1、龙福环能科技股份有限公司年处理20万吨废塑料加工项目配套工程 施 工 方 案 目 录第一章：工程概况第二章：施工步骤第三章：施工形象进度第四章：机械设备的装备第五章：人员机构组织第六章：项目质量计划第七章：工程施工安全、文明保证措施第一章 工程概况该工程建设单位为阳信县人民政府，工程位于阳信县城区、工业区。 本工程按：A、建筑结构荷载规范B、混凝土结构设计规范C、建筑抗震设计规范D、构筑物抗震设计规范E、建筑地基基础设计规范F、建筑基础处理技术规范G、钢筋焊接及验收规程H、建筑地基处理技术规范J、给排水管道施工及验收规范第二章 施工步骤我公司按项目法进行施工管理，实行责、权、利相结合的管理机制2、，全面实施本工程的施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等工作。结合现场情况，根据施工生产计划安排密切配合，通力协作。21技术准备:组织施工人员现场踏勘和作详细的调查研究，进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况、材料具体位置，结合业主指定，择优选择材料和半成品的供应厂商，订立供货合同。认真详细阅读、领会设计意图，熟悉有关技术规范和标准，分析地质资料，听取设计交底，认真编制完善具体的施工组织设计，制定切实可行的施工方案。根据工期要求编制更详细的进度计划和流水网络计划，优化劳动组合，并按有关规定报批，科学合理的组织施工实施。落实临时用地、平整场地、搭设临时生产3、和生活设施，铺筑施工便道、开辟材料堆置和机械停放等场地。进行施工测量和放样复核，根据业主移交的桩点座标、水准点，根据施工图纸进行测量复核，检查标高，如发现问题及时向业主和监理汇报，研究制定处理方法和措施。布设施工测量放样控制点，施工基准线和施工水准点，将其设置在不受干扰、牢固可靠且通视良好、便于控制的地方。基准线控制点测量采用J2经纬仪进行测放，其精度做到符合规范要求。水平测量采用S3水准仪进行闭合或附合水准测量，其一站视线长度一般不超过100M，其水准测量闭合差不超过规范允许值。然后上报监理工程师审核查验，经批准后方可使用，并按要求设立识别标志加以保护，资料系统，保存完整。所有用于本工程的材4、料进场时都须按规定具有材料合格证明文件、准用证和测试资料，并按有关技术规范的规定进行分批抽取试件送本工程监理工程师认可的材料试验单位进行检验，经检验合格后的材料方可进场使用。且在工地办公室留有一份样品，以便材料员、质量员对照检验把关。22临时设施准备:临时设施分：办公、生活区和生产区（附项经部平面布置图）。23施工步骤:本工程从施工工艺和项目分类上来看，分为土建和安装二个单位工程，土建、安装工程施工贯穿于整个工程之中。第三章 施工形象进度 根据业主招标文件规定的有关条款，施工图设计、现场施工条件，依据有关施工规合本单位的管理水平，机械装备组织能力确定合理的施工工艺流程，采取时间用足，平面空间占5、满，多头并立体交叉作业的施工方法。（具体施工形象进度图见附件）第四章 机械设备的装备序号设备名称单位数量备注1挖掘机台2大宇、卡特2推土机台3洛阳产80型3吊车台3徐州产4汽车辆5二汽东风5机动翻斗车辆8镇江产6砼搅拌机只2扬州产7电焊机只2常州产8井点降水套4常州产9切缝机只2靖江产10平板式振动机只2上海产11插入式振动机只4海产12砂浆机只2上海产14水泵台20上海产15钢筋加工机械套1上海产16泥浆泵套2泰州产17发电机只1上海产18钢模吨40各种规格第五章 人员机构组织公司分管经理项目工程师项目副经理项目经理项目施工组项目技术组土方组木工组文明施工组质 量 组钢筋组水电组测 量 组砼6、组安装组安 全 组后勤组公司质安部公司质安经理第六章 项目质量计划 一、质量目标：本工程的质量目标：优良二、项目部施工组织管理机构项目经理项目经理助理项目工程师木工翻样钢筋翻样预算员机管员资料员测量员取样员技术员材料员安全员质量员施工员三、文件和资料控制1、项目资料员负责对文件和资料的控制2、控制范围：、公司质量保证体系文件（如质量保证手册、程序文件、相关管理规定、作业指导书等）、本工程使用的工程设计图纸、标准图册。