1、110kV*输变电工程电气安装施工方案 设计单位： 监理单位：编制单位：编 制 人：审 核 人：审 批 人：电话号码：传真号码：目 录1公司本部与现场组织机构图及相互关系11.1组织机构的设立11.2公司本部与现场组织机构图及相互关系图11.3各机构主要负责人职责22施工方案52.1施工准备52.1.1 技术资料的准备82.1.2 施工图纸的管理72.1.3 文件资料的管理72.1.4 施工力量配置72.1.5施工工器具和生活设施准备82.1.6 施工机械配置92.2施工工序总体安排10221重要工序的施工方法101主变压器安装112抽真空与充SF6气体.173盘柜施工方案184电缆工程施工方2、案195.全站接地装置施工方案236.调试工作的任务及内容234.3工程成本的控制措施213工期及施工进度计划223.1工期规划及要求223.2 施工进度计划横道图223.3针对关键路线为确保工期所采取的措施253.4进度计划风险预测263.5主要安装设备及材料供应计划253.5.1 工程材料管理与供应253.5.2 安装设备供应计划254.1质量目标264.2质量管理组织机构及主要职责.304.2.1质量管理组织机构274.2.2质量管理机构主要职责314.2.3质量保证体系294.3质量管理措施.334.3.1质量管理措施.33关键工序的质量控制324.4质量管理及检验的标准344.5质量3、保证技术措施354.5.1设备开箱验收354.5.2 GW系列隔离刀闸的安装与调试364.5.3电缆敷设364.5.4控制电缆头制作及接线364.5.5软母线制作安装374.5.6 硬母线安装374.5.7变压器安装374.5.8二次电缆施工414.5.9 SF6断路器安装384.5.10接地装置安装385.1安全管理目标385.2安全管理组织机构及主要职责.425.3安全管理制度及办法415.4安全组织技术措施.455.4.1主变压器安装安全技术措施.455.4.2管母线安装安全技术措施.465.4.3施工临时用电安全技术措施435.4.4主要施工机具安全防护435.5安全薄弱环节和拟采取的4、技术措施.475.6重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制446.1环境保护456.1.1施工中影响环境保护的因素456.2.2环境保护的措施466.3.1文明施工的目标476.3.2文明施工组织机构（见图81）476健全管理组织486健全各种管理制度486健全管理资料496加强教育培训工作496.4文明施工考核、管理办法.526.4.1文明施工考核依据.526.4.2文明施工考核、管理办法507.1电气安装危险点分析和控制措施.537.1.1编制说明537.1.2施工准备537.1.3电气安装危险点分析和控制措施541 公司本部与现场组织机构图及相互关系1.1 组织机构的设立1公司在本工程5、实行项目经理责任制，成立“110*输变电工程项目部”。2公司任命的项目经理在开工前书面呈报项目法人以及监理工程师，在批准后根据公司法人代表授权的范围、时间和内容，对工程施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。3项目部将从公司挑选业务能力强、管理经验丰富的人员来担任个层次管理人员。4项目部下设工程部、计划经营部、办公室、质检部、安监部和材料部6个职能部门，负责各自部门归口的管理工作。1.2 公司本部与现场组织机构图及相互关系图下图为公司本部与110kV*变电站电气安装工程项目组织机构图以及它们之间的相互关系。施工现场组织机构关系图公司经理：*工程项目部项目经理：*物资供应部财务中心工6、程施工部质量安全部计划经营部项目总工项目副经理计划经营部工程施工部材料部部办公室部质检部部安监部二次对队起重班综合班保护班1.3 各机构主要负责人职责1.3.1项目经理贯彻执行相关的法律、法规及规章制度。参与签订施工合同、安全合同。做为本工程的安全、质量及文明施工的第一责任人，负责组建本工程的整合型管理体系（质量、安全职业健康、环境保护），制定各种规章制度并组织实施，使本工程达到优质工程标准，签订和履行项目管理目标责任书，进行目标控制，确保目标实现。主持组建项目部,编制项目实施计划和方案。选择分包商和供应商，报企业主管部门审核确认。对生产要素优化配置、科学管理，积极推广新工艺、新材料。做好与建7、设单位、监理单位、设计部门的各项协调工作。严格财经制度，加强成本管理，搞好经济核算，正确处理国家、企业、分包单位、职工之间的利益分配关系。强化现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结。 132项目副经理协助项目经理搞好各项工作。工作需要时,代理项目经理行使工程管理权。133项目总工全面负责工程的技术管理工作，对施工质量、安全在技术上全面负责。主持制定项目的技术管理工作计划。组织有关人员熟悉与审查图纸，编制施工项目管理实施规划并组织实施。组织做好测量工作及核定，指导质量检验和试验工作。审定技术措施计划并组织实施，进行技术交底工作。负责组织开工前期的技术培训和8、考核，指导施工技术、质量、安全各部门的工作，解决施工中发生的重要技术问题。对工程安全、质量和工艺质量，针对工程施工中的质量、安全薄弱环节，组织制定相应的预防措施。负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。134各部门主要职责1工程部a.负责施工组织设计、专项方案和技术交底卡的编制，构配件加订货和现场施工技术问题的处理，负责发放施工图纸，设计变更和有关技术文件，负责作为隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。b.负责工程施工中发生的技术问题。c.负责施工文件资料的管理工作，确保本工程使用文件资料的有效版本。2计划经营部a负责定额核算，计划统计和预决算的编制工作，负责施工现场平9、面管理、施工调度及内外协调，负责施工测量、放线、负责机械设备管理和安全管理工作。3质检部a.负责工程质量检查、监督、进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组活动。b.负责作为经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除隐患，促进安全生产。c.计量器具的配置和周期检查。d.严格执行公司质量三级监、检制度，负责编制并实施工程质量计划、检验计划，工程施工全过程进行质量监督检查和评价工作；负责对原材料进行分析评价及检验；对隐蔽工程、特殊工艺的质量情况严格监督执行；负责工程质量记录的收集、整理工作。做好质量报表工作，并配合项目法10、人、质检站、监理工程师及运检单位进行分阶段中间验收，负责竣工资料的整理移交工作。4安监部a.负责本工程的日常安全管理工作，组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作，监督检查本工程施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为，有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。b.参加开工前的安全技术交底工作，在施工过程中负责执行项目部制定的安全奖罚条例，并确保各项管理制度在本工程中得到有效的落实。c.负责制作安全报表，向项目法人和与管部门报送。d.负责安全制度和规定的落实执行，现场巡查发现并纠正不安全现象，审核保证安全施工安全措施。e.负责检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是否符合技术方11、案的规定和要求。f.对施工现场和安全卫生责任区内的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施及生活卫生的管理进行监督检查。g.负责经常性的内部安全检查，定期和不定期的组织内部安全大检查工作，参加项目法人/项目管理单位组织的安全检查工作，对发现的问题必须在期限内完成整改。h.负责应急预控措施和针对重大危险因素的应急预案在施工中的实施。5材料部a.负责编制材料供应计划，根据施工进度分析组织材料供应，负责材料的发放和物质保管，进行原材料的检验、化验、抽查、提供有关材料的技术文件。b.负责组织进场设备、材料的运输、检验，储存及出入库管理工作。6办公室a.负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境12、卫生、文明卫生及接待工作。b.负责项目部人员的安全职业健康工作。c.负责工程信息的对外发布工作。2 施工方案2.1 施工准备211技术资料的准备1根据质量、安全、进度、成本管理目标，结合项目管理、工程特点、采用的施工方法及现场调查情况，由公司总工程师组织相关部门，依据公司体系程序文件要求，进行工程策划，由项目经理和项目总工组织技术人员依据策划记录及设计、现场情况等资料，准备本工程的技术资料并及时提交监理工程师进行审批。施工技术资料的编制计划，见表三表三 施工技术资料的编制计划序号项目名称提交时间归口部门1施工图纸一次设备安装图纸2010年10月中旬二次设备安装图纸2010年10月中旬保护厂家调13、试白图2010年10月中旬2前期资料 GB/T19001-20000(质量体系) GB/T24001-20049(环境体系) GB/T28001-2001(职业健康体系) 2010年9月底公司质量部提供3管理制度及措施2010年10月中旬项目部提供4 项目部提供5 项目部提供6项目部编制7项目部编制8项目部编制9达标投产及创优措施项目部编制10主设备安装变压器安装施工技术措施2010年10月下旬项目部编制11110KV开关、CT、PT安装技术措施2010年10月中旬项目部编制1210KV开关、隔离开关、PT安装技术措施2010年10月中旬项目部编制1310KV开关柜安装技术措施2010年10月14、中旬项目部编制14调试监控、五防、后台调试施工技术措施2010年11月底项目部编制15其他根据工程情况补充的其他措施根据工程情况项目部编制2.本工程可使用公司在多次工程施工实践中已成熟的如下作业指导书来指导施工：1）一次设备安装作业指导书2）二次设备安装作业指导书3）变压器安装指导书4）二次接线作业指导书5）车辆装卸运输作业指导书3、配备本工程所要求的现行有效规范、规程及有关技术资料。4、施工用钢材、防水材料应向监理单位即使报送，并在工程开工前将出厂合格证及复检报告。2.1.2 施工图纸的管理1.依照文件资料管理制度，严格作好施工图纸的管理和控制工作，确保使用有效的设计图纸。2.认真参与甲方组15、织的施工图纸会审工作，争取尽早纠正图纸问题。3.