1、 土方回填施工方案卤制肉制品及副产品加工项目土方回填施工方案 编制单位： 中国建筑第八工程局有限公司 编 制 人： 吕 琪 审 核 人： 罗亚楠 日 期： 2021.1 目录1 编制依据12 工程概况12.1 工程建设概况一览表12.2土方回填概况22.3土方回填条件23 施工安排33.1 项目管理组织33.1.1项目管理组织机构33.1.2项目管理人员职责分工33.2 项目管理目标63.3 材料准备63.3.1劳务资源安排一览表63.3.2工程用大宗物资供应安排一览表63.3.3大型机械设备供应安排一览表63.3.4施工周转工具采购供应安排一览表73.4 回填顺序74 施工进度计划75 施工2、准备与资源配置计划75.1施工准备计划75.2资源配置计划86 施工方法及工艺要求96.1施工工艺流程96.2施工方法96.3质量标准107 进度管理计划117.1施工进度管理职责分工117.2进度管理措施117.3 赶工措施128 质量管理计划128.1质量管理制度128.2 质量保证措施138.3 常见质量问题及防治149 安全管理计划159.1安全管理目标159.2主要岗位及部门的安全管理职责159.3危险源识别与防范169.4安全资源配置计划179.5安全生产管理制度189.6安全保证措施1810 环境管理计划2010.1环境管理目标2010.2环境保护资源配置计划2010.3施工环境3、保证措施2111 成品保护计划2112 应急救援预案2112.1 应急组织2112.2 应急救援启动程序2512.3 应急物资、设备2612.4 联络方式及医院261 编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第 91 号2中华人民共和国环境保护法国家主席令第 22 号3中华人民共和国安全生产法国家主席令第 70 号4中华人民共和国大气污染防治法国家主席令第 31 号5中华人民共和国环境影响评价法国家主席令第 48 号6中华人民共和国固体废物污染环境防治法国家主席令第 31 号7建筑工程安全生产管理条例国务院令第 393 号8生产安全事故报告和调查处理条例国务院令4、第 493 号9国务院关于印发打赢蓝天保卫战三年行动计划的通知国发201822 号10地方行政文件溧阳市建设工程标准化安全文明施工管理若干规定溧政办发2017133 号112019年全省施工工地扬尘专项治理工作方案苏建质安2019118号12国家行业规范建筑地基基础工程施工质量验收标准GB50202-201813建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201314工程测量规范GB50026-200715土工试验方法标准GB/T50123-201916建筑施工安全检查标准JGJ59-201117建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-201118建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2015、219地方规范标准常州市建筑工地扬尘防治管理标准图集（V1.1版本）20江苏省环境噪声污染防治条例(2018年版)21建筑工地扬尘防治标准DGJ32/J203-201622合同卤制肉制品及副产品加工项目施工总承包合同23设计文件卤制肉制品及副产品加工项目-总平面图24道路竖向图，道路断面图25岩土工程详细勘察报告26招投标文件卤制肉制品及副产品加工项目招标文件27卤制肉制品及副产品加工项目答疑文件28卤制肉制品及副产品加工项目投标文件29企业管理文件企业技术标准中建八局标准化管理手册2017 年版30建筑地基基础工程施工技术标准ZJQ08-SGJB202-20172 工程概况2.1 工程建设概6、况一览表工程名称卤制肉制品及副产品加工项目工程性质工业厂房工程地址溧阳经济开发区上兴新区子午路上城路口结构类型框架结构/钢结构总建筑面积6.6万总占地面积6.67万建设单位江苏阿惠食品有限公司项目承包范围一次结构、二次结构、部分装饰工程设计单位潍坊市建筑设计研究院有限责任公司（建筑、结构）主要分包工程桩基、防水、保温、钢结构等专业分包勘察单位江苏常州地质工程勘察院合同要求质量符合国家工程质量验收标准的“合格”标准监理单位常州市华阳建设工程监理有限公司工期2020 年10月 15 日，竣工日期2021 年10 月 15 日，总工期12个月。总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全达到江苏省标化工7、地的要求，达到二星级以上标化工地标准工程主要功能或用途本项目是绝味食品华东生产基地，年产3万吨的卤制肉制品及副产品，销售范围覆盖江苏省内各大城市，同时也是溧阳经济开发区新引进的重点项目。2.2土方回填概况本工程1#倒班楼和2#生产车间的基础形式主要为桩承台基础，对于此类基础首次回填至承台顶部下10公分，然后浇筑10公分C15垫层，再搭设满堂架进行主体结构施工，剩余部分等结构施工完成后再进行回填。承台外侧回填采用三七灰土回填，压实系数不小于0.94，其中冷库范围-3.6m到-1.25m采用级配砂石回填。筏板基础的地下室外墙回填采用三七灰土回填，压实度系数不小于0.94。3#配电室、4#五金备件库8、采用独立基础，独立基础底标高分别为-2.5m和-3.6m，因在-0.05m位置有框架梁，该部分回填先回到梁底下10公分，浇筑垫层进行框架梁的施工，待梁施工完成后，回填至梁顶标高下10公分后浇筑垫层，再进行上部结构施工。2.3土方回填条件1、基础经质监站隐蔽验收完成。2、外墙防水施工验收完成，防水保护层施工完成。3、清理回填基层（地梁范围内）的积水、建筑垃圾及钢管、扣件、木方等材料，场地回填应先清除基底上垃圾、草皮、树根，排除坑穴中积水、淤泥和杂物，并应采取措施防止地表滞水流入回填区域，浸泡回填基底，造成基土下陷。4、机械和人员配备到位，安全和技术交底完成。5、收集天气预报信息，尽量避免在雨天拉9、土回填施工。 6、回填前检查回填土质量（粒径大小、含水率、有机质含量）。 7、做好标高控制线，以控制回填土的高度。 8、夜间施工时，施工场地应根据需要安设照明设施。 3 施工安排3.1 项目管理组织3.1.1项目管理组织机构3.1.2项目管理人员职责分工序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理罗亚楠工程师（1）对项目临建工程施工的质量、安全、成本、进度等全面负责。明确项目的各项管理目标并分解落实。（2）明确项目管理机构组织形式，参与配置项目其他管理人员，明确相关人员的职责和权限。负责对项目管理人员的考核考评工作。（3）组织项目管理和产品实现过程的策划。如：项目管理策划的落实与实施计划编制和实施10、施工组织设计、关键施工方案、总平面组织、总计划等。（4）负责项目过程管理，保证完成项目各项管理目标。（5）协调与工程有关的各方关系，并有效沟通。2项目总工许荣工程师（1）是项目工期管理直接责任人，各相关方施工协调现场负责人。（2）负责本工程临建工程进度计划的编制与实施。（3）负责现场平面管理的实施与运行，负责项目标准化设施管理。（4）负责项目分包管理、项目安全管理、项目劳务实名制管理、项目进度计划管理、项目绿色施工及环境管理。（5）负责现场周边环境的管理与协调。（6）在项目经理领导下负责临建工程技术全面管理.