、本工程操作规程、工艺方法、施工组织设计。、本工程使用质量评定标准、验收规范。3、开列本工程受控文件清单。4、项目部资料员负责按QG/JJCXWJ05A2001文件和资料控制程序，7、做好工程文件和资料的管理工作。5、项目完工后，项目技术负责人负责督促各相关人员按有关规定整理施工技术资料，经项目工程师审核后由资料员装订成册作为交工文件移交顾客或移送公司档案室归档。四、物资采购1、供应责任在工程合同或总分包合同中，明确哪些物资由顾客方提供，哪些物资由公司材设部采购。2、采购、项目部每月填写材料申请表，上报公司材设部，在规定的计划期限和要求内进行采购和供应。、分供方的选择属订货供应的物资一般应在公司提供的“合格供货单位名册”中实施采购。、物资的采购，均应与分供方签订合同（协议）。合同中应明确技术质量标准和质量责任等具体内容。、有特殊质量要求的物资，公司材料设备部可会同有关专业技8、术人员共同实施采购。、有追溯性要求的物资，在采购时应严格控制，现场应分别贮放并作出标识。、公司材料设备部应按上述采购要求，加强对分承包方物资采购的管理。3、采购物资的验证，执行QG/JJCXWJ10A2001检验和试验控制程序。五、顾客提供产品的控制1、顾客提供的产品，由公司材料设备部根据QG/JJCXWJ07A2001顾客提供产品控制程序进行管理。2、对于顾客直接提供或规定使用的产品，项目经理部材料员、质量员应按顾客合同规定，设计文件和技术标准的要求进行验证，同时按规定进行标识。验证的主要内容：、名称、品种、规格、数量是否与有关文件相符。、质量是否符合设计文件和技术标准。、检验和试验文件是否9、齐全、真实。、设备的技术资料（图纸、说明书、合格证、装箱单）是否齐全完备，随机的备品、配件、专用工具是否齐全等。3、顾客提供的或规定使用的产品经验证属不合格时，应作出不合格状态标记、记录，隔离并提交顾客处置。4、现场工程设备经验证交接后应办理交接验证手续，填写“设备开条箱交接验收单”双方签证后按合同规定，由项目经理部负责贮存保管。5、验证设备和安装过程中发现的问题，要及时报告顾客，作出验证记录，请顾客代表确认签证并分开堆放或加上标记。在可能范围内，应尽量组织好消除缺陷的服务工作。六、产品标识和可追溯性1、项目材料员负责现场供应物资（包括分承包方）产品标识的管理，质量员负责现场工程产品标识的管理10、。2、工程用主要物资的产品标识、供应到现场的物资，由材料员对进入现场按规定堆放的物资进行验证和标识，在明显位置用标牌注明名称、规格、质量状况、进场日期及失效期。、仓库诸存物资由仓库保管人员负责验证和标识。可利用点验单、验收结帐凭证及明细帐、台帐等，写清物资名称、规格、品种、型号、数量、编号、质量证明及入库日期。、顾客提供的物资应在有关物资证明文件和台帐记录上注明“甲供”字样。3、工程产品的标识、由施工员、质量员负责分项工程质量验证记录和有关记录（施工日志、隐检记录、过程施工记录、工序交接记录等）的填写、质量员负责对分项工程质量验评核定并签字确认为工程产品的过程标识。4、通过对原材料复试，施工员11、必须在相关的分项质量评定表上写明材料复试编号来体现关键的可追溯性。5、项目部施工员负责填写JL08AGC01分项工程原材料使用的追溯性记录。记录材料质保书和复试报告编号，作为分项工程可追溯性的重要依据。6、项目经理助理对现场产品标识和可追溯性执行情况进行抽查，并作出抽查记录，对存在问题发生限期整改通知单，督促整改的实施。第七章：工程施工安全、文明保证措施第一节、工程施工安全体系及保证措施：安全生产是关系到职工生命和国家财产不受损失的大事，在工程施工中应极其重视，应坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，有效地将本工程各类事故控制在最低限度以内。在施工中建立以公司分管经理为领导，公司安全员、现场监12、理指导、项目经理具体实施、工地安全现场指挥的安全生产管理网络，强化安全生产教育、优化安全技术组织措施。