1、目 录目 录1第一章 总体概述4第一节 编制说明4第二节 编制依据及原则4第三节 招标资料简介8第四节 现场施工条件9第五节 施工部署12第二章 施工现场平面布置和临时设施布置20第一节 目前现状分析20第二节 施工平面布置原则及依据20第三节 生活设施布置24第四节 办公设施布置26第五节 生产设施布置26第六节 场内外交通组织28第七节 大型机械设备选型及布置30第八节 施工现场临时用水、消防用水布置31第九节 现场临时用电布置34第十节 现场排水、排污设施布置40第三章 劳动力和分包及材料投入计划及其保证措施42第一节 劳动力需用计划42第二节 劳动力供应保证措施42第三节 分包及材料投2、入计划45第四节 材料投入保证措施46第四章 施工进度计划48第一节 施工进度目标48第二节 施工进度计划49第三节 各阶段进度保证措施51第五章 主要施工机械、设备62第一节 机械、设备投入计划62第二节 主要仪器投入计划63第三节 机械、设备供应保证措施63第六章 项目管理组织机构设置66第一节 项目组织管理机构设置66第二节 项目管理机构部门人员配备68第三节 各部门及主要人员的职责69第四节 总部与施工项目管理机构的关系76第五节 总部对施工总承包项目管理机构的授权77第六节 总承包对分包单位组织管理机构配备的要求78第七章 工程施工方案及工程实施的重点、难点分析和解决方案80第一节 3、工程重点、难点分析80第二节 工程测量方案84第三节 土方开挖方案108第四节 钢筋工程施工方案115第五节 模板工程施工方案125第六节 混凝土工程施工方案141第七节 预制PC构件施工方案152第八节 砌筑工程施工方案175第九节 防水工程施工方案179第十节 脚手架工程施工方案194第十一节 防渗漏方案措施203第十二节 实测实量工程技术方案207第十三节 机电安装工程预留预埋施工方案与技术措施226第十四节 装饰装修工程施工方案234第十五节 成品保护方案与技术措施240第十六节 土方回填施工方案252第十七节 扬尘治理及雾霾预防专项方案256第八章 各工序的协调措施263第一节 施工4、工作面的协调措施263第二节 机电安装施工与装饰施工协调措施264第三节 精装修工作面协调措施265第四节 通用机电设备制造和安装工程的协调措施266第九章 工程总承包方案及各专业协调配合措施268第一节 总承包职责268第二节 总承包管理范围及内容268第三节 与业主的协调配合措施280第四节 与监理的协调配合措施282第五节 与设计的协调配合措施284第六节 对各分包工程的管理及协调配合措施285第七节 对垂直运输的协调管理305第八节 对各分包单位的管理308第九节 对各专业工程深化设计的管理312第十节 公共关系处理314第十章 冬、雨季施工措施318第一节 北京气候特征318第二节 5、雨期施工措施318第三节 高温施工技术措施324第四节 冬季施工措施329第十一章 施工质量保证措施339第一节 质量等级及目标339第二节 质量保证体系339第三节 施工质量管理控制措施341第四节 施工质量技术组织控制措施345第五节 关键工序施工质量保证措施355第十二章 施工安全保证措施373第一节 确保安全生产的措施373第二节 现场治安保卫措施399第十三章 施工现场文明施工措施401第一节 文明施工管理目标401第二节 文明施工管理体系401第三节 施工人员管理措施403第四节 场容管理措施403第十四章 施工现场环保措施406第一节 绿色施工方针、目标及依据406第二节 环境管6、理体系407第三节 环境管理流程408第四节 环境因素辨识408第五节 绿色施工阶段策划409第六节 绿色施工培训410第七节 环境保护措施410第八节 环保监控414第九节 节水、节电、节耗、节材及绿色建材施工措施415第十五章 施工现场维护措施417第十六章 工程交验后服务措施420第一节 服务目标、服务原则、服务标准420第二节 服务责任420第三节 回访与保修420第四节 维修程序422第五节 针对本工程制定特殊的用户服务措施423第十七章 附图表424附表一、机械设备表424附表二：拟配备试验和检验仪器设备表425附表三：劳动力计划表426附图四：计划开、竣工日期和施工进度网络图427、7附图五：施工各阶段总平面布置图440附图六：临时用地表445附表七：项目管理机构主要人员表446第一章 总体概述第一节 编制说明长辛店项目C地块建设工程总承包工程位于北京市丰台区长辛店镇，本工程为住宅项目；占地面积63000，总建筑面积290703,其中安置房221998，商品房面积68705。我公司承诺，若有幸中标，将集中我公司优秀的管理人才，发挥我公司在公建项目施工中丰富的施工经验，采用先进的总承包管理模式，运用先进、安全、科学的施工技术，圆满地完成我们制订的工程目标。本施工组织设计根据长辛店项目C地块建设工程总承包招标文件及施工图纸要求，参考国家及地方的法律、法规，结合工程特点和企业施8、工经验而编制。根据招标文件对技术标施工组织设计编写内容的要求，对编写内容进行了统筹编排和详细阐述。在工程进入实施阶段时，我们将根据更具体的资料及业主的要求对本施工组织设计进行进一步细化补充，对拟采取的施工对策、各种措施做进一步的分析比较，力求使本施工组织设计更具科学性、针对性、先进性、可操作性。第二节 编制依据及原则2.1 编制依据2.1.1 招标资料本工程的招标资料主要包括：招标文件、招标图纸及招标文件补充说明等，其详细内容见表2.1.1-1所示。 招标资料 表2.1.1-1序号名称内容1招标文件长辛店项目C地块建设工程总承包招标文件2招标图纸长辛店项目C地块建设工程总承包工程-总图纸2.19、.2 工程应用的主要规范、规程 本工程所采用的规范、规程包括工程建设国家标准（GB、GBJ、GB/T）和建筑工程行业标准（JGJ、JGJ/T），具体内容见表2.1.2-1。 主要规范及规程 表2.1.2-1序号标准名称标准编号1工程测量规范GB50026-20072建筑玻璃应用技术规程JGJ113-20033建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-984建筑地基处理技术规范JGJ79-20025建筑桩基技术规范JGJ94-20086建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20027建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ/T29-20038高层建筑箱形基础设计与施工规范JGJ6-999砌体工程10、施工质量验收规范GB50203-200210锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-200111地下工程防水技术规范GB50108-200812地下防水工程质量验收规范GB50208-200213钢结构工程施工及验收规范GB50205-200114混凝土结构工程施工质量及验收规范GB50204-200215高层建筑土结构技术规程JGJ3-200216混凝土小型空心砌砖建筑技术规程JGJ/T14-200417设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程JGJ/T13-9418木结构工程施工及验收规范GB50206-200219屋面工程质量验收规范GB50207-200220外墙饰面砖工程施工及验收11、规范JGJ126-200021建筑地面工程施工质量及验收规范GB50209-201022建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200123建筑防腐蚀工程式施工及验收规范GB50212-200224组合钢模板技术规范GB50214-200125钢筋焊接及验收规程JGJ18-200326钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27-200127建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-200228建筑工程质量检验评定统一标准GBJ50300-200129建筑工程质量检验评定标准GBJ301-8830回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-200131建筑工程安全检查评分办法JGJ59-9932建筑施工12、高处作业安全技术规程JGJ80-9133建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200134压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-9835多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-200136施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200537建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-8838建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200239通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200240建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200241电梯工程质量检验评定标准GB50310-200242火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-200713、43民用建筑工程室内环境污染控制规范(2006年修订版)GB50325-200144智能建筑工程质量验收规范GB50339-200345外墙外保温工程技术规程JGJ144-200446种植屋面工程技术规程JGJ155-200747钢筋机械连接技术规程JGJ107-201048型钢混凝土组合结构技术规程JGJ107-200349建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ138-200150高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-200251钢骨混凝土结构技术规程YB9082-200652高层建筑钢-混凝土混合结构设计规程CECS230：200853型钢混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图12SG9014、4-154混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011年版)55建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200156钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200157型钢混凝土组合结构技术规程JGJ138-20012.1.3 工程应用的主要法律、法规 本工程所采用的法律、法规包括国家颁布的法律、国务院发布的条例、建设部下发的文件等，具体内容见表2.1.3-1。主要法律、法规 表2.1.3-1序号法规和规范性文件名称文号1中华人民共和国合同法国家主席令第15号2中华人民共和国建筑法国家主席令第91号3中华人民共和国招标投标法国家主席令第21号4中华人民共和国安全生产法15、国家主席令第70号5中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号6建设工程质量管理条例国务院令第279号7房屋建筑工程质量保修办法中华人民共和国建设部令第80号8建设工程安全生产管理条例国务院令第393号9安全生产许可证条例国务院令第397号10工程建筑标准强制性条文建设部2002219号文11房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建设部2000211号文2.1.4 企业管理规定本工程将采用企业的一系列管理规定，具体内容见表2.1.4-1。企业管理规定 表2.1.4-1序号文件名称备注1项目管理手册2质量体系程序文件3职业安全健康、环境管理体系程序文件4企业标准、企业形象手册等216、.2 编制原则1 认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2 严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3 坚持又好、又快的原则，采用先进的工程管理理念，组织有节奏、均衡和连续地施工。4 优先选用先进的施工技术、科学的施工方案、合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。5 提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6 坚持“安全第一、预防为主”的方针和“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。7 坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规17、划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设施，减少能源损耗，做好雨水收集和水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。第三节 招标资料简介本工程是由2栋6层叠拼、12栋地上2层合院和楼王的商品房和7栋16层板式住宅楼、2栋底商1层商墅、1栋3层幼儿园、1栋四层中学楼、三层地下停车库组成的限价房组成。本次招标项目简介及招标要求见表3-1所述。招标项目简介及招标要求 表3-1序号项目主要内容1工程名称长辛店项目C地块建设工程项目；2工程地点工程位于北京市丰台区长辛店镇。3工程规模本工程为住宅项目；占地面积63000，总建筑面积290703,其中安置房221918、98，商品房面积68705。4招标人北京中长合源置业有限公司；5招标要求质量要求质量等级达到合格标准质量目标创北京市结构“长城杯”金奖。安全目标北京市绿色施工安全文明样板工地；全面达到局2.0观摩工地要求。工期要求总工期585日历天；开工日期2018年6月10日竣工日期2020年1月15日6招标范围土方工程（肥槽回填、房心回填、车库顶板回填、含亏余土方调整、采购）、基础工程、结构工程、防水工程、砌筑工程、内部初装修及公共部位精装修工程、外墙装饰工程、屋面工程、及红线范围内建筑物外1.5 米（或距建筑物第一个检查井）以内的水暖、给排水工程、电气工程、防雷接地工程，包含垃圾清运（含专业分包队伍垃圾19、）、成品保护（含专业分包队伍成品与半成品保护）及专业分包工程的预留预埋及线槽安装，以及为完成以上工作所必须完成的所有辅助工作第四节 现场施工条件4.1 气候条件北京市丰台区位于北京市西南部，永定河西岸，距市中心20千米。北邻永定河与石景山区相望，西北隔山与门头沟区相邻，西南与王佐镇和房山区接壤，属暖温带半湿润大陆季风气候。本地区四季分明，年平均气温为11.6。年平均降水量556mm。其每月最高、最低气温及降雨量如下表所示图4.1-1 北京市丰台区历年最高、最低气温及平均降雨量表4.2 水文条件本项目工程最大基坑开挖深度在地下水位以下，故需考虑地下水对本工程的影响。本工程自土方开挖开始，安排降水20、井对场地范围内进行降排水。4.3 工程位置及周边环境4.3.1工程位置本项目总承包工程位于北京市丰台区。本工程位置如图4.3-1所示。图4.3-1 工程位置示意图4.3.2本工程周边环境场地东侧为市政道路，北侧为新建小区 上图为场地西侧围墙，围墙外为代征绿地，左侧围墙内为待建设地块 场地南侧为红山郡小区，南侧围墙外有市政道路可供通行待建设地块内部 4.4 供水、供电情况临时电接自外电网；施工临时用水接自市政自来水公司。第五节 施工部署5.1 项目管理目标及承诺若我单位有幸中标进行本工程的施工，我单位将整合优势资源，发挥实施大型项目的技术优势、管理优势和资源优势，以国家相关法律法规和规范、标准为21、依据，采用成熟有效的施工总承包管理模式，应用安全、科学、先进的施工技术，坚持过程精品，通过精心组织、精心施工，交付业主满意工程。5.1.1 质量等级及目标质量等级：达到合格标准质量目标：创北京市结构“长城杯”金奖。5.1.2 工期目标及承诺工期目标及承诺一览表序号施工阶段开始时间完成日期1安置房地下室土方开挖2018年6月25日2018年8月8日2地下结构施工2018年8月5日2018年10月11日3地下室砌筑施工2018年10月8日2019年1月19日4地下室装饰装修2018年10月28日2019年3月10日5安置房施工主体结构施工2018年10月12日2019年4月11日6砌筑工程施工2022、19年2月21日2019年6月24日7装饰装修工程施工2019年5月1日2019年8月28日8外墙工程施工2019年5月13日2019年9月13日9屋面工程2019年4月19日2019年5月5日10安置房室外工程车库顶板防水及保护层2019年1月10日2019年1月31日11土方回填土施工2019年2月1日2019年2月25日12室外管网2019年3月28日2019年6月25日13室外园林景观2019年6月26日2019年10月23日14工程竣工验收2019年11月9日2019年12月8日序号施工阶段开始时间完成日期1商品房地下室土方开挖2018年6月25日2018年7月24日2地下结构施工223、018年7月21日2018年9月6日3地下室砌筑施工2018年10月2日2018年10月29日4地下室装饰装修2018年10月20日2019年1月7日5商品房施工主体结构施工2018年9月7日2018年10月21日6砌筑工程施工2018年11月20日2018年12月23日7装饰装修工程施工2018年12月24日2019年1月22日8外墙工程施工2018年11月22日2019年7月25日9屋面工程2018年10月29日2018年11月14日10商品房室外工程车库顶板防水及保护层2018年10月2日2018年10月20日11土方回填土施工2018年10月21日2018年11月9日12室外管网20124、8年11月23日2019年1月31日13室外园林景观2019年4月29日2019年6月27日14工程竣工验收2019年11月13日2020年1月11日5.1.3 文明安全施工目标及承诺（1）达到北京市绿色施工安全文明样板工地标准、全面达到局2.0观摩工地要求；（2）符合职业健康安全管理标准GB/T28001的要求，杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，轻伤事故控制在3以下；（3）文明施工实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”，确保“六个百分百”。5.1.4 环境保护目标及承诺符合环境管理标准GB/T24001的要求。创建花园式的施工环境，营造绿色建25、筑。做好工程周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。5.2 施工组织与流程5.2.1 施工组织总思路1 施工组织总原则本工程是由2栋6层叠拼、12栋地上2层合院和楼王的商品房和7栋16层板式住宅楼、2栋底商1层商墅、1栋3层幼儿园、1栋四层中学楼、三层地下停车库组成的限价房组成，施工场地狭小，合理的施工区域及施工段的划分是有效组织施工和合理快速施工的重要手段，同时也是一个施工单位管理水平的体现。因此，在施工前做好合理的施工区和施工段的划分工作是保证施工的必要条件，本工程将以“一个重点、三个关键”为核心，组织土建结构施工。一个重点：以安全、优质、快速施工为重点。三个关键：第一个关键为土方26、开挖阶段，该场地狭小，开挖面积大，必须合理安排开挖顺序；第二个关键位为基础阶段，该部分基础深度较深，施工季节跨越雨季，施工安排必须严谨；第三个关键为地上主体结构施工时，施工可用场地狭小，同时主体结构的施工质量、安全控制为施工关键，同时也须为后续工序插入创造条件。2 资源的配置和投入本工程拟投入4个土建结构施工劳务队、4个机电安装施工劳务队和2个装修劳务队伍，高峰期人数达1440人，总计拟投入塔吊11台、施工电梯15台等大型施工机械设备，确保高速优质完成本工程施工任务。5.2.2 施工区段划分与施工组织1 基础施工阶段根据基础面积以及业主对工期的要求，将本工程基础阶段划分为4个施工区域，每个施工27、区域再根据后浇带划分若干施工段。基础阶段划分施工图根据施工区的划分和进度安排，基础结构施工阶段拟投入4个土建劳务队，2个劳务队负责场地安置房区域施工任务，2个劳务队负责商品房区域施工任务。劳动力最大投入量为1434人，其中钢筋工450人，木工600人，混凝土工80人，水电工64人。2 主体结构施工阶段施工区划分与组织本工程由2栋6层叠拼、12栋地上2层合院、7栋16层住宅楼、2栋底商1层商墅、1栋3层幼儿园、1栋四层中学楼组成。限价房区域楼栋间不流水。商品房区域叠拼不流水，合院部分9、10、11采用流水，12、13、14采用流水施工。3、7、8流水，4、5、6流水施工。主体阶段施工段示意图根据28、施工区的划分和进度安排，主体阶段拟投入4个土建施工队伍，1、3、4、5、6、7、8#楼为一家施工队；9、10、11、12、13、14#楼及中学为一家施工队伍；15、16、17、21、22#楼为一家施工队；18、19、20、23#楼及幼儿园为一家施工队伍。劳动力：限价房区域按10天/层，每栋楼平均钢筋工20人，木工28人，混凝土工3人，水电工6人，其他工种10人。商品房8天一层，每栋楼平均钢筋工10人，木工14人，混凝土工3人，水电工4人，其他工种10人。3 机电安装工程施工阶段1）机电安装施工区段划分要素分析考虑各分区工作量平衡以及劳动力配备情况等因素，确保施工现场多个区域同步展开施工进行区段29、划分。a 在施工组织劳动力配置方面，机电工程施工过程中将部署强电工程、暖通空调工程、给排水工程等专业施工队，每个专业施工队设2个劳务施工队，展开平行施工和流水施工。b 在每个施工区内按照机电工程各系统进行施工组织，在施工单元内平行施工。2)机电工程施工区划分本工程是以住宅楼为主，机电安装的工程量较大，结合本工程的特点，每栋主楼单独作为一个施工区，不在做施工段划分，区内结合土建施工进行流水施工。5.3 施工准备工作计划5.3.1 施工技术准备1 做好调查工作本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查。1) 气象、地理、周边环境的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、冬季30、高温季节及大风天气的施工措施。2) 与前期工程的承包人办理任何必要的交接手续，为工程的顺利展开做好计划。3) 提前联系及择优选择钢材、商品混凝土、水泥等生产厂家以保证质量和供应，满足工程施工需要。4) 落实现场用水用电，保证施工用水用电正常。5) 联系机械设备，以备工程施工的需要。2 做好与设计的结合工作由技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，针对工程的复杂程度提前进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。1) 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2) 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。3) 组织各专业31、施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。4) 组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3 认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计，施工组织设计要具有可行性、可操作性、针对性作为工程施工生产的指导性文件，并且必须经过企业技术负责人审核、企业负责人审批。对一些专业工程应提前编制专项方案，通过项目（企业）技术负责人审核、项目（企业）负责人审批合格后，方可用于指导施工，专项方案的编制也必须在施工前完成，并保留足够的审批时间及修改时间。4 编制施工图预算和施工预算根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等，编制施工图预算和施32、工预算，为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。5.3.2 施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。本工程拟投入的机械设备大部分为我单位自有的机械设备，不足部分与机械租赁公司租赁，具体投入见附表一机械设备表。5.3.3 物资材料准备1 建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、对多个供应厂家进行对比分析33、，择优选取，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。本工程拟投入的物资材料主要分为周转料具、非周转料具两类，其组织进场方式如下：1) 对于钢管、扣件、覆膜多层板、木方、脚手板等周转料具，将根据施工进度，陆续组织分批进场。2) 对于钢筋原材、商品混凝土等主要材料将就近从合格供应商处采购，目前货源已经落实。3) 施工中，提前编制材料需用计划及采购计划，项目经理部材料员负责组织物资进场并负责做好物资进场的验收、入库及保管工作；并制定应急措施，对材料可能不能按时到场的情况事先确定应急方案。对业主指定供应或直接采购的物资，进场后由项目经理部材料员会同业主、监理组织验收，并单独做好物资进场验收记录。2 构配34、件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工放样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管。5.3.4 临时设施准备1 场地控制网的测量，建立控制基准点为保证施工控制网的精确性，工程开工时根据规划院提供的基准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设防护措施，以防破坏，利用测量控制网定期复测和校正施工控制轴线、施工测量基准点等，确保施工精度。2 施工便道由于本工程施工场地非常狭小，现场能提供给施工附属用地较少，因此在施工阶段在场地四周周圈设置主要通行道路，各个栋号位置根据场地布置情况将施工道路和35、临时设施相互分开，方便施工人员以及管理人员通行；地上结构及装饰施工阶段在每个栋号的主要出入口设置安全通道，方便工人上下。3 现场临建准备由于本工程可利用场地不多，考虑将工人临建生活区搭设在场地西侧中学操场。