（7）主持编制临建工程施工方案等策划文件。（8）组织编制针对本方案的施工进度计划；组11、织策划并实施项目双优化，负责与设计、建设单位的技术洽商。（9）组织本方案涉及的各项验收管理工作，负责技术质量工作的相关方沟通工作.（10）组织实施临建工程危险源辨识、风险评价控制策划。3商务工程师于广蓄卢喆/（1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作。（2）负责本项目分包招标文件的编制工作，负责分包商选择工作，参与供应商的选择工作。（3）参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制开支预算和资金计划。（4）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度清款、分包付款文件。（5）负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。4物资工程师张静逸工程师（1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。（2）负12、责物资进出库管理和仓储管理。（3）负责对材料的标识作统一策划。（4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作。（5）具体负责竣工时库存物资的善后处理。5安装专业工程师徐惠忠袁帅、蔡涛助理工程师（1）负责机电安装工程全过程的施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调。（2）完成施工前期准备工作。（3）根据工程进度提出机电安装工程相应的进度计划、资源计划，并落实实施。（4）进行机电安装工程质量、安全、环保等方面的管理和配合协调。（5）参与机电安装工程质量验收、阶段验收和竣工验收。（6）负责施工现场管理，与业主和监理进行施工生产方面的业务联系和对接。（7）负责13、专业分包商的全面管理和协调。（8）负责现场临地用水、用电管理。6质量工程师徐泽森/（1）编制专项施工方案，做好安全技术交底，施工中做好各项安全防护措施设计，及时编制临建工程施工方案并报公司、监理、业主审批。（2）严格执行国家、行业质量技术标准、规范。（3）保证施工方案、技术措施满足既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实。（4）保证试验、检测数据反映施工质量真实状态。（5）参加临建工程施工质量验收工作。（6）参与质量事故调查。7质量工程师周建航/（1）分包进场资格审查，监督建立质量安全体系；对分包进行质量培训、技术交底；对分包质量安全进行事前预防，过程检查、验收、督办整改14、，直至合格。（2）根据合同中监理单位权限及工作内容，接受监理对工程质量的监督管理；配合业主对工程质量的检查。（3）严格执行工程质量各项法律法规、技术标准、规范及管理制度。（4）监督项目质量管理体系运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。（5）保证项目质量监督体系有效运行，监督各项质量管理制度在项目落实。（6）根据质量目标，组织编制项目质量策划。（7）研究解决项目质量缺陷或质量通病，组织工程各阶段内部、外部验收。（8）组织对质量教育，提高项目部全员的质量意识。8试验工程师蔡斌/（1）负责试验资料的编制与收集。（2）负责编制试验检验计划，建立有效的过程试验记录。（3）根据要求进行取样、标识及样15、本管理，并对工程原材料和过程半成品进行取样送检。（4）负责现场标准养护室的动态监控。（5）及时取回试验报告，并汇总原材料、过程产品试验台账，对试验结果进行分析。（6）建立试验检验类计量设备台账，对项目所有试验检验类器具进行有效状态监控，确保管理受控。9土建工程师窦本岗/（1）对现场的计划执行与落实进行管理。（2）协助项目经理、生产经理对施工现场管理。（3）负责现场安全质量问题的整改落实并及时向项目生产经理或项目经理反馈。（4）接受施组设计、方案交底，了解技术及管理要求。（5）现场绿色施工实施。（6）负责项目BIM管理。10计划工程师黄汤昀/（1）负责项目进度计划的编制及模块计划的维护。（2）汇16、总项目各项进度信息统计，并及时报送相关单位。（3）编制物资及设备需求计划，编制专业分包商、劳务分包、供应商招标及进场控制计划。（4）按照各项计划及其管理规定，进行计划考核。（5）根据管理实际及考核结果，组织工程相关方制定赶工措施，并监督实施。并根据考核结果，调整进度计划。11劳务管理员资料员武玉/（1）分包商签订合同后，及时办理门禁卡与进场记录，建立人员花名册、工人隶属关系、指导和监督分包商与工人签订用工劳动合同，实名制管理。（2）维护实名制平台数据信息，全面、及时、准确录入各种信息。（3）开设项目农名工工资专用账户，督促办理工资发放卡，组织有关人员监督分包商按合同约定足额支付劳务工人工资，监17、督分包商每月支付工资公示。（4）负责发起项目部及相关方对分包方的考核，并将考核结果张贴公示，并在相关系统输录相关信息。（5）积极参加资质更新、分包商ERP立项及劳务报表及劳务资料与劳务总结资料上报工作和实名制工资管理资料的建立、存档、上报工作。（1）负责项目资料的归档整理，根据分工收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。建立资料管理分类台账，并按时填写。（2）根据分工负责项目相关文件的报批、收发等。（3）收到文件第一时间汇报至项目经理，并按要求发放至相关单位、人员。（4）做好文件收发记录，并保证可追溯性。12安全工程师张子璐宛启浪/（1）项目安全生产监督检查。（2）执行安全生产规定，监督项目安18、全管理人员配备和安全生产费用落实。（3）协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。（4）对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。（5）组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。（6）参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。（7）组织、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。（8）组织定期安全生产检查、安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。（9）落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。（10）发生事故应立即报告，按照应19、急预案处理，组织抢救人员、保护现场。（11）归档管理有关安全资料。3.2 项目管理目标管理目标名称目标值工期计划开工日期为2021年1月15日，完工日期为2021年2月4日，总工期20天。安全目标杜绝重伤、死亡事故、重大机械事故及急性中毒事故、重大火灾事故及火灾伤亡事故节能目标综合能耗指标小于 0.017 吨标准煤每万元产值；整个项目用电指标小于 60 度每万元产值；整个项目用水指标小于 4 吨每万元产值；整个项目产生建筑垃圾小于 300 吨每万元产值； 扬尘高度和噪声一定通过仪器进行检测。