾压顺序为先内侧后外侧。压实施工：通过上述的准备工作，在确定了所采用的压实机械、需要的压实遍数、最佳含水最后，即可对路基进行压实施工。碾压前，检查土的含水量83、是否合适，如果不合适，不要急于碾压，而是要采取处理措施，过湿就摊铺晾晒，过干则撒水润湿。开始时宜用慢速，最大速度不宜超过4km/h；碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向接头对振动压路机一般重叠0.40.5m，对三轮压路机一般重叠后轮宽的1/2，前后相邻两区段（碾压区段之前的平整预压区段与其后的检验区段）宜纵向重叠1.01.5m。应达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。采用振动压路机碾压时，第一遍应不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振。有大型运载车辆的标段，应合理安排行车路线，充分利用大型车辆对路基的压实作用。大型车辆轴载大，对路基具有压实作用，但是长时间在同一84、路线上行驶，会导致过度碾压，形成车撤，反而对路基有害。因此，施工时应尽量让车辆在路基全幅宽度内分开行驶。施工前按图恢复中线，复测断面、测设出开挖边线，采取必要的加固防护措施。做好堑顶截排水，并随时注意检查。临时排水设施与永久性排水设施相结合。土方开挖以机械为主，分段进行。每段自上而下分层开挖，并及时用人工配合挖掘机整刷边坡，对不便机械施工的地段采用人力开挖。开挖过程中，派专人仔细调查开挖坡面稳定情况，发现问题及时加固处理，同时做好地下设备的调查和勘察工作。土方地段的路床顶面标高，考虑因压实而产生的下沉量，其值由实验确定。路床顶面以下30cm的压实度不小于95%。加强测量控制，边坡随开挖随成型，85、保持边坡平顺。土方开挖时，对地下管线、缆线、文物古迹和其他构造物做好妥善保护。在居民区附近开挖土方时，采取有效措施保证居民及施工人员的安全，并为附近居民的生活提供有效的临时便道或便桥。铺筑试验路段确定路基压实的方案：影响路基压实的主要因素有土的力学性质和压实功能、土的含水量、铺层厚度、土的级配以及底层的强度和压实度。路基碾压时，并不是这些因素独立起作用，而是这些因素共同起作用。铺筑试验段需制订试验方案，其目的是在给定压路机的情况下，找出达到压实标准的最经济的铺层厚度和碾压次数。确切地说，就是寻求铺层厚度与碾压次数之比的极大值。试验路段位置应选择在地质条件、断面形式均具有代表性的地段，路段长度不86、宜小于100cm。具体实施可以按以下步骤进行。取代表性土样做重型击实试验，确定土的最佳含水量和最大干密度，并绘制干密度与含水量的关系曲线。根据土的干密度与含水量关系曲线控制土的含水量，确定铺层厚度和碾压遍数。一般可根据压路机械的功能及土质情况确定铺层厚度，以确保压实层的匀质性。砂性土需碾压次数少，粘性土需碾压次数多。光轮压路机碾压次数较高，轮胎式压路机次之，振动式压路机和夯击机次数最少。通过试验段的铺筑及有关数据的检测，写出试验报告，最后确定土的适宜铺筑厚度、所需压实遍数及不合格填土的实际含水量，以利施工中掌握控制。根据土壤性质，选择确定压实机械土壤的性质不同，有效的压实机械也不同。正常情况下87、，碾压砂性土采用振动压路机效果最好，夯击式压路机次之，光轮压路机最差；碾压粘性土采用捣实式和夯击式最好，振动式稍差。各种压路机都有其特点，可以根据土质情况合理选用。对于路基填土压实宜采用振动压路机或轮胎压路机进行。含水量的检测与控制:强度与稳定性主要是通过压实得以提高，压实度受含水量的制约，保证压实最佳的含水量才能取得最大干密度，也就是有效地控制含水量后，才能可靠地压实到压实度标准。土的含水量控制在高于压实最佳含水量碾压是确保正常施工的条件，但不能超过最佳含水量1%，这时所得效果最好，施工中必要时可对土采用人工加水达到最佳含水量。需要加的水宜在取土的前一天浇洒在取土坑内的表面，使其均匀渗入土中88、，也可将土运至路堤上后，用水车均匀适量地浇洒在土中，并用拌和设备拌和均匀。铺设路面泥结碎石层、碾压在完成路基处理并经监理工程师检查合格后，采用自卸汽车从料场运输泥结碎石进行面层碴料铺筑碴料铺筑采用人工进行，铺筑厚度控制在20公分，铺设完成后，采用自行式振动光轮压路机进行碾压，压实时按先轻后重、先慢后快的原则，逐步加荷。压实顺序为：先由路缘向路中心，再从中心向两旁顺次碾压，前后两次轮迹重叠1520cm。道路路基夯实后，即可在路基上进行砼路面工程施工，砼浇筑前先要安设浇筑厚度控制标志。然后根据砼浇筑方向来确定运输道。砼的浇筑应从某一端开始，顺序推进。砼的运输应与浇筑方向相逆，即已浇筑好的砼上部不得89、行走车辆，以防砼受到震动。屋面砼的浇筑除了使用插入式震动器外，另应配合平板震动器拖震一至二遍，以确保其密实度。砼表面应用木蟹清理和整平。砼的养护，一般条件下，采用自然养护，即在气温比较高的情况下，用适当材料对砼表面加覆盖并浇水，在气温较低的情况下，可采用塑料薄膜养护。在完成碾压后，进行压实检验，只有当检验合格后方可进行下一段工程的施工。压实质量是道路工程的关键质量控制点，压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行碾压试验，确定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等，做为施工的依据。（6）涵管施工涵管：测量放样土石方基础开挖安放涵管土方回填测量放样根据设计图纸提供的涵管平面位置，采用全站仪放出涵管的平面位90、置，确定涵管的边线，基础开挖深度等参数，用石灰划线标示。土石方开挖根据设计的涵管尺寸，采用人工进行开挖。边墙砌筑在完成基础开挖后，及时进行M7.5浆砌石砌筑，浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌和，在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，保证工程质量。C20砼盖板在完成边墙砌筑后，经过7天养护，待砂浆强度达到设计强度的75%时，铺设预制C20砼盖板。（7）临时排水施工由于本工程施工场地大，为保证施工质量和施工进度，在土方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要。在土方施工前，按要求回填原地面的沟塘，坑等可能积水的地方。结合现场地势情况，设置临时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面的稳91、定性，增加施工工程量。临时排水系统的布置:本工程采用的临时排水系统将临时排水主沟引导入施工现场现有排水沟。土方作业过程中，根据施工需要设置临时排水支沟，将施工作业区的雨水引入临时排水主沟。临时排水系统排水方向:临时排水支沟临时排水主沟施工现场现有排水沟。临时排水支沟的施工和回填;为便于土方施工作业面的施工，根据现场需要，设置临时排水支沟，以保证施工范围内排水流畅。临时排水支沟截面约50厘米100厘米，沟底坡度为0.1%。在每个施工段土方施工前,先由测量员放出临时排沟支沟的边线，再由人工用羊角镐沿着边线开挖沟槽至规定沟底标高，挖出来的土堆放在回填区的土面区，当土方施工完后，在施工相邻施工段前，采92、用同样的施工方法，设置相邻施工段的临时排水支沟。在施工过程中，可以根据需要对临时排水支沟进行回填并设置新的排水支沟，支沟回填方法与沟塘处理相同。（8）防护林工程施工场地清理根据招标文件有关规定，结合苗木、生态学特性及对立地条件的需求，对施工现场进行处理。清除残枝、杂草、灰土、砖块、沙石、垃圾等杂物，尤其对废弃建筑垃圾清理彻底。绿化场地清理完毕自检合格后，报请监理工程师验收。放样定点施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地物和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。按现场监理工程师提供的座标基准点结合图纸，确定放样基准点。用经纬仪完成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地点及建93、筑用地应加密控制网。对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。整个放样工序按：基准点确定控制网放样放样核实使用复线使用的途径进行。树穴开挖挖坑挖槽的质量标准：挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。如土质不好含有有害物质白灰、沥青、土质过粘过硬则应加大坑径12号并进行换土，增施底肥。换土应为沙质壤土，将大块砖石捡出，小块砖头可作栽植用。施肥要将堆肥过筛搅拌均匀施入坑底铺平，然后在上面再盖上10厘米厚土，不使根直接放在肥料上，以免烧伤根部。刨坑的操作方法：刨坑时要找准位置，以所定位置为中94、心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以不影响苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆。以利根系疏展。挖坑时坑壁要随挖随修，使其成直上直下，不要成锅底形。刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向有关领导报告及时解决。在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上在挖坑。苗木运输及假植运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。苗木运到工地后按指定位置卸苗 ，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推，以免砸根系和枝条。卸车后不能立即95、栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严，也可事先挖好宽1.52米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严，如假植时间超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润。苗木栽植与养护管理苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请监理工程师进行自检，不合格苗木不能使用。苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同时，用一定浓度的ABT生根粉对苗木进行蘸根。栽植位置要符合设计图纸要求，树体要保持上下垂直，不得歪斜，树形好的一面要迎着主要方向。栽裸根苗木应使根系舒展不窝根，立直树后添入表土后好土再将树干轻提几下，使土根密接，并随添土、随用脚踩实。栽植深度应比在苗圃的栽植深度深96、23厘米。栽后24小时内必须及时浇上第一遍水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水510天后进行。灌水量要充足（注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土并捣实）。苗木栽植完及时报请监理工程师验收，并及时递交苗木的管理养护的详细计划及日程。视天气情况和土壤水份状况和苗木本身的需水量，适时浇水直至成活。缓苗过程结束后苗木开始生长后适当追施肥料，中耕除草。经常巡逻值班，防止盗苗，发现死苗或缺苗，适时补栽。根据病虫害发生情况，适时对苗木进行病虫害防治。冬季封冻前浇足冻水，并清理苗木附近杂草防火灾毁苗。（9）输电线路工程输电线路工程主要施工内容为高压线架设及低压线路敷设。电杆、拉线基坑及基础埋设据97、杆高确定电杆埋设深度，杆高10米埋设深度为1.7米，杆高12米埋设深度为1.9米。允许偏差为+100mm、-50mm。若坑深误差超过+100mm应按以下规定处理：砼杆基础，偏差在+100、-300时，其超深部分以填土夯实处理，超过+300时，以铺实灌浆处理。凡不能以填土夯实处理的水坑、流砂坑、淤泥坑，超深部分以铺石灌浆处理。拉线基础坑，坑深不允许有负偏差，当超深后对拉线基础的安装位置有影响时，应填土夯实处理。电杆基础的回填土应夯实。夯实变数按土质、坑深而定，一般不少于三遍，松软土质还需增加夯实变数。如坑内有水，应将水排出，然后填以干土或碎石。新埋设的电杆基础应做好防沉台，台面应高出原地平面3098、0毫米。接地沟的防沉台应高出地面200毫米。电杆的组力与绝缘子安装电杆顶端应封堵良好，直线杆横向位移不应大于50毫米。直线杆的倾斜，杆头的位移不应大于杆头直径的1/2。终端杆立好后应向拉线侧预偏，紧线后不应向受力侧倾斜。线路单横担安装，直线杆应安装于受力侧；分支杆、90度转角杆（上、下）及终端安装于拉线侧。横担安装应平直，绝缘子安装应牢固，连接可靠，防止积水。安装时应清除表面灰垢。拉线安装拉线棒与拉线盘应垂直，连接处应采用双螺母，其外露地面部分的长度应为500700毫米。拉线坑应有斜坡，回填土应将土块打碎后夯实，拉线坑宜设防沉层。导线架设导线截面在60平方毫米以上且距离在5档以上，进行方线和紧99、线时，应使用滑车，滑车直径应大于导线直径的10倍以上，滑轮应转动灵活，轮沟光滑。导线在展放过程中，不应有磨伤、断股、扭弯等现，不得将导线直接放在瓷瓶、横担上拖引，以免卡伤导线和瓷瓶。为补偿由于滑车磨擦造成的前后档、弛度的不平衡，紧线时应进行过牵引，然后松回，反复几次直至前后弛度一致为止（在耐张段中无转角杆时，可采用同时提动导线）。紧线施工前在每个耐张段导线的反向侧装设临时拉线。耐张段的长度大于300米时，过牵引长度宜为20厘米。耐张段小于200米时，过牵引长度不能超过10厘米。架线驰度应在挂线后随即进行检查，其误差不应大于+5%、-5%。杆上变压器的安装一、二次引线排列整齐，绑扎牢固。油枕、油100、位正常，外壳干净。接地可靠，接地电阻值符合规定。套管压线、螺栓等部件齐全。杆上变压器台距地面高度一般应为2.53.0米。安装变压器后，变压器台的平面坡度不应大于1/100。变台高压引下线、母线的相间距离，不应小于0.35米。高压引下线与低压导线间的净空距离不应小于0.4米。电缆敷设施工前应做好图纸会审及技术交底工作，了解工程特点和设计意图，严格按图施工。接到电缆后应做一次抽查，测试面阻值及内部层间部位的鉴定。电缆埋深不小于0.7米，电缆弯曲半径应大于电缆本体的15倍。施工电缆用机械牵引时，时速不超过每分钟15米，长度不超过50米，外皮不得发生伤害，杜绝过牵引。电缆与热力管道之间净距平行不小于1101、米，电缆沟内应摆放整齐；支架绑牢。直埋电缆上下部位应不小于100mm厚的软土或沙层，两侧敷盖宽为50mm，上层保护用红砖或盖板，杜绝用石块或其它硬质杂物回填，接头处，转角处，进入建筑场处就设方位标志，电缆回填前应做一次绝缘测试。制做电缆头，剥削电缆时应连续作完，尽量缩短绝缘暴露时间，剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层，所装配件应清洁干净。电缆终端处的金属护层，必须接地良好，每项铜屏和钢铠应用锡接地线。电缆测试回填完工后，经高压试验合格方可搭接投运。配电室出入口处应用水泥封闭或采用石类等密封。配电箱进出口用绝缘护套密封。遇有图纸同现场不符时，未经主管或监理同意、施工单位不得自行改变设计。工期中102、应做好质量自检、互查工作，每项分部工程需经质检检查合格后再行下步工序，对不合格的分部工程必须返工。电缆保护管管口无毛刺和尖锐棱角，制成喇叭形，用角铁保护时埋入地下部分不得小于200mm。电缆埋在沟内时，应略呈S形，留有伸缩余地，拐角及上下坡处应留有余地不能太紧。电缆外皮至地下构筑物基础净距不得小于0.3m，至地面深度不得小于0.7m，当位于车行道或耕地下时，应适当加深且不宜小于1m。直埋敷设的电缆与公路或街道交叉时应穿保护管，且保护范围超过路基、街道路面两边以及排水沟边0.5m以上。电缆在敷设完后做一次检测，合格后方可铺沙盖砖。及时填写各种报验单，请专责监理到现场进行检查验收，做到实物与资料相103、符。接地工程 接地体安装必须严格按规定尺寸，如果地表有异物时可横向移动。接地体焊接后，焊口处要做防腐处理。变压器台接地体完成后，其接地电阻值不应大于4欧姆。真空断路器接地体完成后，其接地电阻值不应大于10欧姆。低压线路的重复接地（零线）：变压器总容量100KVA以上时重复接地电阻值不应大于10欧姆，变压器总容量100KVA以下时重复接地电阻值不应大于30欧姆，且重复接地不少于3处。（10）管涵工程管涵工程的主要施工内容为进地涵、管涵工程等。测量放样涵洞的测量定位放样采用坐标法，沿涵洞的中心线和路基中心线各放设三点，确保位置准确，并报监理工程师审批。土方开挖本项目工程涵管工程沟槽在路基拓宽开挖结104、束后进行。管槽开挖采用PCI60小型反铲挖掘机挖沟，结合人工修整.开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，做到基槽一开挖立即进行涵沟砌石施工，不得使基底暴露过久，基底设计标高以上30cm厚，不得提前挖除，应在管基施工的同时方可挖除，若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外1m以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5m高。拟采用反铲挖掘机配合人工进行开挖，自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20cm范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。涵管施工运输与装卸： 涵管105、在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。 垫层和基座： 砂石垫层应压实到设计要求密实度，其压实度应在90以上，按重型击实法试验测定，砂垫层应分层摊铺压实，不得有离析现象，否则要重新拌和铺筑。 混凝土基座尺寸及沉降缝应符合设计图纸要求，沉降缝位置应与管节的接缝位置相一致。 管涵基础应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。 圆管涵敷设施工：管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基106、座上，使涵管受力均匀；所有管节应按正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应使内壁齐平。在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。管节接缝：本工程圆管管节采用承插式接缝，在承口端应先坐以干硬性水泥砂浆，在管口套接以后再在承口端的环形空隙内塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内壁表面抹平。 