管理人员办公用房计划搭设在工人生活区旁，另外现场考虑布置临时厕所等，详细布置见附图五各阶段施工平面布置图。5.3.5 施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工专业劳务队伍进行该工程的施工。我单位有大量稳定、技术素质高的施工人员和管理人员，以及实力雄厚的分包商和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需36、用量计划。本工程拟投入的劳动力计划见后附表三劳动力计划表。做好工人的技术、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规，根据北京市地方政府要求，对工人全部实行实名制卡和管理。5.3.6 作业条件准备1 向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。2 做好工作面准备：检查道路、水平和垂直运输是否畅通，操作场所是否干净等。3 对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。4 施工机械就位并进行试运转，做好维护保养，以保证施工机械能正37、常运行。5 检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序施工。第二章 施工现场平面布置和临时设施布置长辛店项目C地块建设工程总承包工程位于北京市丰台区长辛店镇，主要由本工程是由2栋6层叠拼、12栋地上2层合院和楼王的商品房和7栋16层板式住宅楼、2栋底商1层商墅、1栋3层幼儿园、1栋四层中学楼、三层地下停车库组成的限价房组成。现场用地狭小，在平面布置时将根据现场实际情况和不同的施工阶段，重点考虑生活设施、办公设施、生产设施、场内外交通、大型机械、临水临电等的布置，为组织施工创造条件。第一节 目前现状分析该工程目前场地西侧为待建用地，交通发达，现场场地拥挤，本工程拟在场地北侧、南侧38、及东侧开通5个施工出入口。第二节 施工平面布置原则及依据施工现场平面布置以现场条件及工程施工特点为根据，本着服从总体规划、施工现场布置紧凑合理、经济节约的原则，开展现场的布置及施工活动。2.1 布置原则序号原 则内 容1满足招标文件要求的原则施工部署须满足招标文件提出的包括工期、质量、安全、环境保护、文明施工、保修服务等相关工程施工管理要求，招标文件中未明确或尚不够明确而在总承包合同中予以明确的施工管理要求，在编制实施性施工组织设计时予以满足合同文件要求2满足施工工序逻辑关系的原则整个工程遵循先地下，后地上；先主体，后装修；先土建后专业的一般原则，但在主体结构分段验收后及时插入装修工程、机电安39、装工程施工，主体结构施工、装修工程施工、专业工程施工穿插进行。相关专业与主体结构及装修施工同步进行，协调配合3符合季节性施工的原则根据工程所在地季节性变化情况，合理地安排季节性施工工序，本工程季节性施工主要考虑雨期施工和夏季高温期施工，考虑目前京津冀空气治理的政策影响，冬季暂不考虑施工。施工部署时雨期施工应尽可能避开土方回填、地下防水工程、屋面防水工程。夏季高温期施工应做好防暑季施工4平面流水、立体交叉施工原则本工程地下室单层建筑面积较大，地下室施工期间，基坑周边几乎无可使用面积。根据现场情况，在地下室施工阶段在平面上组织分段流水，根据后浇带位置、结构特点和施工先后顺序，划分为若干施工区分别组40、织流水施工。主楼在空间上组织立体交叉的施工方法，增大施工作业面，加快施工进度。并根据塔楼施工进展情况，及时插入二次结构、机电工程、精装饰工程的施工。5时间连续，空间占满的原则项目体量大、结构复杂，主体结构施工时后续二次结构在空间上及时插入施工，楼层按分段验收计划组织主体结构验收，在主体结构验收完成后及时插入幕墙工程、室内粗装修工程、水电安装工程等工程施工。施工部署在时间上连续进行、在空间上尽最大可能全面展开6推广应用“四新”技术的原则管理创新，技术创新，不断加大科技含量，推广“四新”技术，改进落后的工艺和做法，采用现代管理手段，推动科技进步2.2 布置依据施工总平面布置依据如下：1 招标文件有41、关要求和图纸设计要求。2 项目的总体规划要求，以及现场勘察结果；3 总体部署和主要施工方案；4 总进度计划及资源需用量计划；5 安全文明施工及环境保护要求等。2.3 布置细则及效果现场基础阶段设置11台塔吊，覆盖现场所有楼。场地西区西侧代征绿地处修建6m宽临时道路并设置2个钢筋加工场及周转材料厂，均在塔吊覆盖范围内。现场南侧开设3个大门，东侧开设1个大门。东区在幼儿园位置设置钢筋集中加工区。水电库房在两个劳务施工区域分别设置。考虑围墙四周外扩7.515m不等，场内道路沿围墙环形设置，待地下车库顶板封闭后，在车库顶板上形成环形道路，方便材料运输及砼浇筑。西侧中学处设置一台塔吊，一个钢筋加工场。主42、体施工阶段设置11台塔吊，在场地东区加设4个钢筋加工场。北侧增设一个大门，满足材料进场需求。PC构件堆场就近塔吊放置，加快调运速度。现场装修阶段，1#楼、2#楼、15#楼、16#楼各布置一台电梯；17#楼、18#楼、19#楼、20#楼、21#楼各布置两台电梯，西侧初中教学楼处布置一台电梯，总共布置15台电梯。土建及精装修材料就近电梯进行堆放，幕墙及保温材料进场后集中区域堆放，消防及弱电等专业分包库房设置在车库内。地面砼浇筑泵车沿路移动布置。现场各阶段平面布置图详见后附图五施工个阶段总平面布置图。布置效果图如下：图2.3-1 基础施工阶段平面效果图图2.3-2 主体施工阶段平面效果图图2.3-343、 装修施工阶段平面效果图第三节 生活设施布置3.1 生活区场地的选择本工程现场能利用场地狭小，管理人员及工人生活区计划设在场地西侧中学操场。详见后附图五施工个阶段总平面布置图。布置效果图如下：图3.1-1 生活区布置效果图3.2 生活设施的布置3.2.1 宿舍的布置管理人员及工人生活区宿舍布置在现场临时租地西侧临建，工人宿舍每间尺寸为5.503.64m，共180间，每间入住8人，施工高峰期可容纳1440人（包含各专业分包300人）。工人宿舍均为活动板房。设置8间劳务队伍办公室及一间会议室。管理人员宿舍每间尺寸为6.003.00m，首层10间。每间宿舍入住4人，可容纳40人。管理人员办公室每间尺44、寸为6.003.00m，首层10间，共两层，一层为总包办公室，2层甲方及监理人员办公室。办公用房均为箱式房。 3.2.2 食堂及浴室的布置管理人员食堂及淋浴室布置在管理人员宿舍的南侧，为单层活动板房。食堂包括餐厅、操作间,尺寸为14.405.50m，共计79.42平米；淋浴室与卫生间布置在餐厅的左侧，尺寸为14.405.50m，建筑面积为79.42平米，其中男女浴室各半间。工人食堂、开水间、淋浴室及卫生间均布置在工人生活区的左侧，为5座单层活动板房，食堂尺寸为5.507.20m，浴室尺寸为5.506.04m，食堂总建筑面积为39.6平米，浴室总建筑面积为33.22平米。食堂内均配蒸箱、炉灶、排45、风扇等设施，设置独立的制作间、储藏间，门扇下方设置防鼠挡板，燃气罐单独设置存放间；食堂的制作间灶台及其周边铺贴瓷砖，瓷砖粘贴高度1.8m。淋浴室内墙面贴瓷砖，地面贴防滑地砖。3.2.3 垃圾桶及垃圾站的布置管理人员生活区布置2个垃圾桶，工人生活区中部布置4座密封垃圾站。3.2.4 娱乐设施布置在生活区均布置10米宽读报栏，布置宣传橱窗等，定期更新内容；在食堂安放电视，丰富广大员工业余生活。第四节 办公设施布置4.1 办公区场地选择办公区布置在场地西侧，视野广阔，通行方便。4.2 办公区设施布置办公区包括总包管理人员办公室、业主办公室、监理办公室、医疗室、旗台、花槽。管理人员办公室为双层箱式房。46、总包办公室布置在首层，包括10间办公室，办公室尺寸为63m，会议室尺寸为5.5410.92m，总建筑面积343平米；业主及监理办公室为10间，布置在二层，尺寸为63m。现场办公室内统一配备办公桌椅和文件柜，并配备电脑、复印机、饮水机、空调设施、照明系统等；会议室内配备拼装式长型会议桌、空调、饮水机、投影仪、音响等，以满足现场会议需要。第五节 生产设施布置5.1 现场围挡及出入口5.1.1 现场围挡由于现场场地狭小，我单位进场对围墙重新施工。围挡均在保证合理施工用地的基础上，使整个现场封闭。5.1.2 出入口基础阶段在场地南侧及东侧共布置4个8米宽主出入口；主体阶段在场地北侧增设1个出入口。主出47、入口按照企业CI标志策划，大门处均设置洗车池（3m6m）、门卫室；门卫24小时值班，负责现场的保卫。5.1.3 现场道路土方开挖施工阶段，在场内修筑渣土路面，保证纵向运土主路宽度为4米，厚度为1米，从主路斜向延至场内两侧的辅助支路宽度为4米，厚度为0.5米。地上结构施工阶段，待土方工程完成后，在后期规划道路范围内沿围墙环形设置4米混凝土施工道路，局部6m错车。道路基层用3:7灰土夯实，面层为200m厚C20素混凝土，路两侧设置300mm300mm排水沟，如图5.1.1所示。场地转角处设置2m2m0.8m沉淀池，与场区排水系统相连，污水经沉淀池沉淀后排入市政管线。临时设施、房屋四周设置300mm48、300mm排水沟，排水沟与场区排水系统相连，经沉淀池沉淀后排入市政排水系统。图5.1.1 施工道路示意图5.2 试验室（含标养室）布置试验室设置在办公区西侧，尺寸为5.543.64m。试验室（含标养室）内配空调、增湿器、温度计、湿度计、混凝土振捣台等设备，以满足现场标养、试验室条件。5.3 标识、标牌布置5.3.1 施工图牌在施工现场入口醒目处树立九牌一图、宣传栏以及环保措施牌。九牌一图：工程概况牌、组织网络牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌等及施工总平面图。要求规格统一，版面高1.2m、宽0.9m、框架高1.8m。安全宣传栏采用铝合金框架，长30m，宣传和阅报栏总高2m，玻璃橱窗高1m。49、5.3.2 安全标识牌在施工通道、塔吊、施工电梯、临边洞口等处悬挂安全标识牌。如图5.3.2所示。图5.3.2 安全标识牌示意图5.3.3 导向牌为便于现场管理，在现场设置导向牌。5.3.4 材料标识牌各种物资设置现场标识牌，便于现场物资管理。5.3.5 防护隔离施工区域搭设防护栏杆与其他地带隔离，防护栏杆采用高度为1.8m定型防护栏杆，上挂安全、文明施工标志及宣传口号；基坑边缘设1.2m高的定型防护栏杆；施工区与非施工区中间设置宽度1m以上的安全通道，并悬挂醒目的安全标志。 第六节 场内外交通组织6.1 场外交通组织本工程场地南侧为长辛店北二路，东侧为长辛店北十五路，北侧为芦井路，西侧为大灰50、厂东路。自土方开挖施工阶段起始，我单位可利用现场西侧代征绿地，作为临时道路直通大灰厂东路作为机械料具及人员通行交通道路。在场地南侧及东南角各开设一个大门，直通南侧长辛店北二路作为机械材料进出场通道。如下图6.2 场内交通组织方案地上结构施工阶段，土方回填工作已经完成，沿场地内楼座周边设置4米宽，局部6米，正式施工道路，使北侧与南侧、东侧施工大门相互贯通，施工现场形成循环通路，以供人员机械通行。如图6.2-1所示。图6.2-1 地上结构施工阶段场内交通示意图第七节 大型机械设备选型及布置7.1 塔吊的选型及布置7.1.1 塔吊的选型本工程占地面积小，单体工程密集，所以塔吊布置时既要考虑覆盖施工工51、作面，又要考虑臂端相互交叉。根据以上特点，拟选用5台QTZ6011型塔吊、5台QTZ6018型塔吊、1台QTZ7015塔吊，塔吊主要技术参数情况见表7.1.1。 塔吊主要技术参数 表7.1.1编 号塔吊型号主要覆盖范围安装臂长臂端吊重最大吊重独立高度1号塔QTZ601160601.1t10t54m2号塔QTZ601160601.1t10t54m3号塔QTZ601160601.1t10t54m4号塔QTZ601160601.1t10t54m5号塔QTZ601850502t12t50m6号塔QTZ601860601.8t12t50m7号塔QTZ601860601.8t12t50m8号塔QTZ60152、850502t12t50m9号塔QTZ601850502t12t50m10号塔QTZ701570701.5t8t50m11号塔QTZ601160601.1t10t50m7.1.2 塔吊的布置现场所有楼均在塔吊半径范围内。塔吊位置详见附图五基础阶段施工总平面布置图。7.2 施工电梯的选型及布置7.2.1 施工电梯的选型为保证工期进度要求，在装饰与装修阶段，1#楼、2#楼、15#楼、16#楼各布置一台电梯；17#楼、18#楼、19#楼、20#楼、21#楼各布置两台电梯，初中教学楼处布置一台电梯，总共布置15台电梯。施工电梯主要技术参数情况见表7.2.1。 施工电梯主要技术参数一览表 表7.2.1编53、 号型 号额定载重量最大架设高度附着形式1#SCD200/2002000kg222m外墙外附着2#SCD200/2002000kg222m外墙外附着3#SCD200/2002000kg247m外墙外附着4#SCD200/2002000kg247m外墙外附着5#SCD200/2002000kg247m外墙外附着6#SCD200/2002000kg247m外墙外附着7#SCD200/2002000kg247m外墙外附着8#SCD200/2002000kg247m外墙外附着9#SCD200/2002000kg247m外墙外附着10#SCD200/2002000kg247m外墙外附着11#SCD20054、/2002000kg247m外墙外附着12#SCD200/2002000kg247m外墙外附着13#SCD200/2002000kg247m外墙外附着14#SCD200/2002000kg247m外墙外附着15#SCD200/2002000kg247m外墙外附着7.2.2 施工电梯的布置施工电梯的位置详见附图五装修阶段施工总平面布置图。7.3 混凝土泵的选型及布置7.3.1 混凝土泵的选型为充分满足现场施工要求，混凝土采用地泵配合汽车泵进行浇筑。地下结构采用4台汽车泵配合3台HBT60-13-90S型混凝土地泵施工；地上结构施工阶段采用4台汽车泵配合3台HBT60-13-90S型地泵施工。7.55、3.2 混凝土泵的布置地下结构施工阶段及地上结构施工阶段沿场内施工道路移动布置，具体位置详见各阶段施工总平面布置图。第八节 施工现场临时用水、消防用水布置8.1 临时用水概况本工程临时水水源由自来水管网供给。我司将在水源接入点加装水表进行计量，节约用水控制总用水量。本工程楼层最高点为45米，根据有关施工消防用水要求，室外消防用水量为20L/s，室内消防用水量为15L/s，其中室外消防（消火栓系统）给水由场内自来水源接驳点接出的管路供给。8.2 管路布置1 本工程的临时用水主要由三部分组成：施工用水、生活用水、消防用水。用水特点：该工程车库采用框架结构,安置房均为剪力墙结构，别墅、叠拼住宅均为框56、架结构，其他配套（幼儿园、中学、商业）均为框架结构，用水量大，用水范围广，涉及人员多，装修用水和结构施工用水交叠在一起，在规划施工用水时要同时考虑到养护用水、砌砖工程用水、抹灰工程用水等；在规划生活用水时要考虑到结构施工工人总数和装修施工工人总数叠加问题，高峰期预计达到1400人。2 施工供水和消防供水为一个系统，主要采用市政供水及雨水废水收集作为水源。办公区及生活区的用水为一个系统，主要采用市政自来水作为供水水源。3 用水管径及消防水箱尺寸计算1）施工用水管径设计施工现场施工用水主要考虑混凝土养护、装修期间砂浆拌制，因此24米以上建筑的施工用水的上水管采用管径为DN100的厚壁焊接钢管同时作57、为临时消防立管，24米以下的建筑的施工用水采用DN32的焊接钢管作为施工用水上水管（无需设置消火栓）。根据需要，按消防平面图的位置，设置9根DN100施工用水立管，20根DN32施工用水立管。在每根临水立管首层的位置加设一个主阀门，且在施工现场及每一楼层需要用水处甩若干DN15的取水口（用球阀作为关断阀门）。2）生活用水管道管径设计生活用水接自市政给水官网，主管径为DN100。办公区生活用水主要为办公人员生活用水，用水量为1.15L/s，采用DN50的管道。生活区工人生活用水主要为工人生活用水，用水量为1.94L/s，采用DN80管径。3）消防泵房及消防系统设计由于所给管线没有附属压力，施工现58、场用水以消防用水压力为准计算。消火栓口所需水压 式中 -消火栓口压力； -水枪喷嘴造成充实水柱所需的水压（充实水柱取10米）； -水龙带的水头损失（可忽略）；经计算 H=14mHO。对于此建筑，最高点标高为45m。现场需设消防加压泵。消防泵房里的泵及其动力、控制设备可以参考正式消防泵房设计施工。管路布置详见后附图五临时消防总平面布置图。8.3 管径计算1 管径计算：1) 施工工程用水量q1q1=K1(Q1N1)/(T1b)k2/(83600)Q砼=220969.12 m Q砌=35200.56 m Q地=288129.37 Q模=973687.15 m Q抹=576258.74 N：用水系数 59、:T：施工时间 b：同时施工班组数 k2：用水不均衡系数q1=1.1(220969.12300+973687.155+35200.56300+576258.7430+288129.37190/(5854) 1.5/(83600)=3.76(L/S)2)施工机械用水量q2=K1(Q2N2)K3/(83600)Q焊= 10Q 输=50 Q空= 39 Q木= 12 Q塔=10 11q2=1.1(10300+30050+6039+2512+30011)2/(83600)=1.83(L/S)3)施工现场生活用水q3=(P1N3K4)/(b83600) P1=1400q3=1400401.5/(4836060、0)=0.73(L/S)4)生活区用水量q4=(P2N4K5)/(243600) P2=1400q4=(14001002)/(243600)= 3.24(L/S)5)消防用水Q5=15(L/S)q1+q2+q3+q4=3.76+1.83+0.73+3.24=9.56(L/S)q5=15(L/S)6)总用水量因q1+q2+q3+q4q5 故Q总= 15（L/S）7）管径选择D=415/（3.141.01000）1/2=0.138（m）故供水主管达到138mm，即可满足施工现场生产、消防、生活要求。所以现场的消防主管道采用DN150的厚壁焊接钢管。2消防水箱尺寸计算1）单体体积30000m，所以室61、外消火栓用水量为20L/S，火灾延续时间为2h,消防储水量理论值为144m。水箱进水管管径为DN100(共两根)，两小时进水量为112m，所以现场实际消防水箱的储水量为144-112=32m即能满足消防要求。所以在建临时消防泵房时设置40m的水箱即能满足现场消防要求。8.4 排水设计本临时排水系统设计主要解决现场生产排水、雨水排水和厕所污水排水。根据工地临时设施建筑面积指标参考及劳动力计划，本工程临时厕所布置情况见平面布置图，场内采用成品活动厕所。施工现场路边设300400排水沟，雨水及废水排至排水沟，建筑物内的施工废水由集水坑收集后排至室外排水沟，经沉淀池沉淀后用压力排水将处理后的水排至市政62、雨水排水管网。每个大门处设置冲洗槽，主要为混凝土泵车及进入施工现场的其他车辆冲洗服务。第九节 现场临时用电布置9.1 临电概况1、现场临电特点为保证施工进度和施工安全，对生活区、加工区、楼层作业区及大型机械设备用电要求：专人负责统一规划，统一调配，协调用电。2、配电系统设计分配电柜（二级箱）开关柜（三级箱）施工机具（用电设备）总配电柜（一级箱）3、负荷计算方法将用电设备换算到统一规定的工作制下的额定功率及设备容量Pe。有功功率计算：P=Kx*pe Kx用电设备组的需要系数。无功功率计算；Qis= Pis*tg视在功率计算：cos总计算负荷：pis=Ks*pis qis= Kx*qis实际功率 63、is= Pis2+ Qis2 Ks各用电设备组的最大负荷不会同时出现的同期系数。4、接地与接地装置工作接地现场由供电部门在变压器低压侧中性点作直接工作接地，以满足现场380/220V用电需要，工作接地电阻值R4。重复接地现场在配电室处作重复接地，接地电阻值R10，在配电线路中间处和末端处做重复接地，以满足现场三相五线制TNS接零保护系统的需要，且每处接地电阻值均R10施工电梯R4。5、防雷设计施工现场的塔吊和施工电梯最顶端装设20、长度2m的钢筋做避雷。塔吊、施工电梯的防雷接地引下线可以利用其本身的金属结构体，但应保证金属结构件相邻部件之间的电气连接。该设备所用控制、动力、照明、信号及通讯线路64、均应采用钢管敷设，并应将钢管与该设备的金属结构件作电气连接。塔吊防雷装置利用其矩形钢筋砼基础作为自然接地体，使其冲击接地电阻值不得大于30，若不能满足可加做接地装置，使其冲击电阻值小于30。施工电梯防雷装置采用2根长度2.5m，顶端埋深0.8m的垂直接地体，采用镀锌扁钢404连接镀锌圆钢25。保证其冲击接地电阻R30，满足要求。9.2 负荷计算根据现场情况，将本工程划分为4大个供电区域设立4台变压器，现场供电区域划分图及变压器型号选择如下：变压器选型计算本工程用电负荷最大时间段应为主体阶段过渡至装修阶段,此时小高楼段塔吊及施工电梯将同时使用。固变压器选型计算以此阶段负荷为依据。施工用电设备同时65、使用系数ks取值为：总数10台以内取0.75，1030台取0.7，30100台取0.65，100台以上取0.6。本工程用电量最大负荷为砌筑装修阶段固以此阶段用电负荷为依据对变压器选型具体如下：1#变压器负责1区区域供电（工人生活区、管理人员生活区及旁的行政楼、体育馆教学楼）具体用电负荷如下表 1#变压器设备名称型号单位数量功率kw总功率kw空调挂式格力KFR-32GW台2071.04215空调柜式格力KFR-72LW台22.44.8开水器（管理人员） SD-B90F台2612电蒸锅（管理人员）HZD-9KW-DC-C台199电热水器（管理人员）ZG-JR8A台4832外用电梯SC200/20066、台16666开水器（工人） SD-B90F台8972电蒸锅（工人）HZD-25KW-DC-C台12525电炒锅（工人）HD-DC600-15DW台21530装修用切割机TWS6600个100.77装修用搅拌电钻J1Z-HC01-13个100.77砂浆罐10立方个155小计P1484.8S=1.1*K1*(P1*/COS)=1.1*0.6*(484.8/0.8)=400kva1.1为安全系数，Ks同期使用系数取0.6，COS变压器功率因数取0.8故1#变压器选型400Kva。2#变压器负责2区区域供电（23#、19#、16#、20#、14#楼、21#楼南部），具体用电负荷如下表2#变压器设备名称67、型号单位数量功率kw总功率kw塔吊TC6018台24590外用电梯SC200/200台566330装修用切割机TWS6600个100.77装修用搅拌电钻J1Z-HC01-13个100.77砂浆罐10立方个155钢筋切断调直机JB-TZ01台248小计P1447S=1.1*K1*(P1*/COS)=1.1*0.65*(447/0.8)=399.5kva1.1为安全系数，Ks同期使用系数取0.65，COS变压器功率因数取0.8故2#变压器选型400Kva。3#变压器负责2区区域供电（22#楼、18#楼、17#楼南部、21#北部），具体用电负荷如下表3#变压器设备名称型号单位数量功率kw总功率kw塔68、吊TC6018台24590外用电梯SC200/200台566330装修用切割机TWS6600个100.77装修用搅拌电钻J1Z-HC01-13个100.77砂浆罐10立方个155钢筋切断调直机JB-TZ01台248小计P1447S=1.1*K1*(P1*/COS)=1.1*0.65*(447/0.8)=399.5kva1.1为安全系数，Ks同期使用系数取0.65，COS变压器功率因数取0.8故3#变压器选型400Kva。4#变压器负责2区区域供电（1#楼、2#楼、15#、16#、17#楼北部及2层别墅区），具体用电负荷如下表4#变压器设备名称型号单位数量功率kw总功率kw塔吊TC6018台2469、590外用电梯SC200/200台566330装修用切割机TWS6600个150.710.5装修用搅拌电钻J1Z-HC01-13个150.710.5砂浆罐10立方个155小计P1446S=1.1*K1*(P1*/COS)=1.1*0.65*(446/0.8)=399kva1.1为安全系数，Ks同期使用系数取0.65，COS变压器功率因数取0.8故4#变压器选型400Kva综上所述，现场4个供电区域共需4台400Kva变压器。9.3 临电布置1 现场临时用电采取TN-S供电系统，放射式多路主干线送至各用电区域，然后在每个供电区域内再分级放射式构成配电网络。现场施工用电按施工现场临时用电安全技术规70、范执行。2 根据施工现场平面布置及用电负荷分布情况，在业主提供的2台400KVA变压器旁设置12个一级配电箱，呈放射式布置至现场施工用电点，各楼塔吊、加工场地等用电点单独布置二级配电箱，各用电区域内的用电设备（塔吊除外）相应配置三级配电箱、开关箱，根据施工阶段的转换，用电线路也随之用电设备的增加或减少而改变。3 施工现场面积大，设备分散，故采用电力电缆输送电能。电缆线路的敷设主要为埋地穿管敷设。本方案电缆线路的结构和敷设除按照施工现场临时用电安全技术规范进行设计外，同时考虑了以下几点：1) 埋地电缆线路选择最短路径并考虑和拟建建筑物的位置，尽量减少穿越各种管道、堆放区，不致受到各种机械损伤和腐71、蚀，便于埋设和维修，进出地面必须架设防护套管。2) 楼内施工所需电源均为埋地引入，然后沿在建工程的竖井、垂直孔洞等垂直敷设，并尽量靠近用电负荷中心，每层均设置配电箱。4 配电箱和开关箱的选择配电箱、开关箱的设计依据施工现场临时用电安全技术规范等电气安全、技术标准。1) 箱体材料选用铁板，铁板厚度为1.5mm，保证使用现场机械强度。2) 电器安装板用绝缘板制作，箱体关闭严密并配锁。箱体的尺寸符合施工现场临时用电安全技术规范要求，并保证电器的安装接线、维修方便和电气安全距离。3) 箱体的电器保护措施主要是防漏电触电措施。作为防漏电、触电的电气保护措施之一，箱内电器正常不带电的金属基座、外壳、铁质电72、器安装板以及铁质箱体之间应通过电气连接，并应在铁质箱体安装明确的保护接零端子(即采用TN-S保护系统)，专门用于连接专用保护零线PE线。5 配电箱与开关箱的电气配置与接线：1) 各用电区域主配电箱的电气配置和接线各主配电箱内均设置漏电开关。2) 各用电区域内分配电箱的电器配置与接线分配电箱的电器配置和接线应与配电房电器配置和接线以及配电线路相适应。配电箱也设置漏电保护器，按TN-S系统保护要求接线，N与PE接线端子分别设置，PE端子与箱体电气连接，N端子与箱体绝缘。3) 开关箱的电器配置与接线开关箱按“一机、一箱、一闸、一漏”配置，各电器设置和接线与分配电箱的电器配置和接线以及配电线路相适应，73、各电气设备容量与用电设备功率箱适应。一、二级配电箱需作防护笼，刷红白色漆，保证防雨，防砸。笼门上锁，并由警示标志。笼体需安装在基础上，距地20cm以上，内填沙土。6 防雷与接地装置设计依据施工现场临时用电安全技术规范规定该现场采用中性点直接接地的TN-S接零保护系统。1) 重复接地的作用在三相五线制电力系统中，为了增强接地的作用和效果，在其中性线或零线的一处或多处再与大地作金属性连接，称为重复接地。降低漏电设备的对地电压。减轻零线断线时的触电危险和三相负荷不对称对地电压危险性。缩短碰壳或接地短路持续时间。改善架空线路的防雷性。