1、目 录第一章 总体概述3第一节 编制依据3第二节 项目概况4第三节 总体设想6第四节 组织形式10第五节 管理目标及控制措施11第六节 设计和施工实施计划16第七节 设计和施工协调措施20第二章 设计管理方案21第一节 项目分析解读21第二节 设计进度计划22第三节 设计质量管理24第四节 设计重点难点25第五节 工程限额设计与投资控制措施31第六节 设计及管理服务承诺34第三章 采购管理方案36第一节 物资采购总体安排及人员配置36第二节 采购工作程序36第三节 采购执行计划36第四节 采买、催交、运输、验收及交付38第五节 采购变更管理40第六节 仓储管理40第四章 施工平面布置规划41第2、一节 现场平面布置思路41第二节 各施工阶段平面布置说明42第三节 各施工阶段总平面布置图43第五章 施工的重点难点51第一节 关键施工技术、工艺51第二节 项目实施的重点、难点和解决方案55第六章 施工资源投入计划64第一节 劳动力投入计划64第二节 主要机械设备配置计划66第三节 试验和检测仪器设备表68第四节 拟投入的主要周转材料69第七章 新技术、新产品、新工艺、新材料70第一节 住建部10项新技术（2017版）应用70第二节 xx省建筑业10项新技术（2018版）应用76第三节 部分新技术应用实例介绍77第八章 建筑信息模型（BIM）技术83第一节 BIM实施内容简介83第二节 BI3、M实施前期策划方案83第三节 设计、施工、运维阶段BIM实施详细方案87第四节 BIM实施重点难点分析及应对专项措施96第一章 总体概述xx农业大学xx新校区位于xx市xx新区，新校区占地2524亩，一期建设约73万。新校区将紧密结合国家级xx新区整体发展定位，遵循创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，打造生态型、智慧型、创新型的“校中校、园中园”校园。 图1-1：四标段鸟瞰图 图1-2：四标段定位图根据招标文件要求，本工程采用工程总承包EPC模式，即作为EPC项目的总承包方，我司将组建一套有较强计划、组织、协调能力，院校类、创高优项目经验丰富的综合性团队，对投标范围内所有工程的设计、采购、4、进度、协凋组织、质量安全及文明施工等方面进行总体管控，确保工程各项目标顺利完成，最终实现项目投资效益最大化。本章简要介绍了我司根据招标文件要求，对工程总承包的编制依据、项目概况、总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行阐述，明确了本工程的主要管理目标及相应的控制手段和协调措施。第一节 编制依据（1）xx农业大学xx新校区一期工程工程总承包建筑四标段招标文件；（2）xx农业大学xx新校区一期工程总承包工程初步设计文件及相关图纸；（3）xx农业大学xx新校区一期工程总承包工程答疑文件；（4）xx省xx市及xx新区对于质量、安全、文明施工、环境等5、方面的相关要求；（5）中华人民共和国、行业和当地政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验评标准；（6）ISO9001质量管理标准、ISO140001环境管理标准、OSHMS18001职业安全健康管理标准；（7）现场勘察实际施工条件。第二节 项目概况1 项目总体概况表1-2-1：项目概况名称内容项目名称xx农业大学xx新校区一期工程工程总承包建筑四标段工程地址xx市xx新区，西南至绿水湾路，东南至滨江大道，西北至横江大道（在建），东北至博达路（原南农西路）；标段编号：AJB200239-04ZG。场地位置及周边环境图1-2-1：四标段地理位置及周边环境工程建设规模本工程总建筑面6、积191443，其中地上建筑面积147923，地下建筑面积43520，其中最大单体交叉学科中心建筑面积约35086.71（高度80.1m），本标段人防面积约37241。本工程共13个单体：理学院、生环学部楼、动物学部楼、食品科技学院、园艺学院、植物保护学院、农学院、交叉学科中心、展览馆、危化品仓库、危废品暂存库、危化品仓库值班室、4号校门。图1-2-2：四标段楼栋鸟瞰图建筑设计概况图1-2-3：设计概况图结构设计概况本工程除危险品仓库外抗震设防烈度为丙类，危险品仓库为乙类；抗震等级为三级；地基基础设计等级为丙类；除学院交叉中心外其他单体均为框架结构、学院交叉中心为框剪结构；部分楼层板为叠合板，7、楼板厚度为140mm；交叉学科中心为高层建筑，高度80.1m，其余单体均不超过30m，现浇混凝土强度有：C60、C40、C35、C30；预应力管桩C80；钢筋主要为HRB400。机电专业概况本项目给排水工程设计包括：室内外给排水系统、消防系统。通风与空调工程包括：各栋单体的空调系统设计、各栋单体通风系统设计、各栋单体防排烟系统设计电气工程包括：本工程设计范围包括：供配电系统、照明配电系统、电力配电系统、建筑物防雷、接地系统、电话网络系统（预埋管线）、有线电视系统（预埋管线）、火灾自动报警系统。2 工程投标范围本项目投标范围为四标段理学院、生环学部楼、动物学部楼、食品科技学院、园艺学院、植物保护8、学院、农学院、交叉学科中心、展览馆、危化品仓库、危废品暂存库、危化品仓库值班室、4号校门等设计、采购和施工总承包交钥匙工程。3 水文地质条件1地貌拟建场地原为稻田，勘察期间大部分的明塘已清淤换填完毕，土方回填工作进行中，场地现大部分为原始地貌。场地现标高7.0m的地段为临时堆土，场地回填标高约6.5m左右。2水文xx属亚热带湿润气候，温暖宜人，四季分明，雨量充沛，年均降水量1106mm。基坑开挖深度范围内地下水为潜水和承压水，承压水埋藏较浅，水量较丰富。3地质地下室底板主要位于-2素填土层、-2淤泥质粉质粘土层上，-2淤泥质粉质粘土强度低，具有流变性、透水性弱，开挖极易坍塌甚至流动，对基坑开挖9、极为不利。4气候xx属亚热带季风湿润气候区，每年6月下旬到7月上旬为梅雨季节；年平均温度15.4；年极端气温最高39.7；最低-13.1。第三节 总体设想根据项目推进顺序以及各时间段所完成的工作类别，可将项目划分为：设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、试运行阶段、竣工验收阶段、保修阶段六个阶段。其中设计阶段分为施工图设计、二次深化设计及设计服务阶段；施工阶段分为桩基施工阶段、基坑支护及土方开挖施工阶段、地下室结构施工阶段、上部主体阶段施工阶段、装饰装修及机电安装施工阶段、室外工程施工共计六个阶段；工程验收阶段分为专项验收、竣工备案。1 设计阶段总体部署表1-3-1：设计阶段部署一览表序号阶段设计10、部署1施工图设计阶段初步设计文件审批后21日历天内完成施工图设计并完成施工图审查工作。2二次深化设计阶段确定二次深化设计范围、内容，时限要求，各专业做好二次深化设计图。3施工现场配合服务派设计人员驻场配合服务，自工程开工起，至工程全部竣工验收合格止。2 施工准备阶段总体部署2.1报批报建准备项目经理部进场后迅速组织、安排工程前期的施工准备和工程交接工作，安排专人负责开工前的手续，如工程规划许可证、桩基及主体阶段的施工许可证，质监和安监手续，排污许可证，以及要求的其它手续的办理。表1-3-2：各项报批手续一览表序号项目办理条件1建设工程规划许可证建设工程设计方案、土地使用权属证2施工图审查全套施11、工图、批准的立项文件或初步设计批准文件；主要的初步设计文件；工程勘察成果报告；结构计算书及计算软件名称3施工许可证规划许可证、企业资质、工程合同、注册建造师、监理工程师、主要劳务分包单位复印件4现场临建报批开工证、规划许可证、临建图纸、规划局批准的总平面图、填写临建报审表5消防手续审批施工许可证、临建消防方案6夜间施工许可施工许可证7排污许可施工许可证、现场平面布置图、现场污水排放申请8渣土消纳许可证施工许可证2.2施工准备在报批报建过程中，项目经理部按照施工组织机构图进行人员配置。完成与建设单位的交接工作，完成招标、合同、材料采购准备，完成测量控制网移交，生活临建设施、现场临建建设及周边协调12、工作。表1-3-3：招标、合同、材料采购准备序号工作内容工作要求1合同准备与发包人签订承包合同后，我方将编制分包、采购招标计划，与分包商、供应商签订工程合同。合同签定完成后组织相关人员熟悉合同内容，学习合同文本。2资金准备投标阶段已对本工程各阶段资金使用情况进行预估，制定施工全过程现金流量表，并根据合同文件相关条款编制资金月度使用计划，制定资金使用方案，保证项目资金专款专用。施工准备阶段，根据材料供应合同、劳务分包合同签订情况及时对相应资金进行落实，并建立项目专用资金帐户，保证项目各项施工准备资金充裕。3设备、材料采购编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，并根据施工总进度13、计划编制设备、材料采购计划和进场计划，通过对供应商资质审查和实地考察，确定合格分供商，签定采购和供货合同。表1-3-4：现场准备内容序号工作内容工作要求1现场交接工作我司进场后将首先与建设单位做好场地的移交工作，掌握周边设施状况（水、电、现场周边道路、市政设施），完善施工现场临电、临水布置。2测量控制网根据业主提供的水准点及建筑红线，建立场区内高程和平面控制网，作好控制网的保护工作，并在此控制网的基础上进行工程的建筑定位及细部放线等工作。3生活临建设施进场后根据业主、监理审批后的生活临建布置施工图布置现场的生活临建设施。4现场临建进场后根据业主、监理审批后的平面布置图布置施工现场办公室、钢筋加14、工棚、木工加工棚、临时道路、临时水电、临时消防、厕所等办公和生产临建设施，为施工生产提供条件。5周边协调与xx新区有关部门沟通联系，包括工程的开工、出入口及通道口的限制、交通运输的限制规定、特殊交通运输的许可、污水的排放、垃圾的清除等，必须遵守相关法律法规，并及时办理政府各有关管理部门要求的各种手续，保证工程的顺利进行。3 施工阶段总体部署3.1施工部署原则为确保如期完成本项目施工，我司在充分考虑工程量、劳动力、材料设备、工期、成本及施工工作面后，按如下原则规划本工程的施工安排。根据初步设计文件，本工程以交叉学科中心楼施工为关键线路，采取平面分段、立面分层组织流水施工，保证总控计划实现。根据招15、标文件，本工程设计开工日期为2020年11月9日，工程竣工日期2022年9月10日。我司结合自身综合实力以及以往施工的类似工程经验，计划在2022年8月26日完成招标范围内所有任务，并完成竣工验收备案取得竣工备案证明。3.2施工区域划分根据地下室后浇带位置，拟将本工程划分为A、B、C三个施工区。A区：交叉学科中心、植物保护学院、农学院，地库面积约1.8万；B区：理学院、生环学部楼、园艺学院、4号校门，地库面积约1.2万；C区：动物学部楼、食品科技学院、展览馆、危化品仓库、危废品暂存库、危化品仓库值班室，地库面积约1.2万。图1-3-1：施工区域划分图3.3各阶段施工部署（1）总体施工流程根据施16、工区段，A、B、C区各安排一家桩基、支护降水、土建施工、机电安装、装饰装修及幕墙（含涂料）单位组织施工，室外工程统一安排一家市政园林单位施工。图1-3-2：总体施工流程图（2）各单体内施工工序图1-3-3：单体施工顺序流程图（3）机电安装施工机电安装工程的预留预埋工作从地下室主体结构施工开始即时插入，随着地下室和主体结构施工进度的进行，机电安装预留预埋紧跟主体结构施工。主要包括给排水主管及支管、电气线路敷设，消防主管及末端、弱电、智能化线路敷设、通风与空调系统安装等。（4）垂直运输为满足现场材料及设备吊运需求，现场拟投入10台TC6010型塔吊，2台SC200/200型双笼电梯，14台SC1017、0/100型齿轮式物料提升机，保证主体结构施工垂直运输需求。（5）外脚手架、模板支撑架体系单体工程外架采用落地式外双排脚手架，交叉学科中心楼1-2层采用落地架、3-10层采用2段悬挑架，内支撑架采用承插型盘扣式脚手架。3.4试运行阶段（1）依据合同，负责编制试运行方案、竣工试验和联合试运行。（2）负责发包人进行工程竣工后试验。3.5竣工验收阶段（1）组织专项检测(节能、消防、防雷、环保、电力、电梯、自来水、建筑面积等)。（2）组织专项验收 (节能、消防、环保、水保、交通、市政、园林、白蚁等)。（3）完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容，实现项目工期、造价、质量、安全等各方面目标，达到合同规18、定的竣工要求。（4）进行验收前的自检，进行收尾销项，组织进行工程初验。（5）进行竣工验收，由建设单位主持，包括政府工程质量监督部门参与，对勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，形成工程竣工验收意见。（6）收集整理竣工资料、完成竣工验收并备案，向建设单位提交完整的竣工验收资料及竣工验收报告，项目交付建设单位使用。3.6保修阶段（1）工程总承包范围内全部工程缺陷责任期内的保修。（2）定期进行回访，跟踪项目质量情况。第四节 组织形式为了有效地管理整个项目的实施，我司成立了决策层、管理实施层、作业层三个层次的项目组织架构，形成了强力有效的三级管理体系。决策层以公司职能部门为主，19、同时引进专家顾问团队，给予项目管理及技术支撑。图1-4-1：项目组织结构图第五节 管理目标及控制措施为高效完成本项目各项施工任务，提供业主满意的建筑产品，在本工程施工过程中，我公司将严格履行总承包管理职责，按照总承包交钥匙模式，制定详细的管理目标及措施，高标准、严要求，确保将本项目建设成为高品质、绿色、环保的精品工程。1 主要管理目标表1-5-1：各项管理目标序号项目管理目标1工期目标招标文件要求总工期670日历天，我司计划总工期655日历天，各单体节点工期满足招标文件要求。2设计目标达到国家有关标准规范要求，并须通过有关部门组织的专家审查和通过图审中心的审查。施工图设计满足工程施工、建设管理20、质量监督及竣工备案要求，确保体育馆设计获得“省级优秀设计奖”。3质量目标符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家级行业现行施工验收规范合格标准，一次交验合格率100%。创优目标：交叉学科中心楼确保“扬子杯”，争创“国家优质工程”。4物资采购目标符合有关标准规范要求，合格率100%。5HSE(健康、安全与环境管理体系)无死亡事故、无重伤事故、无食物中毒事故、无火灾事故发生、除尘降噪控制达到国家有关标准等。创优目标：创建“智慧工地”、“差别化管理工地”及xx省建筑施工标准化星级工地（三星级）。6BIM目标做好各阶段的模型配合工作。7科技目标创建xx省建筑业10项新技术应用示范工程2 21、各项控制措施2.1工期管理控制措施（1）建立完善的计划保证体系我司在本工程将采用立体施工计划管理模式，立体计划管理体系由总进度控制计划和分阶段进度计划组成。在安排施工生产时，按照分阶段目标制定日、周、月、年计划。在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，制定相应保障措施，并由此派生出一系列保障计划，确保关键线路的实施。图1-5-1：立体计划管理体系图（2）强化过程动态管理在保证质量和安全的基础上，需确保施工进度。施工中以总进度计划为依据，实行工期模块节点化管理，通过斑马梦龙网络计划平台，全面打通项目多级计划联动管理，任务实际情况反馈到期间计划，形成前锋线向上层层反馈，多级计划管理，解决总、月、周22、计划脱节以及计划和生产脱节问题，多级模块节点计划里程碑管理，工期自动预警，实时掌控风险。同时配以各项管理、技术、经济、劳动力管控、资源管控、夜间、农忙、节假日管控、风雨季管控为保证手段，进行施工全过程的工期动态控制。2.2质量管理控制措施2.2.1建立质量管理体系项目部成立以项目经理为组长，设计负责人、BIM负责人、采购负责人、生产经理、项目总工程师、质量总监为副组长，由相关职能部门、质检员组成的质量管理领导小组，负责督促、检查、指导本工程的质量管理工作。质量管理领导小组定期对有关人员进行培训、实施质量督促检查和质量评比。