在施工中若发现施工图纸有问题，应及时向设计单位或甲方反映，如果要求对设计提出修改，须按管理制度办理签证手续，不得随意修改。4.工程设计变更或工程联络单，应及时反馈到施工部门，并由施工部门办理接发手续，依照更改内容由技术人员在相应的图纸和资料上修改，签字并注明日期。5.及时作好施工图纸的整理、归类工作，以便移交。2.1.3 文件资料的管理1、文件资料（包括施工合同，质量体系文件，技术、安全等有效文件）是质量体系运行和保证工程质量、安全的依据，各部门在开工前要对现有的文件资料进行全面的整理工作，确保在施工过程中使用有效的版本。2、施工技术资料由工程科16、各专业专工编制，科长审批，主管经理批准。3、施工技术档案的主要内容有：1）施工图会审记录2）主要原材料、构件、设备的出厂资料3）设计变更、材料设备代用记录4）施工检查及评级表5）隐蔽工程与中间检查验收签证6）竣工图纸7）重大质量事故和重大设备缺陷情况8）有关工程建设和为运行单位生产所需的有关协议、文件和会议记录9）施工检查及评级记录过程中的原始记录要作到完整、规范、清晰。4、设备附带的厂方资料不仅对工程施工具有指导性作用，而且在设备试验和后续的维护工作中也有其重要价值。因此，施工单位一定要做好厂方资料的收集、整理、归类、排序工作。2.1.4 施工力量配置1、施工力量配置1)技术力量配置任用有丰17、富施工经验的施工管理人员和技术人员。所有人员在项目经理和总工的领导下，既分工明确，又密切合作。电气安装工程：工程师 2人，助理工程师2人，技术员2人，技师2人。2)施工人员配置变电工程电气安装工程约27人一次设备安装6人二次设备安装7人起重工2人辅助工10人电焊工2人电气设备试验约10人高压试验2人保护调试4人仪表及化验2高峰期计划投入人力50人左右（包括管理人员、施工人员）3)施工力量部署为确保工期，合理有效地利用人力资源，将施工人员作如下划分：a.起重队：设备的运输、吊装、就位；b.安装队：全站电气一次设备安装、调试；c.二次队：全站电气二次设备安装、电缆敷设、接线、；d.高压班：全站电气18、一次设备试验；e.保护班：继电保护及监控系统的调试；f.综合班：全站仪表校验及绝缘油、SF6气体化验、导线拉力实验等。2.1.5施工工器具和生活设施准备1.开工前，由施工队负责人结合工程量，列出施工机械配置清单，现有配置若不能满足要求，可向主管经理申请，报总经理申批，由公司配置。保证供给充足合格的资源，以满足工程需要。2.加强主要施工机械操作人员的培训管理工作，持证上岗。3.机具使用前，由机具管理人员负责组织全面检查，不合格的机具不准使用。4.机具在使用过程中，按规定进行维护、保养，并作好记录。5.操作人员必须严格执行操作规程。6.公司应为施工队配备煤气灶、电暖气等现代化生活用具,以适应气候影19、响，保证职工健康生活，安全施工。2.1.6 施工机械配置 主要施工机械设备表（表一）序号名称规格单位数量1汽车起重机25T台12铲车7T台13电焊机100A台24切割机三相台15砂轮机三相台16氧气瓶个37乙炔瓶个38液压钳16240mm套19倒链1.5T、3T、5T个610液压钻孔机台111硬母线制作工具套1 12万用表、摇表块413各种手工工具套若干14电缆牌打印机台215真空滤油机4000L台216真空泵2X70台117砂轮机台318弯管机SWG3B台119SF6气体回收装置KHA5159台120烘箱DX1.2台121千斤顶50t台222千斤顶20t台223调压器台224摇臂台钻Z31220、5台125机动绞磨5t台226SF6检漏仪LF-1只127电缆牌制作机M-100台128高压开关测试仪JHCKH3套229750继电保护校验仪750台330选频电平表YX5061台22.2 施工工序总体安排为确保工期及质量、安全目标的实现，对各施工工序进行如下总体安排：1此次110k*变电站工程大致分为主变压器装置区、110kV配电装置区、10kV配电装置区及继电保护区等两大区域。2根据施工工艺及安全的要求，变电工程一般按从高到低，由里向外的原则进行。调试人员应提前进场，在配合电气安装过程中，尽快熟悉设备，确保调试工程能顺利进行。3项目经理应定期召开生产会协调各项工程中各专业的交叉施工，统筹兼21、顾，密切配合，使施工生产达到事半功倍的效果。4施工程序与各资源配置相互协调，以促进均衡施工。221重要工序的施工方法2211施工工序项目划分部位主要工序或分项工程配电装置区软母线安装、硬母线安装、一、二次设备安装及调试、电缆敷设及二次接线变压器配电区主变安装站内附属建筑物设备安装及调试、电缆敷设、二次接线全站接地开挖、焊接、防腐、回填2212重要工序施工方法1主变压器安装1）变压器安装流程施工准备-主变基层验收交接附件检查及准备-绝缘及密封检查-套管及冷却器安装-抽真空-真空注油-其它附件安装-二次注油-热油循环-整体密封试验2）施工准备a.由技术员编制施工作业指导书，组织施工人员认真学习并交22、底。b.施工前清除施工用场地与安装无关的杂物，合理布置施工电源，合理规划好施工场地。c.施工用机械及工具的配置起重机械25吨汽车吊1辆，真空滤油机1台，20t储油管2个，倒链，电动扳手，电焊机，专用取油样瓶，枕木及所用的消耗材料等。d.劳动力组织项目部经理及总工，施工班长1名，专业技术员1名，电焊工1名，专业起重工2名，变压器安装人员7名，调试人员两名。正式施工前要与当地气象部门联系，了解掌握近期的天气情况。确定吊芯检查的准确日期，并通知业主、监理及厂方代表。对所使用的真空滤油机的各个阀门及电气部分进行彻底的检修和清理。用白布、面团、清理干净储油罐内部杂物。3）变压器密封检查检查变压器本身所带23、的充氮装置上氮气压力表指示的情况，氮气压力应保持在0.01Mpa0.03Mpa范围内。充油变压器是否渗油，并做好记录。4）变压器油处理a.利用滤油机将运至现场的变压器油注入储油罐中，主要是先对新油进行一次粗过滤，滤出油中的杂质。b.利用真空滤油机进行油净化、干燥处理。c.滤油前，先取原油样进行耐压试验，并作详细记录；在滤油过程中，间隔24小时从油罐中取油样进行电气强度试验，当三次耐压平均值满足规程要求后，再取油样进行微水介损和色谱的简化分析，合格后封闭油罐。5）附件检查a.套管检查：用25t汽吊将高压套管竖立，固定在专用的支架上，外观检查套管瓷件有无损伤，油位是否正常，是否有渗油现象。若无问题24、进行电气试验 。b.冷却器密封检查：在冷却器内通入0.25MPa（或按制造规定的值）压力的变压器油，持续30分钟，仔细观察有无渗漏现象。若有渗油现象，消除渗漏油后，用合格的变压器油循环冲洗。同时检查潜油泵尾部的观察窗是否完好；风扇转动是否完好；流速继电器的叶片是否完好，动作是否灵活。c.按照图纸、使用说明书的要求，检查清点所有的螺栓和密封垫的规格和数量，检查其它附件是否齐全完好。 d.胶囊的检查：缓慢向胶囊内充入0.02Mpa压力的干燥空气或高纯氮，检查是否漏气。e.气体继电器、温度计、测温电阻按规程进行校验，合格后方可安装。 6）套管、冷却器安装a.套管的安装首先打开高压套管安装孔和手孔的盖25、板，用丙酮擦净法兰表面，然后再依次安装绝缘筒、升高座与套管。在安装绝缘筒时，要注意使缺口方向与引出线方向一致，以保证引线对绝缘筒的距离符合要求。升高座安装时，放气塞要位于升高座最高处，电流互感器的各铭牌面向油箱外侧。套管吊装前，先将顶部的接线端子和下部的均压球拆下，擦净污垢，用变压器油冲洗干净后重新拧紧，并在套管内穿入一根10mm的尼龙绳做为牵拉引线电缆用。b.冷却器装置安装冷却器安装时，先将蝶阀关闭，然后拆除联接法兰临时堵板，并将联结法兰擦洗干净，再装上冷却器。冷却器装上后，松开底部螺丝放尽残油，然后才可打开下部阀门，给冷却器充油。7）变压器真空处理当器身检查完毕，高压套管和冷却器安装好后，26、连接好专用真空泵与变压器之间抽真空管路，打开冷却器阀门，对变压器进行真空处理，抽真空时，真空度不大于133.3Pa，真空保持时间24h，并且在抽真空的过程中，要监视并记录油箱是否变形。 8）真空注油连接滤油机、储油罐、变压器之间的油管路，当变压器抽真空处理24h后，关闭真空管线上的阀门，打开油管路上各阀门，启动给油泵、排油泵，投加热器电源，开始向变压器真空注油，当油箱油位淹没铁芯后即可。9）附件安装a.储油柜安装清洗储油柜内部，除去杂物，并用合格的变压器油冲洗，再将胶囊安装在储油柜内，胶囊安装完后，保证胶囊口的密封良好，呼吸畅通。吊装储油柜就位，联结好其至变压器之间的油管道。b.气体继电器安装27、气体继电器安装时，先装好两侧的联管，但各联结面的螺栓不要拧紧，然后在装继电器，继电器安装要水平，其顶盖上标志的箭头要指向储油柜，连接管的结合处密封要良好。c.压力释放装置的安装先将阀盖和升高座内部清理干净，然后再进行安装，安装后方向要正确，使喷油口不要朝向邻近的设备且密封良好。d.温度计安装温度计安装前校验合格，信号按点动作正常，导通良好，顶盖上的温度计座内要注变压器油，密封要良好。10）热油循环连接好滤油机与变压器之间的油管路，启动滤油机，并将油温控制器调整到60，接通加热器电源，开始热油循环，热油循环时间不得少于48h。热油循环过程中，每间隔12小时启动一次潜油泵，使散热器内的变压器油与本28、体内的油充分混合，使循环后的变压器油的符合规范要求。11） 二次注油a.变压器的所有附件安装完毕后，连接滤油机与储油柜上专用的添油阀，启动滤油机向变压器补充油。注油时，将储油柜油柜顶部的放气塞打开放气，见有油冒出时，再拧紧放气塞。然后从专用的添油阀排油至额定油位。b.注油完毕后，在施加电压前，使主变静置完后，并且从套管、升高座、冷却装置、气体继电器及压力释放装置等有关部位进行多次放气，并启动前油泵，直至残余气体排尽。12）整体密封试验变压器安装完毕后，进行整体密封试验。2.抽真空与充SF6气体1）真空示意图：GIS气室 麦式真空计 阀门 真空泵 接头 2）启动真空泵，打开阀门，对各个气室进行抽29、真空处理。3）当真空度达到厂家技术说明的要求时，维持一段时间（按厂家要求）气室的真空度，证明室启封良好。4）如发现真空下降，则要确定气体泄漏部位并进行处理(可用肥皂水检查)。5）充SF6气体示意图：SF6气瓶GIS气室 压力表 减压阀 阀门 接头 a.充气压力达到厂家技术文件规定的要求。b.充气完后以后可用SF6气体检漏仪对各气室进行检测。c.定期检查SF6气体压力值并做好记录。3.盘柜施工方案1）施工流程盘柜开箱检查基础安装盘柜就位安装母线安装电缆接线单体、系统调试带电运行2）盘柜的开箱检验a.盘柜到达现场后，会同甲方、监理、设备管理人员及厂方代表对设备做开箱检验，并做好详细记录 。b.设备30、包装及密封良好；设备外观检查合格 ；产品技术文件齐全。c.设备型号、规格符合设计要求，无损伤，附件、备件齐全。3）建筑工程验收 各配电间土建工程施工完毕后，会同工程技术部及土建部门进行验收，办理交接手续。4）基础安装a.