端墙及出入口：涵洞端墙采用石墙砌筑 结构回填：回填在构筑物达到一定强度并报监理工程师同意后进行，采用分层两侧对称回填，分层厚度不大于25cm。地面以下采用汽夯并配合人工回填，地面及107、地面以上50cm采用人工配合机械进行回填。为保证构筑物台背与路基畅连接，台背的压实度控制在设计要求以内。（11）扬水站工程土方工程：项目部进场后首先进行工序交接、复验和测量控制网的交接工作，并对原工程的缺陷提出书面意见再进行修正，之后即可进行土方开挖工作，配电房处现状土不能直接做基础，施工时应对地质中的第一层土做挖除，开挖边坡1:0.5.基坑开挖后及时组织业主、监理、设计等单位验槽，并按规范要求填写验槽记录。钢筋工程： 所用钢筋为级钢筋。钢筋需现场集中配制成型，待用钢筋必须现场挂牌码放整齐，并用雨布覆盖，钢筋连接：梁中水平钢筋采用闪光对焊为主，搭接焊为辅，柱中竖向钢筋以电渣压力焊为主，绑扎搭接108、为辅，钢筋进场后必须出具钢筋产品质量证明书并与实物符号相符，质量证明书应为原件或抄件。进场钢筋要按批取样检验，取样是应有现场监理工程师见证。钢筋检验合格后报监理工程师后方可使用，并填写各种相关记录表。模板工程：结构施工采用组合钢模并辐以少量木模进行施工，采用钢管扣件加固。梁模板采用组合钢模，内楞用钢管沿梁长方向通长设置，搭设钢管架整体支撑。混凝土工程：浇筑路线应按事先定好的顺序依次进行，先远后近，防止打乱顺序使施工间歇过长产生冷缝。振动混凝土时要避免震捣帮直接触碰钢筋，并安排专人观察模板支架、钢筋、予埋件和予留洞情况，当发现有变形、移动时，应在已浇筑好的混凝土凝结前休整完好，板的混凝土要采用平109、板式和插入式相结合的方式振捣。以提高混凝土的密实度和表面的可塑性。为提高板混凝土的表面平整度，混凝土施工采用多次表面抹压工艺，以消除混凝土的收缩裂缝并使混凝土表面平整，之后用塑料布覆盖，洒水养护不少于7d。（12）水工建筑物工程本工程包括：支沟桥、过路管涵、节制闸等项目。砼的拌制设搅拌站，各施工场地内砂浆熟料以机动三轮配合双胶轮车运输至施工场地；砼振捣采用电动振捣器振捣；砼养护方法：砼养护以覆盖草袋洒水养护为主，特殊部位砼用养护剂养护；钢筋在现场集中统一加工, 连接以直螺纹连接为主；模板工程：采用定型模板施工。钢筋制作及绑扎钢筋工程是钢砼工程的关键，必须严格遵守国家规范标准要求。首先要严把材料110、进场关，进场钢筋应有出厂质量合格证，并抽样送试验室检验，检验符合要求后方可使用。钢筋表面如有锈蚀，应采用机械或人工除锈，带有颗粒或片状老锈的钢筋不得使用,保持表面洁净无损伤。钢筋的制作应符合规范及设计要求，弯钩要准确，焊接或搭接要满足接头长度，接头不宜在构件的最大弯距处，同一构件中的接头要相互错开，一根钢筋不得两个接头。钢筋的绑扎完成后，报监理工程师检验验收合格后即可进行下道工序的施工。模板工程技术要求模板及支架按下列要求控制：保证砼浇筑后结构物的形状、尺寸与相互位置符合设计规定；具有足够的稳定性、刚度和强度；做到标准化、系列化, 装拆方便, 周转次数高, 利于砼工程的机械化施工；模板表面光洁111、平整, 接缝严密不漏浆, 保证砼表面的质量。模板工程采用的材料及制作、安装等工序的分别进行质量检查, 合格后,才能进行下一工序的施工。模板材料：模板：使用定型标准钢模板, 组装定型钢模板。钢模板按照现行国家或行业标准进行采购。钢模面板选用 3mm 厚钢板, 钢板面光滑, 无凹坑皱折或其它表面缺陷。木模板选用等以上的材质标准的木材，腐朽、严重扭曲或脆性的木材严禁使用。模板制作：模板制作满足施工图纸要求的建筑物结构外形, 其制作允许偏差小DL/T5110-2000的规定数据。为保证砼表面光滑, 模板表面采用下面的处理措施：钢模板拆除后及时清洗干净, 面板涂刷专用砼脱模剂, 长期不用的钢模板, 在清112、洗完成后, 涂刷黄油以防止锈蚀。木模板面层衬光滑的镀锌铁皮或胶合板，表面的处理方法与钢模板相同。模板安装：模板安装, 按设计图纸设计。模板安装过程中, 经常保持足够的临时固定设施,以防倾复。模板与砼接触的面板, 以及各块模板接缝处, 平整严密, 保证砼表面的平整度和砼的密实性。模板安装的允许偏差：符合设计要求和施工规范规定。砼浇筑过程中, 设置专人负责经常检查、调整模板的形状及位置。模板拆除时限, 按下列规定办理：符合施工图纸的规定；拆模时注意事项：拆模使用专门工具,以减少砼及模板的损伤。拆下的模板及配件及时清理、维修并分类堆存,妥善保管。钢模设仓库存放。砼原材料水泥：按施工图纸的要求,配置砼113、所需的水泥品种, 水泥品质符合国家和行业的现行标准。发货：每批水泥发货时要求水泥生产厂家附有出厂合格证和复检资料。每批水泥运至工地后,对水泥进行查库和检测当发现库存或到货水泥不符合要求时标示本批水泥为不合格产品, 并严禁应用到工程上。运输：袋装水泥, 特殊情况下在车厢内作标记以区分水泥的品种和标号。为防止水泥受潮,在运输工程中运载水泥的车辆配备防水篷布遮盖水泥。贮存：到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别贮放在水泥筒仓和仓库内,防止因储存不当引起水泥变质。散装水泥在6个月以内使用完,袋装水泥在3个月之内使用完毕，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。水：采114、用地下水拌制和养护砼。骨料：砂石必须达到设计要求,骨料经监理人批准使用后, 使用自卸汽车运到工地骨料堆场。不同粒径的骨料分别堆存在各自的骨料堆场内, 严禁相互混杂和混入泥土。细骨料质量按以下标准控制：细度模数控制在 2.43.0 范围内；砂料质地坚硬、清洁、级配良好；天然砂按粒径分为两级；砂料中有活性骨料时，必须进行专门试验论证；砂的其他质量要求符合 GB/T14684-2001和DL/T5144-2001 的规定。粗骨料质量要求：不同部位粗骨料的最大粒径：不超过钢筋最小净间距的 2/3 及构件断面最小边长的 1/4, 对少筋或无筋结构, 选用较大的粗骨料粒径。骨料按二级配：分成 520mm 115、和 2040mm,最大粒径为4Omm；粗骨料的其他质量要求符合 DL/T5144-2001 规定。外加剂：本工程外加剂由施工单位自行购买，产品必须合格，经监理人批准后使用。砼拌和本工程采用350砼搅拌机, 其设备生产率经校核满足高峰砼浇筑强度。拌合设备投入砼生产前,按经批准的砼施工配合比进行最佳投料顺序和拌和时间的试验。拌制现场砼时,严格遵守经监理人批准的砼配料单进行配料施工。定期校核拌合称量设备的精度。对所有称量、指示、记录及控制设备设置防尘装置, 确保称量设备的准确。砼组成材料的配料量以重量计，称量的允许偏差, 遵守规定。砼拌合按DLJT5144-2001的规定, 拌和程序和时间通过试验确116、定，并且纯拌时间：最大骨料粒径40mm, 坍落度 58 时大于2.5min, 坍落度 8 时大于2min 。每台班开始拌和前, 检查拌和机叶片的磨损情况。在砼拌和过程中,定时检测骨料含水量, 必要时加密检测。外加剂溶液中的水量, 在拌和用水量中扣除。拌和进行二次筛分后的粗骨料, 其超逊径控制在要求范围内。因砼拌和及配料不当, 或因拌和时间过长而报废的砼弃置在指定的场地。砼运输根据拌和、浇筑能力、仓面具体情况选择砼运输设备, 本工程采用的砼运输设备有：双胶轮车、机动三轮、砼运输车等。所用的运输设备, 采取措施使砼在运输过程中不致发生分离、漏浆、严重泌水、过多温度回升和坍落度损失。砼在运输过程中,117、 尽量缩短运输时间及减少转运次数。因故停歇过久, 砼已初凝或已失去塑性时, 作废料处理。严禁在运输途中和卸料时加水。在高温或低温条件下, 砼运输工具设置遮盖或保温设施, 以避免天气、气温等因素影响砼质量。砼的自由下落高度不宜大于 1.5m。超过时, 采取缓降或其他措施,以防止骨料分离。用车辆运送砼时, 遵守下列规定：运输砼的汽车为专用：运输道路保持平整。装载砼的厚度大于 40cm, 车箱平滑密闭不漏浆。每次卸料, 将所载砼卸净, 并适时清洗车箱（料罐）。砼浇筑砼浇筑前,详细检查有关准备工作,包括桥板底模处理（或缝面处理）情况,砼浇筑的准备工作,模板、钢筋、预埋件等是否符合设计要求,并作好记录。118、砼开始浇筑前12h,通知监理人对浇筑部位的准备工作进行检查。砼浇筑坯层厚度, 根据拌和能力、运输能力、浇筑速度、气温及振捣能力等因素确定, 一般为 30cm50cm。根据振捣设备类型确定浇筑坯层的允许最大厚度可参照表9-9规定。入仓的砼及时平仓振捣, 不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时, 均匀地分布至砂浆较多处, 不得用水泥砂浆覆盖, 以免造成蜂窝。在倾斜面上浇筑砼时, 从低处开始, 浇筑面保持水平, 在倾斜面处收仓面与倾斜面垂直。砼浇筑的振捣采用手持式电动振捣器为主, 小型预制块用平板振动器振捣，遵守下列规定:砼浇筑先平仓后振捣，严禁以振捣代替平仓。振捣时间以砼粗骨料不再显著下沉, 并开始泛浆为119、准, 避免欠振或过振。振捣器插入砼的间距, 根据试验确定并不超过振捣器有效半径的15倍。振捣器垂直按顺序插入混凝土。如有倾斜, 则倾斜方向保持一致, 以免漏振。振捣时, 将振捣器插入下层混凝土35cm 左右。严禁振捣器直接碰撞模板、钢筋及预埋件。小型预制块用平板振动器振捣。砼浇筑过程中, 严禁在仓内加水：砼和易性较差时, 采取加强振捣等措施；仓内的泌水及时排除； 避免外来水进入仓内, 严禁在模板上开孔加水, 带走灰浆； 随时清除粘附在模板、钢筋和预埋件表面的砂浆。砼养护砼浇筑完毕后, 养护前宜避免太阳光暴晒。砼在浇筑完毕后12-8h 内开始洒水养护保持砼表面湿润。砼应连续养护, 主护期内始终使120、砼表面保持湿润。砼养护时间不少于 28d, 有特殊要求的部位宜适当延长养护时间。砼养护设专人负责 , 并作好养护记录。砼预制桥板本工程的桥面板、闸板是采取预制方法提前进行预制，待预制构件达到一定强度后再进行安装，根据预制构件尺寸及重量不同，采用人工安装。制作场地：制作预制砼无侵蚀性CO2，对混凝土无腐蚀性。构件的场地平整坚实，采用C10砼硬化，设置必要的排水设施，保证砼构件不因砼浇筑和振捣引起沉陷变形。模板采用钢模板，模板的安装和拆除应符合DL/T5110-2000第8和第9节的规定。砼应达到规定强度后，方可拆除模板，拆模时应保证构件不变形，棱角完整，无裂缝。预制混凝土构件的制作偏差：构件尺寸121、符合施工图纸要求，其长度允许误差+10mm，横断面允许误差+5mm。局部不平（用2米直尺检查）允许误差5mm。构件不连续裂缝小于0.1mm，边角无损伤。养护及标识：砼采取洒水或薄膜进行养护，按标准养护不少于14天，如果天气干燥炎热应延长养护时间至少28天以上。成型偏差：预制砼浇筑的成型偏差应遵守GB50204-92第5.1.6条的规定。经监理检查合格的预制砼构件标上合格标志，并标上构件的编号、制作日期和安装标记。未标有合格标志或缺损的构件不得使用。构件安装：小型构件如砼板、压沿石采用人工运输、安装。预制构件安装严格按照施工图纸施工，高矮、宽窄要一致，构件组装要牢固，整体要美观。将预制构件顶面浮122、砂去掉，保持表面的清洁和平整，若相邻两板标高相差过大，则用水泥砂浆进行调整。七、工程拟投入的主要施工机械（一）主要施工机械根据本工程的特点及工程量、工期要求，我公司拟投入如“拟投入的主要施工机械设备表”所示的施工机械，表中所列仅为计划投入，在施工过程中，我公司将根据施工需要，随时增加新的施工机械设备。（二）拟投入的主要施工机械设备表详见附表一：拟投入的主要施工设备表表中所列机械计划于开工后根据施工进度进场，投入施工中。（三）拟配备主要的材料试验、测量、质检仪器设备表详见附表二：拟配备主要的材料试验、测量、质检仪器设备表八、劳动力、材料安排计划根据本工程施工进度计划安排劳动力计划，各施工阶段各工123、种班组人员需要量。见附表三：劳动力计划表本材料供应计划为施工前期的工程需要，具体使用量按现场为主，我公司将根据施工需要，随时增加材料的需求。九、确保工程质量的保证措施（一）质量保证体系1、严格执行招标文件、设计图纸严格执行招标文件及设计图纸的技术规范规定的要求，认真接受监理工程师监督和指导，确保工程质量达到合格工程，加强安全意识教育，增强职工执行安全规则的自觉性，争创无工伤事故工程。2、贯彻以项目经理为质量安全第一责任人的方针项目经理与各部、室、班组长、职工层层签订内部质量安全承包经济责任书，成立以项目经理为组长的质量安全领导小组，建立健全全面质量管理机构，配足专（兼）职质量管理人员和各项制度124、，定期对各项管理制度进行检查、考核、兑现，确保质量安全，定期对职工进行质量安全教育，提高职工“优质安全促效益、企业信誉自会增”的责任感和自觉性，定期组织检查，发现隐患，急时整改，把事故消灭在萌芽阶段。3、做好工程技术交底技术交底的重点应是有关规定和要求。在组织施工前，项目应对各专业施工员，质量检查员进行技术交底工作；各专业施工员应针对所施工工程的具体情况组织施工班组进行技术交底。4、交底主要内容应达到的质量标准、施工工艺操作要点（特殊施工工艺必须有详细的施工方案）。保护好环境，保持施工场内材料堆码有序，整洁美观，废碴废物堆弃指定地点，生活垃圾及废水不乱扔乱倒，废气、粉沫、噪声达到规定的标准。（125、二）施工质量管理机构在本工程施工中，工程质量由项目经理部和试验室直接负责控制，抽调责任心强，业务素质高的专业技术人员担任专职检查工作师，对重要工序设置质量检查控制点，加强质量管理工作，开展QC活动，在项目施工管理过程中推行TQC全面质量控制管理。（三）质量目标在施工及管理的全过程中，全体职工牢固树立优质高效的思想，提高工作质量，严格按“PDCA循环”组织施工，做到质量与生产同抓共管，力争产品一次验收100%合格，优良率达80%。（四）质量保证体系组织机构1、项目经理项目经理是工程项目的总负责人，是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任。2、项目总工程师主持技术、质检试验、测量的日常工作；主持图126、纸审核、执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作；对施工质量全面负责，接受质保部门监督与评定。3、专职质检工程师代表我公司对现场质量总体工作进行监督，直接向公司质安科汇报工作；协助技术负责人领导项目部制定完善的质量保证计划，工作程序，统一质量记录和验收表格；对质量保证计划的贯彻招待定期检查和监督；组织项目部进行创优规划，质保措施的制定；审查指导单项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和技术说明书的要求；在现场执行质量一票否决权；收集文件、整理质量动态分析；内部质量评价，质量动态分析；配合甲方和监理工程师进行质量管理，负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验127、收；对质检工程师提出质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量及施工队伍的施工质量及原材料进行检查、鉴定和抽查，对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行处理。4、各专业工程师主要负责专业技术指导和保证施工质量，并监督检查严格按施工技术规范和设计要求，同时做好施工原始记录和技术资料的收集整理。（1）设备工程师主要负责对施工原材料的采购，严格把好质量关。（2）测量试验工程师配合质量检查，提供可靠的各项数据。（3）施工队质量检查员组织学习项目部下发质量控制交底书及质量保证措施，负责施工队的质量教育培训工作；对本班组所负责的工程项目实施全过程的质量控制与检查；发现施工不符合质量要求时有权停工并向班组128、长及项目部质量检查室汇报工作；进行各项目工序的自检工作，填报自检表并在合格后呈报监理工程师，上报项目部质量检查工程师，会同项目部质量检查工程师配合监理工程师进行检查；及时将项目部质检工程师及监理工程师质量意见反馈至施工现场并监督实施。（4）各班组质检员落实制定工序质量控制要点和内控标准，并督促实施正确执行；发生无法执行或执行失误时向质检员汇报工作并求得解决；在工序操作完成时负责自检合格后通知队质检员。（五）保障体系及保证措施1、保障体系（1）项目经理部设立项目经理部设立专职质检员，还将成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，并经常性地开展活动，质量保障体系见质量保障体系图。（2）保证措施加强质129、量教育，强化质量意识，对所有参加施工的人员经常地进行质量意识教育。推行全面质量管理，建立各级质量保证体系，围绕难点、重点工序开展攻关活动。制定保证质量的措施，建立健全质量管理机构，落实各级质量责任制，坚持材料进场检验制度，隐蔽工程检查签证制度。施工中严格执行招标文件的有关技术规范及土地整理施工及验收标准、农田水利施工技术规范等明确指定的规范、验收标准，严格按施工设计图纸施工，搞好技术交底和职工岗位培训工作，确保工程质量。搞好测量、计量、试验等技术工作，开工前认真做好复测工作，施工测量必须进行换手复核，保证中线水平、结构尺寸准确无误。施工中，严把计量测试关，砂浆、砼的拌合必须符合设计要求，各种原130、材料必须经过检验，达到设计标准才能使用，杜绝各种技术事故的发生。2、制定质量奖罚制度奖优罚劣，优质优价，开展创优质样板活动，以典型引路带动全段质量，不合格工程不予计价，并返工处理，项目经理部计划将总承包价的2%作为质量奖励基金。（1）施工中推行标准化作业程序，坚持工序交接检查签证制度，以工序质量的提高来保证整体施工质量。（2）工程质量检查程序在施工中，采用专业检查和职工自查自检相结合的质量管理制度，对各工序质量实行班组施工人员“自检”、生产技术工程师“复检”、项目质安部专业工程师“三检”的三检制度，作业班组的“工序互检”以及职工“自检”、“自评”、“自作记录”和“三自检查”，所有工序三检均合格131、后，再请监理工程师检查验收。3、施工质量管理制度为确保工程施工质量，避免发生质量问题和质量事故，在质量管理中将严格执行公司现行的各种质量管理制度。4、施工中所使用的质量检查规范的技术标准在施工过程中，将严格按照国家行业部、委颁发的有关施工现行技术规范、规程组织施工，并按有关质量检查验收评定标准和规范要求进行质量检查验收。5、坚持“三检制”等以下制度（1）坚持“初检、复检、终检”的三检制。即单项施工负责人初检，质检工程师复检，复检不合格就立即进行返工，复检合格后报项目总工程师终检，待终检合格后再报请监理工程师审批。（2）开工、竣工报告制度；（3）爆破前的审批制度；（4）隐蔽工程验收制度，砌筑质量132、报告制度；（5）严格配合比称量制度；（6）材料验收、使用制度，料场质量控制报告制度；（7）质量、安全技术交底制度，分区分层交接制度；（8）施工日志和资料签发制度；6、质量保证措施（1）组建现场项目经理部，配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良工程的实施。