1、滨州市G228丹东线滨州段公路建设PPP项目塔吊安拆专项施工方案编制单位： 编 制 人： 日 期： 目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况22.1 工程建设一览表22.2 设计概况22.3 工程施工条件52.3.1 工程地质52.3.2 水文地质52.3.3 气象条件52.3.4 周边交通情况6第三章 施工安排63.1 施工管理及作业人员配备和分工63.2 项目管理目标73.3 各项资源供应方式83.4 施工流水段的划分及施工工艺流程93.4.1 施工区域的划分93.4.2 施工工艺流程93.5 关键及特殊过程控制9第四章 施工进度计划10第五章 施工准备与资源配置计划105.1 施工准备计2、划105.2 资源配置计划12第六章 施工方法及工艺要求136.1 方案及技术参数136.2 施工工艺流程166.2.1 塔吊安装工艺流程166.2.2 塔吊拆除工艺流程176.3 基础施工176.3.1 基础的做法176.3.2 防雷保护186.4 塔机安装196.4.1 安装前准备工作196.4.2 安装辅助机械的选择及吊索具的计算196.4.3 ZTT7023塔机的安装步骤236.5 塔机的顶升316.5.1 顶升前的准备316.5.2 顶升一般规则316.5.3 顶升前塔机的配平326.5.4 顶升作业326.6 塔机拆除336.6.1 拆除前准备工作336.6.2 降塔程序346.73、 施工要点356.7.1 立塔施工要点356.7.2 拆塔施工要点356.8 检查要求36第七章 验收要求367.1 验收标准367.2 验收程序367.3 验收内容377.4 验收人员38第八章 各项管理计划及保证措施388.1 绿色施工管理计划及保证措施388.2 进度管理计划及保证措施448.3 质量管理计划及保证措施458.4 安全管理计划及保证措施468.5 成品保护计划及保证措施538.6 检测监控措施56第九章 应急预案579.1 应急指挥机构及职责579.1.1 应急指挥机构579.1.2 应急组织结构职责579.2 事故风险分析609.3 应急救援程序619.4 应急处理措施4、619.4.1 机械伤害事故应急处置619.4.2 交通事故应急处置预案629.4.3 高处作业发生高处坠落的应急措施629.4.4 触电事故的应急措施639.5 应急物资准备659.5.1 应急设施、设备及器材清单659.5.2 应急车辆669.6 应急响应、响应结束、演练669.7 防疫管理679.7.1 建立疫情防控领导小组679.7.2 从业人员管理709.7.3 施工现场管理709.7.4 住宿用餐管理719.7.5 防疫物资准备719.7.6 酒精及消毒液的保管、发放及使用管理729.7.7 风险分析与事件分级739.7.8 组织机构及职责749.7.9 监控与预警769.7.105、 应急响应789.7.11 后期处理809.7.12 应急保障81第十章 相关图纸及附件8210.1 塔机平面布置图8210.2 塔机立面布置图8310.3 70t吊机性能参数8410.4 安装单位资质85IV 滨州市G228丹东线滨州段公路建设PPP项目 塔吊安拆专项施工方案第一章 编制依据表1 主要标准、规范及规程序号类别文件名称编 号1国家法律法规条例中华人民共和国安全生产法（2021年修正）国家主席令第88号2建设工程安全生产管理条例国务院令第393号3安全生产许可证条例（2014年修正）国务院令第653号4建筑起重机安全监督管理规定中华人民共和国建设部令第166号5危险性较大的分部分6、项工程安全管理规定住房和城乡建设部令第37号6关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知建办质201831号7国家行业规范塔式起重机安全规程GB 5144-20068塔式起重机GB/T 5031-20199起重机械安全规程 第1部分：总则GB 6067.1-201010混凝土强度检验评定标准GB/T 50107-201011塔式起重机设计规范GB/T 13752-201712起重机设计规范GB/T 3811-200813起重机 钢丝绳 保养、维护、检验和报废GB/T 5972-201614重要用途钢丝绳GB 8918-200615钢丝绳夹GB/T 5976-200616建筑机械7、使用安全技术规程JGJ 33-201217建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ 196-201018塔式起重机操作使用规程JG/T 100-199919施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)JGJ 46-200520建筑施工安全检查标准JGJ 59-201121建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ 276-201222建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-201623施工现场机械设备检查技术规范JGJ 160-201624工程测量通用规范GB 55018-202125工程测量标准GB 50026-202026合同滨州市G228丹东线滨州段公路建设PPP项目合同BZG28、28-PM-HT-00027G228丹东线滨州段工程施工总承包合同文件JC-ZBHT-2018-003-228设计文件G228丹东线滨州段工程项目埕口(鲁冀界)至套尔河港区段工程施工图/29其他ZTT7023塔机说明书/3070t汽车吊说明书/第二章 工程概况2.1 工程建设一览表表2.1 工程建设概况一览表工程名称滨州市G228丹东线滨州段公路建设PPP项目工程性质新建建设规模线路长33.626km，建安费28.96亿元工程地址滨州市无棣县埕口镇至沾化区创业大道总占地面积/总建筑面积/建设单位滨州中建八局基础设施建设有限公司项目承包范围标段内土建、交安、机电设计单位中交公路规划设计院有限公司9、滨州市公路勘察设计院有限公司河北沧州双盛公路工程咨询有限公司主要分包工程塔吊安装、拆除勘察单位山东省鲁南地质工程勘察院中交公路规划设计院有限公司合同要求质量验收合格监理公司山东万泰工程咨询有限公司山东高速工程项目管理有限公司联合体工期36个月总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全无安全责任事故分包单位山东中诚机械租赁有限公司科技/工程主要功能或用途一级公路2.2 设计概况套尔河特大桥43#53#墩、56#61#墩采用Y型墩，墩身高度见表2.2-1。表2.2-1 Y型墩高度参数序号墩号墩底标高（m）墩顶标高墩身高度原地面标高备注143#墩1.89636.87934.9833.5244#墩1.710、8638.03936.2533.3塔吊位345#墩1.78139.19837.4173.3446#墩2.98540.35837.3733.2547#墩0.85741.51940.6623.1塔吊位648#墩1.01642.67941.6633.1749#墩0.80743.83843.0313.0850#墩0.79444.99844.2042.8塔吊位951#墩-0.16946.18746.3562.81052#墩2.34247.31844.9762.71153#墩0.10545.86945.7644.6塔吊位1256#墩0.10545.86945.7642.0塔吊位1357#墩-0.6794711、.31847.9970.8211458#墩0.22446.18845.9641.7241559#墩-0.36044.99945.3591.14塔吊位1660#墩7.22843.83936.6112.2881761#墩7.00242.67935.6772.002塔吊位根据工程实际需要，选用ZTT7023型塔机，起重臂朝西南方向，臂长55m，最终安装高度60m（1节基础节+10节加强节+7节标准节），初始安装高度为18m（1节基础节+3节加强节），塔吊根据施工进展循环安装使用。表2.2-2 塔机参数塔机型号标准节数量初始安装高度臂长幅度整机功率附着道数ZTT70231+10+7节18m55m86.12、5kW/图2.2-1 北引桥现场塔机安装平面位置图2.2-2 南引桥现场塔机安装平面位置图2.2-3 现场塔机安装立面2.3 工程施工条件2.3.1 工程地质沿线地层属滨海平原地貌单元，地层分布范围广、厚度巨大。桥址区主要地层为第四系全新统冲积层(Q4al)黏土、粉质黏土、粉土、粉砂及细砂；第四系上更新统冲积层(Q3al)黏土、粉质黏土、粉土、粉砂及细砂，局部分布第四系全新统人工堆积层(Q4ml)素填土、杂填土及填筑。2.3.2 水文地质桥址场区地表水为徒骇河水。徒骇河由西南向东北流入山东省境，于沾化区套尔河口注入渤海。桥址场区地下水为第四系松散堆积层孔隙水，补给源主要为大气降水和地表水，场区13、地下水属第四系孔隙潜水。勘察期间，各勘探孔均有揭露，测得地下水埋深1.303.60m，标高介于0.301.00m。地下水补给方式主要由大气降水及上游径流补给，排泄方式主要为人工开采、蒸发及地下径流。根据调查，地下水位年变幅4.00m。2.3.3 气象条件项目所在区域线路为温带大陆性季风气候特征；多年平均气温12.7，降水量564.8毫米，平均日照时数2632.0小时；风向冬季以偏北风为主，夏季以偏南风为主，多年平均气温12.413.1，极端最高气温38.2，极端最低气温-17.8。年平均降水量538.2mm；平均日照2526.92800.8h。年均无霜期208234d，历年平均日照时数为27614、0.6h；最大冻土深度一般50厘米左右，全年最多风向为西南风，平均风速为3.3m/s。桥址处设计基本风速29.4m/s。2.3.4 周边交通情况套尔河特大桥北引桥临近省道311靠近东风港场区道路，北引桥位置距离场区道路约0.5km，现场已修建临时便道，实现承台位置与附近大路连接。南引桥位置临近县道X042，紧邻海天大道，与海天大道相距0.2km，现场已修建临时便道，实现与主道路相通。第三章 施工安排3.1 施工管理及作业人员配备和分工图3.1 组织机构体系表3.1-1 总承包项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1项目经理杨广亭高级工程师对塔吊安拆工程整体运行进行全面统筹15、管理2项目总工刘伟高级工程师塔吊安拆工程技术质量管理3商务经理张兆停中级工程师全面负责塔吊安拆工程商务管理4生产经理李建伟中级工程师塔吊安拆工程施工总体安排、协调5协调经理王峰中级工程师负责项目内外部协调6工区经理盖忠中级工程师三工区塔吊安拆工程总体安排7工区经理韦子育中级工程师四工区塔吊安拆工程总体安排8安全总监鲁峰中级工程师塔吊安拆工程施工现场安全生产、文明施工管理总负责9技术工程师王敬国中级工程师协助项目总工进行塔吊安拆工程现场技术指导，方案、技术复核、工程资料管理10技术工程师刘绍富中级工程师11试验工程师王彭彭中级工程师原材送检及现场试验检测12试验工程师管华帅中级工程师13质量总监16、徐树康中级工程师全面负责塔吊安拆工程施工现场质量检查和工序验收14商务工程师顾国梁中级工程师协助商务经理开展塔吊安拆工程商务管理工作15商务工程师杜庆超中级工程师16物资工程师孙振辛中级工程师物资招标、按材料计划组织材料进场、检验、检查17物资工程师于华新中级工程师18测量工程师孙栋中级工程师负责塔吊安拆工程测量管理19测量工程师王公学中级工程师20测量工程师王良中级工程师21专业工程师孙东月中级工程师分管塔吊安拆工程施工生产、安全、质量管理22专业工程师武彬中级工程师23专业工程师杜成生初级工程师24专业工程师王杨初级工程师25专业工程师王学鹏初级工程师26安全员冯爱宁初级工程师专职安全生产17、管理人员27安全员张传平初级工程师专职安全生产管理人员3.2 项目管理目标表3.2 项目管理目标项目管理目标名称目标值工期目标计划施工日期：2022年6月20日-2023年11月30日质量目标验收合格安全文明目标特种作业人员持证上岗率100%；安全防护用品正确配备率100%；无高空坠落事故、触电事故、起重设备倾覆事故及重伤事故的发生。绿色施工目标满足“五节一环保”的要求科技目标/3.3 各项资源供应方式1 劳务资源安排表3.3-1 劳务资源安排施工项目名称施工队伍名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人塔吊安拆山东中诚起重设备安装资质2022年6月20日/劳务项目选择公司批18、准张兆停2 大型机械设备采购供应安排一览表表3.3-2 大型机械设备采购供应安排机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人70t吊机山东中诚租赁2022年6月15日2023年11月30日孙振辛塔吊山东中诚租赁2022年6月15日2023年11月30日孙振辛3 施工周转工具采购供应安排表3.3-3 施工周转工具采购供应安排序号周转工具名称型号估计数量提供方式要求进场时间责任人1手动葫芦3t2个队伍自备2022年6月仵文辉2扳手/1套队伍自备2022年6月仵文辉3起重用钢丝绳637长度L=10m4根队伍自备2022年6月仵文辉4吊环12t M394个队伍自备2022年6月仵文辉519、吊环8t M334个队伍自备2022年6月仵文辉6吊环5t M244个队伍自备2022年6月仵文辉7楔铁/4块队伍自备2022年6月仵文辉8撬棍304根队伍自备2022年6月仵文辉9大锤16磅、18磅各2个队伍自备2022年6月仵文辉10麻绳1850m队伍自备2022年6月仵文辉11冲销24、36各4根队伍自备2022年6月仵文辉3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程3.4.1 施工区域的划分本工程塔吊安拆按照主体结构分区进行划分，共划分为2个区，分别为北引桥区（1#4#塔吊）、南引桥区（1#3#塔吊）。北引桥区塔吊安装顺序：1#塔吊2#塔吊3#塔吊4#塔吊。南引桥区塔吊安装顺序：1#塔吊2#20、塔吊3#塔吊。塔吊在该覆盖区域墩身、盖梁施工完成后根据现场进度进行拆除。3.4.2 施工工艺流程1 安装工艺：汽车吊就位安装基础节、加强节安装套架安装回转总成安装回转塔身安装起重臂第一节安装平衡臂安装1块最内侧配重安装起重臂安装剩余平衡重调试顶升试验验收合格交付使用。2 拆除工艺流程：解除起升钢丝绳及变幅钢丝绳拆除平衡重（留最里面一块）拆卸起重臂拆除最里面一块平衡重拆卸平衡臂拆除起重臂第一节拆卸回转塔身拆卸回转总成拆除套架拆除标准节拆除基础节。3.5 关键及特殊过程控制表3.5 关键及特殊过程控制序号关键及特殊过程名称1吊装固定基节和标准节2吊升爬升架3安装回转总成4安装回转塔身5安装起重臂第21、一节及变幅机构6安装平衡臂及起升机构7安装起重臂总成8吊装剩余平衡重9顶升加节10回转机构、起升机构、变幅机构通电及控制线接通第四章 施工进度计划塔吊施工计划于2022年6月20日开始北引桥1#塔吊安装施工，2023年11月30日完成所有塔吊拆除工作。