其管理措施如下所示： 工程施工安全生产保证措施：1、 在施工现场要设置好各种醒目的安全色标（包括安全标语、宣传图表横幅及各类警告标牌）。2、 必须遵照执行“施工现场电气安全管理规定”及市政局安全汇编本中的用电规定。3、 各类电箱（总箱、挂箱、拖箱）必须符合局规定的标准电箱，使用时应安装接地保护，设接零线排或接地线。4、 各种临时设施必须架空架设，不得乱拉乱接。5、 各类机械设备（电箱、拌和机、鼓风机、电动机、电焊机、圆锯等金属外壳），必须安装保护接地。每当午休或晚间歇工时将现场动力电源切断。613、 电器操作人员必须持证上岗，严禁无证操作，装接电器必须遵照“装得安全、拆得彻底、修得及时、用得正确”的原则，确保施工现场的用电安全，凡查实未持证上岗的作无证作业论。7、 开展安全生产宣传教育，安全学习活动及召开安全会议，并作好各种记录。8、 按市政局规定绘制好二牌、七图。二牌：文明施工挂牌和无重大伤亡事故累计天数平面图（另外按参与竞赛的级别设立竞赛告示牌）。七图是：施工总平面图；安全、文明施工管理网络图；电器线路平面布置图；地下管线布置图；施工临时通道、排水走向图；消防器材分布图；工作进度计划网络图。9、 制订出各级安全生产责任制，张榜上墙，各机具操作规程要书写张挂在机具现场。做到有章可循，14、违章必究，严禁违章指挥和违章作业。10、凡发生各类工伤或交通事故，首先要及时抢救伤者。一般事故要及时报，重大事故要立即报指挥部及有关部门，保护好现场。不得瞒报或虚报，违者将追究有关人员责任；交通事故要及时报当地交通管理部门，结案将处理结果报指挥部备案。11、施工现场必须有严格的安全隔离设施，闲杂人员不准进入作业区，要有醒目的安全标志，交通繁忙地段在上下班高峰行人和自行车多的路段，要指挥纠察，维持指挥，确保人车安全通行无阻。12、施工前工地负责人必须向全体施工人员进行安全技术及安全注意事项交底，对特种人员、特殊设备、重要部位，更要作出详细安全交底，交底内容要记录在当天施工日记中备案。13、做好施15、工前对各种机械设备、施工机具进行安全检查，保证健全、有效，不得带病运输，确保安全运行。14、使用移动电具必须配备移动标准电逢，操作人员要戴好绝缘手套和绝缘鞋。15、施工中要注意结地下和和空中的各类管线的保护，如要涉及地下管线的施工前必须弄清楚这些管线的分布和走向，必要时向工程部门办理管线交底卡或申请有关部门到施工现场进行监护，以确保施工安全，管线不受损坏。16、施工现场使用的汽油、柴油、油漆、硫磺、香蕉水等易燃爆危险品，要有专人管理和妥善保管，不准任意露天堆放。存放场所要与生活区安全距离，配足必须要的消防器材。17、认真做好各种机械设备的定期例行保养，保持性能良好。专用设备的操作人员必须持证，16、机器运行中，不得擅离职守，各种安全附件及防护罩不准任意拆装，要确保安全运行。18、各种施工材料堆放整齐，不得影响施工现场人车进出通道。各道工序要做到工完料清。19、施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，登高作业人员必须系好安全带（有条件可张设安全网），穿防滑软底鞋。20、施工区域的便道要稳固、牢固、平坦，施工区域便道两端要设有安全警告、警令标志，夜间要点“闪光灯“示警。21、对于开挖基坑土方要有防塌方的安全措施，边坡系数视不同土壤性质而定，挖出土方堆放在沟槽两米以外。深挖基坑，周围要设置防护措施，晚间要点灯示意，以防人车误入。22、施工工地的生活区和生活区内工具间、木工间、油库要保持安全距离，食17、堂与厕所距离保护在15米以外；消防灭火机布置要合理，高低位置得当，灭火机外壳要挂硬牌，牌上要具名消防灭火机名称、保管人员姓名、换药日期。23、做好冬季防冻保暖工作：冬季施工要采取各种防冻防滑措施，消防器材要加棉套，室外水管要加防冻保护层，各种车辆和施工机械该放水或加冻液的要及时有效。职工宿舍内严禁用大支光取暖（包括碘钨灯、小太阳），严禁电炉烧水煮食、烤火，防止触电和火灾发生。