用水平仪找出同一配电间内预埋件的最高点。b.将槽钢平直和除锈，根据安装施工图的安装尺寸下料。 c.用水平仪将基础找平、找正，然后再将型钢与预埋件牢固焊接。d.基础槽钢安装标准:允许不直度，每米1mm，全长5mm。位置误差及不平行度5mm。e.PC柜、MCC柜、直流屏、控制屏、保护屏基础需高出地面10mm，手车式成套柜按产品的技术要求与地面平齐。f.按设计要求将接地线牢固焊接在基31、础上，且每列盘基础接地点数量不少于2个。5)盘柜就位a.施工准备：准备吊车和汽车各一辆，3t手推液压升降车2台，3t倒链1个，捆绑绳等。b.核对盘柜型号、安装位置，按先后顺序进行运输，运输时用麻绳捆牢。限制车速，转弯处缓慢行进，装卸车时操作平稳。c.将盘柜用吊车放到手推液压升降车上，然后置于安装位置上。6）盘柜安装a.盘柜就位后，同一列盘先将第一块和最后一块找平、找正，然后在盘的前面上下各拉一到线绳,在安装其它的盘。b.用线坠调整柜体的垂直度，时其不超过总体高度的1.5。c.整体考虑相邻各柜体之间的顶部水平误差和面部的不平度，相邻两柜顶部水平误差不超过2mm，成列盘顶部的最大水平误差不超过5m32、m，相邻两柜面的不平度不超过1mm，整列盘的不平度不超过5mm。d.相邻两柜间的接缝间隙不大于2mm。e.根据设计要求选择盘体固定方式：螺接或焊接。用焊接方式时，在柜底四角，焊缝长度2040mm，焊后涂刷防锈漆。f.按设计要求将盘、柜、台与接地网可靠连接。7)盘、柜的母线安装a.检查母线，光滑平整、无裂纹、褶皱、变形扭曲现象。相序标志清晰，母线标号正确。b.用力矩扳手紧固连接螺栓，螺栓露扣长度为2-3扣。c.母线安装完毕后，做电气强度试验。d.封母进行交流耐压试验。4.电缆工程施工方案1）施工流程电缆管敷设电缆桥架安装-电缆敷设-电缆接线耐压试验-防火封堵-带电试运 2）电缆保护管的加工敷设a33、.施工准备：根据电缆清册上电缆的规格、型号，检查电缆管的直径是否符合要求。根据土建机务等施工图，检查电缆管的埋设位置是否正确。准备液压弯管机一台，砂轮锯一台，套丝机一台。b.电缆管的加工：用弯管机冷弯。弯制后弯扁程度不得大于管外径的10%，将管口毛刺和尖锐棱角打磨干净。c.电缆管敷设：每根电缆管的弯头不超过3个，直角弯头不超过2个。电缆管套接的短套管的长度，不小于电缆管外径的2.2倍。电缆管安装完后，管口做临时封堵。引至设备的电缆管口位置，便于与设备连接并不防碍设备的拆装和进出。并列敷设的电缆管口排列整齐，管口出地面的距离一致。利用电缆保护管做接地线时先与地网连接。3）电缆支架安装a.施工准备34、：仔细审阅桥架部件图、吊架布置图、吊架组装图和桥架组装图。检查图中所示桥架与热力管道间距是否满足要求。 准备电焊机、角向磨光机、切割机、水平及施工用材料。b.支架安装：按支架安装布置图，将预先焊好的支架调整水平焊接在预埋件上。电缆支架全长均做可靠接地。4）电缆敷设a.电缆敷设的一般要求：敷设前，按电缆清册的型号、电压、规格、长度核对电缆，并对电缆进行外观和绝缘检查。敷设前按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每根电缆，减少电缆中间接头。电缆敷设时排列整齐、不交叉，固定良好。电缆敷设时注意保护电缆防止电缆损坏。在电缆终端头、接头、转弯处，竖井两端装设标志牌，标志牌字迹清晰，不易脱落。标志牌35、规格统一，并注明电缆编号、规格、起点、终点。b.电缆的固定符合下列要求：垂直敷设或超过45倾斜敷设的电缆在每个桥架上每隔 2m处固定一次。水平敷设的电缆，在首末两端、接头两端和转弯处固定。交流单芯电缆的固定夹具不能构成闭合回路。c.电缆的排列符合下列要求：电缆排列时，动力电缆和控制电缆不能配置在同一层支架上，高低压电力电缆，强弱电控制电缆按顺序有下而上分层配置。控制电缆在桥架上不宜超过三层。交流电力电缆，在桥架上不宜超过二层。5）电缆终端头和中间头制作。（热缩电缆头）：a.电力电缆做头及接线电缆终端头与中间头的制作由熟悉工艺的人员进行，根据连接所需长度，剥除外护套，切去芯间填充物，分开线芯，焊36、上铜屏蔽及钢铠接地线。绕包填充胶：在三叉根部绕包填充胶，形似橄榄状，其最大直径比电缆的外径大15mm。固定三叉口手套，将三芯手指套套入三叉根部往下压紧，由中间向两端加热固定。剥除铜屏蔽层和半导体层，铜屏蔽层和半导体层的保留部分根据产品说明书的要求进行。清理绝缘层表面，用力分散胶将导体和绝缘层交接处的斜坡填平并各搭接510mm。应力管控制：在绝缘层表面涂硅脂膏，将应力管套入绝缘芯线，搭接20mm左右的铜屏蔽层，然后加热固定。注意应力管绝不允许切割。压接线端子：按端子孔深再加5mm的长度，将芯线末端的绝缘层剥除，并在绝缘切断口处剥20mm铅笔状的锥形反力锥。压接后，反力锥与端子的连接处，缠绕一层半37、导体带并填平。固定绝缘管，将绝缘管套入三叉根部，由下往上加热固定，并固定相色标志。b.控制电缆做头及接线工艺：做头前的检查：校核电缆在端子排接线位置。将盘内所有电缆排列整齐，固定牢固，装好标志牌。电缆做头：电缆头采用热缩式，同一盘内的颜色一致，热缩头统一长度为100mm。屏蔽电缆、屏蔽层依设计接地。电缆芯拉直，捆绑成束，备用芯至本盘最高处，同一根电缆的备用芯绑扎在一起，并套塑料管标记。电缆接线：线芯标号采用异形塑料管，用烫印机烫印，长度20mm，字迹清晰、不易脱色。 从线芯引向端子的线芯长度一致，弯曲弧度一致，单股导线煨圈连接时，圆圈的弯曲方向与螺丝拧紧的方向一致。多股软芯导线，使用搪锡铜端子38、，用压接钳压接。6）电缆防火与封堵a.封堵工艺要整洁美观，有机、无机堵料的使用方法严格执行材料使用说明中的要求，封堵后，外型要平整，各类空洞的造型要一致。b.封堵电缆孔洞时，封堵密实可靠，无明显可见的裂缝和孔隙，孔洞较大者加耐火衬板后，再进行封堵。c.涂料按说明书中的规定的方法使用，并顺电缆长度的方向涂刷，厚度或次数符合说明书中的要求。d.防火阻燃材料经过技术或产品鉴定，在使用时，按设计要求和材料使用工艺提出施工措施。7）电缆工程质量控制：a.电缆敷设时，强弱电缆分开布设，决不允许因静电干扰而产生误发信号和保护误动。b.电缆敷设边敷设边整理，保证敷设时，排列整齐，绑扎牢固。c.电缆头制作时，半39、导体层剥干净，最后清理干净，端子压紧。d.电缆标志牌挂齐、挂牢。e.防火层结实、美观，封堵的厚度，防火墙位置符合设计要求。 f.电缆施工实施五卡一证制度，即电缆敷设验收签证卡、进屏电缆整理验收卡、接线验收卡、电缆防火封堵验收卡、电缆查线反馈卡和电缆接线上岗证；对各盘柜内的电缆接线实行持证上岗、分盘承包、挂牌施工、分阶段验收；确保电缆工程的施工质量。5全站接地装置施工方案1）工程概况：a.本工程接地系统由水平接地体和垂直接地体组成，水平接地体采用镀锌扁钢直埋于地下，垂直接地体采用镀锌水煤气管制成。b.计算机或程序控制器等自动控制装置的接地，根据设备本身的要求做独立接地网或直接与地网相连。2）施工40、程序地沟开挖砸垂直接地体敷设水平接地体设备构架接地测接地电阻3）施工准备：准备小型挖掘机1台；大锤5把；手提焊机2台等。4）地沟开挖按施工图纸利用小型挖掘机和人工相结合的办法，开挖地线沟，沟深按设计要求施工。5）垂直接地极制作按设计尺寸下料 ，将一端制作成锥形，另一端焊接卡子。注意卡子两端长度大于接地线扁钢宽度2倍以上。6）接地体安装用大锤将接地极砸入地下，其顶部距地面的深度符合设计要求。敷设、焊接扁钢接地线，焊接时搭接长度不得小于扁钢宽度的2倍，至少3个棱边焊接，焊后涂刷防腐漆。回填时要夯实。7）交接验收a.全厂接地网，计算机屏蔽接地网分开布设，绝不允许混淆。b.检查所接地网外露部分连接可靠41、，接地线规格正确，防腐层完好，标志齐全明显。c.接地电阻测试结果符合设计。d.提交的资料和文件：变更设计的证明文件。安装技术记录（包括隐蔽工程记录等），测试记录。6调试工作的任务及内容电气调试工作的主要任务是在电气设备安装工作结束后,按有关规范、规程和制造厂的规定,逐项进行调整试验,以检验安装质量及设备质量是否符合要求,并得出适宜投入运行的结论.调试工作应保证投入运行的设备和设计相适应,另外还要注意设备的可靠及安全运行.变电带电前的调试工作主要内容是变电带电所涉及的电气设备(一次设备及二次回路)在安装过程中及安装结束后的调整试验,通电检查所有设备的相互作用及相互关系.对设备进行调整,使它在正常42、工况下和过渡工况下都能正常工作.核对继电保护整定值,审核核对图纸.为了使调试工作顺利进行,在开始工作之前,调试人员应研究设计图纸资料,制造厂的说明书和出厂试验报告。了解现场设备的布置情况,电气系统接线图等.主要调试任务：110kv高压设备，主变、10KV高压配电盘、低压配电盘本体设备的调试。各种保护试验及试运;全厂高、低压电缆的检查、及各分系统间连锁传动。2.3 工程成本的控制措施在工程项目开工前，公司计划经营部通过以往工程经验和本工程相结合通过统计、计算确立项目成本计划。项目成本计划作为项目在整个工程实施过程中的成本控制总目标。项目部在总成本计划框架内，每月初按照当月制定月度成本计划，月底对43、实际成本进行统计核算，将实际发生成本与成本计划相比较，分析得出月度成本管理的结果，进而依据此结果在下月度采取管理措施。231建立项目成本管理体系,实行承办责任制,考核施工队工程量,实行质量、安全、效益一体承包，压缩非生产用工、辅助用工，严格控制非生产人员比例，加强职工主人翁意识，对降低工程成本有显著成绩的个人给予奖励。2.32加强资源的有效配置和利用,合理组织施工,集思广益,定期进行经济分析,选择既保证工程质量、又加快工程进度和节约资金的最佳施工程序和施工方案。即使调整劳动力，避免返工、窝工现象。2.3.3规范材料管理,节约材料费用1认真审核图纸，提前制定材料采购计划，实行材料进场验收和限额领44、料制度。健全材料供应出入库手续，减少材料在采购、运输、收发、保管中的损耗。2合理规划总平面布置，尽量减少临时设施，搞好施工材料的现场管理，节省材料的二次搬运，降低工程成本。3加强现场管理，材料到场后，要进行验质、点数、过磅、量方、记帐。2.3.4认真执行各项质量、安全管理制度及措施，杜绝重大事故发生。贯彻执行安全质量奖惩条例。2.3.5调动职工积极性,减少返工及损失。3 工期及施工进度计划3.1工期规划及要求根据变电安装整体计划工期的原则， 2010年10月8日土建具备安装施工条件；2010年10月8日-12月20日完成所有电气设备安装、调试、验收、送电工作，计划比要求工期完成安装工作。 3.45、2 施工进度计划横道图3.2.1电气施工进度计划横道图:见附图。3.2.2工期保证组织技术措施：为了保证12月20日前竣工，主要措施有：1）在土建工程具备电气施工条件时，电气施工人员便进驻工地与土建交叉施工。2）10月1日前完成所有设备、材料运输、人员培训考试、机具检修、办理完各种进场手续及完善相应资料。