表4 施工进度计划序号位置工作内容开始时间结束时间1北引桥1#塔吊安装2022年6月20日2022年6月22日21#塔吊拆除2022年9月20日2022年9月21日32#塔吊安装2022年7月10日2022年7月12日42#塔吊拆除2022年10月29日2022年10月31日53#塔吊安装2022年9月28日2022年9月30日63#塔吊拆除2022、23年4月28日2023年4月30日74#塔吊安装2022年11月10日2022年11月12日84#塔吊拆除2023年6月28日2023年6月30日9南引桥1#塔吊安装2022年7月28日2022年7月30日101#塔吊拆除2022年10月26日2022年10月28日112#塔吊安装2022年11月1日2022年11月3日122#塔吊拆除2023年6月10日2023年6月11日133#塔吊安装2023年4月10日2023年4月12日143#塔吊拆除2023年11月28日2023年11月30日第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1 技术准备表5.1-1 技术文件准备计划一览序号文件23、名称编 号配备数量持有人1中华人民共和国安全生产法（2021年修正）国家主席令第88号1技术部2建设工程安全生产管理条例国务院令第393号13安全生产许可证条例（2014年修正）国务院令第653号14建筑起重机安全监督管理规定中华人民共和国建设部令第166号15危险性较大的分部分项工程安全管理规定住房和城乡建设部令第37号16关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知建办质201831号17塔式起重机安全规程GB 5144-200618塔式起重机GB/T 5031-201919起重机械安全规程 第1部分：总则GB 6067.1-2010110混凝土强度检验评定标准GB/T 5024、107-2010111塔式起重机设计规范GB/T 13752-2017112起重机设计规范GB/T 3811-2008113起重机 钢丝绳 保养、维护、检验和报废GB/T 5972-2016114重要用途钢丝绳GB 8918-2006115钢丝绳夹GB/T 5976-2006116建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2012117建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ 196-2010118塔式起重机操作使用规程JG/T 100-1999119施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)JGJ 46-2005120建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011121建筑施工起重吊装工25、程安全技术规范JGJ 276-2012122建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-2016123施工现场机械设备检查技术规范JGJ 160-2016124工程测量通用规范GB 55018-2021125工程测量标准GB 50026-20201表5.1-2 施工试验检验计划序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1塔吊基础混凝土强度MPa每个基础达到龄期后管华帅2塔吊接地接地电阻每台塔吊检测一次塔吊预埋件及接地完成后李志3塔吊安全装置高度限位器回转限位器幅度限位器力矩限位器/每两周检查一次塔吊运行期间鲁峰表5.1-3 技术复核计划序号技术复核部位复核内容复核时间提报人组织人1塔身垂直度26、塔身安装王学鹏王敬国2基础底座标高底座安装王学鹏王敬国3预埋件预埋件平面定位预埋件施工王学鹏王敬国4基础钢筋钢筋型号、数量、间距、连接形式、保护层厚度等基础施工王学鹏王敬国5安全装置安全装置是否运行正常有效运行前王学鹏王敬国2 现场准备表5.1-4 施工设施准备计划序号设施名称种类数量规模设施构造完成时间责任人1塔吊材料堆场场地塔吊基础周边30m/平整2022年6月10日孙东月2二级电箱电8个/2022年6月10日李志5.2 资源配置计划表5.2-1 劳动力配置计划序号专业工种劳动量（人）责任人1塔吊安拆工5孙东月2电工1孙东月3安全员2孙东月4信号工2孙东月5吊车司机2孙东月6塔吊司机2孙东27、月表5.2-2 施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率（kVA）需要量（台）使用时间责任人1汽车吊70t/12022年6月20日孙振辛2汽车吊25t/12022年6月20日孙振辛3运输车/17m/22022年6月20日孙振辛表5.2-3 测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1压力试验机B1试验12个月管华帅2全站仪B1定位测量12个月孙栋3经纬仪B1垂直度测量12个月孙栋4水准仪B1高程测量12个月孙栋5卷尺C多个测量长度12个月孙栋第六章 施工方法及工艺要求6.1 方案及技术参数1 ZTT7023塔机主要技术参数图6.1-1 ZTT7023塔机主要技术参数228、 ZTT7023塔机主要构件重量表表6.1 ZTT7023塔机主要构件重量ZTT7023零部件重量表部件名称重量（kg）备注基础节4500/标准节/加强节1820/爬升架5400/回转总成6469/回转塔身1700/55m起重臂平衡重43650+1900+80017.3t55m起重臂组合部件名称重量（kg）部件名称重量（kg）起重臂节15332起重臂节6631起重臂节21231起重臂节7576起重臂节31910起重臂节8467起重臂节41677起重臂节9390起重臂节5718/55m平衡臂组合部件名称重量（kg）部件名称重量（kg）平衡臂6000/3 塔机主要部件吊点位置(1) 基础节和标准节29、图6.1-2 基础节和标准节吊点(2) 回转总成图6.1-3 回转总成吊点6.2 施工工艺流程6.2.1 塔吊安装工艺流程图6.2.1 塔吊安装工艺流程6.2.2 塔吊拆除工艺流程图6.2.2 塔吊拆除工艺流程6.3 基础施工6.3.1 基础的做法根据塔机基础所在持力层地基承载力及ZTT7023型塔机说明书选用桩基承台基础，桩基为4根直径1.0m钻孔灌注桩，混凝土等级C30，正方形间距3.5m对称布设，桩长15m；承台基础尺寸为5500mm5500mm1500mm，混凝土等级C35。浇筑C20素混凝土垫层，垫层厚度100mm。在塔吊位置处的垫层表面标记正方形，此正方形中心必须与塔吊中心重合，尺30、寸同标准节截面尺寸，ZTT7023塔吊标准节截面尺寸均为2m2m。首先绑扎塔吊基础下层底筋，然后将预埋马凳（或调平钢板）放置在基础垫层上，支腿埋深740mm，预埋支腿的下方，支腿檐口水平度需控制在1%内，达到要求后将楔铁及预埋支腿点焊好，按照塔吊基础配筋图绑扎承台基础钢筋。测量预埋支腿的水平度，水平度偏差必须控制在1以内，作好测量记录。浇筑混凝土并捣实，在此过程中必须随时监测预埋支腿的檐口水平度，如有变化，随时进行调整，确保塔吊预埋支腿檐口水平度。混凝土浇筑时应注意变换方向浇筑，以免动摇预埋支腿。塔吊基础混凝土强度达到100%后，方可安装塔吊。塔机脚柱与基础相对位置关系见图6.3.1-1。图631、.3.1-1 塔机基础承台设计图6.3.1-2 塔机基础配筋6.3.2 防雷保护塔机需进行防雷接地保护，接地线不大于4。接地导体可用横截面积不小于16mm的绝缘铜电缆或横截面30mm3.5mm表面经电镀的金属条，接地件必须插入地面以下1.5m。6.4 塔机安装6.4.1 安装前准备工作1 根据施工方案对塔机进行合理布置和准确定位；2 塔机基础验收合格，混凝土强度合格，有验收报告；3 塔机技术人员必须提前进行现场实地勘测，仔细地考虑在安装及今后拆卸中可能遇到的问题，制定切实可行的安装方案，对疑难问题及时反馈沟通，确保安装顺利安全的进行；4 组织塔机安装人员进行塔机安装方案的技术交底，并对安装人员32、进行安全交底及培训工作；5 清理进场道路，清理回填并夯实塔机基础20m范围内的场地，以便于进场塔机部件的摆放和选择汽车吊的就位点并拉设警戒线，设施工安全区域。施工现场若有架空输电线，应对其架设防护；6 塔机进行进场前验收，各钢结构、液压、电器系统等是否正常，如有问题应及时维修解决，确保安塔过程安全，做好进场前验收记录；7 组织安装人员学习相关汽车吊及塔机的说明书，以便对塔机组成及性能有更深入的了解；8 固定支腿组件对塔机垂直度和塔身连接至关重要，在安装前必须检查支腿组件的垂直度和水平状况，垂直或水平误差会造成塔机安装困难或使用事故；9 做好保养、检查，清理安装部件，做好装运准备。6.4.2 安33、装辅助机械的选择及吊索具的计算1 安装场地的选择通过实地查考现场，安装ZTT7023塔机使用70t汽车吊。运输车辆从现场大门进入现场，塔机部件在塔机基础东南侧卸车。塔机安装前，现场根据准备安装的塔机位置，塔机构件堆场及安装吊车覆盖区域，应提前拉设警戒区域，与安装塔机无关的人员不得进出施工现场，不得交叉作业，确保施工安全。图6.4.2-1 安装区域2 ZTT7023塔机安装辅助汽车吊的选择及性能参数图6.4.2-2 70t汽车吊起重性能参数表6.4.2 安装ZTT7023吊载性能分析序号塔机构件构件重量(kg)70t汽车吊吊装水平距离(m)臂长(m)该距离下吊装能力(kg)是否满足要求1基础节434、5001237.911000是2标准节18201237.911000是3顶升套架54001237.911000是4回转总成64691237.911000是5回转塔身17001237.911000是6平衡重36501037.913000是7平衡臂总成60001237.911000是8起重臂分节吊装/是根据表6.4.2内容，吊装重量最大、高度最高、半径最大的构件为回转总成。回转总成吊装工况：工作半径12m，单件重量6.469t，其安装高度最大为30m。70t汽车吊在12m回转半径之内，吊钩高度达到30m时的起重量为11t，能够满足吊装高度及起重量的要求。3 钢丝绳实际受力计算(1) 吊装采用4根钢35、丝绳，当被起吊物体重量一定时，钢丝绳与铅垂线的夹角a愈大，吊索所受的拉力愈大；或者说，吊索所受的拉力一定时，起重量随着a角的增大而降低。P=Q4sin(60)=18.67kNP每根钢丝绳所受的拉力（kN）；Q起重设备的重力（kN），取回转总成64.69kN；n使用钢丝绳的根数，取4根；a钢丝绳与铅垂线的夹角，取60。(2) 钢丝绳绳径选择塔机吊装的钢丝绳主要为承重，取安全系数K为10，载荷不均匀系数a为0.82，动荷载系数为1.1。S=PKa=18.671.1100.82=250.5kNS钢丝绳的钢丝破断拉力总和（kN）；a考虑钢丝绳之间荷载不均匀系数，对637钢丝绳，a取0.82；(3) 结36、论从后表中，吊绳选用637结构，纤维芯，强度等级1700MPa，公称直径21.5mm。S=250.5kN4.5t，满足要求图6.4.3-2 安装基础节、加强节2 安装套架安装套架，70t汽车吊所选用工况为：回转半径为12m、伸杆量为37.9m，额定起重量11t，满足起重量要求。(1) 在地面上，先将顶升套架各部分零件整体安装完毕；(2) 确保泵站固定在平台上，防止在吊装过程中滑落；(3) 以套架上的销轴孔作为吊装孔，穿入钢丝绳；(4) 将套架整体吊起，置于塔身节上方；(5) 调整方向，使油缸与塔身节的顶升块位于同侧；(6) 放下套架，使套架上方耳板略低于塔身节上方耳板；(7) 继续吊放套架并适37、时搬动操纵杆，使连接座挂在塔身节的顶升块上；(8) 此时套架稳固在塔身节外侧，不再下滑；(9) 套架安装完毕。表6.4.3-2 安装套架吊机工况部件名称构件重量辅助起重设备工作半径伸杆长度额定起重量顶升套架5.4t70t汽车吊12m37.9m11t汽车吊与吊重部件中心直线距离12m：此时吊重11t5.4t，满足要求图6.4.3-3 安装套架3 安装回转总成、塔身节安装回转总成，70t汽车吊所选用工况为：回转半径为12m、伸杆量为37.9m，额定起重量11t，满足起重量要求。(1) 在地面上，将回转上下支座、回转支承、引进梁、机构及平台等安装完毕；(2) 以上回转耳板的销轴连接孔作为吊装孔，穿入38、钢丝绳；(3) 将回转整体吊起，置于塔身节上方；(4) 调整方向，使引进梁位于套架开口一侧；(5) 放下回转总成，用销轴、锁销和开口销将回转与塔身节连接；(6) 回转总成安装完毕。表6.4.3-3 安装回转总成、塔身节吊机工况部件名称构件重量辅助起重设备工作半径伸杆长度额定起重量回转总成6.469t70t汽车吊12m37.9m11t回转塔身1.7t70t汽车吊12m37.9m11t汽车吊与吊重部件中心直线距离12m：此时吊重11t6.469t，满足要求图6.4.3-4 安装回转总成、塔身节4 安装起重臂第一节、平衡臂及一块配重安装平衡臂，70t汽车吊所选用工况为：回转半径为12m、伸杆量为3739、.9m，额定起重量11t，满足起重量要求。(1) 在地面上，先将平衡臂、护栏、拉杆等整体连接完毕；(2) 检查塔头，确认联板、销轴、锁销、开口销已连接；(3) 按吊点位置穿入钢丝绳，吊起平衡臂；(4) 将平衡臂吊至顶部，此时平衡臂尾部高翘，呈倾斜状态；(5) 缓慢移动平衡臂，将耳板插入联板中，挂在销轴上；(6) 插入销轴，将耳板与联板连接固定；(7) 用销轴将拉杆连接，并用开口销固定；(8) 缓慢放下平衡臂，此时拉杆受力；(9) 平衡臂安装完毕。表6.4.3-4 安装起重臂第一节、平衡臂及一块配重吊机工况部件名称构件重量辅助起重设备工作半径伸杆长度额定起重量起重臂第一节5.332t70t汽车吊40、12m37.9m11t平衡臂6t70t汽车吊12m37.9m11t配重3.65t70t汽车吊10m37.9m13t汽车吊与吊重部件中心直线距离12m：此时吊重11t6t，满足要求图6.4.3-5 安装起重臂第一节、平衡臂及一块配重5 安装剩余起重臂控制回转将起重臂转向汽车吊方向，汽车吊在位置1、位置2处分节安装起重臂。表6.4.3-5 安装剩余起重臂吊机工况部件名称构件重量辅助起重设备工作半径伸杆长度额定起重量起重臂节21.231t70t汽车吊10m44m9.8t起重臂节31.91t70t汽车吊10m44m9.8t起重臂节41.677t70t汽车吊20m44m4.6t起重臂节50.718t7041、t汽车吊25m44m2.3t起重臂节60.631t70t汽车吊30m44m1.4t起重臂节70.576t70t汽车吊15m44m7t起重臂节80.467t70t汽车吊20m44m4.6t起重臂节90.39t70t汽车吊25m44m2.3t汽车吊与最重吊重部件中心直线距离10m：此时吊重9.8t1.91t，满足要求图6.4.3-6 安装剩余起重臂6 安装剩余平衡重安装剩余平衡重，70t汽车吊所选用工况为：回转半径为10m、伸杆量为37.9m，额定起重量13t，满足起重量要求。表6.4.3-6 安装剩余平衡重吊机工况部件名称构件重量辅助起重设备工作半径伸杆长度额定起重量配重3.65t70t汽车吊142、0m37.9m13t汽车吊与最重吊重部件中心直线距离10m：此时吊重13t3.65t，满足要求图6.4.3-7 安装剩余平衡重7 穿绕塔机变幅钢丝绳及起升钢丝绳(1) 将小车开至起重臂根部挡块处，从绳盘上卷下后钢丝绳，将不带环套的钢丝绳一端穿入可拆的滑轮支架上；用楔套将这端头固定在卷筒上。(2) 在主卷筒上卷绕钢丝绳，直到钢丝绳另外带环套的一端到达其销定点，用轴销和开口销将绳环固定在小车上。