2) 重复接地装置本工程临时用电配电系统采取在主配电箱二级箱处分别设74、置重复接地装置，重复接地装置采用L404镀锌扁钢。塔吊防雷接地体选用长2.5m，5050的镀锌角钢打入地下并距地0.5m，接地体用204镀锌扁钢与塔吊底座至少保持两处连接。尽管塔吊的防雷半径能保护住外脚手架，为安全起见，脚手架另做重复接地，在主体脚手架四角共八处，同样选用长2.5m，5050的镀锌角钢打入地下并距地0.5m，接地体用204镀锌扁钢与脚手架至少保持两处连接。3) 接地电阻依据施工现场临时用电安全技术规范规定，对各接地点做接地电阻摇测。接地电阻值不大于4欧姆。7 室内导线的敷设及照明装置1) 室内配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，采用瓷瓶、瓷夹或塑料夹敷设，距地面高度不得小于2.5m75、。2) 进户线在室外处要用绝缘子固定，进户线过墙穿套管，距地面大于2.5m，室外要做防水弯头。3) 室内配线所有导线截面均应满足用电负荷。4) 金属外壳的灯具外壳必须作保护接零，所用配件均使用镀锌件。5) 室外灯具距地面不得小于3m，室内灯具不低于2.4m，插座接线时符合规范要求。6) 螺口灯头及接线符合下列要求：相线接在与中心角头相连的一端，零线接在与螺纹口相连的一端。灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电。7) 各种用电设备、灯具的相线须经开关控制，不得将相线直接引入灯具；8) 临设内的照明灯具优先选用拉线开关。拉线开关距地面高度为2至3米，与门口的水平距离为0.1至0.2米，拉线出口向下。9） 76、临电劳动力组织根据施工现场及工程进度的需要，临电必须24小时有人值班，因此为确保工程施工需要，工地正常时间确保现场临电电工2人，其余时间视工程情况由项目负责进行安排。临电电工必须全员持证上岗。临电平面布置见后附图无临电平面布置图。第十节 现场排水、排污设施布置为避免污水直接外排，影响施工形象，我单位将制定现场排水、排污方案和专项措施。10.1 车辆出场清洗方案在施工现场大门处设置洗车池，尺寸为6m3m。洗车池水沟盖板，用钢板进行焊制，可以周转使用，同时配备高压冲洗水枪。洗车池和沉淀池构成循环污水处理系统，冲洗车辆的水收集到沉淀池内沉淀，沉淀后的水进行现场洒水降尘等工作。洗车池和沉淀池做法如图177、0.1所示。图10.1 洗车池和沉淀池做法示意图10.2 现场排水、排污方案1 基坑周围设置排水沟，在现场环形施工道路转角处设置一个沉淀池，尺寸2m2m0.8m，污水经沉淀池沉淀后，排入市政排污管道。2 现场采用临时厕所，靠抽粪车将污物运出，其他部分污水经化粪池过滤后排入市政排污管道。40第三章 劳动力和分包及材料投入计划及其保证措施第一节 劳动力需用计划本工程2018年劳动力投入相对集中。施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，我们将选用具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。通过计算，本工程78、土建施工平均劳动力900人，机电安装平均劳动力60人，本工程有两个劳动力高峰期，第一个劳动力高峰期在2018年10月份，为1434人；第二个劳动力高峰期在装饰装修各个专业穿插施工阶段，2019年7月达到962人（不包含消防、门窗、室外管网等各专业分包）。1.1 总劳动力需求计划表在劳动力保证的基础上，合理安排各配套工种数量，在施工中根据实际进行调整，使劳动力的数量最优化，从而避免工作面的闲置和劳动力的闲置。根据施工进度计划安排，按时间列出总劳动力需求计划见附表三劳动力计划表。第二节 劳动力供应保证措施2.1 生产管理与保障措施1 选择与我公司有良好合作经验，同时有丰富同类工程施工经验的劳务队伍79、进行施工。2 公司在与劳务队伍签订合同时，在合同中将对劳动力素质、劳动力数量的保障做出明确的约定，同时选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。3 同劳务分包单位依法签订分包合同，并按照合同约定履行义务。合同中明确约定支付分包工程款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保分包工程款支付。2.2 劳动力的调配合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。我公司在北京市区周边地区有稳定的劳务基地，有充足的劳动力资源，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。2.3 劳动力的现场管理1 现场施工工人需要提供合法有效的身份证80、明、劳动合同后方可进入现场施工。2 任命现场劳务管理员、劳资员负责施工现场工人的管理工作。负责制定现场劳务管理制度、进退场制度、纠纷调解制度,安排组织现场工人培训教育等各项工作。3 现场实行考勤打卡制度，将每一位工人的信息记录在册，并提供考勤卡（与胸卡合二为一），同时要求考勤记录周核对月公示。4 遵照北京市建交委“普通工种持证上岗，特殊工种持双证上岗”文件精神，在进场伊始就在进场教育的基础上对现场无证人员进行取证培训，同时建立农民工夜校，做到“有计划、有安排、有步骤”的对现场工人进行培训教育。5 项目经理部牵头，由项目部及各专业施工队共同组织成立纠纷调解小组，力求在第一时间解决现场出现的一些纠81、纷矛盾，将问题消灭在萌芽状态,制定农民工调解制度。2.4 生活管理与保障措施1 建立联合工会，工会的作用是为职工群众说话办事。联合工会将进一步拉近管理层和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。2 支持和推动贯彻落实社会保障政策，联合工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查劳务工人的工资支付情况。3 在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，联合工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动建立健全劳动安全卫生监督检查体系，确保工人的劳动安全。4 联合工会成立后要加强组织建设工作。让部分思想先进、能够代表大多数工人想法的职工加入工会组82、织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在联合工会内部反应。5 联合工会的成立扩大原有单一工会的工作范围，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决，包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。6 通过工会组织，积极开展宣传、普及劳动法活动，教育工人懂得依法维权。2.5 劳务人员工资保障措施严格执行北京市预储账户制度，做到工资支付“月结月清”，我们坚持在“周核对、月公示”基础上，要求工人每月对工资发放记录签字并留档记录，同时严格执行“北京市建交委实名制管理（企业上传）系统”，准确掌握现场工人的流动情况。1 在劳务分包合同中明确约定劳务工程款的支付时间、83、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。2 付款额度公开每月支付工程款时，我公司及时将付款的额度告知劳务公司作业班组长，让工人了解我公司在本项目的付款情况，稳定工人的情绪，维护劳务人员的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用工资款项。工程款支付后，加强对劳务公司资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。3 设置预留帐户在支付劳务公司工程款时，将工程款的20%预留，划入预留帐户，保证在劳务公司在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。在双方的双重监督下，此帐户中的款项专门用于支付劳务人员工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由联合工84、会进行日常监督。工程完工，全部劳务人员工资足额发放后，双方协商取消该帐户。4 所有施工队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于北京市最低生活标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由我公司统一代发。5 为了保障工人的正常生活，联合工会除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放北京地区当地的最低工资标准，其余的工资在本季度全部结清。6 我公司按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。2.6 其他生活保障措施1 严格执85、行每班8小时工作制，需进行夜间加班时，及时发给加班工资，并安排加班用餐。2 生活区的设置严格按北京市相关标准执行，宿舍实行单人单床。3 严格按照国家和北京市的有关规定对工人权益加以保障，确保施工人员的权益得到有效保障。4 节假期期间公司相关部门组织对工人进行慰问。第三节 分包及材料投入计划本工程分包拟选用与本公司具有长期合作关系的劳务公司，保证分包队伍对总包及业主的配合度；本工程的商品混凝土商家及钢筋商家从与我公司签订合作协议的混凝土商家及钢筋商家中选择1-2家，以保证混凝土及钢筋的及时供应。3.1 主要工程材料投入计划主要工程材料需求计划表见表3.1-1； 主要材料需求计划表 表3.1-1材86、料名称配置数量开始时间结束时间钢筋23079.33t2018年8月19日2019年6月24日混凝土220969.12m2018年8月28日2019年6月24日防水材料2019年1月25日2019年5月10日电线管2018年11月27日2019年9月13日电线电缆2018年11月27日2019年9月13日管材2018年8月19日2019年9月13日机电设备2018年12月22日2019年9月2日保温材料2018年11月22日2019年7月25日3.2 主要周转材料需求计划主要周转料具需求计划表见表3.2-1； 主要周转料具需求计划表 表3.2-1序号材料名称配置数量开始时间结束时间1模板100087、002018年8月19日2019年6月24日2木方及方钢管2800m2018年9月2日2019年6月24日3碗扣式钢管2000t2018年9月2日2019年6月24日4钢管4000m2018年9月2日2019年6月24日5扣件760000个2018年9月2日2019年6月24日6槽钢500t2018年10月19日2019年6月24日7密目安全网10000张2018年10月12日2019年6月24日第四节 材料投入保证措施主要工程材料、设备料具投入保障措施见表4-1所述。 材料、设备投入的保障措施 表4-1序号类别措施1材料组织（1）根据图纸及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对钢材、水泥等88、需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。（2）在现场安装散装水泥罐，散装水泥直接由生产厂运送到工地现场。（3）材料的运输采用单位和社会车辆共同组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。（4）针对甲供材料以外的乙方自购材料，将对当地物资市场及物资资源进行全面调查，在充分调查的基础上，适合招标采购的物资组织招标采购，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。2物资计划保证项目经理部成立物资设备部，专职从事材料和机械配件的调查、采购、管理、发放及监控工作。按采购计划制定书面的招标采购定货单，招标选择供应商，预定交89、货地点和日期。坚持一个“早”字，即“早计划、早准备、早上场”。开工前，认真搞好施工调查，积极和发包人沟通，确定施工材料供应商，并备足施工需用的材料，避免因材料供应不及时而造成的停工待料。材料采购计划具有超前性，按发包人和监理批复的满足进度要求的交货计划提前安排材料的采购、进场，并经技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。3材料组织供应保证措施（1）制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括施工单位、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。（2）加强与供应厂家的沟通：保持与90、生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。（3）扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。（4）加大催运力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。（5）扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在施工现场增加库存，做好供应衔接。（6）加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。4物资供应应急预案充分考虑冬、雨季影响，提前做91、好物资的储备工作，保证物资的供应，不影响施工进度。提前做好节假日期间的材料采购，并做好充足的准备，材料库存量应能满足节假日施工的正常需要。加强对材料供应商了解，确定它们在节假日期间的业务管理制度，在节假日期间随时保持联系，做好应急准备工作，确保在特殊情况下仍能保证材料的正常供应。设立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应不受资金影响。第四章 施工进度计划第一节 施工进度目标1.1 总工期目标本工程招标文件工期要求：计划开工日期：2018年6月10日;计划竣工日期：2020年1月15日，总工期585日历天。考虑到长辛店项目C地块建设工程项目总承包工程的重要性，我单位将本工程作为企业的重中之重92、工程，在人力、财力、物力及技术上将进行全面保障，因此在工期的安排上,保证工程质量、安全、文明施工的前提下达到快速施工的目的。根据本工程施工总工期目标以及阶段性工期目标，我单位综合考虑资源配备、工作量和其他因素，编制了总进度计划，施工总进度目标如下：计划开工日期：2018年6月10日;计划竣工日期：2020年1月11日，总工期580日历天。1.2 节点工期目标根据施工总体部署及总进度计划的安排，结合招标文件阶段性节点工期要求，本工程总工期目标可以分解为以下节点工期控制点，详见表1.2-1。 节点工期计划表 表1.2-1序号施工阶段开始时间完成日期1安置房地下室土方开挖2018年6月25日201893、年8月8日2地下结构施工2018年8月5日2018年10月11日3地下室砌筑施工2018年10月8日2019年1月19日4地下室装饰装修2018年10月28日2019年3月10日5安置房施工主体结构施工2018年10月12日2019年4月11日6砌筑工程施工2019年2月21日2019年6月24日7装饰装修工程施工2019年5月1日2019年8月28日8外墙工程施工2019年5月13日2019年9月13日9屋面工程2019年4月19日2019年5月5日10安置房室外工程车库顶板防水及保护层2019年1月10日2019年1月31日11土方回填土施工2019年2月1日2019年2月25日12室外管94、网2019年3月28日2019年6月25日13室外园林景观2019年6月26日2019年10月23日14工程竣工验收2019年11月9日2019年12月8日序号施工阶段开始时间完成日期1商品房地下室土方开挖2018年6月25日2018年7月24日2地下结构施工2018年7月21日2018年9月6日3地下室砌筑施工2018年10月2日2018年10月29日4地下室装饰装修2018年10月20日2019年1月7日5商品房施工主体结构施工2018年9月7日2018年10月21日6砌筑工程施工2018年11月20日2018年12月23日7装饰装修工程施工2018年12月24日2019年1月22日8外墙95、工程施工2018年11月22日2019年7月25日9屋面工程2018年10月29日2018年11月14日10商品房室外工程车库顶板防水及保护层2018年10月2日2018年10月20日11土方回填土施工2018年10月21日2018年11月9日12室外管网2018年11月23日2019年1月31日13室外园林景观2019年4月29日2019年6月27日14工程竣工验收2019年11月13日2020年1月11日第二节 施工进度计划施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。我们在施工进度计划的安排上研究了96、各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等综合因素，编制出本工程施工总进度计划，具体详见：长辛店项目C地块建设工程总承包工程施工总进度计划详见附表四施工总进度计划。2.1 进度计划的合理性分析本工程施工总工期控制在585天内，其中安置房部分地下结构部分控制在190天，地上结构部分控制在182天（11天一个结构层），外墙装饰124天，室内粗装修305天，机电安装291天，综合调试60天，园林绿化120天，竣工清理验收30天；商品房部分地下结构部分控制在190天，地上结构部分控制在45天（8天一个结构层），外墙装饰246天，室内粗装修249天，机电安装191天，综合调试60天，园林97、绿化60天，竣工清理验收30天。合理的工序穿插、充足的资源配置、良好的综合协调调度及运输能力的保障是工期实现的关键。2.2 施工各阶段工期分析1 第一阶段第一阶段为土方及基础工程施工阶段，一方面解决好后勤，保障施工人员进场、生产、生活临建的搭设，各种机械设备就位、材料按需进场；一方面为基础工程尽早施工创造条件。另外，在该阶段的前期，将进行所有塔吊的安装，为加快主体施工进度做好准备。2 第二阶段第二阶段为地上结构施工阶段，投入足够的劳动力、周转工具是关键，我们可按照计划要求提前3-5天调集人员进驻现场；保证顺利开工，周转工具选用市场保有量大、租赁方便的模板和钢管；同时组织安装工程、PC构件吊装工98、程跟进，确保结构工程顺利按计划完成。3 第三阶段第三阶段为装饰、安装工程施工阶段，装饰工程与各安装专业工程等密切配合，幕墙工程与主体工程交叉施工，分段流水，合理组织，确保工程工期目标实现。2.3 确保总工期实现的有利条件1 总承包管理施工过程中，能够理解业主思想，注重实事求是、以人为本、讲究诚信。对合同的严肃性和执行合同的坚决性有很高的认识，有利于施工管理。2 项目经理部派出的施工总承包项目经理部总承包管理能力强，具有类似工程施工管理及组织多工种协调施工的总承包管理能力和管理权威。3 施工队伍施工队伍素质高，有长期配合本单位的多个稳定的队伍，更有利于工期管理和施工实力的发挥。4 后勤保障后勤保99、障有力，材料采购与管理系统完善，在历年的施工中从未因材料供应而影响施工，主要施工机具全部落实，正保养待命。5 技术管理技术管理队伍精干，促进工期管理。6 企业优势 我公司具有充分集中人财物组织大面积作业的能力，以充足的物料、劳动力等资源的投入。2.4 结论通过对本工程总工期及现场条件、工程条件及人财物的分析，我们认为：科学组织、各专业不失时机地穿插施工是确保585个日历天内完工的必要条件，作为本工程的施工总承包单位，我们有决心、有信心、有实力按照合同规定履行施工总承包职责，以强有力的措施，充分调动和发挥各种积极因素，确保该工程在2020年1月15日前具备验收条件，实现全面竣工。第三节 各阶段进100、度保证措施3.1 确保工期的组织措施为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如：主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。为确保本工程进度，成立以总包管理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的工期组织机构，见图3.1所示。企业总部主管部门主承建施工作业队专业工程分包商作业班组项目副经理项目总工程师合约商务经理技术部质量部深化设计部商务合约部机电部项目经理物资部总包协调部图3.1 工期管理组织机构图确保工期的具体组织保101、障措施见表3.1。 组织保障措施一览表 表3.1序号措施具体内容1工期管理组织机构1) 为确保本工程进度，我单位将成立以总承包经理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。2) 我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。3) 项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。2分包模式1) 选择合理的分包模式。2) 在选择专业分包商及劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要102、求，采取不同的合同模式，在合同中明确保障进度的具体要求。3) 我单位将选用素质高，技术能力强的土建及安装劳务队进行施工。3合同管理1) 施工前和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和支付工程款的依据，一定要在施工前签订。2) 在合同中添加专款专用制度以防止施工中因可预见因素而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务及材料费用，为施工作业人员及材料的充足准备提供保障。4专题例会制度1） 项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业队主管生产的负103、责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2） 项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加，参加者具有决策权。3） 工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。4） 下达施工任务指令。施工任务指令由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。5104、） 业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划，在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。5开展工期竞赛活动兑现工期奖罚：拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，制定经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。3.2 确保工期的管理措施 工期管理措施一览表 表3.2序号措施具体内容1项目法施工1) 严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。2) 立足于项目部地位，发挥综合协调管理的优势。本公司将立足于项目部的地位，以合约为控制105、手段，以总控计划为准绳，调动各业主指定施工队的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2计划编制1) 总承包依据合同总工期2) 空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的；3) 总进度计划由总承包依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段（结构、装修、机电设备安装调试、验收等）的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向；4) 分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间106、上保障留有余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。5) 本工程所有进度计划全部采用先进的计划编制软件进行编制。6) 编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。7) 每周，每旬，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。3进度控制1) 利用计算机及专用软件，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。2) 认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程107、进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用计算机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署， 确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4进度考核严格按照合同条款中规定的工期对指定分包及专业分包进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。5开展工期竞赛1) 拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保108、各项工期目标顺利实现。2) 根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。6流水施工技术流水施工技术：标准层户型对称，每层划分为2个流水段。墙体模板选用18厚覆膜多层板拼装成大模板，该模板体系具有刚度大、平整度好，周转次数多等优点。根据我司多年施工经验可知：采用大模板可减少劳动力投入，且基本能保持5d/层的施工进度。7交叉施工管理1) 尽可能进行工序交叉施工，根据目前图纸及施工条件设想可能的交叉工作有以下内容：（1）底板施工阶段时防雷接地、机电的预留预埋等工作与土建交叉施工；（2）主体结构施工过程中，及时穿插砌筑、初装109、修施工；（3）砌筑粗装修施工过程中，机电管线、设备安装、试验及调试工作穿插进行；（4）精装修工程进行时，机电的末端安装穿插进行；2）交叉施工主要考虑防止发生对成品的破坏以及安全事故，防止影响工期。