（2）我公司组建的项目经理部是一支曾经从事大型土石方工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。（3）精选施工用材，拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。（4）科学设计，规范施工工艺，严格遵守施工工艺进行施工。（5）建立严格的技术交底制度，项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解，督促实施，对每一133、个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范，而应在满足国家规范要求的前提下，根据各分类项目的现场实际情况，制定出科学、易操作的施工方案。（6）建立严格的验收制度，对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工，并对隐蔽部分做出详尽、客观的记录。（7）公司保证在内部实行“三检”制，即每道工序操作施工队、操作工人自检，然后由项目部施工管理人员复检，最后由公司质检部门进行抽检。（8）密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制，坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标，并配合对上述部门对各134、分项进行检查。（9）一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位，应做明确指示，遇到新工艺，应出具具体的技术规范资料，并共同研究确定施工方案。（10）注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训，从根本上提高质量管理水平和操作技能。（11）注重施工设备的维护、更新，先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证，而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。（12）经常组织进行技术交流和学习，鼓励更新施工工艺、施工技术，提高成品精度和成品和谐，克服长期存在的质量通病，使工程质量不断提高。（13）树立全面质量管理意识，对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视，树立“下一道工序就是用户”的观点，凡本工序的质量问题135、本工序解决，每一个工序对下一个工序都是一种“产品”。（14）全面质量管理还应注重好、快、省的结合，不仅重视工程质量本身，还要重视施工工期和成本，确保不造成浪费。（15）注重经济效果、生效效率、工作效率，加强经济管理、技术组织，全面提高工作质量。7、施工过程质量检验制度（1）施工过程检查必须对每道工序按“三检制”的程序进行，坚持班组自检； 由施工员认真进行初检，质检员复检，技术负责人(总工)终检；认为合格后请监理工程师验收，并在验收单上签字，上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。（2）质检员检查中发现问题应及时通知施工员，并要其改正，如认为问题严重可能造成重大质量事故时，有权通知现场施工员暂136、停施工，并上报项目经理和质检工程师，确定解决办法。（3）隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持，设计单位和施工单位共同进行检查，确认合格后，会同有关人员共同签证。（4）每一个单元工程完工后，应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定。质量等级评定标准按部有关标准执行。（5）质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查，对已完工工程尚未交工前应督促维护、保养。8、各分部分项工程的质量控制措施（1）测量工程质量控制手段选派资深测量员进场实施工测量工作，从开工到竣工保证测量人员的固定。测量所用的全站仪、经纬仪、测距仪、水准仪等测量仪器及设备必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进137、行计量检测控制。对所有施工用的测量仪器按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，必须即时送修，并重新校定，精度满足要求之后，方可使用。对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题要补测加固、移设或重新测校，并通知设计单位及现场监理。施工基线、水准点、测量控制点，应定期半月校核一次。各工序开工前，应校核所有的测量控制点。建立科学的平面、高程的测量控制网。总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测精度。所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。测量基准点和桩位要严格保护，避免损毁。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。安装过程中要用经纬仪加强138、管道轴线的校核、纠偏，减少偏差。平面、高程的测量控制网建立后，必须经监理复核并书面认可方可使用。所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。（2）土方工程质量控制措施挖土施工前编制挖土工程施工方案，提交监理和业主审查合格才能进行施工。严禁超挖，用水准仪控制好挖土标高。严格按施工方案进行放坡。挖土机挖土施工尽量避免撞击道路及管网。坑槽土方收底施工方法：机械开挖标高达到离设计高度300时，必须采用人工开挖，并对坑底标高进行控制。坑槽底标高的控制应根据业主提供的基准点，由测量技术人员将标高引测到基坑周边较稳定的结构上，并做好明显的标志。挖土施工人员根据测量标记，将坑槽底上方修理平整。坑槽底土方开挖若139、有超深时，必须采用碎石填平，严禁采用松土回填。（3）填方工程选择土质良好的土方来源，并对土质成分及含水量进行测试，达到要求方可投入使用，烂泥、垃圾淤泥和腐殖土都不许用作填方，以保证工程质量。填方面前将基坑内积水要排干，烂泥须挖除。如有树根、杂草则清除干净。所有填方作业应严格符合图纸或监理工程师指定的线内、标高和横断面。在经过检查合格的各层土基上，应即进行碾压。（4）砌体工程严格按砌体工程施工及验收规范GB50203-98及设计技术文件的要求执行。砌体石料按要求采自规定的料场，砌石材质应坚硬新鲜，无风化剥落层或成裂纹，石材表面无污垢，水锈等杂物。用于表面的石材色泽均匀，石料的物理力学指标符合施工140、图纸的要求。各种石料外形几何尺寸符合设计图纸和施工规范要求。控制水泥砂浆：所用的水泥、砂、和水，必须按配合比配制。砂浆配合比必须满足施工图纸规定的强度及和易性要求，配合比通过试验确定，如需改变配合比时应征得监理的同意后重新试验，并报送监理批准。砂浆随拌随用，其允许间隔时间应按要求执行，在运输或贮存中发生离析，浇筑前应重新拌和。已初凝的砂浆不能使用。砌体应采用座浆法砌筑，砌石转角处交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，须留置临时间断处，并应砌成斜槎。块石砌筑应分层卧砌，并应上、下错缝，内外搭接，砌体灰缝厚度在20mm左右，砂浆饱满，石块间较大空隙应先填砂浆，后用碎片石嵌实。不能先摆碎石块，后填砂141、浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。砌石墙必须设置拉结石，拉结石应均匀分布相互错开，一般为0.7m2墙面至少应设置一块。砌体外观平整、表面整洁。勾缝一致，美观、大方。（5）模板工程支模系统用料：柱、盖梁、预制梁及防撞墙均采用特制大钢模板，整体性好，拼缝小，接缝少，外形美观。支模质量要求：模板及支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，模板的接缝不大于2.5mm，模板的实测允许偏差值，合格率严格控制在90%以上。模板体系技术措施：由于该工程施工进度较紧，模板配备足够，满足流水翻转作业。模板工程验收重点控制钢度、垂直度、平整度，并特别注意轴线位置正确性。模板拆除：非承重模板（柱、墙、梁侧模）拆142、除时，结构混凝土强度宜不低于2.5Mpa。承重（盖梁底模）的拆除由试验确定。拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。拆除盖梁底模时，应先从跨中开始，分别拆向两端。拆模时不要用力过猛过急，拆下来的材料及时运走、整理，钢模板要逐块传递下来，不得抛掷，拆下后即清理干净，板面涂脱模剂，按规格分类堆放整齐。（6）钢筋工程钢筋的配制与绑扎本工程所有钢筋均根据业主提供的施工图及现行的规范、规程要求，在加工场集中定型加工后送至现场。钢筋进场必须根据施工进度计划，做到分期分别堆放，并作好钢筋的维护工作，避免锈蚀和油污，确保钢筋保持洁净。钢筋的绑扎严格按有关规范、规程要求进行，确保钢筋在其受力143、位置。钢筋的数量、规格、接头位置、搭接长度、间距严格按施工图施工绑扎，制定合理的绑扎顺序，绑扎接头其绑扎点不少于三处。钢筋绑扎质量要求钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度，接头位置必须符合设计要求和规范规定。钢筋绑扎的允许编差值，合格率控制在100%。钢筋工程技术措施钢筋成品与半成品进场必须附有出厂合格证及物质试验报告，进场后必须挂牌，按规格分别堆放，进口钢筋除合格证和复试报告外，还须进行可焊性试验及化学成分分析，合格后方准使用。对钢筋要重点验收，控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固，搭接长度等（逐根验收）并认真填写隐蔽工程验收单报请监理144、工程师验收，做到万无一失。（7）混凝土工程本工程采用自行搅拌砼，通过搅拌车运输和人工辅助作为供应。混凝土拌合拌合前测定砂、石含水率，将理论配合比换算成施工配比，并按施工配比准确计量，其允许偏差水泥、水、外加剂、外掺料为1%；砂、石为2%。混凝土搅拌时间按其技术要求确定，且每盘拌合时间不少于1min。为加强对混凝土生产过程的控制，向搅拌站派驻内部质量检查员，监督检查各种原材料质量情况、计量情况、搅拌时间等，并与施工现场及时联络，通报混凝土运输车离开搅拌站的时间等情况。混凝土运输混凝土采用拖拉机和人工辅助运输，自卸汽车输送。在运输混凝土时，要避开车流高峰期，在细致调查的基础上，定出短距、省时的运输145、路线，并制定应急措施，确保混凝土从运出到浇筑时间间隔不大于90min，若因特殊情况出现混凝土部分按施工处理或按有关规定执行。混凝土浇筑混凝土灌注前，清除模板内杂物，并对模板、钢筋、预埋件、预留孔洞等进行全面检查。模板必须支撑牢固、稳定；钢筋、预埋件、预留孔等位置准确、支撑稳固。混凝土到达现场后核对报料单，并在现场检查坍落度、温度，坍落度允许值1-2cm，对超过允许值者立即退回并通知搅拌站调整，严禁在现场任意加水；混凝土入模温度不宜超过30，若高于此温度须进行降温处理。从运输车卸出的砼不得发生离析现象，否则需重新搅拌合格后方可卸料输送泵车保护良好准状态。混凝土灌注时其自由倾落距离不大于2m，混凝146、土灌注时从低向高分层连续进行，每层厚度不大于25cm。如必须间歇时，其间时间尽量缩短，并在前层混凝土初凝之前，将此次混凝土灌注完毕，浇筑中按规定留取抗压试件。混凝土采用插入式振捣器振捣，振捣时间为10-30s，以混凝土开始冒浆、不再下沉和冒气泡为准。振捣时不得碰撞钢筋、模板、预留件等。混凝土终凝后及时养生，采用塑料薄膜养护。（8）路基夯实质量控制措施本工程采用重型击实标准，路槽底面以下0-80cm不低于95%，80-150cm不低于93%；150cm以下不低于87%，路槽应作与路面一致的横坡，零填方段及挖方路段槽底面以下0-30cm不低于95%，至基弹模量应大于25Mpa。十、确保工期的技术组147、织措施（一）工程施工总进度安排说明1、工程施工进度安排本合同段招标文件要求2016年1月4日开工，2017年1月2日完工，总工期为365天。根据该工程要求和招标文件提供的标段内工程任务情况。2、确保工期的技术组织措施充分发挥本单位长期从事丰富施工经验及拥有先进的机械设备和现代化科学管理的优势。中标后，选派有丰富施工管理和技术管理经验的领导及高素质专业管理人员组成精干、高效的项目经理部，全面负责组织实施。各级业务部门超前操作，高效务实，强化管理。合同签订后，立即组织队伍、设备上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，领会设计意图熟悉设计文件，办理交接桩，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交148、底搞好复测和材料取样签订；二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道；三是抓好施工力量上场。保证做到“三快”,即进场快、安家快、开工快。并在合同签订3天内保证能够正式开工。在业主的指导下，使施工中做到统筹规划，全方位有序协调，周密安排。我单位将选派具有丰富的类似工程施工经验，业绩突出的专业队伍上场，并配足各自专业技术工人。根据施工组织禁毒安排调配好劳动力项目经路部进一步完善指导性施工组织设计编制，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，性能先进，配置合理，保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙149、作业和流水作业。加强对机械设备管理，组织好设备配件的采购、供应、提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。做好施工中的技术保证工作：在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。积极推广用新技术、新材料、新工艺、新设备和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；对技术要求强的工种、工序开工前先进行培训，在施工中组织专业化队伍以加快进度，提高质量。编制好施工用料计划，疏通施工用料各种供应150、渠道，确保各种用料及时供应，并在施工现场和仓库存放一定数量的材料以保证施工的顺利进行。搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全标段 工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制年度和季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以月保季、季保年，以年度计划保总工期。通过健全的质量保证体系、严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，施工中严格按施工技术工艺细则操作，确保在跟踪检测、复检、抽检中实现各项工程施工一次合格，避免返工。施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调剂力量，设备和器材，保证施工顺利进行。开151、展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护、落实政策、奖惩兑现，提高全体职工的主动性、创造性。创造良好的施工环境，一是主动与业主、设计、监理单位建立良好的关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在业主的指导下与相邻的施工单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率的进行；三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决好施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。3、确保关键工序工期采取的措施公司全力以赴，及时协调好内部各横向配合单位，供应部门为保证工地施工需求。限期满足施工计划中所应承担的施工任务，确保周材物资的供应满足152、施工进度的要求，严格控制工程质量，以技术方案为先导，预控为手段，确保每分项一次成优，防止返工延误工期，对特殊关键工序，抓住关键的管理点，最大限度的缩短各工序的施工周期。加强机械设备的日常维修、保养，确保机械设备始终处于完好的运行状态，提高机械设备的利用率，确保施工顺利进行；调度及搭配好劳动力的来源，保证有足够的劳动力，确保施工工期，狠抓现场文明施工及成品保护工作，减少修复工作量，尽可能的缩短竣工收尾的工作。总计划控制：根据总工期计划，编制总施工进度计划，然后根据总进度计划布置，配备足够的人力、物力、财力。确保总计划的实现；月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月度及一周施工作业计划，对班组签153、订工期、质量、安全小合同，确保工期按计划进行，如遇到特殊情况延误工期，必须采取措施在后道工序补上。（二）推行科学的项目法施工1、以项目为中心我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以结构变形逢分段，垂直方向按结构层次分段既能满足技术要求，又能加快施工进度。2、施工管理人员要认真熟悉图纸并根据进度计划和现场实际情况，做出细部工程的施工进度计划，用于指导具体的操作班组，严格执行计划，经常检查进度情况，认真贯彻执行。3、工程项目作为最重要的工程我公司把本项目作为最重要的工程将在人力、物力、财力、机械设备方面给予全面支持，保证不因这些154、方面的内因耽误工期。本工程采用施工机械多投入，加快施工进度，确保工期要求。4、根据现场气候情况我司将根据现场实际和气候情况，采取二班或三班制的方式连续进行作为业，充分利用时间、空间及工作面，保证工程按时完工。5、工程区域划分针对本工程，将整个工程区域划分为数个小的施工区域同时施工。对于不同的施工项目，若在施工过程中相互无影响，则采用流水作业，在平整土地的同时进行田间道路、涵管等工程的施工，以加快施工进度。6、冬雨季施工措施制定全面而详细的冬雨季施工措施，减少季节对工期造成的影响。十一、施工总平面布置（一）施工平面布置根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工项目用地，严格按照业主的要155、求进行平面布置。