2.2.2制定质量管理制度为确保工程施工质量，项目部拟制定如下质量管理制23、度：工程质量总承包负责制度、岗位培训制度、质量交底制度、检验检测制度、实测实量检测制度、样板引路制度、三检制、挂牌管理制度、质量例会和会诊及讲评制度、全过程全天候质量跟踪监控制度、成品保护制度、隐蔽工程验收制度及质量奖罚制度。2.2.3强化施工质量控制（1）落实质量控制流程图1-5-2：质量控制流程图（2）加强工程材料管控材料的采购均采用集中招采的形式，选择重合同、守信用、有实力的材料供货商，保证工程所需物资及时进场，成立材料验收小组，严格审查材料质量，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，送实验室进行试验，试验合格后方可用于本工程。2.2.4强化样品样板管理为确保本工程质量和装饰效果，设立单独的24、封样间，实行工序样板引路管理，各分部分项工程开始施工前15天，完成工法样板，在每个单体工程、施工区块、施工某分项、工序施工前完成首件样板，在交付前完成交付样板。2.2.5做好成品保护主体阶段需做好混凝土棱角保护，钢结构防腐等工作。装饰装修阶段成品保护工作尤为重要。需做好成品门窗、机电设备、水电已完管道、厨卫间防水、墙面乳胶漆、幕墙、石材、瓷砖等的成品保护工作。2.3安全文明管理控制措施2.3.1施工安全保证（1）项目配置安全总监1名，按照国家标准分专业配置安全员5名，每个施工队按施工人数配置1至3名专职安全员，根据现场实际需要配备充足的安保人员，组建消防队，所有人员经培训后方可上岗，配备持有急25、救员证书的急救人员并设立医务室。（2）建立健全各项安全生产管理制度，并严格按照制度实施，做好项目全过程的安全管控。主要建立的制度包括：安全生产责任制和考核制度、安全专项方案编制及审查制、安全专项费用保障制度、安全教育、安全会议制度、安全检查及隐患排查制度、安全标准化样板制度、安全技术交底制度、安全验收制度、持证上岗制度、安全奖罚制度、安全事故报告和处理制度、项目负责人带班检查制度、安全旁站制度、应急管理、安全危险源识别与管控制度、安全保卫和门禁制度、安全用火制度、EPC总承包安全管理制度。（3）落实安全管理流程，强化事前预防、事中预控的安全管理工作，提升现场总包安全管控能力。（4）设立安全体验26、区和VR体验区，通过体验式安全教育增强作业层安全意识；设置安全标准化施工样板展示区，依据样板在现场全面落实，增强现场安全防护能力，消除安全风险。（5）加强现场深基坑、高支模、起重吊装等危大工程安全管理，严格按照审批的安全专项方案施工，做好施工过程检查指导和验收，加强过程监督和技术复核。（6）做好消防保障，项目部成立消防管理小组，组长由项目经理担任，安全总监、施工负责人及项目总工为副组长，全体项目管理人员、各专业施工队负责人及安全员为组员，对施工现场布置消防系统，在施工现场平面上形成循环消防系统。（7）积极开展安全创优工作，严格按照合同目标创建xx省建筑施工标准化星级工地（三星级），制定创优策划27、，落实创优节点和责任人，按照节点实施各项创优工作，确保安全管理目标实现。2.3.2环境保护控制措施（1）按照xx省、xx市及xx新区关于环保的要求，施工现场严格按照“六个百分之百”执行，进行工地周边围挡封闭、物料堆放覆盖、土方开挖湿法作业、路面硬化、出入车辆清洗、渣土车辆密闭运输。（2）按照绿色施工目标制作绿色施工方案，公示绿色施工指标、宣贯相关准则，对管理人员及班组进行教育。（3）现场废料进行分类存放、回收，交给专业单位处理。（4）定期检查维护，配备好消防器材。 图1-5-3：安全管理流程图2.3.3文明施工保障措施在工程施工期间，将严格施工纪律，加强文明施工管理工作，狠抓严管，将各项工作细28、化、重点化，在文明施工的各项工作中达到xx市建设工程安全文明施工相关要求。（1）现场文明施工管理项目经理部成立文明施工管理小组，负责本工程的文明施工，其人员由项目部的主要管理人员组成，按楼栋号分区，并确定区域责任人员，分工明确各尽其责。（2）场区采用封闭式管理，配备专业保安公司，精心规划现场场地，并按照政府要求进行堆场及道路硬化，安装清洗设备，做到场容整洁，交通通畅。第六节 设计和施工实施计划根据招标人提供的招标文件，我司拟排布计划如下：设计施工图设计开始时间2020年11月9日，完成时间2020年11月29日；施工开始时间2020年11月30日，结束时间2022年8月26日；具体节点如下：129、 设计实施计划表1-6-1：关键设计节点设计事项开始日期完成日期工期(天)施工图设计（含图审）2020.11.092020.11.2921专项设计2020.11.182020.12.30432 施工实施计划表1-6-2：主要单体建筑关键节点完成时间单体建筑单体结构封顶时间单体装饰装修完成时间消防专项验收完成时间所有专项验收全部完成时间取得竣工验收备案证明时间交叉学科中心2021.07.252022.04.172022.05.052022.07.232022.08.26植物保护学院2021.06.252022.04.23农学院2021.06.252022.04.23理学院2021.07.142030、22.03.11生环学部楼2021.07.172022.03.23园艺学院2021.07.052022.04.02动物学部楼2021.07.172022.04.13食品科技学院2021.07.052022.04.17展览馆2021.07.192022.04.09注：详见xx农业大学xx校区一期工程工程总承包建筑四标段总进度计划50图1-6-1：总进度计划1图1-6-2：总进度计划2图1-6-3：总进度计划3第七节 设计和施工协调措施1 设计与施工协调措施（1）为确保项目高质量推进，项目组成由总承包项目经理为组长，设计负责人、采购负责人、BIM负责人及施工负责人为副组长的协调小组，由小组进行审核31、项目设计、采购和施工总计划，后期严格按照计划进行施工。（2）由协调小组制定设计、采办、施工的工作流程，明确各个阶段的工作内容，工作界面的确定和划分应在充分论证和沟通的基础上通过合同或行政的形式确定下来。（3）施工应参与设计可施工性分析，参加重大设计方案及关键设备吊装方案的研究。（4）项目设计文件完成后，设计向施工提供项目设计图纸，文件及技术资料，并派人向发包人、施工、监理人员进行设计交底。（5）安排设计负责人（或设计负责人代表）驻场组织设计工作，并要求设计负责人参加每周召开的工程例会，负责组织、指导、协调项目的设计工作，确保设计工作按合同要求组织实施，对设计进度、质量和费用进行有效的管理与控制32、。（6）设计负责人负责协调设计计划与采购、施工等进行有序的衔接并处理好接口关系。设计人员负责提供请购文件；在采购过程中进行技术评审和质量检验。（7）设计应做好全过程设计跟踪服务，施工现场驻场设计服务，设计修改、变更、专项方案咨询服务等。2 总包与建设单位的配合（1）在施工现场为建设单位提供良好的办公环境，保证日常办公的正常运营。（2）认真执行、服从建设单位指挥协调与命令，全面贯彻执行建设单位对本工程制定的规章制度。（3）建立施工例会制度，定期召开施工办公会议，就施工质量、进度、安全及合理化建议等情况定期向建设单位汇报。及时向建设单位提供详细的施工进度计划。3 与政府职能部门的配合（1）积极主动33、的配合政府职能部门的检查、监督工作。（2）严格执行相关部门下发的规范性文件，严格执行本地的规章制度。（3）对相关职能部门提出的合理化建议予以积极接受、吸收。4 与监理单位的协调工程开工前，向监理报审施工组织设计，总进度计划，经审批后方可全面进行质量管理、进度管理、安全管理。在施工全过程中，服从监理公司的“三控”（即质量控制、工程投资和工期控制）、“两管”（即合同管理和资料管理）和监督、协调。在施工过程中严格执行“三检制”，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，在使用前按规定进行检验、试验，并向监理提交产品合格证和检测报告，经确认后方可使用。为监34、理顺利开展工作给予积极地配合，在现场质量管理中服从监理的管理。第二章 设计管理方案设计管理是EPC总承包项目管理的重要组成部分,设计文件是项目管理中采购、施工各阶段开展工作的主要依据，对项目的进度控制、费用控制和质量控制起着决定性的作用。EPC总承包商在设计中应满足业主方期望的功能要求；在设计进度方面满足业主方的总进度计划的要求；在设计质量方面达到业主方的最终要求；在现场服务中通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，实现项目的增值目的。投标组织阶段我单位已组织设计人员对现场进行了踏勘，针对地块现状，结合我司设计管理经验，对项目进行认真解读、制定了较详细的进度计划、质量管理制度，35、对设计重点难点进行分析及提出对策、工程限额设计与投资控制措施、设计管理及服务承诺。图2-1：设计组织机构图第一节 项目分析解读1 设计概况xx农业大学xx新校区一期工程工程总承包建筑四标段，位于xx市xx新校区内，西南至xx新区绿水湾路，东南至xx新区滨江大道，西北至xx新区横江大道，东北至xx新区博达路（原南农西路；本标段总建筑面积191443，其中地上建筑面积147923，地下建筑面积43520。各单体为：理学院、生环学部楼、动物学部楼、食品科技学院、园艺学院、植物保护学院、农学院、交叉学科中心、展览馆、危化品仓库、危废品暂存库、危化品仓库值班室、4号校门。本项目已经完成初步设计，后续开展36、施工设计及加强施工图设计阶段的质量管理，有效控制设计质量、进度和造价，保证设计的可实施性，是本阶段设计管理的重中之重。2 设计投标范围本项目设计投标范围为用地红线内建筑、结构、机电等主体专业施工图设计、专项设计（包含幕墙、室内装饰、泛光、标识标牌、地下室车位划线等）及涵盖上述设计服务内容的设计总协调、管理工作，材料设备采购及施工总承包。本标段除学科交叉中心为高层建筑外，其他建筑都是多层建筑为主。3 设计工作的内容梳理表2-1-1：设计工作内容序号内容梳理1设计院组织设计各部门和设计分包单位按照公司审批后的进度计划完成所有主体和专项的施工图设计任务，过程中协调设计进度控制时间节点，保证现场工程进37、度不受影响。2根据项目后续的报批报建事项，配合项目报建部，按照政府报建流程和所需资料，及时提供技术图纸和技术支持，保证报建工作的顺利开展和推进。3建立设计协调程序，并按本承包人有关专业之间互提条件的规定，协调和控制各专业之间的接口关系，组织内人员进行图纸校审，纠正图纸中的错、漏、碰、缺。4送第三方进行设计审查，包括施工图审查、消防审查、节能审查及时与图审单位沟通，完善和修改施工图，尽早通过图审，获得施工图审批机构意见并取得合格证书或审图报告。5组织施工图纸设计交底，说明设计意图，解释设计文件，明确设计要求，形成设计交底纪要，配合施工单位进行图纸会审，形成图纸会审纪要，设计交底要听取发包人、 监38、理及施工分包商的意见，完善设计，使项目尽善尽美。6做好施工现场服务配合工作，施工阶段设计人员要到现场指导、服务，发现问题及时解决，保证工程顺利进行，确定变更内容，形成设计变更文件。7配合项目验收工作，包括桩基验收、分部分项验收及竣工验收等。第二节 设计进度计划针对本项目工期紧、任务重的情况，项目设计进度目标锁定为全力保障项目工程建设节点，将重点围绕后续主体和专项施工图设计开展工作，加快图纸设计，为现场施工创造有利条件。充分利用在同类项目上的设计管理经验，在施工图设计阶段，着重在空间处理、使用功能等方面加大设计质量管控力度，避免设计缺陷，提升项目设计质量。本工程设计内容为建筑结构机电专业设计及部39、分专项设计，主体施工图设计周期为21日历天，每月根据建设单位要求提供下月设计进度计划。1 施工图设计总体进度计划表2-2-1：设计总体进度计划表编号业务事项开始日期工期(天)完成日期1建筑、结构、机电等全套施工图设计2020.11.09212020.11.292专项设计幕墙2020.11.18302020.12.183泛光2020.12.01252020.12.254装饰2020.11.18402020.12.285标识2020.12.10202020.12.306二次深化幕墙2021.07.01202021.07.207装饰装修2021.06.01612021.07.318设计服务2020.40、11.096702022.09.10注：计划开始时间为投标文件计划时间，实际开始时间以中标通知书为准。2 施工图设计细部节点计划表2-2-2：设计细部节点计划表编号业务事项开始日期工期(天)完成日期1项目启动会2020.11.0912020.11.092总平+方案深化、建筑提资2020.11.0922020.11.103基坑支护设计2020.11.1132020.11.134结构、机电、专项提资2020.11.1422020.11.155设计、制图2020.11.1622020.11.176二次建筑提资2020.11.1812020.11.187二次结构、机电、专项提资2020.11.191241、020.11.198向发包方提供月进度计划2020.11.2012020.11.209设计、制图2020.11.2122020.11.2210三次建筑提资、各专业完善图纸、自校2020.11.2322020.11.2411校对、审核、会审2020.11.2512020.11.2512意见修改2020.11.2612020.11.2613电子档发包方审核2020.11.2712020.11.2714发包方意见修改2020.11.2812020.11.2815出图、移交2020.11.2912020.11.29注：计划开始时间为投标文件计划时间，实际开始时间以中标通知书为准。第三节 设计质量管理为42、服务好本项目，合理配制人力资源，并由经验丰富的一级注册建筑师、一级注册结构工程师及注册设备工程师全面负责项目的工程设计和技术服务工作。为本工程项目组成专项工程设计组，编制质量、进度、成本计划策划书，并且为计划的实施确定一系列的措施，严格校审制度，严把图纸质量，保证图纸可以顺利高效地指导工程施工。1 设计质量审查程序公司设计院针对设计质量和审查将着重抓好以下几个设计环节：（1）事先指导意见书：在项目总指挥的领导下，项目设计负责人在项目正式开展前根据合同及业主方的要求、根据国家及地区的法律法规和规程规范等要求、根据项目的特点和功能及用途要求、根据类似工程的设计经验和资料积累、根据项目设计时间的要求43、等等，从项目信息、设计依据、设计原则、各专业设计主要内容及设计深度要求、专业人员配置（包括检查、审核人员）、各专业间资料提交时间及各单项工程设计完成交付时间的安排，设计质量目标要求等作出规定。并在开工前组织宣贯学习，确保从设计质量和进度上满足业主方的要求，保证项目的圆满完成。（2）中间检查：项目设计负责人、各专业设计负责人对设计过程进行全程跟踪管理，掌控设计原则，组织商讨专业技术方案，做到及时纠偏及进度督促，并在项目各阶段各专业设计师签署的中间检查意见对项目进行备案。（3）做好三级审查：在项目互提资料阶段及成品出版前必须进行三级检审（自检、检查、审核），各专业提资图必须经检查、审核并签字后方可44、进行提资，各专业成品检、审单经提出的检、审意见必须得到纠正后并确认后方可签字出版，做到“有错必究、精心设计、让顾客满意、持续改进、科技创新、达行业先进”。（4）项目质量评定报告：根据全面质量管理体系框架，结合业主方反馈意见，由院总工室对项目质量进行评定。（5）动态质量保证体系：拟建项目工期较紧，必须动态方面把握质量，因此项目部和项目负责人会同各专业技术负责人对分期出图进行了解控制；制定预测及纠偏措施，并确保设计文件及图纸能保质保量按时完成。2 施工图质量监督和控制设计是工程实施的关键，施工图纸的质量在一定程度上决定了整个工程的质量，同时设计质量的优劣将直接影响工程项目能否顺利施工，并且对工程项45、目投入使用后的经济效益和社会效益也将产生深远影响。为提高设计质量，我们将采取以下措施：（1）编制设计质量保证文件，经业主方确认后予以公布，以此作为各专业工作组开展工程设计的依据之一。（2）根据原方案设计的要求及业主方要求对设计文件的内容、格式、技术标准等做统一规定，要求设计人员严格按照这些规定编制设计文件。（3）层层把关，全面校审。设计图纸提交设计负责人及设计管理部审核，最后提交业主方进行审定。