3）项目经理部由专职人员负责对现场工作环境进行实时跟踪，预见与现场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织施工；8工序质量加强质量检查和成品保护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格控制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获取缩短工期的效果。9提前确定样板1) 在结构施工阶段就对装修材料、做法进行认定，选定材料，确定样板。2) 每110、道工序施工之前，先进行样板施工。提前确定样板，细化设计，减少施工期间技术问题的影响。10设备进场及时按设备进度表进场设备，国外进口产品更应及早订货，办理有关手续。11协调管理1) 强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2) 创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3) 加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。4) 111、加强业主、监理、设计方的合作与协调。本公司将通过在现场业主、监理以及专业施工队之间建立internet网络环境，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。12总平面管理加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。本公司将根据结构主体、装修、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保障施工进度计划的有序实施。13后勤服112、务专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，激发和调动职工的积极性。3.3 确保工期的技术措施“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。本工程中拟运用的施工技术措施如表3.3所示。 技术措施运用一览表 表3.3序号名 称特点及运用目的1土方开挖综合技术根据本工程基坑围护结构形式、基坑形状、面积、深度及地质勘察报告中反映的土层情况，运用“时空效应”原理，采用机械开挖、人工配合、分层、分区、对称、平衡、113、限时、“明挖顺作”的方式进行开挖。2全站仪测量定位技术空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。3钢筋滚压直螺纹连接技术操作简单、质量稳定、能耗小、速度快且不受气候限制。4泵送混凝土技术砼质量稳定，施工速度快。5季节性施工措施保障冬季、雨季季节施工的计划安排，科学施工。6信息化施工技术利用计算机查询、优化方案，传递施工信息速度快。3.4 确保工期的经济措施 资金管理保障措施一览表 表3.4序号资金类别管理保障措施1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。2支出管理1) 执行专款专用制度：建立专门114、的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场；2) 执行严格的预算管理； 3) 资金压力分解：在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。3.5 确保工期的资源保障措施1 劳动力投入的保障措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取表3.5-1保障措施。 劳动力组织投入保障措施表 表3.5-1序号保障措施1本工程将选用专业分公司及与我公司长期合作、信誉良115、好、履约能力强、具备一级资质的成建制的劳务单位参与本工程的施工，确保劳动力的素质及按期组织到位。2为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。3做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。4选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。5选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。6建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。7进场前，对工人进行各种必要的116、培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。8对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。9做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。10按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。11推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。12加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。13建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。14本工程施工工期紧张，在重要节假日、春节等情况下117、，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订春节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在春节期间和重要节假日正常上班。15施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间安排，完全可达到加班施工的要求。16做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。17在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。18准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖118、欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。19为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。20根据本工程施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。2 主要施工机械设备投入的保障措施 主要施工机械设备投入保障措施表 表3.5-2序号保证措施1机械设备检验及验受机械设备进场前检验会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等119、项内容，并填写机械设备进场验收记录。项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。在安装前，对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。设备验收设备安装完后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。2机械设备日常管理机械设备台帐机械设备经安装调120、试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。“三定”制度由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。安全技术交底制度机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长/安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。定期检查保养制度由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和121、保养并做好记录。3机械设备的使用管理机械设备的使用管理由项目设备工长负责。在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄露现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。对塔吊、电梯等大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师处存122、档。4机具设备维修保养机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由设备工长负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。对分包商提供设备由分包商编制月度维修保养计划并交至生产设备现场管理部处存档，由设备工长督促实施并做好记录。机械设备的修理由设备工长督促设备供应商的专业人员进行，并填写机械设备维修记录存档备查。严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。由于机械设备发生故障造成事故时，设备工长应认真填写施工设备事故报告单，报告物资及设备部经理，认真、及时处理。3.6 夜间、农忙、节假日施工安排1 夜间施工安排为保障夜间施工能顺利进行，我单位拟采取措123、施见表3.6-1。 夜间施工保障措施一览表 表3.6-1序号措 施具体内容1监督管理现场安排一名项目领导（项目经理或项目副经理或项目总工程师等）值班，协调处理夜间施工工作；项目经理部设置夜间施工监督员，对夜间施工进行巡视，确保夜间施工的工作效率和作业安全；项目部其他人员保持全天侯的通讯联络。2扰民安抚提前做好施工扰民安抚工作，现场围墙、门口、道口等显要位置张贴夜间施工告示；3施工照明1) 施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路，防止大型施工机械因偶尔而过载后跳闸导致施工照明不足。2) 施工准备期间，分别在场地四周搭设大功率镝灯，用于整个施工现场夜间照明。3) 结构施工期间，在每台塔吊支124、架处加设两台镝灯，用于施工作业层的夜间照明。4) 同时配备100架以上卤钨灯，作为零星照明不足的补充。5) 现场必须有足够的照明能力。包括办公区到生产区的沿途；生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照明设施，满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。6) 现场在临边、洞口等事故易发位置，严格按照有关规定设置警戒灯，并由专职安全员负责维护，确保设施的完整性、有效性。7) 配备足够的电工，及时配合施工对照明的需要，尤其是移动光源。4安全防护夜间施工时，加强进行安全设施管理，重点检查作业层四周安全围护、临边洞口防护等部位，确保夜间施工安全。5后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套设施，必须满足夜间125、施工的要求；生活区建立严格的管理制度，为夜间施工人员创造有良好的休息环境，使人员保持持续的夜间施工能力。6验收计划针对夜间施工中出现的中间验收，应提前制定验收计划，上报业主、监理单位，以便他们作出相应的工作安排。7分包管理但凡涉及夜间施工的其他相关单位如分包单位、商品砼供应商等，我单位都要求他们作出相应的协作保证。2 农忙、节假日施工安排根据总进度计划，本工程从2018年6月10日开始施工，至2020年1月15日，跨越农忙、春节、五一、国庆、中秋等季节和节日十余个，为保障农忙、节日期间的正常施工，我单位拟采取措施见表3.6-2。 农忙、节假日施工保障措施一览表 表3.6-2序号措施名称具体内容126、1合同约束1) 劳务分包合同：明确约定保障农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%，超过三次全部扣除。2) 材料供货合同：明确约定保障农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%，超过两次全部扣除。2超前计划1) 在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；2) 提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实；3) 根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问127、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。3经济补偿1) 严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性；2) 农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。4便利措施1) 对农忙、节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性；2) 针对春节后工人返程困难的问题，我单位在春节前可预订部分返程车票发放给工人；在春节后，派专人、专车前往工人原藉地接运，确保工人尽快返回工地。3.7 冬、雨季施工保障措施 冬、雨季施工保障措施表 表3.7序号措施名称具体内容1领导小组成立领导小组，制定防汛计划128、和紧急措施。雨期施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保冬、雨期施工生产不受季节性条件影响。2值班人员夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况，防止暴雨突然袭击，以及天气突然变冷，合理安排每日的工作。3排水设施检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。4洞口每层楼板特别是屋面板上的预留洞口或施工洞口，要在雨季来临之前封闭，避免雨水通过洞口流入下层。5准备工作做好施工人员培训工作，组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。3.8 外部环129、境保障措施 外部环境保障措施一览表 表3.8序号措施供应保障措施1市场动态密切关注相关资源市场动态，尤其是材料市场，预见市场的供应能力，对消耗强度高的材料，除现场有一定的储备量外，还必须要求供应商第一供应保障。2信息沟通与业主、监理单位、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间进行传输。3周边协调1) 设立独立的部门或者人员，专职负责外联工作，及时解决影响工程的各种事件（如交通路口等）。2) 积极主动与地铁地区派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。4扰民做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与周边联系沟130、通，取得周围单位的理解和支持，做到必要时能全天侯施工，保障施工进度要求，并由专人专门负责。第五章 主要施工机械、设备第一节 机械、设备投入计划主要施工机械设备情况表 表1-1序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ60115台沈阳201560臂长60m，臂端起重1.1吨现场材料调运2塔吊QTZ60185台沈阳201580臂长60m，臂端起重1.8吨现场材料调运3塔吊QTZ70151台沈阳201590臂长70m，臂端起重1.5吨现场材料调运4混凝土地泵HBT60-13-90S3台山东201690最高输送270m车库及主体5外用电梯SC200/2131、0015台廊坊201666额定载重量2*2吨多高层住宅6插入式振捣器ZX-3010个山东20151.1作业半径150mm住宅墙体7插入式振捣器ZX-5010个山东20152.2作业半径250mm住宅墙体8平板振捣器PZN204台河南20152.2作业厚度100150mm顶板砼施工9钢筋弯曲机WJ4017台河北20164钢筋弯曲直径 6-40mm钢筋加工棚10电焊机BX1-30010台河北201523钢材焊接钢筋加工棚11钢筋切断机GQ40D7台河北20163切断钢筋直径：640mm钢筋加工棚12钢筋调直机GT4-147台河北20167.5调直线材直径： 4-14mm钢筋加工棚13直螺纹套丝机G132、TS-5014台湖南20167.5套丝直径： 16-32mm钢筋加工棚14木工电刨MB5046台河北20153木工加工棚15木工电锯MJ120056台河北20163木工加工棚16蛙式打夯机WH-20110台河北20146基础垫层17汽车吊25吨2江苏2014第二节 主要仪器投入计划 仪器投入计划 表2-1序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪苏州一光RTS112SL1江苏2016100测量放线2经纬仪苏一光J22江苏201650测量放线3测距仪SET5E4天津201646测量放线4激光铅垂仪苏一光JC1002天津201650测量放线5精密水准仪DZS3-12天133、津201660测量放线6水位仪SJD-1J4北京201650测量放线7对讲机2420160测量放线8混凝土回弹仪BSS11-2252山东20160混凝土强度检测9电热恒温干燥箱XT2-2.5-101江苏20160标养室10塌落度测定仪TLY-14天津20160混凝土原材料检测11混凝土试模60河北20160混凝土试块制作12混凝土抗渗试模30河北20160混凝土试块制作13砂浆试模30河北20160砂浆试块制作第三节 机械、设备供应保证措施1 编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间在时间的合理搭配，以提高机械设备的使用效率134、及产出水平，从而提高设备的经济效益。2 根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。3 加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4 合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。主要施工机械设备及仪器配置投入保障措施如表3-1所述。 主要施工机械设备投入保障措施表 表3-1序号保证措施1机械设备检验及验受机械设备进场前检验会同项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写机械135、设备进场验收记录。项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。在安装前，对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。设备验收设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证（对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证）并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。2机械设备日常管理机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格136、并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。“三定”制度由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。安全技术交底制度机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长/安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。定期检查、保养制度由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录137、。3机械设备的使用管理机械设备的使用管理由项目设备工长负责。在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄露现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。对塔吊、桩机等大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师处存档。4机具设备138、维修保养机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由设备工长负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。对分包商提供设备由分包商编制月度维修保养计划并交至生产设备现场管理部处存档，由设备工长督促实施并做好记录。机械设备的修理由设备工长督促设备供应商的专业人员进行，并填写机械设备维修记录存档备查。严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。由于机械设备发生故障造成事故时，设备工长应认真填写施工设备事故报告单，报告物资及设备部经理，认真、及时处理。第六章 项目管理组织机构设置第一节 项目组织管理机构设置1.1 项目总承包管理与管理机构设置的思路施工总139、承包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，包括土建、装饰装修和安装工程施工管理，以及对指定分包和直接承包工程的施工进行总承包管理、协调、配合和服务。总承包项目管理的组织结构由施工总包单位、专业分包单位和劳务作业队构成，总承包单位实行统一指挥、协调、管理和监督。分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。1 项目部的设立步骤。1) 根据招标文件要求和企业总部批准的“项目管理规划大纲”确定项目经理部的管理任务和组织形式。组织形式和管理任务的确定已充分考虑：项目特点、规模以及企业管理水平和人员素质等综合因素。组织形式和管理任务的确定是项目经理部设置的前提和依据，对项目经理部的结构和层次起着决定性的作140、用。2) 确定项目经理部的层次，设立职能部门与工作岗位。根据项目经理部的组织形式和管理任务确定了项目经理部的结构层次。在职能部门和工作岗位的设置时，除适应企业已有的管理模式外，同时考虑了命令传递的高效化和项目经理部成员工作途径的适应性。3) 根据部门和岗位设置确定了管理人员、岗位职责，明确了沟通途径和指令渠道。4) 在组织分工确定后，项目经理根据“项目管理目标责任书”对项目管理目标进行分解、细化，使得目标落实到岗、到人。5) 在项目经理的领导下，进一步制定项目经理部的管理制度，做到责任具体、权力到位、利益明确。在此基础上，详细制定目标责任考核和奖惩制度，使得勤有所奖、懒有所罚，从而保证项目经理141、部的运行有章可循。施工总承包项目组织管理包括保障层、总承包管理层、劳务作业层三个层面，项目经理部组织层次见表1.1-1。 项目经理部组织层次 表1.1-1序号层次说明1保障层针对本工程群体建筑特征，结合我单位项目管理制度及特点成立以公司总部和专家团队组成的企业保障层，在项目实施的过程中为项目正常实施协调企业内部资源和力量、重大技术问题咨询、策划及指导，为项目的正常实施提供保障。2总承包管理层总承包管理层即以项目经理为首、由项目副经理、总工程师等项目主要领导人员组成的领导决策班子和各部门组成的总承包管理层，施工项目在实施过程中的一切决策和总承包管理行为都集中于总承包管理层，其中项目经理是领导核心142、。3劳务作业层作业层即为由各个专业项目经理部直接指挥的劳务作业层。1.2 施工总承包项目管理组织机构图施工项目经理部门设置和人员配备的指导思想是要把项目经理部建成一个能够代表企业形象面向市场的窗口，真正成为全面履行施工合同的主体。按照动态管理、优化配置的原则，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，不留死角，避免职责重叠交叉。项目经理部的组织机构分别设置了总承包项目经理、项目书记、项目生产副经理、项目总工程师、商务副经理、质量总监、安全总监、专业管理经理等领导层，分别对技术部、质量部、土建管理部、机电管理部、装饰管理部、商务合约管理部及安全环境管理部等部门进行管理，各专业作业队及分包商由对应的管143、理部门进行管理。具体的组织机构见图1.2-1。图1.2-1总承包管理组织机构图第二节 项目管理机构部门人员配备本工程项目管理机构人员的配置主要由项目部领导层、部门领导层和部门管理人员三部分组成，人员配备也根据上述三部分进行配备，总承包项目管理机构人员配备见表2-1所示。各主要人员具体配备详见后附表七项目管理机构。 总承包项目管理机构人员配备表 表2-1序号部门名称岗位名称配备人数1项目领导层项目经理1生产经理1项目总工1质量总监1安全总监1商务经理12技术部部门经理1技术员1BIM专员1测量员1试验员1资料员13质量部部门经理1土建质检员3水电质检员2QC专员14安全部部门经理1安全员2民管员144、1环境管理员15工程部部门经理1土建工长3维修工长1装修工长1计划专员16安装部部门经理1电气工长1给排水工长1暖通工长17综合办公室后勤部1外联部18商务部部门经理1合约专员1预算员1财务19物资部部门经理1材料员210合计43第三节 各部门及主要人员的职责3.1 项目管理部门职责鉴于本工程的重要性，我们将组成一个高效合理的施工总承包项目管理层，施工总承包管理领导层由项目经理、项目书记、项目生产经理、项目总工、商务经理、质量总监、安全总监、土建部门经理、机电安装经理，项目管理领导职责见表3-1。 总承包项目管理领导职责 表3-1序号职务主要管理职责1项目经理1）负责落实企业总部对项目总承包管145、理部人员配备，落实和解决企业总部对项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工。2）施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主和监理安排的重大的事项。3）对项目经理部进行有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题。4）负责与业主的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。2项目书记1）项目书记协助项目经理工作，其职责和权限由项目经理分配。2）项目党支部书记负责项目经理部的党团组织建设工作，开展各项活动，充分发挥党员的先锋模范作用，为项目管146、理和实施发挥监督保障作用。