3.3 材料准备3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分20、包商选择方式责任人土方回填南京猛鑫/2021/1/1520天专业分包公司选定于广蓄3.3.2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人柴油南京猛鑫/溧阳随施工进度分批到场张静逸石灰南京猛鑫/溧阳随施工进度分批到场张静逸3.3.3大型机械设备供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人挖掘机分包单位分包自有2021/1/142021/2/4窦本岗自卸车分包单位分包自有2021/1/142021/2/4窦本岗铲车分包单位分包自有2021/1/142021/2/4窦本岗雾炮分包单位分包自有2021/1/142021/2/4窦本岗3.21、3.4施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人打夯机4分包自有2021/1/142021/2/4窦本岗手推车5分包自有2021/1/142021/2/4窦本岗水准仪2分包自有2021/1/142021/2/4窦本岗塔尺2分包自有2021/1/142021/2/4窦本岗钢卷尺若干分包自有2021/1/142021/2/4窦本岗3.4 回填顺序根据基础施工的顺序，首先进行五金配件库的回填，然后依次进行倒班楼、生产车间、配电室、消防水池的回填。回填利用现场的施工道路，由挖机向基础内回填。挖机够不到的区域，在基础上覆土30公分然后铺设钢板，再进行回填。422、 施工进度计划计划 2021年1月15日开始施工，2021年2月4日全部施工完成，总工期20日历天。5 施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划1）技术准备序号文件名称文件编号配置数量持有人1土工试验方法标准2007 版GB/T50123-19991许荣2建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131许荣3工程测量规范GB50026-20071许荣4建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20181许荣5建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20101许荣6建筑施工安全检查标准JGJ59-20111许荣7建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20121许荣2）施工方案编制计23、划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1土方回填施工方案中建八局许荣张健健2021.13）施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1基槽最大干密度和最佳含水率组同种土质做一组回填之前蔡斌2基槽压实度600900 每层回填压实完成后蔡斌4）技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1防水保护层粘贴牢固，无遗漏位置周建航2基槽基槽内垃圾清理干净，无积水周建航3回填回填的标高、厚度、平整度，回填土的含水率和压实度周建航5.2资源配置计划1）劳动力配置计划序号工种数量需要量计划（人数）责任人2020.122021.11挖掘机司机2人22窦本岗24、2自卸车司机2 人22窦本岗3铲车司机1 人1 1 窦本岗4雾炮司机1 人1 1 窦本岗5清扫工5 人5 5窦本岗6电工1 人1 1 窦本岗2）施工机具配置计划序号施工机具名称需要量(台)使用时间责任人1挖掘机22020.12.18-2021.1.30窦本岗2自卸车2 2020.12.18-2021.1.30窦本岗3铲车1 2020.12.18-2021.1.30窦本岗4雾炮1 2020.12.18-2021.1.30窦本岗4）测量设备配置计划序号测量设备分类数量使用特征检定周期保管人1水准仪B1标高抄测1年分包自有2钢卷尺B4测量1年分包自有6 施工方法及工艺要求6.1施工工艺流程基层内垃圾25、杂物清理土方运输、检验土质拌制 3：7 灰土分层铺土、机械平整及人工耙平机械压实及人工配合机械夯打密实环刀法回填土取样检验修整找平验收6.2施工方法1、基层处理 土方回填前，将基层上的塑料、木方等垃圾清理干净，基坑能保证无积水、淤泥和杂物，并经过监理验收通过，方可进行回填。2、防水保护层施工生产车间地下室外墙防水保护层采用聚苯乙烯泡沫板，回填前泡沫板需粘贴牢固，回填过程中注意保护，不得损坏和碰掉。3、素土准备 回填的素土采用现场开挖出来的土，填土前检验土料质量、含水量是否在控制范围内。土料含水量一般以手握成团、落地开花为适宜。当含水量过大时，采取翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土等措施，防26、止出现橡皮土。如土料过干时，则预先洒水湿润，增加压实遍数等措施。各种压实机具的压实影响深度与土的性质、含水量和压实遍数有关，回填土的最优含水量和最大干密度，按要求经试验确定。4、3：7 灰土准备 （1）回填土采用 3:7 灰土，土中不得含有杂质，严禁采用建筑垃圾、淤泥质土、湿陷性黄土。回填施工前应对原土进行过筛，其最大粒径不大于5cm。 （2）回填土在场区内进行过筛，剔除、砸碎大粒径土块，清除杂物，石灰与土使用铁皮量斗，按照体积比 3:7 配合，拌匀，用挖机翻拌不少于4遍，干土须洒水润湿，潮湿土须翻松、晾干，使土质干燥、松散，以保证土样最佳含水率。5、测量、弹线、设标志在回填之前必须与甲方、监27、理对基底进行联合验收，同时要做好测量放线，在地梁或结构柱上弹出每层回填的厚度线及不同回填料分界线，作为施工时回填厚度的控制依据，也便于施工时对每层土的检查验收。6、分层铺回填土回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应控制在200-250mm 之间，为了控制铺土厚度，在边坡或砼外墙上划出每层虚土铺放的厚度线，每层灰土虚铺厚度为25cm，对于个别打夯机不能通过的地方，采取人工用木夯夯实，虚铺厚度为 20cm。每层铺摊后随之耙平、打夯。7、夯打密实夯压的遍数应根据土的性质、压实系数及所选机具来确定，一般不少于三遍（现场施工时要保证压实系数在0.94以上）。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，每层28、夯压后都应用环刀取土送验，按规定分层取样试验，符合要求后方可进行上层施工。用蛙式打夯机施工时，对于拐角等死角用人工打夯密实。表打夯数值参考表序号压实机具每层铺土厚度（mm）每层压实遍数1压路机（平碾）300682平板振动打夯机300343人工打夯300348、留接槎规定在分段填夯土施工时，上下灰土接槎的距离不得小于500mm。交界处应填成阶梯形，梯形的高宽比应为1：2，注意接缝质量，每层虚土从留缝处向前延伸500mm，夯实时应夯过接缝300mm 以上，接缝时，用铁楸在留缝处垂直切齐，再铺下段夯实。9、环刀试验回填土每层夯实后，试验员进行环刀取样，在每层夯实后的土表面下2/3厚度处取样，测出干密29、度达到要求后，再进行上一层的铺土。