租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修理棚等生产设施。根据本工程的特点，项目经理部办公用房租用当地房屋。工人住房就近搭建临时房屋或租住当地房屋。（二）施工用电根据工程用电需要，编制临时用电组织设计和用电计划，向业主申报获批后，在业主指定的供电线路接入施工现场。各作业线路全部采用三相五线制。自备2台功率100KW发电机做备用电源。按要求对施工现场的电器设备均采用具有重复接地的专用保护零线的三相五线制，并配装相应的漏电开关。配置漏电保护器，实行一机一闸制，做好对漏电的防护措施和防火、防雷及接地电阻的测试工作。采用标准配电箱与开关箱必须使用铁箱，不得采用木板箱体，要满足156、防漏电触电要求，确定箱内电器配制和规格，并做好防雨、防晒措施。熔丝应根据电气线路的额定负荷进行电流计算来选择，线路选用YCW型橡皮套软电缆。（三）施工用水按有关程序申报批准后自行打井。供水管计划分二路接出，一路接入施工项目用地，保证办公室、生活区域的用水，另一路接入各施工点。用水必须有详细的用水计划，节约用水。生产、生活用水量包括：工程施工机械用水量、工地生活用水量、消防用水量。根据工程用水量，选用镀锌钢管作为供水管，管径50mm。（四）施工临时用房1、办公室项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技术负责人办公室、各职能部门办公室和会议室。2、生活用房、生活设施根据工程性质和现场施工情况，其157、现场生活用房和生活设施采用租用村民房屋的办法解决，在租用地设置消防栓及灭火器材。3、生产设施按需要配备仓库、修理棚等，并与生活区分开设置。4、施工用地围蔽在施工项目用地边界线悬挂警戒标志，配备一定数量的现场保卫人员，进行施工现场安全管理。并在施工场地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等，营造浓厚的施工氛围。详细布置及说明见详见附表五：施工总平面图。十二、工程进度计划与措施根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，按照施工总进度计划的控制目标，精心组织，合理安排，按时完成施工任务，计划拟开工日期拟为监理工程师发出的开工报告。各158、分部分项工程施工应搭接施工，具体天数详见“施工进度横道图”（一）确保工期的措施1、制定工期根据建设单位的要求以及我公司多年来在类似工程的施工经验，将工程施工时间定为365日历天。各分项分部工程同步进行，不占用主导工期。为确保本工程施工总工期和各阶段工期目标和实现，必须具有行之有效，切实可行的保证措施，需要建设单位、设计院、质监部门的支持，以及外部环境关系的协调，各施工班组的紧密配合，都是工期保证的因素，施工单位在有效的组织管理，工序安排穿插的控制，工艺技术和用以及工期目标管理和机械设备效率，劳动力的统筹安排都是保证工期的重要条件。（二）外部协作单位组织措施1、工程质量验收应经监理单位、设计院、159、建设单位共同验收，由施工现场项目提前二天书面通知。2、工程的建筑材料验收成品及半成品均应提供样品给建筑单位和设计院征求意见，符合要求后正式定货。及时请建设、监理、设计单位验收合格后方可大面积施工。3、设计变更建设单位要对设计做局部修改时，必须及时通知设计院，设计院要对图纸做局部修改时也需及时通知施工单位，总之，甲乙双方密切配合，互通信息，对问题即时研究处理，共同完成本工程，每周在施工现场定期召开工程协调会，及时解决工程问题。（三）内部组织管理措施1、专人定期并检查校对由公司生产和计划部门组成领导小组派专人定期，检查校对公司下达的当月形象计划完成情况，并以报表的形式上报公司计划、生产科。领导小组160、定期于每月下旬对本工程进行全面的形象进度完成情况核实，对未完成简化的原因，进行调查分析，最后由生产部门提出解决的办法，项目部采取措施保证工期顺利进行。工程从开工起，项目部组织由建设单位有关人员每周定期检查，并请公司生产、计划部门参加，核实已完成工程量情况并解决有关部门配合中的矛盾，会议记录有项目部负责记录整理，打印成文，分发参战单位，以加强道路及管道安装的配合。2、成立项目部项目部由项目经理、责任工程师、责任工长、责任材料员、计划员组成工期实施小组，每周核实形象进度完成情况，及时调整补充人员财力物资，确保阶段进度按计划进行。层层定人定位下达计划任务，每周召开现场协调会，检查协调各单位进度完成情161、况及时采取措施改进。成立由建设单位，项目部组成的现场指挥小组，定期检查工程进度完成情况，找出进展障碍，采取相应解决措施。公司各部门本着对项目的积极支持，在资金、劳动力、机械设备、材料供应等方面给予积极配合和支持，重点加强劳动组织管理，抽调经过培训的专业操作骨干作为主要施工力量。公司各部门权利支持本工程的协调工作，及时组织调配、材料、设备、劳动力等方面的工作，并选派一名副经理作为工程负责人组织并组织实施。公司各部门本着对项目的积极支持，在资金、劳动力、机械设备、材料供应等方面给予积极配合和支持，重点加强劳动组织管理，抽调经过培训的专业操作骨干作为主要施工力量。3、抓好施工准备工作作好施工准备作，162、包括开工前准备、施工中准备、下一个分部下一道工序准备，并且在现场停水、停电、待料、以及雨季、农忙其间合理的采取措施，减少现场停工、窝工现场。根据图纸和有关施工技术资料，提出各类外加工订货计划，对于生产厂家的资格证进行审核，有无加工能力，工期能否保证本工程使用要求，收集建筑市场信息，并指导施工；划分技术责任单元，落实到具体人员；劳动力的技术素质教育，组织有关施工人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，做好进行施工工艺标准标底和担任技术指导，提高施工人员的操作熟悉程度和细部处理能力，并领会施工方案和各阶段工期目标要求，做到定性定量管理，现场平面做好“三通一平”管理工作，抄平放线应该做好标记，夜间施工必163、须有足够的照明，冬雨季施工提前做好材料物资、防护设备，现场排水的准备工作，机械设备提前试运转，有问题提前解决，安全防护设备齐全，特殊工种均需持证上岗。（四）材料供应及试验根据设计院和建设单位的要求，确定所用材料的品牌和厂家，提前做好定货通知，根据工程进度加强各类材料计划，确定材料进场道路的畅通，同时加强现场做平面管理建筑材料、成品、半成品进场均须有出厂合格证，材料必须现场抽样，经专业实验室做试验，技术指标达到国家要求后，方可使用。（五）新技术应用措施1、确保工期目标的实现施工的主要项目工序作业效率的高低是决定工期快慢的重要因素，所以公司决定在本工程中投入高效率的新技术手段提高施工建设，确保工期164、目标的实现。组织主体交叉平行流水作业，尽量创造工作平面，使后续工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉作业的互相干扰和污染的预防；加强成品保护，防止返工造成的时间损失。2、新技术、新工艺、新材料采用新技术、新工艺、新材料等，以技术促进施工进度。采用钢筋对焊技术，采用电渣压力焊，在确保质量的前提下，按标准工艺操作，提高钢筋连接速度。采用高速搅拌砼施工，用机械化促进施工进度，并选择恰当的施工机械，保证工程进度。砼按实验配合比掺加早强剂，提高模板周转，加快工程进度。为加快施工进度，现浇砼中假如早强剂，缩短拆模时间。各工序工程提前准备，提前穿插，做到忙而不乱。（六）机械设备的配置措施根据招标文件、165、设计图纸，本工程的工程数量，运输远近，施工组织设计和进度安排，合理调整进场机械设备。以求充分发挥其工作效率，若本公司有幸中标后，在合同签订2日内完成施工机械进场机械设备详见机械设备表。（七）劳动力配置我公司在参与该工程投标的同时，就调配了项目经理和技术人员，如我单位有幸中标本工程，接到中标通知书后，将在一天的时间内将项目经理和技术人员召集到位，施工人员、机械员与设备一起在两天内到达到指定现场，完成人员动员工作。1、劳动力配置项目班子将精选能打硬仗，技术熟练的操作班组进场施工，争创一流质量、争创一流工期。项目劳资组根据总工期要求每周进行劳动力平衡调度和素质考核，要求进场班组具备良好的道德品质和精166、良的专业技术，由于工期较紧，包括管理人员的均实行两班制作业，操作班组同样按两班配置，争取人轮休，机械不休，连续作业，在规定工期内按时按质完成。2、实现工期目标的技术措施（1）优化施工组织设计，抓住控制工期的关键工序，制定分项工程工期，进度目标和保证措施。采取分段平行流水作业，划分施工段，增加流水作业面。（2）推广新工艺、新技术、新材料的运用，缩短单项工程施工周期，加快施工速度。（3）强化质量意识，加强工程测试工作，确保工程质量，杜绝返工、返修，加快施工进度。（4）充分做好各项准备工作，抓住施工黄金季节。加快运料、备料的力度，为因材料供应不及而中断施工。（5）加大周转材料的投入，配足模板及支撑脚167、手架等周转材料。（6）集中自有土地方施工机械，组织匹配合理、设备精良的专业机械化施工队伍，同时加强机械、设备和道路的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械装备效率，确保路基工程进度。（7）土地平整工程作为重点控制工程，要配备足够的劳动力和机具。（8）利用路基和既有道路作为施工汽车便道，并加强道路维修，保证段内和进出施工场地道路畅通。（9）安排好季节性施工，做好防雨天、消防、治安、管线保护等措施，减少上述原因对工程施工进度的影响。（10）加强与地方各级政府的联系，创造良好的施工外部环境，为顺利施工，确保工期创造有利条件。3、施工进度横道图见附表十三、季节施工措施（一）雨季施工措施雨季施工前，认真168、组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。1、组织相关人员全面检查施工现场的准备工作包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。（1）项目经理部成立防洪防汛领导小组，并成立义务抢险队。（2）保持与气象、水文部门的联系、获取准确、及时的气象、水文资料，为工程建设和防洪防汛提供可靠依据169、。（3）路基、涵管施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与临时设施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷。（4）低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基，避开雨季施工。雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有23%的横坡，并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。（5）混凝土施工避免雨天作业，施工过程中做好突然降雨的防护措施，配置必要的防护和挡雨设施。（6）现场物资和设备分门别类堆放，并采取适当的防雨措施，以防受潮和水毁。（7）汛期配备足够数量的草袋和防洪设备，有洪水时，抢险队分工负责，组织疏散和物资材料、设170、备转移，把损失减少到最低程度。2、夏季高温下的混凝土施工为了降低砼温升减少结构物的内表温差，必须控制出机温度和浇筑温度，因此，我们采取以下系列技术措施：（1）砼拌和站进行技术交底，在砂石堆场利用帆布予以遮阳，并浇水冷却砂、石料；（2）必要时向水池中加冰水；（3）与水泥厂联系，采用到货前先临时贮存散热的方法；（4）在砼浇筑后，及时对其表面进行覆盖。由于气温较高，和水泥水化热开始的共同作用，表面水分散失速度很快，为防止表面的干缩裂缝，对其表面及时进行保湿养护；（5）选择有代表性位置进行测温点布置，采用电子便携式测温仪和自控数据测定模块测温仪器，利用计算机进行数据处理。（6）设置制冷设备，以保证高温171、季节砼浇筑的温度达到设计的规范要求。十四、降低成本措施（一）成本控制内容1、制定成本控制标准按施工图纸及当地政府有关规定，制定资源消耗与费用范围内的物资消耗定额和各种费用支出标准。按控制标准实施施工全过程的工时、材料消耗的控制。2、建立成本控制组织建立以项目经理为主，各职能部门负责人参与的成本责任中心。按职能专业成立专业控制中心和建立成本实施控制中心的成本控制网络。以责任中心为核心，专业控制中心为手段，实施中心为重点，明确成本控制指标，层层分解，落实到人。3、明确职责，成本责任中心到成本计划指标分解和平衡制定成本控制制度和措施，审核专业控制中心，实施中心的成本管理办法和降低成本措施。明确专业控172、制中心，实施中心的费用承包，项目经理召开经济活动分析会，制定成本考核和奖励办法，编制预算、工程结构的审批。（二）成本控制方法1、全过程控制施工过程成本控制包括：人工费用的控制（实行先进合理的劳动定额，弹性需求的劳务管理，执行百元产值含量包干，加强对施工班组的管理等）、材料费用的控制（采购环节控制，保管环节控制，使用环节控制及回收环节控制）、机械费用控制（控制机械租用费、制订机械费奖惩办法、加强设备维护和动态管理）和其他直接费用的控制及管理支出的控制。2、全员控制全员控制将成本的指标和成本耗费计划分解落实到管理部门和个人，形成纵横控制网。纵向：按项目经理、部门负责人、工长和班组长的组织层次，进行173、分层控制，明确控制范围，建立责、权、利责任制度。横向：项目经理将成本项目分解成小指标，分别落实到各管理部门和负责人；各管理部门落实指标的实施，要严格控制。（三）成本控制措施1、优化施工方案（1）科学组织施工是降低项目成本的技术保证；（2）从采购、运输、储存、管理、发放上合理的降低材料费用。（3）加强班组建设，实行经济承包责任制，合理调配劳动组合，搞好技术培训，提高劳动生产率。（4）加强定额管理的审定和分析。（5）开展合理化建议活动。（6）积极推广“四新”技术。（7）加强工程质量控制，减少返工损失。（8）提高施工机械利用率。（9）降低管理费开支。（10）开支经济活动分析，找出原因，制订措施。2、174、材料节约为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少材料消耗，降低成本，提高企业经济效益及管理水平目的，制定了以下各类材料节约措施。（1）加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订阅或批准，无意外变化，就必须严格执行。（2）加强现场管理加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨、最大限度地减少材料的人为和自然损耗。加强材料的平面布置及175、合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费。施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。搞好限额领料工作，要按照限额领料方法和限额领料考评标准，要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节约奖励制度。3、水泥节约本工程的主要材料为水泥，在施工过程中水泥节约计划采取以一下措施：水泥在运输过程中应轻装轻卸，散装车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨运输水泥时，必须做好水泥苫垫工作。水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应176、做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙距离不小于10公分，库内地面一般应高于室外地坪30至50公分，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。灌注混凝土时，要有专人对下料工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模，各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率应达到95%以上，完好率达到60%以上，严禁开膛、破肚。十五、成品、半成品保护措施在施工过程中，如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，同时搞好成品保护是一项确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。（一）加强成品177、保护首先要教育全体员工树立质量观念，对国家对人民负责，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的部分完成的成品。1、土地平整工程保护措施在完工的田块上部设置截水沟，周围设置临时排水沟，防止雨季冲刷。2、砌石工程保护措施（1）避免在已完成的砌体上修凿石块或堆放石；砌筑挡土墙时，严禁居高临下抛石，冲击已砌好的墙体；（2）墙体表面要清理干净，并不得留设脚手架眼，不得在墙上开凿孔洞；在垂直运输井架进出料口周围，应用塑料纺织布、草帘或木板遮盖，防止沾污墙面。（3）在夏季高温和冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当覆盖墙体，避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。（4）砌体施工完成后，及时进178、行墙后回填土施工。（5）对于砌体等需要进行抹面施工的砌体，在砌体施工结束后及时进行抹面施工，抹面施工结束后，进行洒水养护。（6）对于已完工的砌体要防止人员及其他损坏。（7）对于涵管，在完成盖板施工后，及时进行上部土体覆盖。3、成品保护职责材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。十六、降低环境污染和噪音措施（一）防尘和防止运输泼洒1、施工现场道路降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路每天派洒179、水车进行洒水压尘。2、施工现场、办公室由专人负责每天打扫，保护清洁卫生，洒水避免场尘。3、区域管理施工现场区域在施工过程中要做到工完清场，各施工区域的建筑垃圾随着区域施工的进度及时清理，要求工完场清。（二）降低噪声污染1、施工工序安排（1）合理安排施工工序，爆破、土方开挖、压实、土方运输、砼工程施工时尽量安排在白天，不在夜间进行。（2）选用低噪声型振动器及其他电动工具。（3）教育好材料驾驶员及装卸工，夜间装卸运输材料时必须轻拿轻放，严禁乱用；2、自觉遵守施工现场的各项规章制度（1）教育员工自觉遵守施工现场的各项规章制度。（2）教育员工自觉保护工地周围的花草树木。十七、施工安全保证措施（一）进场180、前进行安全生产培训凡进场施工的管理人员、操作工人必须进行上岗前安全生产培训，规范安全生产操作规程，增强安全防范意识，对常规安全措施做到人人清楚认识，透彻理解，养成习惯，对特殊局部制定出科学、完善的防护方案，并对进场人员进行认真的讲解和示范。