产业大楼、裙楼及地下室工程项目施工总体规划及施工组织方案(24页).pptx
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编号:1308252
2025-02-10
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1、目目录录 Contents第第二部分二部分施施工工总总体体规规划划第第一一部分部分前前 言言第三第三部部分分施施工工组组织织壹前前 言言一、一、前前言言项目施工总体规划,简单地说,就是对承包范围内的 各项施工活动及其所需资源进行概略安排,为项目施工提 供指导性的方案。施工组织,简单地说,就是对承包范围内的各项施工 活动进行详细安排,对各项施工活动所需资源进行准确计 算和周密调配,为项目施工提供可操作性的方案。施工所需资源:除了人工、材料、施工设备、资金外,还包含施工场地、设计文件等。一、一、前前言言无论是项目施工总体规划,还是施工组织,最核心的、最重要的是对各分部分项工程的施工做出合理安排,即2、各 各分部分项工程施工的先后顺序及持续时长等。合理安排:在合同约定的工期内完成合同约定的施工 任务;工序衔接紧凑;资源投入尽可能少且相对均衡;有 利于保障施工质量和施工安全;最大程度减少对周边环境 造成不良影响;最终满足履约要求,并实现项目目标责任 书所明确的各项目标。一、一、前前言言无论是项目施工总体规划,还是施工组织,必须坚持 工期为纲,即以进度管理为主线,以工期目标为主要目标。如果项目的工期目标实现了,其它的目标没有实现,如营销、质量、安全、效益、科技、资金等,至少可以说 明,我们的施工总体规划或施工组织存在不合理的环节。一、一、前前言言某项目,合同约定进度款按节点支付,即地下室结构 完3、成、主体封顶、外架拆除、竣工验收、结算完成等几个 节点。地下室结构完成时,距春节还有20多天,如果继续往 上施工,可完成1层结构。请问:是继续往上施工,还是暂停施工?二、二、项项目施工目施工总总体体规规划划项目总工程师是项目部的参谋长。合理地做出项目的施工总体规划,是项目总工程师的 职责。如何进行项目的施工总体规划?现以某项目为例简单说明。贰施工施工总总体体规规划划二、二、项项目施工目施工总总体体规规划划1、工工程程概况概况 包括:1产业大楼(53层,高248m,30层以下为钢管砼柱,地上面积约10.0万平,单层约0.195万平);2事业大楼(22层,地上面积约4.3万平,单层约 0.190万4、平);(3)裙楼(5层,面积约1.7万平);(4)地下室(4层,面积约5万平,超高层区地下室底 板3m,其它区域地下室底板600,单层约1.27万平)。总建筑面积:约21万平方米,其中,地下约5万(长约150m,宽约 90m),地上约16万平米。合同工期:3年。二、二、项项目施工目施工总总体体规规划划2、项项目目位位置置及及周周边边环环境境二、二、项项目施工目施工总总体体规规划划请依据工程概况、项目位置及周边环境,识别出该 工程施工的重点和难点。二、二、项项目施工目施工总总体体规规划划3、工工程程施工施工的的重重点点、难难点点重点:1、超高层;2、深基坑。二、二、项项目施工目施工总总体体规规划5、划4、施工、施工进进度度的的总总体体规规划划4.1 程程序序及方法及方法1梳理项目范围、合理划分任务清单:可以将同一时段完成,相互干扰不大的多个分项工 程合并为一项任务清单,如基坑支护、止水、土石方划为1项任务;也可将在同一时段完成,需要相互穿插/协同配合的多个具有同一属性的分项工程合并为1项任务清单,如超高层区域的地下工程。2估算各项任务清单的实物工程量:需要分别估算同一任务清单内不同分项工程的实物工 程量。3初步确定主要工程的施工方法,获取类似工程施工的功效经验参数:必要时,需要实测 验证。4按照合同工期要求,并结合工程实际情况,抓住重点和关键,做出施工总进度的初步安排,绘制施工总进度计划6、。5按照以下原则,优化、调整施工总进度的初步安排,形成指导施工进度管理的总体规划。二、二、项项目施工目施工总总体体规规划划4、施工、施工进进度度的的总总体体规规划划4.2 优优化化原原则则1充分考虑本项目制约进度的不利因素,适当 延长持续时间。你们说,制约这个项目进度的不利因 素有哪些?2有效利用作业面,及时做好工序的提前穿插,以利缩短工期;3合理组织流水施工;4紧凑工序衔接,缩短间歇时间;5合理确定分包单位的数量及规模,避免窝工 或延工;6及时做好施工准备、应急预案。