（4）对于设计的变更要及时形成书面备案，并且及时通告相关专业。在协调的过程中，设计管理部还要进行全过程的技术监督。（5）设计技术服务工作以公司设计院的设计质量保证体系有关制度为依据，围绕项目设计技术质量46、展开，主要包括以下几方面：施工图设计过程中一提、二提、终提图纸应提交方案方、初设方、业主方，结合反馈意见深化图纸；施工图设计审查阶段，及时回复、修改，完成图纸审查工作，超出原有方案公司及项目部设计意图的内容应在反馈方案方、初设方、业主方，并商讨确认后回复；施工图设计技术交底；各专业设计常驻现场，有效快捷解决施工中存在的设计问题，并出具工程联系单；各专项设计对主体设计的调整应及时作出相应变更，能根据BIM图纸及项目部意见对图纸进行优化处理，并能及时配合采购及施工进度；及时回复采购、生产、施工的问题，并提供合理的解决措施、方案；项目进展过程中能及时配合提供相应的手续流程；定期参加主要建筑物的基础验47、收、主体验收、竣工验收；施工现场服务：现场服务人员配合解决设计技术问题。从施工招标到工程竣工验收全过程进行技术跟进和技术指导服务，把好关键及重要环节技术服务和指导关，积极与建设单位配合，随时掌握工程项目进展情况，做好我们的服务工作。第四节 设计重点难点1 建筑专业（1）本项目位置属于冬冷夏热地区，施工图设计要根据xx当地规范政策要求严格执行节能和绿建设计，设计构造措施优先选用当地成熟技术来保证建筑室内环境的舒适性和降低能耗，重点是做好保温隔热设计；本项目有装配式要求，需重点梳理项目预制装配式设计，符合政策要求前提下，对预制构件合理分配和设计。（2）生化学部、动物学部、园艺学院、食品科学院、植物48、保护学院、交叉学科中心、农学院的地下室外防水设计需考虑采用可靠构造措施和成熟的施工工艺。地下室设计要在初步设计基础上进一步合理布置车位、设备用房，人防设计及分区要做到不过多占用地下室，口部设置充分利用建筑自身的楼梯或车库坡道，实现地下室设计动线顺畅、造价可控。（3）各楼栋庭院、地下室顶板、屋顶等位置的防水设计要选用成熟可靠的材料和构造工艺，保温材料的选择要通过节能计算选择经济合理的材料。（4）建筑外立面设计要平衡经济合理性和施工便利性，设计尺寸标准化并符合模数；尤其是交叉学科中心为高层建筑，外立面大部分采用石材，施工图要在满足规范的情况下进行细部推敲，完善分色分缝图纸，在最大程度的保证立面效果49、还原设计意图的同时，保证石材立面的安全稳定。（5）消防设计要充分论证，合理划分防火分区（尤其交叉学科中心为高层建筑），合理设计防火门及消防救援窗数量、规格尺寸，合理控制造价。（6）各栋楼的建筑楼地面和墙面构造要符合房间功能的特性，尤其是一些特殊功能要求的房间，如机房防静电，大报告厅、多功能厅、会议室声学要求，各学院实验室的防霉洁净要求等，要兼顾防火和功能使用要求；在后续进行施工图设计过程中要及时协调厂家资源进行电梯技术参数征询，保障施工图满足后续电梯深化的需要。（7）针对危化品仓库及有危险品的实验室等功能空间，要严格执行国家相关的设计及安全规范，充分考虑危化品仓库及使用空间的安全防护和疏散。250、 结构专业本标段除交叉学科中心为框架剪力墙结构，其余均为多层框架结构体系；除局部为叠合板外，其他楼屋盖均采用现浇混凝土梁板楼盖。本地区为7度0.1g抗震设防地区，场地类别为类。结构设计重难点分析如下：2.1地基基础（1）根据所提供的地勘资料显示，场地内分布较厚的淤泥软弱土层。场地类别为类，为抗震不利地段，对不均匀沉降敏感，在上部结构施工及建筑物使用期间应设置观测点进行变形监测。（2）场地原始标高较低，需回填较厚的土方，回填压实施工质量难以保证，设计应考虑其不利影响。（3）地下室范围较大，基坑开挖范围土质均匀性差，开挖深度范围内有地下水，应采取适当措施降排地下水确保基坑安全施工，地下室抗浮设计水51、位较高，应设置抗拔桩。2.2基坑支护及降水（1）基坑开挖深度范围内地下水为潜水和承压水，承压水埋藏较浅，水量较丰富，对基坑开挖不利，应采取适当降排水以确保基坑安全，建议在坑内设置排水沟、集水坑等，建设场地地下水位较高，基坑面积约4.3万，整个基坑计划采用“管井轻型井点”降低地下水位。（2）地下室底板主要位于-2素填土层、-2淤泥质粉质粘土层上，-2淤泥质粉质粘土强度低，具有流变性、透水性弱，工程地质性能较差，开挖极易坍塌甚至流动，对基坑开挖极为不利，建议采用水泥土搅拌桩支护或其他可靠支护形式。针对交叉学科中心楼深基坑，表层土方开挖1-2m后采用型钢水泥土搅拌桩，形成止水帷幕以确保基坑施工安全。52、对于局部深基坑可采用“型钢角撑+SMW工法桩组合形式”，保证深基坑的施工安全。2.3生环学部楼、动物学部楼（1）局部大开洞，开洞宽度超过规范要求，应进行加强并复核周边结构柱的计算，应重点关注其对整体模型计算的影响及构件和节点的单独复核；（2）楼层有局部大跨度钢筋混凝土梁，应该具有足够的强度和刚度，同时应具备必要的延性，避免结构构件在地震等灾害作用中发生脆性破坏，引起结构的受力不合理。 图2-4-1：局部大跨度钢筋混凝土梁2.4理学院、食品科技学院、园艺学院、植物保护学院、农学院、交叉学科中心局部大开洞，开洞宽度超过规范要求，应进行加强并复核周边结构柱的计算，应重点关注其对整体模型计算的影响及构53、件和节点的单独复核。2.5展览馆（1）局部大开洞，开洞宽度超过规范要求，应进行加强并复核周边结构柱的计算，应重点关注其对整体模型计算的影响及构件和节点的单独复核；（2）楼层有局部大跨度钢筋混凝土梁，应该具有足够的强度和刚度，同时应具备必要的延性，避免结构构件在地震等灾害作用中发生脆性破坏，引起结构的受力不合理。（3）屋顶梁上起钢柱，应与混凝土梁有可靠的连接，进行合理节点设计，对托柱梁在概念设计和构造上进行加强。图2-4-2：展览馆结构柱的节点计算示意图3 给排水专业（1）实验室用水需纯水，每个二级学院单体建筑设置纯水处理系统，以达到实验室用水要求。实验室废水单独设废水排水系统，经废水处理设施处54、理后，排入地块污水管道。考虑设计过程中与甲方充分沟通，了解各实验室的用途及废水的类型，对不同安全级别和不同类型的实验室废液、废水采取分别收集处理，实现既安全又节省费用的目标。（2）消防水池及泵房服务于整个北校区，水池的容量需满足区内同时开启消防系统用水最大的建筑设防，各消防子系统的设备参数按照系统最大要求楼栋设防，在施工图中加以完善和深化。（3）跟建设方和供水部门核实校区市政两路供水，确定室外消防供水的方式。（4）立足全局、系统性统筹优化北区各二级学院给水系统设计，以便今后维护管理。理学院一层单设的给水泵房可取消，统一由二级学院集中生活泵房供给，北区学生公寓生活给水泵房单独分设。对于局部建筑高55、度较高的交叉学科中心，相对其他二级学院高出部分单独设一个加压给水分区，尽量节省能耗。（5）展览馆中庭屋顶为玻璃顶，采用普通喷淋对建筑美观影响很大，采用大空间自动扫射高空水炮的自动灭火方式较为妥当。（6）地下室人防区面积大，上部管线要避免穿越人防区，单体建筑下部是人防的区域，一层需要采取结构降板等技术措施。跟人防无关管线避免穿越人防区，穿越人防围护结构的管道需设置防护措施。（7）跟建设方确认校区中水回收系统设计，整体统筹考虑校区中水回收系统设置。（8）本项目绿色建筑标准为绿建二星级，统筹规划非传统水源（再生水、雨水）的利用，做好水量平衡计算。（9）充分了解危化品仓库储存物品种类及可燃物分类，确定56、火灾危险性，不同储存物品的仓库采取相应的灭火控火措施。4 暖通专业（1）学院楼、交叉学科中心大型仪器平台、通用实验室、实验教室等，使用过程中产生的有毒有害气体、蒸气、粉尘等污染物各异，甚至会发生火灾、爆炸或缺氧危险。实验室通风系统设计复杂且重要，各实验室排风独立设置，宜采用局部排风或通风柜排风，必要时可采用全面排风，实验室应进行风平衡及热平衡分析计算。（2）危化品仓库、危废品暂存库，安全防护要求高，必须重视。按房间分别独立设置通风系统，风机选用防爆型，风管、设备采取防静电接地措施。设置分体空调，以免房间温度过高发生危险事故。（3）交叉学科中心屋面，实验室排风机多，设备布置、风管敷设困难，要尽量57、减小风管、设备所占空间。可采用离心风机(0进90出)，出风管竖立，顶部设伞形风帽。风机前后两排布置，一排落地安装，一排用钢架抬高。若实验室排风，污染物需处理达标排放，处理装置可布置于实验室吊顶内。图2-4-3：交叉学科中心空调风管图（4）学院楼、交叉学科中心新风量、空调负荷、空调用电量，远大于普通办公楼，不能简单类似于普通办公楼。新风量，除按人员呼吸考虑外，还需满足实验室风平衡。空调负荷计算时，新风负荷不能仅按人员新风量计算，还需考虑实验室通风热平衡。（5）展览馆一层临展、二层展厅等高大空调，室内装修标准高，空调舒适性要求高，气流组织设计、排烟口布置需特别注重。气流组织可采用侧送风、下部送风，58、送风口选用喷口或地板散流器。结合天花造型，排烟口与装饰风口结合，设计成条形通长风口。图2-4-4：展览馆空调风管图（6）设备管线种类多、交叉复杂，对室内净高影响大，可利用BIM优化管线设计，降低机电管线安装高度。（7）地下室人防面积大，防护单元多，人防通风设计工作量大、难度高。进排风口部布置、风井出地面需与建筑密切配合，防护密闭墙孔洞预留预埋提资要准备无遗漏，平战结合、平战转换需满足当地人防要求。（8）地下一层顶板，结构降板高度不一样，暖通管线布置时需避免大尺寸管线敷设于梁下净高低的区域。（9）采用自然排烟的场所多，可开启外窗除有效面积要求外，还要保证在储烟仓内，大大增加了建筑开窗难度，需求建59、筑、暖通、内装各专业密切配合和充分讨论。（10）绿色建筑等级要求为绿建二星，空调风系统、冷媒系统根据情况适当设置变频控制技术，并结合建筑功能特点，设置自动控制及监测系统，自动调节室内温、湿度，系统运行经济又可靠。5 电气专业（1）根据初设文件，校方对用电计量有较高要求，因此，本工程将按照用电总计、单栋建筑、分层、分房间用电计量的计量体系，并具备远程控制、预付费功能，对出租的办公区、商业、厨房按出租分割区在配电间设置分区、分户计量装置；对自用区采用在楼层照明总进线处设置总计量装置。（2）本工程特点是占地面积大，建筑单体多，针对这一特征，火灾报警系统将采用控制中心报警系统，消防控制中心与分消防控制60、室二级组网，控制中心之间互相传输、显示状态信息，但不互相控制。控制中心可显示和控制本系统范围内的消防设备状态，各分消防控制室之间只可以相互传输、显示状态信息，不应互相控制。（3）危险品仓库属于特殊场所，将根据存放物品进行防爆区域划分，如属于0区、1区、2区，将根据爆炸危险环境电力装置设计规范GB50058-2014进行设计，如配电、用电设备防护等级ExdIIBT4等相应等级产品，以满足设备环境运行需要，保证场所安全。（4）阶梯教室等大空间场所设红外对射感烟探测器及图像型火灾探测器组合；剧场等场所设置管路吸气式感烟探测器及图像型火灾探测器组合。（5）变配电工程不在施工范围内，各建筑单体之间、单体61、与用户变之间、单体与与综合管网之间、本标段与其它标段之间会有大量接口，实施期间需紧密结合，持续跟踪。（6）校园内会有一些小型用电设备，如监控摄像、路灯、自动售货机等设备，各建筑单体一层靠近室外的配电箱（如配电间内公共配电箱）将设置一定预留容量和备用回路，以便于校方后期实施。（7）初设图纸要求防雷接地、中性点接地、保护接地、弱电功能性接地共用接地体，接地电阻不大于0.5。由于校园内建筑单体较多，且分散，因此该要求不适用于所有单体，对于有弱电系统的，做到接地电阻不大于0.5，无弱电系统接地的，将根据国家规范，接地电阻不大于4（或10）。（8）经核算，各学院建筑内空调负荷密度按40W/，该数值适用于62、常规办公建筑，由于学校建筑内多数房间为实验室，通风设备多，空调负荷大于较常规建筑，后期将注意这方面的差异化，防止后期运行出现制冷效果差或过负荷的问题。6 装饰专业（1）室内声学专项设计交叉学科中心报告厅对声学要求高，需增设声学专项设计。包含但不限于：报告厅的吸声、混响、扩声、噪音控制等类别的专项声学设计。在声学材料选择以及声学工艺节点等环节需要重点把控。（2）室内灯光专项设计交叉学科中心报告厅需进行专业二次灯光设计，以满足举办大型活动、集会、表演等功能需求。灯光设计与灯具选择需着重把控。照明系统应采用高效光源、附件及控制系统，各空间的特殊照明功率密度值不应高于现行国家标准建筑照明设计标准GB563、0034中规定的现行值。室内照度、统一眩光值、一般显色指数等指标满足现行国家标准的有关要求。（灯具设计参数、照度和照明功率密度计算书详见配套的物料档案和电气专业图纸）（3）绿色建筑专项设计为给予学生及教职员工提供健康、适用和高效地使用空间和学习生活环境，应做到最大限度地节约资源（节能、节地、节水、节材）、保护环境、减少污染，并符合绿色建筑评价标准GB/T50378-2014的相关要求。在选择材料时，尽可能地选择可再利用材料、可再循环材料，例如钢材、铜、玻璃、铝材、铝合金型材、石膏制品等材料。本方案材料选择为常见的经济绿色装饰用材，后续各类施工工艺选择也宜选择行业常见类别。（4）效果控制措施公共64、空间的方案设计不宜过于繁琐造成视觉疲劳，色调搭配不宜沉闷。空间效果宜注重自然光的利用，营造窗明几净的校园氛围。次要空间及设备用房等空间的方案贯彻绿色经济主旨，满足使用功能与相关规范即可，不宜过度装饰。严格把控各空间灯光与饰面材料的组合效果，避免出现灯光色温与面材颜色互斥的情况。（5）装饰材料专项本项目装饰工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定,进场材料应有质量合格证明文件、规格、型号及性能检测报告,对重要材料应有复验报告。严禁使用国家明令淘汰材料。本项目装饰工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定，大理石、花岗岩等天然石材必须符合国家现行行业标65、准建筑材料放射性核元素限量GB 6566-2001的规定,胶粘剂、沥青胶结料和涂料等材料应符合现行国家标准民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325的规定。本项目装饰工程所使用的材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。（6）室内智能化专项在后期施工图扩初中必须要和土建施工图紧密配合，完成智能化点位复核工作。由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要在施工图扩初期间完备详实地考虑智能化面板的安装问题，智能化点位及面板不宜与装饰面存在冲突。7 幕墙专业（1）幕墙设计在满足建筑立面造型及选材性能同时，尽量选择标准化和模数化构造型材，在美观性适用性和易安装维护上均衡选择。（2）在结构型66、式上尽量采用结构简单的简支梁或双支点梁结构，合理利用材料的力学性能，提高结构的可靠性，实现成本控制。（3）重点对交叉学科中心的石材幕墙进行全面把控，结构支撑和细部节点设计必须保证高层石材幕墙的安全可靠性；另外项目多种幕墙材料的交接位置要重点推敲，兼顾功能性和美观性需求。第五节 工程限额设计与投资控制措施限额设计是控制工程造价的重要手段，要求按批准的限额指标指导设计。我司在设计及管理中，建立完善的限额设计控制程序，明确各阶段及整个项目的限额设计目标，通过优化设计方案实现对项目费用的有效控制。根据目前建设单位提供的方案图和初步设计图，由设计负责人统筹各专业设计人员全面综合分析、技术论证、经济性评审67、，明确各专业的设计成本控制指标。在设计过程中，设计相关人员应对各专业投资核算点进行跟踪核算，比较实际设计工程量与限额设计工程量，如发现不满足经济指标要求，必须分析问题所在，并有针对性地进行优化设计，为保证实现限额设计，合理控制各项技术经济指标，拟把以下各设计控制措施作为后续施工图设计和深化设计的重点。1 建筑专业（1）在满足规划指标的停车数要求以及项目的设备用房要求的基础上，尽量优化地下室设计，合理控制地下工程的造价；尤其注重地下室人防设计和消防设计，保证车库流线顺畅，分区简洁、设备设施完备不冗余。（2）注重消防设计的梳理优化，控制防火门窗及消防设施数量和规格，符合规范及验收的同时做到经济合理68、。