第二节：工程文明施工组织体系及保证措施： 工程文明施工保证措施：1、 坚决贯彻“集中施工、文明施工、快速施工”的方针，积极开展施工现场“二通、三无、五必须”的活动。文明施工必须体现“方便人民生活，有利于发展生产，保障生态环18、境”的原则和为人民服务的宗旨。2、 健全文明施工管理体系的制度，公司、项目经理部、施工作业队伍必须把文明施工列入领导工作的议事日程，并由公司分管经理负责日常工作，项目经理部有文明施工整改措施。3、 加强对施工人员和管理人员开展文明施工的宣传教育，克服蛮干和野蛮施工现象，树立文明施工的良好气氛。4、 施工现场实行挂牌施工，接受社会监督，施工区域与外界要有明显的分隔，并设立明显、有效的设施，工程范围内要有切实可行的排水措施。施工现场做到平面布置合理，各项管理条例齐全整齐。物品、机具、材料堆放整齐，生活区整洁文明，“五小”设施齐全，保护生态环境，施工现场做到工完料清，没有任何多余的材料及设备，从而保19、证施工现场正常通行。5、 保护好施工范围内的各种公用管线，如在施工范围内发现有关管线设施应及时向指挥部汇报，并协助管线单位进行处理，在未妥善处理前不得擅自搬迁、挖掘、施工。6、 各种施工内业资料要齐全整洁、数据真实、及时汇编，各种原始资料要与现场施工情况同步，现场办公室区内有明显的施工总平面设置及显示工程情况的有关图表。7、 积极开展文明施工意见征询活动，得到当地政府、村委会、公安、交通等单位的支持，并经常听取上述单位的意见，不断改进我们的工作，妥善处理好群众关系，定期召开“文明施工意见征询会”和不定期主动上门征询意见，如关键工序施工确有碍周围正常工作、生活和施工，事先通知有关部门，并采取切实20、可行的施工方案，最快有效的施工时间，把影响缩小到最小程度，真正做到本工程为“群众放心工程”、“满意工程”。8、 如因施工需要夜间延长施工时间，需经过工程所在地建设行政主管部门批准才能延长施工作业时间，而不妨碍当地居民夜间休息。9、 工程结束后在一个月内拆除工地围栏、安全维护设施以及其他临时设施，并将工地以及四周环境清理干净，做到工完场清。第三节：环境保护措施根据本工程的特点，我们采取必要的措施来努力做好环保工作。1、 业余时间增加环保条例知识的宣传，提高和加强全体员工的环保意识。2、 在施工期间加强环保意识，保持工地清洁，控制扬尘，杜绝土料、材料的漏撒。施工场地内经常保持撒水湿润，最大限度的避21、免对周围环境的扬尘污染。3、 加强现场管理，经常清理施工现场，做到材料堆放整洁，机械设备停放排列有序，使整个工地文明整洁。4、 加强现场施工人员教育，施工过程中和当地群众搞好关系。5、 生产、生活区内所产生的垃圾集运到环保部门指定的地点堆放和倾倒，不得随意乱丢。6、 施工使用的各种机械，特别是产生高震动、高噪音的大型机械应尽量避免在夜间使用，并采取有效措施消音、防震，使噪声污染达到环保保护标准。第四节：施工期间防汛措施1、 项目部设立防汛领导小组，全面负责防汛工作。2、 配备草包、水泵、手电、铁锹等各种防汛工具，并由专人保管。3、 夜间派人值班，注意收听天气预报，如遇暴雨天气，加强值班工作，做22、好应急措施。4、 经常检查明沟和原有排水管道，使之保持畅通，确保防汛期间排水畅通。第五节：工程施工其它保证措施一、冬季、雨季施工技术措施： 1、冬季施工技术措施： 根据时间安排，本工程将经历冬季前期阶段，冬季施工特别是对于混凝土的施工，温度的变化对于施工影响还是很大的，因此在最低温度低于5时应作为冬季施工并作出相应措施：（1） 根据工期要求，准备好冬季施工所必须的保温材料，如薄膜草帘，并准备好砼、砂浆用的外渗剂。（2） 冬季施工时，运输道路和施工现场应采取防滑和防火措施。（3） 各种机械器具，要按冬季使用维护、保养规定执行，落实防冻措施，确保机械正常作业。（4） 土方回填，要清除基底上的冰雪和23、保温材料，排除积水，挖出冰块和淤泥，不得采用冻土块回填，对一般沟槽部位的回填土，冻块含量不得超过回填总体积的15%，回填应连续进行，逐层压实，以免已填土方受冻。