某物业管理公司薪酬管理设计方案（21页）.doc-地产文库

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薪酬方案

上传人：故事编号：230548 2021-12-17 21页 94.04KB

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该文档所属资源包： 物业管理公司薪酬绩效考核KPI惩奖体系设计实施方案

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1、某某物业管理有限公司的薪酬方案某某物业管理有限公司的薪酬方案某某物业管理有限公司是某某房地产股份有限公司的下属子公司，属二级物业管理企业，某市物业管理协会理事单位。公司位于某市沙坪坝区凤天路（区政府旁）号。某某物业管理有限公司成立于年，经营范围：物业管理，销售建筑材料，家用电器维修等。该公司自从成立以来，接管了“风光花园” 、 “风华大厦” 、“篱岛生态小区” 、 “大川家园” 、 “锦华源” 、 “跨越新某” “某九龙城”等沙坪坝区知名楼盘。所管理的小区曾被某市、区评为某市安全文明示范小区、 “某市市容整洁小区” 、 “园林式居住小区” 、 “优秀住宅小区”和“安全文明小区” 。某某物业管2、理有限公司实行总经理负责制，总经理下面主要由物管部、技术部、内勤部等三个部门所组成。公司主要结构图如下：其中，物管部主要按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动，以及处理所管辖小区业主的投诉纠纷等；技术部主要负责对物业部所接管的小区设施维护，以及每年进行一次对房屋及小区内的设施设备的安全普查，并根据普查结果制定维修计划,实施修整；内勤部主要负责全公司的后勤保障和劳动用品、办公用品计划保管发放，以及整个公司的监督、考核、人事工作等。公司内物管部、技术部的所有物业管理人员和专业维修技术人员均取得了相应的物业管理上岗资格证书3、和特殊工种操作证。某某物业管理有限公司发展初期制定了一套薪酬方案，在薪酬方案中员工的工资主要由工资、奖金、福利三部分所构成。如下表一：某物业管理公司旧薪酬方案表工资项目基本工资奖金社会福利总经理副总经理内勤部物管部技术部大川家园物管部锦华源物管部新某物管部九龙城物管占比其中，工资主要根据员工的职务制定的，是员工较为稳定的基本收入；奖金则是根据公司的经济效益而定的；福利是公司按照政府要求对员工所缴纳的养老保险等社会基本保障。在公司成立初期，公司三个部门的岗位员工总体薪酬水平都差别不大，年度人均总薪酬均在万元左右。某公司在成立初期业务得到了较快的发展，短短的两年多时间公司的业务增长了，随着公司业务的增某规模的扩大，员工也增加了很多，人数达到了多人。随着公司业务的不断发展，物管部门和技术部门的工作业务量日益繁重，而内勤部门的工作量却变化不大，但三个部门的薪酬仍然相差无几。某公司的薪酬管理制

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