10、修整找平填土全部完成后应应拉线或用靠尺检查标高和平整度，凡超过标准高程的地方及时依线找平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。6.3质量标准表土方回填工程质量检验标准表项次项目允许偏差或允许值检验方法柱基基 槽土方回填管沟地面基层人工机械主控项目标高-503050-50-50水准仪分层压实系数按设计要求按规定方法一般项目回填土料按设计要求取样检查或直观鉴别分层厚度及含水量按设计要求水准仪及抽样检查表面平整度2020302020用靠尺或水准仪7 进度管理计划计划 2021 年 1月 15日开始施工，2021年2月4日全部施工完成。由于工程工期紧，为保证施工工30、期要求，制定施工进度管理职责表及相应施工进度管理措施。7.1施工进度管理职责分工表 7.1-1 进度管理组织及分工岗位职务进度管理职责项目经理全权负责整个项目进度。项目总工从技术角度制定可行施工措施，提高施工速度。根据计划执行情况，统筹实施纠偏措施，编制、收集各区进度计划，分析落后区段工期滞后原因，制定赶工计划。商务部施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供31、保障。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。技术质量部在项目总工领导下实施技术质量管理工作， 为现场施工提供技术支持和服务，具体加强过程质量控制，提高一次验收合格率，协调配合施工管理部、物资部和商务部管理工作。工程管理部在生产经理的领导下，协调监督施工现场的施工进度，以满足施工进度要求，执行生产职能，为生产经理提供进度计划执行情况。物资部保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。安全部全面负责施工现场的安全管理工作，监督检查施工安全隐患，杜绝安全事故，确保工程施工顺利进行。7.2进度管理措施表 7.1-2 进度管理措施表序号措施类别措施内容1组织措施成立管理组织机构为32、确保工程进度，成立由总包项目部和劳务作业层组成的组织机构。2定期召开专题会议总结经验：总结前一阶段经验教训，提交并协调解决各类问题。预测调整：根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署。3开展工期竞赛活动设立工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员积极性，力保各项工期目标顺利实现。4合理划分施工段根据现场实际情况合理划分施工流水段，合理组织机械及人员进场。5大宗材料供应本工程钢筋为大宗材料，为避免材料商应资金原因断货，可选择几家合格供应商供应本工程钢筋。6技术措施加强质量过程控制加强工程质量过程管控，确保工程验收一次合格，使施工连33、续不中断，不发生质量返工问题。7与甲方、设计协调对施工中存在的棘手问题，业主、监理、项目部，必要时邀请设计院联合在现场召开专题会议予以解决，扫清施工障碍。8进度计划动态控制进度计划动态管控，发现偏差及时调整，全力保证关键线路资源投入。9资源措施根据进度计划提前安排物质采购计划，组织物资进场，确保供应及时。10合同措施资金支付项目合约经理需按照合同约定付款时间，提前向业主书面提报相关申请付款资料，确保业主按照合同约定付款以满足工程相关材料的提前采购，相关分包付款的顺利进行。11隐蔽工程验收时间按照合同时间约定，提前沟通业主、监理，确保在约定的时间内完成隐蔽工程验收，工程不间断进行施工。7.3 赶34、工措施1、建立激励机制，组织劳动竞赛，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。2、做好特殊条件下施工的防备工作，保证该施工过程的连续性、均衡性和经济性。3、安排足够挖机司机进行夜间施工。夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。4、做好节假日期间物资储备和人员动员，认真贯彻甲方的工期要求，调动施工人员的积极性，节假日施工生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗人员给予经济处罚。8 质量管理计划8.1质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责与所有管理人员签订工程质量责任状，充分调动项目全体管理人员及班组35、成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2方案先行、技术交底先行制度工程施工前，项目总工会同技术部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。技术部根据施工组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的钢筋及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4施工挂牌制度结合技术交底内容，各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操36、作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5三检制度实行自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由项目总工组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。6质量否决制度项目部建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想；坚持质量一票否决权；定期召开质量分析会；不合格分项工程流入下道工序，要追究项目经理、班组长等有关人员的责任；有关责任人针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施；不合格分部、分项和单位工程必须进行返37、工8质量例会讲评及会诊制度由质量总监组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬， 对需整改的内容需要规定整改期限。同时由责任工程师根据现场实际情况，对突出的质量问题采用质量会诊制。9奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量检查，奖优罚劣10质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术攻关和施工质量奖励的实现。11质量宣传汇报制度由质量保证部每月定时出版月度质量管理情况简报，内容包括周、月检查及评比奖罚情况，以及各种方案、技术交底等，在整个项目发行。供发包人、监理人、项目各级管理层及时掌握项目质量情况，并达到学习交流的目的。12培训上38、岗制度工程项目管理人员及操作人员应按照主管部门规定经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，要追究当事人直接责任外，还要追究项目部管理者的责任。13成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。