（3）进一步完善各栋建筑的细部、节点的设计工作，设计过程中注重专业沟通和信息及时更新，特别是对工程造价影响较大的建筑材料、构造做法（如建筑保温隔热、防水、各种天地墙面层、门窗选型、电梯设备选型等）进行综合考虑，注重造价控制，选择经济合理，安全有效的构造措施，满足建设单位的交付标准和运营维护需求。（4）设计标准化，减少非标构件的设计，统一屋面、墙面、门窗、内外装修构造做法和材料规格，使构造在经济上合理且方便采购、施工。（5）全面梳理本项目绿建、海绵城市及装配式设计要求，满足规范和验收要求的基础上规避成本浪费。（6）在设计过程中，严格执行公司三校两审制度，全面细致审核图纸，协调结构和设备专业的综69、合管线和留洞，减少交叉、打洞和剔槽现象，从而有效控制返工和无效成本；注重协调幕墙、装饰和景观专业，及时开展跟景观、装饰相关的风井、百叶、室内外设备梳理协调工作，做到设计图纸全面准确表达；在施工阶段严格控制设计变更，尤其是无效成本的变更。2 结构专业（1）结合本项目特点，制定专业化、精细化的设计技术措施，确保限额设计贯穿整个项目的设计阶段。（2）结构建模的荷载输入应尽量准确反映其真实受力状况，优化电算中的系数取值，从概念设计中把控关键构件的设计，使其有较为明确的传力途径和可控的破坏模式。（3）注重结构形式的比选，从基础选型、结构选型、结构布置等方面控制结构超限。（4）设计过程中精确计算、精细作图70、，在满足规范的基础上，控制用钢量和混凝土用量，达到了安全经济适用的目的。（5）加强施工图质量控制，减少“错漏碰”问题，减少设计变更导致的成本增加。（6）结构专业的成本控制受其他专业的布置影响，因此应加强各专业间的沟通，协调配合，优化方案以降低成本。（7）结构设计与工程造价部门联动，在保证功能与技术指标的前提下，对技术指标进行科学分析、比较，优化设计，从而降低工程造价。（8）加强与施工的交流和现场实际操作的督导，深化大样和细部构造，使大样构造合理且方便施工，实现设计意图，减少因施工不当或难度大导致成本增加。3 给排水专业（1）在设计方案确定的情况下，优化系统、工艺及构造做法，以降低工程造价。（271、）项目内设备用房尽量合用，以减少占地面积以及避免重复投资，同时兼顾维护管理方便。（3）选用质优价廉的设备、管材及附件，避免投资浪费。（4）设备机房（加压生活给水泵房、废水处理机房、中水回用机房）的位置优化，以减少管道系统投资，同时避免资源浪费。（5）系统管线布置时，尽量沿主要部位敷设，避免为照顾局部而抬高整体设计标准及造价。（6）合理选取设计裕量，相应设备（如给水泵、消防泵、污水泵等）性能参数合理选用，以确保设计既经济适用又安全可靠。（7）着眼于全局设计，采用能整体降低工程造价的做法或系统构建。（8）设计选用的设备应能就地取材、就近购买，市场有多种产品吻合设计需求可供选购，避免选用垄断性产品。72、4 暖通专业（1）多联机、风冷热泵设计时，对空调冷热负荷进行逐项逐时详细计算，保证空调设备的选型有理有据，以免设备选型容量过大，节省空调系统投资及运行维护成本。（2） 除交叉学科中心外，学院楼、展览馆等多联机系统设计时，合理划分系统大小，优化室内外机配比，精减系统数量和设备台数。优化冷媒管管径及敷设路径设计，提高管长修正系数，节省铜管消耗量。（3）交叉学科中心风冷热泵系统设计时，合理布置空调水管井，优化空调水系统形式选择、风机盘管选型，调整敷设路由和设计管径，减少风机盘管台数，节省空调水管和保温材料消耗量。（4）在满足舒适、气流组织等前提下，优先采用半集中式空调系统，空调末端优先采用风盘机管、73、多联机室内机，减少全空气系统的使用场所，以减小设备管线对建筑层高的影响，降低土建成本。（5）合理设计空调自控系统，对风机盘管、室内机采用温控器控制，尽可能不接入BAS系统。（6）靠外墙的封闭楼梯间，优先采用自然通风，利用可开启外窗实现防烟要求。交叉学科中心采用机械加压送风时，前室、合用前室地上、地下尽量合用系统。（7）靠外墙房间，优先采用自然排烟，利用可开启外窗实现排烟要求。中庭等高大空间，优先采用机械排烟，避免大面积电动排烟窗的使用。机械排烟要求补风时，利用可开启门窗、坡道、百叶、天井等进行自然补风。（8）在满足防火规范要求的前提下，实验室排风管可采用耐腐蚀的UPVC管，其他风管可考虑采用不74、燃A级双层彩钢板复合风管。（9）控制风管的宽高比、服务半径，减轻对室内净高的影响，减少风管使用材料的数量，降低成本。（10）抗震支吊架的设置在满足规范的前提下，尽量采用集成抗震支吊架以同时满足水暖电三个专业的抗震设计要求，可以有效降低机电抗震支吊架的造价。5 电气专业（1）选用新型高效节能变压器，公共走道楼梯间选用感应式延时开关，灯具均采用国家推荐的高效节能光源。（2）地下车库灯具采用交叉回路配电，深夜人员较少时，减少一半灯具照明。（3）合理布置配电室、电井、配电箱位置及数量，满足供电质量的同时减小供电半径，从而减少电缆等有色金属投资及线损。（4）合理选择变压器容量，既要满足一、二、三级负荷供75、电要求，又要尽量提高运行效率。（5）合理规划线路走向，对于线缆较多处采用桥架、排管、电缆沟等敷设方式，其它采用钢管或硬质塑料管敷设，多层或高层建筑内采用电气竖井布线。（6）接地装置尽量利用自然接地体，减少钢材使用量。6 装饰专业（1）在满足国家现行各项规范标准的情况下，做好设计方案和施工图纸的优化工作。（2）在施工工艺方面，尽可能选择装饰难度不高，装饰效果出众，经济环保的施工工艺。（3）在材料选择方面，应尽量选择新兴环保材料、能耗较低的材料。在业主允许的情况下，可将干挂石材改为复合石材墙砖、实木地板替换为复合地板、大理石替换为人造石等较为经济的装饰材料。（4）在设计工作中，保证设计方案的简洁大76、方，经济耐用，在完善使用功能的前提下，再考虑出众的装饰效果，从而避免过度装饰带来的巨大投资压力。（5）在施工阶段，深化设计师积极配合现场施工工作。全力避免图纸进度与施工进度不一致带来的经济损失。项目管理中利用经济技术比较法来进行整体评审，加强对投资的控制。第六节 设计及管理服务承诺1 设计服务承诺1.1设计图纸质量承诺（1）承诺按照招标人的要求和主管部门的审查意见对设计内容作必要的修改，完成施工图设计，直至获得主管部门批准和相关部门的图纸审查合格意见书。（2）承诺对我司提供的设计成果的安全性、可行性、经济性、合理性、真实性及合同履行承担相应的法律责任。1.2现场协调的保障承诺（1）施工前准备阶77、段，由项目负责人组织设计人员向建设、监理及施工单位（我司施工部门）完成答疑、施工图会审及技术交底工作。在规定时间内，按照会审及交底意见完成设计更改或补充。修改应填写设计变更（补充）通知单或修改（补充）图，由于特殊原因采用其他格式的文字或图形修改，均应标准和规范化。所有修改均应有各级技术签字及盖章。（2）施工阶段，项目负责人负责组织有关设计人员完成施工过程中的现场服务工作。（3）竣工验收及保修阶段，项目负责人、主要设计人员、及总工程师负责工程竣工验收工作。按照国家对有关工程的设计终身责任制的原则和要求，设计人员应认真履行职责。任何调离本院设计岗位的人员对其承担设计的工作项目仍负有相应的法律责任。78、1.3图纸交底及发生设计修改的承诺（1）在完成施工图设计提供的设计成果后，将对有关单位进行技术交底，对于建设单位及施工方提出的一般性问题，我公司承诺现场予以答复。对于提出较复杂的特殊性问题，我司承诺24小时内给予书面答复，重大技术问题，承诺48小时内给予答复。（2）对于一般性问题的设计补充或变更，我公司承诺24小时内提供修改或补充文件。（3）重大或特殊问题的设计补充或变更，项目部按照要求的时间提供，并主动做好我司施工部门的技术支持。为实现上述服务目标，我公司将成立相应的服务组织体系，明确在服务工作中的职责与内容。1.4服务人员承诺（1）为保证本工程的后续服务工作圆满完成，在本工程的施工期间，我79、公司将成立由设计负责人任组长的服务小组常驻施工现场，调配参加本项目勘察设计的各专业技术人员负责本项目的后续服务工作。（2）在施工期间，我公司将派遣技术人员不少于 1 人常驻工地解决施工中出现的各种技术难题。另外根据工程的情况和建设单位要求，随时增加驻地专业技术人员的数量。此外，我司成立由各专业专家组成服务顾问专家组，为驻地设计代表提供强有力的技术保障。2 EPC设计管理服务承诺设计管理体系包含两个部分：一方面是对专业技术的管理，即对本司设计中心施工图设计管理和部分专项分包的设计管理，需要根据具体的专业组建专门的设计组织来负责；一方面是对文档信息的管理，包括对主要文件的翻译、文件的接收发放、图纸80、的分类整理和打印晒图等工作的管理。根据管理体系的设置，设定相应的流程，具体界定业主方、方案公司、总包商、分包商、设计方的行为规则和责任，使EPC设计的管理有序进行。第三章 采购管理方案本章简要介绍了总体人员配置、采购工作程序、采购执行计划、催买与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等。第一节 物资采购总体安排及人员配置本着竭诚为业主服务的思想，以业主的利益为出发点，按照设计部门提出的技术要求及数据进行物资采购，严格控制采购产品的质量，保证满足业主的技术要求;最终达到保障工程质量和进度、最大限度的维护和保证业主利益的目的。表3-1-1：项目物资管理人员配置采购负责人项目物资部长项目物资一般管81、理员合计人数1168第二节 采购工作程序我公司对国内和国际采购设备和材料上，拥有大量专业性的技术经验和网络，且将充分地利用这一优势来确保项目满足费用和工期的要求。工作程序：物资市场调查物资招标计划的编制发布招标公告供应商报名资格预审编制招标文件发布招标文件供应商投标开、评标（二次谈判，含调价过程）确定中标单位发放中标通知书签订合同执行合同资料归集。第三节 采购执行计划项目依据图纸编制材料设备需求总计划，总计划作为招标的依据，确保项目所需材料设备能够按时进场。招采签订合同后，物资根据下月施工任务，以图纸为依据编制月度计划，月度计划保证工程的进度。细化物资的月度计划，确保日常施工正常进行。1 主要82、材料进场时间表3-3-1：主材进场时间一览表材料名称使用部位招标结束时间投入使用时间备注钢材主体结构、桩基2020.11.252020.12.01主体结构材料依据现场实际施工进度分批进场混凝土主体结构、二次结构、桩基2020.11.252020.12.01防水卷材底板、地下室、顶板、屋面2020.11.252020.12.01水泥主体、二次结构2020.11.252020.12.01砌体及抹灰二次结构2021.11.252020.12.01同上保温材料外墙、屋面、平顶2021.07.102021.09.05同上地砖、地板、隔断所有项目2021.08.252021.10.10装饰装修材料依据现场83、实际装修进度分批进场大理石、石英石所有项目2021.07.252021.08.10钢板、铝板所有项目2021.08.012021.08.20乳胶漆所有项目2021.08.012021.08.20防火门所有项目2021.08.012021.08.20玻璃、门窗所有项目2021.08.012021.08.202 周转材计划进场时间表3-3-2：周转材进场时间一览表材料名称规格型号单位数量计划进场时间聚酯胶合板1830*915*18mm万402020.12.20木方4000*100*50mmM100002020.12.20钢管48*3.0万米1102020.12.20扣件/万套552020.12.284、0安全网1.8m*6m800002020.12.20钢板网1.8m500002020.12.20钢笆网0.8*1m250002020.12.20注：材料以满足现场施工需求为主，根据实际实际施工情况提前报计划，调配材料进场。表3-3-3：各单体主要物资设备进场计划建筑单体第一批设备进场时间投入使用时间结束时间备注交叉学科中心楼2021.03.212021.04.212022.01.13依据现场机电工程施工进度分批进场（特殊定做设备材料计划提前三个月报计划，保证提前一个月进场）理学院2021.05.172021.06.172022.03.09生环学部楼2021.05.132021.06.1320285、2.02.29动物学部楼2021.05.152021.06.152022.02.26食品科技学院2021.05.192021.05.192022.05.13园艺学院2021.04.022021.05.022022.04.16植物保护学院2021.05.152021.06.152022.02.26农学院2021.04.022021.05.022022.04.16展览馆2021.05.082021.06.082021.06.224号校门2021.06.192021.07.192022.6.13危化品仓库、危废品暂存库、危化品仓库值班室2021.06.192021.07.192022.06.13本工86、程施工项目众多，各种材料供应商资源丰富，完全有能力确保项目物资需求。在初步设计及施工图纸设计阶段，我司能随即插入物资招采计划，根据对初步设计文件与施工图，提前完成材料及样板形式的确定，以及对材料进行封样和招采。表3-3-4：主要设备及材料招采计划表主要设备及材料封样招采所需时间招标发起时间招标结束时间主体材料招采20天2020.11.102020.11.30电气材料封样及招采30天2020.11.092020.12.09给排水材料封样及招采30天2021.08.012021.09.01幕墙材料封样及招采30天2021.07.012021.07.31精装材料封样及招采30天2021.07.01287、021.07.31设备材料招采30天2021.01.012021.02.01园林材料封样及招采30天2021.11.012021.12.01在项目工期紧张招采未完的情况下，为了保证各节点目标的实现，可安排其他在施项目材料供应商在材料质量经过业主确认后调入该项目使用，确保项目物资供应顺利。第四节 采买、催交、运输、验收及交付由总承包单位总部负责对材料设备采购进行整体策划,包括拟采购的主要材料设备、采购的责任单位、采购方式、时间安排等。同时由总承包单位自行施工部分的材料设备的采购工作由项目物资部负责采购；由专业承包单位负责采购的设备,由总承包单位物资部在招标前明确采购的范围、要求等。（1）项目物资88、部充分考虑材料的供应周期，提前根据施工计划和物资采购合同确定材料采购订单并发给供应商。（2）项目物资部门负责人将严格按照合同、催交计划及物资催交催运组织措施对供应商设备进行催交，实时监控供应商的发货计划，并采用电话、巡视、驻场等多种方式，特别是对有迟交货嫌疑、生产任务多、曾有迟交货劣迹的等供应商，及早采取措施，保证供应商的生产供货进度满足现场施工进度。（3）合理选择运输设备和运输方案，材料出车前要求进行车辆的检查，以减少乃至杜绝因车辆问题而引起的延误，确保材料能发挥其价值和功能。易碎材料、精密设备等搬运过程要轻拿轻放，在装货时按规范要求捆绑放置，装货完成后用绑带及迫紧器固定，以免在运输过程中发89、生碰撞，设备运输过程中严格遵照精密设备运输车速，国道50公里/小时，高速公路60公里/小时，以免发生急刹车致使设备震动、倾倒等情况。运输交付 凡进入现场的材料运输车辆须停在指定位置，不得随意停放，影响施工作业。夜间材料运输的车辆，进入现场严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放，最大限度地减少噪声。运输道路和操作面落地料及时清除；砂浆、砼运输及浇筑砼时，应采取防止撒落措施。（4）项目部成立材料验收小组对所有材料进场时，根据样品及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。按规定进行抽验复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，送实验室进90、行试验，试验合格后方可用于本工程。设备到货后，开箱验收由设备计划员通知业主物资人员、施工单位专业人员、监理人员、供货厂家人员共同参加，依据本期工程质量检验标准、电力建设施工及验收技术规范、厂家提供的图纸和技术文件，组织逐件检验验收。检查装箱单、供货清单、说明书、技术资料和图纸是否完整。