1、 厦门 xx 房地产集团有限公司 商业项目招商管理办法 修订记录 修改内容 修改人 批准人 发布日期 目录目录 第一章、总则第一章、总则 . 3 3 编制目的 . 3 解释 . 3 适用 . 4 第二章、招商条线权责、招商团队组第二章、招商条线权责、招商团队组建建 . 4 4 第一节、招商条线权责 . 4 第二节、招商管理职能 . 5 第三节、招商团队组建 . 8 第三章、招商前期策划第三章、招商前期策划 . 9 9 第一节、市场分析与定位深化 . 9 第二节、品类规划 . 14 第三节、品牌落位 . 17 第四节、招商策略 . 27 第四章、招商管控第四章、招商管控 . 2929 第一节、总2、体租金预算及招商政策 . 29 第二节、招商计划管控 . 34 第五章、招商业务执行工作规范第五章、招商业务执行工作规范 . 4040 第一节、主力店(含次主力店)对接管理办法 . 40 第二节、普通商户对接管理办法 . 47 第三节、租赁谈判工作规范 . 50 第四节、招商代理公司聘用规范 . 55 第六章第六章 招商总结与评审招商总结与评审 . . 5555 第一节、招商总结 . 56 第二节、第三方评审 . 58 第七章第七章 经营期内招商调整经营期内招商调整 . 6868 第一节、品牌调整原则 . 68 第二节、品牌调整规范 . 70 第三节、主力店及次主力店调整原则 . 71 附件：3、标准化表格及文档模板附件：标准化表格及文档模板 . 7171 附件一：总体招商方案 . 71 附件二：招商管控计划及审批文件 . 81 第一章、第一章、 总则总则 编制目的编制目的 为保障 xx 地产各地商业物业顺利招商、如期开业，并达到公司 制定的租金预算要求，特制定此厦门 xx 地产集团商业项目招商管 理办法来规范招商业务工作标准及操作流程，不断提升 xx 地产商 业招商管理能力，从而使商业资产持续实现营运收益和保值增值。 解释解释 本管理办法解释与修订权为集团商业管理部，集团商管部将根据 各地商业项目招商管理工作开展情况进行不定期的修改与完善。本管 理办法适用于 xx 地产商管体系招商条线，各招商人员必须充分掌握 本制度规定的内容，以此为工作指南开展各项招商工作。 适用适用 本管控制度适用于下述商业类型项目：集团自持大型商业物业、 代持经营型（含售后返租）商业物业、委托经营型商业物业