3.3针对关键路线为确保工期所采取的措施1.进度控制点的设置由于本工程重要工序较多，为统一施工步骤，协调资源的利用，确保工期目标的实现，应严格执行施工横道图的要求。2.为确保关键路线中各关键工序的顺利施工，制定关键工序控制点，对各关键工序将制定施工措施，同时以总控制进度计划为基础，分别编制各部46、门的工作进度计划及各专业进度计划和编制月、旬计划，作为控制工程施工进度的依据。层层分解以确保总控制进度计划的实现。3.认真做好施工准备工作，拿到施工图纸后应及时分阶段进行施工图纸会审，及时发现并解决问题，确保工程按计划顺利进行。4.加强施工前的策划，做好技术资料、材料、设备的采购、供应工作，以满足连续施工的要求。5.做好工程所需的施工机具的准备工作，并按公司有关部门规定严格进行用前和用中校验，避免因机具供应不足或故障而影响工期。6.加大安全生产和质量管理的力度，将一切影响工期的不利因素消灭在施工过程中，确保工程进度的顺利进行。7.建立协调会制度，协调各专业之间的工作，及时根据工程进度、劳动力情47、况和材料到货情况调整施工进度计划，合理安排工期和人员，统一有序地按进度执行。协调会将邀请监理单位、建设单位的代表参加。8.积极配合监理工程师 对本工程质量、进度、投资、安全进行全方位、全过程的控制和协调工作。9.根据季节特点，采取专项措施进行施工，合理安排工序，尽可能避免雨季冬季施工所造成的不利影响。10.施工过程中以进度控制点为目标，以流动计划为链条，建立动态的计划管理模式，将实际施工中的各项反馈信息输入微机，实现工程进度的不断优化。11.推广应用小流水作业的均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全的情况下，充分利用施工空间，进行架构、设备安装、调试等工序的立体交叉、全方位作业。12.在有48、限的工期内，尽可能地提高机械化程度，提高工效、缩短工期。13.充分利用行政和经济措施，协调各专业及单位之间的关系，充分调动施工人员的积极性。3.4进度计划风险预测3.4.1进度计划风险预测及控制程序（见下图）进度计划风险预测及控制程序流程图非 关 键 项 目 进 度 计 划 风 险材 料 供 应 不 及 时真 对 原 因 采 取 预 控 方 案工 作 效 率 低 下施 工 进 度 受 土 建 影 响运 输 车 辆 事 故关 键 项 目 进 度 计 划 风 险施 工 机 械 出 现 故 障出 现 重 大 安 全 事 故出 现 严 重 质 量 缺 陷图 纸 供 应 不 及 时气 候 影 响提 出 49、各 种 审 批 延 误设 备 供 应 未 按 合 同 时 间其 他 因 素2、进度计划风险预测及控制措施（见下图）风险影响及控制措施表类别风险影响控制措施非关键项目进度计划风险材料供应加工不及时在安排进度计划时随时和物流沟通，根据图纸的供应情况安排材料的加工。应留有足够的机动时间，有合理的提前量。工作效率低下加强技术培训，合理安排人力资源及时补充人员并留有充足的交接工作时间。运输车辆事故按照公司车辆管理办法，对车辆定时检查。关键项目进度计划风险气候影响编制各季节施工方案。图纸供应不及时加强与业主、设计单位沟通。设备供货时间不能满足工程的需要加强采购控制，签定供应合同。并积极与生产厂家联系，在不50、影响总工期的同时适当调整进度计划。机械设备出现故障定人定机，设定一定数量资金作为保养机械设备的费用，设专人定期保养、维护。出现重大的安全和质量缺陷对安全危险因素进行预测评价，并编制相应的预控措施，在施工前进行安全交底。对质量薄弱环节进行分析预控，在每个工序工作前进行技术交底。提出各种审批延误各项工程开始前，应积极联系各相关单位，做好协调工作。3.5主要安装设备及材料供应计划3.5.1 工程材料管理与供应1、工程所购材料必须达到国标和部标，并有完整的产品合格证和材质说明书。2、做好产品出厂、到货的检验工作，有效控制产品质量。3、到达材料站或施工现场的材料，包括甲方供给的设备和材料由工程项目部验收51、，确保工程材料的质量和数量满足工程要求，并作好材料的贮存、保管、标识，防止误用。主要材料供应计划序号材料名称计划进站时间1槽钢、扁钢、角钢、钢板、螺栓2软母线、硬母线、悬式绝缘子串、金具、支柱绝缘子3控制电缆、电力电缆4电缆防火材料3.5.2 安装设备供应计划工程科根据图纸认真核对定购设备明细表，保证设备清单无误、无遗漏。供应科根据工程进度安排好设备供应工作，由甲方提供的设备和材料应积极协调，所有设备在安装工期计划前必须保证运到工地材料站，确保工程按期完工。 安装设备供应计划表序号名称计划进场时间1一次设备2主变压器3站用变压器4二次设备2010.1025说明: 1、各系统一次设备指该装置区内52、的所有设备，包括断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器、避雷器、端子箱等。 2、各系统二次设备指该装置区保护室内的所有设备，包括保护屏、测控屏、交流屏、电度表屏、五防和视频等。四、质量目标、质量保证体系及技术组织措施4.1质量目标安装工程分项工程一次验收合格率达到100；分部、单位工程验收合格率达到100。自购材料、原材料及其制品达到国家、专业部颁标准及设计技术要求。确保工程符合国家施工验收规范，达到优良级标准。杜绝重大质量事故、确保工程无永久性缺陷。质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁，按时移交。创优质工程，确保本工程达标投产。4.2质量管理组织机构及主要职责坚持“信守合同，精心施工；持续改53、进，顾客满意”的质量方针，以安全文明施工，提高工艺水平，实现达标投产为总目标，创精品工程。在质量管理中，执行ISO9001质量保证标准，加强工程质量的预控及监督检查工作。4.2.1质量管理组织机构质量管理组织机构图如下：公司总经理项目经理项目副经理项目总工公司工程科计经部物资供应部综合办公室工地工程科质检主管专职质检员各班长兼职质检员4.2.2质量管理机构主要职责4.2.2.1项目经理的主要职责：宏观调控本工程质量管理，制订本工程的质量目标和质量方针，负责本工程质量体系的建立、健全，确保质量体系的正常运转。审批本工程质量计划、质量保证技术措施。合理配备人、财、物等资源，确保本工程质量管理机构能54、够独立行使职能和权力，充分发挥质量检查和管理的作用。特别关注关键工序的质量控制及工程进度。对重大质量问题组织讨论和决策。对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。4.2.2.2项目副经理的主要职责:对本工程施工质量具有管理职责。全面负责本工程质量管理，贯彻执行ISO9002质量保证体系和公司制定的各种质量程序文件。审核本工程质量计划、质量保证技术措施，并监督执行。保证业主、监理单位和质量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行。对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。4.2.2.3项目总工的主要职责：参与制订工程质量目标和质量方针、协助项目经理的各项质量管理和领导工作，负责55、在技术领域贯彻质量方针。掌握工程的质量信息和动态，分析质量趋势，采取相应措施，抓好质量改进工作。负责施工方案、作业指导书等各种技术文件的审批，负责组织制定并审批关键工序的质量控制措施，指导技术管理工作。协调、支持监理工程师的工作。4.2.2.4质检主管的主要职责：全面负责本工程的质量保证工作。维持工程质量保证体系正常运转，按ISO9002质量保证体系的要求进行质量管理和质量控制工作。按照输变电工程投产达标考核评定标准制定本工程质量管理办法、措施和工程选题奖惩条例等。审核本项目工程有关的质量保证技术措施及规章制度并监督其贯彻执行情况，严把工程质量关。支持和配合监理工程师工作，负责业主和监理工程师56、的有关工程质量指令的贯彻落实。组织进行工程的“三级”检查验收工作和质量检查工作，参加质量事故和处理工作，负责质量管理培训及规程制度的学习工作。对在质量管理和监督检查的领域内贯彻质量方针，实现质量目标负有领导责任。4.2.2.5专职质检员主要职责：负责编制本工程的质量计划、质量管理保证技术措施等技术文件并督促落实。负责工序的材料检查、工序交接、施工过程、交接验收等质量监督检查工作，经常性检查普通工序和特殊工序，制止违章作业。编制相应质量保证措施，并详细交底，严格现场监督招待配合有关部门排除质量隐患，协助处理质量问题，对检查验收发现问题，及时采取措施予以纠正。组织中间检查验收工作，并对施工记录进行57、认真审查。检查和监督经公司批准的各种技术文件、施工技术措施的实施。负责国家标准和技术规范的管理，掌握质量信息和动态，推进技术改进工作。进行原材料质量总结，负责设备、材料的试验。4.2.2.6班长兼职质检员的主要职责：执行落实业主、监理工程师、项目经理及各部门下达的有关质量文件和指令，在施工中执行国家标准和技术规范，执行本工程的施工技术措施，严格执行本工程的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。负责施工工艺、质量管理及技术指标在现场的全面贯彻实施工作，保证质量体系及其文件、指令在基层的有效执行。负责本工程质量过程控制、自检、互检及施工记录的填写，保证质量记录完整、齐全、真实。配合中间验收和竣工验收，58、落实质量改进措施。4.2.3质量保证体系4.2.3.1建立、健全工程质量保证体系。项目经理为工程质量的第一负责人，对工程质量全面负责，监督质量体系的正常有效运转。公司质量管理部对工程质量体系运行进行考核。质量主管负责对质量保证体系日常运行的监督、检查、考核、并申报项目经理进行奖惩。4.2.3.2我公司按照质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式（GB/T19002-ISPO9002）已经建立了质量管理和质量保证体系，并已通过了认证，在工程施工质量管理中全面贯彻该标准。经过几年的运行和实践证明，公司的质量保证体系对工程质量管理起了很好的作用。针对本工程，工程项目部将通地质量保证体系的正常有效的运59、行，确保本工程的质量管理措施的实施、质量目标的实现，不断地提高质量管理水平。4.3质量管理措施质量管理措施4.3.1.1项目部按GB/T19000标准要求建立质量保证体协，编制质量保证计划大纲及其他质量保证措施文件并提交项目法人和监理工程师，以便监理工程师在工程中监督检查实施情况。健全质量管理组织机构，配备足够和适任的质检人员。严格执行标准、规范、设计文件、项目法人制订的实施办法以及监理工程师依据合同签发的一切指令。4.3.1.2在整个施工过程中，坚持“质量第一，用户至上”的方针，为业主做好施工前、施工中、竣工后服务。 