图6.4.3-8 穿绕变幅钢丝绳图6.4.3-9 穿绕起升钢丝绳(3) 张紧后钢丝绳将起升钢丝绳引经起重臂节一上的导向滑轮。将起升钢丝绳绕过起重量限制器滑轮。将起升钢丝绳引向小车滑轮与吊钩滑轮穿绕，最后将绳43、端固定到起重臂端头。8 塔机的调试塔机组装好后，应依次进行下列检验。(1) 空载检验：各机构分别进行数次运行，然后再做三次综合动作运行，运行过程中各机构不得发生任何异常现象，各机构制动器、操作系统、控制系统、连锁装置及各限位器应动作准确、可靠，否则应及时排除故障。(2) 负荷检验：在最大幅度分别吊对应额定起重量的25、50、75、100，按上一条要求进行试验。运行过程中不得发生任何异常，各机构制动器、操作系统、控制系统、连锁装置及各限位器应动作准确、可靠。(3) 超载25静态检验：空载试验、负荷试验合格后，进行静态超载试验。根据不同起重臂长，进行静态超载试验，载荷查阅相关塔机说明书。以最低安全44、速度将对应的吊重吊离地面100mm200mm处，并在吊钩上逐次增加重量至1.25倍，停留10min，卸载后检查金属结构及焊缝是否出现可见裂纹，永久变形、连接松动。注意：静态试验不允许进行变幅和回转。(4) 超载10动态检验：在最大幅度处吊重，对各机构对应的全程范围进行3次动作，各机构应动作灵活，制动器动作可靠。机构及机构各部件无异常现象，连接无松动和破坏。6.5 塔机的顶升6.5.1 顶升前的准备1 按液压泵站要求给其油箱加油。确认电动机接线正确，风扇旋向右旋，手动阀操纵杆操纵自如，无卡滞。2 清理好各个标准节，在标准节连接销孔内涂上黄油，将待顶升加高用的标准节排成一排，放在顶升位置时起重臂的45、正下方，这样能使塔机在整个顶升加节过程中不用回转机构，能使顶升加节过程所用时间最短。3 放松电缆长度略大于总的顶升高度，并紧固好电缆。4 顶升时需要使用二倍率副吊钩吊装。5 将起重臂旋转至爬升架前方，平衡臂处于爬升架的后方(顶升油缸正好位于平衡臂正下方)。6 在爬升架上层平台上准备好4根塔身与下支座安装用临时销轴，在爬升架中层平台上准备好8根塔身标准节连接销轴。6.5.2 顶升一般规则1 顶升前塔机旋转部分必须进行配平。2 塔机最高处风速大于5级风时，不得进行顶升作业。3 严禁在顶升系统正在顶起或已顶起时进行吊重（上升或下降）。4 严禁在顶升系统正在顶起或已顶起时进行小车移动。5 顶升过程中必46、须保证起重臂与引入标准节方向一致，并利用回转机构制动器将起重臂制动住，载重小车必须停在顶升配平位置。6 检查顶升辅助装置的安装液压机构处于使用状态、液压系统工作情况。7 检查顶升套架是否与下支座连接好。8 检查引进梁和引进小车是否安装好。9 检查顶升横梁是否与油缸用销轴连好并检查挂靴是否吊在顶升耳座上。6.5.3 顶升前塔机的配平1 塔机配平前，先用螺栓组将标准节与提升装置装配好，然后将提升装置连同标准节吊起放置在过渡节引进梁上，再重新吊起一节标准节或其他约同等重量的重物运行至配平位置。2 拆除过渡节与标准节的连接销轴；将液压顶升系统操纵杆推至“顶升方向”，使爬升架顶升至过渡节支脚刚刚脱离塔身47、的主弦杆的位置；3 检验过渡节与标准节相连的支脚与塔身主弦杆是否在一条垂直线上，并观察爬升架上16个导轮与塔身主弦杆间隙是否基本相同，以检查塔机是否平衡，若不平衡，则调整载重小车的配平位置，直至平衡，使得塔机上部重心落在顶升油缸梁的位置上。4 记录载重小车的配平位置，也可用布条系在该处的斜腹杆上作为标志以便拆卸时立塔与拆塔用，但要注意，这个标志的位置随起重臂长度不同而改变。5 操纵液压系统使爬升架下降，连接好过渡节和标准节间的连接销轴。图6.5.3 顶升前塔机的配平参考位置6.5.4 顶升作业1 卸下塔身顶部与过渡节连接的销轴。2 开动液压顶升系统，伸出油缸将顶升挂板挂在距离最近的一组标准节踏48、步的槽内，插入安全销。3 确认无误后，继续顶升，将爬升架及其以上部分顶起1050mm。维持此状态10分钟左右，检查顶升横梁等爬升架传力部件是否有异响、移位、变形，油缸活塞杆是否有自动回缩等异常现象。4 确认正常后，继续顶升；顶起爬升架使换步挂板高过标准节踏步，使爬升架上的换步挂板位于踏步上方，停止顶升，并回缩油缸，使换步挂板落在踏步上。5 确认两个换步挂板都准确地压在踏步槽上并承受住爬升架及其以上部分的重量后，拔出安全销，将油缸活塞全部缩回，顶升挂板上升，然后挂在上方最近的一组踏步槽内，插入安全销。6 再次伸出油缸，使坐落在踏步上的换步挂板上升至踏步上方。7 停止顶升，并回缩油缸，使换步挂板落49、在踏步上。8 确认两个换步挂板都准确地压在踏步槽上并承受住爬升架及其以上部分的重量后，拔出安全销，将油缸活塞全部缩回，顶升挂板上升，然后挂在上方最近的一组踏步槽内。插入安全销，此时塔身上方恰好有能装入一个塔身节的空间。9 将过渡节引进梁上的标准节引至塔身正上方，稍微缩回油缸，将新引进的标准节落在塔身顶部，对正。10 卸下标准节与提升装置连接销轴，用8件销轴将上下标准节连接牢靠。11 将提升装置沿引进梁推出，依次通过吊钩将提升装置放下。12 继续缩回油缸，将过渡节落在新引进的标准节的顶部，并用螺栓连接。13 至此即完成一节标准节的加节工作。若连续加几节标准节，则按照以上步骤重复几次即可。最后一节50、标准节应是一端与塔身固定，另一端与下支座固定。6.6 塔机拆除6.6.1 拆除前准备工作1 塔机拆卸前的检查。待拆卸的塔机应做到性能完好，金属结构部分无疲劳损伤、无焊缝开裂、脱焊。对钢丝绳、滑轮组、电器设备、顶升机构及各工作机构、安全装置等拆卸前均应认真检查，发现问题应及时修理或更换。2 做好电源线、70t汽车吊、运输车辆、索具、手拉葫芦、专用扳手及其它辅助工具的准备工作，并对拆卸场地进行清理、检查；有长约50m用以拆卸塔臂的平整场地或道路。拆卸区域地面平整，施工道路上无障碍物，能保证运输车辆的顺利通行。3 组织作业队伍。作业人员必须戴好安全帽，高空作业人员系好安全带。作业前对索具、起重机具、51、手拉葫芦、专用扳手及其它辅助工具认真检查，不合格者一概不允许使用。6.6.2 降塔程序1 自升式起重机在降塔身时，必须严格按说明书规定，使起重机处于最佳平衡状态，并将导向装置调整到规定间隙。2 升降塔身时，必须有专人检查，预防电缆被硬拉、刮伤、挤伤等。3 对顶升液压系统进行专人检查，并进行空载伸缩，检查液压系统。注意防止过载的安全阀和平衡阀，使之达到正常的工作压力。4 用吊钩升起顶升框架，并用销轴将顶升框架与回转下支座连接在一起，调节好顶升导轮间隙。找好顶升平衡后，打开最上一节标准节与回转下支座的连接，向上稍微顶起约10cm-20cm，该过程要验证是否已经顶升平衡，微调平衡可通过小车前后行和吊52、钩起落。5 将引进小车推入顶升框架，用螺栓与待拆卸标准节连接好，打开该标准节与下个标准节的销轴连接，向上慢慢顶起，直到引进小车和待拆卸标准节能被推出顶升框架，引进小车推至引进梁最外端。作业中，严禁塔式起重机作任何动作。如旋转、小车行走、吊钩起落等。6 操作顶升液压系统缓慢下降，顶升油缸工作一个行程后，锁死顶升系统，伸出顶升油缸使顶升横梁的自升爬爪支承在下一个踏步上并连接牢固后再收缸作下一个行程。升降后将操作杆回零，并切断液压顶升机构的电源。7 两个半行程后回转下支撑与下一个标准节接触，打上工作销轴后，将吊钩和小车收回，摁下操作台上的并联按钮（旁路开关），用吊钩将引进小车勾住，起升一定高度后，将53、引进小车吊下引进梁，然后将标准节吊至地面。8 收回吊钩，并将引进小车放置到引进梁上，将小车行至顶升平衡位置，开始下一标准节的拆卸。6.7 施工要点6.7.1 立塔施工要点1 塔机安装工作应在塔机最高处风速不大于5级风时进行。2 必须遵循立塔程序。3 塔机各部件所有可拆的销轴，塔身连接的螺栓、螺母均是专用特制零件，不得随意代换。4 必须安装并使用如扶梯、平台、护栏等安全保护装置。5 必须根据起重臂臂长，正确确定配重数量。6 装好起重臂后，平衡臂上未装够规定的平衡重前，严禁起重臂吊载。7 标准节的安装不得任意交换方位，否则无法进行顶升。6.7.2 拆塔施工要点1 拆卸前应对塔式起重机进行全面检查，54、确保塔式起重机所有机构部件等处于完好状态，并对有关不见做好清洁润滑工作。同时清理标准节上的杂物。2 施工前，每一阶段都必须有专职管理人员对操作人员进行针对性的安全技术书面交底及安全监护，并检查拆卸作业人员的健康证、特种作业证等。3 在拆卸施工区域内设置安全警戒区，非工作人员严禁入内。4 所有作业人员必须按各自的工种执证上岗。5 拆卸塔式起重机阶段应在5级风以下作业，严禁夜间、雨天施工。6 施工时，作业人员应严格遵循：塔式起重机拆卸施工安全技术交底书的具体内容进行上岗交底且确保施工中执行。7 作业时安排专人指挥和监护整个塔式起重机的拆卸程序，以确保安全。8 除起重臂用二点吊起外，起吊其他部件必须55、用四点吊。所用的索具按吊重配置。9 所用物件从拆卸面往下降时，都必须拉设牵引导向绳。起重臂、平衡臂应两端设牵引导向绳。以控制下降过程中的安全。10 拆到地面的塔式起重机部件必须及时运离卸点。在吊物下降过程中，不得安排装车，有关车辆停在外围，严禁立体交叉作业。6.8 检查要求表6.8 验收计划序号施工区域施工内容检查内容1塔吊安装塔吊安装塔吊合格证、安装单位资质、人员证件、吊机性能、安装工序、安装要点等。2塔吊验收塔吊验收资料、验收内容、验收程序、验收人员等。3塔吊拆除塔吊拆除特种人员证件、拆除方法、拆除顺序、吊机性能等。第七章 验收要求7.1 验收标准表7.1 验收标准序号项目内容备注1塔身垂56、直度塔身垂直度不大于42接地电阻接地电阻43绝缘试验是否满足绝缘要求4空载试验检测设备零部件是否符合设计要求，通电操作检查各装置灵敏度、可靠性。5额定起升载荷试验检测力矩限制器、起重量限制器的精确度和灵敏度。力矩限制器灵敏、可靠，其综合误差不大于额定值的8%；重量限制器误差不大于额定值的8%，其它限位器均应灵敏可靠。6沉降观测标准节上四角用红油漆做沉降观测点，沉降观测点设置在同一水平标高位置。7保护装置电气系统对塔机的绝缘电阻不小于0.5M；电气各安全保护装置齐全可靠。8试运转试运转各传动机构工作准确、平稳，无异常声音；液压系统无渗漏；操纵和控制系统灵敏可靠，钢结构无永久变形和开焊，制动器安全57、可靠。7.2 验收程序表7.2 验收程序序号内容责任人/部门完成时间1办理塔机安装告知建设行政单位的安监部门安全部安装前2塔吊安装单位、产权单位自检合格安全部安装后1天3具有特种设备检测资质的单位对塔吊检测出具的合格证安全部安装后3天4由项目经理组织技术、安全、工程、质量部门进行联合验收项目经理安装后4天5监理、建设单位等验收安全部安装后5天6取得建设行政单位安监部门的“使用证”安全部安装后7天7.3 验收内容表7.3 验收内容验收项目验收内容基础检查可拆卸地脚与过渡节是否安装到位并锁紧检查输电线距塔机最大旋转部分的安全距离检查电缆通过情况，以防损坏塔身检查标准节连接销轴是否安装到位并锁紧爬58、升架检查下支座的连接情况检查滚轮、换步顶杆是否灵活可靠，连接是否牢固检查走道、栏杆的紧固情况检查引进小车是否灵活可靠司机室上、下支座检查与回转支承连接的螺栓紧固情况检查电缆的通行情况检查平台、栏杆的紧固情况检查上支座与塔头、下支座与塔身连接销轴的安装情况检查司机室的连接情况司机室内严禁存放润滑油、油棉纱及其它易燃物品塔头检查平衡臂拉杆的安装情况检查扶梯、平台、护栏的安装情况检查起升钢丝绳穿绕是否正确起重臂检查各处连接销轴、垫圈、开口销安装的正确性检查载重小车安装运行情况，载人吊篮的紧固情况检查起升、变幅钢丝绳的缠绕及紧固情况平衡臂检查平衡臂的紧固情况检查平衡臂栏杆及走道的安装情况，保证走道无杂59、物吊具检查换倍率装置，吊钩的防脱绳装置是否安全可靠检查吊钩组有无影响使用的缺陷检查起升、变幅钢丝绳的规格、型号是否符合要求检查钢丝绳的磨损情况机构检查各机构的安装、运行情况检查各机构的制动器间隙调整是否合适当载重小车分别运行到最小和最大幅度时，牵引机构卷筒上钢丝绳是否有3圈以上安全圈检查各钢丝绳绳头的压紧有无松动安全装置检查各安全保护装置是否符合说明书要求调整合格检查塔机上所有扶梯、栏杆、休息平台的安装紧固情况7.4 验收人员表7.4 验收人员序号验收单位职务1总承包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员2项目负责人3项目技术负责人4专项方案编制人员5项目专职安全生产管理人员6安装单位技术负责60、人或授权委派的专业技术人员7建设单位项目负责人8监理单位项目总监理工程师9监理工程师第八章 各项管理计划及保证措施8.1 绿色施工管理计划及保证措施1 资源利用管理目标表8.1-1 资源利用管理目标序号施工内容绿色施工总目标责任人1塔吊安装、拆除能源消耗目标施工现场采用节能照明灯具覆盖率100%。王学鹏鲁峰2用水量指标万元产值目标耗水量控制在7m3以内，非传统水占总用水量的40.5%以上。王学鹏鲁峰3材料消耗率可周转材料目标损耗率控制在5%以内，重复使用率大于95%。杜成生孙振辛4其他指标施工现场环境保护标识标牌设置覆盖率100%。杜成生孙振辛2 资源利用管理人员和职责分工表8.1-2 资源利61、用管理人员和职责分工序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理杨广亭高级工程师项目经理为资源利用管理第一责任人，负责资源利用管理的组织实施及目标实现，并指定管理人员和监督人员，在施工过程中实时监控。2项目总工刘伟高级工程师1)主持编制资源利用管理措施、管理规划，落实责任并组织实施； 2)贯彻国家及地方法律法规、标准及文件规定。3)协助项目经理制定资源利用管理办法和制度，并监督实施。3商务经理张兆停中级工程师编制绿色施工成本预算和绿色施工指标测算，按月工作量报表统计，进行绿色施工预算与实耗量对比分析。4安全总监鲁峰中级工程师1)绿色施工宣传。2)落实有关绿色施工管理规定，对进场工人进行绿色施工教育62、和培训，强化职工绿色施工意识。5工区经理盖忠韦子育中级工程师负责资源利用管理的具体实施及目标实现，在施工过程中实时监控。6技术工程师王敬国中级工程师编制绿色施工实施计划与绿色施工方案，进行绿色施工技术指导7物资工程师孙振辛中级工程师1)绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。2)对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐项统计消耗数量，与预算对比，以掌握材料消耗情况。8试验室主任管华帅中级工程师1)负责绿色施工测试监测工作，并负责项目的环保检验设备的核定、校准及使用管理工作；2)负责按环保检验评定标准对绿色施工过程实施监督，对检验结果负责。负责工程材料及半成品的取、送样环保指标检验63、工作9专业工程师孙东月中级工程师1)有针对性地组织施工人员开展工作，把绿色施工环保工作贯彻于施工生产的全过程2)建立绿色施工台账，负责档案生成、收集。3 资源利用管理制度表8.1-3 资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1节约土地管理制度建设工程施工总平面规划布置应优化土地利用，减少土地资源的占用。技术部、工程部2节能管理制度(1)施工现场应制订节能措施，提高能源利用率，对能源消耗量大的工艺必须制定专项降耗措施。(2)施工现场机械设备管理应满足下列要求：施工机械设备应建立按时保养、保修、检验制度。合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率。