并按清单检查设备的数量、规格型号、包装防腐和外观质量，如发现设备有缺陷，并照相留存，及时记录，共同分析原因，查明责任，及时处理及时补供，以免影响工程进度。同时由保管员填写业主提供产品丢失、损坏不适用报告单，由计划员汇总，通知有关部门签证，并跟踪解决情况，所有设备开箱检验情况由保管员做好开箱记录，参加人员均应在验收91、单上签字，有关方各执一份，并将当日验收情况录入微机。（5）设备到货后，按本期工程质量检验标准、电力建设施工及验收技术规范、厂家提供的图纸和技术文件为依据，组织逐件检验验收。开箱验收需供货厂家人员共同参加，检查装箱单、供货清单、说明书、技术资料和图纸是否完整。关键设备厂家必须派专业技术人员到现场指导安装和调试，有必要的话对业主操作人员进行专业技术培训。图3-4-1：采购控制流程图（6）我司对分供商每年均有考核，每个项目均按照考核内容对分供商进行评价，并打分。对不合格的分供商不能进入推荐行列。我们将把供应商的交货期作为考核的一个指标，对于能够保证交货进度的供货商除给予付款保证外，还作为合格供应商计92、入在册，并作为今后新开项目的优先选项。以此来督促供应商及时供货和保证材料质量。 （7）项目物资部将严格按照合同约定的付款条件、付款时间、付款额度为供应商申请付款，保证供应商不会因拖欠材料设备款而延迟交货。对于供应商确实资金困难，对交货期造成威胁的，项目部将采取有效措施，共同解决问题，不能因资金问题而影响交货期。第五节 采购变更管理（1）项目物资部在施工过程中有设计变更的，必须根据变更之后的图纸了解变更的范围，和对应采购的要求，预测相关费用和时间。（2）根据变更之后图纸和采购合同制定变更材料采购实施计划。（3）根据变更材料采购实施计划，合理安排材料进场时间。第六节 仓储管理由于现场材料品种繁多，93、规格复杂，性能又各有差异，它们受自然因素影响变化情况又各不相同。因此，我司根据材料的各种性能特点，研究适宜的保管保养方法，能有效的防止各种有害因素的影响，保证发挥材料的性能，为此必须做到“四保”，即保质、保量、保安全、保急需。（1）料具分区管理：现场各种料具应按照施工平面图统一布置。施工现场的材料存放区必须平整夯实，必要时要硬化，有排水措施。（2）露天存放的物资如预制构件、钢材、砖、各类地材等，应严格按工程施工总平面布置图规定位置进行存放，下面应有垫块，摆放要便于清点和搬运；怕淋、怕晒的材料上有遮盖，应横成线，竖成行，成方成垛或成堆；防止坍陷、掩埋及水冲；外观相似的物资摆放时要有醒目的标识牌以94、便区别；对有毒、有害、易燃易爆品、设专库专人保管。（3）针对不同产品存放要求分别有防火、防盗、防雨、防潮、防漏、防尘、防冻、防霉、防腐、防晒、防锈、防虫、防毒等措施。（4）贵重、易燃、易爆、有毒物品，必须特别标识并安排专人专库存放保管，建立专门的台账，采取防护措施，严禁在建筑物内存放或与其它材料混放。（5）按照产品性能、形态、合理堆码，保持库区整齐规范，重要物资要支垫、一条线一齐头、分层堆放，散料要成堆成丁，受大气影响怕潮以及容易散失、变质的物资要进入棚、库、箱储存。（6）产品质量有保质期限要求的，要标明进场时间，做到先进先出。（7）过期和变质的物资，材料专员要及时报告上级部门或领导，同时通知95、试验人员取样送检，确定能否继续使用。检验后确定不能继续使用的，材料专员应作好不合格品标识，通知工程部门降级使用或进行申请报废处理。（8）为防止产品或其状态的混淆和误用，在项目实施的全过程,应对原材料、外购件、试样、设备等及项目管理文件采取适宜的方法做好标识。进入现场的物资和入库的物资进行分类验收并标识。记录标识要子目齐全。标记、标签、标牌要写清主要内容，放置在通道及物资前方的明显位置。第四章 施工平面布置规划本章分析了现场施工总平面布置的主要思路，并针对地下室施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段进行平面布置规划，并对临时用电、临时用水和临时消防进行了布置。第一节 现场平面布置思路表4-1-96、1：现场平面布置一览表序号项目平面布置思路1周边交通环境本标段北侧为市政横江大道（在建），西侧为一期三标段建设用地，南侧为一期内部甲供环形道路，东侧为一期红线；本标段周边道路环境复杂，土方开挖阶段目前仅考虑从南侧现有环形道路驶出，自滨江大道出场；危化品仓库、危废品暂存库、危化品仓库值班室三栋小单体独立于本标段大面以外，紧挨滨江大道，交通环境较好。2可利用场地条件及道路布置目前场区围挡仅对整个一期进行封闭，我司进场后针对本标段将在东、西、南三侧进行封闭，北侧使用现有围挡；由于是“U型”地库，且理学院、展览馆无地下室，地下室土方开挖及施工阶段，可将部分土方堆放于理学院、展览馆及“U型”地库中间（“97、U型”地库内部上方堆土需计算最大堆土量），场区内靠地库周圈先修设内、外两条环形道路，外环道路西北角处待地下室土方回填完成后打通（紧挨红线，土方开挖时该处不能修），场区内外环道路基本于后期永久道路位置一致，首次修建道路可作为永久道路路基使用，减少材料及场地浪费。施工道路每隔100米埋100镀锌钢管，服务于后期电缆铺设。3项目临建施工现场空余可作为临建场地较少，拟将总包办公区及工人生活区布设在4号大门两侧西侧为工人生活区，东侧为现场办公区（含监理、业主、设计办公室及监理宿舍），现场工人生活区满足项目准备阶段、土方开挖施工阶段、收尾阶段工人住宿问题，由于本标段单体较多，工期紧张，工作面拉开大，在主体98、施工阶段及装饰装修阶段若禁止使用东侧一期红线以外空地，则於出工人由我司安排统一外租。4大门布置一期目前靠滨江大道有一处大门，且内部已设公用环形道路，项目西北角与三标段交接部位设1号大门用于门禁系统及劳务实名制管理处；项目桩基及挖土阶段大门设置在南侧环形道路，用于材料及机械进出场，考虑到本项目开挖土方量较大，前期南侧环形道路上设2、3、4号三个大门，土方回填结束后关闭3号大门，具体视横江大道开放时间确定2、4号大门关闭时间。场内配置动态电子监控系统、环境综合检测仪、自动降尘系统、危险源电子显示屏，场地硬化，营造绿色、环保施工环境，工地大门设门禁系统及车辆识别系统。5现场排水项目四周均设置排水沟、99、沉淀池，综合考虑洗车槽、循环用水、雨水收集、水池闭水、设备调试排水等，施工现场形成有组织排水，楼层内排水按正式工程要求设置临时排水管道，管道引至排水沟等，排水点位置、数量等经现场论证后实施。现场排污、排水经沉淀池或化粪池经处理后排入市政排水或排污井。为保证排放达标，现场设污水处理系统及水排放监测系统。第二节 各施工阶段平面布置说明1 土方开挖施工阶段平面布置设计与说明（1）土方开挖施工阶段现场设置4个出入口，土方开挖期间场区内环路修筑完成，外环路除场区东南角未修筑外，其他道路均修筑完成。（2）基坑出土先堆放于理学院、展览馆，其余土方外运。（3）开挖阶段先进行4区域（交叉学科中心）进行开挖，1区100、至3区、7区至5区同步开挖；期中可根据横江大道开通时间进行调整。2 地下室施工阶段平面布置设计与说明（1）主体施工前现场设置四个出入口，西侧1#大门为人员进出大门，也可作为少量车辆通行，施工大门处设置保安亭、洗车槽、雾炮机、沉淀池等设施，后期视横江大道通车时间进行调整。场内布置库房、临时厕所、企业文化墙、安全班前讲评台、安全体验区、样板展示区、企业宣传区等设施。（2）地下室施工阶段现场共设置10台塔吊，其中学院交叉中心2台，生环学部楼、动物学部楼、食品科技学院、园艺学院、植物保护学院、农学院各一台。（3）该阶段主要布置钢筋材料堆场及加工场，布置少量模板及周转材料堆场，5个钢筋加工车间、原材料、101、半成品堆场，5个木工加工车间及堆场，8个混凝土泵车架设点位。3 主体结构施工阶段平面布置设计与说明该阶段东南角外环道路拉通，场区内内外环均正常通行，3号材料大门关闭，若此时横江大道可顺利通车，则1、2、3、号大门全部关闭，采用横江大道处（单体：4号门）作为主要大门，原4号门做为辅门。场区内部内环、外环道路均不小于6m，转弯半径不小于15m；本项目共设置16台施工电梯，主要分布为：理学院2台、生环学部楼2台、动物学部楼2台、食品科技学院2台、园艺学院2台、植物保护学院2台、农学院2台、交叉学科中心2台。其中：交叉学科中心一台于裙楼预留洞口，服务于2至11层；另外一台安装在消防电梯井道内部，服务于102、2至18层，主体施工结束后满足条件立即安装2部正式电梯，配合施工电梯使用，做好成品保护；预制内隔墙采用塔吊+悬挑卸料平台模式运输。交叉学院中心布置两台HGY18液压式布料机，保障核心筒混凝土浇筑需求。插入砌筑工程后，在各栋塔楼外侧每台施工电梯旁边设置砌体材料堆场和砂浆堆场及分包材料堆场。4 装饰装修阶段平面布置设计与说明“U型”地库内部空白区域划分2700作为幕墙、机电以及精装修堆场、加工区，高峰期可适当占用所对应单体一层作为加工区。5 临时用电平面布置设计与说明 现场勘查未见到可直接使用电源，我司进场后将立即联系供电局新拉2台1000KVA箱变，每台安置于横横江大道4号校门内侧办公区一侧，一103、台安置于3号工地大门旁边（后期3号大门关闭），根据现场需要设置13台一级箱供整个施工用地和生活办公区临时用电使用。现场临时用电、塔吊、电梯、加工车间等设置专用二级箱，围挡侧电缆就近敷设于桥架内，临时生产水管、临时消防水管做共同支架，支架固定在围挡柱上；其中电缆过路时需穿钢套管保护。6 临时用水及消防平面布置图设计与说明 临现场最近市政自来水接驳点位于5号校门，我司进场后，将自来水沿场区北侧接入场内，在场内设置两个两级雨水及地下水收集池，2个加压水泵房，用于现场施工用水及消防用水，接驳点主通道管径DN50、接入各个楼层点管径DN25，临时消防管径DN100、施工用水管径DN50，生活区用水管径为104、DN50。在基坑周围、自动冲洗设备、卫生间等处预留支管；在办公区、木工车间以及周边设消火栓。第三节 各施工阶段总平面布置图附图4-3-1：工人生活区临建平面布置图附图4-3-2：土方开挖施工阶段总平面布置图附图4-3-3：地下室施工阶段总平面布置图附图4-3-4：主体结构施工阶段总平面布置图附图4-3-5：装饰装修施工阶段总平面布置图附图4-3-6：主体结构施工阶段临时用电平面布置图附图4-3-7：主体结构施工阶段临时用水（含消防）平面布置图图4-3-1：工人生活区临建平面布置图图4-3-2：土方开挖施工阶段总平面布置图图4-3-3：地下室施工阶段总平面布置图图4-3-4：主体结构施工阶段总平105、面布置图图4-3-5：装饰装修施工阶段总平面布置图图4-3-6：主体结构施工阶段临时用电平面布置图图4-3-7：主体结构施工阶段临时用水（含消防）平面布置图第五章 施工的重点难点第一节 关键施工技术、工艺根据招标文件要求及本工程初步设计，我司结合类似工程施工经验和综合实力，经过认真分析，针对本工程在施工过程中可能运用到的关键施工技术进行简要阐述。1 长江漫滩地貌单元钻孔灌注桩施工根据初步设计图纸，本工程交叉学科中心楼桩基础采用153根钻孔灌注桩，初步设计桩长为68m、桩径850mm，桩端持力层为-2层中风化泥质粉砂岩。其中139根承压桩入岩深度4m，14根抗压抗拔桩入岩深度1m。拟建场地位于x106、x省xx市xx新区，属于长江漫滩地貌单元，地层软弱，工程地质条件复杂。地层上部以粘性土为主，下部以砂、砾石层为主。在这种复杂地质情况下进行钻孔灌注桩施工，过程中极易发生塌孔、桩身缩颈等现象，对钻孔灌注桩施工增加难度。为解决长江漫滩地貌单元中钻孔灌注桩施工出现的塌孔、缩颈等问题，提高钻孔灌注桩成桩合格率。施工过程中可以通过采用先进的机械设备（比如履带吊配合履带式反循环钻机）提高成孔速度；桩孔上部埋设具有一定刚度的钢护筒防止桩孔上部塌孔；购买膨润土制作化学泥浆护壁防止孔壁坍塌等措施。履带式反循环桩机成孔快，移机、架机速度快。钻孔完成后，桩机移位开钻下一个桩孔，利用履带吊下放钢筋笼，可形成钻孔流水，107、缩短桩基工期。采用化学泥浆护壁，可有效保证成孔质量。大大提高了成孔速度，减少了清孔时间。2 大型基坑降排水建设场地地下水位较高，基坑面积约4.3万，整个基坑计划采用“管井轻型井点”降低地下水位，由于降水井数量多、井点分布广、降水时间长、降水量大，难以有效管理降水。为提高基坑的降排水效率，采用一种深基坑降水自动化中心控制系统，在降水井的抽水设备中安装一种自动控制装置，再将所有抽水设备的电路设备统一控制，以提高降水效率、降低人工投入、节约成本。基坑降水设备自动化中心控制系统原理图基坑大面积管井降水对于坑中坑位置，管井降水不能满足要求时，配合轻型井点降水。3 大体积混凝土底板施工本项目地下室面积约4108、.3万，超长、超宽、体量大，属于大面积、大体积混凝土结构施工，需要科学的施工组织和资源调配。根据招标文件要求，2020年11月30日开始进场施工，2021年7月30日完成主体结构封顶，工期压力较大。若采用跳仓法施工，对底板、楼板及侧墙进行跳仓分块，可以缩短流水节拍。取消温度后浇带，避免了后浇带留置造成的工期损失，减少后浇带剔凿、垃圾清理、固端支撑等工序施工，缩短了施工周期。利于后续工序快速插入施工，可以提前对地下室顶板进行覆土施工，便于主体结构阶段施工道路的铺设使用，以及为装修施工创造有利条件，从而达到加快工期的目的，为顺利实现工期目标创造有利条件。跳仓法施工技术是指在大面积、超长混凝土工程施109、工中，采用“抗放兼施，以抗为主，先放后抗”的原则，设置合理的跳仓间距，将大面积、超长混凝士块体分为若干小块体间隔施工。“先放”即在跳仓施工阶段释放混凝上的早期应力，减少混凝土内残余应变，减少裂缝。“后抗”即在封仓阶段采取各种措施，提高混凝土抗拉强度，充分利用混凝土自身的抗拉强度，抵抗下一阶段的温度收缩应力。封仓后及时采取防水施工、回填土等措施，减少混凝土结构在空气中的暴露时间，使混凝土自身收缩和温差对结构的影响减到最小，控制混凝土裂缝的产生。基础底板分仓示意图基础底板大体积混凝土跳仓施工快易收口网示意图地下室侧墙分仓施工缝节点基础底板分仓施工缝节点4 叠合板加强带施工根据初步设计图纸，本工程楼110、板采用预制叠合板，根据工程施工实践发现整体式接缝存在质量通病：叠合板存在错台现象，而且模板与叠合板连接处参差不齐易造成漏浆现象。为预防叠合板板下错台现象，可在叠合板深化设计时提出采用预埋螺栓将叠合板与模板紧密连接，在连接缝处张贴密封条以达到预防板下错台及漏浆等现象，可降低后期修整、打磨成本，缩短工期、提高结构的整体性，提升质量观感。叠合板加强带预埋螺栓预防板下错台施工工法是解决叠合板整体式接缝预防错台现象的高效施工的有效方法。利用预埋钩头螺栓的拉力来提高叠合板与模板的紧密度，依靠在混凝土的粘结力，再之密封条的堵缝，从而使板面成为整体，避免错台、漏浆等不良现象，大大提高了成型后的观感质量。利用可111、卸式螺帽、螺杆便于施工，由于标准层板厚一致因此可大大提高螺杆的周转率避免材料的浪费。工艺流程：深化设计叠合板吊装安装叠合板拼口模板张贴密封条绑扎钢筋、预埋水电管线浇筑面层混凝土养护拆除模板拆除可拆卸式螺帽、刷防锈漆、填充高标号砂浆抹平。预埋螺栓及安装操作示意图叠合板加强带预埋螺栓5 大面积防滑水磨石楼面根据初步设计文件，本工程各单体单层建筑面在3500以上，跨度5070m，大面积水磨石施工的裂缝防治是关键工作。结合我司以往工程的水磨石地面施工经验，针对本工程大面积水磨石施工时，我司采取的施工工艺及相关措施。在大面积水磨石施工中，由于温度缝较难控制，再加上一些不合理的施工工艺，容易在水磨石面层中112、出现裂缝，从而影响整个水磨石工程的美观，如何控制大面积水磨石中出现的裂缝成为水磨石施工验收能否顺利通过的关键。工艺流程：基层处理找标高弹水平线铺抹找平层砂浆养护弹分格线镶分格条拌制水磨石混合料涂刷水泥浆结合层铺水磨石拌合料滚压、抹平试磨细磨磨光草酸清洗打蜡上光。现制水磨石完成后，按常规工序，需随时打蜡抛光，但随着后续工序的进行，很容易被砂浆、涂料、油漆、色粉等污染，而且污染后很难去掉，造成交工时水磨石面层色泽不一。我们在施工中采用一种简便易行的打蜡新工艺。水磨石面层细磨清洗后，在上面先涂一层石蜡液保护（石蜡与煤油之比为1:4，加热融化搅拌均匀即可），涂刷时要均匀，并注意保持蜡液的洁净（待蜡液凝113、固后，撒锯末覆盖更好），随后可进行后续工序，到施工收尾阶段，轻轻铲除蜡液，残留底层干净蜡液，可用喷灯烘烤抛光，然后再用成品地板蜡按传统方法操作，这样做出的地面,色泽一致。