3）负责消防保卫、紧急预案的现场管理及应对措施。4）负责项目民主管理和劳动保护的监督管理工作，按照上级工会的要求，积极开展各项活动，确定员工代表并支持其履行职责。5）进行劳动力的管理。3生产经理1）协助项目经理，对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行。2）对结构工程施工与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。3）负责结构施工中各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，并组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。4项目总工程师1）直接领导技术部、设计协调及深化部147、，负责项目部的深化设计、技术管理工作。2）审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4）组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。6）直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施工安全验收工作等。5商务经理1）直接领导合约、财务、物资设备的各148、项管理工作。2）监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。3）审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。6质量总监1）对本工程施工质量具有一票否决权。2）直接监督质量部，对现场工程质量进行全面质量监督。3）贯彻国家及北京的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。7安全总监1）对本工程施工安全具有一票否决权。2）直接领导安全及文明施工管理部。3）贯彻国家及辽宁省的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全149、与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。8工程部门经理1）直接领导工程部。2）对土建工程和装饰工程施工生产、进度计划全面负责，确保土建工程施工顺利进行。3）对土建工程和装饰工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。4）负责土建、装饰各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施土建各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。9机电安装经理1）对机电安装工程的施工生产、进度计划全面负责，确保机电安装工程施工顺利进行。2）对机电安装工程与其他各专业分包之间的施150、工生产进行协调。3）负责机电各专业施工之间，项目管理人员协调、调度贯彻施工组织设计，确保施工进度，及时解决施工生产中出现的各种问题。4）负责现场机电总协调，进行项材料、机具各生产要素协调调配。3.2 项目管理部门人员职责针对本工程比较复杂，项目管理交叉多，项目管理部门设置了技术部、质量部、安全部、工程部、安装部、商务部、物资部、综合办公室，项目管理总承包项目管理部门职责见表3.2-1。 总承包项目管理部门职责 表3.2-1序号部门主要管理职责1技术部1）负责施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调；2）进行质量、安全、环保等方面管理和配合协调；完成施工前期准备工作；3）根据土建工151、程进度提出相应的进度计划、资源计划，并落实实施；4）参与质量验收、阶段验收和竣工验收工作；5）负责施工现场管理，与业主和监理进行施工生产方面的业务联系和对接；6）负责专业分包商的全面管理和协调。 2质量部1）负责项目的质量管理工作。2）贯彻国家及北京市有关工程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；3）负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标的进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。4）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改。5）加强对每个专业分包单位的152、质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求。6）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。7）负责工程竣工后的工程的竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收。3安全部1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。2）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。3）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目创 “北京市市级文明安全工153、地”的组织和管理活动有效进行。5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行。6）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促个专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。5工程部1）对土建工程和装饰工程的施工生产、进度计划全面负责，确保土建工程施工顺利进行。2）对土建工程和装饰工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。3）负责土建、装饰各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施土建各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决154、施工中出现的各种问题。6安装部1）对机电工程的施工生产、进度计划全面负责，确保机电工程施工顺利进行。2）对机电工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。3）负责机电各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施机电各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。4）机电指定分包和工程设备的总包管理及服务。8商务部1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作；2）负责本项目分包招标文件的编制工作；负责分包商选择工作；参与供应商的选择工作；3）参与项目质量保证计划的编制工作；配155、合财务编制开支预算和资金计划；4）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件；5）负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作；6）负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。9物资部1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2）负责物资进出库管理和仓储管理；3）负责对材料的标识作统一策划；4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作；5）具体负责竣工时库存物资的善后处理；6）负责编制项目大型机械施工管理计划，在主管项目副经理的领导下统一调配塔吊、施工升降机等机械的调配使用；7）负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；8）参与156、编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划。10综合办公室1）党支部、工会的日常工作；2）负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作；3）负责项目计算机及信息化管理工作，建立文件分级传阅保密制度；4）对总承包项目所有管理人员出勤考核、制工资表等服务工作；5）负责临时水电的管理，并负责各种机械的使用时段分配；6）对现场总平面进行管理，做好治安保卫工作；7）负责项目综合事务的管理，做好施工现场的后勤管理，宣传接待，对外协调等方面的工作；8）负责紧急预案小组的各项工作；9）总承包的现场劳务管理；10）负责本工程施工的宣传工作。3.3 一般项目157、管理人员职责为了保证工程施工现场管理全面、到位，一般项目管理人员指各专业施工员、质检员、安全员、环境管理员、材料员、资料员、测量员、技术员、实验员等，其职责及分工见表3.3-1。 一般项目管理人员职责 表3.3-1序号岗位名称职责与分工1施工员1）参与产品实现的策划，协助项目总工程师编制作业指导书，进行负责专业的技术交底；2）按分工做好相关记录的控制；3）协助项目经理搞好施工现场的管理；参与项目危险源与环境因素的管理；4）参与管理方案制定，落实职业健康安全与环境管理规划、方案及技术措施方案相关的事项；5）按分工实施施工过程及其产品的监视和测量；6）按应急预案实施准备和响应；7）参与不合格品及不158、符合事项的处置；8）参与相关信息分析，协助项目总工程师制定和实施纠正和预防措施；9）负责分管专业的施工生产调度与协调，有权制止各种违章、违规作业，及时沟通有关信息。2质检员1）负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收与核定；2）负责一般不合格品的处置，并负责处置后的质量验收与评定；3）发现严重不合格品及时报告项目总工程师，并负责处置后的质量验收与评定；4）按分工做好记录的控制；5）及时沟通有关信息；6）行使现场质量奖惩权。3安全员1）组织项目的职业健康安全教育；2）参与项目危险源与环境因素的识别、评价和控制策划；3）负责项目相关职业健康安全法律法规的识别、收集和提供；4）参与职业健康159、安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；5）巡回进行职业健康安全检查，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；6）负责职业健康安全应急准备检查，按应急预案进行响应；7）建立项目安全事故的报告制；8）建立和制定项目安全应急预案并进行全员应急预案演练；9）按分工做好记录的控制；10）行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息。4环境管理员1）参与项目危险源与环境因素的管理；2）参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案的编制，落实相关责任；3）负责项目相关环境法律法规的识别、收集和提供；4）负责项目的环境管理与监督，实施环境监测和测量；5）负责监督环160、境不符合的处置，对不能立即整改事项下达整改通知单，对整改情况进行验证；6）负责环境应急准备检查，按应急预案进行响应；7）按分工做好记录的控制；8）行使现场环境奖惩权，及时沟通环境管理体系的有关信息。5材料员1）负责工程项目的物资控制，包括经单位授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；2）负责业主方提供物资的控制；3）监督检查分包商自行采购物资的控制；4）按项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案的规定，负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制，落实相关责任；5）按应急预案实施准备和响应；6）负责不合格物资的处置和记录；7）按分工做好记录的控制161、；8）监督材料的保管和使用，及时沟通相关信息。6资料员1）通过网络办公平台及时传递管理信息，并做好相关记录；2）做好项目部、上级和外部文件、资料签收、登记、保管、传递工作；3）配合项目总工程师、技术员做好竣工资料的归档工作；4）项目经理指定的其它职责。7测量员1）根据施工图设计要求，按现行工程测量规范进行施测，对测量结果必须复核复查并做好有关测量记录；2）正确使用测量仪器设备，做好相应的维护和保养工作；3）采取有效的技术方法，确保工程施工过程中的轴线、坐标、标高等测量参数满足各项规定要求；4）配合内业技术员做好技术管理资料中有关测量的资料、记录的收集整理工作。8技术员1）按有关规定，收集、编制162、保管各种技术文件和资料，并保证其质量，对因文件和资料的差错而引起的质量事故负责；2）负责进行技术交底，指导施工人员按施工图纸和有关技术文件，进行施工及现场试验，并对其结果负责；3）参加工程质量事故的调查、评审及处理，协助施工员进行施工现场不合格品的标识和隔离；4）确定特殊工序，关键工序质量不稳定工序的质量监督点，制定监督措施，并监督、指导执行；5）协助施工员填写施工质量记录，并负责保管，制定一般不合格品的纠正和预防措施；6）负责施工过程中的技术管理，参加并指导统计技术的应用。9实验员1）负责原材料的取样和送样检验及有关现场的试验工作；1）熟悉各种材料的性能指标及试验方法，掌握所用仪器的性能，163、严格遵守操作规程和有关的试验方法；1）根据现场实际情况适当调整配合比，对施工进行监督和检查；1）了解天气预报，测定大气温度，提供季节性施工的必要材料；1）做好有关的试验仪器设备的维护保养工作；1）协助项目部内业搞好在建工程试验资料的管理工作，确保在建工程试验资料及时准确、真实、完整。第四节 总部与施工项目管理机构的关系现场组织管理机构，即项目经理部，由企业总部在尊重发包方要求的前提下，针对工程的规模、特点等具体情况抽调适当人选组成，派驻施工现场，专门负责本工程的施工组织和实施。企业在组建项目经理部时除注重执业资格和具备同类工程施工管理经历和业绩外，还注重主要管理人员的特长与工程的特点相适应，比164、如装饰专业的管理协调和深化设计人员是组建项目经理部首要考虑的因素。项目经理部由企业总部直接领导，不是独立的实体单位，而是根据企业授权代表企业总部组织工程的实施。每一个项目经理部都是针对一个特定的工程成立，当完成全部合约内容后便宣告解体，其人员重新归由单位统一调配。项目经理部实行项目经理负责制，不搞承包制。企业总部有一整套包括工期、质量、安全等指标在内的绩效考核制度和激励制度，对项目经理和项目经理部其他成员进行动态考核，不胜任或不合格人员随时进行撤换。另外说明，本工程成立专门的工程指挥部，旨在加强企业对项目经理部的领导和支持力度，更好地全面实现对业主的各项承诺。项目经理部在授权范围内代表企业履行165、合约，企业对项目经理部的一切行为负全面责任。企业总部与现场组织管理机构的具体关系由总承包管理模式决定，本工程拟采用的总承包管理模式为“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”。1 总部服务控制企业总部各部门配置齐全的高素质的技术和管理专业人才为工程项目管理的全过程进行策划和指导，为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履约等进行监控和调节，形成对工程项目运行过程的完善的服务和有效的控制。2 项目授权管理企业对于项目经理部采取授权管理的方式，项目经理作为企业法人代表在项目上的委托人，在授权范围内充分行使职权，实施对工程项目的计划、组166、织、指挥、控制、协调管理、完成管理、工期、成本、安全、现场管理等综合目标，实现总部的决策意图和对于业主的承诺。3 专业施工保障企业按照工程建设需要，加强内部专业施工力量的保障能力，确保总承包管理的有效运行。重点强化了一批技术含量大、有技术优势和市场发展前景的专业公司。同时对于一些专业难度大，技术要求复杂而又有市场前景的专业化施工领域，密切与国外有实力的大公司合作，形成较高的技术和管理水平。4 社会协力合作充分利用社会化专业分工与协作的效应，以社会生产要素资源为依托，把一些一、二级资质的建筑企业、设计单位、科研单位、物资供应单位、专业施工单位组建成社会协力合作体，共同为工程总承包服务。在工程项目167、建设过程中，通过严格的合同约束和有效管理，使工期、质量、成本、安全等始终处于总承包单位控制之中，达到工程建设的最优化目标。现场组织机构按照企业总部程序化体系文件的指导和各种管理体系的要求下有效运行，确保全面履约。第五节 总部对施工总承包项目管理机构的授权5.1 授权原则1 总承包项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。2 总承包项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。3 总承包项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。5.2 授权范围企业以上述授权的原则，总部对现场组织机构授权范围如下：1 授权项目经理同业主、专业承包商等签署与工程有关合约。2 授权项目经理负责组建现场组织168、机构（主要管理人员如总工、生产经理、质量总监、安全总监、商务经理等须经单位总部批准）并对组织机构内其他成员拥有重新分工和任免的权力。3 授权项目经理对项目经理部内部人员进行绩效考核。4 授权项目经理部在企业认可并在企业备案的社会协作单位中选择劳务队伍并负责谈判、签约及管理工作。5 授权项目经理部自行租赁（非购买）大型施工机械设备，但使用前须经企业安全部门验收并认可后使用。6 授权项目经理部在企业合格分供方范围内选择物资供应商及签约，企业合格分供方数据库未包括的物资可由项目自行采购并在企业物资部备案。7 授权项目经理部在保障与发包方合同工期的前提下对施工过程的进度以及相关计划进行管理。8 授权项169、目经理部采取各种可行的技术或管理措施达到合同规定的质量目标。9 授权项目经理部办理工程有关合同变更、设计交底/变更/洽商、工程结算、工程款回收等事宜。10 授权项目经理部合理支配对劳务队伍等范围内单位的工程款支付比例，但必须经单位有关部门批准并由单位统一支付。11 授权项目经理部组织工程各项验收工作（须单位组织的除外）。12 授权项目经理部制定施工组织设计和施工方案或技术措施和进行施工详图的深化设计，总体施工组织设计以及企业规定的其它特殊方案必须经企业有关部门审批。13 授权项目经理部就工程具体事宜同业主、设计、监理或专业承包商和供应商进行协调并处理相关事宜。第六节 总承包对分包单位组织管理机170、构配备的要求施工总承包管理是在施工总承包方式下，根据施工总承包合同，以施工总承包单位为龙头、以整个工程为对象、以服务业主为目的，对工程全过程及参与施工的所有单位实施的工程管理；在时间上涵盖了从建设项目开工、施工、竣工到交付使用，直至回访、保修的全过程。施工总承包管理，总承包单位对发包人负总责，分包单位对总承包单位负责，总承包单位对各分包单位实行统一计划、组织、协调和监督。分包单位根据合同约定，派驻相应的项目管理机构和劳务作业人员，接受总承包单位的管理。总承包单位，负责全权处理与发包人的经济关系，为各分包单位提供高效、高质量的服务，并对发包人全面负责，配合并接受监理单位的监督，对各分包单位进行安171、全、质量、进度和费用的四大控制。因此总承包对分包单位的组织管理机构配备提出如下要求，具体要求见表7所述。 分包单位组织管理机构配备要求 表7序号岗位配备要求人员配备要求岗位基本职责1分包项目负责人1人对专业分包项目总负责2技术管理技术负责人2人对专业分包项目技术、质量负责资料员1 人对专业分包项目资料负责3施工管理不少于4人对专业分包项目现场施工负责4质量管理1人对专业分包项目施工质量负责5职业健康安全与环境管理1人对专业分包项目安全与环境管理负责6物资设备管理1人对专业分包项目物资设备管理负责7工程风险管理与工程保险1人对专业分包项目风险管理与工程保险负责8合同管理1人对专业分包项目合同管理172、负责9信息化管理1人对专业分包项目信息化管理负责 第七章 工程施工方案及工程实施的重点、难点分析和解决方案第一节 工程重点、难点分析根据招标文件、补充文件、招标图纸等，我们对本工程实施的重点和难点从施工管理和技术两个方面来进行综合分析，并制定了切实可行的技术措施和施工方案，并将其作为指导施工的关键。1.1 工程重点分析本工程作为商品住宅和安置房，我们从建筑本身的特点，结合现场条件和业主的要求，认为本工程实施的重点如表1.1-1所示。 工程重点分析 表1.1-1序号项目内 容1工程单体密集，工期紧，关键工序的及时穿插是重点；重点描述本工程总建筑面积22.14万，本工程是由2栋6层叠拼、12栋地上173、2层合院和楼王的商品房和7栋16层板式住宅楼、2栋底商1层商墅、1栋3层幼儿园、1栋四层中学楼、三层地下停车库组成的限价房组成。钢筋用量约23079.33t、混凝土用量约220969.12m，而总工期为585天，考虑到因政府政策性停工、限产及天气的影响，要在如此短的时间内完成如此大体量的施工任务，工期非常紧张。解决方案根据制定的施工进度计划，除了在加大人、材、机等施工资源投入的同时，对土方开挖、基础结构工程、主体结构工程、砌体工程等关键工序的穿插时间和项目管理要求作出详细的安排，特别是在装修阶段提前插入油工为机电安装提供工作面，并严格按要求进行实施，加强过程管控，确保总工期和节点工期目标的实现174、。2基础施工阶段处于雨季，做好基坑的降水、排水；重点描述本工程地下室结构施工时间为2018年6月10日2018年12月14日，部分基础工程处于雨季，因此，做好基坑防护、排水工作是重点。解决方案1）在基坑开挖后四周土钉墙施工完毕后，坡面砼保护层在坡顶部位向外延伸至少1m，且砌筑排水沟及挡水台，严防坑外雨水流入坑内。2）在基坑坡底四周设置排水沟，基坑四角均设置集水坑，雨季防汛设施准备充足，保证能及时将坑内雨水外排。3基坑支护变形控制监控，确保周边设施正常运行；重点描述本工程基坑拟采用土钉墙护坡方式，坡比为1:0.21:0.3，且开挖深度大于10m,。开挖后现场周圈道路距离坡边交近，且运输车辆多为钢175、筋车，砼罐车，泵车等重型机械，土方开挖过程中及后期道路运输时，保证基坑变形在允许范围内，确保周边设施正常运行是重点。解决方案1）加强基坑监测，及时了解基坑变形情况，发现情况及时预警，便于采取措施。2）基坑周边严禁堆载，大型车辆设置安全通行距离。3）基础结构施工完成后，能够及时回填，减小基坑的变形。4选择优秀长期合作的劳务队伍，不受农忙返乡的影响；重点描述本工程2018年6月10日开工，2020年1月15日竣工，历时585天，将面临跨越1个年度的春秋农忙、2个春节等节假日，法定的休假及节日传统易导致劳动力短期返乡流动、采购困难等不利情况。解决方案1）合同约束(1)劳务分包合同：明确约定保证农忙、176、节假日连续施工条款。(2)材料供货合同：明确约定保证农忙、节假日材料正常供应条款。2）超前计划(1)在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，为后续工作尽可能提供便利条件。(2)根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监站协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。3）经济补偿(1)严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性。(2)农忙季节来临前，做好工人的思想工作，承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。5文明施工要求高，确保不扰民，不因政府检查环保问题影响施工。重点描述本工程177、地处丰台区，将施工对外界的影响降至最小，做好文明施工，降低噪音，是本工程的重点。近年来政府对环保问题关注度持续增强，检查密切，现场文明施工要求高，不因环保检查影响施工是重点。解决方案1)木工加工车间采取全封闭，并在车间内壁衬隔音层，减少噪音的扩散；2)坚持日常对混凝土泵的维修保养，确保其运行始终处于正常状态；3)选用环保型振捣棒，振捣棒使用后及时清理干净；4)对混凝土振捣人员进行交底，确保其操作时，不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减少空转的时间。5）严格按照政府要求的六个百分百执行现场的标准，在一定程度上做到超过政府的要求；与政府勤沟通，争取将项目在质量、安全文明施工方面打造成该片区标杆工地，树178、立在政府心目中的形象，减少检查的频率，确保施工生产的正常运行。6精装修的穿插施工是管理工作重点重点描述本工程安置房及商品房公共部位需精装修，施工工期较短，涉及后期改造交房，为确保竣工备案，精装修的及时插入是本工程的重点。解决方案1）制定详细的穿插计划；2）过程施工中及时为精装修提供工作面，保证精装修施工及协调；3）设置专业精装修管理人员全过程管理，保质保量，按计划完工。4）提前策划部署，深化设计，确保精装修一次成活，避免碰撞。7PC构件的安装协调是管理重点重点描述本工程安置房区域水平构件中涉及叠合板、预制楼梯、预制阳台及空调板等PC构件的安装，装配式建筑的安装、协调、质量是管理重点。解决方案1179、）根据PC构件的深化设计图纸详细计算重量，配置合理的吊重机械；2）根据进度计划提前预定厂家及构件的生产数量，在现场合理规划堆放场地；3）构件进入现场安排专业吊装安装队伍进行PC构件的施工，确保质量及进度。4）安排专门的管理人员协调PC构件与成规建材的吊装，避免冲突。8别墅的外檐质量及住宅的室内质量是管理重点重点描述本工程为住宅，后期顺利交于小业主是管理重点，施工过程中确保住宅质量，特别的防渗漏，防开裂及别墅的外檐质量是控制关键。解决方案1）我公司有成熟的住宅质量关注重点及通病解决方案；对墙体开裂空鼓，地面开裂，卫生间、屋面、外墙的渗漏防治均有成熟的技术措施；前期将根据成熟技术措施，再结合本工程180、特点，制定详细的质量策划；2）别墅外墙施工中安排专业人员进行管理，保证外扬的形状，质量，涂料的颜色，确保外墙质量美观大方。1.2 工程难点分析根据工程特点，我们认为现场平面布置及动态管理、地下结构及二次结构抢工、总承包管理与协调等3项是本工程施工管理的难点。具体分析和解决方案见表1.2-1所示。工程难点分析 表1.2-1序号项目内 容1现场的平面布置及动态管理是难点；难点描述本工程支护采用土钉墙护坡方式，坡比为1:0.21:0.3左右，开挖后，坡顶距离红线较窄，无法形成环形道路，且现场场地非常狭窄，只能设部分临时加工场地。因此，在场地狭小的条件下，如何进行施工组织、施工场地的合理分期规划和管理181、是工程的难点。