技术部、工程部、物资部3节水管理制度(1)64、施工现场生产、生活用水必须使用节水型生活用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。(2)施工现场应设置废水回收设施，对废水进行回收后循环利用。工程部、物资部4节约材料与资源利用制度(1)优化施工方案，选用绿色材料，积极推广新材料、新工艺，促进材料的合理使用，节省实际施工材料消耗量。(2)根据施工进度、材料周转时间、库存情况等制定采购计划，并合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。(3)对周转材料进行保养维护，维护其质量状态，延长其使用寿命。按照材料存放要求进行材料装卸和临时保管，避免因现场存放条件不合理而导致浪费。技术部、工程部、物资部5人力资源节约制度(1)合理设置组织机构，提高信65、息传递的速度和工作效率。将目标分解到每个人，激励员工发挥潜能，提高工作的积极性、主动性和创造性，进而提高人力资源使用效率。(2)选取具有丰富工程施工经验的技术和专业施工人员上场，利用成熟的施工技术、施工工艺和管理手段，提高施工功效，避免浪费劳动资源。商务部6环境保护管理制度(1)施工现场主要道路应根据用途进行硬化处理。裸露的场地应采取覆盖、固化或绿化等措施。(2)施工现场严禁焚烧各类废弃物，施工车辆、机械设备的尾气排放应符合国家和地方省市规定的排放标准。(3)吊车作业时应封闭现场，尽量减小噪音对周边的影响。(4)运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛。装卸材料应做到轻拿轻放。工程部4 资源节约及66、利用计划及保证措施表8.1-4 资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1用电实行分路供电，施工、生活用电安装分路计量装置，宿舍灯具照明采用能效比高的节能设备，使用智能型荷载限位器与节能型灯具，现场采用控制大功率用电设备措施。韦子育盖忠2燃料加强大型施工机械设备运行管理，禁止空载运行、提高使用率并对机械进行定期维护，确保机械正常运转。建立起重机等主要施工机械分类耗能标准和管理制度，制定节能降耗设施，选用高效节能的施工机械，禁止耗能超标的施工机械进入施工现场。孙振辛4现场场地使用塔吊堆放场地应经平整压实，堆放应整齐，避免堆放杂乱过多占用场地。韦子育盖忠5材料针对施工现场的各种67、材料的种类，建立可回收再利用的物资清单，并将责任目标分解。孙振辛6人力精心测算工程进度，合理安排各施工工序，根据工程量计算所需工人数量，防止人员窝工，采用合理的工资形式及各种激励措施，提高工效，节约用工。选派具有丰富工程施工经验的技术和专业施工人员上场，利用成熟的施工技术、施工工艺和管理手段，提高工效，降低工费。王学鹏孙东月5 环境管理目标表8.1-5 环境管理目标序号单位工程名称环境目标责任人1塔吊安拆工程施工现场环境保护标识标牌设置覆盖率100%韦子育盖忠2进出场车辆及机械设备废气排放符合国家年检要求3喷雾、洒水、遮盖等抑尘措施落实程度100%4夜间55dB，昼间70dB6 环境管理组织人68、员和职责分工表8.1-6 环境管理组织人员和职责分工序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理杨广亭高级工程师项目经理为环境管理第一责任人，负责环境管理的组织实施及目标实现，并指定环境管理人员和监督人员，在施工过程中实时监控。2项目总工刘伟高级工程师1)主持编制环境管理措施、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目部的环境管理意识教育和措施培训。2)贯彻国家及地方环境管理的法律法规、标准及文件规定。3)协助项目经理制定环境管理办法和制度，并监督实施。3商务经理张兆停中级工程师编制绿色施工成本预算和绿色施工指标测算，按月工作量报表统计，进行绿色施工预算与实耗量对比分析。4安全总监鲁峰中级工程师1)绿69、色施工宣传。2)落实有关绿色施工管理规定，对进场工人进行绿色施工教育和培训，强化职工绿色施工意识。5工区经理韦子育盖忠中级工程师负责绿色施工的具体实施及目标实现，在施工过程中实时监控，做好绿色施工。6技术部长王敬国中级工程师编制绿色施工实施计划与绿色施工方案，进行绿色施工技术指导7物资工程师孙振辛中级工程师1)绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管。2)对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐项统计消耗数量，与预算对比，以掌握材料消耗情况。8试验室主任管华帅中级工程师1)负责绿色施工监测工作，并负责项目的环保检验设备的核定、校准及使用管理工作；2)负责按环保检验评定标准对绿色施工70、过程实施监督，对检验结果负责。负责工程材料及半成品的取、送样环保指标检验工作9专业工程师孙东月中级工程师1)有针对性地组织施工人员开展工作，把绿色施工环保工作贯彻于施工生产的全过程2)建立绿色施工台账，负责档案生成、收集。7 辨识重大环境因素表8.1-7 辨识重大环境因素序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1车辆行驶扬尘大气污染PM2.5检测2机械作业声音噪音污染声音分贝仪8 环境保护资源配置计划表8.1.8 环境保护资源配置计划序号环境保护用资源名称数量使用特征1洒水车2台路面洒水2粉尘测定仪1台测定施工区粉尘值3噪声测定仪1台测定昼、夜间噪音值9 环境管理制度(1) 扬尘污染管理制度71、 施工现场主要道路应根据用途进行硬化处理。 施工现场大门口应设置冲洗车辆设施，在出口处应有防潮设施，以免车辆带泥、带水上路，污染环境。 施工现场每天清扫并洒水，确保场地清洁，美化，不引起尘土飞扬。(2) 有害气体排放管理制度施工车辆、机械设备的尾气排放应符合国家和山东省规定的排放标准。(3) 水土污染管理制度 施工现场出入口设置沉淀池。废水不得直接排入污水管网，可经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。 施工现场设置的临时厕所化粪池应做抗渗处理。(4) 噪声污染管理制度 施工现场应根据国家标准的要求制定降噪措施，并对施工现场场界噪声进行检测和记录，噪声排放不得超过国家标准。 运输材料的车辆进入施工72、现场，严禁鸣笛。装卸材料应做到轻拿轻放。(5) 光污染管理制度应合理安排作业时间，尽量避免夜间施工。必要时的夜间施工，应合理调整灯光照射方向，在保证现场施工作业面有足够光照的条件下，减少对周围居民生活的干扰。10 施工环境保证措施表8.1-10 施工环境保证措施序号环境因素保证措施措施类型责任人1粉尘扬尘施工场区内道路畅通，地面平整，不积水。在施工工地安排专人定期对施工场地洒水以减少扬尘的飞扬。运输车辆进出的主干道定期洒水清扫，以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。扬尘治理孙东月鲁峰2光污染工地设置大型照明灯具时，有防止强光线外泄的措施。光污染治理孙东月鲁峰3噪音采用先进机械、低噪音设备进行施73、工，定期保养维护；产生噪声的机械设备，尽量不在晚上进行作业扰民。噪音控制孙东月鲁峰8.2 进度管理计划及保证措施1 确保工期的组织措施表8.2-1 确保工期的组织措施序号措施类别措施内容责任人1成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由项目部和劳务作业层组成的组织机构。李建伟2定期召开专题会议总结经验总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调各类问题。李建伟预测调整根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署。李建伟3展开工期竞赛活动拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。张兆停74、4施工难点专题应对方案充分认识本工程的几大施工难点，召开专题讨论会，并提出应对方案。杨帅2 确保工期的技术措施表8.2-2 确保工期的技术措施序号新技术名称保证措施责任人1虚拟仿真施工技术运用信息模型（BIM）技术，建立用于进行虚拟施工和施工过程控制、工期控制的施工模型。杨帅2工程项目管理信息化集成应用技术利用计算机查询、优化方案，传递施工信息。杨帅3 确保工期的合同措施表8.2-3 确保工期的合同措施序号合同规定保证措施责任人1合同约定按照合同约定要求严格执行。1）在合同中，明确约定工期奖励及处罚措施，同时明确农忙、节假日连续施工条款；2）在材料供货合同中，明确约定材料供应滞后处罚条款，同时75、明确农忙、节假日材料正常供应条款。张兆停孙振辛8.3 质量管理计划及保证措施1 项目质量管理的组织机构并明确职责表8.3-1 项目质量管理的组织机构并明确职序号岗位名称姓名职责和权限1项目经理杨广亭对工程项目的工期、质量、安全、成本全面组织、管理。2生产经理李建伟对工程项目的生产全面负责。3项目总工刘伟结合工程实际编制实施性的施工组织设计，塔吊安拆工程技术质量总负责。4商务经理张兆停负责塔吊安拆工程所涉及的全部签证、预决算、合同管理、商务洽谈等工作。5安全总监鲁峰负责塔吊安拆工程的安全生产管理工作。6专业工程师孙东月直接负责塔吊安拆工程现场施工，负责技术交底，汇编资料，实时监控现场安装施工进度76、与质量。7质量总监徐树康对塔吊安拆工程质量负责，在工地现场进行质量检查，并在自检合格后报请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目进行制止停工或返工。8物资工程师孙振辛对塔吊安拆工程的材料、机械进行管理负责。9材料工程师仵文辉10商务工程师顾国梁1）负责塔吊安拆的预决算；2）负责塔吊安拆的合同管理、商务洽谈等工作；2 确定质量控制点表8.3-2 质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备材料标准节、吊具进场质量孙振辛孙东月王敬国锈蚀程度检查，使用前必须进行复试，合格后方可投入使用操作落实三级技术交底王敬国孙东月徐树康对施工工艺、质量要求等进行交底77、施工阶段跟踪检查过程管控、全面检查孙东月刘绍富徐树康检查塔吊安装搭设前的基础、搭设过程中各类尺寸、间距等检查验收质量验收严格执行验收制度徐树康孙东月刘绍富塔吊安装前、搭设后必须严格执行质量验收制度3 质量保证措施表8.3-3 质量保证措施序号分项保证措施1组织措施依据项目技术管理的组织体系，施工过程将采用三级交底模式进行技术交底。2技术措施1、专业施工保证：实施本工程项目管理的人员，按照工程建设过程的工序界定要求设立的专业施工队，专业施工队应具有较强的技术水平及工程管理经验。以这些实力雄厚、装备精良的专业施工队作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。2、劳务素质保78、证：本工程将选择信誉良好、技术实力强的施工队伍参与本工程的施工，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。3经济措施全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍的施工规程，严把质量关，保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。8.4 安全管理计划及保证措施1 职业健康安全管理分解目标表8.4-1 职业健康安全管理分解目标序号分部分项工程名称安全目标责任人1塔吊安拆施工无高空坠落事故、触电事故、起重设备坍塌事故及重伤事故的发生。鲁峰3按照公司要求组织开展班前教育活动的；特种作业人员持证上岗率179、00%；安全防护用品正确配备率100%鲁峰2 职业健康安全管理组织机构和职责分工表8.4-2 职业健康安全管理组织机构和职责分工序号职务姓名职称主要安全管理职责1项目经理杨广亭高级工程师1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2、建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，及时与进场队伍签订安全管理协议。3、组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。4、按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。5、重大危险源施工过程中带班作业，每月带班生产时间不得少于本月施工时80、间的80%。6、组织制定施工安全措施计划，组织项目危险源的辨识和评价，确定重大风险，组织编制项目职业健康安全管理方案，并贯彻落实。7、参与确定项目安全生产管理目标，并组织制定实施计划、实现创建目标。8、负责安全生产措施费用的足额投入，保证专款专用。9、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。10、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。11、组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。12、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。13、组织编制项目应急预案，并进行交底、培训和演练。181、4、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。2项目总工刘伟高级工程师1、对项目安全生产负技术领导责任。2、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，负责审核起重机械设备专业方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4、组织施工组织设计（专项施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。5、组织对危险性较大的分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。82、6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。7、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8、参与项目安全策划，组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。9、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。3生产经理李建伟中级工程师1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。3、组织落实安全生产法律法规、标准规范及规章制度，定期检查落实情况。4、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底83、。