有效的杜绝了大面积水磨石施工时面层易出现的裂缝情况，并具有良好的观感效果。6 地下室种植土顶板施工结合我司以往工程的地下室种植土顶板施工经验，针对本工程种植土顶板施，我司从设计和施工两大角度出发。本工程地库顶板（上部无建筑）为种植土屋面，地库顶板覆土面积约1.48万，防水等级为级。设计采用“结构防水混凝土自防水+普通防水材料+耐根穿刺防水卷材”三道防水体系，确保种植土顶板防水功能要求。施工中做好关键节点部位控制（如顶板结构采用114、微膨胀混凝土并添加防水剂，施工过程中做好混凝土的振捣、养护工作，避免顶板混凝土出现裂缝；对防水材料施工时做好细部节点处理），避免后续因质量缺陷导致返修情况的出现。7 多种外围护整体式幕墙安装技术本工程体育馆外围护幕墙种类较多：主要包括干挂灰色铝板饰面、Low-E双层中空玻璃幕墙、穿孔金属装饰铝板。幕墙体系技术含量较高，因建筑外型复杂而施工难度较大，因此在施工方案中须重点考虑并加以解决，以保证整个建筑幕墙体系外立面造型观感效果，实现预期的功能。本幕墙工程条窗处弯折角较多，与金属板、铝单板相交处，收口复杂，防水及整体效果至关重要，需要重点优化，合理深化、完善节点，保证施工质量。结合我司以往工程的幕115、墙安装施工经验，针对本工程大多种外围护整体式幕墙，我司采取的施工工艺及相关措施，主要施工技术措施如下：（1）确定合理的安装顺序，拟将每个独立的立面作为一个安装施工段，玻璃条窗安装完毕后方可安装相应位置的穿孔金属外墙板，最后安装铝单板。（2）总体工艺流程：测量放线埋件处理主次龙骨安装避雷系统安装幕墙板材安装收口及封边安装打胶密封清洗和保护（3）垂直运输：采用汽车吊运输材料，人工操作选用升降机、施工吊篮作为操作面。（4）埋件偏差处理，根据测放完毕的幕墙控制线，检查复合已经安装好的埋件，对不符合要求的埋件进行处理。（5）主、次龙骨安装，埋件复合完毕后，开始进行幕墙主次龙骨的安装，先安装幕墙主龙骨，轴116、线偏差不大于2mm，相邻两根立柱距离偏差不大于2mm，后进行次龙骨的安装，横向次龙骨水平标高偏差不大于1mm，同层标高中当一副幕墙宽度不大于35m时，偏差不大于5mm；宽度大于35m时，标高偏差不大于7mm，安装完毕后，随时检查，必须符合相关验收规范。（6）金属幕墙、铝单板、玻璃幕墙所有尺寸必须在基层龙骨完成经监理建设验收后，现场实测尺寸，出具下料单，由专业厂家加工制作，运输至现场安装。8 正置式保温卷材防水种植屋面施工技术本工程屋面防水等级为级，三道防水，两道柔性防水层、一道刚性防水，防水要求高，防水面积大，正置式保温卷材防水种植屋面施工工序多，为确保屋面防水质量，结合我司以往类似正置式保温117、卷材防水种植屋面施工经验应从设计优化、原材料、施工工序等方面进行严格控制。（1）工艺流程：基层处理找坡、找平层保温层铺设细石混凝土找平层卷材防水砂浆保护层耐根穿刺卷材防水隔离层、细石混凝土保护层阻根排水板土工布种植介质土。（2）基层处理：卷材防水层施工前首先将基层表面的尘土、杂物清理干净，并使表面干燥，含水率不大于9%，不允许出现起砂、掉灰现象。（3）水泥砂浆找平层施工时，宜设分隔缝，纵横间距控制在4m。屋面与突出屋面结构交接处应抹成圆弧形。铺设找平层12h后，洒水养护时间不少于7d。（4）卷材铺贴方向平行于屋脊方向，铺贴卷材采用顺流水方向搭接法。卷材的搭接长度：长边不应小于100mm，短边不118、应小于150mm。（5）保温板采用错缝铺设，确保平整、密实。刚性保护刚性防水层采用50厚C30混凝土，内配6200点焊钢网，分格缝下宽10mm，上宽15mm，纵横间距4m。 （6）刚性混凝土防水层养护合格后，再铺设排水板、无纺布、最后摊铺种植土。第二节 项目实施的重点、难点和解决方案根据招标文件要求及本工程初步设计，我司结合类似工程施工经验和综合实力，经过认真分析，着重从工程项目管理、建筑工程施工、安装工程施工3个方面进行重点难点分析，并拟定出相关应对的措施。1 项目管理重难点分析及解决方案表5-2-1：项目管理重难点分析及解决方案序号重难点分析解决方案1EPC总承包管理本工程专业分包多，专业119、工序交叉作业多，管理协调量大，特别是门窗安装、幕墙施工、园林施工、消防施工、精装施工、机电安装等专业分包对整个工程施工质量和进度起着关键作用。总包单位与其他专业工程承包单位之间的协调、配合是本工程重点。集中总部各类优质资源，深化设计前期介入，利用BIM应用先进经验，建立涵盖全员、全过程、全专业的BIM实施管理流程。合理安排施工流程，协调各专业分包单位作业面重叠及工序交叉，明确劳务分包进场时间、插入节点、施工周期等，保证各专业分包单位正常的进行施工。建立工作面移交制度，工作面移交时监理、业主、专业分包等书面会签。及时提供给分包人各楼层标高线和轴线，派遣专业测量技术人员，提供测量技术指导，做好临时120、水电、塔吊、电梯、安全设施、现场照明等管理服务工作。塔吊、施工电梯等实行申请制度，总包统一管理。全面负责工程质量、进度、安全、文明施工管理，跟踪检查，使问题解决在施工过程中，以免发生不必要的延误或损失。与各分包通过施工合同明确双方责任，以总体工期计划为基准，合理安排各分包的施工时间，组织工序穿插，并及时解决技术、进度、质量问题。设置专门负责协调的计划与界面管理部，对各分包单位进度计划、现场平面、各专业间的工序协调统一管理。编制项目总承包管理手册，制定各项规章制度，作为项目总承包管理工作的指导性文件。2工期管控根据招标文件要求本工程开工时间为2020年11月9日，竣工备案完成时间为2022年9月121、10日，总工期670日历天，项目地库面积大、单体体量多，整体开发工期紧张，按期完成主体结构、安装工程施工，是本工程的难点之一。配备优秀的EPC项目管理团队：在公司范围内选择具有学校施工经验、精干、高效的人员组成EPC项目管理团队，全面负责本项目管理，同时公司将组建专家顾问组，将全程支持项目工作，尽最大可能排除外部因素阻力。优化资源、确保资源投入量：选择具有同类工程经验、长期合作、信誉度高的劳务公司、材料供应商、大型机械设备租赁商等单位，保障充足的劳动力、材料及设备。合理规划总平面布置：项目分阶段进行平面规划，设置10台塔吊；现场加工场、叠合板、ALC板堆放场地合理布置，道路运输通畅，保证工程施122、工顺利。施工部署：分阶段进行工程施工部署，保证各工序施工有效衔接，使工程有序进行。在地下室阶段，重点是4.3万基坑分区分段进行土方开挖，以交叉学科中心楼出0.000为关键线路进行安排。地上施工阶段，以交叉学科中心楼结构封顶为主线，采取不等高同步流水施工，保证主体结构顺利进行。在具备条件时及时插入砌筑、ALC隔墙板安装等工序。分包管理：根据施工总进度计划安排，详细制订各专业分包进场计划，制定分包招标、合同签订、进场计划；对现场平面、各专业工序协调统一管理，合理安排施工流程，制定总包管理制度，全面履行进度、质量、安全管理。工序穿插管理：严格执行工作面移交制度，制定工序穿插计划节点，重点做好主体结构123、施工与二次结构穿插、安装工程与室内装修穿插、幕墙的外立面穿插、园林绿化与室外管线穿插等。3专业间的交叉配合、工序间穿插配合施工本项目工期紧张，施工现场存在多专业交叉施工的情况较多，确保各专业之间配合难度较大。机电工程与其他专业结合紧密，配合度高。做好图纸深化设计出图深度、质量与完成时间及工程实施策划的审查工作，减少乃至杜绝在施工阶段出现因设计问题或施工工艺影响后续工程施工。编制详尽装修与安装综合总进度控制计划，在多家专业及分包单位进度计划的基础上，将各项工作启动时间、深化设计、材料设备采购、以及安装专业的进度计划，进行统一安排，从而编制出能使各家相互穿插衔接、合理交叉搭接的总进度计划，以确保实124、现工期目标。合理安排紧凑的施工工序，确定各工序每周的作业面，安排人员、材料、设备的确切进场时间计划，严格按材料、设备进场计划执行，对确实不能按期进场的材料、设备及时进行进场计划的调整及后序受影响工作的安排，加大关键线路上工序的施工人员，分班连续作业施工。在总承包单位统一协调下组织施工，每周召开多次生产协调会，通报各分项工程施工进度情况，对照既定计划，组织下面施工，同时落实解决各单位存在的矛盾问题。4资源供应由于工期紧，施工期间需保证在计划时间内完成大量的劳动力组织、机械设备组织、物资、周转材料组织等，如何在短时间内使上述资源组织进场是保证工程顺利进展的重点。劳动力组织方面：目前市场劳动力紧缺，125、充分利用公司总部劳务供应平台，优选合格且劳动力调配实力强的劳务公司，全力协调资源组织调度，组织3家规模超过1000人的核心土建劳务公司，幕墙、金属屋面等选用有公建施工经验丰富、业绩优良的专业分包单位。钢材供应方面：依托公司总部物资部牵头负责钢筋主材供应，并选用招标文件中要求的生产厂家，优先保障本项目物资供应。商品混凝土、商品砂浆供应方面：根据本项目混凝土需求计划，拟选定3家社会信誉好、经营实力强的混凝土供应商负责本项目砼浇筑。模板及木材供应方面：选择长期合作的模板及木材供应厂家，货源上能保障项目施工的需要。大型施工机械供应方面：塔吊、施工电梯等大型机械均采用公司自有设备。其它方面资源将根据供应126、商资源库随时进行调配，均可及时进场。5材料品牌报审材料在使用之前，须进行品牌报审工作，材料的合格与否直接影响工程工期进度和工程质量，因此材料品牌的提前报审选定是本工程重点。所有材料品牌均在招标文件及合同规定的范围内选择，并经业主书面确认后，方可进行品牌报审及进场流程。在项目施工组织设计或施工方案中明确材料的管理，提交月度材料进场计划。负责材料检验试验的报审工作，提交材料样品报审资料，并完成项目部样品确认工作。提交材料进场报审资料，采购合格材料并通知建设单位及监理单位来现场验收，并进行见证取样送检。6安全文明施工对项目安全、质量、文明施工、智慧工地建设等方面高标准管控，施工过程中产生的噪音、粉尘127、渣土泥浆外运、废水排放、施工车辆的频繁出入和对周边地下管线、道路和构筑物的保护等，处理不当将会招致外界的投诉、罚款和整改修缮，从而影响工程进度。故本项目在施工过程中安全文明施工将是重中之重。施工中加强群塔防碰撞作业、夜间安全施工、模板工程、大型机械安拆和使用、临边洞口防护、交叉作业和高处防坠落等方面的安全管理。严格按照xx市安全标准化要求，现场全部采用定型化、标准化的安全防护及标识标牌，并采用红外危险提醒、洞口编码、危险性动态提醒等安全保证措施，借助二维码技术安全管理覆盖到点。项目设立建筑施工VR体验式安全教育系统,提高项目作业班组施工人员施工全过程的安全意识。通过三维仿真虚拟化建筑施工主要128、伤害的施工环境场景，以第一视角体会事故灾害，加强体验者对危险源的识别判断意识。地下室施工阶段，为保证基坑降排水顺利，现场设置三级沉淀池，对污水进行检测，符合要求方可排放，如经检测达不到排放标准，采取净化等措施，保证污水排放达标。施工现场运用车辆管理系统、智能门禁系统、塔吊防碰撞监测、工程污水排放监测、自动喷淋系统、施工电梯实时监控、环境监测系统、全景监控、红外线警报器，打造智慧工地。严格落实xx市绿色施工的相关要求，对周边和地下管线要清楚，必要时做好保护，确保把本工程建设成为绿色、环保工地。7绿色施工本工程地处xxxx新区，“四节一环保”的绿色施工目标较高。本工程将大量采取永临结合技术，将正式129、工程提前策划安装，缩短工期，实现绿色施工。从设计源头上开始策划，进场施工后施工项目部按照设计图纸，施工组织设计等相资料详细制定绿色施工目标，编制绿色施工方案，成立绿色施工领导小组，加强方案管理、策划管理，为绿色施工目标的实现落实各项措施，定期对目标进行分析，做到循序渐进，逐步实现绿色施工的最终目标，实现真正意义上的降本增效。结合临建施工部署，将场内施工道路与设计道路相结合，熟悉机电安装工程相关图纸，合理确定永临结合施工方案，优化资源配置：正式消火栓管道代替临时消火栓管道。地下室、楼梯间等部位临时照明利用正式工程管线代替临时工程施工管线。地下室排污泵与排污管道利用正式设备和管道。设置雨水回收利用130、系统，实现绿色施工。8扬尘治理由于xx新区严厉的扬尘治理要求，政府部门联合检查频繁，扬尘治理、噪音管理、排水、排污等管理力度空前，如何保证扬尘治理及夜间正常施工将是本项目的重点。建立扬尘治理制度，成立响应小组，专门检查和负责落实扬尘治理问题，坚决落实和做到政府部门要求，保持扬尘治理等的常态化管理。主体施工阶段采用绿化与覆盖相结合的方式，非作业区、基坑周边、施工作业道路均采取混凝土硬底化，临时道路采用钢板路，并沿基坑、道路周边布设自动喷淋系统，塔吊上布设自动喷淋系统，出入口布置洗车池及自动冲洗设备，投入雾炮、洒水车、扫地车，确保做到湿作业和材料覆盖。采用高度不得低于2.5米的围挡，在大门出入口及131、场地中间安装自动洗车台、雾炮机及噪音监控视频设备，实时进行观察和监测。9施工高峰期人员管理本工程工期较短，正式施工时，作业面展开较大，且最高层与最底层相差较大，人员高峰期时，现场各类施工人员高达2320人，管理困难。现场设三个工地出入口，设两台劳务实名制刷卡机及门禁系统，桩基施工阶段、基础施工阶段设置一台，主体及装饰装修施工阶段新增一台。配备2名专职劳务实名制管理员，2名兼职劳务实名制管理员，按班组管理，主体施工高峰期按班组进行错时上下班，三大班组间隔30分钟，由劳务实名制管理员统一安排。装饰装修阶段，给水电工、精装工配备智能安全帽，代替门禁刷系统，减少上下班出入工地时间，智能安全帽由兼职劳务132、管理员专职管理，出入工地统一保管维护。10疫情防控制管理本工程施工高峰期现场施工人员预计2320人，工种多、人员杂、流动大，做好疫情防控部署和管理是本工程重难点。现场成立疫情防控小组，组长由项目经理担任，其他管理人员为小组成员。充分准备防疫物资并成立应急救援小组，首先从进场人员来源地为抓手，做好外来务工人员隐患排查工作，做好“苏康码”“宁归来”统计。日常生活工作中，做好个人防护、用餐管控、宿舍卫生管控等工作，确保做到工程施工阶段所有管理人员、施工作业人员零病例、零感染。2 建筑工程施工重难点分析及解决方案表5-2-2：建筑工程施工重难点分析及解决方案序号重难点分析解决方案1基坑支护及降排水工程133、本项目基坑面积约4.3万，本工程交叉学科楼基础开挖深度约5.50m，基坑开挖深度范围-2层土质多为淤泥质粉质黏土，土质性质较差，易坍塌，开挖深度范围内地下水为潜水和承压水，埋藏较浅、水量丰富，基坑支护及降排水设计、施工是本工程重难点之一。根据详细地勘资料、各单体结构设计等对基坑进行支护、降水进行设计，建议考虑放坡开挖喷射混凝土护坡。针对交叉学科中心楼深基坑，表层土方开挖1-2m后采用型钢水泥土搅拌桩，形成止水帷幕以确保基坑施工安全。对于局部深基坑可采用“型钢角撑+SMW工法桩组合形式”，保证深基坑的施工安全。合理安排施工开挖计划，遵循“分层、分段开挖，先撑后挖”的基本原则，限制开挖周期，及时封134、底。严格控制地面超载和振动荷载，避免支护结构出现位移、变形，造成的基坑安全隐患。在基础施工期间，除在基坑内设排水明沟、集水井外，根据基坑变形监测情况，水位情况，做到动态设计及信息化施工。制定合适的降水方案，基坑大面积降水拟采用管井降水；针对本工程的长江漫滩地貌地质中的泥换夹层，对局部坑中坑采用轻型井点降水，确保基坑施工安全顺利进行。做好应急预案，施工前做好救援物资采购准备工作，加强施工规程中的管理工作。2桩基工程拟建场地位于长江漫滩地貌单元，桩基施工的153根钻孔灌注桩、2440根预应力混凝土管桩施工是本工程的重难点。根据单体划分桩基施工区域，针对钻孔灌注桩，施工过程中可以通过采用先进的机械设135、备（比如履带吊配合履带式反循环钻机）提高成孔速度；桩孔上部埋设具有一定刚度的钢护筒防止桩孔上部塌孔；购买膨润土制作化学泥浆护壁防止孔壁坍塌等措施。针对预应力混凝土管桩，采用平面分区，根据单体建筑沉降后浇带将地下室分为1-7区，每个区域预应力混凝土管桩大约为250-300根左右，选择ZYJ-800静力压桩机，工作定额约1根/2h，每个区域布置2-3台，确保工期正常。3土方开挖本项目基坑面积约4.3万，基坑挖深约5m，开挖面积大、土方外运量大，合理布置出土顺序是本工程的重难点之一。合理组织施工部署，配置开挖机械和运输设备，及时裸土覆盖、避免扬尘污染。