项目施工员在进行技术交底时，应把成品保护措施作为重要内容之一。成品保护措施应能保证成品和半成品不受损害，并责任明确到人。成品保护交接应执行严格手续39、。14质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类安装记录及材料检验试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。质量记录按照中建八局中建八局管理手册中记录控制执行。15工程质量事故报告及调查制度如果工程发生质量事故，项目部立即上报公司施工管理部。同时，向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告。并做好事故现场的抢险及保护工作。项目部积极配合上级和建设行政主管部门对事故的调查和处理工作，对事故上报不及时，或隐瞒不报的追究有关人员的责任。16分项工程质量检查制度分项工程质量验收应在班组自检合格后报验，由专职质量员组织，专业40、监理工程师参加。17对分包工程的质量检查制度监督和协助各分包单位搞好工程质量，并着重审查分包工程施工方案，作好隐蔽工程检查、材料和设备检验、施工过程中的操作质量、分部分项和关键工程质量监控、技术管理和技术资料收集等工作。当单位工程由几个分包单位施工时，应对工程质量全面负责。各分包单位应按质量检验评定统一标准和其它相应质量验收规范的规定，检验评定所承建的分项、分部工程的质量，并应将评定结果及资料报总包项目部。8.2 质量保证措施1、完成每层回填土方后必须有专业试验人员测定干土密度、检验密实度，符合要求方可回填上层土，试验报告必须注明土料种类，要求干土质量密度、试验日期、试验结论与试验人员签字。 41、2、未达到规定要求的回填土必须挖出重填，保证合格，并及时提供复验结果。 3、回填土方遇雨时，必须有遮盖措施，以防土方被水浸泡，严禁施工用水向土方回填区域回渗，潮湿土方必须挖出重填；对干回填干土料要求在夯实前适当洒水润湿。 4、回填前必须清理场区内所有垃圾杂物与积水，确保回填土内无有机杂质、 垃圾与过大粒径土粒。 5、土方回填前，必须确保结构混凝土有足够的强度防止结构损坏。 6、回填土必须按规定分层夯压密实，取样测定压实后的干土质量密度，其合格率不应小于90%；不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/cm，且不应集中。环刀取样的方法及数量应符合规定。回填土施工时，严格执行留42、接槎的规定。当场区内土方回填标高不同时，必须做成阶梯形，上下层土方回填接槎距离不得小于500mm，接槎的槎子应垂直切齐。要求土方回填的虚铺土厚度和压实或夯实遍数必须符合相关规定，不准漏夯、少夯。 7、回填土表面偏差必须严格控制，必须认真检查回填土表面的标高及平整度。 8、施工前，必须做好安全技术交底工作，施工中加强质量过程控制，严格控制土方回填的虚铺厚度，严格控制土方含水率、土方回填压实、标高、压实程度等质量因素。9、严格控制回填土含水量，避免回填土过干夯压不实，或回填土太湿出现夯压不密实， 呈“橡皮土”现象，如出现“橡皮土”必须将此土挖出，重新换好土夯压密实。 10、考虑场地土方回填的沉降量43、，要求回填土表面标高宜预留10mm左右沉降量，表面拉线按规定进行找平。并在施工中，认真执行规范的有关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。 11、必须及时完成回填土的有关施工资料的收集工作。 8.3 常见质量问题及防治1、按要求测定土的干土质量密度：回填土每层都必须测定夯实后的干土质量密度，符合设计要求后，才能铺摊上层土，要求试验报告要注明土料种类，试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部位，必须有处理方法和复验结果。 2、回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或夯、压实遍数不够，甚至漏夯、漏压，场地清理不干净、存在垃圾、杂物，所以造成回填土下沉。为此，要求在施工中，必须认真严格执行规范44、中的有关规定，严格执行过程控制检查，发现问题及时纠正。 3、回填土碾压不密实：按所选的压实机械性能，通过试验确定含水量在控制范围内； 每层铺土厚度、压实遍数、机械行驶速度应符合规定；严格进行水平分层回 填、压（夯） 实；加强现场检验，以达到要求的密实度。如土不合要求，土料含水量过大，可翻松、晾晒、风干或掺入干土重新压实；含水量过小或碾压机械能量过小，可增加压实遍数或使用大功率压实机械碾压。如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，应将“橡皮土”挖出，重新换好土再碾压密实。 4、土方回填必须严格按设计、规范要求预留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等，45、与甲方、监理共同确定（沉降量一般不超过土方回填高度的3%）。 5、在现场大门口设置洗车台，以维护市容卫生和现场环境。 6、施工现场应保持整洁，材料、机械应按规定的地点堆放整齐并符合搬运及 消防要求。施工垃圾、废料应及时清除，自觉遵守文明施工“五清”，即随干随清， 谁干谁清，一日一小清，一周一大清，工完料尽场地清。9 安全管理计划9.1安全管理目标严格贯彻并执行国家和溧阳市有关安全文明生产的相关法律、法规、规范、标准和规程等有关规定，并履行文明施工义务，确保安全文明施工专项费用专款专用，杜绝死亡、重伤、重大机械设备事故，无火灾事故和群体性中毒事故,轻伤率控制在 1.5以内。9.2主要岗位及部门的46、安全管理职责序号部门名称安全管理职责1项目经理项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全， 组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。2项目总工1)参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。 2)贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定。协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。组织47、人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。参加每周一次安全检查，对不安全因素定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。3安全工程师对安全生产工作负直接责任。执行国家及溧阳市有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。4)组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。1)认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负责。2)负责编制本专业48、的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3)领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指导4专业工程师工人正确使用消防设施和劳保用品。