4.3.1.3自购原材料供货商的选择，按GEFB.P07-2002采购控制60、程序对分供方评价的有关规定，应对分供方的资质、生产能力、质保体系等通过评审后方能成为合格分供方。所有自购材料、设备均应符合设计文件要求的相应品级并符合国家质量标准的要求，应按监理工程师要求随时在制造或准备地点，或工地或项目法人规定的其他地点对材料进行试验，并为监理工程师提供检验、测试及试验任何材料通常所需的协助、劳力、储藏室、仪器及仪表，在这些材料用于本工程之前，按电力行业规程规范及监理工程师的选择和要求，进行材料样品试验。4.3.1.4制定施工方案时从技术方案上保证质量满足设计及规范要求。4.3.1.5严格执行质量三级管理的规定，分列质量保证金专款，实行质量预留金制，依照责权利相结合的原则，61、把个人的经济利益与工程质量联系起来，对施工质量奖罚分明，同时强化工序控制，加强质量保证的现场监督和管理，落实三级检查验收制度，确保质量目标的实现。4.3.1.6特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，执证上岗，确保特殊工序的施工质量。4.3.1.7及时填写施工及质量记录，坚持谁施工谁填写，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。4.3.1.8按照输变电工程达标投产考核评定标准及与工程质量有关的其它现行国家标准或电力行业标准、设计的要求和监理工程师依据合同签发的指令施工，随时接受并积极配合监理工程师和监理工程师代表对工程的质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作。为检查、检验提62、供便利条件。4.3.1.9隐蔽工程具备覆盖条件或达到中间验收部位，自检合格后，在隐蔽或进行中间验收48小时前通知监理工程师，准备验收记录。通知包括自检记录、隐蔽验收的内容、验收时间和地点。并对监理工程师的检查提供必要的手段和工具。验收合格，监理工程师在验收记录上签字后，方可进行隐蔽或继续施工。导、地线的连接试验和施工必须有监理工程师在场检查。4.3.1.10对已完工且具备验收条件的单位、分部、分项工程，应提前通知监理工程师前来验收，并准备验收记录，通知包括验收的内容、验收时间和地点并附上自检记录。经验收合格，需经监理工程师在验收记录上签字后方能进行下一工序的施工。4.3.1.11对不合格分项、63、分部工程必须进行返工。严禁不合格分项工程进入下一道工序，有关责任人要针对不合格的原因采取必要纠正和预防措施。4.3.1.12加强后勤服务，创造良好的生活环境，使施工人员安心工作，保证施工的质量。4.3.1.13实行严格的成品保护制度，成品保护的质量与否直接影响最终工程质量的核定。项目管理人员要合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，明确各工序人员对成品的保护责任。上下工序间必须进行交接工作，做好记录，并在下道工序施工工程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。1、在土建施工过程中，电气技术人员需积极配合，配合预购件、预留孔的施工。2、制定切实可行的交叉64、施工点，明确电气安装工序的介入点和要求，土建须严格按要求为电气安装提供良好的工作面和施工条件。3、双方交叉施工，由项目总工组织制定详细的施工技术措施和成品保护措施，并监督、贯彻、执行，保证不发生质量事故和安全事故。4、制定约束和激励机制，促使双方相互配合，杜绝成品的污染和破坏，提高工程质量。5、施工结束时，做好施工场地的清理工作，所有的施工临建必须清理干净，不留任何施工痕迹。4.3.1.14配合监理工程师做好工程的阶段性验评，并提供必要的检测器具、施工记录和有关资料。4.3.1.15工程竣工时，工程部应组织各专业人员按照电力部颁发的验规的规定和项目法人的规定，整理好全部竣工资料及施工记录，在整65、套启动、试运、验收、移交、试生产后，将完整的竣工资料及施工记录移交给项目法人或项目法人指定的代表。4.3.2关键工序的质量控制关键工序的控制包括从材料检验至施工完成对质量形成有影响的工序控制，应按QSP.GDDY.4.9.1施工过程控制程序要求的控制项目、方法、责任人以及记录监证执行，质检、质保工程师及时检查施工质量控制情况和记录表。下图为电气安装工程质量控制流程图主变压器及电抗器安装1、安装技术记录、器身检查记录、绝缘油、干燥记录及调整试验记录均合格。2、冷却系统无缺陷且阀门均已打开，联动试验正常。3、有载调压切换装置的远方及就地调整操作正确无误。4、本体外壳、铁芯和夹件及中性点工作接地安全66、可靠，引下线截面及与主接地网连接符合设计要求。5、避雷器、瓷套管及互感器等安装合格，接地符合要求。6、防火、排油等消防设施完善，符合设计要求，并经消防部门验收合格，鹅卵石充填合格。7、温度测控装置完善，指示正确，整定值符合要求编制安装施工方案施工安全质量教育落实岗位责任制控制埋设深度敷设接地体本体及构件检查测定接地电阻工器具准备监理要求基础检验技术交底及培训中间试验及验收设备安装控制项目三级验收施工准备接地施工监理验收下道工序机械性能电气性能设备位置设备外表螺栓紧固及安装工艺部件规格及数量8、气体继电器及继电保护装置整定值符合要求，操作及联动试验正确。9、本体及附件无渗漏油。10、相位颜色标识67、正确、清晰。断路器（含开关柜）1、 电气连接牢固、可靠，接触良好，接地正确，可靠。 2、断路器及操作机构完好，无漏气，无漏油，动作正常，“分”、“合”指示正确，无卡阻现象。3、开关动作特性符合制造厂技术条件，电气试验合格。4、户外端子箱和机构箱密封、防潮效果良好，端子接线连接可靠，无锈蚀；5、密度继电器的报警、闭锁定值、油位等符合规定，电气回路传动正确。6、六氟化硫气体压力正常、无泄漏，微水符合规定，绝缘油质合格。隔离开关1、安装牢固，转动接点无卡阻，联动闭锁位置准确无误。2、抽查触头状况，接触后，触头压力符合制造厂要求，三相同期合格。3、相色标志正确，接地良好，符合规定。互感器和电容器1、安68、装试验合格，记录齐全、准确。2、无渗漏、漏气。3、端子接头连接可靠、正确。4、接地连接可靠。电缆敷设符合设计和规范规定，且排放整齐、牢固，标识齐全、清晰、正确，电缆防火封堵严密、可靠。接地装置的接地引线符合A类电气装置的接地要求，搭接长度和焊接质量满足规定。标识颜色符合规定。必要时，对主设备或分区域接地电阻抽测，符合规定标准。电气试验和继电保护、运动、自动化装置调试记录，试验项目齐全，试验结果达到标准，继电保护装置有整定单，必要时核查个别整组联动试验，动作准确，信号正确。4.4质量管理及检验的标准电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB147-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ69、149-90 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148-90电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GBJ50171-92 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-92电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91 电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50255-96 电气装置安装工程起重机70、电气装置施工及验收规范GB50256-96电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-96电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96继电保护和安全自动装置技术规程GB14285-93电力系统微机继电保护技术导则DL/T796-2001电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T516.117-2002六氟化硫电气设备中气体管理和检测导则GB/T8905-1996电力设备局部放电现场测量导则DL/T417-91 我公司的质量手册4.5质量保证技术措施工程开工前，各级技术负责人要为工71、程开工作好充分技术准备工作，认真仔细的审阅图纸、文件和资料，组织编写施工组织设计、施工技术方案，施工作业指导书。并根据质量手册、安装程序、技术规范、技术标准等，对相应的工程活动制定质量计划。从开工准备到工程结束验收，依次列出施工步骤，逐项确定每一步骤所必须遵循的文件、检查方法、受检量、应达到的质量目标及验收标准。实行全过程的质量控制，根据工程质量与工程进度的关系，合理地设置见证点和停工待检点，对质量计划中的每项活动，都要准备检查记录单，记录单上要充分反映与该活动有关的信息，并由完成检查工作的人员签署姓名及日期，竣工后移交业主。4.5.1设备开箱验收设备及器材到达现场后，施工队负责人应会同建设单72、位质检人员及监理代表作下列检查验收。1、包装及密封应良好。2、开箱检查清点，规格应符合设计要求，附件、备件齐全。3、产品的技术文件应齐全。4、按电气安装工程施工及验收规范有关要求做外观检查。根据检查结果填写开箱检查施工记录表格，质检人员和监理代表签字认可，留存备查。4.5.2 GW系列隔离刀闸的安装与调试1、三相安装时相间距离的误差不应大于10mm。相间连杆及外引连杆尺寸下料应准确；三相接地刀转轴必须调整同一水平线，装配调整好的刀闸应操作灵活，开合角度符合要求。2、触头插入尺寸要符合要求，以0.0510mm的塞尺检查，对于线接触应塞不进去；对于面接触，其塞入深度在接触表面宽度为50mm及以下时73、，不应超过4mm；在接触表面宽度为60mm及以上时，不应超过6mm。3、载流部分的可挠连接不得有折损，接触面应光滑并涂抹电力复合脂，连接应牢固，导线与刀闸支持瓷瓶不应受导线拉力。4.5.3电缆敷设1、电缆敷设应事先做出规划，按回路敷设，减少交叉和迭压，留用的要做出标记，保证屏柜最终的电缆标识清晰、准确、无遗漏。 2、电缆沟引入屏柜的电缆应按端子排的上下顺序排列，尽可能减少交叉，电缆拐弯处应弯曲一致。3、电缆备用长度按规定留取，保证夹层内电缆排列整齐美观，夹层内电缆在缆架上应用卡子卡牢。4、电缆绑扎距离应均匀整齐，标志明显易查。5、电缆引出地面须按规定穿管，露出地面的管口应用堵料封堵。4.5.474、控制电缆头制作及接线1、 根据图纸检查所放电缆的型号、数量及走向是否正确。2、将电缆排列整齐并临时固定，电缆夹层（电缆沟）进入本盘（箱）的所有电缆弯度应一致。