（5） 在砌筑工程施工中，砌块不宜浇水，否则水在材料表面有可能结成冰薄膜，降低和砂浆的粘结力，砌筑砂浆外加剂应符合冬季施工规范规定。（6） 加强混凝土的施工质量,特别是对混凝土级配、进料顺序和搅拌时间的正确掌握。（7） 冬季浇筑混凝土水灰比宜适当减小，合理控制混凝土拌和水量的大小。根据需要适当渗加抗冻剂，用热水搅拌，使混凝土入模温度适当增加。混凝土搅拌时应适当增加砼搅拌时间。（8） 混凝土所采用的骨料应清洁，不得含有冰、雪、冻块及其它易24、冻裂物质。（10）尽量缩短各道工序之间的间隙，并在模板边预设测温孔，随时测定混凝土入模时的温度。（11）准备好足够的覆盖物，浇捣完成应及时覆盖，尤其冬季在迎风面处更应覆盖严密，包括模板外侧仍需盖好来加强保温。并应延长拆模时间，加以保温。（12） 如遇下雪天,砼表面应及时清扫积雪，防止积雪冻融时吸取砼中热量而使砼产生脱皮现象。（13） 及时和气象站联系，遇特大寒流应停止浇捣，若在浇捣好以后遇特大寒流侵袭，则应采取加温，蒸气养护等特殊措施。2、雨季施工措施： 施工中应尽量避免雨季浇捣，如避免不了应采取如下措施：（1） 季施工主要以防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季施工正常进行，特别是管道25、施工。（2） 雨季施工重点应放在易出现土方坍塌的防护措施上。如下雨基坑边壁土体的稳定性较差，因此必须采用必要的稳定措施。（3） 混凝土在雨季施工时应对堆料场做好排水工作，不使原材料中冲入泥浆，若有泥浆，应加以冲洗、筛过，对水泥仓库应严格保护，尤其在水泥运输中途不能使水泥受雨淋而受潮结硬，对仓库要经常检查,仓库内应用木板和地面架空,防止水泥受潮。（4） 雨天最好不施工砼，以免水灰比加大，影响质量，如必须施工应加防雨措施。混凝土在拌和时应随时测定砂、石料含水量，及时调整混凝土施工级配，确保砼质量。（5） 混凝土浇捣前必须和气象站密切联系，有大雨和中雨均不得浇捣，而若因工期关系有小雨时亦必须浇捣,则26、必须准备足够的防雨设施和覆盖用的油布、塑料布等，并设法准备适量的雨蓬，以便在雨淋时应用。（6） 刚浇好的砼若遇雨，不宜用草包直接覆盖，采用下面用塑料薄膜，上面再盖草袋，否则草包受雨淋后会污染砼表面，影响砼面层色泽。（7） 雨季混凝土施工要充分做到运输畅通，劳力充沛，使浇筑、振捣等各道工序间隔的时间尽量缩短，中间遇雨应及时盖上蓬布继续施工，尽快完成，绝对杜绝纵向、竖向施工缝。（8） 雨季施工时还应对各种电器、机具加强防雨、防潮措施，并应装接地保护装置，以防漏电、触电来防止发生危险。（9） 如遇较长雨季，流水工作面不宜过长。并逐段分期施工，速战速决。二、降低成本的措施： 降低工程成本是现场施工管理27、的又一重要内容，工程成本是否得以控制，控制到什么水平，体现了现场管理水平，我们将针对施工成本的各组成部分，建立以本工程项目经理负责，有关部门协调的管理体系，将权、责、利结合起来，充分发挥项目经理的积极性，加强对每一笔款项进出的管理，并加强工程实施过程中的业务管理，包括设计变更、业务联系、不可抗力引起损失等的签证工作。 为此我们主要采取以下几个方面的措施来进一步降低成本、提高经济效益：、 建立项目成本管理程序网络图。（见图表所示）、 加强施工管理，提高施工组织水平，正确选择施工方案，合理布置施工现场，采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高现代化施工水平，组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加快28、工程进度，缩短工期。、 加强技术管理，提高工程质量，研究并推广新技术、新工艺、新机械及其他技术革新措施，制订并贯彻降低成本的技术措施，提高经济效益。加强施工过程的技术质量检查力度，提高工程质量，避免返工损失。