二、二、项项目施工目施工总总体体规规划划4、施施工工进进度的度的总总体体规规划划超超高高层层序号施工内容施工天数距开工天数1基7、坑支护及土方施工1201202超高层地下工程施工(含桩、人工土方、垫层、防水、地 下一次结构、回填)1502703超高层1-30层体结构2405104超高层30层以上结构(含屋顶结构)2107205超高层二次结构完成(地下结构全部完成时插入,屋顶结构完成后,20天完工)7406室内装饰(30层结构完后,插入初装,初装在屋顶结构完后60天完,由4个精装队伍,分别负责地下室、1-20层、21-40层、41层及以上精装,平行施工,180天完)9607外装(单元幕墙,30层结构完后,可以插入,由下往上,层/3-4天)9608机电工程(随主体预留预埋,与二次结构穿插进行主干管 线施工,与室内装修穿插进行8、分支管线及末端施工)1849609收尾、收边收口、缺陷修复、清理、分项验收40100010竣工验收、备案及交付301030二、二、项项目施工目施工总总体体规规划划4、施施工工进进度的度的总总体体规规划划超超高高层层施工施工进进度度网网络络图图二、二、项项目施工目施工总总体体规规划划5、施工、施工资资源的源的总总体体规规划划5.1 劳劳务务分包分包、专专业业分分包包土土建建劳务劳务2家家:1家家负负责责地下地下室室1区区(超超高高层层区区域地下域地下室室)及及超超高高层层的的土土建建施施工工,施施工工面面积积约约11.5万万平平;1家家负负 责责地地下下室室2、3、4区区地地下下室室及及高高层层9、裙裙房房施施工工,施施工工面面积积 约约9.5万万平平米。米。钢钢结结构构专专业业分分包包1家家,负负责钢责钢管管柱柱的的制作制作、吊装吊装,共,共 有有17根根钢钢管管柱柱,约约3100t,最重最重柱段柱段6.2t/根。根。外外装装:1家家 内内装装:1家家机机电电:1家。家。二、二、项项目施工目施工总总体体规规划划5、施工、施工资资源的源的总总体体规规划划5.2 周周转转材料材料模模板板及及支支模架模架胶胶合合板模板模:地地下下室室、裙裙房房、高高层层及超及超高高层层的的1层层和屋和屋顶结顶结构,构,采采用胶用胶合板合板模模。配地配地下室下室2层层(建建筑筑面面积积约约2.5万万 平米平10、米)的)的模模板,板,模板模板投投入入量量约约8万万平平米米(含含损损耗耗)。)。地地下下 室施室施工完工完成成后,后,周周转转至至高高层层、裙房及裙房及超高超高层层的的1层层(非非标标 层层)。胶。胶合合板模板模对应对应的的建建筑面筑面积约积约10.5万万平,平,需需要模要模板板约约 32万万平平米米,周周转转率率32万万/8=4.铝铝模模:超:超高高层层的的标标准准层层采采用用铝铝模模,配,配1层层铝铝模模,2-3层层 支撑支撑架架。二、二、项项目施工目施工总总体体规规划划5、施工、施工资资源的源的总总体体规规划划5.3 施施工工设设备备地地下下结结构构及及裙裙房施房施 工工阶阶段,段,塔11、塔吊吊3台台(1台台 7035塔塔吊吊,臂臂长长改改 为为65米米,1台台6013塔塔 吊,吊,臂臂长长改改为为50米米),),1 台台5610塔塔吊吊,臂臂长长 改改为为38米米),),混凝混凝土土泵泵3 台(台(超高超高层层地下地下室底板室底板 施工施工时时,增增设设了了溜槽溜槽)。二、二、项项目施工目施工总总体体规规划划5、施工、施工资资源的源的总总体体规规划划5.3 施施工工设设备备地地上上结结构施构施工工阶阶段,段,塔吊塔吊2台台,1台台 7035塔塔吊吊(臂(臂长长65米米),),1台台6013 塔塔吊(吊(臂臂长长50米)米)。混混凝土凝土泵泵3台。台。5.4 现现场场平面平面规12、规划划三、三、施施工工组织组织要要实实现现施工施工总总体体规规划划或或施施工工进进度度计计划划的的工期工期节节点点目目 标标,需要需要对对各工各工序序的的施工施工,进进行行详详细细安安排。排。本本项项目目的基的基坑支坑支护护及及土石土石方方施施工,工,持持续续时长时长100天。天。施施工工内内容:容:支支护护桩桩、止止水水、机机械械土土石石方方。假假定定工工程量程量:支支护桩护桩150根根,桩长桩长3 0 m、止止水水采采用水用水 泥泥搅搅拌拌桩桩(桩桩径径800,桩长桩长22m)、机械机械土石方土石方26万万方方。假假定定:支支护护桩桩成成桩桩功功效效为为100m/台工台工日日,止止水水搅搅13、拌拌 桩桩的的成成桩桩功功效效为为150m/台台工工日日。请请问问如如何何进进行行施施工工组组织织?施施工工组组织织时时,应应考考量哪量哪些些因素因素?先做?先做支支护护,还还是止是止水?水?施施工工流流向向?哪个哪个分分项项工工 程施程施工是重工是重点,点,原原因因?三、三、施施工工组织组织如如果果该该工程工程的的地地下下结结构的构的施工施工工工期期为为180天,天,其其 中超中超高高层层区区域域(1区区)的)的地下地下室室工期工期为为150天天,请问请问如何如何进进行行施施工工组组织织?施?施工工组组织时织时,应应考考量量 哪些哪些因因素素?最关最关键键的的因素因素是什是什么?么?地地下下结结构构工工程施程施工,工,应应分分区分区分块块组组织织流流水水施施工,工,请问请问应应优优先先施工施工哪哪个个区,区,为为什什么?么?三、三、施施工工组织组织假假如如1区的区的进进度度计计划划如下如下图图,如如果果确确保保计计划划顺顺利利实实施施,应应注意注意哪哪些些问问题题?
CAD图纸
上传时间:2023-11-23
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