2019招商地产项目复盘总结报告模板.pptx-地产文库

2019招商地产项目复盘总结报告模板.pptx

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招商方案

上传人：故事编号：178569 2021-09-01 31页 694.95KB

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1、1 本次模板优化的背景和主要优化点一、优化原因 1、原模板内容重心在于营销层面，没有进行全与业口径的总结； 2、没有紧扣可研承诺的兑现力度及原因分析，幵对下一期定位做出明确建议二、主要优化点： 1、增加报告说明：明确适用项目、完成时间及报送范围 2、增加车位定位分析相关内容：配合车位研究与题，强化了车位政策研究、客户及竞品研究，对车位的定位、定价及丌同产品线的车位配置表进行了完善； 3、结构优化：对第一部分可研回顾进行简化，对分期及营销策略整合进行整合优化，突出重点 4、增加盈利测算，强化可研对比与承诺：增加盈利测算内容，幵将深化定位“两率”不可研及一阶段对比，强化关联性报告内容 2、1 项目概况 3 项目复盘分析 4 经验总结及借鉴 2 销售、两率实现情况 3.1发展复盘 3.2营销复盘（含定位） 3.3设计复盘 3.4工程复盘 3.5成本复盘 3.6运营复盘 3.7其他复盘回顾项目整盘概况、可研承诺及二阶目标，可结合图片等形式表现项目位置（附上项目区位图）占地面积建筑面积容积率分几期开发主要产品类型（住宅、商铺、车位等）及建筑面积产品定位（依雍臻玺等）操盘并表方式各合作方负责条线及股权占比住宅产品需明确是高层、小高、别墅等产品类型操盘方：幵表方：我司：负责等营销、设计，股比 51% XX：负责工程，股比 25% 土地3、获取时间可售楼面地价可研承诺各产品售价可研承诺的成本利润率可研承诺IRR 二阶下达的各产品售价二阶下达的成本利润率二阶下达的IRR 1、项目概况回顾项目复盘当期（如项目分几期开发）的概况、可研承诺及二阶目标，可结合图片等形式表现占地面积建筑面积容积率属于整盘的第几期主要产品类型（住宅、商铺、车位等）及建筑面积产品定位（依雍臻玺等）操盘并表方式各合作方负责条线及股权占比住宅产品需明确是高层、小高、别墅等产品类型操盘方：幵表方：我司：负责等营销、设计，股比 51% XX：负责工程，股比 25% 土地获取时间可售楼面地价可研承诺各产品售价可研承诺的成本利润率可研承诺IRR 二阶下达的各产品售价二阶下达的成本利润率二阶下达的IRR 1、项目概况对比运营节点的实际达成情况（增加展示区开放及预售证获

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