4)经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5)做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6)及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。9.3危险源识别与防范 部位危险源可49、能导致事故防范对策办公区办公室私拉电线触电1、施工现场办公、生活区与作业区应分开设置，并保持安全距离。2、检查工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。3、检查是否建立健全卫生责任制并落实专人负责。有电脑、空调的办公室无用电保护措施触电生活区宿舍内私接、私拉电线触电宿舍内使用电加热器、电炉触电/火灾宿舍内电线从铁质床架上过触电宿舍内使用拖线板用电触电宿舍未落实卫生管理制度其他伤害炊事人员无体检合格证传染病食堂无消毒、灭蝇、灭蟑、灭鼠、防尘等卫生措施传染病生熟食品未分开存放或加工传染病食品不洁或变质食物中毒液化气使用不当中毒/爆炸茶水桶和饮水机无定期消毒措施传染病两层床50、上无防滚落措施高处坠落床上吸烟火灾作业队伍、人员劳务分包队伍和人员不具备相应资质从事作业活动各类事故1、检查作业人员资质及其他证件，做到持证上岗。2、检查劳防用品；3、制定劳动纪律，检查作业人员施工操作是否违反劳动纪律。特殊工种、机操人员未经培训合格，未做到持证上岗各类事故作业人员未按要求做到班前检查，进行安全确认后再上岗各类事故未按规定穿着，或未正确使用安全帽等个人防护用品各类事故未经许可随意拆改安全防护设施和设备高处坠落酒后或疲劳进行各种施工作业各类事故作业人员不掌握安全操作规程各类事故操作人员有妨碍作业的疾病或生理缺陷各类事故施工临时用电施工用电未达到三级配电二级保护的要求触电1、做好相51、关安全措施2、巡视检查是否有违章作业情况3、检查工作接地与重复接地是否符合要求。4、检查是否采用 TN- S 系统。5、巡视检查线路架设是否存在乱拖、乱拉、乱接现象。6、巡视检查电线是否存在老化、破损、未包扎现象。7、巡视检查每台用电设备是否有各自开关箱， 并符合一机、一闸、一漏原则。8、巡视检查是否用不符合原规格的熔断丝代替。9、检查是否有电工巡检维修记录。保护零线与工作零线混接触电专用保护零线设置不符合要求触电保护零线未单独敷设，并作他用触电开关箱无漏电保护器或漏电保护器失灵触电用电设备未执行“一机、一闸、一漏、一箱” 的规定触电闸具、熔断器参数与设备容量不匹配，安装不符合要求触电/火灾用52、其他金属丝代替熔丝火灾闸具损坏、闸具不符合要求触电用圆钢或螺纹钢做接地，或接地深度不符合要求触电/机械伤害电箱布设位置不当，周围杂物多，无明显安全标志触电电箱内电器和导线有带电明露部分，相线使用端子板连接触电电箱无门、无锁、无防雨措施触电电源线路老化、破皮未包扎触电电缆过路无保护措施触电电缆线架设或埋地不符合安全技术要求触电电源线乱拉、乱挂、乱接、乱绑触电电工作业未穿绝缘鞋，作业工具绝缘破坏触电停电检修未挂警示牌，带电作业现场无监护人触电各种机械设备未做保护接零或无漏电保护器触电未使用五芯电缆，使用四芯加一芯代替五芯电缆触电照明现场照明专用线无回路漏电保护触电检查照明线路、灯具是否符合安全用电53、标准。线路、灯具安装高度低于标准触电灯具金属外壳无接零保护触电防火各级岗位无防火责任制或未落实责任人火灾1、检查防火责任制是否落实；2、检查动火是否符合要求。防火重点部位不明确，或无专人管理、无警告标志火灾用火未办理动火申请手续火灾动火无专人监护火灾/爆炸重点防火部位未配备消防器材火灾/爆炸 9.4安全资源配置计划序号安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽50每人一个本人2帆布手套50仓库领用劳务队伍3雨衣、雨鞋20仓库领用项目部4防护目镜10特殊工种项目部5防尘口罩10特殊工种项目部6防毒面具10需要领用项目部7耳塞20需要领用项目部8医护用品按需配备需要领用项目部9.5安全生产管理制度 序54、号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前检查制区域责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查，对检查中发现的问题是否制定了解决措施，是否采取了整改措施。3机械设备安全验收制本工程中使用的钻机、挖掘机、汽车吊等机械设备，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4周一安全活动制项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患55、整改制项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6管理人员年审制每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止作业，报告有关部门，及时采取措施排除险情。8事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。9持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作9.6安全保证措施1、安全生产管理规定 （1）按安全部署方案设专职安全员和安全小组生产小组，每星期四下午 4：305:30召开安全56、生产周例会，要求各施工组负责人参加及时解决施工中出现的安全问题，并随时跟踪检查和监督施工出现的安全隐患，杜绝安全事故。 （2）坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立建全安全生产责任制。凡进入施工现场的人员，应严格遵守安全生产各项规章制度和安全操作规程以及各项安全措施规定， 做好各级安全教育，加强安全检查，做好对新人、零散作业人员的安全培训交底工作。 （3）进入施工现场人员必须戴安全帽，加强安全保护，各种重要部位均设置安全警示牌，并设安全宣传标语。 （4）夜间施工要有足够的照明。 （5）定期检查机械设备，并要设专人操作，非机械人员禁止上岗操作。实行定人、定机、定岗。施工现场施工用电线路敷设、电闸57、箱、开关、闸刀及用电设备、灯具等均应按施工用电安全规程设置、管理和使用，保障施工用电安全，一旦发现违章操作，违章使用或者违章作业，项目安全员对当事人处以规定罚款。 （6）加强消防检查和监督。每周例会上作出汇报。 2、安全管理措施 （1）施工人进入现场后，听从安全员指挥，服从分配，遵守劳动纪律，按操作规程施工，因违章作业造成事故，按有关规定赔偿经济损失。 （2）现场电气装置必须零接地，手持电动工具必须有防漏电保护器，未设置不准使用。 （3）现场的机械设备及仓库管理、执行公司的有关规定，非专业人员不得操作，违章者罚款。 （4）现场发生事故后，除采取必要措施抢救受伤人员外事故现场严加保护，不得任意破58、坏，并及时报项目有关人员。 3、安全保证措施 （1）进入施工现场要戴好安全帽，并系好帽带。严禁吸烟打闹及酒后作业。（2）每台夯机的电机必须是加强绝缘或双重绝缘电机，并装有漏电保护装置。