剥去电缆的保护套（高度保留一致），将铠装层从根部扎紧后将盘内部分切断、剥除，剥切时不得损伤垫层及线芯绝缘。3、对于屏蔽电缆应将屏蔽层可靠接地。4、裁取相同长度并与电缆规格匹配的热缩电缆护套，套在电缆根部，然后用电热风机均匀烘烤。5、根据图纸合理安排电缆排列顺序，在盘柜入口处将电缆可靠固定，固定时尽量将电缆头、固定卡子的高度保持一致。6、给每根电缆挂上电缆牌，电缆牌的内容包括电缆编号、型号、走向，字迹应清晰，不易脱落。7、接线前检查盘柜（箱75、）端子牌的数量、规格、位置是否与图纸一致。8、制作线芯标号头，认真校对电缆线，穿号标识。9、接线弯曲度要合适一致，线芯与端子的连接应牢固，标号头应排列一致，标字向上朝外。二次回路的接地点应明显，接地应良好，接地体的截面应符合规范。10、强、弱电回路要分开，不能使用同一根电缆。4.5.5软母线制作安装1、要严格按照本公司编制的作业指导书进行制作，所使用的导线及避雷线，其结构及规格应与工程设计相符，并符合国家标准的各项规定。2、使用液压设备前，要认真检查其完好程度，以保证正常操作。对耐张线夹应使用精度为0.02mm的游标卡尺测量受压部分的内外径。3、对使用的各种规格的耐张线夹，应用汽油清洗管内壁的76、油垢，并清除影响穿管的锌疤及焊渣。4、对铝绞线的外层铝股用棉纱蘸少量汽油擦净表面油垢；并涂电力复合脂，将外层铝股覆盖住。然后进行液压压接。4.5.6 硬母线安装1、母线安装前应检查支架安装面水平偏差不大于3mm，同一平面内绝缘子顶面偏差户内不大于2mm、户外不大于3mm，直线段内各绝缘子中心线偏差不大于2mm，支柱瓷瓶无损伤掉瓷，母线表面应光洁平整，不应有裂纹、变形和扭曲现象。如需整校时，应在直木板上进行，严禁用铁锤进行打击。2、母线需制作立弯、平弯时应予先进行放样，弯曲立弯、平弯时应使用专用弯曲机进行。弯曲部分外观无断裂无明显抓皱。3、各处接连接时所有接触面应用水磨砂纸打磨光洁，并涂抹适量的77、电力复合脂。4.5.7变压器安装变压器吊芯检查时要选择晴朗和无大风天气，铁芯暴露的时间应符合规程要求。安装油枕时，要严防碰坏套管。变压器油的处理和试验应严格按照国家有关规定进行。4.5.8二次电缆施工二次电缆敷设应采取防损伤措施，发现损害立即报告并采取措施处理或更换。敷设一根必须整理一根，绑扎时要间距相等。电缆终端制作时，密封件需严密无缝隙。二次接线要整齐美观，压接牢固，编号正确，屏蔽电缆设计按设计要求接地良好。电缆牌挂放牢固、明显。4.5.9 SF6断路器安装SF6断路器安装，应在晴天无风时进行，严格控制SF6气体的微水含量，安装结束后要认真检漏，使满足要求。4.5.10接地装置安装施工前检78、查钢材表面镀锌状况应良好，挖沟深度符合设计。接地极敷设时，应平直、牢固，跨越建筑物变形缝时有补偿装置。焊接连接的焊缝应平整、饱满、无明显气孔及咬肉缺陷，搭接时应四面搭接，搭接长度大于扁钢宽度的两倍。所有电气设备的金属外壳应直接接地，不允许用水泥杆内部钢筋接地，接地线截面应符合设计。线路走向合理，色标准确。所用接地工程的隐蔽部分应做好隐蔽工程记录，并经监理工程师验收合格后再埋设。五、安全目标、安全保证体系及技术组织措施工程项目经理部针对本工程具体实际的安全管理，制定以下安全生产方针：认真执行国家相关政策、法规以及业主、监理工程师的指令，正确处理五种关系，坚持安全管理的六项基本原则，建立健全安全保79、证体系，并制定如安全防卫、工程安全、工地出入管理制度、环境卫生、防火措施、周围及近邻环境保护的附加规则，加强安全教育，消除人的不安全行为和物的不安全状态，把事故消灭的萌芽状态，确保工程安全进行。5.1安全管理目标实现人身死亡“零”事故；杜绝人身重伤事故；轻伤事故频率小于5；不发生责任重大交通事故；重大设备损坏、重大火灾事故零目标；不发生触电、坠落、淹溺事故；努力实现安全零违章。5.2安全管理组织机构及主要职责5.2.1安全管理组织机构图见下图公司总经理项目经理项目副经理项目总工公司安全科计经部物资供应部工程部综合办公室工地安全科安全主管专职安全员各班长兼职安全员5.2.2安全管理组织机构主要职80、责：5.2.2.1项目经理的主要职责：本项目工程施工的第一安全责任人，负责制订本工程安全目标、管理方针，对工程安全生产及安全体系建立、健全负全面的领导责任。负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措，贯彻国家及其他上级安全生产的法规、法令，贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令。定期组织召开安全生产会议，研究安全措施和对策，亲临重大项目施工现场检查指导安全工作。5.2.2.2项目副经理的主要职责：负责本项目工程的安全施工，审核施工安全技术措施、安全管理制度等，并监督执行。主管安全监督部门并支持安监人员认真履行安全职责, 贯彻执行上级有关安全生产的法规、法令、指令。组织安全施工大检查，现场监督81、指导重大或特殊项目和施工安全工作。5.2.2.3项目总工的主要职责：本工程安全技术总负责人，协助项目经理制订本工程安全目标和安全管理方针，对本工程安全技术工作负全面领导责任。负责审核重要的施工技术方案和安全技术措施，审核安全新技术或改进措施并组织实施。贯彻执行业主、监理工程师有关安全生产的指令。经常性地巡视施工现场，发现隐患，及时组织解决，经常组织安全检查活动，现场监督指导重大项目的施工安全工作，解决重大的安全技术问题。5.2.2.4安全主管的主要职责：负责本工程施工的日常安全管理工作，并向项目经理汇报情况。维持安全体系的正常运转，制订安全管理制度和安全技术措施，贯彻落实业主、监理工程师、项82、目经理的安全指令进行监督、检查执行情况。监督检查本工程的安全施工技术措施及规章制度的贯彻执行情况，对生产中的人员、机具的安全状态进行控制和监督。负责安全技术培训及规程制度的学习工作，组织安规考试，组织安全检查，提出改进措施并负责整改措施的落实。5.2.2.5专职安全员的主要职责：负责编制本工程安全管理制度和安全技术措施，负责检查安全指令、规章制度、安全技术措施的执行情况。配合有关部门排除安全障碍，每天巡视施工现场，发现隐患，及时解决。监督现场人员的操作和设备的安全运行，制止违章作业。有权对违章人员进行处罚，有权发布指令采取相关措施。检查安全设施是否齐全、设备工器具的安全性、气候条件是否影响安全83、施工，监督施工人员持证上岗，参加安全大检查，对安全隐患提出整改措施并督促落实。负责对进入工地的职工、临时工进行安全教育、考试。5.2.2.6班长兼职安全员的主要职责：本班第一安全责任人，对本队（班）所辖施工任务和人员、机具等安全负全面责任。带领本队人员认真贯彻执行监理工程师和项目经理的安全指令和上级安全文件，执行各项安全规章制度。每天开工前进行安全交底，施工现场监督安全施工并及时纠正违章行为；主持安全活动和安全检查，做好安全技术交底工作和安全总结工作，确保安全施工。5.3安全管理制度及办法建立以项目经理为第一安全负责人、项目总工为安全技术负责人由各部门单位领导和安全员组成的安全保证体系，实施对84、工程的安全管理、检查和监督，按照输变电工程达标投产考核评定标准（1998年版）制定本工程安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓安全、人人管安全、事事讲安全，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。正确处理进度、质量与安全的矛盾，在任何时候任何情况下，都必须坚持安全第一。以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。工程开工前，参与施工的人员必须经身体健康检查，做好记录。进场的全部工器具和设备必须经过试验和维修保养，并对人员和工器具的情况进行登记，保留有关财产损失、人员福利、健康和安全的记录，并在监理工程师提出要求时呈递有关报告。项目经理部必须采取必要措施，保证职工85、的身体健康和安全。并与当地卫生部门协作，在整个施工合同履行期间，自始至终在驻地配备医务人员、急需设备、备用品、病房及适用的救护服务，采取预防传染病的措施，向职工提供必要的卫生条件。安监工程师负责日常安全检查，并且定期开展安全大检查，检查内容为：查领导、查管理、查隐患、查事故处理，发现问题，填写安全施工整改通知书，送有关单位限期处理。各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施，并经项目总工批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以科技进步和先进的技术方案保障安全。施工过程中，应遵守项目法人制订的安全管理办法，制订的安全管理细则。建立健全本工程的各项安全制度，主要内容如下：安86、全例会制度：项目部每月召开一次安全例会，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队（站）安全活动。安全风险抵押金制度：在本工程建立安全风险机制，对安全工作安全活动搞的好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。安全活动日制度：各队（站）必须保证每周有两小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作，分析有无事故苗头，消除隐患，制定下周安全工作须采取的措施。工作票制度：根据工作内容有针对性的提出安全措施。站班会制度：宣读工作票，讲解当天工作安全注意事项，消灭事故隐患，确保安全施工。加强安全教育和安全培训；杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯违章工作力度；特殊工种没有合格证不允许作业87、；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”活动。工程部应制定安全培训计划和安全管理办法，做好对民工、临时工进行安全教育和管理工作，民工、临时工必须参加技术交底会、安规学习与考试，考试合格后方准上岗，且必须参加班（站）前班会和每周安全日活动。加强行车安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，谨慎驾驶。材料站昼夜24小时应有人看守、施工现场夜间应有人看守，防止材料丢失。如果发生安全事故，安监工程师应立即将详细情况报告项目法人和监理工程师。如果发生严重的安全事故，应以最快的方式通知项目法人和监理工程师，做好抢救工作及善后处理工作。5.4安全组织技术措施5.4.1主变压器安装88、安全技术措施1、主变压器未经充分排氮（其气体含氧密度大于18），严禁工作人员入内。变压器注油时，任何人不得在排气孔处停留。