水平分段开挖作业：四区三区五区；一区二区；七区六136、区。交叉学科中心楼为本工程关键线路，先进行土方开挖。整个地库考虑放坡分层挖土，对于交叉学科楼的深基坑可考虑盆式挖土，盆式挖土可对周围的围护墙起到一定的保护作用，可以使围护墙不变形。4交叉学科中心施工机械布置本单体建筑高度约80m，单层建筑面达到3500，塔楼从11层开始四周呈阶梯形内收缩，导致本工程塔吊、施工电梯安装布设难度极大。 现场拟布设两台QTC80塔吊服务于本单体，结构施工时塔吊扶墙难度极大，我司沟通专家与塔吊公司，最终确定该单体扶墙可制作特殊扶墙杆件，能够达到安全及使用要求，拟定于桩基施工阶段就进行方案专家论证及加长扶墙杆件制作。由于单层砌筑量不大，本单体拟布设两台施工电梯，第一台布137、设于场区内环路一侧，在结构1、2层预留电梯洞口，该电梯仅服务与2至11层，至建筑内收收口，第二台布设与建筑内部消防电梯井道内，结构施工完成后，首先施工正式电梯井道，安装正式电梯，至少保证两台正式电梯提前验收完成投入使用，做好成品保护。3 安装工程施工重难点分析及解决方案表5-2-3：安装工程施工重难点分析及解决方案序号重难点分析解决方案1机电工程各专业深化设计本工程机电功能齐全，系统繁多，深化设计工作组织、协调难度大。制定切实可行的深化设计制度，明确深化设计标准、深化设计节点表，责任到人，确保深化设计保质保量完成，保证深化设计顺利实施，满足现场施工进度。配备专业素质高、专业齐全的机电深化设计工138、程师，保证深化设计深度与精度。在变配电房、屋面设备、水泵房、水电井、车库、人防口部等管线密集或狭小的位置利用BIM技术进行优化和三维模拟验证。定期组织各单位召开参加的深化设计协调会，逐条逐项地解决深化设计中各专业发生的问题和难点，且在会议中制定各工序交叉作业面各工种进场情况，避免作业面交叉打架现象发生。 2各机电专业交叉施工配合机电安装工程与其他专业结合紧密，配合度高。土建：与土建单位协调预留预埋标高与位置及工作面移交的问题。精装：与精装单位协调喷头、探测器、风口、灯具、音响广播等点位的布局以及吊顶标高。幕墙：与幕墙单位协调风口百叶位置、防雷接地位置、临边管线安装等问题。3装配式机房本工程生活139、水泵房，消防水泵房空间狭小，管线密布，焊接作业多。利用BIM技术进行机房的深化设计，并进行模块划分。利用EBIM物料追踪技术，将机房模块在厂家预制加工后运至现场进行组装。在现场进行模块吊装、运输作业前，进行安全技术交底，并派专人现场指导，保证施工安全。4机电安装设备、管道运输和吊装机电专业部分设备外形尺寸大、重量重，设备运输高度高，吊装的风险大；管井垂直立管常规逐层单根安装受限于狭小管井空间，焊接、吊装施工难度大。成立大型设备吊装保障小组，负责大型设备吊装工作；制定详细的吊装、运输方案，保障楼层内管道运输的畅通；制定详细的设备就位方案和平面运输路线；复核大型设备在楼层上的运输路线范围内的楼面结140、构的承载能力，必要时采取如加固措施，保证结构安全，协调各种机电设备的吊装及场内运输，做到井然有序，保证垂直运输、水平运输的通道畅通。选用预制组合立管施工工艺，进行工厂预制组合化加工，现场安装与结构施工同步，缩短竖井管道系统的安装周期，提高施工质量。5机电安装工程各系统联合调试本工程机电系统齐全，专业间配合工作多，联合调试难度大。成立联合调试指挥部，明确各岗位职责，指挥部下设各专业调试组、资源保障组、应急小组。编制详细的生产规程、试运行计划和施工方案，及时审核审批，保证调试方案的合理可行性。建立常态化协调机制，每周召开协调会议，协调各方、各专业之间的关系，解决调试过程中可能遇到的各种问题。要求各141、专业调试部门配备检定合格的调试设备、仪器、仪表，且按规范要求进行调试。第六章 施工资源投入计划本章分阶段列出了各工种劳动力计划，并制定了劳动力保证措施；对大型设备的选择进行了阐述，并列出计划用于本工程的各种机械设备。第一节 劳动力投入计划进场后，立即组织充足的劳动力以满足现场施工需求，我司根据以往类似工程施工经验，预计本工程在施工高峰期计划投入约2320人进行施工。表6-1-1：劳动力安排计划表（单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段地下室结构施工阶段主体结构施工阶段装饰装修及安装施工阶段收尾阶段土建工程钢筋工801002405015木工402003003020砼工403090142、2010防水工06060305架子工1510100405砌筑工10301506010抹灰工101080505测量工9918275电焊工10121892普工306011010030合计2445211166416107钢结构工程安装工0010512探伤检测00111外观处理00221油漆工00224合计00151018幕墙工程电工00092焊工000182安装工00021014普工00010010合计00033728装饰工程焊工000364瓦工00018020油漆工0001206电工000182安装工00030026普工00010030合计00075488机电安装工程电工53018021090管道143、工0016026060电焊工21630185油漆工0830608电梯等设备安装工007010040普工128410010040合计19138540748243综合类司索工、门卫等144570556共计总人数27770417912320490注：本计划表以每班八小时工作制为基础。图6-1-1：劳动力计划柱状图第二节 主要机械设备配置计划表6-2-1：主要机械设备配置计划一览表序号机械设备名称型号规格数量额定功率（KW）生产能力备注1三轴搅拌机JB-1602180正常基坑支护施工2自动搅拌注浆系统ZYJ-60270正常3反循环桩机ZGYX-455493正常基础施工4履带吊ZCC26002正常5静力144、压桩机ZYJ-80012正常6挖掘机CAT320180.48m根据现场情况随时增加7挖掘机PC240120.8m8自卸汽车新型608m9塔吊TC60101035正常垂直运输10施工电梯SC200/2002442*2T11双笼货梯SC100/10014332*1T12汽车泵HBT80640m/h汽车泵根据现场浇筑情况随时增加13液压布料机HGY18211半径18m根据现场情况随时增加14潜水泵2003降排水1525t汽车吊QY25225T土建工程施工1650t汽车吊QY50150T17剪刀车S1212201818高空车5040GKC2019插入式振动棒HZX-50/30301.520混凝土找平机145、PKW-60183021钢筋切断机GQ40A1046-3622钢筋弯曲机GW401046-3623钢筋调直机JJZ-157.56-1224直螺纹套丝机TC12-325425木工锯床MT50052626平板振捣器ZN5091.4527直流焊机BXZ-500102028二氧化碳焊机KRII-500201529磨光机10018330切割机400RE1231电缆送线机IS-180FBO41015032滚槽机得力43.8正常33加压水泵50DL42.234电焊机BX1-500F83.635直流氩弧焊机AX-32044.836套丝机TC12-325437角磨机日立200.338液压煨弯机CB-200A6/146、39穿线牵引器/4/40二氧化碳焊机KR5002015KW安装焊接41交流焊机BX1-5002024kw安装配合42栓钉焊机JLZ-1200160KW安装栓钉焊接43无气喷涂机GPQ202/油漆、防火涂装施工44电动扭矩扳手M203016KW45手拉葫芦2t5/安装校正46千斤顶40t6/安装校正47磨光机150mm10/打磨48空压机L22/7-X2/构件涂装49吊篮6米40/幕墙安装50电动葫芦2T21.5kw51直流氩弧焊机T1G-180S324kw52交流焊机BX1-500324kw53玻璃吸盘DV3F3/54手提切割机JG-40022.2kw55发电机1350正常备用发电机56220147、0正常注：挖掘机、砼搅拌运输车、叉车、渣土车等均选择清洁能源机械。第三节 试验和检测仪器设备表表6-3-1：主要试验和检测仪器设备配置表序号仪器设备名称型号规格数量备注1GPS接收机精度指标0.5秒42徕卡全站仪TS15P R100043J2电子经纬仪精度指标244徕卡精密水准仪精度指标0.4mm25苏光JC100、激光垂准仪精度指标1/10000046水准仪NA267360棱镜/128计算器CASIO4800P1695m塔尺浙江精科1210游标塞尺温州南方1011激光测距仪DT300912坍落度筒上海锐风913三脚架YGL17010145m卷尺GW-566-5E701550m钢卷尺N2020148、916温度计超越达:CY-B2017标养室河北荣昌BYS-6218振动台河北精威419回弹仪山东乐陵1020线锤河北精工1821力矩扳手上海铸衡1022自动安平水准仪苏光DSZ2623磁力线坠1824超声波探伤仪Smartor X1125涂渡层测厚仪GTG-10F126接地电阻测试仪RK2678XM327欧姆表DT-53021028万用表华谊仪表2029网络巡线仪山泽1030手动试压泵SB-40mpa431相位检测器巧达10A/16A20第四节 拟投入的主要周转材料表6-4-1：主要周转材料拟投入用量表序号材料名称规格型号单位计划投入量1聚酯胶合板1830*915*18mm万402木方4000149、*100*50mmM100003钢管48*3.0万米1104扣件/万套555安全网1.8m*6m800007钢板网1.8m500008钢笆网0.8*1m25000注：材料以满足现场施工需求为主，根据实际情况结合施工进度提前报计划调配。第七章 新技术、新产品、新工艺、新材料根据本工程的结构特点、质量工期等方面的要求，推广新科技成果，创建示范工程，是确保工程质量，确保工期，有效提高经济效益的技术手段。第一节 住建部10项新技术（2017版）应用本工程计划应用住建部十项新技术（2017版）中的7大项/25小项，具体明细表如下：表7-1-1：新技术应用明细表序号大项小项1钢筋与混凝土技术高强高性能混凝150、土技术2混凝土裂缝控制技术3高强钢筋应用技术4高强钢筋直螺纹连接技术5装配式混凝土结构技术混凝土叠合楼板技术6预制构件工厂化生产加工技术7机电安装工程技术基于BIM的管线综合技术8工业化成品支吊架技术9绿色施工技术封闭降水及水收集综合利用技术10建筑垃圾减量化与资源化利用技术11施工现场太阳能、空气能利用技术12施工扬尘控制技术13施工噪声控制技术14工具式定型化临时设施技术15垃圾管道垂直运输技术16混凝土楼地面一次成型技术17信息化技术基于BIM的现场施工管理信息技术18基于互联网的项目多方协同管理技术19基于移动互联网的项目动态管理信息技术20基于物联网的劳务管理信息技术21基于智能化的151、装配式建筑产品生产与施工管理信息技术22装配式混凝土结构技术混凝土叠合楼板技术23预制构件工厂化生产加工技术24防水技术与围护结构节能地下工程预铺反粘防水技术25装配式建筑密封防水应用技术（1）高强高性能混凝土技术本工程墙柱混凝土最大为C60，属于高标号高性能混凝土，此种混凝土不仅具有更高的强度且具有良好的耐久性，多用于超高层建筑底层柱、墙和大跨度梁，可以减小构件截面尺寸增大使用面积和空间，并达到更高的耐久性。在使用时需严格控制其材料的各项参量，其水胶比一般不大于0.34，胶凝材料用量一般为480600kg/m，硅灰掺量不宜大于10%，其他优质矿物掺合料掺量宜为25%40%，砂率宜为35%42152、%，宜采用聚羧酸系高性能减水剂。（2）混凝土裂缝控制技术本工程设置有多条后浇带防治裂缝的场所，通过在地下室底板、顶板、侧壁、后浇带可通过添加高效抗裂膨胀剂，且通过优化配合比，严格控制减水剂的用量，大体积混凝土通过添加矿渣粉的形式降低高标号砼水化热的过程，做好浇筑后的浇水或覆盖薄膜、麻袋等养护跟踪工作，防治砼裂缝的产生。 （3）高强钢筋应用技术本工程使用400MPa级高强钢筋，将其作为混凝土结构的主力配筋，并主要应用于梁与柱的纵向受力钢筋、高层剪力墙或大开间楼板的配筋。充分发挥400MPa级钢筋高强度、延性好的特性，在保证与提高结构安全性能的同时比335MPa级钢筋明显减少配筋量。 （4）高强钢153、筋直螺纹连接技术本工程当钢筋直径大于等于18mm时采用工艺成熟、质量可靠的直螺纹套筒连接，直径小于18mm采用搭接连接。直螺纹接头全部采用切割机切割，经检验合格后全部套上直螺纹保护套，方可用于现场安装。 （5）混凝土叠合楼板技术 本工程各建筑单体采用预制叠合板施工，叠合楼板整体性好，刚度大，且节省模板。 （6）预制构件工厂化生产加工技术在工厂进行批量化叠合板加工，通过科学管理、自动化智能生产使得质量品质得到了保证和提高，预制构件的几何加工精度控制、混凝土强度控制、预埋件的精度、构件承载力性能、保护层厚度控制较好，能耗指标、环境指标和安全指标较优。 （7）基于BIM的管线综合管理、现场施工管理信154、息技术本工程采用全过程的BIM应用及管理。本工程基于BIM技术的管线综合技术可将建筑、结构、机电等专业模型整合，可很方便的进行深化设计，再根据建筑专业要求及净高要求将综合模型导入相关软件进行机电专业和建筑、结构专业的碰撞检查，根据碰撞报告结果对管线进行调整、避让建筑结构。机电本专业的碰撞检测，是在根据“机电管线排布方案”建模的基础上对设备和管线进行综合布置并调整，从而在工程开始施工前发现问题，通过深化设计及设计优化，使问题在施工前得以解决。此外，借助移动互联网技术实现施工现场可视化、虚拟化的协同管理。在施工阶段结合施工工艺及现场管理需求对设计阶段施工图模型进行信息添加、更新和完善，以得到满足施155、工需求的施工模型。结合移动应用技术，通过基于施工模型的深化设计，以及场布、施组、进度、材料、设备、质量、安全、竣工验收等管理应用，实现施工现场信息高效传递和实时共享，提高施工管理水平。（8）工业化成品支吊架技术装配式成品支吊架由管道连接的管夹构件、建筑结构连接的锚固件以及将这两种结构件连接起来的承载构件、减震（振）构件、绝热构件以及辅助安装件构成。该技术满足不同规格的风管、桥架、工艺管道的应用，特别是在错综复杂的管路定位和狭小管井、吊顶施工，更可发挥灵活组合技术的优越性。（9）封闭降水及水收集综合利用技术我司在施工过程中高度重视施工现场非传统水源的水收集与综合利用，在本工程的施工中将采用基坑施156、工降水回收利用技术、雨水回收利用技术、现场生产和生活废水回收利用技术对水进行收集综合利用。一利用管线布置，将地下室降水所抽水体集中存放在现场设置的消防水池中，用于消防和生产养护用水。通过现场设置雨水收集池、三级沉淀池等措施，集中存放再利用于冲刷厕所、施工现场洗车及现场洒水控制扬尘。现场生产和生活废水三级沉淀再利用于绿化、结构养护用水以及混凝土试块养护用水等。 （10）建筑垃圾减量化与资源化利用技术对钢筋采用优化下料技术，提高钢筋利用率；对钢筋余料采用再利用技术，如将钢筋余料用于加工马凳筋、预埋件与安全围栏等。对模板的使用应进行优化拼接，减少裁剪量；对木模板应通过合理的设计和加工制作提高重复使用157、率的技术；对短木方采用指接接长技术，提高木方利用率。对混凝土浇筑施工中的混凝土余料做好回收利用，用于制作小过梁、混凝土砖、硬化路面等。对二次结构的加气混凝土砌块隔墙施工中，做好加气块的排块设计，在集中加工车间进行机械切割，减少工地加气混凝土砌块的废料。废塑料、废木材、钢筋头与废混凝土的机械分拣技术；利用废旧砖瓦、废旧混凝土为原料的再生骨料就地加工与分级技术。现场直接利用再生骨料和微细粉料作为骨料和填充料，生产混凝土砌块、混凝土砖，透水砖等制品的技术。利用再生细骨料制备砂浆及其使用的综合技术。 （11）施工现场太阳能、空气能利用技术 施工现场太阳能光伏发电照明技术是利用太阳能电池组件将太阳光能直158、接转化为电能储存并用于施工现场照明系统的技术。发电系统主要由光伏组件、控制器、蓄电池（组）和逆变器（当照明负载为直流电时，不使用）及照明负载等组成。 （12）施工扬尘控制技术严格遵守xx省xx市扬尘治理要求，包括施工现场道路、塔吊、脚手架等部位自动喷淋降尘和雾炮降尘技术、施工现场车辆自动冲洗技术。