（二）签订安全责任书安全生产必须层层落实到个人，层层签订安全责任书，对安全生产进行安全责任捆绑管理，形成互相监督、互相提醒的群众安全意识，真正深化安全第一的生产原则。（三）设立安全网、护栏、围栏和警示标语1、在建筑物周围满拉安全网以免重物从高处坠落击伤人，并且对操作人员进行必要的防护和缓冲，在建筑通道、巷口等处设立防护栏杆，在井口、坑口等处设立围护栏杆，在各181、危险点处设立醒目警示标语，以防止人员跌落摔伤。2、安全防护（1）进入现场人员必须戴安全帽，以防高处坠落物伤人，严禁穿拖鞋或赤脚进入现场，以防被扎伤。3、现场材料堆放规范现场材料堆放，保质现场洁净卫生，在主要通道口严禁堆放材料和施工设备、施工工具，以防人员滑倒、绊倒或被利器刺伤、划伤。4、检查、保养施工机械设备（1）严格检查、保养施工机械设备，并科学规范使用各种施工机械设备、施工工具。（2）严禁机械设备超时、超负荷使用，机械设备插孔端头必须带有插座，严禁直接接通电源用裸线插入插座。（3）严禁非专业人员随意使用各种机械设备，机械设备必须专人负责，配置齐全有效的安全帽。5、防止意外事故严禁施工人员在182、施工现场打闹、嬉戏，防止意外事故发生。6、严格规范安全施工用电（1）施工现场用电必须由专业人员专门负责，严禁现场施工人员随意搭接、改动线路。（2）严禁使用无绝缘导线，对破皮、裸露的导线及时处理，顺地走导线必须设置绝缘牵固的导管，顺墙、顶走的导线必须固定结实，采用防护套管保护。（3）各种机械设备具备良好的接地功能，并且进场机械设备须通过专人核定功率后方可使用，严禁设备劳“病”作业。（4）严禁私接电灯、私设电炉等取火、煮食。（5）科学、认真的配置配电房、箱、板、并设备良好的接地和灵敏的漏电防措施。（6）电房、箱、板等处设置“危险”醒目警示牌。（7）搬迁用移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理183、后方可进行，停用的设备必须拉闸断电、锁好开关箱。（8）施工人员必须掌握安全用电基本知识和所用设备性能。（9）严格按照临时用电施工规范进行施工用电，由专人负责绘制出线路走向平面图、立面图，对机械设备电阻进行计算后使用。7、安全防火措施（1）严禁在现场吸烟室以外的地方吸烟。（2）施工区按规定设置消防器械材，每100m2设置2只十公斤灭火器。（3）烧焊要有人看护，注意焊花火种动态，烧焊后要进行清理，烧焊前要清理周围易燃、易爆物品，并对烧焊周围无法清理物实行必要的安全防护措施，对危险或存在隐患的地方进行先定方案，后施工的施工措施。（4）集中电源，机械设备必须远离材料和易燃、易爆物品，保持现场清洁，严禁184、在现场堆放锯沫等易燃废料。（5）严禁在施工现场生火、接电做饭、煮食、取暖，每日施工完华，应注意将门锁锁好，巡视工地、检查防范措施。（6）施工现场设专人检查防火隐患，杜绝火情发生，公司定期不定时。（7）抽检，并对存在问题进行施工整顿等措施。层层落实防火措施到个人，层层签订防火责任书，提高擎惕，防患于未然。注意工地钥匙传递，切勿流入不相干者之手。十八、质量安全、环保目标及保证体系（一）质量安全、环保目标本工程的质量目标为：争创合格工程。安全目标：确保本工程无重伤及以上人身伤亡事故；无汽车行驶责任重大事故；无机械操作责任重大事故；无等级火灾事故；无管线断裂事故；确保施工安全和施工范围内道路及建筑物的185、安全；创安全达标工地。文明施工目标：创建安全文明施工工地。环境保护目标：控制噪音和振动，维护施工区域周边正常秩序；控制有害气体、粉尘的产生；保护树木、绿地及农田水利，无人为破坏环境；无新污染源产生。（二）组织针对本项目的工程范围和特点，本着施工能力充分、施工经验足及精干高效的原则，按项目法管理要求组建“工程项目经理部”，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按本公司ISO9001：2000质量体系要求动作。1、建立创建“文明工地”领导小组及文明施工现场保障体系。成立以企业经理为组长，项目经理为副组长，并从业主单位邀请一位领导任现场监督员，班组选一人和看守现场的同志为成员，组成186、文明施工领导小组，施工现场做到文明施工。建立以项目经理为第一责任者的文明施工管理机制，层层签订责任状，责任落实到人。2、层层签订文明生产承包合同，落实管理目标责任制。项目管理强调以人为本的机制，并与劳务公司签订用工合同，在施工期间严禁拖欠民工工资，提高工人福利待遇，营造良好的文明施工施工环境。本工程必须层层签订文明生产承包合同和目标责任书；严格实行管理目标责任制。对施工现场安全文明生产实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，把创文明工地与责任人工资、年度评选升级、技术职称晋升及项目部上缴公司管理费挂钩，把创文明工地落实到实处。（三）建立文明施工现场各项管理制度组织全员认真学习建筑法、市建设187、工程施工现场综合考评管理办法、及上级主管部门制定“文明工地”标准；并与主管部门签定卫生管理责任书。加强文明施工教育，在工地上利用黑板报、宣传栏、宣传手册、班前会等多种形式和方式对工人进行全面文明施工技术措施和规章制度教育。制定关于项目安全生产、文明施工及卫生管理等安全文明施工守则，使工程施工现场文明施工及现场卫生工作走上“规范化，洁净化”管理轨道。（四）实行奖优罚劣的经济手段管理文明施工（五）环境保护措施环境问题是当今世界上人类面临的最重要问题之一，人类对环境问题解决得好坏，深刻影响着人类社会的持续发展，我国早已将环境保护作为一项基本国策。基于工程特点和工程性质，施工噪声和灰尘较大，因此要切实188、采取措施，减少环境污染，做好环境保护工作，使周围环境能够长期协调发展。1、施工期间噪声的防治措施现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的建筑施工场界噪声限值（GB12523）要求。土方施工阶段的噪声限值为：白天75dB，夜间55dB。在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少对施工红线外噪音的影响。对噪音较大的机械，在中午（12时至于14时）及夜间（20时至次日7时）休息时间内停机，以免影响附近居民休息。2、施工期间粉尘（扬尘）的污染防治措施土石189、方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：配备足够数量的洒水车以保证将标段内汽车行走施工道路的粉尘（扬尘）控制在最低限度。定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。汽车进入施工场地应减速行驶，外运车辆必须配置密封车厢，避免扬尘和沿路撒落。3、施工期间振动污染的防治措施在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工工艺及施工机械。将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。对振动较大的施190、工机械，在中午（12时14时）及夜间（20时次日7时）休息时间内停机，以免影响附近村民休息。4、施工期间水污染（废水）的防治措施饮用水源地保护区内，不许堆放或倾倒任何含有害物质的材料或废弃物；不许取土，弃土，破坏土壤植被。加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中和周边鱼塘。在生产和生活区分别设置沉淀地、污水处理池，生产和生活废水及污水在排入市政排水系统前必须经过有效处理。施工人员集中居住点的生活污水及生活垃圾特别是粪便要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。5191、施工期间固体废物的防治措施注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应在各自围墙内设置堆放点，由施工单位各自倾倒至指定地点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，应交环保部门集中处理。对施工期间的固体废弃物分类定点堆放，分类处理。施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。严禁将有害废弃物用作土方回填料，施工废料集中堆放及时处理。6、其他环保措施建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有192、。建立公众投诉电话，主动接受群众监督。施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。（六）文明施工措施1、文明施工目标为创建“文明施工优良样板工地”和清洁卫生的环境，严格执行山东省建设工程文明施工标准，现场整洁，厨房、厕所卫生化，生活、施工用房规范化，确保施工现场整齐、文明、卫生、安全。2、文明施工管理体系建立文明施工管理保障体系，完善各项管理制度，成立领导小组，由项目经理任组长，五大员担任副组长，各施工班组班长为成员。3、文明施工保证措施（1）工程实施时按山东省建设工程现场文明施工管理暂行规定执行。（2）建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次193、自检，同时要配合监理部门对文明施工的检查。项目经理部指派专人主抓文明施工及环境保护工作，并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。（3）根据施工平面布置，规划生活用房和施工用房，在工地门口设置明显的标示牌，标明建设工程名称、规模、标明建设、设计、监理、施工单位名称，建设单位工地总代表，施工单位项目经理与技术负责人的姓名，工程开竣工日期，施工许可证批准文号等内容。应同时设置统一规格的施工标牌，简称七牌二图：安全生产十大禁令牌、施工现场十不准牌、安全生产十大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火须知牌、工程概况牌、安全生产计数牌、工地施工总平面图、卫生防火平面布置图。（194、4）施工场地出入口应设置洗车槽，出场地的车辆必须冲洗干净。（5）施工场地道路必须平整畅通，不乱堆乱放，无散落物，场地平整不积水，排水系统良好。材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。严格用地管理，临时工程等设施均安排于计划用地红线内。（6）场地内的管线应严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接。场地内临时设施均采用砖墙砌筑，石棉瓦盖顶，并建立工地文明、卫生防水责任制，落实到人。（7）施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗，上岗时并必须戴安全帽，并做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立门卫值班制度并设专职保安值勤，非施工人员不得擅自进入施工现场，施工人员着装不合安全规定的也不195、准进入施工现场。（8）现场弃土及施工垃圾应及时清除，注意搞好工地及四周的环境卫生，创造良好的生活、施工卫生条件。（9）工地现场机具设备及材料堆放应合理有序，现场的废料应及时清运，场地在干燥大风时应注意洒水降尘。（10）将日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作业人员离开，作业面干净整洁。（11）做好电器设备的防雨防雷措施，定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试，以确保施工用电的安全。（12）施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用，在内墙上要挂“四牌四表二图一板”：技术（质量）责任制度牌、安全责任制度牌、消防责任制度牌、文明施工责任制度牌、工程概况表、天气晴雨表、管理人员表、施196、工进度表、施工平面图、形象进度图、记事板。（13）施工现场设置的办公室、材料房、宿舍、厨房、浴室、厕所等都必须挂牌，并要张贴管理规定。（14）做好卫生管理工作，环境应经常保持卫生整洁，厕所要建在指定地点并有防蝇灭蛆、洗水槽、自动冲水等设施。生活垃圾要在指定地点倒放，生活废水通过指定的污水沟排放，不准随地大小便，不准乱扔脏物，保持现场的卫生和清洁，建立文明、卫生、防水责任制，责任落实到人。（15）工地食堂与工棚应分开，厨房必须保持卫生、通风、明亮，厨房内铺贴白瓷砖，高2.0米，房内安装排气扇，以保证房内通风良好。炊事员上岗应持有有效的健康合格证和岗位培训合格证，生熟品严格分开，餐具用后应立即洗刷197、干净并按规定消毒。（16）施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的相关规定派专人负责建立起安全防火管理制度和台帐，设置符合要求的消防设施、配备足量的消防器材设备，并保持完好的备用状态，建立高效率的义务消防队，切实搞好施工现场的安全防水工作。（17）工程完工后，按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑设施、安全防护设施和其他临时工程，并将工地周围环境清理整洁，做到工料清、场地净。（18）主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷。4、劳动力保证措施为了搞好当地经济，增加当地农民收入，本工程所需要的普通工尽量采用当地农民工，为了维护操作工人的切身利益并保证劳动力按计划投入，制定以198、下措施：严格按照劳动合同法与所有工人签定劳务合同，劳务合同经劳动部门认可方有效。建立用工档案，包括工人的姓名、性别、籍贯、身份证复印件，并报监理备案。建立工资发放登记制度，保证每月的进度款中的人工工资部分足额发放到农民工手中，发放的工资均登记成册，并由员工本人签字生效。登记成册的工资单报监理及建设单位各一份。切实保护女工权益，严禁使用童工，依法保障农民工职业安全卫生权益。建立农民工维权举报、监督制度，并公开举报电话，公司安排专人及时进行相应事务的联系和处理。 形成全面维护农民工合法权益的氛围。除了建立诚信制度、民工工资支付情况的监控制度，建立企业付薪保障、欠薪预警、欠薪责任假定制度外，还要依照199、劳动合同法和国务院有关规定，按照“谁用工谁负责、谁立法谁负责”的要求，层层分解任务，逐一落实责任。遵守有关法规要求，不搞层层转包，使工人与本企业关系明了，便于处理问题。（七）主要管理人员及各部门的主要管理职责1、制度为了确保工期、质量、安全、文明环保等目标的实现，建立质量保证体系及质量责任制、安全文明生产保证体系及安全文明生产责任制等一系统保障体系及制度。2、质量保证体系我公司的质量保证体系ISO9001:2000质量体系，由国家质量保证中心认证。本工程我公司将严格按ISO9001:2000质量体系标准的要求，成立项目管理部，建立岗位责任制，以保证质量目标的实现。3、质量目标保证制度为保证工程200、质量得到有效落实，必须明确项目领导班子成员、各有关职能部门、人员和全体职工在保证和提高工程质量中的承担的任务和职责，做到各尽其职、各负其责，工作有标准、有检查。建立并认真贯彻工程项目质量责任制，协同努力，搞好工程质量。（1）项目经理坚持“质量第一”的方针，把质量工作列入自己的工作日程，组织贯彻各项质量管理制度，及时协调解决质量工作的有关矛盾。通过严格的质量管理工作，向业主义交付符合国家施工及验收规范、质量标准和合同规定的质量要求的工程。（2）项目总工程师组织工程技术部、试验室和安质部编制实施性施工组织高度或施工方案，提出保证工程质量的意见。组织有关人员熟悉会审设计图纸，正确进行技术交底。组织科201、研成果的实践，审定一般技术革新项目。参加分析质量事故的原因，负责处理质量事故中的技术问题。（3）物资机械部长负责供应质量合格的材料、半成品的成品，并及时提供质量合格证明。（4）质检工程师负责对工程施工质量进行监督、检查工作，督促现场执行和落实有关标准、制度、办法等。（5）操作工人操作工人主要负责实际操作质量责任，按国家施工及验收规范、质量标准和技术交底认真操作，保证操作质量符合要求。4、安全生产保证体系建立以组织保证、工作保证、制度保证的安全生产保证体系，对本工程实施开工前、施工过程和收尾阶段进行全程安全检查并使之处于受控状态。5、安全生产责任制按照上述管理体系，建立安全生产责任制，权、责、利202、奖、罚分明。真正做到“专管成线，群管成片”，“纵向到底，横向到边”。制定各个岗位安全生产职责，在各个层次间签订安全生产责任协议书，实行安全抵押金制度，各级人员的安全生产责任内容见表。6、文明环保目标保证制度（1）制定现场的环境保护目标，建立“环境保护领导小组”责任制，定岗定责、责任到人。严格遵守国家及地方各级政府所发布的有关环境保护问题的法律法规文件。（2）经常开展环境保护宣传教育，提高全体施工人员环保意识，自觉保护环境。（3）严令各作业队不得随意占用或破坏施工现场周围相邻的土地、道路、绿地、树木以及各种公共设施或场所；不得影响居民的进出通行道路的畅通和正常的活动范围；不得损坏公共设施如电线203、电缆等，尤其注意在大型机械设备进出时所具有的巨大重量或使用时所产生震动而导致的破坏及现场施工对周围建筑物、构造物和道路所产生的影响和破坏，并及时进行修复。生产、生活设施布置按监理工程师批准的方案进行，尽可能减少对道路的占用。（4）密切联系当地政府及各相关部门，征求他们的意见与建议，争取社会各方面对因施工造成的不便给予谅解、理解和支持，施工积极配合环境保护部门的管理和检查工作。7、实现质量目标和技术措施（1）材料检验程序我公司实验检测中心是获得国家质量技术监督局认证和合格试验检测机构。建立健全现场试验检测机构为方便施工，拟在工地建立现场试验室，审批认可，方可投入使用。配备先进、充足的检测试验设204、备，详见“主要机械设备配置表”。挑选长期从事试验工作、经验丰富的人员组成工地试验室。设试验主管工程师和试验工程师各一名、试验员两名，以上人员均持有试验资格证书。认真落实各项管理制度，强化检测试验工作根据建设局和业主有关文件规定，积极配合见证员、监督员做好见证检验和监督抽查工作。建立健全检测设备管理制度，建立台帐并设专人管理。执行检测设备按周期检定制度，定期对检测试验设备进行检定。建立检测试验设备的使用、维修管理制度，设备损坏或检测精度不合要求时，及时进行维修。加强试验文件、资料的管理，设专人负责。坚持对检测试验人员进行培训教育，提高职业素质和业务水平。主要材料检验项目部在采购每一种类和主要材料205、前（如钢材、钢绞线、水泥、橡胶支座、伸缩缝等），将拟定采购供应的材料生产或供应产品的厂家的企业概况、产品质量合格证书以及反映厂家实力的证明材料等报给业主，待批准后才能采购使用。