2、变压器进行内部检查时，通风和照明必须良好，并设专人监护，工作人员应穿无纽扣、无口袋的工作服、防油耐滑靴。3、使用真空热油循环进行干燥时，变压器外壳及各侧绕组必须可靠接地。4、变压器储油和油处理现场必须配备足够可靠的消防器材，必须制定明确的消防责任制，场地应平整、清洁，10m范围内不得有火种及易燃易爆物品。5.4.2管母线安装安全技术措施1、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业使用高空作业车，必须扎安全带。2、焊工上岗时，必须穿焊工工作服和戴必要的防护用品。3、电动机具外壳89、必须接地良好，固定牢靠，防止飞脱伤人，机械转动部分应有防护罩。4、使用切割机时，严禁操作人员站在锯片切线方向，锯片与托架的间隙应在3mm以上，严禁锯片在松动、偏心和破损的情况下使用。5、电源开关保护罩应齐全，严禁一个开关多路接线，电源线绝缘应良好，禁止将电源线绑扎在金属物上。6、露天安装的电动机具及开关，应有防雨措施。7、防止工器具损伤电气设备。8、吊车置放位置合适，应有足够的回转半径，四腿支撑牢固，应选用合格人员操作，操作应平稳，严禁速起速落。9、起吊工作必须有专人统一指挥。10、严禁人员在吊臂下穿行和停留。11、参加工作的民工必须经考试合格后方可上岗。5.4.3施工临时用电安全技术措施1、90、采用金属配电箱，以达到防火、防雨目的，装设漏电电流动作保护器。2、施工过程中，严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用。3、闸刀开关和熔断器的容量应满足被保护设备的要求，熔丝有保护罩，严禁用其他金属丝代替熔丝。5.4.4主要施工机具安全防护1、氧气瓶及乙炔瓶应存放在通风良好处，严禁和易燃易爆物混放在一起，严禁靠近热源，汽瓶运输前旋紧瓶冒，严禁抛、滑或碰击。2、电焊机的外壳必须可靠接地或接零，不得有多台串连接地，配备雨天防护罩。3、电锯应有防护罩、铁挡板、吸光器。4、砂轮切割机应有防护罩、托架、夹具。5、电刨应有护指链或防护装置、安全挡板、活动盖板、手压推板。5.5安全薄弱环节和拟采取的技91、术措施5.5.1安全薄弱环节5.5.1.1对施工方案、安全技术措施理解不深。5.5.1.2使用未经检验的工器具。5.5.1.3组立施工中超负荷起吊。5.5.1.4为求进度放松安全生产。5.5.1.5施工队中民工、临时工对安规熟悉程度不够。5.5.1.6安全标识不明显。5.5.2拟采取的技术措施5.5.2.1各分部工程和特殊施工在施工前，必须编制完整的施工方案和安全技术措施，按技术交底制度进行技术交底。参加交底人员必须经考试合格后方可进行施工。5.5.2.2工程中使用的工器具，使用前必须经过检查和试验，未经检查、试验的工器具，严禁在工程中使用。5.5.2.3在组立施工方案中，应对起吊重量进行准确92、合理的计算，明确不同情况下的允许起吊重量，严禁超负荷起吊。5.5.2.4教育职工在任何时候，都必须树立安全第一的思想，当进度和安全生产发生冲突时，必须坚持安全第一。5.5.2.5工程部和各施工队应经常组织民工、临时工进行安规的学习与考试，考试不合格者严禁上岗。5.5.2.6在施工现场设立明显的施工标志，并在施工场地周围设置围栏和警告标志，提醒施工人员注意安全，防止与施工无关的人员进入现场。5.5.2.7施工时做好临时接地，防止感应伤人。5.6重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制5.6.1重要、特殊、危险的施工项目执行公司GB/T9001-2000质量体系、GB/T28001-2001职业93、健康安全管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系的有关程序。5.6.2所有施工机具设备和安全用具进场后应进行检验，施工工作前应进行外观检查，确认施工机具性能、状态良好，安全系数应满足要求，安全用具合格后方可使用。5.6.3现场使用配电箱均配有空气开关、漏电保护器、刀闸及保险，配电箱要专人负责，禁止乱接电源。5.6.4本变电站工程工期比较紧张，应合理安排工序，改进施工程序，减少交叉作业，降低不安全因素。5.6.5施工现场材料、设备运输较集中，应加强车辆管理及驾驶人员安全和法规教育，严防交通安全事故发生。5.6.6严格执行爆炸物品的管理和使用制度，爆破必须持证上岗，加强管理，杜绝爆炸物品94、流失。5.6.7进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须扎安全带，防止高空坠落。5.6.8雨季施工安全施工方案。1、雨季施工前做好防雷击，防洪、防风等准备工作。2、施工现场排水系统提前整修通畅。3、各种高大建筑及高架施工机具的避雷装置进行全面检查，防汛器材及早准备。4、暴雨、汛期后临建设施及高架机械机电设备、电源线路均应进行检查并及时修理加固。5.6.9执行公司质量环境职业健康安全管理手册及相关的职业健康安全管理程序、安全职业健康作业指导书。六、环境保护及文明施工6.1环境保护在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面的有关规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的95、问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。6.1.1施工中影响环境保护的因素1、施工运输过程中，损坏道路、桥梁、涵洞等。2、施工及生活垃圾、污水、污油随意倾倒污染环境，废弃油料污染环境，粉尘、施工噪音、有害气体污染等。3、个别人员环保意识和文明意识不强，随便丢弃垃圾。4、基础施工材料数量计划过多，堆放不合理，造成清理困难。5、施工场地有暗藏的古墓、化石、文物和其他有地质和考古价值的物品。施工过程中如不严格控制，很容易造成环境污染，既破坏了环境，影响与当地群众的关系，又可能引起纠纷，最终影响工程的正常施工。无论是经济效益还是社会效益，我公司在承建本变电站过程中都坚持各种利益并举的原则，在安全、优96、质、高效地完成建设任务的同时，还应责无旁贷的搞好环境保护，处理好地方关系，树立我公司的良好形象。6.2加强施工管理、严格保护环境6.2.1环境保护的目标爱护市容市貌，保证道路清洁、通畅，保护绿化设施，做到尽量减少或不影响市民生活。在施工过程中，采取有效措施，最大限度地降低和消除工程施工对大气、土壤、水源的污染及噪音污染，创造良好的施工环境。在施工过程中和施工完成后，保持好施工区域周围的自然环境，最大限度地保持生态环境的原状。在竣工交接验收之前，以最短的时间将工程的临建设施拆除清理完毕，不留任何临建的痕迹，做到工完、料尽、场地清。6.2.2环境保护的措施 工程部为环境保护工作的技术主管部门，按国97、家及地方有关法规和项目法人的有关要求，制定本工程的环境保护技术措施。各施工队是环境保护的实施部门，负责按环境保护技术措施的要求进行工程的施工。综合办公室、安全科为环境保护实施的现场监督部门，负责按措施要求，监督、检查环保措施的实施。1、加强对施工人员的宣传教育，增强环境保护意识。2、基础施工时，开挖出来的土方应合理堆置，施工余土尽快运送到合适地点。3、处理垃圾的措施：在工地上设置两个生产、生活垃圾集中堆放点，定期运至规定的垃圾场，不乱仍、弃置各种垃圾。4、减少有害气体措施：不允许在工地上燃烧杂物废油。5、减少污油、污水措施：变压器吊芯、带油设备安装、解体在限定区域进行，废油集中放在有特定标志的98、油罐中，不乱倒、乱燃。临时厕所设置化粪池并加装防蝇措施和土化处理。6、采取一定的措施避免噪音、污染等，保护工地及周围环境。7、为了做到工完、料清、场清，基础施工材料中的砂、石实行袋（桶）装，定量供应。达到占地少，避免浪费，场地容易清理的目的。8、在施工过程中，应保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水和污水，并将任何设备和多余材料储存并作出妥善安排，从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程用品。9、与当地环保部门取得联系，在施工中注意搞好野生动物、文化古迹和文物保护工作。10、严禁在林区吸烟，严格控制火种上山，设立明显禁烟标志，做好禁烟宣传。11、按照项目法人对工程环保工作的要求，配合监99、理工程师做好环保工作。12、所有在工地被发掘的化石、硬币及有价值的物品，或文物、及有地质考古价值的其他遗迹和物品，应被视为国家的绝对财产。应采取合理措施，严禁施工人员或其他人移动、损害这类物品，如发现应立即停止施工，通知监理工程师并按监理工程师的指令处理这些物品。13、在项目法人发出任何移交证书后，我公司将立即从已签发了移交证书的工地上将我们所有的设备、多余材料、垃圾及各种临时工程清除、移走，并使这部分工程及工地保持清洁。14、环保工作每月定期进行一次检查评比，评比结果记入奖金考核。6.3文明施工的目标、组织机构和实施方案6.3.1文明施工的目标 文明施工的目标是：自己满意，地方满意，监理满意100、业主满意。6.3.2文明施工组织机构安装队综合班计经科综合办公室物资供应科工程科安全科项目总工项目副经理项目经理机械班二次队高压班保护班6.3.3文明施工实施方案6.3.3.1健全管理组织成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，电气、土建、质量、安全、材料、行政主管和各个施工队队长为成员的文明施工领导小组，全面负责本工程的文明施工管理工作。6.3.3.2健全各种管理制度(1)个人岗位责任制，项目经理是文明施工的第一责任人，负责整个施工现场的文明管理工作台。各队队长、各科科长负责本队、本科的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行工人岗位责任制。(2)经济责任制。(3)101、检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，按专业标准全面检查，并按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。(4)奖惩制度。(5)持证上岗制度。施工现场实行持证上岗，进入现场作业的所有机械操作工、压接工、焊工、爆破工、测工等特殊工种施工人员都必须持证上岗。(6)会议制度。坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。(7)各项专业管理制度，仓库五项管理制度，保管员岗位责任制，库存物资管盘点检查制度，仓库收发料制度，库存物资维护，保养制度和安全保卫防火制度。6.3.3.3健全管理资料(1)上级关于文明施工的标准，规定、法律、法规等资料应齐全。