5、组织对安全防护设施、临时用电设施、消防设施及中小型机械设备的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。6、配合项目经理组织定期安全生产检查，组织或督促专业工程师做好每日安全检查，对发现的问题组织或督促专业工程师落实整改。7、协助组织项目管理人员和作业工人的安全教育，提高安全意识。8、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。9、负责组织编制安全物资需求计划。10、发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。4商务经理张兆停中级工程师1、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生84、产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5安全总监鲁峰中级工程师1、对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。2、监督项目安全生产费用的落实，审核项目安全投入的落实情况。3、参与项目安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制，对落实情况进行监督。4、协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。5、参与编制项目安全设施和消防设施配备布置方案，参与并监督现场安全警示标志的合理布置。6、参与安全生产技术交底及各类安85、全验收，负责验收记录资料的存档。7、参与定期安全生产检查，组织专职安全管理人员每天开展安全巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有关活动资料。10、协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动并保存活动记录资料。11、发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监、公司安全生产管理部报告，并迅速参与抢救。1286、按分工做好标准化实施工作。13、归口管理有关安全资料，每周上报项目安全管理情况。6安全工程师毛炜中级工程师1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2、参与制定项目安全管理实施细则、安全技术措施计划和安全技术操作规程等，督促落实并检查执行情况。3、每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在事故隐患有权责令纠正和整改，对重大事故隐患有权下达局部停工整改决定，并及时向项目经理汇报。重点部位实施旁站监督；负责对特殊工种人员证件的审查、收集、和管理。4、对各类检查中发现的事故隐患督促落实整改，督促专业工程师及时做好对87、隐患整改情况的复查验证。5、参加安全教育培训活动及安全技术交底工作，督促班组认真开展班组安全活动，确保班组安全活动的及时性和有效性。6、参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。7、建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。8、完成项目安全总监/安全负责人交办的安全监督工作。9、发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。7质量总监徐树康中级工程师1、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2、参与制定项目质量管理实施细则、技术措施计划等，督促落实并检查执行情况。88、3、参加定期安全生产检查，督促隐患整改，参加对质量隐患整改落实情况的复查，对存在重大质量患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。4、检查专项施工方案、技术措施落实情况。5、参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。6、认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。8技术工程师刘绍富中级工程师1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。2、参与编制危险性较大分部分项工程专项施工方案，参与对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案的专家论证。3、参与施工组织设计（专项施工方案）交底，检查施工组织设计或专项施工89、方案中安全技术措施的落实情况。4、参与分部分项工程作业前的安全技术交底，与验收工作。5、参与施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺、新设备等上报工作，组织实施，并做好培训和交底。6、参与项目安全策划和环境管理策划。7、参加安全生产检查，对施工中存在的把不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。9商务工程师顾国良中级工程师1、确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2、在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例90、（或数量）及支付方式。3、保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4、审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。10专业工程师孙东月中级工程师1、对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续。3、监督班组开展班前安全活动，督促班组做好班前安全活动记录。4、组织做好每日安全巡查，检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止违章冒险蛮干行为，做好相关记录。5、参与危险性较大的安全91、分项工程、机械设备的验收。6、参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。7、负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。8、单独编制安全物资计划。9、发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。11物资工程师孙振辛中级工程师1、负责物资、劳动防护用品的安全管理，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台账。2、负责对供应商进入施工现场的安全行为提出要求，必要时，应通知项目安全总监（安全工程师）组织进行安全教育。3、参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。3 职业健康92、安全重大危险源表8.4-3 职业健康安全重大危险源危险源辨识活动类别危险源形成原因事故后果应采取的控制措施触电电源线路电源线裸露、拖地、违规接送电源人员伤亡1、设备做到“一机一闸一漏电”；2、接、拆电源应由专业电工操作；3、漏电开关等必须灵敏有效；4、现场电缆布设规范。电器漏电开关失效人员伤亡机械伤害起重作业机械缺陷、信号不明、吊运不规范、违章作业、安全装置失灵起重伤害人员伤亡1、司职人员必须持证上岗，密切配合，严格按照相关规程和规定操作。不得违章操作和违章指挥；2、被吊物严禁从人员上方通过，人员严禁在被吊物下停留；3、经常检查索具，并保持安全有效；4、遇有6级以上大风或大雨、大雾天气严禁施工93、；5、使用过程中任何人不得任意调整各种限位装置，并经常对各种安全装置检查测试，确保灵敏可靠。倾覆事故拆装作业违章作业拆装伤害人员伤亡1、特种人员必须持证上岗，密切配合，严格按操作规程操作；严禁酒后作业；2、塔式起重机和施工升降机安装、顶升、拆卸必须根据现场条件编制切实可行的施工方案，经批准后按照生产厂家使用说明书和相关规范进行，制定并执行安全措施；3、作业前进行全面检查。对作业现场有关情况进行检查，对施工机具进行清理检查，发现问题应立即解决。只有达到作业条件才能安拆机械；4、起吊构件吊点须绑扎正确、牢固，起落平稳，防止碰撞、损伤设备；5、遇有特殊情况，应向有关人员报告，确定解决方案后，严格按方94、案执行，不得擅自蛮干；6、机械安装完毕应由工程所在地安监部门检查验收合格后方可使用。物体打击高处作业违章作业人员伤亡1、进入安装现场必须戴好安全帽；2、安装现场必须设安全警戒区和警戒线，挂警示标志，专人监护，严禁无关人员进入现场；3、高处作业人员严格遵守安全技术规范，禁止向下投掷工具、零件，工具及小部件应搁置好，对扳手、榔头、撬棍等工具采取防坠落措施，防止落物伤人。高处坠落高处作业防护缺陷、违章作业人员伤亡高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底，高空作业人员必须系好安全带，穿防滑鞋。严禁酒后作业。交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境95、做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改，要建立登记、整改检查、定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。4 职业健康安全资源配置计划表8.4-4 职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽20顶进出现场人员必须正确佩戴安全帽物资工程师2安全带10条高空作业人员必须正确挂好安全带，才能上岗作业物资工程师3绝缘电阻仪2个主要测量高阻值电阻和绝缘电阻的值项目电工4接地电阻仪2个检测电气设备等接地装置的接地电阻值是否符合要求项目电工5万用表2个检测电气设备、电气线路故障项目电工6劳保鞋20双进出现96、场人员必须穿劳保鞋物资工程师7安全马甲20件进出现场人员必须穿安全马甲物资工程师5 施工现场安全生产管理制度表8.4-5 施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏。2安全专项方案编制、审查制度根据相关法律、法规规定及公司相关管理制度，编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全。3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施97、所需资金。4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业。5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查。6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解。8定期检查与隐患整改制度98、项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查。9机械设备安装验收制度塔吊安装实行验收制，未经验收不得投入使用。10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告。11重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。12危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立99、即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工。13应急演练制度项目经理不定期组织项目部相关人员(项目总工、专业工程师、安全总监、安全工程师等)和作业人员参加应急演练，安全部保存记录，最后由项目经理组织评价演练结果，并保持持续改进。14建筑起重机械备案登记制度建筑起重机械安装验收合格后，及时向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门办理备案登记。6 安全生产保证措施(1) 所有参与安装作业的人员必须持证上岗，作业区要设警告标志，并有专职安全员值班，禁止非作业人员进入施工区。(2) 作业前应对参与人员进行安全技术交底和施工方案的交底。(3) 在作业前必须明确专人指挥，并统一信号。(4) 所有作业人员必100、须戴好安全帽，穿好防滑鞋，高空作业人员必须系好安全带，使用的工具应挂好安全绳，防止高空坠落伤人。(5) 严禁将构件从高空直接往下抛，所有小件均应装入箱中或袋中。(6) 如遇五级以上大风、下雨等恶劣天气时，应立即塔机安装及爬升停止作业，并将塔机固定牢靠。(7) 严禁酒后作业，严禁带病（不适合进行高空作业）人员参与作业。(8) 所有人员必须严格遵守国家有关的安全作业规程和规章进行作业。(9) 安全员在现场监护，需穿着规定服装，发现违章情况及时制止。(10) 安拆作业区域必须设警戒线，挂警示牌，下方设专人监护。(11) 顶升（降）作业 安排专人指挥、专人照管电源、专人操作液压系统和专人紧固螺栓，非有101、关操作人员，不得登上爬升架的操作平台，更不能擅自启动泵阀开关或其他电器设备。 只许在四级以下进行作业，如在作业过程中突然遇到风加大，必须停止工作，并紧固连接螺栓，使上下塔连接成一体。 作业过程中，把回转部分紧紧刹住，严禁回转及其他作业。 作业过程中，如发现故障，必须立即停车检查，非经查明真相和故障排除，不得继续进行作业。8.5 成品保护计划及保证措施1 成品保护管理目标表8.5-1 成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1塔吊基础预埋件标高和位置孙栋技术部质量部2塔吊塔身塔吊定期检测，设置警示牌严禁人员随意靠近；每日安排专人进行日常巡视，发现问题立即停止塔吊作业，整改完102、毕后再进行吊装作业。毛炜工程部安全部3塔吊基础塔吊基础四周采用标准化栏杆封闭，禁止人员私自进入；定期安排专人对基础进行沉降观测，发现问题立即上报技术部。塔吊电箱独立设置。李志工程部安全部4吊索及小车定期检查钢丝绳及小车是否存在破损，如发现破损现象应立即进行更换。王学鹏工程部安全部2 成品和设备保护的组织机构与职责表8.5-2 成品和设备保护的组织机构与职责序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理杨广亭项目经理工程成品保护工作总负责，项目经理是成品保护第一责任人，对施工成品和设备保护负全面领导责任。2项目总工刘伟项目总工制定工程成品保护措施和方案。3生产经理李建伟生产经理施工现场的成品保护工作的103、协调监管。4安全总监鲁峰安全总监每日巡检检查塔吊是否正常运转，对违规操作塔吊情况进行制止。5专业工程师孙东月吴斌专业工程师负责监督成品保护制度和操作规程的落实。6测量工程师孙栋测量工程师对塔吊基础进行沉降观测，对塔身进行垂直度监测，确保使用正常。