解决方案1）为了满足各专业施工所需临时场地，我们专门设置施工平面管理人员。根据不同施工阶段的需求，合理规划、分阶段进行场地施工平面布置，以解决各个不同阶段的主要问题，实行动态管理，做到材料随用随进场，随用随上楼；2）在场地西侧中学操场进行办公及宿舍楼的设置，能满足现场生产及生活所需；2确保本工程地下室结构和二次结构工期是难点。难点描述本工程基础工程处于雨季，地上主体结构施工还要跨越一个春节，对外立面的施工工期影响较大，在有效施工期限内完成工程的结构及二次结构施工，是本项目管理的重点。解决方案我们将以关键线路为主线，制定工期奖罚管理办法，实施精细的工期目标管理，采用先进的施工技术，182、投入11台大型塔吊和14部施工电梯负责垂直运输工作，施工组织上采取平行施工的方式，过程中辅以Project、Morrowsoft、梦龙等软件进行进度计划的实施动态分析、控制，调整工序穿插和加大资源投入，加大各种资源需求、材料及机械设备等生产要素的配置，实行动态管理，确保工程如期完工；3施工总承包管理与协调是本工程的难点之一。难点描述本工程专业分包多（含指定分包），工程体量大，场地小，多专业、多工种的交叉作业、立体作业情况多，因此，施工总承包管理、协调工作是本工程的重点。解决方案“管理分包无不管之事，服务业主无分外之事”是我公司的总承包管理理念。 我们以“工期管理为主线，工程质量为核心，安全文明183、施工为窗口”的总体思路，紧紧围绕本工程的重点和关键点在总承包管理方面抓好如下几个环节：1）组织专业、精干、高效的总承包项目管理团队；2）做好项目总承包管理策划，建立体系，确定流程，统一标准，过程控制，目标考核；3）全面加强计划协调管理，及时进行深化设计，做好专业分包的管理、协调、配合和服务。对工程进度、质量、安全及对外协调等各方面负总责，全面履行总承包管理职责。第二节 工程测量方案2.1施工测量准备2.1.1.测量工作概述长辛店项目C地块建设工程总承包工程由商品房、安置房、幼儿园、中学组成，项目位于北京市丰台区长辛店镇。项目含2栋6层叠拼、12栋地上2层合院和楼王、地下停车库一个的商品房和7栋184、16层板式住宅楼、2栋底商1层商墅、1栋3层幼儿园、1栋四层中学楼、三层地下停车库组成的安置房。其测量工作的主要内容包括：场区控制测量、施工测量和建筑物沉降观测等。2.1.2本工程测量重点难点进场后对施工阶段业主提供的基准点进行复核，然后引测加密基准点，并作为本工程施工的首级控制网。本工程地下室面积大，且有两栋不规则六边形办公楼，施工时采用分段施工，施工中的定位放线衔接需要严谨控制。2.1.3编制依据1) 工程测量规范GB50026-20072) 建筑变形测量规范JGJ/T8-20073) 全球定位系统城市测量技术规程CJJ73-974) 全国一、二等水准测量规范GB12897-20065) 185、设计院提供的总平面定位图及轴网关系图6) 设计院提供的结构及建筑图纸7) 测绘勘察单位提供的平面及高程点坐标2.2测量仪器配置为满足本工程精度要求，我们将配备GPS、全站仪、电子水准仪、激光铅垂仪等先进仪器，测量工作内容主要包括主轴线的测放，高程的引测，分部工程的放样，沉降观测等内容，工程开工前向监理和建设单位提供全部测量仪器计量检定合格证书，测量设备的管理执行ISO10012管理体系标准。配备仪器的具体数量及参数见下表。仪器图片名 称型 号数量用 途精 度全站仪苏州一光RTS 112SL1套坐标测量施工放样11mm+1ppm激光铅垂仪苏一光JC1002套控制点的竖向投递1/100000精密水186、准仪博飞DZS3-12套高程竖向传递0.7mm/km经纬仪苏一光J22套施工测量22.3测量人员配备由1名测量工程师，1名测量员，2名辅助测量工，在现场技术负责人的领导下开展工作序号类 别人数职务职 能1测量工程师1组长负责制定放线方案、检查验线及协调测量与其它工种的合作、负责方案实施、控制测量、沉降观测、检查放线工的工作质量。2测量员1组员具体负责放线的基础性工作、资料编制3测量工2辅助工具体负责放线的基础性工作2.4测量组织管理2.4.1测量管理分三级管理测量层次：本工程建筑施工测量分为两个阶段层次：第一阶段为地下基坑，第二阶段为地上商业及办公楼。一阶段为常规基坑测量，采用三级管理；二阶段187、为不规则高层建筑测量，采用二级专人责任管理：1 一级测量：一级为场区控制网测量，由技术部门组织，测量工程师负责建立和管理场区测量控制网，定时复核场区控制网点与业主提供的原始控制点的偏差和部分分项工程测量放样，负责一级建筑物控制测量网点的测设和管理。负责建筑物沉降观测，负责测量资料收集整理以及测量竣工总图。2 二级测量：二级为建筑物定位测量，由测量员负责建立和管理建筑物的控制测量网，组织实施建筑施工面放样测量、负责建立建筑物楼层定位主控轴线和高程基点埋设，对各分部分项工程测量放样的检查复核，负责建筑物变形测量，负责测量资料收集整理。测量工程师负责检查复核各级分包测量放样成果，上报监理。3 三级测188、量：三级为施工放线测量，以测量员为组长，组建项目测量管理小组，小组由各分包主管测量人员组成。分包单位根据二级控制测量点经复核无误后，进行建筑物楼层轴线测放和高程基点引测。负责建筑物内各定位角点、轴线、桩位、墙体、柱、预埋件、幕墙、地坪、装饰装修线等测放，负责编制建筑物施工放样资料数据。2.4.2测量精度设计场区控制网布设及控制测量时须遵循的测量精度见下表二等水准点复测和引测精度要求观测次数视距长度(m)视线高(m)每站前后视距差(m)上下丝读数均值与中丝读数之差(mm)基辅分化读数之差(mm)闭合差(mm)往返各1次5050 330.5 4施工测量阶段包括施工放样及轴线和标高的传递遵循下表序号189、项目允许误差(mm)备注1主轴线长度L(m)L30530L601060L901590L202细部轴线23承重墙、梁、柱边线34非承重墙边线35门窗洞口线3建筑物轴线及标高引测精度要求项目内容允许偏差(mm)轴线竖向投测每层3总高H（m）H30530H601060H901590H12020标高竖向投递每层3总高H（m）H30530H601060H901590H120202.4.3测量管理程序一级、二级控制测量管理程序三级控制测量管理程序2.5平面控制测量管理方案1.组织测量人员会审图纸，了解建筑物总体布局，掌握结构特点及工艺流程。2.对平面图上设计提供的点位坐标、轴线尺寸、高程关系进行复核。3.190、发现问题及时找设计单位沟通。4.认真学习工程测量规范、建筑变形测量规范、全国一、二等水准测量规范等规范的相关章节，掌握施测技术要求及限差要求一般测量队提供的控制点为便于保存大多测放在场区外，不利于施工放样，而且在控制点的数量上也不能满足施工需求。所以要对业主提供的控制点进行加密，布设场区控制网。平面控制网按照“先整体后局部，高精度控制低精度，长边、长方向控制短方向、短边”的原则，分二级进行布设。对业主提供的项目周边基准点进行复核，作为建立地下室施工、地上主楼施工二级控制网的依据；在工地周围建立二级复核网，对主楼二级控制网进行复核。各级控制网布设形式及用途控制网分级布网形式观测方法用途一级控制网191、测量队提供的GPS控制点（点位不能少于3个）RTK测量场区整体控制用于加密二级控制网二级控制网GPS布网静态观测场区内总体定位及布设三级控制网导线测量附合导线三级控制网轴线内控网极坐标放样放样建筑物轴线及构造线2.5.1一级测量控制网一级平面控制网是各级平面控制网建立和复核的唯一依据。场区平面控制网的坐标传递根据业主提供的一级测量控制点，控制网点布局要求能有效控制场区内建筑物定位，满足建筑变形测量规范（JGJ8-2007）的要求，距建筑物基坑距离应保证点位不受基坑变形影响处，并可选择做GPS基准点建墩使用。一级测量控制网的布设在布设其它控制网之前，应对业主提供的基准点的精度进行检验，即前面所说192、的平面控制点交接桩的检核，其检核方法是采用GPS快速静态测量，操作原理如下：GPS定位结果属于WGS一84地心坐标系，而本工程采用的是北京市坐标系，需要将GPS测量成果进行转换，转换的主要方法是利用GPS网点与原地面控制网点重合(重合点一般不少于3点)，将少量的重合己知点作为约束条件，将GPS网强制附合到己知点所在的坐标系中即可检测出点位偏差最大的点。其操作过程如下：在任意一点架设GPS基站，采用流动站接收机采取各已知点坐标，每点测量时间不少于1分钟，将已知点坐标输入流动站观测手簿，进行坐标匹配检查点位偏差最大值，若有位偏差较大的点（点位偏差10mm），则将该点作为粗差值剔除，将剩余的点位重新193、匹配，直到各点位偏差值满足规范要求，若始终达不到精度则证明各点定位偏差太大，需重新测设。观测流程示见下图。快速静态检核控制点流程示意图业主提供的基准点复核完成后，引测到基坑周边，在施工场地周边道路上加密A、B、C、D组成一级控制网， 并作为本工程施工的一级控制网。如下：一级测量平面控制网布置图一级平面控制网的主要技术要求等级导线长度（km）平均边长（m）测角中误差（）测距相对中误差测回数方位角闭合差导线全长相对闭合差一级2.010030051/30000410n1/150002.5.2二级测量控制网二级控制网的测设是分两步进行的，首先采用场地周围的4个一级控制坐标，然后以控制坐标点为起始数据，194、用附合导线测量场区内的6个导线加密控制点坐标，主控点需精密测量。1.二级测量控制网的布设二级平面控制网依据一级平面控制网和总平面布置图，采用三角形网布设在基坑四周，二级平面控制网每月根据一级平面控制网复核一次。二级控制网布置图由于二级平面控制网紧邻施工现场，要求点位通视良好、利于长期保存、便于施工放样，受施工影响比较大，因此必须定期复测校核，并做好原始数据的记录，上报监理。2. 主轴线的测设可先由电子版总图上获得相应的主轴交点的坐标，通过全站仪直接定点，定好的主轴线交点用经纬仪及钢卷尺进行复核。一般对基坑内各结构部位实行“外控法”进行施工测量，在基坑周边布设主要控制轴线的延长线上设置永久控制点195、，作为二级控制网。每开挖一部分采用全站仪根据二级控制网的加密点，采用极坐标放样的方法在基坑内放样出控制点，作为该部位施工的轴线控制网。3.二级平面控制网的主要技术要求等级边长相对中误差测角中误差二级1/1500015（n 为建筑物结构的跨数）为确保测量工作顺利进行和方便施工，二级平面控制点埋设后必须对其进行保护，外侧用四根钢管做成2m2m高1m的护栏，钢管表面刷红白相间的油漆，防止施工机械和人员损坏。点位处竖立明显标志，上面注明 “测量标志，注意保护”和联系电话号码字样。并指派一名测量人员经常到现场巡视各控制点保护情况。加强对施工人员教育，保护好测量标桩，所有测量标桩未经工程负责人同意，不得拆196、除、碰撞或破坏。二级平面控制点的埋石、保护示意图如下:二级平面控制点的埋石和保护2.5.3主楼三级控制网布置地下室顶板施工完后，利用一级控制网，在每栋主楼布置4-6个控制点，作为主楼施工时的三级控制网，二三级控制网随楼层的施工，每隔不超过50米进行一次测量轴网的引测转换，以控制楼板、内墙施工时的轴线。2.5.4轴线引测1 地下施工轴线引测利用场区内的二级控制网，办公楼轴线控制点是根据二级控制网的平面控制点为起算点，根据CAD定位电子版计算出轴线控制桩点的坐标，经仔细复核无误后，采用全站仪极坐标测量的方法进行放样。对于基坑底部在观测台上能直接测量的控制点可直接进行放样，因场区面积较大，为保证测量197、精度，我们根据现场实际情况采用两种不同的方法测量转点坐标，一种是极坐标测量的方法，一种是后方交会法。具体操作如下：（1） 极坐标测量法当转点距离测站点的距离小于测站到后视点的距离时可采用此种方法，因此时是采用长边定向测量短边极轴点的坐标，可保证测量精度。测量时将全站仪架设在二级控制网的一个观测台上，仪器经对中、整平设站后，照准另一观测台上的观测棱镜进行定向。采用全站仪照准架设在转点上的另一棱镜，测量出该点坐标，操作方法见下图。 极坐标测量法测量转点坐标操作方法示意图（2） 后方交会法测量当转点距离测站点的距离大于测站到后视点的距离时可采用此种方法，此种方要求选择的转点位置必须能同时与2个已知点198、通视，其距离2个已知点的距离应大致相等，最大边长的距离差长边与短边比较不能大于1倍。观测时在转点上架设全站仪，在2个已知点上架设观测棱镜，采用全站仪内部的后方交会程序进行测量，分别照准2个棱镜进行测距，其原理是根据观测的三点间距离S1,S2及夹角a，利用三角函数原理，由全站仪的内部软件自行计算出转点坐标。观测方法见下图。 后方交会原理示意图后方交会测量转点坐标操作方法示意图2 地上施工轴线引测轴网传递：由于工程地下基坑较深，部分办公楼为不规则六边形，施工过程相对复杂,，因此施工测量控制网分阶段实施，都必须和测量基准点校验，保证测量精度。0.000m以上采用内控法引测。当楼板施工至0.000m时199、，在基坑周边的一级测量控制点上架设全站仪，用极坐标法或直角坐标法放样测设激光控制点，点位布置详见一级控制网布置示意图。由于0.000m层人员走动频繁，激光点测放楼面上后需进行特殊保护，因此需在二层混凝土面预埋铁件，楼板混凝土浇筑完成且具有强度后，再次放样测设激光控制点并进行矩形闭合复测，调整点位误差。激光点穿过楼层时，需在楼板上预留200*200的孔洞，混凝土浇筑完成后从空洞引测到各楼层上。预留洞的做法示意如下图：0.000m楼面激光控制点点位做法 激光点穿过楼层预留洞的做法轴线的引测采用激光铅垂仪，通过在测量孔架设激光铅垂仪把底层的轴线控制点垂直投测到施工层，利用投测上来的轴线控制点测放出各200、轴线。内控点传递：采用激光铅垂仪配合经纬仪进行竖向轴线传递。将激光铅垂仪架设在首层内控点上，接收靶放在待测支模层的相应预留洞口上，对中整平铅垂仪后，打开发光电源并调整光束，直至接收靶接收到的光斑最小、最亮。慢慢旋转铅垂仪，每转90停下来观察光斑变化，最后接收靶将得到一个激光圆，当该圆直径小于2mm时，圆心即为该控制点的接受点，依次投测所需其它控制点。在0.000m层混凝土楼面架设激光铅直仪，垂直向上投递平面轴线控制点至上部楼层。为提高激光点位捕捉的精度，减少分段引测误差的积累，制作激光捕捉靶，示意如下：透明塑料薄片，中间空洞便于点位标示。雕刻环形刻度第一次接收激光点蒙上薄片使环形刻度与光斑吻合201、通过塑料薄片中间空洞捕捉第一个激光点在接收靶上旋转铅直仪，分别在0、90、180、270四个位置捕捉到四个激光点取四个激光点的几何中心即为本次投测的点位取中位置利用照准部0、90、180、270分别向上投测，在接收靶上A1、A2、A3、A4四个投测点，将A1A3，A2A4连接得到A。即为所需的投测点。把1m线测设在楼梯间或剪力墙上。轴线传递示意图2.6高程控制管理方案2.6.1建立高程控制网根据施工需要的不同，高程点布设为永久性与半永久性两种，其用途与布设形式及引测方法见下表所示：各级高程点布网形式、观测方法及用途 高程点性质布网形式观测方法用途永久性高程点附合水准路线二等水准往返观测引测建筑202、物内半永久性水准点及作为沉降观测的起算点半永久性高程点附合或闭合水准路线四等水准二次仪器高法观测建筑物主体碎部标高引测及高程点的竖向传递1 永久性高程点的施测（1）永久性高程点的布设本工程布设的一级控制网点均在埋石时设计了高程点位置。因观测台埋设稳定且环顾场地，所以可作为永久性高程点与据业主提供的已知水准点联测，将高程引测在布设的水准点上形成高程控制网。（2）永久性高程点的引测永久性水准点采用精密电子水准仪，按照国家一、二等水准测量规范上的相关要求采用附合水准路线往返引测下。引测路线及方法见图。永久性水准点引测路线及观测方法示意图高程网点应定期进行复测，以保证整个工程的整体统一性。主体施工前三203、个月每隔15天复核一次，以后每1-2个月符合一次。 2 半永久性高程点的引测（3）半永久性的高程点的布设半永久性水准点布设在建筑物零层的主体墙、柱上相对比较稳定的地方，用于引测本楼层的细部结构标高及向上竖向传递高程。为便于检核，高程点数量不少于三个，为便于高程传递及施工测量，半永久性水准点的标高一般引测为相对于结构0.00m的500mm，或1000mm。（4）半永久性水准点的引测半永久性水准点采用精密水准仪，按照工程测量规范上的相关要求按四等水准要求采用二次仪器高法引测，引测方法见下图。半永久性水准点的引测方法示意图地上施工悬挂钢尺法引测标高示意图2.6.2地下室高程传递地下室施工阶段的高程基204、点与基坑外围二级平面控制网点合二为一，点位要求尽量布置在基础沉降区及大型施工机械行走影响的之外。确保点位之间通视良好，便于联测。1 水准点高程引测到基坑内由于本工程有二层地下室，地下室开始施工时，把负整米数的水平线测设到基坑四周的围护墙上，在基坑内架设水准仪，校测基坑四周的整米数水平线，其误差应控制在5mm以内为合格，在施测基础标高时，应后视坑壁两侧上的水平线以作校核。2 地下室施工时的高程传递负一层至负二层地下室的高程传递可采用传统的测量方法，留设测量孔，采用悬吊钢尺，用水准仪进行测设便可满足精度要求，把传递上来的高程以1米线的形式弹设在四大角的混凝土柱、剪力墙等便于引测的构件上，作为测放其205、它构件高程的依据。2.6.3地上主楼高程传递主楼施工时，高程的传递采用激光铅直仪配合大盘钢卷尺进行高程控制。主楼结构施工过程中，在首层楼面上，从高程控制网采用用往返测把高程引测至核心筒外墙面1.000m处，用红三角标志，作为向上引测高程基准点。每层所引测的高程点，不得少于3个，三点的较差不得超过3mm 时，取平均值作为该楼层施工中标高的基准点。楼层基准标高点（+1.00m的标高线）用全站仪每次从地下一层楼面每50m左右引测一次，50m之间各楼层的标高用钢卷尺顺主楼外墙面或柱子往上量测，在施测的过程中必须施加标准拉力，且应进行温度、尺长修正。高程每投射3层复核一次标高，确保施工精度。标高引测到施206、工层后，架水准仪将楼层结构标高引测在核心筒外墙面处，弹线并标明标高值，作为该楼层高程放样依据。楼层土建、装饰装修、机电等施工标高根据楼层控制基准标高点测放。为减少钢尺分段传递累计误差、以及风力对钢尺竖向量距的影响，采用全站仪天顶测距的方法结合特殊尺垫来复测50m钢卷尺向上引测的精度。2.7沉降观测管理方案为了能反映出建筑物的准确沉降情况，沉降观测点要埋设在最能反映出沉降特征，且便于观测的位置。一般要求建筑物设置的沉降观测点纵横向要对称，且相邻点之间间距以1530m为宜，均匀分布在建筑物周围。2.7.1建筑变形测量规程的要求变形测量等级沉降观测位移观测适用范围观测点测站高差中误差（mm）观测点坐207、标高差中误差（mm）一级0.151.0高精度要求的大型建筑物和科研项目变形观测二级0.503.0中等精度要求的建筑物和科研项目变形观测；重要建筑物主体倾斜观测、场地滑坡观测三级1.510.0低精度要求的建筑物变形观测；一般建筑物主体倾斜观测、场地滑坡观测2.7.2主楼的沉降监测建筑物的沉降进行一个时期的跟踪观测，获得建筑物准确可靠的沉降数据，了解建筑物的实际沉降情况，为建筑施工和运营安全提供数据保证。1 沉降观测点的观测在基础底板完成之后开始进行观测，以基坑壁引测的高程控制点为依据对各沉降观测点进行观测。第一次连续观测两次取平均值作为其实测高程，地下室施工过程中每完成一层观测一次，且不得超过一208、个月；在暂时停工期间20天观测一次：如遇特殊情况，则根据情况即使增加观测次数：若发现沉降有异常，根据情况每日进行观测。直至沉降稳定为止。沉降稳定标准：平均每天沉降量小于或等于0.01mm。2 沉降观测点的布设当主楼施工到0.00m层时，将主楼的沉降观测点转移到首层柱子。主楼在施工及使用过程中作沉降观测记录，作一级变形测量，每施工1层观测一次，结构封顶后每月观测一次，直至沉降稳定为止。沉降稳定标准：平均每天沉降量小于或等于0.005mm。主楼沉降值应扣除上部结构施工增加荷载对墙、柱产生的压缩变形值。将一级控制点的高程精确地投测到上一段的起始楼层上（如第3层），确认所测控制点准确无误后，再与第2层209、投测到第3层的高程比较，得出1至3层的变形值。然后测出首层沉降值，总变形减去首层沉降即可得到该区段墙柱的压缩变形值。施工至10层时，又重新观测3层及10层的变形值。压缩变形观测一直观测到结构施工完成为止。3 沉降监测基准点设置标高基准点位布置在基础沉降范围外，4个基准点形成闭合水准导线，并定期与城市导线点进行联测，当基准点发生变化时及时恢复，长期观测建筑沉降。标高基准点的锚固长度锚入土内1m，地面用护栏模板围护，形式如下：沉降监测基准点设置示意图为了便于观测及长期保存，观测点采用暗藏式。埋设时用32的电锤在设计位置打孔，将直径28mm、长度12cm的预埋件放入孔内，周围用环氧树脂填充使牢固。观210、测时将活动标志旋紧，测毕取出，盖好保护盖。这样既不影响建筑物的外观又起到保护标志的作用。沉降观测点埋设见下图。沉降观测点埋设示意图4 观测中遵守的事项观测前30分钟，晴天将仪器置于露天阴影下，使仪器与外界气温趋于一致；在连续各测站上安置水准仪的三脚架时，使其中两脚架与水准路线的方向平行，第三脚架轮换置于路线方向的左侧与右侧；水准仪圆水准器应严格置平；除路线转弯处外，每一测站上仪器与前后视标尺的三个位置应接近一条直线。沉降及施工状态日期/次数沉降量（mm）施工状态本次沉降累计沉降形象进度温度（t）荷载（t）年 月 日1年 月 日2年 月 日3年 月 日4说明：表中沉降曲线仅为示例曲线测量单位： 211、测量： 记录：5 观测周期沉降观测点埋设完毕并稳定后，连续往返观测两次，取其平均值作为沉降观测点的初始值,荷载变化期间的观测周期要求如下： 施工期间地下室每层观测一次，地上部分每两层观测一次； 基础周围大量积水、挖方、降水及暴雨后应观测； 出现不均匀沉降时，根据情况增加观测次数； 结构封顶至工程竣工，观测周期按下列要求进行： 均匀沉降且连续三个月内月平均沉降量不超过1mm时，每三个月观测一次； 连续两次每三个月平均沉降量不超过2mm时，每六个月观测一次； 外界发生剧烈变化时应及时观测； 交工前观测一次； 竣工后，第一年观测2次，以后根据实际情况及按照建筑变形测量规程JGJ/T 8-97的要求来212、决定观测次数。直至建筑物达到基本稳定（1mm/100d）时，停止观测。6 沉降资料的提交沉降观测点埋设完毕并稳定后，连续观测两次，取平均值作为沉降观测点的初始值，并提供首次技术报告。技术报告包括作业说明；沉降观测记录；基准点与沉降观测点位布置图。2.8施工变形控制与监测管理方案根据设计要求，施工及使用过程中，对主楼的沉降进行监测，对结构的自振周期及阻尼比、重要构件及重点部位的应力等进行长期监测，掌握建筑物服役期间的受力变形状态。通过加速度传感器监测与记录结构在风和地震作用下的响应，确定结构的动力特征及其在结构使用期间的变化，及时把握结构的健康状态。变形测量按建筑变形测量规程JGJ8-2007一213、级变形测量等级执行，变形测量及平面控制网点位精度要求见下表：变形测量等级沉降观测点高差中误差位移观测坐标点中误差一级0.15mm1.0mm2.9周围环境监测布点方法：沿建筑物四角外墙每隔2根柱设置一点；裂缝、沉降缝、伸缩缝的两侧及新旧建筑物、高低建筑物的交底处均应设点；裂缝点的布置：在裂缝两侧布置；管线监测点的布置：在管线的端点、转角点和必要的中间部位设置，具体的观测点布置在管线相对应的土体上面。对于周边建（构）筑物的沉降监测及管线沉降监测的具体执行完全参照基坑支护侧壁顶部的沉降监测的监测方法（其中管线沉降监测采用间接监测）。2.9.1周边建（构）筑物及地表的裂缝监测对可能的裂缝进行调查，做好214、观测标识并摄影，建立建筑物的裂缝状况档案。施工过程中随时对裂缝进行调查，发现裂缝即做好记录，并做好观测标识进行观测。监测方法是在裂缝两端设置石膏薄片，使其与裂缝两端固连牢靠，当裂缝裂开或加大时，石膏板亦裂开，监测时可测定裂缝的走向、长度、宽度及其变化程度。施工过程中除了对已有的裂缝进行观测外，还要重点检查可能出现裂缝的部位，及时发现新的裂缝，并做好记录和观测标识跟踪观测。2.9.2基坑及周围环境的目视巡查观测各监测点同时对基坑及周围环境进行目视巡查，应特别注意：基坑侧壁鼓胀及基坑底部隆起；支撑有无裂缝出现；支撑、立柱有无较大变形；墙后土体有无沉陷、裂缝及滑移；基坑有无涌土、流沙、管涌。如有以上215、异常，应立即布点监测。2.10施工测量管理2.10.1测量管理组织机构本工程配备的测量人员组织架构如图 2.10.2人员配备技能要求和岗位职责由有经验的测量专业人员负责本工程施工测量工作。本项目设专职测量工程师1名，总包测量队设助理工程师一名，专职测量技术员1名。所有测量人员必须熟悉岗位职责，应经过专业的培训，获得技术培训和执业资格上岗证书，方可上岗。具体人员技能要求和岗位职责见表测量人员配备、技能要求和岗位职责职务技能要求职责测量工程师具有高层、工业与民用建筑施工测量实践经验，熟知土建及安装施工工艺及竣工验收规范的要求1) 在项目总工指导下开展工作，对整个工程测量质量负责2) 负责编制满足要216、求且切实可行的测量施工方案，并对总包测量队下达技术交底3) 负责测量控制网的测设及内业平差数据处理4) 负责建立测量数据库，负责测量定位点坐标的计算，对测量队下达测量任务。6) 解决测量组提出的测量难题，对测量成果进行把关验收。7）负责指导测量队的工作。总包测量队员熟练使用全站仪、GPS等先进测量仪器，熟知控制测量操作流程及规范要求，能进行测量数据内业计算1) 配合测量工程师完成场区测量控制网的建立。2) 配合测量工程师完成平面和标高定位，楼层传递，区域交接测量等重要部位的测量定位工作。3) 负责对其他施工测量组长进行技术交底4) 在总工程师的领导下配合驻地监理工程师、设计人员、技术质量部门进217、行检查验收，进行各种检查验收，发现问题及时上报妥善解决。5）建立测量仪器台帐，负责仪器的管理及维护6）对测量资料按工程项目资料归档要求进行整理。施工测量组长具有多年测量施工经验，能看懂图纸，熟练使用计算机，掌握基本测量原理和相关的测量规范要求，能解决测量技术上的常规问题1) 根据总包测量队提供的轴线控制桩放出构件位置线。对不能闭合或有矛盾的点位应及时上报，申请复测。2) 根据总包测量队提供的高程控制点负责细部高程的引测3) 配合总包测量队完成轴线及高程的竖向传递。4) 负责现场测量控制点及测量成果的保护5) 向测量员进行线位的交接，施工过程中监督模板安装、墙体撂底、内檐装饰、水电安装等工序的线218、位的执行情况。测量员能熟练使用经纬仪水准仪等配合测量组长完成本组的所有测量工作2.11施工测量控制思路2.11.1 总体控制施工测量采用“先整体后局部，先控制后碎部；高级控制低级”的基本原则。 2.11.2 提前控制施测前细心准备，认真进行图纸会审，提前计算出放样轴线的控制点坐标，认真复核并上报监理方核对，无误后方可作为定位依据，对于图纸有变更处及时修改计算坐标。2.11.3过程中控制施工过程中采用经年检合格的全站仪采用极坐标放样，采用一人放样，另一人复核的方法，经过放样自检监理验收三道程序方可作为最终点位交予施工对使用。2.11.4技术复核对于关键点位在下道工序开始前进行及时的复核，验收合格219、后方可进行后续施工，以免影响后期建筑定位精度。2.11.5测量成果资料的整理与上报测量资料派专人整理，做到内容真实准确，上报及时。测量资料分类归档保存，最为后期工程验收依据。2.11.6 施工测量质量保证措施1 做好周密计划，精心组织施工施工测量时根据单位工程、分部工程和分项工程直至具体施工工序，对测量工作做好周密计划、分清主次、精心安排，认真组织好每一个施工测量中心环节，使施工测量各环节与施工各工序密切衔接。