、 加强劳动工资管理，提高劳动生产率，合理使用劳动力，减少窝工、浪工，执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度，加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度，加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。、 加强机械设备管理，提高机械使用率，正确选择和合理使用机械设备，做好机械设备的保修工作，提高机械完好率，利用率和使用效率，从而加快施工进度，29、增加产量，降低机械损耗费。、 加强材料管理，节约材料费用，改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用，合理存放现场材料，有计划、有组织地分批进场，避免和减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。、 加强费用管理，节约施工管理费，精减管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员，实行定额管理，制订费用分项、分部门的定额指标，有计划地控制各项费用开支。、 积极采用降低成本的新管理技术，提倡计算机技术管理。、 搞好施工材料的保管，与产品保护工作。免遭偷盗与不必要的损失10、加强质量管理，争取一次优良率，减少返工等损失。项目30、成本管理程序网络图成本预测确定成本降低目标制定降低成本措施改进措施项目核算和分析 制定计划成本确定实际成本成本核算分析编制预算成本成本事前分析成本事中分析成本事后分析 三、保证工期措施： 由于本工程施工工期十分紧，为了确保工期，加快施工速度，我们除了技术上、设备上的投入，关键在施工现场还要加强管理。为此制订以下工期保证措施：1、 现场项目经理必须熟悉施工图纸设计意图，对本工程的开工到竣工的全过程能够有一个全面的了解。2、 掌握工期计划的合理性和可靠性，合理的采用组织措施、技术措施和经济措施，最大限度的将工期向最合理和最快的方向进行。3、 根据工期要求和环境条件编排总进度计划，并根据计划综合平衡31、和优化施工方案。 4、 在具体施工中，根据各项目、各工序的具体情况还要制定详细的每月度和每周计划，在确保分项工期的前提下来确保总工期。5、 在编排施工计划时，应充分考虑到恶劣天气对施工的影响，使有效工作时间保证有足够的余地。在实际施工中还应根据具体情况即时作出调整。6、 在施工计划实施过程中通过控制和调节，消除计划中的薄弱环节和影响施工工期的各类不利因素。善于总结和对信息的反馈，及时调整和改进，提高计划管理水平。7、 根据工期要求、工程量的大小和施工特点， 必须备足必需的施工机械，并保证机械在施工中的正常和安全使用， 而且对重要机械要有适当的备用数量。8、 加强施工机械的维修保养工作，对于易损32、机械零配件要有适当的贮备，机械配件损坏后能及时更换，保证各类施工机械具有良好的使用状况，尽量不要因机械故障而影响施工。9、合理安排足够的施工人员以及技术人员，充分发挥人员的潜力，认真研究施工图纸，严格把好各道工序的质量关，坚决杜绝返工现象，为实现本工程的施工计划出谋划策，进一步来缩短工期。10、施工中设立全工程统一的指挥部，加强调度，统一指挥， 每周召开生产调度会进行总结和协调平衡，必要时临时召开生产调度会， 调整计划部署，集中力量攻克薄弱环节，各工段和工序均应互相密切配合、协调一致，避免干扰，减少窝工。11、按工程的进度需要制定材料供应计划，加强材料的备料工作， 做到及时供应，具有足够的贮备，及时补充， 做到不要因材料供应不上而影响施工。12、后勤生活合理安排，尽量创造较好的生活条件和生活环境，做到劳逸结合，使施工人员保持饱满的精神和健康的身体去开展工作。13、密切与设计单位和业主的联系，施工中遇到疑难问题，应即时和有关部门取得联系确保能及时解决，工程监理部门到现场的检查验收工作应及时进行。14、具体施工中应根据具体情况尽量多开工作面，各道工序间开展流水作业，加强施工工期网络管理，掌握关键线路。15、努力搞好和沿线单位和居民的关系，做好便民利民措施，减少或避免阻碍工程正常施工的事件发生。