3 成品和设备保护的管理制度表8.5-3 成品和设备保护的管理制度序号 制度名称制度内容要点责任部门1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1、本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2、深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和104、污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。技术部2成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持谁施工谁负责的原则，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。质量部3成品和设备保护巡查制度1、每天对各类成品进行检查，发现有异常情况立即进行处理,，不能及时处理的马上上报项目经理部，研究制订切实可行的弥补措施。2、总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。质量部4成品损坏登记成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总105、包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。质量部5成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。质量部6成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。质量部7主要设备物资进场的验收或代管交接制度总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。物资部8成品保护的培训教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操106、作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。质量部4 成品和设备保护措施表8.5-4 成品和设备保护措施成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点塔吊基础预埋件移位、标高做好保护措施混凝土浇筑期间预埋件位置准确、质量完好塔吊基础损坏、沉降沉降观测、设置栏杆封闭塔吊使用期间塔吊基础四周采用标准化栏杆封闭，禁止人员私自进入；定期安排专人对基础进行沉降观测，发现问题立即上报技术部。塔身塔吊结构异常塔吊定期检测，设置警示牌塔吊使用期间塔吊定期检测，设置警示牌严禁人员随意靠近；每日安排专人进行日常巡视，发现问题立即停止塔吊作业，整改完毕后再进行吊装作业。吊索及小车钢丝绳及小车是否存在107、破损定期检查塔吊使用期间定期检查钢丝绳及小车是否存在破损，如发现破损现象应立即进行更换。8.6 检测监控措施1 塔吊监测项目见表8.6-1。表8.6-1 塔吊监测项目序号项目备注1塔吊竖直偏移监测2塔吊基础水平度监测2 监测方法(1) 塔吊竖直偏移观测在离塔吊高度1.5倍远的地方架设全站仪，瞄准塔吊顶部，利用全站仪投测做一标记，测量出其与底部的水平距离，用正倒镜投点法观测两个测回，取平均值即可。(2) 塔吊基础水平观测在基坑边架设水准仪，取塔吊基础其中一个角点为基准点，读取数值作为基准，分别测量其他三个角点读数，四个角点读数相互差值最大值即为塔吊基础水平差值。3 塔吊监测工期及频率(1) 监测108、工期为塔吊使用全过程。(2) 监测频率为每周观测一次。4 监测报警值表8.6-2 监测报警值监测项目报警值塔吊竖直倾斜量塔吊高度的4塔吊水平高差安装前为2mm2.5mm，安装后与塔吊高度有关当监测值达到报警值(见监测报警值表)时，及时向业主、监理及有关部门报告并加强监测措施。第九章 应急预案9.1 应急指挥机构及职责9.1.1 应急指挥机构为了保障广大施工人员的生命财产安全，为快速、及时、妥善地处理本合同日常施工过程中发生的事故，做好应急处置和抢险的组织工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，根据法律、法规以及本公司的实际情况，本着“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先109、，保护环境优先”的方针，“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则，结合项目部在工程施工过程中可能发生的各类紧急事故的应急救援方法及程序，特制订具有可操作性的应急预案，防患于未然，最大限度地减小事故发生的概率，防止事态的恶化，减轻事故的后果。项目部成立生产安全事故应急救援领导小组，由项目经理担任应急救援领导小组组长，由执行经理和项目总工任副组长，由工程技术部、安全部、质量部、物资部等相关部门负责人任组员。由应急救援领导小组负责现场应急救援指挥，指导技术支持组、抢险救援组、疏散警戒组、物资设备组、医疗救护组、综合保障组六个小组开展现场救援。日常状态下的应急管理工作由项目应急救援领导小组办公110、室具体负责。项目部应急救援领导小组负责指导和协调项目级、各应急救援职能小组及施工班组开展生产安全应急管理工作。9.1.2 应急组织结构职责应急组织结构由项目经理杨广亭为组长，项目执行经理胡锋、项目总工杨帅担任副组长，生产经理、安全总监、办公室主任、商务经理、物资部长、工程技术部长为组员的项目部应急组织领导小组。表9.1.2-1 应急组织结构主要职责职务成员职责组长项目经理：杨广亭审定并签发项目应急预案。下达项目应急预案启动和终止命令。负责生产安全事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源。审批并落实项目应急准备及救援资金。下达应急撤离指令，避免造成更多的人员伤亡。必要时向集团公司报告事故和救援进111、展情况，请求启动公司级响应。检查善后处理以及恢复生产秩序的工作。副组长执行经理：胡锋项目总工：刘伟监督检查应急准备工作情况，组织开展应急培训教育及应急预案的演练、操练和讲解活动。协助总指挥组织和指挥现场应急救援任务。向总指挥提出应急救援对策和建议。协调、组织获取应急所需的其他资源、设备。检查督促各应急救援工作小组做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生产秩序的工作。技术支持组组长：王敬国组员：刘绍富、张硕编制完善应急预案，完成应急预案的审核备案工作。提出抢险救援及避免事故扩大的方案及措施，指导抢险救援组实施应急方案和措施。及时完善实施中的应急预案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明风险112、源部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。抢险救援结束后及时完成应急救援工作总结报告。抢险救援组组长：鲁峰组员：毛炜、李志组织开展应急预案的演练、操练活动。按照应急领导小组选择的救援方案，调配人员、机具，及时展开抢险救援工作。采取措施，稳定险情，堵塞风险源。根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员，并迅速将受困人员和设备撤离至安全地点。在总指挥下达应急预案终止令后，撤出应急救援机械设备，恢复现场。检查维修救援机具。疏散警戒组组长：武彬组员：孙东月、孙东月、王学鹏、李刚组织开展应急预案的演练、操练活动。维护现场，将获救人员及时转移至安全地带。对危险区域进行有效隔离。设置安113、全警戒线，遣散事故现场人群和疏导事故现场车辆，严禁无关人员和车辆进入抢险现场。安装围挡等临时隔离设施，预防安全事故的扩散。迅速形成救援通道，保持消防通道畅通。在总指挥下达应急预案终止令后，撤除现场警戒设施，并检查完好程度，按照应急预案补齐警戒物资材料设备。物资设备组组长：孙振辛组员：唐润泽、仵文辉按照应急预案准备好抢险物资和器材设备，并保持设备器材完好。负责迅速调配抢险物资和器材设备至事故现场，确保应急处置的物资及时到位。根据应急救援领导小组的指令，及时购进救援物资满足抢险需要。在总指挥下达应急预案终止令后，撤出剩余抢险物资，按照应急预案补齐抢险物资。医疗救护组组长：顾国梁组员：杜庆超、王业震114、与应急预案中相应医院、急救中心联系，熟悉救援路线。对伤员伤情进行初步检查，负责抢救和临时处置事故现场伤员，负责护送重伤人员到相应医院救治。严禁无关人员进入现场，防止人员伤亡事故扩大。负责妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属。负责伤员伤愈出院及相关手续的办理工作。综合保障组组长：杨城组员：杨凌轩、吕贝贝负责与相关单位的协调联系，保证抢险资金充足。做好与各级职能部门的接待工作。在接到总指挥下达应急预案启动后，第一时间将救援通知传达给各抢险救援小组。收集整理好事故资料，配合应急救援领导小组做好事件处理工作，保证信息及时准确传递。在总指挥下达应急预案终止令后，做好相关工作的移交。表9.1.2-2 各应115、急小组成员联系方式序号姓名职务电话1杨广亭组长2胡锋副组长3刘伟副组长4王敬国技术支持组5刘绍富6张硕7鲁峰抢险救援组8毛炜9李志10武彬疏散警戒组11孙东月12孙东月13王学鹏14李刚15孙振辛物资设备组16唐润泽17仵文辉18顾国梁医疗救护组19杜庆超20王业震21杨城综合保障组22杨凌轩23吕贝贝9.2 事故风险分析表9.2 事故风险分析序号事故类型事故发生的区域发生时间事故前兆次生、衍生事故1物体打击塔吊施工区域构件安装环节工人未带安全帽、未设置防护网高空坠落2起重事故塔吊施工区域吊装作业期间吊车支垫不牢、限位器丢失、钢丝绳开股、基底处理承载力不足机械倾覆3雷击高空施工区域下雨期间下雨116、登高作业高空坠落4触电塔吊施工区域施工用电期间使用非标电缆、没有漏电保护装置、电线破损、非电工操作电力高空坠落5交通事故场区内场区施工期间未设置导改值班人员、警示标志不明显油箱爆炸6地方道路交叉区域通行道路交叉口期间9.3 应急救援程序图9.3 应急事故发生处理流程9.4 应急处理措施9.4.1 机械伤害事故应急处置应急指挥立即召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确救援步骤、所需设备、设施及人员，按照策划、分工，实施救援。需要救援车辆时，应急指挥应安排专人接车，引领救援车辆迅速施救。1 迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况，以根据不同情况进行处置。2 划117、出事故特定区域，非救援人员、未经允许不得进入特定区域。迅速核实作业人数，如有人员被压在倒塌的设备下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出。9.4.2 交通事故应急处置预案1 施工现场发生交通事故造成人员伤亡或车辆堵塞时，现场人员应做好事故车辆或人员的防护并及时报告应急救援组，应急救援组及时分析并确定事故的严重性，并迅速联系交警、医院等部门，及时报告事故发生的时间、地点、单位、事故的简要情况、伤亡情况、车辆通行情况、事故类型和已采取的应急措施等，初步估计的直接经济损失。2 快速在距事故车辆来车方向150m摆放锥筒，必要时延长。属于轻微事故快速处置范围内的，按轻微118、事故快处快撤快速撤除现场。3 事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场，并采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大和损失加重，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。4 在交警到达之前，应急救援小组立即组织人员进行事故现场安全防护，在距现场来车方向100m至500m，设置发光交通标志或警示设施，避免发生二次事故。5 组织人员疏导车辆，根据事故区域和施救车辆停放的位置，疏通供救援车辆通行的车道，保证救援车辆能快速抵达现场，及时开展清障施救工作。6 现场人员配合交警部门实行交通管制及车辆疏导与分流，做好安全预警工作。如因交通事故出现堵塞119、，则按现场交警指挥，在安全布控范围内临时性的进行布控更改，慢慢疏导交通。7 伤者救出后，由医护人员采取救护，并迅速送往医院。8 事故车辆清障结束后，安排人员清扫现场，按要求恢复原有布控交通标识的设置，并配合交警对滞留车辆进行分流，直至交通恢复正常。9.4.3 高处作业发生高处坠落的应急措施1 高处坠落可能造成的伤害有：颅脑损伤、胸部创伤(如肋骨骨折)、胸腔器官损伤、腹部创伤等。2 一旦发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并120、将下肢抬高约20左右，尽快拨打项目指定应急医院联系方式或送医院救治。出现颅脑损伤，必须维持呼吸顺畅，昏迷应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。3 有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。4 发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，搬运时，将伤者平卧在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。5 发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在121、骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹竿等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。6 遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。正确的现场止血处理措施。一般伤口小的止血方法：先用生理盐水(0.9%NaCl溶液)冲洗伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。加压包扎止血法：用纱布、棉花等做成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等，上肢出血结扎在上臂上处(靠近心122、脏位置)，下肢出血结扎在大腿上处(靠近心脏位置)。结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布板垫。每隔2540min放松一次，每次放松0.51min。7 动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。9.4.4 触电事故的应急措施触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊惶失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。