夯机必须安装保护接地或接零。每班工作前必须对夯机进行检查。（3）夯机操作开关必须使用定向开关，并保证动作灵敏。进线口必须加胶圈。每台夯机应单独使用插座。（4）夯机的操作手柄必须加装绝缘材料。（5）每台夯机应设两名操作人员。一人操作夯机一人随机整理电线。操作人员必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋。（6）操作夯机者，应先根据现场情况和工作要求确定行夯路线。操作时按行夯路线随夯机直线行走。严禁强行推进、后拉、按压手柄强猛拐弯或撤59、把不扶任夯机自由行走。（7）随机整理电线者应随时将电缆线整理通顺，盘圈送行，并应与夯机保持 3-5m 余量。发现有电缆线扭结缠绕、破裂及漏电现象，应即时切断电源，停止作业。（8）夯机作业前方 2m 以内不得有人。（9）夯机不得夯打坚石、混有砖石碎块的杂土以及一边偏硬的回填土。在边坡作业时应注意保持夯机平稳，防止夯机翻倒坠夯。（10）经常保持机身整洁。托盘内落入石块、积土较多、杂物或底部粘土过多，出现啃土现象时必须停机断电清除，严禁运转中清除。（11）搬运夯机时，应切断电源，并将电线盘好，夯头绑住。往坑槽下运送时，应用绳索系送，严禁推扔夯机。（12）停止操作时，应切断电源，锁好电源闸箱。（13）60、夯机用后必须妥善保管，应遮盖防雨布，并将其底部垫高。（14）夯机的电器设备发生故障后，应由电工进行检查、修理，确定电器设备完好后，方可使用。未经检查合格的夯机，严禁使用。（15）回填施工作业时，要在防护栏杆上挂好警示标志。（16）严禁施工时向地梁内抛掷工具、材料等。（17）严禁将自卸车开至地梁边直接向下倾倒。（18）填土时，严禁地梁内有人员作业。（19）用车辆运土时，应对跳板、便桥进行检查，以保证交通道路畅通安全。车与车的前后距离不得小于5m。车辆上均应装设制动闸，用手推车运土回填，不得放手让车自动翻转卸土。10 环境管理计划10.1环境管理目标表 10.1-1环境管理目标表序号环境目标和指标61、环境目标责任人协管部门监管部门实施时间1建筑垃圾再生利用率和回收率达到 30%窦本岗工程部安环部2020.12-2021.12噪声控制昼间=70db, 夜间=50db窦本岗工程部安环部2020.12-2021.13水污染控制Ph值达到 7窦本岗工程部安环部2020.12-2021.14扬尘控制施工扬尘高度0.5m,窦本岗工程部安环部2020.12-2021.15光源控制达到环保部门规定徐惠忠机电部安环部2020.12-2021.110.2环境保护资源配置计划表 10.2-2 环境保护资源配置计划表序号 环境保护用资源名称 数量 使用特征 保管人 1 洗车机 1 出入门泵车轮胎清洗 黄汤昀2 喷62、水枪及配套供水设备 5 路面污染清理 黄汤昀3雾炮5现场扬尘控制黄汤昀10.3施工环境保证措施序号措施名称主要内容1大气污染控制措施施工现场现场加工场地进行硬化，新建临时施工便道设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润 运输道路车辆外运弃土、弃渣采取覆盖措施，防止扬尘2道路污染控制措施道路安排专人负责清扫、车辆外运弃土、钻渣、泥浆拌合物采取控制装载量、顶部覆盖措施，防止洒落污染道路3固体废弃物控制措施泥浆现场设储浆池，沉淀后拌合松散土料固化后弃运至指定位置，作无害化处理生活垃圾生活区的生活垃圾实行袋装，专人集中运送至垃圾房，每天及时组织外运办公垃圾办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任63、意丢弃，并由安全环境管理部负责同环卫部门、焚烧处置单位等联系处理 11 成品保护计划1、施工时应注意保护定位桩、高程桩等，防止碰撞位移。特别是采用机械运土时，应安排专人负责看护和指挥车辆。 2、基槽外侧土方回填不得直接将土倒在防水保护层（聚苯板）上，回填土施工不得破坏防水保护层。夯实后的灰土，不得受水浸泡。 3、加强防水层及其保护层的保护，施工时按规程施工，防止发生碰撞和挤压；如发现有损坏时，及时进行修复，不得填土掩盖。 4、对设备预留管处采用人工夯填，以免将管位移或变形。 5、回填分层对称进行，防止一侧回填造成两侧压力不平衡。 6、夜间及地下室作业，合理安排施工顺序，设置足够照明，严禁汽车直64、接倒土，防止铺填超厚和挤坏构筑物。12 应急救援预案12.1 应急组织1、应急救援组织2、应急救援组织职责现场应急救援组织体系设总指挥一人，副总指挥一人。总指挥为生产经理罗亚楠，副总指挥为项目总工许荣。（1）应急救援总指挥的职能及职责1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2）指挥、协调应急反应行动；3）与项目外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；4）直接监察应急操作人员行动；5）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；6）协调后勤方面以支援应急反应组织；7）应急反应组织的启动；8）应急评估、确定升高或降低应急警报级别；9）通65、报外部机构，决定请求外部援助；10）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。（2）应急组织副总指挥的职能及职责1）协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务，总指挥不在现场时代替总指挥行使职责；2）向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3）保持与事故现场各救援小组的直接联络；4）协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备，以支援现场的应急操作；5）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；6）根据现场实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。（3）应急救援小组及职责应急救援组织小组在围墙66、拆除施工前组建，并进行应急演练，统一领导、统一协调，明确个人的职责，在事故发生后应立即进入急救。（4）组长职责： 1）分析现场是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2）复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保伤员及时送往医院；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做出安排；5）在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）紧急状态结束后，隐患控制区受影响地点恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。（5）组员67、(即现场管理者)职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。（6）通讯联络组职责：1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2）保持通讯设施和设备处于良好状态。