在使用前，应对材料的规格型号、质量、技术性能、数量、外观等进行详细而全面的检验，并向监理工程师提交一份质量检验合格证书。原材料检验对采购的原材料进和事前样品检验，检验依据现行国家及有关部委颁布的标准要求，合格者方可购进。对购进的原材料依据样品进行验收，同时验查材料的出厂合格证和质保书，并登记记录。对有合格证的原材料进行复检，复检合格的材料经监理工程师确认后使用。复检不合格的材料，通知物资部门做出标记，隔离存放，按不合格品206、处理程序进行处理。钢筋焊接检测 按规定对焊接钢筋取样进行抗拉和冷弯试验，及时出具试验报告，并对报告数据负责。砼检测混凝土检测：每次浇注砼前，向项目部派专人进行实时监测，并做好记录：检查配合比单，检查原材料（水泥、外加剂、粗细骨料粒径及含污量等）是否符合规定要求，如有变化应及时调整砼配合比或禁止拌制。检查原材料数量（含外加剂掺量），每班抽查不少于5次。检查塌落度是符合要求，随机抽样，每班抽查不少于3次。检查并监督试件制作的全过程，检查养护条件以及试验设备是否符合要求。记录砼生产过程参数，测定并记录运送时间和温度。混凝土运到现场后，按规定抽样检测。施工现场砼检测：安排专人负责现场砼检测，做好以下工207、作：在砼施工时，实行全过程监测。量测入模砼塌落度，每班不少于5次；检查砼在运送过程中是否离析，如发生离析现象则重新拌制；记录运送时间，防止使用超过终凝时间的砼。按规定在现场留做试块，试块组数符合有关技术规定。对于不能在工地试验室完全成的检验材料（如：网绞线、橡胶支座等），委托当地有资质的试验单位进行检验。（2）自检验收程序质量检验程序保证工程质量的关键，在于健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。向监理工程师提交质量验收通知单前，项目部已组织三级验收。检查及验收保证工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后208、再由专业检查人员进行检验。各完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，必须严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。每项检验由现场监理工程师检查验收，我方做好验收记录、签证及资料整理工作。隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上必须有技术负责人、质检工程师及监理工程师签字。8、实现安全目标的技术措施（1）路基、基坑施工安全措施路基开挖、软基处理前对地下管线进行调查或控挖，有地209、下管线的地段，必须做好管线的改移或进行有效保护。由于施工用地紧张，多台大型土方机械集中施工时，各机械作业要保证有足够的作业空间，并要有专人在施工现场指挥调度，保证施工有条不紊的进行。挖掘机与土方运输车配合施工时，挖掘机的挖斗不得超过土方运输车的驾驶仓。弃土、淤泥及时清运，临时堆土的堆土坡脚至坑边距离应按挖坑深度、边坡的坡度和土的类别确定。深挖方地段挖掘机间距应大于10m，挖土自上而下、逐层进行，严禁先开挖坡脚处危险作业。挖方前对周围环境要认真检查，不能在危险土体建筑物下作业。基坑开挖须严格按要求进行放坡或支护，操作时应随时注意边坡的稳定情况，发现问题及时加固处理。（2）安全技术通用措施在施工现210、场主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口布设足够数量的警示牌、防护栏杆、标牌等，夜间设红灯警示，保证施工安全。详细编制各工种作业技术标准和安全操作细则。杜绝违章行为，消除事故隐患，切实保障施工安全和重要设备不受损失。严格技术管理，在技术交底的同时，进行安全措施交底。坚持工序技术交底制，并在施工中督促检查，使安全工作落到实处。施工机械在投入使用前按规定的安全技术标准进行检测、试运行和验收，确认能安全运行的方可投入使用，使用期间是悬挂“安全操作规程牌”，由专人持操作证使用，并定期维修。（3）实现文明环保目标技术措施在制定施工方案时，充分考虑工程地质条件、周围建筑和道路交通的具体情况，科学合理地确211、定实施方案，尽量减少对周围环境的影响。具体做到：合理安排施工作业时间，减少因施工而造成的对居民的干扰。施工现场的废物垃圾要及时清理，按环保要求运至指定的地点。施工现场的作业面要保持清洁，道路要稳固通畅，保证无污物和积水。生活垃圾、施工废碴按照监理工程师指定的地点堆放。生产、生活废水需经沉淀后才能排入市政污水管道，防止污染地下水和环境并防止堵塞下水道，清理和疏通施工区域内原有的排水和灌溉系统，保证施工路段两侧排水畅通，场内无积水，邻近农田排灌不受影响。施工泥浆集中存放，经处理后外运至指定地点。对于有些易产生灰尘的材料制定可靠的措施，如水泥、细砂、石料、石灰等的保管和使用等等，需要做防尘处理和密封212、存放。工程机械、设备和车辆进出施工场地堵漏、覆盖等防污处理和冲洗制度。在基坑土方开挖时，特别是雨天注意对运土车辆行清洗，避免轮胎带土驶入道路，造成污染。装碴、运料的汽车斗门严密不得漏料，经常检查，防止漏料造成对街道道路的污染；装碴、运料时靠车厢边堆料不得高出车厢边板，保证无落料。施工场地及道路要硬化处理，并经常洒水冲洗保持清洁，晴天每天安排白班和终班跟班洒水，保持路面湿润，防止车辆出入时扬尘污染。路基施工时配备洒水车洒水，易引起尘害的运料车或细料堆必须予以遮盖，防止扬尘污染环境。使用性能良好的机械设备，减少施工工地用的机械、设备等所产生的噪声、废气、废物。对振动、噪音较大的机械设备如空压机、发213、电机组等，要在其台座加铺减振台和消音器，并加隔音板加以围蔽，控制在施工现场噪音限值的标准内。9、落实方法与措施（1）建立健全质量管理制度，主要要抓好以下几项制度的落实：加强质量教育工作凡参加本工程项目施工的全体职工，都要经过公司人事部的岗前培训。从事特种作业人员，经专业培训，考试合格后持证上岗。在本项目开工前，由项目总工对全体职工进行施工方案、方法、安全质量保证措施、执行规范、操作规程等强化教育，提高全体职工的安全质量意识。每月组织一次全体职工进行质量、安全业务学习，提高管理者施工管理水平和工人操作水平，为本项目创出一流的工程质量。健全技术责任制和技术交底制度项目经理部设总工程师，全面负责本项214、目技术、安全、质量管理工作。实施性施工组织设计、单项工程重点施工方案，由项目总工程师组织工程技术部、安质部等相关部门人员编写，并上报公司工程部审核、总工程师审批。一般施工方案，由项目总工程师或工程技术部部长对作业班组、操作人员进行技术交底。所有技术交底资料都必须附有工艺要求，操作要点、质量标准、安全生产注意事项等内容，同时建立复核、审批、接收制度。技术交底保持详细记录并存档。落实质量事故报告处理制度在工程施工中，施工管理人员应按创优质量标准有关施工规范、工艺要求指导施工，操作人员严格按创优质量规范、规程要求进行作业，避免质量事故的发生。对因违反施工规程发生质量事故的，视情况严重性和损失的大小，215、及时书面报告公司、监理以及业主，积极组织事故调查。通过事故调查，对事故进行分析与处理，找出事故原因，提出改进措施。对事故涉及人员与主要责任者，分清责任，给予相应的处罚。在事故处理中，还必须加强质量检查和验收。对每一个质量事故主，都要经过分析，作为明确的结论。做到质量事故“三不放过”，即事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。认真落实质量奖罚制度为确保本工程全面创优，达到既定的质量目标，我公司将采取以下质量奖罚措施。进场时，项目部与全体参建职工签定质量保修合同，明确职工的收入与质量挂钩。本工程我公司采取的内部质量奖励总额按合同总价的1计取。承包班组按月考核，奖罚额度按月工程结算216、款的1计取。质量奖罚标准：根据国家工程质量检验评定标准，对质量达到优良者，给予月工程结算款的1金额奖励；对质量达到合格者，给予月工程结算款1金额罚款；对质量不合格者，除承担自行返修费用外，还给予月工程结算款的2金额罚款。做好质量改进工作总结制度每月对本工程的施工质量进行一次全面测量和评比，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。建立健全安全管理制度，主要要抓好以下几项制度的落实：健全安全生产组织机构建立健全安全管理组织，成立以项目经理为安全第一责任人，生产副经理、总工程师217、为安全生产直接责任人的安全生产管理领导小组。项目部设专职安全工程师，各作业队设安全员，各作业点设安全监督岗。在项目部成立以项目经理、生产副经理、总工程师为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目部全面安全管理工作的深入开展。完善各项安全生产制度完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，如安全教育制度、安全检查制度、事故分析报告制度、安全奖惩制度等，并由各级安全组织督促检查，加以落实。营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。坚持每周不少于两小时的安218、全教育，由安质部长或安全工程师针对当前施工项目，结合相关现行规范、规程，上好安全技术课。对特殊工种必须持证上岗操作。进入施工现场必须佩戴安全帽等安全防护用品。落实安全生产岗位责任制建立安全生产岗位责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，项目部与各作业队、各作业队与各班组层层签定安全责任状，做到纵向到底，横向到边，不留死角。配备经省、部级颁发安全员证书的专职安全人员，做到安全人员持证上岗，定期培训。对业主招标文件工程施工要求及管理规定等文件的响应积极响应业主及招标文件对工程进度计划、工期的要求，确保本工程在业主规定内完工；对招标文件的各项规定无任何保留，积极响应业主及招标文件中通用条款、专219、用条款中各方一般权力和义务及划定的风险；积极响应业主及招标文件提出的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理办法等各项的规定；积极响应业主及招标文件关于工程变更、竣工验收与结算、质量缺陷保修等各项规定。质量创优达标实施规则细则贯彻“百年大计，质量第一”的方针，成立创优领导小组，推进全面创优工程活动；积极推广新工艺、新技术、新材料的运用，广泛开展QC小组活动。采用统计技术，分析量化质量现状等科学管理方法，提高工程质量。实施三级管理制度，即操作班组质量管理员；质检工程师，负责对第一级管理人员实施监督检查，从第一级管理人员收集内、外资料，汇报和归档工作；第三级由经理为首，总工程师为助手负责对第二级管理220、人员实施监督检查。每月对已完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量评比活动。每月组织一次与监理工程师的座谈会，通报本月的工程质量工作及下月工程质量工作安排。模板采用特制大钢模板，整体性好，拼缝小，接缝少，外形美观。建立工程质量奖罚制度。各工种在施工过程中，违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，必须对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款，直到赶出本工地。在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质的施工班组，给予奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。在实施奖罚时，经常检查，每月一次大检查，评定质量等形式作为依据。安全达标实施规则细则建立健全各级各部门的安全生产负责制，责任落实到人，各项221、经济承包有明确的安全指标和奖励办法在内的保证措施，签定安全生产协议书。对参与本工程施工的全体施工人员，做好开工前的安全生产教育，组织学习相关的安全施工规则、规程等，经考试合格后持证上岗。开展安全工地建设活动，定期检查评比，对检查中发现的安全隐患“三不放过”，针对问题制定整改措施，定人限时整改，并进行复查，确保安全隐患及时消除。作业队坚持安全班前讲话、班中检查、班后总结，做好安全生产五本帐，安全生产制度化、规范化、程序化。施工现场设专职安全员24小时轮流值班。现场设“五牌一图”；即施工单位及地工名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图222、。文明施工及环境保护达标实施规则细则认真贯彻执行建筑1999175号文山东省建设工程现场文明施工管理办法、建筑2001218号文关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通知、建筑2003107号文关于山东省建筑工程安全生产文明施工量化管理（暂行）办法的通知及有关规定。成立以项目经理为组长、生产副经理及项目总工为副组长、专职文明施工工程师和各部门选派责任心强的人为组员的文明施工、环保管理小组，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分工与职责，将文明、环保施工落实到实处。对进场施工的队伍签定文明施工、环保、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明、环保施工责任落到实处，提高全223、体施工人员文明施工、环保自觉性与责任性。定期组织检查，随时抽查，逐项打分，综合评比，进行奖罚。对职工进行文明施工、环保教育，每周召开环保、文明施工例会，由专职文明施工工程师举办文明施工、环保知识讲座，提高每一位员工文明施工和环保意识。全面开展创建文明工地活动，做到施工现场车行道、人行道畅通；施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水；工地道路平整无凹坑；施工现场应做到：规范施工现场，严格划分工作区和生活区。严禁在工作区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物。严禁在工地随地大小便，乱倒污水，严禁在工作区有洗衣服、洗澡等生活行为发生，否则将给予罚款和逐出现场等处罚。严禁打架、斗殴、讲粗话，否则将进行罚款，逐出现场224、和送交公安机关等处罚。不准穿拖鞋、凉鞋或赤脚进入施工现场。及进清理施工现场，保证施现场卫生、整洁。制作、悬挂警示牌和公司形象标语，增强职工维护企业形象的主人翁意识。积极配合甲方、监理公司及相关部门的检查、监督工作，及进有效的执行上述部门提出的合理方案，尊重该部门的意见和建议。严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。施工现场必须保持整洁、通畅。非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。保护工作外围的园林绿化，对工人进行事先教育。健全安全制度健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程总管为第二安全责任人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。健全安225、全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。推行安全责任制：安全总管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。开展安全教育活动：比如组织“安全周”、“安全月无事故”等活动。对违反安全条例的人员视情节轻重以罚款或开除。施工现场放置一定数量的灭火器，指定地方分区、分层堆放。安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。文明施工检查：各施工班组每天进行工作面的自我检查。安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。（八）质量控制原则本工226、程质量控制原则是：按照工程招标文件、施工图纸、现行技术规范、规程、标准以及国家有关法规要求进行。1、工程质量保证组织机构公司及项目经理部建立起强有力的工程质量保证组织机构，见框图。2、建立质量责任制建立健全工程质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至施工队以及操作者，均有明确的质量岗位责任，形成质量管理工作系统，具体明确各级技术负责人员的具体责任。各职能部门在技术业务上也有明确责任划分，并受上级责任人的领导。做到领导施工者管好质量、指导施工者负责质量；供应材料者确保质量；检查施工者核定质量。把质量管理的每项工作，每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。3、建立施工图纸学习与会审制度实行施工图纸227、学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能部门充分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地施工，确保施工顺利和工程质量优良。图纸会审着重研究施工方法、施工程序、质量标准和安全措施，在此基础上提出进一步改进设计、加快施工进度的合理化建议。4、建立技术交底的制度工程开工之前，必须搞好技术交底，使参与施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等。技术交底按技术责任制的分工分级进行。各级人员接受交底后要深入进行讨论，充分了解自己在施工中应负的责任，并对改进施工组织和操作方法、提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。分级技术交底时要做好记录，作228、为检查施工技术执行情况和检查技术负责制的一项依据。5、建立材料检验制度严格把好材料、成品、半成品的质量关，所有的进场材料，均要有出厂合格证和材质化验单，材料的物理、化学性能满足规范要求。对水泥、钢材必须进行复检，超过三个月的水泥或受潮结块的水泥坚决清理出现场，禁止用在工程中；对于砂、石、灰土料含泥量超过规范规定的采取清洗或过筛措施。按规范和设计要求进行配合比设计，经试验合格后，才能用于施工。新材料、新产品，要对其做出技术鉴定，制定出质量标准和操作规程，才能在工程上使用。6、建立奖惩制度坚决贯彻“争创行业一流，实现业主期望，奉献满意工程”的方针，实行奖优罚劣，贡献大的多奖，贡献少的少奖，无关人员229、不奖；按照“三不放过”的原则严肃处理质量事故，即原因不清不放过，责任者和职工没有受到教育不放过，无防范措施不放过。7、建立工程质量检查和验收制度在接受监理单位对工程质量的监督、检查和验收的同时，还要建立自己的检查验收制度。