1 有人触电时，抢救者首先要立刻断开近处电源(拉闸、拔插头)，如触电点距开关太远，用电工绝缘钳或干123、燥木柄铁锹、斧子等切断电线断开电源，或用绝缘物如木板、木棍等不导电材料拉开触电者或者挑开电线，使之脱离电源，切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电的人，以防止解救的人再次触电。如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它办法把电源切断。2 触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点810m的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至810m以外立即开始触电急救。只有在确认线路已经无124、电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。3 触电人脱离电源后，如果触电人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身无力；或者触电人在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，使触电人安静休息，不要走动，严密观察，必要时送医院诊治。4 触电人已失去知觉，但心脏还在跳动，还有呼吸，使触电人在空气清新的地方舒适、安静地平躺，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，若天气寒冷要注意保持体温，并迅速请医生到现场诊治。5 如果触电人已失去知觉、呼吸停止，但心脏还在跳动，尽快把他仰面放平进行人工呼吸。6 如果触电人呼吸和心跳完全停止，立即进行人工呼吸和心脏胸外按压急救。7 在使触电者脱离电源时注意的事项：(1) 未采取绝缘措施前，救125、护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其它绝缘性能差的物体(如潮湿木棒、布带等)作为救护工具。(2) 当触电者位于高位时，采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死(电击二次伤害)。(3) 夜间发生触电事故时，考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。触电者未失去知觉的救护措施：让触电者在比较干燥、暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其它办法把电源切断。(4) 如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不可进入断线落126、地点810m的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后迅速将其带至810m以外立即开始触电急救。只有在确保线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。(5) 若发现触电者呼吸困难或心跳失常，立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，立即按心肺复苏法就地抢救。通畅气道。第一清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方，迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。如发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操127、作中要注意防止将导物推到咽喉深入。第二采用仰头抬颊法畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起，气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。9.5 应急物资准备9.5.1 应急设施、设备及器材清单表9.5.1 应急设施、设备及器材清单序号名称单位数量1铁锹把1002编织袋个10003雨花布捆204担架副105应急药箱个66雨靴双5007雨衣套5008救援绳m2009指挥棒个5010扩音器个5011强光手电把20012铁丝kg20013镐头把10014警示绳128、包20015绝缘手套双2016警示灯（电池）个10017锥形标个50018挖掘机台319发电机台320大功率水泵台1021吊车台39.5.2 应急车辆主要应急车辆详见表9.5.2。表9.5.2 应急救援车辆序号项次车辆司机电话1抢救车辆哈弗H8王保侠2抢救车辆哈弗H5刘世伟3抢救车辆哈弗H5刘继强4抢救车辆起亚邱金东5抢救车辆皮卡李家军9.6 应急响应、响应结束、演练1 应急响应(1) 应急救援领导小组办公室对事故信息进行分析，满足应急响应要求的，或者接到上级部门责成处理的生产安全事故，应立即向应急救援领导小组报告，提出启动应急响应的建议。(2) 应急救援领导小组在2小时内决定是否启动应急响应129、，如同意启动，签发启动指令并宣布启动应急响应，由协调联络小组对外公布应急响应文件。(3) 应急响应启动后，应急救援领导小组通知项目办及交通主管部门。并根据事故情况成立现场指挥部，赴现场指导救援工作；各应急救援工作小组自动成立。(4) 应急响应启动后，各应急工作小组立即启动24小时值班制，由现场应急救援指挥部直接向公司、项目办、地方政府、住建局主管部门及时续报事故信息，并按照“零报告”制度，形成每日情况简报，情况紧急时应随时上报。(5) 各应急工作小组按照本预案要求，开展应急工作，并协调落实其他有关事项。(6) 项目部24小时应急值班人员和联系方式为：鲁峰：15564115207。2 响应结束(130、1) 应急响应结束后，按照把事故损失和影响降低到最低程度的原则，及时做好生产、生活恢复工作。(2) 商务部负责牵头核算救灾发生的费用及后期保险和理赔等工作。(3) 事件调查组必须实事求是，尊重科学，按照“四不放过”原则，及时、准确查明传染病疫情的原因，深刻吸取事故教训，制定防范措施，落实责任制，防止类似事件发生。(4) 应急办公室负责收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资料，组织各部门对应急救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估，提出改进意见和建议，并将总结评估报告报上级主管部门。3 应急演练对抢险救险小组和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。指挥部对预设险情进行实地演练，演练时131、间安排在施工相对空闲的时间，使所有人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。4 应急路线本工程线路较长，距离本工程最近的两个医院为山东省滨州市北海新区马山子中心卫生院和滨州市无棣县埕口镇鲁北医院，马山子中心卫生医院电话：0543-5973211；鲁北医院电话0543-6456789。图9.6 工程线路与应急救援医院相对位置9.7 防疫管理9.7.1 建立疫情防控领导小组1 成立防控领导小组为保证有效防范新型冠状病毒疫情的发生，妥善化解疫情安全隐患，成立以项目经理为组长，项目其他领导班子成员、各部门负责人、专业工程师、施工班组长为成员的传染病防控工作领导小组132、。项目经理为本项目疫情防控工作的第一责任人，全面负责项目疫情防控管理工作；副组长负责疫情防控具体工作的协调。领导小组下设六个分组，分别为进场人员登记组、宣传教育组、物资保障组、进出管控组、消毒防护组、个人防护、体温监督检查组。2 领导小组的职责(1) 结合项目部实际情况制定疫情防控工作规划、应急预案、处置办法。(2) 加强项目日常疫情报告制度的管理和防控措施落实的监督与评估，并配合滨州市城区及相关部门做好疫情处置工作，降低疫情危害。(3) 通过多种形式开展疫情防控知识宣传，悬挂横幅、宣传栏张贴传染病防治专题知识等。(4) 建立传染病疫情信息微信群，开展疫情联防联控；(5) 做好每天施工场区、项133、目办公区人员防控检查、消毒工作及档案留存等；(6) 负责外协人员管理、外来人员管理；(7) 负责防控物资的采购；(8) 负责安排落实业主及公司其他各项防控及应急措施。3 领导小组分组长的职责负责监督所负责区域的防控工作落实情况，每天上午、下午对负责区域进行相关检查，并如实填写检查表，检查表每天下班前交至工程部。如发现问题及时监督解决，如无法及时解决的，立即向领导小组组长汇报。4 进场人员登记组的职责(1) 对进场人员进行登记，登记内容包括：姓名、身份证号、年龄、联系方式、籍贯、到场时间、出行方式、所在部门(班组)、有无和疫情严重地区相关人员接触、近14天的身体状况、登记时体温。(2) 对进场人134、员进行排查，检查有无未进场登记人员。(3) 每天收集所有进场员工的体温检测记录并与进场登记表进行核对，检查有无漏检人员。发现漏检人员应立即通知个人防护、体温监督检查组，对漏检人员进行检查。5 宣传教育组的职责收集官方专业机构有关防疫知识、宣传片、宣传视频，在宣传板、企业微信、电子大屏等等开展宣传。6 物资保障组的职责(1) 根据防疫的物资需求计划，提前购买储备防疫物资；(2) 购买物资前尽量先确定细节，尽量要求其送货，如无法送货的请对方备货后直接上门提货。(3) 必须出外采购的，必须佩戴好防护口罩，不去人员密集场所，不握手。(4) 所购防疫物资应尽量保证本项目使用，并预留15天储备量。(5) 135、人员返回项目前应先在门卫处登记相关活动轨迹，并量测体温，体温正常方可进入项目。(6) 物资进库后，由物资部长安排固定人员将防疫物资送到每个工区。7 进出管控组的职责(1) 每天上班前门卫及值班人员佩带个人防护用品，做好秩序维护，应要求员工带好防护口罩，排队时人与人间隔1m以上，值班人员逐个对员工进行体温量测及相关询问，并做好登记工作，登记内容包括：姓名、所在部门(班组)、年龄、有无症状、体温、检查时间。如体温在37.3以上的，或有与疫情严重地区人员有接触的，有相关症状的，严禁进入项目部及施工现场，并立即向组长汇报。(2) 一般情况下，疫情防控期间严禁非本项目人员进入，如确需进入本项目的需报请项136、目总工同意后，门卫或值班人员按员工检查登记程序登记后方可进入。(3) 疫情防控期间原则上严禁外出(去施工现场除外)，如确需外出的应向项目经理请假审批，同意后方可外出。(4) 严禁快递人员进入公司，所有快递收发由门卫统一负责。8 消毒防护组的职责(1) 消毒作业前应佩戴好个人防护用品。(2) 配备消毒液时要小心轻放，避免消毒液触碰身体。(3) 办公室公共区域(楼梯、楼道、电梯)每天下班后进行喷雾消毒，各办公室、宿舍下班后自行使用喷壶进行喷雾消毒3次。施工区域人员聚集的工作面如钢筋加工场、现场作业区、工区进出口每天进行3次消毒。(4) 会议室使用后即进行消毒，门卫室、食堂、洗手间每天的消毒频次为3137、次。9 个人防护、体温监督检查组的职责(1) 负责监督检查所负责工区内个人防护用品的使用。(2) 负责每天检查所负责工区内班组员工的体温信息，并将信息反馈于进场登记组以便核对有无漏检人员。(3) 负责监督检查所负责工区内废弃防护用品的处理。(4) 负责施工期间人员调配，防止员工不佩带防护口罩、聚集等。(5) 安排好固定人员进行物料运输。9.7.2 从业人员管理1 落实项目用工准入制度项目用工以就近用工为原则，优先安排市内、省内施工人员进场，疫情期间严禁无关人员进入施工现场。2 人员进场前的摸排施工班组进场前，由施工班组长对拟进场人员期间动态和身体健康情况进行摸排，摸排完成后将摸排情况上报项目部138、进行筛选。3 疫情防护知识专项学习项目部通过宣传栏、微信群、印发小手册、LED显示屏、张贴明白纸等方法对全体管理人员、务工人员进行教育，让每名员工掌握如何正确佩带口罩、正确洗手、咳嗽礼仪、交谈距离等防范病毒传染的方法。9.7.3 施工现场管理1 场地卫生消毒(1) 由项目部组织对施工工地办公场所、食堂、宿舍、厕所、施工区域等场所进行全面消毒，确保施工工地达到防疫标准。消毒工作应留存凭证，未进行消毒不得开工。(2) 项目起居、集中办公区域、食堂、生产作业场地等区域要作为重点消毒区域，由消毒防护组对上述区域按照职责要求进行消毒，消毒过程要拍照留痕，相关影响资料作为检查、管理依据。2 开展测温登记按139、照疫情防控领导小组分工，由个人防护、体温监督检查组负责对所有进场人员进行体温检测并记录，检查人员佩带口罩情况。分区体温检测完毕后将记录汇总至进场人员登记组，由进场人员登记组根据进场信息登记表核对有无人员遗漏，对遗漏人员及时测温，确保测温每天全员覆盖。禁止未佩戴口罩人员进入复工施工区域范围，在工地内的人员必须全程佩戴口罩。3 施工现场的封闭管理每个出入大门配备2名保安人员24h轮流值班，对进入现场人员进行进出登记，对防护用品佩戴不合格、发烧及无关人员严禁入内。9.7.4 住宿用餐管理1 住宿管理(1) 项目部管理人员按照办公室分配进行住宿，每间宿舍人员数量不多于4人。每间宿舍排好值日表，每天打扫140、消毒，宿舍要经常保持室内通风。(2) 施工人员按班组进行分开住宿，疫情解除前尽量最大化利用宿舍，减少每间人员数量进行分配，每间宿舍人员数量不得多于6人，住宿人员进行固定不得私自调换。项目部消毒防护组每日对工人宿舍进行消毒，并检查人员数量卫生情况进行检查。2 食堂管理项目部设置集中食堂，食堂炊事员应持证上岗，办公室每天对食堂炊事员进行测温要求佩带口罩，并做好餐具消毒工作，操作间保持清洁；严把食材采购关，做好进货查验和台账登记工作。疫情解除前实行分餐制，就餐在各办公室或宿舍进行，避免人员密集就餐，由炊事员提前将做好的饭菜盛入快餐盒，由固定人员按办公室或宿舍进行分餐。9.7.5 防疫物资准备项目防疫141、物资按照人员进场计划进行储备，每100人、每15天的防疫物资储备见下表。对口罩、酒精、消毒液等一次性消耗物品按不小于15天储备量进行储备。表9.7.5 防疫物资准备清单序号名称数量单位1医用口罩3000个2消毒洗手液150L3水银温度计30个475%酒精200L584消毒液200L6红外测温仪8个7喷雾器10个8喷壶20个9应急交通车3辆9.7.6 酒精及消毒液的保管、发放及使用管理1 酒精及消毒液按照控制最小量存放；库房放置的需要在专用场地，划定区域，保持通风，遮光、温度30，远离火种、热源，严禁明火，旁边放置沙箱以便于洒落时处置。2 存放库房应符合有关安全、防火规定，设置相应的通风、防火、142、防雷、灭火、防晒、消除静电等安全设施，配备干粉灭火器，注意防范远离堆放的易起静电物品，远离插座、开关、灯具等电气设备，远离其他易燃易爆存储品，存储量大的区域应安装防爆型照明插座及通风设施等，存放附近应放置沙箱。3 酒精及消毒液放置库房时应与其他化学危险品分项存放，堆垛之间的主要通道应当有安全距离，不得超量储存。4 酒精及消毒液不得在露天、潮湿、漏雨和低洼容易积水的地点存放。5 存储酒精及消毒液的库房应干燥、通风良好。6 搬运酒精及消毒液等危险物品应做到小心谨慎，严防震动、撞击、磨擦和倾倒。7 酒精及消毒液入库前必须进行检查登记，每批材料存放时应有标牌，注明出厂日期、名称、规格、数量及入库日期。143、入库后应当定期检查。摆放时应标识明确，标签向外。8 化学危险品严格按计划量采购、发放，易燃、易爆化学危险品如因质量不合格，或因失效、变质需要废弃时，要及时进行销毁处理。