(2)文明施工自检资料102、应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。(3)文明施工活动记录。6.3.3.4开展竞赛。 各施工队，各科室之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。6.3.3.5加强教育培训工作 在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、看录相、看电视等方法狠抓教育工作，要特别注意对民工的岗前教育工作。6.3.3.6积航推广应用新技术、新工新设备和现代化管理方法，提高机械化作业制度。6.4文明施工考核、管理办法6.4.1文明施工考核依据1、按照国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）及国网公司电力建设安全健康环境评价标准（试103、行）实施考核。2、文明施工是体现企业形象的重要因素之一，搞好文明施工是我们历来强调的重点。文明施工除了制度保证外，还必须得有力的组织保证。3、项目经理的重视程度直接影响工作的成败，所以建立以项目经理为首的组织机构必不可少，在安全科设立文明施工专职管理员，由项目副经理负责组织开展本工程的文明施工的日常管理及监督检查工作。4、各施工队队长在安排施工作业的同时，还需对该区域本队施工部分的文明施工负责。工地专职管理员负责对各区责任人的监督，保证文明施工目标的实现，并做好活动记录。6.4.2文明施工考核、管理办法 1、每月由项目经理按文明施工考核标准组织一次文明施工检查考核。 2、分部工程完毕进行一次文104、明施工全面总结评价，评价结果作为对该分部工程施工人员的奖金分配和先进评比的依据，文明施工考核办法如下所示： （1）施工程序考核内容：施工图纸经会审并做好记录；按施工图和审定的施工组织设计施工；工料预算未经批准不施工，无施工任务单不施工；执行开竣工报告制度；技术措施须经技术交底；按审定的施工技术措施（方案、作业指导书）施工；按公司调度会议的决定施工。评分标准：施工图纸不是经会审施工，扣1.5分，没有记录扣1分；施工组织设计没审定施工扣2.5分；工料预算未批准施工扣1分，无施工任务单施工扣1分；余项不执行扣2分。（2）施工总平面管理考核内容：设专人或专职严格按现场总平面管理；土方施工有规则，及时回105、填、清理；临时断路、电、水、按计划申请并在限期内恢复；露天堆场、棚库设置安全围橱、定期维修、清扫；评分标准：无专人管理现场总平面扣4分；土方等不及时回填扣2分，不及时清理扣2分；不事先申请临时断路、电、水、有一项扣1分，不在期限内恢复扣2分；道路不平整、畅通扣2分，不定时维修、清扫扣2分；乱搭建堆场、库棚、围棚扣2分，对堆场围棚不定期维修扣2分。（3）、施工生产现场考核内容：人员分工明确，施工秩序有条不紊；按章操作，无野蛮作业。职工着装符合安全规程要求；施工生产原始记录，台帐齐全，按时记报；工器具摆放有序，并标识；电缆沟管沟移交安装施工前必须清理干净；施工场所随手清理杂物、废物，随时疏通现场排106、水评分标准：其中一项不符合要求扣5分。（4）、设备材料存放场所考核内容：设备、机具清洁完好，各种车辆、机具停放有规则；各类材料分类存放整齐有序，并标识；易燃易爆物品按规定放置，严格领用手续；灭火器具按需要配置，摆放得当；现场没有废料堆场，定时清除；暂不安装的设备要保管好，损害的要及时处理评分标准：其中一项不符合要求扣4分。(5)、施工生活现场考核内容：办公室整洁，办公用具、书籍、档案资料、报表帐卡整理摆放有序；宿舍整洁，厕所清洁无恶臭，定期消毒；浴室整洁，定期消毒；宿舍临时照明线不乱拉乱接，符合安全要求，用电符合节能管理规定；锅灶、灶具、饭堂、粮库、菜库干净、卫生；不发生食物中毒事故；垃圾、污107、水处理得当；职工反映良好。评分标准：按实际情况综合评价：分优、良、合格、差四个等级。优为20分；良为16分；合格为12分；差不得分。乱搭建堆场、棚库、围棚不定期维修扣2分。(6)、区域责任制考核内容：现场设分区管理示意牌，并保持清晰；建立分区管理责任制，落实到人；在他人管理区域工作，随时清除废杂物；杜绝二次污染现象评分标准：其中一项不符合要求扣4分。(7)、遵纪守法考核内容：遵守政府法令和公司各项规章制度，施工人员坚守工作岗位；无打架斗殴、酗酒、赌博、调戏妇女等违纪现象；尊重当地风俗习惯，与当地政府和群众关系协调、友好。与项目法人、监理部门及质检部门关系融洽。评分标准：考核季度，发生1次(起)108、违纪事件扣2分，发生一起（人）刑事案件扣5分，发生一起重大案件扣5分。3、奖惩办法（1）检查评分达90分以上者，全额发放本月文明施工奖，给予通报表彰。（2）检查评分在8089分者，发放本月文明施工奖的一半，不予表彰。（3）检查评分在6079分者，不发放本月文明施工奖，通报批评，限期整改。（4）检查评分在60分以下者，停发本月奖金，停产整顿，并按公司有关规定给予处分。（5）检查总评分在60分以下的班组或部门不得参加先进班组的评选，取消所在班组所有人员参加双文明职工的评选资格。（6）检查总评分在90分以上的班组或部门项目部给予奖励，并推荐参加优秀班组的评选。七、电气安装危险点分析及控制措施7.1编109、制说明危险点是指在施工中有可能发生危险的地点、部位、场所、工器具和行为动作等。危险点包括三个方面：有可能造成危险的作业环境。有可能造成危害的机器设备等物质。作业人员在作业中违反安全工作规程，随心所欲地操作。作业环境中存在的不安全因素，机器设备等物体存在的不安全状态、作业人员在作业中的不安全行为，都有可能直接或间接地导致事故的发生，都可以把它们看成作业中存在的危险点，从而采取措施加以防范或消除。危险点分析预控，是以实现系统安全为目的，应用安全系统工程原理和方法，对系统中存在的危险因素，有害因素进行辩识与分析，判断系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度，对有可能发生事故的危险点进行提前预测和预110、防的方法。它要求各级领导和施工人员对电力生产中的每项工作，根据作业内容、工作方法、机械设备、环境、人员素质等情况，超前分析和查找可能产生危及人身或设备安全的不安全因素，再依据有关安全法规，研究制订可靠的安全防范措施，从而达到预防事故的目的。7.1.2施工准备序号作业项目危 险 点控 制 措 施依 据1施工准备1.工程无法律程序、非法施工。项目部进入现场前，必须编制施工组织设计，打开工报告，经上级及有关部门审核、批准后方可进入施工现场。 2.临时建筑工程未经设计及整体规划，危及现场工作人员身心健康。1.临时建筑工程需有关人员经勘察，总体设计规划，合理布置，要符合国家防火、工业安全卫生等有关规定。111、2.杜绝原始的“先生产，后生活”短期行为，彻底改变污水横流，垃圾成堆的生活环境。3.项目部正式开工前要将施工现场总平面布置，总体设计方案报公司，经审批后实施。3.项目施工前未进行安全施工措施编制和安全交底。1.所有施工项目均应编制安全措施，且交底后方可施工。2.一切送变电施工活动必须办理安全施工作业票（见附三）；电气作业票（见附一、二）。3、施工人员对无安措或未交底有权拒绝施工。 4.触电、电灼伤。1.施工及生活用电应纳入施工组织设计，经审批后方可进行。2.用电设备电源引线长度不得大于5m，流动电源箱至固定配电柜的引线长度不得大于40m。3.用橡套软电缆连接。4.施工及生活用电设置坚固，有防火112、防雨功能配电电源箱。5.操作部位不得有裸露带电体。6.电气设备及导线发生漏电、火灾时应首先切断电源。7.施工及生活区配电箱内装设与负荷相匹配的漏电保护装置。8.所有电气设备外壳及生活区铁板房必须接地良好，接地电阻不大于4。9.电气工作人员接线时，两端必须悬挂“有人工作，禁止合闸”警示牌，并设专人监护。触电急救的基本知识。5.作业环境伤害。1.新建户外式变电站所施工前要彻底平整场地。2.设安全通道,生活区要装设足够的照明。3.现场坑道、沟要设围栏。4.扩建及室内式，施工前要将孔、洞封好，设置警示标志。7.1.3电气安装序号作业项目危 险 点控 制 措 施依 据1接地网敷设1.锹、镐伤人，大锤头113、脱落伤人。1.挖接地沟要有专人负责，同时作业人员要保持5m以上距离。2.打接地时要将大锤头固定牢，严防锤头脱落或将大锤甩出，打锤正方不得有人。2.感电伤害。1.接地带，接地极焊接要由专业焊工作业。2.作业时必须穿绝缘胶鞋戴电焊手套，穿干爽的作业服。3.接地沟潮湿处要垫干燥木板。4.焊接点要清除残土，保持足够的作业空间。3.接地带、接地钢筋留甩头处伤人。1.接地网敷设要尽可能减少留甩头。2.留甩头处做平整处理，设备与地网处不可留甩头，要在地面下连接。3.室内变电站所要将所有接地钢筋处理，主要过道及施工通道的接地甩头设警示牌或围栏。2构支架组立1.杆体滚动挤手压脚。1.作业人员要站在杆转动相反方向114、。2.定位后用专用木楔垫块垫牢。3.设备杆堆放处要用角铁、圆钢、前后四点定位。2.焊杆平台不稳固，接地不良，未测绝缘电阻。1.焊钢管构架宜集中排杆、组焊、场地应平整、坚实。2.用道木和槽钢搭设简易平台，平台应设多点接地，接地电阻不大于4。3.平台道木不能有悬空点。4.焊杆所用的电气设备应采用接零保护和作重复接地。5.手持电动工具应装漏电保护器。3.构架组立未进行安全技术措施交底，作业人员不明确自己所从事作业的危险和预防、控制措施。1.吊装工作开始前，编制作业指导书和安全施工措施，经审批后方可进行吊装。2.所有参加作业人员必须参加安全技术措施交底，执行签字程序，未参加交底签字人员不可参加该项施工115、作业。序号作业项目危 险 点控 制 措 施依 据2构支架组立4.杆段倾倒，横梁摇晃。1.在起吊过程中，应有专人负责，统一指挥。2.各个临时拉线设专人松紧，各受力地锚设专人看护。3.要动作协调，吊物离地面10时，应停止起吊，检查吊车支撑，钢丝绳绳扣、吊物吊点是否正确，确认无误后，方可继续起吊，起吊要平稳。4.固定构架的临时拉线应使用钢丝绳，不得用棕绳、尼龙绳替代，绑扎工作必须由技工担任，A型杆拉线不得少于4根。5.固定在同一临时地锚上的拉线不得超过两根，严禁用小型基础和非固定物做地锚使用。5.高处坠落，高处落物。1.高处作业人员在杆根部及临时拉线未固定好之前，严禁登杆作业。2.登杆作业时，必须先系好安全带，然后作业。3.横梁就位时，构架上的施工人员严禁站在节点顶上。4.横梁就位后应及时固定。合理施工，尽可能减少和缩短人在高处失控状态的时间和距离。5.高处作业人员必须携带工具袋、传递物品用传递绳，横梁两端不许放置悬浮物品。6.设备柱头，铁件跌落，找正调整不按程序作业。1.柱头焊接搭工作台要用专用靠梯。2.构支架找正调整时不可将楔子全部撤掉，根部调整时将抱箍卡住千斤顶，着力后再松动，撤掉木楔。3.打楔子时大锤不可正面有人，破损木楔严禁用力敲打。7.构架雷击。构架及避雷针每安装完都要及时与主接地网连接。