2 把握测量原则，注重工作程序(1) 测量负责人要按照施工进度和测量方案的要求，安排现场测量放线工作，作好施工测量日志。(2) 现场使用的测量仪器设备应根据测量仪器使用管理办法的规定进行220、检校维护、保养并作好记录，发现问题后立即将仪器设备送检。(3) 本工程的测量放线工作必须符合工程测量规范（GB50026-2007）的精度要求。第三节 土方开挖方案3.1 土方工程概况本工程基坑开挖深度大于10m。基坑支护结构为土钉墙护坡形式，现场分三层开挖。土方开挖过程中，现场南侧设置3个出土口，东侧设置1个备用出入口，利用4个大门进车出土。开挖采取分区分步分层、长退台整体开挖。3.2 施工准备工作对施工现场地上、地下障碍物进行全面调查，并制定排障计划和处理方案。（1）了解周边情况，与业主领取施工场地地下管网线路、障碍物等正式资料。（2）与交通、城建、市政、市容、环保等政府相关部门联系，尽快221、办理渣土外运手续，落实弃土场地。（3）提前制定基坑开挖施工方案，绘制基坑土方开挖图，确定开挖路线、顺序、边坡坡度、出土路线等。（4）及时复核甲方提供的平面坐标控制点及水准基准点，发现问题随时沟通。（5）对施工场地及车辆行走路线作出必要的规划，对软土不适于车辆行走的地段采取相应措施进行垫碎石、渣土、钢板或地面硬化处理。（6）本工程土方开挖为避免政策性停工，考虑需要在夜间出土，要配备足够的夜间照明设备。现场配备活动灯架至少4个，每个灯架安装镝灯1000W。其中槽底挖土工作面两个，地上装车工作面两个。卸土场地，运土道路及其它危险地段也要安装必要的散光灯和警戒灯。（7）机械设备运进现场，进行维护检查、222、试运转，使处于良好的工作状态。3.3 交通组织（1）场内交通组织本工程土方阶段共设4个大门，基坑内的出土口正对着施工大门，一次重型车辆不需要在场内开行，缩短场内的停留时间。在现场设置2名专职交通管理员进行交通疏导。大门口均设专人指挥，对于进入场内的车辆，每辆车都需明确去哪个出土口；车辆装土后必须听从交通管理员统一指挥出场，土方车驶出场前，由交通管理员监督将渣土覆盖，车轮上、车帮上的土清理干净后，方可放行。（2） 场外交通路线场外交通交通路线为：大灰厂东路拟卸土点。3.4 机械选择（1）机械数量计算1）第一层挖土第一层挖土：挖深约4.5m，约为整个土方开挖量的30%。根据进度计划安排，挖土持续时223、间为15天，每天的开挖量约为3500m，确定采用CAT320D型挖掘机（斗容量1.2M），台班产量为450550m。计算挖土机需用数量：N1=Q/（PdT）mKt其中：N1挖土机需用台数；Q土方量（M）；Pd挖土机台班产量，取500m；T工期；m每天工作班数，取二班制；Kt时间利用系数，一般为0.80.85，本例取0.8；N1=70000/（50020）20.8=4.37(台)，取5台；2）计算自卸汽车需用数量:自卸汽车生产率按下式计算：PJ=60qkekchksu/T式中：PJ自卸汽车每小时生产率：m/ hQ 汽车车箱容积：ke可松系数：1/1.53kch汽车装满系数，考虑施工道路为土路，不224、宜装的太满，取0.85ksu运输损耗系数：一般为0.941.0，取0.94T汽车一次循环时间T=tz+ty+tx+tdtz装车时间n/n0+tr ty行车时间（60L/Vz+60L/Vk）Ktx卸车时间：1 mintd调车、等车时间：5minn汽车需装铲斗数：3n0每分钟挖掘斗数：6043.2=1.4tr汽车进入装位时间：0.5minL运距.Vz重车行车速度：取为15Km/h。Vk空车行车速度：取为30Km/h。则有：PJ=31.35q/30.22m/h由此计算得：12T自卸汽车台班生产率为：64.5m/台班辆日生产率如下（二班制）：12T自卸汽车：P=129 m/天辆本工程每日土方运输量为3225、500m，3500/129=27.1（辆），取28辆。根据上述计算结果，共需配置12t自卸汽车28辆，可满足施工要求。2）第二层挖土第二层土方量与第一层相同，计划工期也为15天，机械使用数量同上。3）第三层挖土第三层土方量与第二层相同，计划工期也为15天，机械使用数量同上。根据上述计算结果，共需配置12t自卸汽车28辆，可满足施工要求。本工程组织5台挖掘机展开施工，另外配2台三一SY135C-8加长臂挖掘机，用于土方收尾清槽。（2）机械设备选择机械设备选择如下：机械选用表项次设备名称规格型号数量用途1挖掘机CAT320D5台基坑挖土2挖掘机CAT320D GC8台基坑捣土3长臂挖掘机三一SY1226、35C-82台土方收尾专用4自卸汽车12t28辆土方运输3.5 施工区段划分及施工顺序根据基坑形式和土方开挖出土口的位置设置，本工程土方开挖分为3个施工区，即一区、二区、三区同时开挖，施工顺序为由每个施工区北侧向出土口的位置退挖，施工区、段划分如图3.5-1所示。图3.5-1 土方开挖施工区划分示意图3.6 基坑开挖方式本基坑采用“分层大错台整体退挖”的方式挖土，遵照分层厚度不大于4.5m的要求，垂直方向分2层错台开挖，为有效减小土方卸载对边坡造成的荷载集中效应，将错台距离控制在20m以上。既可以保证基坑安全，又可以形成流水施工，加快挖土速度，保证垫层施工及时穿插。在出土口位置设置出土坡道，坡227、度为1:61:8，第一层开挖时坡道宽度10m，长度30m。第二层开挖时坡道60m长，宽度10m。最后坡道土方利用长臂挖掘机挖除。图3.6-1 土方分层开挖破面示意图3.7 土方开挖质量控制要点（1）基坑开挖以履带式液压挖掘机挖土为主，人工修挖为辅。（2）土方开挖前应将分层层厚、位置、分段长度、作业面开挖顺序向施工人员作书面技术交底，现场作出明显的标记，使施工人员心中有数，以控制挖土深度、长度，严禁超挖。（3）基坑土方开挖施工必须遵循：分区、分层开挖。挖每一层土，土层底面保持大致平整，以利于流水施工展开。（4）在最后一层开挖中应特别注意，当机械挖土离坑底标高30cm左右时，一律改用人工修整坑底，228、确保砼垫层能铺在原状土层上。（5）土方开挖的同时，应加强对基坑支撑体系水平位移的监测、加强坑底回弹和隆起量的监测、加强支撑体系裂缝变形的监测、加强护坡移位的监测，确保基坑及周边环境的稳定与安全。（6）尽量缩短围护结构暴露时间，采取措施加快地下结构部分施工速度。土方开挖满足砼结构施作条件后，即展开砼工程的施工，尽量缩短基坑晾槽时间。（7）合理安排开挖时间及顺序，确保按照分段分层一个作业面要么不开挖，一旦开挖确保一个工作面的完整即不影响下道工序的施工，杜绝“半吊子”工序的出现。（8）注意施工前需要做好地面排水的工作。人工开挖时，操作间距应保持23m，并应从上而下逐层挖掘。挖土方工程完工前，应提前与229、建设、监理、质监、设计等部门取得联系，及时验槽，不要因某个部门的工作延误，耽误工期。 3.8 土方开挖应急预案由于本工程基坑开挖深，需要对基坑进行信息化跟踪监测。监测数据若有异常，应及时果断地采取调整开挖顺序、增设临时支撑、反压坡脚乃至土体压密注浆等措施，迅速控制事态发展，并对引起异常的原因进行分析、确认采取的措施有效的条件下方可继续进行开挖（1）应急内容土方开挖的整个过程，都要严密监测支撑结构水平位移的变化情况，认真组织协调土方开挖，确保基坑安全和坑外环境安全。（2）应急具体措施基坑护坡裂缝和坡顶变形过大应急处理措施基坑变形过大应急处理措施见下表：表3.8-1 基坑变形过大应急处理措施变形情230、况序号措 施变形速率较大1变形速率达到报警值时，应立即停止挖土，加强监测，分析原因采取相应措施；2如无渗漏，则应对基坑加强监测，如有渗漏，则应立即采取措施堵漏；3立即在基坑内侧堆填砂石施加荷载，控制支撑体系变形；累计变形值较大1累计变形值达到报警值时，应立即停止挖土，加强监测；2如支撑变形持续较快加大，应增加临时支撑，控制变形发展。3.9 安全技术措施（1）严格按“土方工程施工方案”进行施工。挖机在坑内施工须由专人指挥，严禁人进入挖机的旋转半径内。（2）严格执行挖土机安全操作规程和挖土工程安全技术交底中的有关规定，组织现场施工人员认真学习，严格遵守，坚持持证上岗制度。（3）各施工机械负责人、班231、组负责人兼职安全员，建立安全责任体系。（4）在工作中遇到挖掘机有异常现象或声音不正常，要立即停止挖掘，全面检查，不得盲干。（5）遵守“建筑工地六大纪律”，进出基坑人员和离车离机人员一律戴好安全帽。严格遵守施工现场电器施工安全管理规定和施工现场防火规定。（6）挖土中注意保护电缆和管线。（7）进入基坑必须搭设马道，且按要求设置防护栏杆，在基坑周围和栈桥周围以及有施工人员通过的支撑的两侧必须设置1.2m高防护栏杆。（8）基坑周边不得堆放重物和行走车辆。（9）施工现场内控制罐车、自卸车喇叭出现，以减少对周边居民的影响。（10）机械进出口通道应铺设路基箱扩散压力，或局部加固地基(采取垫碎石或钢板等)。3232、.10 环境保护措施（1）遵守建设单位和政府相关部门制定的文明工地要求和标准化管理的规定。（2）运土车辆进出大门应听从现场指挥，大门处设置专门的洗车点，清理轮胎车帮上泥土上泥土，掉落的泥土立即清理归堆，洗车点冲洗汽车的泥浆需要经过泥浆池沉淀后方可派入市政污水管道。（3）外运过程中确保市容整洁。（4）夜间施工运土车辆必须保持静音，禁鸣喇叭扰民。（5）车辆装土高度应防止渣土在运输途中掉落，运土车辆开出场地前进行拍整覆盖，严禁在路上遗洒。（6）每天派专人清扫场地，配备一台专用洒水车，随时洒水，防止扬尘。（7）遇到6级以上大风停止土方开挖工作。（8）运输道路硬化率达100%，工地车辆经现场设洗车台冲洗233、后方可驶出工地。（9）运土车辆驶出施工现场前的道路铺设麻袋。（10）每天派专人打扫施工现场，清理地面的泥土，保证场区的干净整洁。第四节 钢筋工程施工方案4.1前期准备4.1.1技术准备由项目技术部牵头，组织工程部、质量部、商务部等相关部门，详细审阅施工图纸、设计交底、设计洽商，结合设计规范、施工规范、抗震构造图集及工程质量验收标准，对图纸中存在的问题请设计给予确认、提出合理建议，解决并办理相关手续，尽量将问题在施工前解决。施工人员必须熟悉图纸和相关的施工验收规范，施工质量检验评定标准及图集，本项目施工组织总设计等相关内容工艺规程。施工人员用工手续，滚压直螺纹连接操作工人上岗证书，培训证书齐全；234、组织对施工管理人员钢筋施工方案进行技术交底，明确施工工序及施工作业条件。在钢筋加工前，对操作工人进行工艺、标准、措施等内容的培训交底。本工程钢筋在钢筋加工区进行加工，加工好后，需经检查验收合格运至现场；工种交接检查记录齐全，并有交接双方工长签字认可。严格审图，明确工程所用材料规格、种类、用量及使用部位、使用时间。钢筋放样前必须仔细阅读有关技术交底及图纸、规范，熟悉钢筋工程有关构造要求，读懂图纸中的各个细部，考虑搭接、锚固要求，进行放样下料，并以此画出结构配筋详图。4.1.2材料及机具准备钢筋的原材料必须有原始材质合格证、检验报告；进厂后按规范要求按规格、按批量进行复试；钢筋进厂后进行见证取样，235、具体试验检验方式按监理公司批复的试验与检验施工方案进行。对复试发现的不合格钢材及时进行退场处置, 防止混用于工程上。机械进场后由总包机械管理人员进行检查并办理确认手续后方可投入使用；机具应有合格证，仪表等配套设施配置齐全。如发现问题，经检修未能解决时要求退场更换。主要机具详下表：机械设备计划表序号名 称单位数 量备注1电焊机台10BX1-3002直螺纹套丝机台14GTS-503钢筋切断机台7GQ40D4钢筋调直机台7GT4-145钢筋弯曲机台7WJ40-14.1.3钢筋堆放堆放钢筋的场地要坚实平整，在场地基层上用C10混凝土或碎石进行硬化，并从中间向两边设排水坡度，避免基层出现积水。堆放时钢筋236、下面要垫工字钢，工字钢高不应小于20cm，间距1500mm，以防止钢筋锈蚀和污染。钢筋原材进场后，按照位置分规格、分型号进行堆放，不能为了卸料方便而随意乱放。成品钢筋堆放。对经过加工处理的成品钢筋应搭设棚架，集中码放，防止雨淋锈蚀。将码放时分部、分层、分段和构件名称按号码顺序堆放，同一部位钢筋或同一构件要堆放在一起，保证施工方便。钢筋原材及成品钢筋堆放场地必须设有明显标识牌，标识牌可采用废层板制作（表面刷白漆），钢筋原材标识牌上应注明钢筋进场时间、受检状态、钢筋规格、长度、产地等；成品钢筋标识牌上应注明使用部位、钢筋级别及规格、钢筋简图、加工制作人及受检状态等。4.2施工工艺及要求4.2.1工237、艺要求1 钢筋机械连接滚压直螺纹钢筋连接，技术单位提供的有效的型式检验报告。套筒及钢筋丝头必须有产品合格证。检查用力矩扳手有检测报告。机械连接操作流程现场母材检验直螺纹接头试件及检验直螺纹加工现场连接检查验收。2 钢筋锚固、搭接、保护层控制、翻样、加工、绑扎与支撑（1）钢筋的锚固受拉钢筋基本锚固长度Lab;锚固长度La、抗震锚固长度LaE、LabE;绑扎搭接长度Ll、抗震绑扎搭接长度LlE均见国标11G-101-1,2,3。（2）钢筋的搭接纵向受拉钢筋绑扎搭接长度纵向受拉钢筋的绑扎搭接接头的搭接长度根据位于同一连接区段内的钢筋接头面积百分率50%，由纵向受拉钢筋的锚固长度乘以1.4的修正系数。238、纵向受拉钢筋最小搭接长度在任何情况下不小于300mm。纵向受压钢筋的搭接长度不小于纵向受拉钢筋的绑扎搭接接头的搭接长度的0.7倍；任何情况不小于200mm。3 钢筋保护层控制本工程将按照结构设计总说明和规范控制构件各部位的保护层厚度，特别是控制好地下部分迎水面与背水面的保护层，地上部分按外露构件、卫生间等潮湿环境构件、其余构件分别控制保护层厚度。4 钢筋翻样内业技术员必须熟练掌握其技术规程，精确计算下料长度，并绘制布筋大样图，发至钢筋加工场地进行加工。配制钢筋时必须考虑各部位钢筋接头位置，保证上部结构梁、板下铁在支座处，上铁在跨中；基础底板、基础梁下铁在支座处，上铁在跨中；接头错开百分率均不大239、于50%。5 钢筋加工直螺纹施工前要求先做试件，要求加工时严格按加工单准确下料。箍筋加工，必须先放样再加工，保证箍筋弯钩的平直长度10d。HPB300级钢筋末端做180度弯钩，其弯弧内直径不应小于钢筋直径的3倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍。本工程箍筋一部分箍筋为HRB400级钢筋，钢筋末端需做135度弯钩，钢筋的弯弧内直径不应小于钢筋直径的4倍。钢筋作不大于90的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于钢筋直径的5倍。6 钢筋连接本工程采用的钢筋连接形式主要有：钢筋直径16时，应采用机械连接接头；当直径16时，可采用焊接或绑扎搭接接头。接头质量符合国家相关规程规定。钢筋直螺纹连接：240、施工人员必须取得培训合格证方可上岗，施工中操作人员在拧套筒时严格按照操作规程执行，使用力矩扳手时用力要恰当，接头质量按钢筋机械连接通用规程JGJ107执行。7 钢筋绑扎钢筋绑扎必须严格按设计图纸及钢筋加工单、布筋大样图进行施工。钢筋表面应清洁，无损伤、油渍、漆污及老锈现象；钢筋绑扎前应先熟悉施工图，核对钢筋下料单和料牌，核对半成品钢筋的品种、形状、尺寸和数量；绑扎复杂结构部位钢筋时应先确定钢筋的穿插就位顺序，并对有关工种进行支模、绑扎钢筋等技术交底，必要时画出节点大样图；钢筋绑扎前，直螺纹连接应连接完成，并验收合格；基础底板钢筋下铁在铺放前按图纸间距要求在垫层上弹线，并按线摆放钢筋；底板钢筋绑241、扎顺序：井筒（集水坑）部位下铁 底板下铁 墙体插筋 底板上铁。楼层钢筋绑扎顺序：弹线（墙、筒体定位线） 墙（筒体）钢筋 顶板钢筋位置线 顶板钢筋。4.2.2钢筋工程的细部做法1 基础筏板钢筋施工施工顺序：定位放线反梁钢筋骨架定位下层横向钢筋下层纵向钢筋高强混凝土垫块固定绑扎成网柱子定位筋马凳钢筋上层纵向钢筋上层横向钢筋柱子、剪力墙插筋施工方法：采用5050 C35混凝土垫块，间距1.51.5m梅花状布置。上、下层的钢筋之间采用直径22钢筋制作的钢筋马凳，马凳长度15002000mm。绑扎底层钢筋时，注意上层钢筋的定位及安装。钢筋接头位置:底筋在跨中1/3内,上筋在墙柱支座处。筏板钢筋马凳大样 242、为保证基础底板上下层钢筋的位置、间距准确， 采取在上下层钢筋之间放置用HRB400级直径22mm的钢筋焊制的马凳，间距不大于1500mm，按梅花状布置。墙、柱插筋施工：要求准确设置、固定牢靠，剪力墙插筋锚入基础长度除配筋构造大样及各图中注明者外，应不小于锚固长度；柱插筋锚入基础，墙、柱插筋伸出混凝土面高度要考虑接头位置，严格按照规范要求，插筋在板上层钢筋设定位短钢筋作为固定斜撑支座，筏板内（钢筋网片间）设置三排定位箍筋。墙筋在基础面用比墙筋大一规格的钢筋加工焊成梯子筋进行定位；柱插筋大样2 剪力墙钢筋绑扎施工顺序：暗柱主筋暗柱箍筋剪力墙竖向钢筋定位梯子筋剪力墙水平筋S钩拉筋塑料垫块固定施工方法243、：为保证墙体双层钢筋横平竖直，间距均匀正确，采用梯子筋限位。为保证墙体的厚度，对拉螺杆处增加短钢筋内撑，短钢筋两端平整，刷上防锈漆。在墙筋绑扎完毕后，校正门窗洞口节点的主筋位置以保证保护层的厚度。墙体钢筋搭接接头绑扣不少于3道，绑丝扣应朝内。（1）墙体水平筋间距控制墙体水平钢筋间距采用竖向梯子筋控制。绑墙水平筋时，根据竖向梯子筋分档间距安放水平筋，绑扎前先将整道墙体梯子筋拉线调平并用上中下三道水平筋临时固定牢固。竖向梯子筋比墙体立筋规格大一个等级并代替墙立筋，梯子筋纵向间距不大于2000mm。梯子筋采取绑扎搭接。梯子筋之间水平筋用 “F”卡控制钢筋绑扎完后，用 “F”卡（ “F”卡端头刷防锈漆244、）代替一部分拉钩及保护层垫块，控制水平钢筋及保护层厚度。 “F”卡间距900mm，梅花型布置。 “F”卡形状见下页图。墙体纵向梯子筋示意图“F”卡形状示意图（2）墙体竖向筋间距控制墙体竖向钢筋间距采用水平梯子筋控制。延墙高每2000mm放置12墙体水平梯子筋，水平梯子筋放平并与墙体竖向钢筋用绑扎丝绑牢。水平梯子筋示意图3 柱钢筋绑扎施工顺序：立柱筋套箍筋连接柱筋画箍筋间距放定位筋绑扎钢筋塑料垫块施工方法：用粉笔划好箍筋间距，箍筋面与主筋垂直绑扎，并保证箍筋弯钩在柱上四角相间布置。为防止柱筋在浇筑混凝土时偏位，在柱筋根部以及上、下部增设钢筋定位卡。钢筋接头按照50%错开相应距离；柱（梁）箍筋绑扎245、时开口方向间隔错开。柱筋定位示意图4 梁钢筋绑扎施工顺序：主梁主筋放梁定位箍梁箍筋次梁主筋放梁定位箍梁箍筋高强混凝土垫块固定施工方法：先在梁四角主筋上画箍筋分隔线，对接头进行连接,将四角主筋穿上箍筋，按分隔线绑扎牢固，然后绑扎其它钢筋。梁纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间垫以同直径的短钢筋。加密区长度及箍筋间距均应符合设计要求，梁端第一道箍筋设置在距柱节点边缘50mm。梁板钢筋接头底筋在墙柱支座处，上筋在跨中1/3净跨范围内，主次梁相交时，主梁筋在下、次梁筋在上。为保证梁第二排主筋位置准确，在第一排钢筋也第二排钢筋之间放置直径为25mm的垫筋，垫筋间距不大于2m，并与梁主筋绑扎牢固246、。梁钢筋及保护层示意5 楼板钢筋施工施工顺序：弹板钢筋位置线板短向钢筋板长向钢筋洞口附加钢筋板负弯筋垫块固定施工方法：先在模板上弹出钢筋分隔线和预留孔洞位置线，按线绑扎底层钢筋。单向板除外围两根筋相交点全部绑扎外，其余各点可交错绑扎，双向板相交点必须全部绑扎。板上部负弯矩筋拉通线绑扎。单层钢筋延垂直负筋方向布置通长马凳筋；双层钢筋网片之间加铁马凳，呈梅花状布置。6 后浇带钢筋绑扎 钢筋在后浇带处不断，并设置加强筋,但绑扎时应从一头往另一头赶,即绑扎完后浇带一侧钢筋后进行混凝土浇筑,浇筑完毕后再进行另外一侧钢筋绑扎施工,不得后浇带两侧钢筋均绑扎完成后再进行混凝土浇筑。7 预留预埋在结构开始施工之247、前，即着手进行预留预埋的统计工作，并编制详细的作业指导书指导施工。为了防止施工时填充墙铁件、机电预埋管、线盒等偏位，采用在其四周增设附加钢筋。4.2.3钢筋成品保护墙、柱钢筋绑扎后不准踩踏，攀高时应通过脚手架或操作平台。楼板的弯起钢筋、负弯矩钢筋绑好后，楼层上铺垫脚手板，搭设栈道，严格禁止在楼层上面直接踩踏行走。浇筑混凝土时派钢筋工修理因振捣而发生偏位的钢筋，以保证各种钢筋位置的正确性。绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板结构在在钢筋上部用木跳板铺设马道，不得直接从板筋上行走。4.2.4其他控制要点剪力墙第一道水平筋起步距楼板结构面为50mm；剪力墙第一根竖向钢筋距柱边50mm,并从中间向两边排248、列，中间部分竖向筋间距为设计间距，当排列到柱边第二根竖向筋时，可调整其间距，使实际间距不大于设计间距，纵向筋排列见下图。柱第一道起步箍筋为50mm。梁箍筋第一道起步箍筋距柱边50mm。板钢筋第一道起步距梁边mm（外板钢筋间距）。剪力墙水平筋与竖向筋相交点成“八字扣”绑扎，框架柱、梁箍筋与主筋采用缠扣绑扎。钢筋搭接处，搭接部分绑扎三扣，要求距端头50mm各绑扎一扣，中间绑扎一扣。所有绑扎点均要绑扎牢固（特别是箍筋转角处与主筋绑扎要求到位），无松扣、缺扣现象。本工程地库抗震等级为3级，主楼为2级，梁加密区均为1.5倍梁高或500取大值；当直径大于等于16mm时，采用直螺纹方法连接。如采用搭接连接，249、在柱纵筋搭接长度范围内，应按5d及100mm的间距加密箍筋。从放线开始检查，对梁、柱、板交叉部位放样，对于交叉部位先保证柱主筋位置，然后再安排梁筋位置，相应的箍筋做一定的调整，才能保证钢筋原始位置的准确。在每层楼板混凝土浇筑完后，立即弹7条线即柱或剪力墙的轴线、外边线、剔凿线、模板控制线，根据弹线位置检查钢筋的位置，对所有偏位的钢筋按1：6调整到正确位置，才允许下一步的钢筋绑扎。剪力墙竖向筋搭接长度范围内为了保证传力可靠，要求绑扎不少于三道水平筋，当按设计要求间距绑扎少于三道水平筋时，应在搭接长度范围上下对水平筋采用局部加密进行调整，保证搭接长度范围内绑扎三道水平筋。第五节 模板工程施工方案5250、.1前期准备在每个施工区域内分别设立模板及周转料堆放区，模板堆放区的场地须进行硬化，确保模板的堆放安全。模板材料根据工程进度及时进场。5.2模板体系的选择根据本工程质量要求的目标，为保证混凝土效果，模板体系选择如下：结构部位模板类型及材料支撑及加固系统承台梁、基础GRC水泥板胎膜/地下室结构竹胶板模板+方木龙骨墙体：483.5钢管+14穿墙螺栓顶板：碗扣架体系、方木龙骨、竹胶板楼 梯竹胶模板+方木龙骨采用483.5钢管脚手架支撑主体结构竹胶模板+方钢龙骨墙体：40402.5mm镀锌方钢次龙骨，50302.3mm定型方钢双根主龙骨。顶板：碗扣架支撑体系，40402.5mm镀锌方钢次龙骨，483.251、5双钢管主龙骨。预留孔洞竹胶模板方木内支撑5.3模板的加工及安装要求5.3.1对模板加工的管理与验收模板及其支撑必须有足够的强度、刚度和稳定性，并不致发生不允许的下沉与变形。模板的内侧面要严密，不得漏浆。模板的穿墙螺栓应紧固可靠，浇筑时要防止冲击洞口模板，保证洞口两侧混凝土下料对称均匀。模板拼缝痕迹整齐，且有规律性，连接面搭接平整。接缝宽度2.0 mm (用工程检测仪上的楔形塞尺检查)。模板表面必须清理干净，不得漏刷脱模剂（观察检查）。模板施工质量偏差控制标准：序号项 目允许偏差（mm）检验方法1轴线位移基础5尺量检查柱、墙、梁3尺量检查2标 高3水准仪或拉线尺量3截面尺寸基础5尺量检查柱、墙252、梁2尺量检查4每层垂直度32m托线板5模板内部相邻两板表面高低差2直尺和塞尺6表面平整度22m靠尺和塞尺7预埋钢板（管、孔）中心线位移2拉线和尺量8阴阳角方正2方尺、塞尺顺直25m线尺9预留洞中心线位移5拉线和尺量截面内部尺寸+5，-0尺量10门窗洞口中心线位移3拉线和尺量宽、高3对角线65.3.2基础胎膜安装本工程基础胎膜采用GRC水泥板代替传统砖胎膜，适用于基础承台及承台梁侧面模板。对于电梯井、集水坑等深坑，采用240mm厚水泥灰砂砖砌筑砖胎膜。水泥板采用425#硫铝酸盐水泥制成，内掺水泥重量25%的木质纤维，并且双面加耐碱玻纤布增强。可定型加工，强度高、韧性好，施工方便、简易。承台及地253、梁的基坑（槽）开挖并验槽完毕后，周边土已固化，防止坍塌。挂出地梁及承台外边线，以作水泥板安装的边线使用。在水泥板安装位置线内侧用木楔固定。安装木楔是为了控制水泥板底部因外侧土的侧压使水泥板向内侧移动。木楔露出土面高度必须小于垫层厚度。根据基础梁高度、长度尺寸，提前裁好水泥板。将裁好的水泥板安装在木楔外侧，安装顺序：先承台处，再基础梁处。两块水泥板连接拼缝处采用水泥板边角料或50100mm短木方用钉子在外侧固定，固定位置为沿拼缝高度方向上、中、下各一道，以防止浇筑混凝土后出现错缝现象。转角处水泥板拼缝直接用钉子固定。将安装完毕的水泥板进行加固，在水泥板内侧间距800mm左右用50100mm短木方254、按照基础梁的静宽度切成双面倒“U”型口，卡固在水泥板上端，与固定在水泥板下方的木楔配合，防止水泥板外侧回填土及基础梁混凝土浇筑时产生变形或位移。水泥板架固完成后，沙滩板与边坡间用预留土进行填充，并分层夯实，但要注意勿振动水泥板，若有扰动则需要重新定位加固，保证截面尺寸符合要求。回填完毕后，在垫层浇筑前用12#铁丝将水泥板顶部拉紧加固，一般间隔2400mm左右一道铁丝，并与位于基础梁之间地基土上所钉的木桩拉紧。其目的是为了将竖向的水泥板与水平向的混凝土垫层有效地结合成整体。5.3.3基础底板集水坑模板的支设采用快易收口网做模板，先铺设集水坑底面的快易收口网，快易收口网与集水坑的上层筋绑扎在一起，255、并保证上部钢筋的保护层厚度。根据集水坑的尺寸将快易收口网每间隔500mm左右剪出一个70洞，以方便振捣砼，边侧的振捣洞距集水坑边侧不小于300。然后在快易收口网上绑扎一排20250钢筋，防止在浇筑砼时快易收口网上浮。将集水坑的侧模按照集水坑位置线支设，侧模的背后设置50100木方做龙骨，再支设横撑和斜撑固定集水坑侧模，并保证集水坑侧模的垂直度，如下图所示。 5.3.4墙体木模板安装地下室墙体多为200厚和350厚钢筋混凝土墙体，采用传统木模、方木、钢管体系。地上结构为剪力墙结构，采用木模、镀锌方钢、钢背楞体系。1 地下室外侧墙体模板固定采用螺栓采用14穿墙止水螺栓，内墙采用14普通穿墙螺栓。模256、板最内侧是50100mm（实际截面35*80mm）的方木竖向背楞，间距100mm（中心间距不大于150mm）布置，然后是48钢管的横向背楞（每道双根布置），竖向间距400（450）mm，最上一道横向背楞要保证多层板的悬挑长度不大于30cm，另在模板根部单加一根水平扫地杆，竖向背楞在外（每道双根布置），水平间距450mm，横、竖背楞在相交处用3形扣件对拉螺栓与模板紧固；背楞采用48钢管，搭接长度不小于200mm。模板（斜）支撑采用48钢管，用可调底托调节长度。每组斜撑竖向上设置2道，由联系杆连接为一体，斜撑水平间距2m。斜撑水平倾角不大于45，一端支在背楞上，一端支在钢筋地锚上或支撑脚手架。地下257、室墙体支模示意2 地上剪力墙外墙采用14定型工具式止水穿墙螺栓，内墙采用14穿墙螺栓，水平间距450mm，竖向间距400（450）mm，最下一道距墙底部200mm。模板最内侧是40402.5mm的镀锌方钢竖向背楞，间距100mm（中心间距不大于150mm）布置，然后是5030定型方钢管的横向背楞（外横背楞由两根30mm50mm，壁厚2.2mm-2.3mm矩形钢管及特制连接件组成），竖向间距400（450）mm，最上一道横向背楞要保证多层板的悬挑长度不大于30cm。横、竖背楞在相交处用3形扣件对拉螺栓与模板紧固。模板拼缝及处采用4088mm方木，转角处采用4040mm木方。施工过程中，应随时检查258、模板连接螺栓有无松动，整体稳定有无影响，发现问题及时修理。