设置专职的质量检查员，对质量进行监督、检测、试验并做出原始记录，检查结果交付技术负责人审核签字。建立班组自检查、互检及交接检制度。严格隐蔽工程的检查和签证制度，按规范要求认真进行各道工序的检查和签证。检查程序是：首先由班组质检员检查，然后再由队工程师和经理部质检工程师检查，最后通知监理工程师检查。通知在检查前24小时发出，要按监理工程师指示进行整理、完善，直到达到规范标准。8230、建立施工技术档案管理工作配备专职资料员对施工技术档案资料进行收集和整理，这项工作要贯穿于整个施工过程。9、其它措施广泛开展QC小组活动，各工队都建立起质量控制小组有计划有目标重点针对砼质量、管道安装质量开展攻关。所有砼拌合设备均配自动计量系统，严格混凝土的配合比，试验室配备必要的试验设备，并随工程的进展及时进行试验。加强工人的培训和考核工作，关键工序实行持证上岗，严格执行岗位责任制，坚持标准化作业。（四）施工质量自检程序1、工作内容检查质量保证措施落实的情况，检查施工规范、指导书、施工方法和工艺流程执行情况。检查试验、测量等检测项目是否准确齐全，测试次数是否满足频率要求，测试方法是否符合规范231、要求。2、检查混合料配合比对分部工程进行自检，对工序交接严格把关。定期周检，发现不足，及时反馈。对工程质量进行真实评定。搞好文明施工生产。本方案主要阐述有关管网施工方面的质量保证措施十九、劳动组织管理措施（一）劳动管理的重要性劳动管理是企业管理的重要组成部分，是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在过程中，对有关劳动进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率。（二）劳动管理的内容1、劳动力管理编制劳动力使用计划，合理控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动者潜力。2、劳动定额管理建立健232、全的劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。3、劳动工资管理合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。4、施工任务书管理施工任务书是现场反映工程管理的书面形式，是考核班组生产的依据，是实行按劳分配的依据和原始凭证，是组织班组生产、发挥班组积极性的重要手段。5、劳动管理的要求（1）充分挖掘劳动资源，合理安排使用和节约劳动力。（2）正确执行定额，合理调整劳动组织，充分挖掘劳动者潜力。（3）贯彻按劳分配制度，正确处理国家、集体、和劳动者个人利益的关系，充分调动职工积极性。（4）加强劳动者业务技能培训，不断改善操作方式，提高劳动生产力。6、其他（1）提高职工素质，233、这样才有利于公司各项指标的顺利执行、完成，有利于公司各项制度能顺利实施。（2）从发展的眼光严格执行劳动淘汰制度，对不合格、不能胜任本职工作或无法发挥需要的职工进行调整，不断引进富有进取心的新生力量。二十、各工种、工序的协调措施为保证施工工期和施工质量，我方采用合理调配、科学用工，必要时采用梯队交替施工，歇人不歇工。为缩短工期，我方在正常施工段采用高效率手段协调交叉作业，并根据已制定的施工方案和质量要求，抓住主要的矛盾线和施工难点，提前安排调度，给各工种留出充分的施工、检查、验收、采购、加工等时间，做到多单元穿插作业，化整为零、分段作业，采取先区域流水后交叉汇合，主要工序均组织两套施工班子和生产234、机具。（一）施工现场的协调与配合工种之间的配合1、布置的配合依据本项目的合理布置及配合，各工种以小管让大管的原则。2、设备安装应到位依据本项目的合理布置，应在设备到货后尽快安装到位，为电气接线创造条件。（二）与建设单位、监理单位及有关单位的协调与配合1、与建设单位协调与配合本着以用户至上，充分维护建设单位利益的原则来开展工作。项目部保持每日与建设单位保持联系。每周交周施工情况表。每周对进度计划进行一次修订。施工现场由工程师专职与建设单位联系，密切配合并及时反馈建设单位、项目部意见，做到信息畅通。本公司历来重视与建设单位（业主单位）关系，不论工程大小、工期长短。对于每个工程我公司最高领导每月都会235、到现场了解施工情况，随时发现问题随时解决。对于建设单位提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取建设单位有关工程方面的意见和建议，做到切实让建设单位满意。有关设计变更、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合建设单位工作。2、质量安全监督站的协调配合与质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量安全监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。3、与周围企业与居民的协调与配合在本工程中，我公司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我公司工程施工的谅解支持，为顺利开展本工程创造良好236、的周边关系。4、与设计单位间的工作协调根据建设单位的要求我们与设计方联系，进一步了解整个项目的总体设计意图及工程要求，根据总体设计意图结合我公司的设计方案提出我们的施工具体实施方案。协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计院解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。5、与监理方协调配合“监理”是工程质量的监督者，我公司将在现场监理的监督下，严把工程质量关，严格控制工期。严格按照施工图及施工规范施工，同时尊重监理的一切正常管理，认真执行监理所提出的标准要求，积极配合监理日常工作，确保工程质量优良。在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工237、大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在专业工种“自检”和公司、项目部“专检”的基础上，接受监理单位的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业工种予以监控，确保工程的质量目标。对于所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均需主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，对于应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情238、况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。6、协调方式按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。公司、项目部将会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至工程验收结束。本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解239、工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。二十一、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施（一）开工前的设计交底开工前，由建设单位组织本工程的设计交底会议和各配套单位的协调会议，并走访各配套单位，以利工程顺利进行。由于本工程地处市区，工程周边居民住房和企事业单位十分密集，所以地下各类管线也必将多而复杂，施工时必须保证地下管线的完好通畅。开工前，组织各有关人员实地勘察，搞清施工范围内现状的地上建筑和地下障碍物：地下的自来水、煤气、电力、通讯管线的具体位置，地上的未拆迁的房屋、构筑物、电杆等相关240、障碍的位置，必要处进行地下物探工作和拿出迁改或保护方案。待施工进场后，还须与有关管理部门协商、研究，进一步摸清地下管线的情况，做好管线位置标志，并刨验以确定其准确位置，在此基础上，与有关部门研究制定更为具体、完善、切实可行的改移及防护措施；施工过程中，采取精巧的施工方式，并辅以科学严密的管线施工监测，确保施工区各管线完好，运行通畅，管线露出后，密切配合有关单位和部门安全、完整无缺地迁移、保护管线，为后续工程施工创造条件。1、摸清管线的功能作用和结构形式依据这些功能作用和结构形式计算出管线的重量和管线本身固有的缺点（如怕碰撞、怕挤压和怕冻、怕滚等等），因地制宜进行加固和防护措施。2、自来水，煤气241、等管线自来水，煤气等管线横向过沟槽的可采用钢丝绳、木桩上部吊固的办法进行加固，必要时进行水泥搅拌桩、钢板桩进行加固，如沿路方向管道进行加固，用钢丝索套牢后布置地锚进行加固，以防止滚管，自来水管线应有保温措施。3、电缆管线警示应由人工挖探沟并立牌标注于上以警示工人和机械防碰撞或挤压。4、电缆杆的支撑用沙镐或型钢先撑住后并在危险方向上设置斜撑加以保护。5、砼管道砌砖基砼排水管道可采用下部砌砖基的方法，对其加固。二十二、支付农民工工资措施（一）为保证本工程的顺利施工为保证本工程的顺利施工并竣工，我公司与民工办理好合法的劳动用工手续，签订劳务合同，充分明确各方的责任和义务。（二）工资的发放每月工资发放242、时，应提供相应的手续，将该工地临时工（民工）工资造册，由财务部门凭民工身份证领取（代发），以确保不拖欠民工工资。项目专款专用，严禁随意挪用项目资金，保证民工工资的按实发放，如遇资金确实不能周转，而缓发民工工资时，应承诺补发时间，超过补发时间未兑现时，由财务部门从收取的工程进度款中扣除，并对该工地负责人进行必要的行政和经济处罚。二十三、建立消防组织和制度（一）建立健全消防安全责任制度建立健全消防安全责任制度和各项防火管理制度，并成立领导小组，项目经理为第一消防责任人，负责抓好措施落实和检查工作。（二）成立义务消防队项目班子中由安全员负责。组织人员进行消防知识培训等，贯彻消防工作“预防为主、防消结243、合”的方针，实行严格管理和科学管理。(三)加强消防意识和消防制度的教育和日常检查工作，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动。项目部组织的消防组织与当地的公安消防组织加强联系。在开工前及新工人上岗前请公安消防部门给全体人员上消防知识课，组织观看消防知识录像。并及时汇报工程消防情况，一旦发生火警情况，立即报警，求得紧急救助。（四）消防设施器材配备1、制订和悬挂标牌消防保卫牌和“现场防火”、“防火警示”等标牌。2、灭火器的配备外脚手架四周应按建筑物配备4只灭火器，并悬挂在醒目处。工地内油漆间、机具间等应按每25平方米配备一只灭火器。3、设置消防水源施工用水与消防用水分开。消防用水除利用城市消防网外244、，并利用电梯井及地下室集水井作为储水池，配置2寸的竖管，利用高压水泵加压。竖管每层应设消防栓口，配置水带和水枪。并在显眼处（每层设置在同一个地方）设置2只灭火器，并做好标签，定期限换置或更换。4、配备通讯设备及易燃易暴物品管理（1）建筑工地动火应严格按危险等级执行分级审批制度，对施工场所要划分禁火区域和标明动火等级，并实施动火监护。在竖向井道或高处施工动火时，必须采取防止火星跌落和飞溅的措施，所有活动均应做好书面记录。（2）施工中产生的易燃、可燃物（含木屑、木块、竹片、包装袋等）应及时清理，集中归类堆放并符合防火要求。建筑工地应在地面设置职工吸烟室，施工人员吸烟必须入室吸烟，严禁在工程作业场所245、吸烟。（3）现场存放易燃易爆品必须专库存放、专人保管、领用登记，存放用量不得超过两天。在存放和使用易燃易爆物品的重点部位严禁用火。（4）在建工程主体建筑内不得搭建临时宿舍和易燃易爆物品仓库。现场搭建的生活设施应符合防水规范，宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炉等器具。（五）现场防火要求1、现场始终保持消防车道畅通现场设一名值班保卫人员，坚持巡视，发现并消灭火灾苗头。2、设置防雷及接地装置塔吊、施工电梯、脚手架等，按规定设置防雷和可靠的接地装置。（六）消防管理措施1、方针目标在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行中华人民共和国消防条例、建设工程施工管理规定246、机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。（1）组织管理建立防火责任制。工程项目经理部防火负责人与各施工队防火负责人签订防火责任书，各施工队防火负责人也要与劳务队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。成立由项目部消防管理负责人为首的“消防管理小组”负责施工现场消防工作的领导与协调，并负责开展日常的消防检查工作。项目部根据具体情况成立义务消防队组织，义务消防人员必须经过培训并建立防247、火工作档案。（2）工作制度“消防管理小组”每周召开一次工作例会，总结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。对进场的操作人员进行安全防火知识教育，对施工人员进行安全、防火知识的教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火方案及灭火预案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，分工详细，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度。建立并执行消防工作检查制度。由项目部每周组织一次由各施工队消防工作负责人参加的联合检查，根据检查情况评248、比打分，对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各施工队在收到“重大隐患问题通知单”后，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目部安全员监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。现场要设立明显的防火宣传标志。2、消防管理规定施工现场道路必须保证畅通，现场悬挂防火标志牌、防火制度及119 火警电话等醒目标志。根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3米以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不小于80毫米。施工现场要配备足够的消防器材，并做到布249、局合理，经常维护、保养，保证消防器材灵敏有效。加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。施工现场内严禁吸烟。施工现场内和办公区，未经消防部门批准严250、禁使用电炉或大功率电器。现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。施工中，对所用木料必须加强管理。进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地，并严格管理。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。焊、割作业点与氧气瓶等危险品的距离不得少于10m，与易燃易爆物不得少于30m；乙炔发生器和氧气瓶的存放火之间距离不得少于2m，使用251、时两者的距离不得少于 5m。（4）治安管理措施治安保卫工作目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，尽量减少偷盗事件的发生。作好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。加强对重点人员和各关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事件的发生。落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。治安保卫工作的组织措施建立强有力的管理机构，成立由项目经理为首的现场治安保卫领导组。治安保卫领导组的职责是：确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部门制订的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；制定特殊252、情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。（六）质量保证措施质量目标、质量组织机构、质量保证体系见实施性施工组织设计。1、组织保证措施建立完善质量管理机构项目经理部成立以项目经理为组长、项目总工程师、生产副经理为副组长的质量管理领导小组，成员由质检工程师、试验工程师、各施工队负责人、质检员等组成，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。设立专职质检人员工程部、施工队设立专职质检工程师，工班设兼职质检员，保证施工作业始终在质检员的严格监督下进行。在项目部质量管理领导下推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施253、上使工程质量真正落实到实处。加强自检组织管理严格自检制度，每道工序完成后首先工班、施工队自检，合格后报项目部专职质检工程师，合格后上报监理工程师进行检查验收，经检查合格后方可进入下一道工序施工。隐蔽工程检查严格按隐检程序进行。2、制度保证措施图纸会审制度-认真审查施工图纸，熟悉设计文件和施工规范，严格按照设计文件和图纸施工。技术交底制度-每道工序开工前，由该工序的主管工程师对工艺环节的操作人员进行技术交底，使所有操作人员心中有数。工艺过程三检制度-每道工序均严格进行自检、互检和交接检，上道工序不合格，下道工序不能进行。严格执行工程监理程序-自检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程经监理工254、程师签认后方能施工。三级测量复核制-坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要搞好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接桩，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。质量事故报告制度-实施质量事故报告制度，发生质量事故后严格按事故处理程序如实报告。