销毁处理应有可靠的安全措施，处理方案须经物资部和安全部审批。9 储存化学危险品的仓库内严禁吸烟和使用明火，对进入仓库区内的机动车辆必须采取防火措施，入库禁带火柴、打火机及穿钉子鞋和能产生静电的服装。10 储存酒精的仓库应当根据消防条例，配备消防器材和灭火设施(如砂、干粉灭火器、锹、桶等)。11 工作场所禁止存放大量酒精，应随用随领。9.7.7 风险分析与事件分级1 风险分析(1) 本预案所称新型冠状病毒肺炎是指：根据国家卫生健康144、委员会发布新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第九版），具有以下病原体证据之一者：呼吸道标本或血液标本实时英冠RT-PCR检测新型冠状病毒核酸阳性；呼吸道标本或血液标本病毒基因测序，与已知新型冠状病毒高度同源。(2) 根据新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第九版）显示，新型冠状病毒肺炎以发热、乏力、干咳为主要表现。鼻塞、流涕等上呼吸道症状少见。具体如下： 一般症状：发热、乏力、干咳、逐渐出现呼吸困难，部分患者起初病症轻微，可无发热。 严重者：急性呼吸道窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒、出凝血功能障碍。 多数患者为中轻症，愈后良好，少数患者病情危重，甚至死亡。(3) 普通感冒与新型肺炎的区别145、根据国家防疫站专家所述，目前二者早期的症状是非常相似的，有的发烧、有的干咳，有的呼吸道症状，发烧以后乏力，甚至有的还有点消化道的症状。(4) 新型冠状病毒的临床表现包括：突然起病，畏寒高热，体温可达3940，多伴头痛、全身肌肉关节酸痛、极度乏力、食欲减退等全身症状，常有咽喉痛、干咳、鼻塞、流涕、胸骨后不适等。(5) 传播途径传播方式：口腔飞沫传染、接触传播(包括手污染导致的自我接种)、结膜传染以及空气传播。 飞沫可以通过一定的距离(一般是1m)进入易感染的粘膜表面。由于飞沫颗粒较大(大于5um)，不会长时间悬浮在空气中。日常面对面说话、咳嗽、打喷嚏都可能造成飞沫传播。如周围有疑似新型冠状病毒患146、者，一定要记得戴口罩并尽量保持1m的距离。口罩使用后应当正确丢弃，与患者接触后应该用肥皂水和流动水等彻底清洗双手。 可通过空气传播的颗粒，一般直径小于5um，能长时间远距离散播后仍有传染性的颗粒。通过空气传播的病原体也可以经过接触传播。 新型冠状病毒肺炎的潜伏期新型冠状病毒肺炎的潜伏期平均在7天左右，短的在23天，长的1012天。将密切接触者医学观察期定位14天，并对密切接触者进行居家医学观察。通过以上分析，该传染病隐蔽期长，发病症状和普通感冒有共同处，不易鉴别，症状变化而已，需要14天的观察和医学检测，综合判定风险较大。2 事件分级(1) 特别重大新型冠状病毒肺炎事件爆发新型冠状病毒肺炎疫情147、，波及项目部区域，项目部内有2名及以上人员被诊断患病，与其接触人员被隔离，造成大面积停工，员工正常生活受到影响。(2) 重大新型冠状病毒肺炎事件项目部所在地区及周边未爆发疫情，项目部内出现一例确诊病例，或者项目部范围内出现一例确诊病例患者，分部人员有与其接触史。(3) 较大新型冠状病毒肺炎事件发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，分部出现1人或以上疑似病例、或出现接触其他疑似病例人员。(4) 一般新型冠状病毒肺炎事件发现疑似新型冠状病毒肺炎疫情，疫情控制尚可，施工现场生产工作、作业人员生活未受到影响；9.7.8 组织机构及职责项目部疫情应急组织结构由应急领导小组、应急办公室、现场应急指挥148、部组成。1 应急领导小组组长：杨广亭副组长：胡锋、刘伟组员：武彬、盖忠、张兆停、顾国梁主要工作职责：(1) 审定应急预案；(2) 全面指导应急救援预案工作；(3) 落实政府及上级单位有关应急工作的重要指令；(4) 负责到现场指挥应急抢险工作，对应急抢险重大问题进行决策；(5) 审定对外发布和上报的事件信息；(6) 负责审定下达和解除预警信息，负责下达应急响应程序的启动和终止指令；(7) 应急响应结束后，安排相关部门和人员进行事故调查、评估和总结。2 应急办公室组长：刘伟成员：杨帅、段计伟、王敬国主要工作职责：(1) 负责传达、贯彻落实上级应急管理工作的有关方针政策、法律法规及一系列文件指示精神149、和本单位应急领导小组的会议决议、有关要求等；(2) 负责24小时应急值守，接收各类突发事件的报告，跟踪事件的处置状况，收集相关信息并做好上报工作；(3) 负责应急预案的管理工作，组织总体应急预案和专项应急预案的制定、修订、审核、发布和管理备案等工作；负责制定、报批和组织实施应急演练、培训计划；(4) 负责应急资金计划的制定和应急项目的审批；(5) 负责应急物资储备库的建设，负责应急物资储备库管理制度的编制、落实，制定应急物资和装备配备计划，负责应急物资的定期检查等；(6) 负责应急队伍建设，制定并实施应急队伍的培训与演练计划等；(7) 组织应急演练、应急培训、应急物资和抢险救援队伍等，并对施工150、情况进行考核评价管理；3 现场应急救援队伍现场应急救援队伍是由应急领导小组统一领导各应急救援工作组，分工协作有序开展现场处置和救援工作。工作组可根据实际进行增减调整，主要包括现场抢险组(救援、疏散、警戒等)、后勤保障组、善后处理组、事故调查组。(1) 现场抢险组组长：武彬成员：杜成生、谷朋辉、王成龙主要职责：实施现场救援方案确定的各项救援措施以及控制事态发展，减少事故损失；负责现场感染人群的救护，设置隔离区域；负责协助外部救援和医疗队伍开展工作。(2) 善后处理组组长：张兆停成员：杜庆超、顾国梁、王彭彭主要职责：负责患者的后续医疗救治；负责核实患病人员情况及其亲属的接待、安抚、住宿及日常生活工151、作；负责赔偿的洽谈以及死亡人员的善后工作；负责保险索赔事宜；负责恢复现场办公、生活等基本功能。(3) 事故调查组组长：盖忠组员：杜成生、王学鹏、李刚主要职责：负责保护事故现场，搜集事故资料；负责事故调查，明确事故损失、性质、原因、主要责任人，提出预防措施和处理意见等。9.7.9 监控与预警1 风险监测(1) 工作职责应急办公室负责本单位项目部新型冠状病毒肺炎风险监测工作。负责与当地政府、卫生行政主管部门、疾病预防控制中心联系，获取新型冠状病毒肺炎疫情信息，当收到新型冠状病毒肺炎预警信息时应及时向上一级单位应急办公室报告。特殊情况可越级上报。发现传染病疑似病例后，疑似病例所在部门立即向应急救援日152、常管理办公室汇报，应急办公室根据疑似病例、是否有发热病人或疫情接触情况综合分析判断，向应急领导小组汇报，发布预警通报，通知各部门做好应急准备。各部门每天定时向应急办公室汇报本部门疫情情况(是否有发热病人或疫情接触情况)，如出现疑似病人由应急办公室联系医院进行甄别和处置。(2) 监测方法 判定疑似病人主要通过询问其是否有以下几项接触史。a、可疑暴露者是指暴露于新型冠状病毒检测阳性的野生动物、物品和环境，而且暴露的时候未采取有效防护(如戴口罩)；b、密切接触者是指与可疑感染者或确诊感染者有过如下接触情形之一；c、与病例共同居住、学习、工作或其他有密切接触的人员；d、诊疗、护理、探视病例时未采取有效153、防护措施的医护人员、家属或其他与病例有乐死近距离接触的人员；e、病例同病室的其他患者及陪护人员；f、与病例乘坐同一交通工具并有近距离接触人员；g、对于密切接触者，需要在家进行医学观察。不要上班不要随便外出，做好自我身体状况观察，定期接受社区医生随访。 注意通过以下几项区分新型冠状病毒肺炎和普通疾病。a、新型冠状病毒肺炎以发热、乏力、干咳等为主要表现，并会出现肺炎。但早期肺炎可能不发热，仅有畏寒和呼吸道感染症状，但CT会显示有肺炎现象；b、流感以高热、咳嗽、咽痛及肌肉疼痛等为主要表现，有时也可引起肺炎，但不常见；c、普通感冒以鼻塞、流鼻涕为主要表现，多数患者症状较轻，一般不引起肺炎症状。 观察以154、下这些体征和症状；a、发烧。每天两次测量的体温；b、咳嗽；c、呼吸短促或呼吸困难；d、其他需要注意的早期症状包括畏寒、身体疼痛、咽喉痛、头痛、腹泻、恶心/呕吐和流鼻涕；e、如果出现发热、咳嗽等异常症状，及时向部门负责人报告，部门负责人报告应急办公室后，统一联系医生，到指定医院部门进行排查、诊治。2 就医处理如果发热超过37.3，同时有以下三种情况之一，及时到医院就诊，必要时在医院隔离处理。(1) 伴有呼吸困难、明显的胸闷气喘；(2) 接触过新型肺炎或可疑新型肺炎的病人；(3) 本身就有高血压、心脏病等心脑病等心脑肝肺肾等基础病的病人。3 预警信息发布应急办公室接到疑似病人的预警信息后，上报应急155、领导小组，应急领导小组结合医院诊断结果，研判可能造成的后果，综合判断情况的紧急程度，确定预警级别。由应急办公室采用电话、QQ、微信、短信等方式发布预警信息，预警信息包括可能发生的事件事件、地点、可能影响的范围以及应采取的措施等。4 预警行动各应急救援工作组接到预警信息后进入待命状态，做好应急响应的准备。5 预警调整与结束应急办公室根据急性传染病事件的变化情况，报请应急领导小组批准后，发布调整或缓解预警信息通知。9.7.10 应急响应1 信息报告(1) 发生新型冠状病毒肺炎事件后，发生项目负责人应立即向公司应急办公室及工程建设指挥部报告，并及时向附近的疾病预防控制机构或者医疗机构报告。(2) 发156、生较大及以上新型冠状病毒肺炎事件时，应急办公室需按规定向公司总部应急办公司及工程建设指挥部报告。各应急救援工作组在救援领导小组的统一指挥下，按照分工、相互配合、密切协作，共同开展应急处置和救援工作。由属地政府统一协调指挥的急性传染病突发事件，应遵其安排。(3) 报告内容：新型冠状病毒肺炎名称、发生地点、发生时间、波及人群或潜在的威胁和影响、报告单位、联系人及通讯方式。并尽可能提供以下信息；新型冠状病毒肺炎的严重程度、可能原因、已经采取的措施，病例发生和死亡的分布及可能发展趋势。2 应急处置措施(1) 较大及以上新型冠状病毒肺炎事件应急处置措施主要包括： 发现传染病人、疑似传染病人时，必须在24157、小时以内报告，并向当地卫生主管部门、疾病控制中心报告。 对传染病人、疑似传染病人在做好自我保护的前提下，应及时将其送往医疗急救中心(医疗部门)进行救治。发现人应尽可能避免与患者直接接触或近距离接触，并离开患者生活、工作的房间或办公室等场所。在现场附近把守，防止人员进出，等待应急组织其他人员的到来。 对传染病人、病毒携带者、疑似传染病病人污染的场所、物品，做好消毒处理，必要时请疾病控制中心进行专业消毒。对发生确诊或可疑病人的疫区、空间、交通工具、病人解除过的物品、呕吐物、排泄物，进行有效消毒；对不宜使用化学消杀药品消毒的物品，采取其他有效的消杀方法；对价值不大的污染物，采用在指定地点彻底焚烧，深158、度掩埋(2m以上)，防止二次传播。 与传染病人或疑似传染病人密切接触者，应隔离进行临床观察。对需观察隔离的员工设置专门的隔离区，负责安排好隔离人员的生活必需品的配给。食堂采买要避开病毒源，保证食品的安全性。 照顾患者时应佩带口罩防护服等，口罩用后统一回收处理，与患者接触后应用肥皂等彻底清洗双手。 充分考虑发生传染病疫情及群体性不明原因疾病期间可能带来的人手紧缺问题，合理调配人力资源，保障正常生活、工作秩序。 及时公布本次发生疾病的传播方式，传播规律，有效的预防方法，如何正确对待，使广大职工进一步了解相关疾病的预防知识。以消除职工、群众的恐惧心理，稳定职工情绪，保证正常生产、生活秩序。 禁止非本159、单位人员乘坐本公司车辆，随时对项目车辆进行消毒。根据需派出专用车辆参加救援工作。 做好患者亲友的接待、安抚工作。 对健康的未感染的人员进行集中居住，统一食宿，减少外界接触，以保障上述人员不被感染。(2) 一般新型冠状病毒肺炎事件应急处置措施主要包括： 号召全体人员养成良好的卫生习惯，保持办公、生活场所的卫生。 控制人员出入，同时对出入人员进行健康状况检查，发现疑似急性传染病人员立即隔离观察。在项目部及工地出入口设立体温检测检查点，进出人员进行体温检查。尤其是对外来访问人员，未得到允许禁止进入项目部及工区，对允许进入的人员进行体温检查、发放口罩并进行登记。 消毒灭菌。冠状病毒对热敏感，5630分160、钟、乙醚、75%酒精、含氯消毒剂、过氧乙酸和氯仿等脂溶剂可以有效灭活病原体。对生活区、办公区、会议室等进行消毒，定时打开窗自然通风，改善室内空气质量。项目部及工区禁止长时间堆放露天堆放垃圾，垃圾场及时清理拉紧，杜绝污水横流。 加强食堂卫生管理，防疫期间禁止无关人员进入食堂，采用分餐制，禁止集中就餐。 卫生间使用完毕之后，做好消毒和通风。完善卫生间洗手池、洗手液灯等设施，加强卫生管理，保持厕所清洁卫生。对公用蹲便器每次使用完及时消毒。 项目部全体人员包含施工人员，每天进行体温量测，体温超过37.3，伴有全身不适症状，服用退烧药物，并进行隔离观察。3 扩大响应在当前应急措施难以应付、可能造成重大人161、员伤亡或财产损失时，应急领导小组应调整响应级别，向上级单位请求支援，同时充分寻求属地政府或救援机构的支援。4 应急结束在项目范围内，应隔离时间段内，已隔离病员均得到有效治疗，患者生活、工作场所已消毒；且未发生新增疑似病例及确诊病例时，应急救援小组组长根据上级统一部署，宣布本次新型冠状病毒肺炎事件应急响应结束。9.7.11 后期处理1 应急响应结束后，按照把事故损失降低和影响降低到最低程度的原则，及时做好生产、生活恢复工作。2 商务部负责牵头核算救灾发生的费用及后期保险和理赔等工作。3 事件调查组必须实事求是，尊重科学，按照“四不放过”的原则，及时准确查明传染病疫情的原因，深刻吸取事故教训，制定162、防范措施，落实责任制，防止类似事件发生。4 应急办公室负责收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资料，组织各部门对应急过程中和应急救援保障等工作进行总结和评估，提出改进意见和建议，并将总结评估报告报上级主管部门。9.7.12 应急保障1 应急队伍由应急领导小组组建现场应急救援队伍，主要包括现场抢险组(救援、疏散、警戒等)、后勤保障组、善后处理组、事故调查组，各组人员均应参加响应的应急演练或者培训活动。2 应急物资与装备应急办公室、物资部组织储备适量的应急防护设施，如防护手套、口罩、消毒液、红外线温度仪等。项目部配备小车若干辆，应急期间优先保障应急需要。3 通讯与信息通讯通过固定电话、手机、对163、讲机方式进行。4 应急通讯(1) 应急领导小组通讯录表9.7.12 应急领导小组成员通讯录序号姓名职务电话号码1杨广亭应急领导小组组长176036405362胡锋应急领导小组副组长181120320693杨帅应急领导小组成员138532188924武彬应急领导小组成员189530639005盖忠应急领导小组成员186786299956张兆停应急领导小组成员18265838122(2) 本工程线路较长，距离本工程最近的两个医院为山东省滨州市北海新区马山子中心卫生院和滨州市无棣县埕口镇鲁北医院，马山子中心卫生医院电话：0543-5973211；鲁北医院电话0543-6456789。图9.7.12 工程线路与应急救援医院相对位置第十章 相关图纸及附件10.1 塔机平面布置图图10.1-1 北引桥塔机平面布置图10.1-2 南引桥塔机平面布置10.2 塔机立面布置图图10.2 塔机立面布置10.3 70t吊机性能参数图10.3 70t吊机性能参数10.4 安装单位资质图10.4 安装单位资质83