应防止在模板上任意打孔。模板的安装必须保证位置准确、立面垂直，模板用塔吊按顺序吊至安装位置初步就位，用撬棍按墙位线调整模板位置，对称调整模板的一对地腿螺栓。用托线板测垂直校正标高，使模板的垂直度、水平度、标高符合设计要求，立即拧紧螺栓。地上剪力墙墙体模板方钢龙骨示意图端头采用勾头螺栓，防止涨模方钢龙骨支模示意，有效保证截面尺寸5.3.5框架柱模板本工程地下室框架柱模板采用木模板，现场加工。工艺流程：弹轴线弹柱位置线弹50控制线做水泥砂浆找平层安装柱模检查柱模对角线及位置并纠正紧固斜撑杆办预检。高度4m以下的框架柱斜撑设置两道，斜撑加强管259、设置一道；高度在46m的框架柱斜撑设置三道，斜撑加强管设置两道，斜撑与加强管纵横向连接。在模板支设前，应检查楼面平整度，必要时加压海绵条，海绵条放置时，一定按墨线位置放置正确，确保海绵条不准进入混凝土、模板拆除拆后立即撕掉，立模板时，必须一次上到位，否则在立模板时海绵条位置移动，影响施工质量。在模板支设好后检查模板底口、墙柱都应仔细检查，有下口不严的应用水泥砂浆封堵，但必须提前至少4小时进行，否则在浇注混凝土时，砂浆强度过低达不到封堵效果，导致漏浆。框架柱模板的拆除：首先拆除柱体模板的螺栓，然后松动斜撑支架。最后拆除模板并吊运至模板存放区将拆下的钢管、螺栓及其附件集中码放。5.3.6木模板楼梯260、模板楼梯底面采用12mm双面覆膜竹胶板加背肋进行拼制，次龙骨采用50 mm100mm木方，间距不大于300mm，楼板支撑次龙骨沿纵向分布。楼梯侧面及踏步采用50厚木板或竹胶板加工成踏步状进行拼制。采用钢支柱的支撑，立杆纵横向间距不大于1000mm，横杆用48钢管水平向加固。楼梯水平施工缝留设在楼板斜段距两端1/3跨度范围内。楼梯板支模必须注意第一步与最后一步的不同。依据装修做法定出最后一步高度和起始步的高度。另外，楼梯平台梁底必须用水平尺找平，再依据平台梁标高支撑楼梯斜板。5.3.7木模板顶板、梁模板工艺流程：支碗扣架支主、次梁底模支主、次梁一侧的模板绑扎主、次梁钢筋支主、次梁另一侧的模板支顶261、板模及梁柱节点模顶板放轴线调钢筋清理梁板内杂物自检预检梁、板模板均采用12mm厚竹胶板，梁侧模压底模，板压梁侧模，梁侧模设14穿墙拉杆，水平间距1000。梁、板模支设时，由于跨度较大，因在跨中按跨长的3/1000起拱。支撑体系：采用满堂红碗扣架加可调托支撑，碗扣架间距0.91.2米。碗口架顶加可调托调节高度，上铺48*3.5双钢管作主龙骨，主龙骨上按150mm间距铺40402.5mm镀锌方钢管，模板间拼缝处采用4040mm方木，以防止漏浆。板与板之间的接缝要求小于2 mm，接缝采用硬拼方法。梁模支模示意图方钢龙骨顶板支模体系5.3.8细部节点处理措施柱脚、墙角处理：柱、墙脚采用短钢筋头、钢钉钉262、5cm宽窄模板条定位。每根柱子必须预留清洗口，墙角每隔2米留清洗口。柱、墙脚焊接钢筋进行对拉。墙、柱对拉螺杆每隔1个在丝杆上焊接短钢筋头限位（模板内侧），以保证柱、墙面的平整度，防止内凹，外鼓。墙、柱模板拼缝处钉3cm宽窄旧模板条，用两根50100mm木枋压紧。两条梁接头阴角处加钉一根木枋，以保证接缝处平直，密实。所有墙、柱模板阴、阳角模板相接处贴海绵条。梁、柱接头处：柱顶与梁交接处，要留出缺口，缺口尺寸即为梁的高及宽（梁高以扣除平板厚度计算），并在缺口两侧及口底钉上衬口木枋。梁板接头：梁板接头部位在梁侧板上钉上衬口木枋，板模板钉在衬口木枋上。梁模板排版要求：梁底模、梁侧模板均为长边水平方向布263、置（少量大截面梁根据实际尺寸将模板竖向布置），排版要求设缝合理、均匀对称。梁模板从梁端至梁中位置作均匀布置，剩下部分配小模板补充。板模板排版：模板可纵向布置，也可横向布置，但不得纵横向交错布置，要求拼缝贯通。从板跨两侧向中部拼装，将散拼模板置于板跨中部。模板拼缝处木枋要求采用铁丝捆绑固定在板底水平钢管之上，防止木枋滑动，保证拼缝处严密。卫生间反坎的模板必须采用定型卡具固定，安装牢固。管井洞口的封堵必须采用木模板，并使用钢管和U托支撑，不得采用穿线吊模的方式。5.3.9木模板门窗洞口模板门、窗洞模板为木门框外包12 mm厚竹胶板，角部采用100100的角钢抱角。角钢与木门框用螺栓收紧。门、窗框四264、边利用对拉螺栓收紧，与模板贴紧，而窗框的厚度为墙厚-2 mm。为防止门洞顶部过梁产生下垂和两侧移位、胀模现象，应根据门洞尺寸，在门洞四角加设足够斜撑。墙体预留洞口模板：采用竹胶板，中间支撑5050的木龙骨，自行加工的留洞盒直接摆放在墙体钢筋上，并加固稳定。洞口四周用海绵条贴平。5.4顶板木模板拆除侧模：在混凝土的强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。拆模时混凝土强度应不小于1.2 MPa。底模：应在混凝土强度达到下列强度要求后，才能开始拆模：结构类型跨度混凝土强度板、梁、拱2 m跨度8 m75%承重结构跨度8 m100%悬臂梁及悬臂板100%模板拆除必须经模板工长核查，符合有265、关条件要求后方可进行。已拆除模板及其支架的结构，只有在强度符合设计要求后，方可承受全部使用荷载；当使用荷载效应比设计荷载更为不利时，必须经过核算，并加设临时支撑。模板的拆除顺序和方法，应按照配板的顺序进行，遵循先支后拆，先非承重部位，后承重部位，以及自上而下的原则。拆模时严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆模时，操作人员应站在安全处，以免发生安全事故。待片刻模板全部拆除后，方准将模板、配件、支架等运出堆放。拆下的模板、配件等，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放，并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备待用。第六节 混凝土工程施工方案6.1混凝土工程概况分析6.1.1混凝土等级本工程车库采用框架结266、构，基础为筏板基础；安置房均为剪力墙结构，基础为筏板基础；别墅、叠拼住宅均为框架结构，基础为筏板基础；其他配套（幼儿园、中学、商业）均为框架结构，基础为筏板基础。本工程混凝土总量约为220970m，各部位混凝土强度等级如表6.1.1-1所示。各部位混凝土强度等级 表6.1.1-1 项目结构部位强度等级地下结构素砼垫层C15基础底板、承台、基础梁C35 P6、P8地下室外墙C35 P8地下车库柱C40 P6、P8地上结构剪力墙、梁板C45C40C35C30预制构件梁、板、楼梯等水平构件C25本工程混凝土结构的耐久性控制如表6.1.1-2所示。 结构耐久性控制 表6.1.1-2环境类别最大水灰比最267、大氯离子含量（%）最大碱含量（kg/m3）一0.600.3不限制二a0.550.23.0二b0.500.153.06.1.2混凝土设备的选用为充分满足现场施工要求，混凝土采用地泵配合汽车泵进行浇筑。地下及地上结构施工阶段采用4台汽车泵配合3台HBT60-13-90S型地泵施工。 6.1.3商品混凝土的运输混凝土搅拌车数量应根据运距和浇筑速度合理配置，以满足混凝土浇筑，且通过计算确定每次浇筑混凝土所需配备的运输车台数，确保现场混凝土浇筑连续进行，避免在施工过程出现不必要施工缝。混凝土运输罐车到达率必须保证每台地泵至少有一台罐车等待浇筑，现场与搅拌站保持密切联系，随时根据浇筑进度及道路情况调整车辆268、密度，并设专人管理指挥，以免车辆相互拥挤阻塞。6.1.4商品混凝土进场及浇筑过程的现场管理商品混凝土运到工地后要对其进行全面的、仔细的检查，若混凝土拌合物出现离析、分层等现象，则应对混凝土拌和物进行二次搅拌。对到场的混凝土按规范要求测量坍落度，由现场工程师组织实验员对坍落度进行测试，并做好测试记录。若不符要求时应退回搅拌站，严禁使用。现场工程师应详细记录每车混凝土进场时间、开卸时间、浇筑完成时间，并及时收集混凝土小票以便准确了解供应及浇筑过程中混凝土质量能否得到有效保障。6.2搅拌站的选定6.2.1对厂家资质的要求为确保商品混凝土的质量，本工程将选用具有资质且具有相应生产规模、技术实力和具有可269、靠质量保证能力的与我公司签订协议的供应商两家，以保证混凝土的质量稳定，供料及时，满足现场混凝土均匀连续浇筑的要求。搅拌站距现场距离宜为1020KM。6.2.2对所供混凝土材料的要求所供砼必须提前按设计要求作试配，择优提交监理批准。在签订商品砼供货合同时要附上特殊技术要求，如防水要求、强度等级、坍落度、初凝时间以保证商品砼的质量符合泵送要求。应保证混凝土的运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过混凝土的初凝时间。砼搅拌站在设计、配置砼时，要有预防碱集料反应的具体措施，砼出厂前应向用户送出正式的检验报告，包括所用砂石产地及碱活性等级和砼碱含量的评估结果，以保证砼在规定年限内不发生碱集料反应损害。6.3常270、规混凝土施工6.3.1施工流程6.3.2混凝土浇筑混凝土均按照“先墙柱、后梁板”的顺序进行浇筑。6.3.3混凝土振捣施工部位注意事项准备工作混凝土浇筑部位层的模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕，经检查符合设计要求，并办完隐、预检手续。模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，模板的缝隙和孔洞应堵严。混凝土泵调试能正常运转，浇筑混凝土用的架子及马道已支搭完毕，并经检验合格。已进行全面施工技术交底，混凝土浇筑申请书已被批准。各专业已在混凝土浇筑会签单上签字。夜间施工配备好足够的夜间照明设备。现场运输道路畅通，满足浇筑施工的要求。剪力墙混凝土浇筑过程中应严格控制混凝土的坍落度、混凝土的输送时间，以271、防混凝土产生离析。墙体混凝土分层进行浇筑；逐层振捣，确保混凝土浇筑质量；分层浇筑必须连续进行，严禁施工冷缝的出现。混凝土浇捣过程中，不可随意挪动钢筋，要经常加强检查钢筋保护层厚度及所有预埋件的牢固程度和位置的准确性。框架柱分层分段施工，水平方向按结构平面设置的后浇带分段，垂直方向按结构层次分层。在每层中先浇筑柱，再浇筑梁板。浇筑混凝土时，浇筑层的厚度不得超过插入式振捣器作用部分长度的1.2倍值。混凝土浇筑过程中，要分批做坍落度，与原规定不符时，应予调整配合比。梁板梁板按框架格顺序浇筑，每框架格先将梁根据高度分层浇筑成阶梯形，当达到板底位置时即与板的混凝土一起浇捣，随着阶梯形的不断延展，则可连续272、向前推进，倾倒混凝土方向与浇筑方向相反。梁侧及梁底部位要用插入式振捣棒振捣密实，振捣时不得触动钢筋和预埋件。梁、柱节点钢筋较密时要用小直径振捣棒振捣，并加密棒点。板采用平板振捣器振捣密实，浇筑板的混凝土虚铺厚度要略大于板厚。楼梯楼梯段混凝土自下而上浇筑，先振实底板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣，不断连续向上推进，并轻敲封闭模板。后浇带后浇带在顶板浇筑60天并取得设计院的同意后即可浇筑，用比原来混凝土高一强度等级的微膨胀混凝土浇筑，浇筑前应将表面清理干净。在浇筑后浇带混凝土之前，应清除垃圾、水泥薄膜，剔除表面上松动砂石、软弱混凝土层及浮浆，同时还应加以凿毛，用水冲洗干净并充分湿润不273、少于24h，残留在混凝土表面的积水应予清除,并在施工缝处铺30mm厚与混凝土内成分相同的一层水泥砂浆，然后再浇筑混凝土。在后浇带混凝土达到设计强度之前的所有施工期间，后浇带跨的梁板的底模及支撑均不得拆除。6.3.4混凝土养护1 养护方法序号养护部位养护措施养护时间1框架柱、剪力墙塑料布覆盖养护不少于7d2梁板结构覆盖浇水养护不少于7d2 养护措施（1）塑料布覆盖养护混凝土浇筑完后或拆模后用不透水、气的塑料薄膜布把混凝土表面敞露部分全部严密的包裹起来，保证混凝土在不失水的情况下得到充足的养护，提高混凝土的早期强度，但应保持薄膜内有凝结水。（2）覆盖浇水养护覆盖浇水养护应在混凝土浇筑完毕后的101274、2h内进行，若气温较高可缩短至23h，时间不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗溶性要求的混凝土，不得少于14d。浇水次数应根据保持混凝土处于湿润的状态来决定。当日平均气温低于5时，不得浇水。（3）试块的留置及检验1）试块制作取样要求：混凝土入模前，在现场混凝土出料口随机取样制作混凝土试件，同条件试块上应注明部位、留置时间（精确到分钟）。试件的取样应符合如下规定：每100m同一强度等级、同配合比、同班组混凝土取样不少于一次，同批、同配合比混凝土少于100m时，取样不少于一次。当连续浇筑混凝土超过1000m时，同一配比的混凝土每200m不得少于1次。同一楼层、同一配合比的混凝土取样不得少于1次。275、2）混凝土试件养护要求：试件要养护好并及时送到试验室进行试验，同时要求试验室出据强度试验报告。一旦发现混凝土强度达不到要求，立即采取措施进行补救，情况严重的，需会同设计等有关单位进行研究解决。同条件试块放在钢筋笼子内，置于取样的楼层标养试块要在现场标养室进行养护3 混凝土的各类试验：检测各龄期混凝土的强度、弹性模量、混凝土的收缩、混凝土的炭化深度、混凝土抗氯离子渗透能力等物理、力学性能是否达到设计要求和施工工艺需要。混凝土抗压强度试验混凝土耐久性混凝土抗渗试验混凝土渗透试验分析4 混凝土成品保护混凝土浇筑完成后，将散落在模板上的混凝土清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工，混凝土成品按雨276、期要求进行覆盖保护。混凝土终凝前禁止上人作业，按方案规定确保间隔时间和养护期。楼层混凝土面上按作业程序分批进场施工，作业材料分散均匀，尽量轻放，且不要集中堆放。不得重锤敲击混凝土面。下道工序施工的油漆、酸类等物品禁止随意放置，施工操作时，对混凝土面进行覆盖保护。禁止随意开槽打洞，安装工程在混凝土浇筑前做好预留预埋。在混凝土面上临时摆放施工设备必须垫板，并应采取防污染覆盖措施。混凝土面上临时安置施工设备应垫板，作好防污染覆盖措施，防止机油等污染。混凝土承重模板在混凝土达到规定强度后方能拆除。在混凝土墙、柱、楼梯踏步角等突出部位安装PVC护角高度至2m，以保护不受棱角不受损坏。脚手架立杆下垫木方浇277、完混凝土挂标识牌在后浇带两侧分别砌一皮砖，在砖上覆盖多层板，所有缝隙用防水砂浆堵严，并在四周搭设临时栏杆进行围护。浇筑砼前墙柱钢筋用塑料纸包裹保护6.4梁柱节点裂缝控制措施6.4.1梁柱节点裂缝产生原因分析：地下室柱子截面尺寸大，刚度大，梁的截面相对较小，受柱子的强大约束，梁混凝土收缩受限制，也容易产生裂缝。现浇梁板的梁在板下，上面保养的水被板充分吸收，而梁得不到充足的养护水分，造成梁的内外收缩不均匀，也容易导致梁的两侧易产生裂缝。6.4.2针对成因的裂缝控制措施：要求商品混凝土厂家调整配合比设计，在满足强度等级的及可泵性的前提下，减少水泥用量、减少含砂率、增加石子含量、减少坍落度、减少用水量278、，并对粉煤灰和外加剂的用量适当调整。梁板的混凝土采用“二次振捣法”，即在混凝土初凝前再振捣一次，增加混凝土密实性，减少收缩。严格控制混凝土拌合物的坍落度。加强混凝土的养护，特别是梁下部两侧也要浇水，可用高压水枪对梁侧进行养护，并适当推迟梁梁侧的拆模时间。6.5特殊部位混凝土施工6.5.1后浇带混凝土施工1 后浇带构造部位构造要求构造简图地下室底板梁底筋、腰筋不断开，面筋隔一断一（角筋不断开）；板底筋隔一断一、板面筋全部断开。地下室外墙2 后浇带留置地下室底板防水后浇带留置底板防水及保护层施工底板底层钢筋绑扎膨胀止水条部位凹槽模板的制作安装后浇带两侧混凝土施工后浇带处混凝土余浆清理后浇带两侧混凝279、土养护后浇带盖模板保护钢筋。地下室外墙防水后浇带留置外墙常规钢筋施工钢板止水带安置钢板处柱分离箍筋焊接焊短钢筋头于止水钢板上和剪力墙竖筋上绑扎双层快易收口网于钢筋头上,快易收口网放置在先浇混凝土封剪力墙模板,并加固牢固后浇带两侧混凝土施工后浇带两侧混凝土养护。地下室顶板防水后浇带留置后浇带模板支撑(满堂架搭设时,应考虑此部位独立支撑,不影响其他部位的模板支拆) 顶板底层钢筋绑扎后浇带两侧钢板止水带下侧先用短钢筋头(钢筋间距400mm)与板筋点焊绑扎快易收口网于钢筋头上, 快易收口网放置在先浇混凝土一侧钢板止水带安置钢板止水带上侧短钢筋头点焊及绑扎快易收口网于钢筋头上后浇带两侧混凝土施工后浇带处280、混凝土余浆清理后浇带两侧混凝土养护后浇带盖模板保护钢筋。3后浇带混凝土浇筑序号类别质量控制措施1浇筑时间后浇带应在两侧混凝土龄期不少于60天，并提供沉降观测数据，经设计同意后进行浇筑。2强度等级采用填充用补偿混凝土进行浇筑，强度等级比两侧混凝土大一级，且大于等于C30。3砼浇筑加强对砼的振捣，一次浇筑成型，不留冷缝，顶面浇完后1小时内收压抹光，防止面层收缩开裂。4养护时间砼浇筑完毕达到终凝后应加强养护，养护时间大于28天；养护完成前，该跨模板不得拆除；按规定抽查做好试块，分别进行标养和同条件养护，到期试压作为技术资料文件保存待查。地下室底板后浇带混凝土浇筑凿毛并清洗混凝土界面钢筋除锈、调整抽干281、后浇带处积水安装遇水膨胀止水条混凝土界面抹一层与后浇带混凝土同强度砂浆后浇带混凝土施工后浇带混凝土养护。地下室外墙后浇带混凝土浇筑清洗先浇混凝土界面钢筋除锈、调整封后浇带模板，并加固牢固浇水湿润模板后浇带混凝土浇筑后浇带混凝土养护。6.6混凝土结构允许偏差一切人为错误、材料和模板的限制、模板的偏曲、以及其它可能影响饰面结构构件的位置、大小和平直的任何因素所带来的饰面结构构件的最大容许偏差，应不可超过以下所指定的限量，该最大的容许偏差应不可累积：项目允许偏差（mm）检验方法轴线位置基础15钢尺检查独立基础10墙、柱、梁8剪力墙5垂直度层高5m8经纬仪或吊线、钢尺检查5m10经纬仪或吊线、钢尺检查282、全高（H）H/1000且30经纬仪、钢尺检查标高层高10水准仪或拉线、钢尺检查全高30截面尺寸8，5钢尺检查电梯井井筒长、宽对定位中心线25，0钢尺检查井筒全高（H）垂直度H/1000且30经纬仪、钢尺检查表面平整度82m靠尺和塞尺检查预埋设施中心线位置预埋件10钢尺检查预埋螺栓5预埋管5预留洞中心线位置15钢尺检查第七节 预制PC构件施工方案7.1 编制依据 (1)、装配式混凝土结构技术规程JGJ 1-2014(2)、预制钢筋混凝土板式楼梯（11G101-1）(3)、装配式混凝土结构技术规程JGJ1-2014(4)、预制混凝土构件质量控制标准DB11/T 1312-2015；(5)、装配整体283、式混凝土结构施工及质量验收规范 （DGJ08-2117- 2012） (6)、装配式混凝土结构技术规程JGJ1-2014(7)、装配式混凝土结构连接节点构造（G310-12）(8)、长辛店项目C地块建设工程项目相关图纸。7.2 施工准备7.2.1技术准备1、工程开工前，现场按照设计院提供的 PC 构件深化设计图纸，结合工程实际，做好下列施工准备： （1）PC构件深化图确认前将本项目与PC构件相关联的节点进行前期深化，铝模与PC构件连接深化、爬架、塔吊、施工电梯PC附着点位前期深化； （2）加强建筑图、结构图和构件图及水电安装图纸的结合，比较各图纸的相符性，确保工厂制作和设计、现场施工的吻合，深284、化后的图纸应经设计院确认； （3）运用BIM技术对预制构件现场堆放进行施工模拟，确保构件场内堆放合理有序；（4）落实施工前期工作，包括预制构件保护起吊、运输、储存、临时支撑、接缝防水处理等。2、交底和沟通（1）按照三级技术交底程序要求，逐级进行技术交底，特别是对不同技术工种的针对性交底，要切实加强和落实；（2）根据构件的受力特征进行专项技术交底培训，确保构件吊装状态符合构件设计状态受力情况，防止构件吊装过程中发生损坏；（3）切实加强与建设单位、设计单位及构件分包单位的联系；（4）施工前，坚持样板引路制度，组织参观实体样板，让施工人员了解预制装配式剪力墙结构的特点和要求，正式施工时能有个参照和实285、样的概念；（5）根据构件的连接方式，进行连接钢筋定位、灌浆套筒连接，安装工艺培训，规范操作顺序，增强施工人员的质量意识及操作技能水平。7.2.2现场准备1、运输路线PC构件运输选用15m平板车，每次运输装载总重量50T,由项目规划好的路线行至场内，现场TC7030塔吊配合吊装。（1）根据施工现场的吊装计划，提前一天将次日所需型号和规格的预制构件发运至施工现场。在运输前应按清单仔细核对墙板的型号、规格、数量及是否配套。（2）装车时先在车厢底板上铺两根100mmx100mm的通长木方，木方上垫15mm以上的硬橡胶垫或其它柔性垫，根据外墙板尺寸用槽钢制作人字形支撑架，人字形架的支撑角度控制在7075286、。然后将外墙板带外墙一面朝外斜放在木方上。墙板在人字形架两侧对称放置，每摞可叠放2-4块，板与板之间需在L/5 处加垫100mmx100mmx100mm 的木方和橡胶垫，以防墙板在运输途中因震动而受损。2、现场堆放（1）预制构件进场后严格按照现场平面布置堆放构件，按计划码放在临时堆场上。临时堆放场地应设在塔吊吊重的作业半径内。预制墙体堆放在堆放架上，预制墙板堆放架底部垫2根100X100mm 通长木方，中间隔板垫木要均匀对称排放8块小方木，做到上下对齐，垫平垫实。（2）预制构件进场后必须按照单元堆放，堆放时核对本单元预制构件数量、型号，保证单元预制构件就近堆放。（3）预制构件堆放时，保证较重构287、件放在靠近塔吊一侧。（4）预制构件严禁多块堆码，预制楼梯堆码不允许超过4块，其他构件不允许堆码。（5）竖向构件堆放形式竖向构件采用立放，堆放在专门的堆放架上，均堆放在整体堆放架上。整体堆放架(6)水平构件堆放形式水平构件采取水平叠放，不同型号尺寸构件不能叠放在一起，PC阳台板叠放2层，构件应在地面并列放置2根垫木或垫块，每层之间用垫木隔开。叠合阳台板水平叠放（示意图）(7)楼梯堆放形式楼梯水平叠放，叠放层数不超过4层，构件应在地面并列放置2根垫木或垫块，每层之间用垫木隔开。楼梯水平叠放3、PC埋件预埋和预留插筋留置（1）上一层混凝土浇筑前，应按照PC图纸中将各层PC构件所需临时支撑和临时、永久288、固定埋件进行预埋，并在PC施工前检查埋件数量、规格、位置是否正确。（2）预制竖向构件（外墙、飘窗、隔墙）均采用相同临时支撑，临时支撑埋件为M24螺栓套筒（L=75）, 临时支撑连接事先在预制构件中预埋的螺栓套筒，施工前需定制专用临时支撑，在楼板相应位置提前预埋“几”字型拉钩。支撑竖向预埋节点支撑水平预埋节点（3） 预制构件与现浇结构连接方式现浇与预制水平拼缝大样预制外墙板与一字墙连接详图预制构件与丁字墙连接详图（4） 预制构件与爬架、施工电梯连接方式提前在PC构件预埋40mmPVC套管在爬架机位相应位置。（5） 预制构件与机电管线预埋、预留方式（详机电深化附图）7.3 PC构件吊装施工7.3.289、1 施工工艺1、吊装施工注意点：（1）吊点垂直受力。严禁在横梁和构件间采用三角方式吊装。（2）在PC板校正过程中，板内斜撑杆以一根调整垂直度为准，待校正完毕后再紧固另一根，不可两根均在紧固状态下进行调整。（3）每块PC构件吊装稳固后均需测量水平与垂直度偏差在允许范围内，遇需调整时应松开相关紧固件，严禁蛮力矫正。（4）若PC板的连接钢筋因妨碍施工被临时弯曲时，在该道工序结束后应立即恢复原功能，以保证结构安全。（5）按“楼板埋件分布图”要求，在预制构件首层现浇地坪上准确预埋PC板安装用、下端固定用金属连接件。（6）构件吊装前，应对构件和已完成构件的交接面进行粗糙处理或标高核实。剪力墙、柱下的粗凿面290、凹凸不应小于6mm。交接面的浮浆和杂物应清理干净后才能进行此位置的构件安装。2、预制剪力墙吊装施工工艺流程3、起吊前准备预制构件采用塔吊进行吊装。构件吊装之前，应针对吊装作业、就位与临时支撑等进行充分的准备，确保吊装施工顺利进行。 （1）起吊准备根据构件吊装计划及构件进场资料定位所需吊装构件，检查构件预制时间及质量合格文件，确认构件无误及构件强度满足规范规定的吊装要求。无误后，安装吊具。并在构件上安装缆风绳，方便构件就位时牵引与姿态调整。a.提前在构件上放好控制线。b.确认塔吊起吊重量与吊装距离满足吊装需求；核实现场环境、天气、道路状况等满足吊装施工要求。c.成立专业小组，进行安全教育与技术交291、底；确保各个作业面达到安全作业条件；确保塔吊、钢丝绳、卡环、锁扣、外架、安全用电、防风措施等达到安全作业条件；检查复核吊装设备及吊具处于安全操作状态。d.检查构件内预埋的吊环或其他类型吊装预埋件是否完好无损，规格、型号、位置是否正确无误。起吊前应先试吊，将构件吊离地面约50cm，静置一段时间确保安全后再行吊装。e.对较重构件、开口构件、开洞构件、异形构件及其他设计要求的构件，应进行吊装过程受力分析，包括翻身过程、起吊过程、临时支撑状态等多种工况，对其中受力不利状态进行加固补强，避免吊装过程中构件破坏或者出现其他安全事故。f.装配式结构施工前，应选择有代表性的单元进行预制构件试安装，并根据试安装292、结果及时调整完善施工方案和施工工艺。(2) 就位与临时支撑准备a.核对已完成核对预制构件的混凝土强度及预制构件和配件的型号、规格、数量等符合设计要求。b.检查墙板构件套筒、预留孔的规格、位置、数量和深度；检查被连接钢筋的规格、数量、位置和长度；当套筒、预留孔内有杂物时，应清理干净；当连接钢筋倾斜时，应进行校直；连接钢筋偏离套筒或孔洞中心线不宜超过5mm。c.测量放线，设置构件安装定位标识；校核现场预留钢筋的平面间距、长度等；并须确认现浇构件的强度已达设计要求。测量放线包括在预制墙板室内侧画出100cm标高线及两条纵向定位线；在楼板上画出对应于预制墙板纵向定位线和横向定位线。d.检查临时支撑埋件293、套筒，如有杂物应及时清理干净；检查楼板面临时支撑埋件是否已安装到位；确认楼板混凝土强度达到设计要求；预先在墙板上安装临时支撑连接件。e.检查临时支撑的规格、型号、数量满足施工要求，调节部件灵活可调且紧固后牢固可靠，检查可调斜撑的调节量程是否满足施工要求；检查连接件规格、数量等满足施工要求。f.应备好可调节接缝厚度和底部标高的垫块。底部标高垫块宜采用钢质垫片或硬橡胶垫片，厚度采用1mm、2mm、5mm、10mm的组合。4、预制墙板吊装（1） 墙板构件吊装应根据吊点设置位置在铁扁担上采用合适的起吊点。用吊装连接件将钢丝绳与墙板预埋吊点连接，起吊至距地面约50cm处时静停，检查构件状态且确认吊绳、吊294、具安装连接无误后方可继续起吊，起吊要求缓慢匀速，保证预制墙板边缘不被破坏。墙板模数化吊装梁吊装示意图 吊装示意图钢扁担示意图（2） 构件距离安装面约100mm时，应慢速调整，安装人员应使用搭钩将溜绳拉回，用缆风绳将墙板构件拉住使构件缓速降落至安装位置；构件距离楼地面约300mm时，应由安装人员辅助轻推构件根据定位线进行初步定位；楼地面预留插筋与构件灌浆套筒应逐根对准，待插筋全部准确插入套筒后缓慢降下构件。墙板吊装示意图5、安装临时支撑预制墙板构件安装时的临时支撑体系主要包括可调节式支撑杆、端部连接件、连接螺栓、预埋螺栓等几部分。墙板构件的临时支撑不宜少于2道，每道支撑由上部的长斜支撑杆与下部的短斜支撑杆组成。上部斜支撑的支撑点距离板底不宜小于板高的2/3，且不应小于板高的1/2，具体根据设计给定的支撑点确定。预制墙板斜支撑示意图墙体斜支撑的安装分为连接件安装、支撑杆安装、支撑紧固。连接件安装在构件吊装之前进行。墙板上的连接件选用马蹄型连接件，其由一块钢板及一个铁环焊接而成(马蹄型连接件)，通过M20螺栓和一块钢制垫片与预制墙板连接，楼板上的连接件选用T型连接件，其由16、10的圆钢焊接而成，板内由10钢筋绑扎固定（T型连接件）