工程质量目标管理奖罚制度-结合本工程特点，设立“工程质量目标标奖”制度“安全质量奖罚规定”等相应的规章制度，对工程质量奖优罚劣。重点工序工程师旁站监督制度-重点工序施工，质检工程师应全过程旁站监督，随时处理施工中遇到的质量问题，保证施工处于受控状态。资料收集制度-对本项目的管理资料、施工准备资料、现场施工原始记录等，应及时收集255、整理，为施工过程的追溯性提供依据，为工程竣工交验提供保证，为企业的技术总结，技术进步、工程投标积累资料。3、施工控制措施所有材料实验与检验必须按国家和交通部颁发的有关工程试验规范和规定实施，遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求，做好本工程的材料试验与检验。工程材料试验与检验必须按建设主管部门有关文件规定委托有实验资质的单位进行。必须按招标文件的有关规定对整个施工中全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、掺和料进行取样试验，并将实验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、半成品、成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格文件。无材质证明的材料，必须256、在监理工程师的监督下补做材质实验，递交材质实验结果，经监理工程师批准后方可使用。施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定，确保计量、实验、检测等器具的精度和准确度。对所有影响工程质量的工程建筑材料负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用与工程。加强工程实验，建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。按照现行有关规范的规定，对现浇混凝土和路基基层压实、基底压实度等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。主要工程材料、实验质量控制加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责257、任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。严格按照设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量检查及验收标准。每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操做规程、质量要求和标准。严把工序质量关，上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工。严格执行工程监理制度，作业队自检、经理部复检合格后，通知监理工程师检查，隐蔽工程必须经监理工程师签认后再隐蔽。坚持三级测量复核制，保护好测量桩点。施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构尺寸、位置正确，并按要求向监理工程师申报测量定位资料。施工除严格按照设计和有关施工规范、验标等规定办理外，还必须遵照招标文件有关要求施工。258、严格执行技术人员现场值班制度，及时解决施工中发生的技术问题。（七）安全保证措施安全方针：安全第一，预防为主，防治结合、综合治理。安全目标：杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。1、组织保证成立以项目经理为首的安全领导小组，项目经理为第一安全负责人，项目副经理、项目总工程师、项目经理部各部门齐抓共管，安全工程师专管，施工队专职安全员协管。详细组织结构框图见实施性施工组织设计。 2、制度保证贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。建立健全安全生产保证体259、系，建立和实施安全生产责任制。项目经理是安全第一负责人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接负责人，项目主抓安全的副经理对劳动保护和安全生产的工作负责。经理部设安全生产领导小组，并设专职检查工程师，施工队设专职安全员，工班设兼职安全员。根据施工和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则、并制定切实可靠的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实、抓好“安全五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工种检查安全、工后讲评安全的“三工制”活动。坚持每一天的安全活动日活动。每一工序开工前260、，做到详细的施工方案和实施措施，及时做好施工技术安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。坚持定期安全检查制度。项目部每天检查一次，施工队每半个月检查一次，工班每天检查一次，发现不安全因素，立即指定专人限期整改。设立安全专项基金，对安全生产好的个人和班组给予重奖，对违章指挥、违章操作忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者使其情况严肃处理。全员加强防雷电、防火、防洪等防灾意识，建立防洪组织，配备消防设施，制定措施和管理制度，并落到实处。减少自然灾害造成损失。加强安全教育，提高员工安全意识，树立安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。做好职工的定期教育及新261、工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人（包括民工）未经三级教育不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。坚持每个安全活动日的安全学习活动。规范执行安全检查制度。项目经理保证检查制度的落实，规定检查的时间和参加检查的人员。非定期检查时工程情况进行，在施工准备前、危险性大、季节变化、节假日前后等情况下应100%进行安全检查。对检查发现的安全问题、安全隐患，简历登记、整改、消项制度。定措施、定经费、顶完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，立即停止施工，处理合格后方可施工262、。3、措施保证机械安全保证措施施工现场实施机械安全管理及安装验收制度，施工机械、机具和电气设备，在安装前按照安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装，进验收确认状况良好后方可运行。车辆驾驶员和各类机械操作员，必须持证上岗，严禁无证操作。对驾驶员、机械操作人员定期进行安规教育。严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁“三超”，严禁使用“带病”的车辆、机械和超负荷运转，并坚持“三查一检”制。机械设备在施工现场集中停放。严禁对运转重机械设备进行检修、保养。机械作业的指挥人员，指挥信号必须准确，操作人员必须听从指挥，严禁违令作业。对机械设备、各种机械进行检查，对查出的隐患按“三不放过”的原则进行处理，并263、制定防范措施，防治法省机械伤害事故。所有机械均应分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。施工用电按施工现场临时用电安全技术规范（GJ4688）要求进行设计、检测。桥梁施工安全保证措施高空作业时要进行必要的防护措施。如挂安全网，系安全绳、安全带等。起重作业应严格执行建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程中的有关规定和要求。使用钢丝绳的机械，在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员应远离作业半径，并对钢丝绳进行定期保养、检查及更换。基坑开挖按设计边坡分层下挖到符合基底承载力要求的设计高程为止，禁止采用局部开挖深坑，从底层向四周掏土的方法施工。桥梁施工，重点预防高264、空坠落和物体打击事故，所有高空作业设置安全防护设施，工作人员戴好安全帽，严禁重叠作业。（八）环境保护措施为把大广公路建设成为一条生态路、环保路，本投标人将把环保作为头等大事来抓，项目部配备相当数量的环保设施，日常认真学习环保知识，采用新技术新方法，切实搞好环保工作。认真做到以下几点：进场伊始，组织全体职工认真学习相关法律、法规，使每个参与建设的职工都懂法、守法、依法施工。同时，自觉接受当地环保及相关行政部门的监督和管理。在各项施工中应尽量减少对原有自然环境的破坏。加强对施工技术的改造，积极推广清洁生产，减少污染源。加强环境管理，全面推广污染物排放控制原则，将污染降低到最低限度。弃渣堆放点应统筹265、安排，堆放点应远离河道，不覆盖原有植被，控制在规划好的荒地内。厉行节水减污，提高施工用水重复率，降低废水排放量。继续加强施工用水的终端处理，控制污染物排放总量，降低污染。制定和健全排污法规体系。加强排污管理。加强环境监测与事故预防，避免污染事故的发生。必要时，邀请有关环保科研部门来工地现场观测，以确保是否发生环境污染。保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽量维持与原状；砍出树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化。工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它266、处理措施。（九）文明施工措施1、管理目标坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。2、主要技术组织措施施工总平面管理合理使用场地，保证现场通道、水、电和排水系统畅通。运输道路的布置，尽量利用既有道路和永久路基，与现场的加工点、仓库、水泥、砂石、钢筋等堆放位置结合布置，并与场外道路道路连接；临时设施的布置，避免二次搭接，现场办公室要靠近施工地点，做到“三平一通”，电线不漏电，管线不侵权。施工组织有项目概况标牌267、，并注明工程名称、施工单位、项目负责人、技术负责人、安全员、质检员、工程数量、工期要求、配合比、质量要求等；人机料物合理组合；有详细的施工方案，做好技术、安全、质量交底；做到工完料净。施工操作工地有施工负责人，技术员现场指导；各工班负责人必须现场搞好交接；有冬雨季施工措施；混泥土施工必须有配合比通知单；有合格的计量工具，并按规定正确使用；严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工。施工时避免损坏地上和地下管线。安全危险处所设执行目标志、围栏；施工戴安全帽，不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩戴袖章；脚手架安全可靠，高空作业挂安全网、系安全带；每天有专人检查脚手架、千斤绳的可靠状况；现场又安全警示268、牌，工地要有看护人员。现场材料存料场的库房规划布置合理，场地夯实，有防污染、防潮湿措施；材料堆放整齐；收料认真，精打细算，定额发料，不浪费；水泥分批号堆放，坚持先进先用，防湿、防潮；钢、木、模板堆放一头齐，一条线；危险品、易燃易爆品必须分开存放，专人负责管理。机械设备停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑、冒、滴、漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。资料各种技术资料、统计报表等齐全、及早完备、准确；按时呈报完成实物工作量及进度，并且数字准确；能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。宣传教育施工现场有适当的宣传语牌；有竞赛评比栏；又双增双节活动，并有记录；有宣269、传教育记录。处理好与地方关系施工过程中，搞好陆地共建，处理好与当地政府和群众的关系，严肃群众纪律。做到施工不影响居民的正常生活，并为当地提供力所能及的服务。二十四、工程交验后服务措施（一）质量保修期1、工程质量履约我公司将严格履约与业主签订的合同中条款，如业主发现工程质量问题时，可向我公司反映，我公司将依照合同组织保修。2、质量保修期间的服务在保修期内，当由于工程本身质量原因、造成损坏，我公司将免费负责修理或更换。在修理或更换之后，我公司将损坏原因、整改措施、完成修理情况等，以书面形式提交业主。工程交付后半年内我公司将指派专人，定期对本工程进行工程质量回访并认真听取业主意见，作好客户回访记录。270、公司根据客户回访记录和业主投诉记录及时组织公司有关部门到现场对工程质量进行复查，并根据合同条款规定要求，明确维修单位，精选专业修理队，确定维修方案进行修理并由顾客验收。在保修期内，除对有缺陷的部位进行无偿地给予修理与更换外，并承担一切由此而引起对业主或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。（二）工程交验工程竣工后由项目部填写工程移交单、竣工报告、安全无事故证明等文件报业方、监理申请交验，监理会同业主对工程进行初验后提出整改意见，由项目部组织整改，再进行正式交验。（三）移交照管服务措施1、工程验收工程竣工验收后项目部将分区域设专人进行管理，其它专业单位进行现场施工时271、需凭业主开据出入证进出，管理人员负责监督施工。2、工程质量及成品保护继续监控工程质量及成品保护管理，保证成品完好无损移交业主。3、向业主提供竣工项目使用说明书分部分项向业主交待各部位使用注意事项及成品维护保养等事宜，并做到随时服务。4、建立项目质量保证体系以公司质量方针、质量目标作为质量保证体系的核心，执行工程建设标准强制性条文,落实新标准规范,达到保障工程质量的目的，加强对工序的控制，对关键工序设立专项措施，落实到人。项目经理全面负责工程技术和工程质量，施工工长全面负责施工技术和施工质量、测量放线的实施，按照新的验收规范进行检验和控制。对进场的材料严格控制，其质量设专人负责，器材员与试验员向272、配合，对物资进货的检验和试验，无产品出厂合格证及不合格的材料不准进场，对双控的材料及时复试。5、保修责任建筑安装工程在保修期内发生质量问题时，由使用单位填写建筑工程质量修理通知书，通知我公司。我方自接到电话通知后，立即组织维修。6、保修措施（1）质量问题对于一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在48个工作日内完成。（2）在保修期间保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。公司技术科配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技273、术措施。公司质检科监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营合约部负责处理解释，并做到使业主满意。对容易发生质量的分部分项工程我们在施工中作为关键工序对待，采取“预防为主”的方针，严格执行工程质量责任制和施工工序。（3）质量保修期满后的服务保修期满后，如若出现需维修的事项，我公司将对其实行有偿维修服务，但可视工程项目大小在材料和人工上给予优惠。一、拟投入的主要施工机械设备表昌邑市龙池镇、柳疃镇土地整治项目工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部274、位备注1装载机YZ-505十堰2007.0250良好施工过程2挖掘机KAT3205徐州2008.04300良好施工过程3潜水泵QY-158成都2008.082良好施工过程4自卸汽车EQ14046成都2007.105T.10T良好施工过程5推土机T-1806日本2007.01200良好施工过程6砂浆搅拌机/3成都2008.107.5良好施工过程7压路机/3日本2007.02/良好施工过程8泥浆泵3PN3成都2008.11/良好施工过程9拖拉机/6成都2007.09/良好施工过程10振动器平板式12成都2007.091.5良好施工过程11水泵离心泵8成都2006.072良好施工过程12平板振动器G275、2-35A8台献县20061.1KW良好施工过程13木工多用刨光机MQ4232台青岛20063KW良好施工过程14蛙式打夯机HW6012台上海建工20072.8KW良好施工过程15砼搅拌机/6重庆2009.115良好施工过程16钢筋弯曲机6-402台合肥20082.8KW良好施工过程17振动器插入式18成都2008.011.5良好施工过程18钢筋调直机TQ4-81台山东章丘20089.5KW良好施工过程19冷拉调直机GTG3-101台重庆20085kw良好施工过程20砂轮切割机40D18台北京20072KW良好施工过程21钢筋切割机DYJ-321台成都20087KW良好施工过程二、拟配备主要的276、材料试验、测量、质检仪器设备表昌邑市龙池镇、柳疃镇土地整治项目工程序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1100g液塑限联合测定仪YS-100台22铝盒/个203电子天平2100g、0.01g个44电子称15KG个45灌沙筒150个46干燥箱454545个27标养设备/个18重型电动击实仪EC-2台29电动脱模器15T个110红外线测温仪/台2115m直尺5m把212水泥剂量测定设备/台113砼标准养护室9M2间114砼试模151515个1015砂浆试模7.077.077.07个1016平整度仪/台217钢卷尺50M318水泥稠度仪/台319经纬仪DTJ2台220水准仪DS3台821全站仪PTS277、-V台122摄像机PD150P台123水准仪DS3台2三、劳动力计划表昌邑市龙池镇、柳疃镇土地整治项目工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土地整理工程农田水利工程田间道路工程竣工验收砌筑工152828136钢筋工20502混凝土工601002土石方工4060404010电工367662模板工801002爆破工48882机械操作工1230202010管道工125223电焊工33331注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的五、施工总平面图门卫室总水阀机械停放场地监控办公室宿舍区施工办公区业主办公室临时道路工具保管室会议室石料堆放场地场搅拌站临时道路砂子堆放场地仓库消防设备配电室水冲厕所食 堂机械维修处