3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。（7）技术支持组职责1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4）绘制事故现场平面图，标明重点68、部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。（8）抢险处理组职责1）负责组织危险源范围内人员、材料、设备撤离并转移至安全地带；2）负责应急物资的就位。3）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。4）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。（9）抢修处理组职责1）负责危险源的抢修处理工作。2）负责危险源抢修后的巡查工作。3）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。（10）安全保卫组职责1）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。2）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。3）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确69、解除指令。（11）医疗救治组职责1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。（12）物资保障组职责1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。3）协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产现场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急物资的储备数量，收集和建立并归档；4）定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况，及时调整应急反应物资70、资源的更新和达标；5）定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；6）应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。（13）环境监察组职责 1）应急预案启动后，立即组织监测部门对周边环境点进行观察，每日巡查资料，并将数据资料及结论反馈给技术组。2）对周边监测点做好防护措施。（14）善后工作组的职责1）做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；2）做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关71、矛盾；3）协助保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；4）慰问有关伤员及家属。（15）事故调查组的职责1）保护事故现场，对现场的有关实物资料进行取样封存；2）调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；3）按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。4）协助上级调查人员对事故进行调查。 12.2 应急救援启动程序（1）接警与通知1）值班：24h 值班制，项目部值班时间：8：0018：00（白班）；18：008：00（夜班）。2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在 3 分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急72、情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打 120、110 等求救电话。3）值班人员在接到紧急情况报告后必须立即将情况向总指挥报告。总指挥在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。5）在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度上做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作73、。6）对于雨季施工，要及时了解天气信息，遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报。（2）应急通讯联系项目部必须将 110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的相互协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。（3）启动救援预案根据现场突发事件去具体情况，在应急救援小组的指挥下采取不同的措施进行应急救援。（4）警戒与治安安全保卫组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。（5）人群疏散与安置疏散人员工74、作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，不混乱、不拥挤，减少人员伤亡。12.3 应急物资、设备1、应急救援物资、器材和设备应急救援器材、设备进场后存放到应急仓库，作为抢险专用，确保随时处于备战状态。启动应急救援预案后，项目的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。2、应急救援的培训与演练（1）培训应急预案经公司审批后，按计划组织全体相关人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。培训的时机和频率为每月进行一次培训；新加入的人员及时培训，做好培训记录。主要培训以下内容：1）施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全75、大型机械的安全使用；2）对危险源的突显特性辩识；3）事故报警；4）紧急情况下人员的安全疏散；5）现场抢救的基本知识。（2）应急演练项目应急小组成员经过有效的培训后，进行对应的应急演练。应急演练的时机和频率：每季度进行一次演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时做出总结，留存相关记录，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。演练内容包括：1）消防演练2）触电急救3）各种伤害部位的急救方法12.4 联络方式及医院1、紧急联络方式生产经理：罗亚楠 13761502807技术负责人：许荣 18115888513公安局：110消防队：119救护车：120 2、医院项目部选择离工地最近的上兴新医院，距离项目约 2.1km，开车约3分钟，共3个红绿灯。其地理位置详见下图。 27