自动喷淋降尘系统由蓄水系统、自动控制系统、语音报警系统、变频水泵、主管、三通阀、支管、微雾喷头连接而成，主要安装在四周围墙，部分扬尘严重的临时施工道路路段、每一段悬挑脚手架四周上。此外，根据实际情况再塔吊上增加自动喷淋降尘系统，即在塔吊安装完成后通过塔吊旋转臂安装的喷水设施，用于塔臂覆盖范围内的降尘、159、混凝土养护等。喷淋系统由加压泵、塔吊、喷淋主管、万向旋转接头、喷淋头、卡扣、扬尘监测设备、视频监控设备等组成。在大门门口设置喷雾炮机，其雾炮降尘系统主要有电机、高压风机、水平旋转装置、仰角控制装置、导流筒、雾化喷嘴、高压泵、储水箱等装置，其特点为风力强劲、射程高（远）、穿透性好，可以实现精量喷雾，雾粒细小，能快速将尘埃抑制降沉，工作效率高、速度快，覆盖面积大。在主要大门门口设置车辆自动冲洗设备，该设备系统由供水系统、循环用水处理系统、冲洗系统、承重系统、自动控制系统组成。采用红外、位置传感器启动自动清洗及运行指示的智能化控制技术。水池采用三级沉淀、分离，处理水质，确保水循环使用；清洗系统由冲洗160、槽、两侧挡板、高压喷嘴装置、控制装置和沉淀循环水池组成；喷嘴沿多个方向布置，无死角。（13）施工噪声控制技术本工程通过选用一些低噪声设备、先进施工工艺或采用隔声屏、隔声罩等措施有效降低施工现场及施工过程噪声。将现场噪声较大的机械设备（混凝土输送泵、电锯等）用隔声罩封闭起来，可有效地阻隔噪声的外传。隔声罩外壳由一层不透气的具有一定重量和刚性的金属材料制成，一般用2 mm3mm厚的钢板，铺上一层阻尼层，阻尼层常用沥青阻尼胶浸透的纤维织物或纤维材料，外壳也可以用木板或塑料板制作,轻型隔声结构可用铝板制作。本工程现场木工用房均设置封闭式，以有效降低电锯加工时噪音对施工现场的影响。施工现场优先选用低噪声161、机械设备，优先选用能够减少或避免噪音的先进施工工艺。（14）工具式定型化临时设施技术本工程相关安全防护设施，临时设施等大量采用工具式定型化。主要包括标准化箱式板房、定型化临边洞口防护、加工棚、定型化悬挑防护棚、构件化PVC绿色围墙、预制装配式马道、可重复使用临时道路板等。 （15）垃圾管道垂直运输技术本工程将在建筑物内部或外墙外部设置封闭的大直径管道，将楼层内的建筑垃圾沿着管道靠重力自由下落，通过减速门对垃圾进行减速，最后落入专用垃圾箱内进行处理。垃圾运输管道主要由楼层垃圾入口、主管道、减速门、垃圾出口、专用垃圾箱、管道与结构连接件等主要构件组成，可以将该管道直接固定到施工建筑的梁、柱、墙体等162、主要构件上，安装灵活，可多次周转使用。（16）混凝土楼地面一次成型技术在楼地面混凝土浇捣完成后，所有的楼面用机械磨平、提浆、压光，使楼地面一次成型，混凝土成型表面的平整度、光洁度等各项指标达到整体面层施工质量的指标。地面一次成型施工工艺与传统施工工艺相比具有避免地面空鼓、起砂、开裂等质量通病，增加了楼层净空尺寸，提高地面的耐磨性和缩短工期等优势，同时省却了传统地面施工中的找平层，对节省建材、降低成本效果显著。（17）防水卷材机械固定施工技术本工程立面防水卷材收头采用机械固定施工技术，机械固定即采用专用固定件，如金属垫片、螺钉、金属压条等，将材料机械固定在屋面基层或结构层上。机械固定包括点式固定163、方式和线性固定方式。点式固定即使用专用垫片或套筒对卷材进行固定，卷材搭接时覆盖住固定件。线性固定即使用专用压条和螺钉对卷材进行固定，使用防水卷材覆盖条对压条进行覆盖。第二节 xx省建筑业10项新技术（2018版）应用本工程计划应用xx省建筑业10项新技术（2018）版中的5大项/7小项。表7-2-1：新技术应用明细表序号大项小项1地基基础和地下空间工程技术地下工程控制周边环境影响施工技术2现浇混凝土及防水技术 地下现浇混凝土抗裂防渗应用技术3机电安装工程技术PVC 成品式预埋套筒应用技术4建筑装饰工程技术 新型板材幕墙5 数字工地应用技术人员动态管理应用技术6 建筑起重机械监控应用技术7视频监164、控应用技术（1）地下工程控制周边环境影响施工技术本工程在地下工程施工时，采用钢板桩、水泥搅拌桩措施提高滑移面的抗剪能力以及桩身提供的桩侧阻力以限制桩后土体的变形发展,减小保护对象的沉降。以减小地下工程施工对周围环境的影响。（2）地下现浇混凝土抗裂防渗应用技术本工程地下室结构主体施工时，设置后浇带，采用防水混凝土等技术措施，抑制结构混凝土收缩裂缝,提升其刚性自防水性，对于超长、大体积、有结构自防水要求的地下现浇结构混凝土,应控制其非荷载收缩裂缝发生,混凝土开裂风险系数应不大于 0.70 。（3）PVC 成品式预埋套筒应用技术机电安装工程中，PVC水管穿越楼层混凝土现浇板时,排水管道根部的渗漏时有165、发生,较难处理。本工程使用PVC成品式预埋套筒,此套筒可以和混凝土牢固结合,达到不渗不漏的效果。该技术施工操作便捷,工序少,经预埋固定与混凝土一次浇筑成型,无需二次吊模浇灌混凝土。（4）新型板材幕墙本工程外立面幕墙施工时采用陶土板幕墙施工技术及金属幕墙施工技术，陶土板幕墙除具有常规玻璃、石材、铝板幕墙的基本特征外,由于其陶土的特点、先进的加工工艺和科学的控制手段,因而在外观、性能上也有独特的优点，金属幕墙具有重量轻、强度高、板面平滑、富有金属光泽、质感丰富等特点,同时还具有加工工艺简单、加工质量好、生产周期短、可工厂化生产、装配精度高和防火性能优良等特点,因此被广泛地应用于各种建筑中。（5）人166、员动态管理应用技术本工程现场施工人员管理动态管理应用技术，使用集成现场施工人员管理系统,在现场采用集计算机信息安全技术、通道闸门自动化控制技术、网络通讯技术、数字信号模拟技术、射频识别技术、人脸拍照采集技术、视频传输技术于一体的综合技术,实现基于物联网的施工人员实名制管理,完成任何应用场景下的数据自动采集记录,执行系统发布的各种指令,自动回传采集数据,对现场施工人员进行实时的掌控,给项目管理者提供科学的现场管理和决策依据。（6）建筑起重机械监控应用技术本工程通过计划采用塔式起重机安全监控应用技术、吊钩可视化应用技术及升降机安全监控应用技术。通过接收安装在塔式起重机上的远程终端实时采集的有关质量167、力矩、高度、幅度、角度、风速和倾角等塔式起重机的运行工况参数,实现在互联网上对塔式起重机进行远程实时在线监测、各种状态限制报警、群塔防碰撞、司机身份识别和远程控制等功能。通过在塔式起重机吊钩上安装的摄像头、变幅传感器及高度传感器,连接操作室内的主机,实现对塔式起重机变幅和高度的实时监测,从而实现对吊钩位置的智能追踪,360无死角追踪拍摄,保证塔式起重机吊钩及其吊装物品持续出现在监控系统的画面中,通过驾驶室内的视频屏幕实时显示出来,使塔式起重机司机在作业时能够全程看到钓钩所在的工作范围,减少了塔式起重机司机因为视线受阻而造成的盲吊现象,从而主动避免可能存在的隔山吊、各种碰撞隐患。 在施工升降机168、上安装安全监控系统，通过高频/超高频射频卡或生物识别技术对施工人员进行身份识别,从而避免非正规人员操作、上岗等问题。通过传感器实时监控升降机速度、高度、重量等参数,避免超载等问题,并对异常情况进行声光报警,保证升降机安全运行。（7）视频监控应用技术本工程计划采用视频监控应用技术，利用远程数字视频监控系统和基于射频技术的非接触式技术或通信技术对工程施工情况及人员进出场情况进行实时监控,通过信息化手段实现对工程的监控和管理,通过视频信息随时了解和掌握工程进展,远程协调、指挥工作能够实现将施工现场的图像、语音通过 Internet 传输到任何能上网的地点,实现与现场完全同步、实时的图像效果。通过视频169、语音通信客户端软件,对工程项目进行远程验收和监控,并能实现将现场图像实时显示并储存起来。第三节 部分新技术应用实例介绍表7-3-1：部分新技术应用一览表序号名称创新技术及运用目的1承插式墙体转接套盒承插式墙体转接套盒针对在建筑工程机电预留预埋阶段，因线盒凹陷在墙体内，当对墙面进行抹灰时，使得预埋线盒的盒口低于抹灰层，对施工造成一定的困难。我司设计发明的承插墙体转接套盒可以自由调节插入深度，来保证线盒与抹灰层的平整度。安装装、完成后套盒和预埋线盒结合在一起，方便后期开关面板装。承插式墙体转接套盒安装方便快捷、大大提高了工作效率。 2给水型管针对给水管道安装预留槽施工工艺，我司选用DN40的焊接钢170、管，沿中间水平切开成半圆形管，加工制作成模具(简称型管)进行给水管道预留槽。型管随砼浇筑时预埋在剪力墙内，拆模时拆除型管，从而形成给水管安装预留槽，该施工技术避免了对墙体的二次开槽，保护了剪力墙结构，方便给水管道的安装。 3侧排式直埋件侧排式直埋件施工技术是卫生间排水系统中的一个新的施工方法，直埋件直接预埋在剪力墙内，避免了后期吊洞可能会造成的漏水、排水管道易堵塞等情况。侧排式直埋件施工技术相比传统降板排水施工方法所消耗的防水及回填材料等，本技术大大减少了这些材料的使用量，降低了施工难度和施工成本，并且提高了排水安全性、降低管道堵塞几率。 4组合式管道装饰圈管道穿墙处由于需进行套管封堵，经常会171、造成封堵后墙面颜色不一致，效果不协调，不美观。针对这种现象，我司发明组合式管道装饰套圈，不同管径的管道选择不同尺寸的装饰套圈，首先将管道根部进行清理，要求表面平整，干净，随后将装饰圈卡紧在管道上，紧贴墙面或楼板，装饰圈安装完成后，墙面整洁，美观大方。 5组合式桥架支吊架为达到桥架安装的规范化、标准化，提升桥架安装效率，我司设计出组装式桥架支吊架，组合式桥架支吊架可根据桥架规格尺寸、安装高度自由组合，相较传统支架具有安装简便，节省人工，美观牢固等优点。 6BIM技术应用组建BIM团队，充分运用BIM技术，提高工程质量、施工协调管理水平。充分利用BIM的共享平台，实现信息互动和高效管理。 7滚轮敷172、设电缆使用滚轮装置敷设电缆后，取得了良好的效果。在保证电缆敷设质量的前提下，降低了返工率，降低了劳动强度，节约了成本。根据项目情况对该工法进行推广，通过使用滚轮装置敷设电缆，以提高施工效益。8建筑工程电缆架设转弯导向装置本实用新型结构简单、安装方便、在电缆桥架的转弯处设置，充分减少电缆的损伤，并减少了电缆架设过程中的摩擦力，减轻工人牵拉电缆的劳动强度。9绿色施工信息化技术通过安装智能水表、电表，实现水、电能智能监控。 排污监测系统对污水排放口PH值进行在线实时测量，污水排放不达标时及时报警。 塔吊、围墙自动喷淋除尘系统，智能控制，达到预警值自动喷淋，绿色环保。 环境数据自动监控，自动预警、自动173、记录10材料管理信息化技术在施工现场安装智能地磅和车牌识别系统，对进出工地的混凝土、钢筋等运输车等自动识别车牌、自动登记。11大型设备安全监测预警技术在大型塔机上安装塔机安全监测预警系统，实时监测塔吊的大臂仰角、回转角和载重数据，对塔机间碰撞提供实时预警，并自动进行制动控制；对于给定的塔机，根据塔机的载重和幅度曲线，对每次吊装载重进行实时监控。通过在施工电梯安装传感器及操作司机人员监控系统，实时监测施工电梯的运行情况，实现电梯载重、所在楼层位置、电梯操作司机人脸识别管理等多项功能。12高支模监测预警技术在高支模架体中安装监控设备，在架体位移、沉降达到预警值时，自动声光预警，有效防止架体坍塌。1174、3PC与手机端远程监控技术将施工区域现场的视频监控进行集成，在平面布置图实现在同一平台进行数据及视频查看的效果，同时数据传输至智慧工地APP，方便现场管理人员进行监控数据的查看。14车辆管理信息化技术在出入口加装车牌识别系统，对进出施工现场的车辆进行管理，记录车牌号码，拍照登记，车辆进出场时间，辅助施工现场进行车辆管理。15劳务管理信息化技术通过“一卡通+人脸识别”双识别方式，在工地大门出入口安装智能人脸识别摄像机，智能识别人员进退场考勤，自动统计人数，辅助项目日常工种用工统计及管理。16信息化平台管理技术建立综合管理信息化平台，将材料、大型设备、绿色施工、环境、劳务等管理数据汇总，实现施工现175、场可视化管理，PC端与手机端信息共享，实现管理信息化、交互化。 第八章 建筑信息模型（BIM）技术第一节 BIM实施内容简介（1）本项目整体BIM相关策划、实施文件、管理制度及标准规范文件的编制；（2）xx农业大学xx新校区建筑、结构、机电、幕墙、室内及精装、室外管网、道路、景观等各专业，施工图设计、施工阶段至运维阶段中模型的创建、维护及BIM相关应用工作；（3）配合发包方进行宣传展示类、专题研究及BIM相关奖项准备及申请工作。第二节 BIM实施前期策划方案我司在以往承建的诸多项目中采用BIM技术开展工程建设管理工作，在此领域我们积累了大量的经验，通过以往项目的培训与锻炼，培养了大量熟练使用A176、utodeskrevit、Navisworks等软件的BIM工程师。对于本项目同样组建精干的BIM团队开展项目管理。图8-2-1：BIM组织机构图1 组建BIM实施团队我方根据招标文件中BIM的要求，针对性的组建了BIM实施团队，分别服务于项目全过程实施的各个阶段。表8-2-1：BIM岗位职责描述表职位名称职责描述任职条件BIM负责人（1名）组织BIM团队；组织制定BIM实施策划；与项目组和使用单位对接；与其他BIM参与方对接。具有两年以上工程项目管理经验；对BIM技术具有一定的理解，并具有BIM工程项目管理经验；具备协调BIM实施各参与方能力。BIM工程师（6名）按照BIM标准创建BIM模型177、；开展性能分析、模拟、统计、专业综合等专项BIM应用；添加相关技术和管控信息。具有设计、施工等本专业相关能力；对BIM技术具有一定理解；具有专业BIM建模经验；具有各专业间沟通协调能力；具有BIM相关证书。3D动画工程师（1名）负责项目关键工艺工序的三维呈现交底工作。具有3Dmax软件熟练操作能力；对BIM技术具有一定理解；具有工艺工法短片制作经验。无人机应用工程师（1名）按照方案要求拍无人机照片；制作全景球、实景模型、视频。熟练操作无人机；具有全景球、实景模型、视频等制作能力。BIM数据维护员（1名）收集、管理BIM模型及数据；上传、归档BIM模型及数据；IT技术维护。具有一定的IT及建筑设178、计/施工从业背景；具有BIM数据维护管理经验。2 编制项目BIM实施策划书为确保项目BIM在各阶段的有序实施，BIM成果具有严格的统一性规范性，我方在合同签订30天内提交招标人BIM实施策划书，具体内容如下：（1）编制依据表8-2-2：BIM实施策划书编制依据一览表序号BIM实施策划书编制依据1GB/T51212-2016建筑信息模型应用统一标准2GB/T51301-2018建筑信息模型设计交付标准3GB/T51235-2017建筑信息模型施工应用标准4xx省现行相关建筑信息模型标准或规程5招标文件及项目图纸6我公司近年来众多院校类项目BIM实施工程经验（2）在满足符合性原则的基础上，以我公司179、的技术储备、装备配置、员工素质为前提，采取科学的方法，优化的配置，完善的措施，采用先进的BIM技术及经验，确保工期、质量目标的实现。以符合性为前提，先进性为目标，在BIM方案和技术选择上，选择成本达到最佳点且先进的施工方案和管理措施。（3）各阶段应用内容表8-2-3：BIM各阶段应用内容表应用阶段应用目标前期策划阶段编制项目BIM实施策划书；基于项目全生命周期的BIM服务建议书。设计阶段BIM工作内容基于BIM的辅助设计；基于BIM的设计协调；多专业冲突检测；各区域净高检测（重点针对实验室、办公室等重要功能域）机电预留预埋定准定位及管线综合；工程量统计；空间模拟；提交满足深化设计深度要求的模型180、，提交深化设计模型及白图。施工阶段BIM工作内容管线综合分析报告及图纸深化；施工场地布置模拟（含场布方案文档）；施工设备模拟（含设备清单文档）；施工进度摸拟（含施工进度计划文档）；施工工艺模拟（含施工技术交底文档）；专项方案模拟；施工节点验收可视化视频展示；施工阶段节点深化图纸及模型；预制加工深化图及模型；成本、质量、安全、信息管理；BIM数字项目管理平台管理。3 硬件设备和软件为保证BIM实施的有效开展，我司将在软硬件方面配备必要硬件设备和软件。表8-2-4：BIM硬件配置表硬件配置主要配置台式工作站10台处理器：i7、主频 2.6Hz以上，内存16GB，1T SATA硬盘，256GB SS181、D固态硬盘，显示屏分辨率2K、双屏，显存4GB、双显示输出。移动工作站1台处理器：E5-1535M V6 3.1G4.2G，内存：32G，硬盘：512G SSD+1T，显卡：P5000 16G独显+P630，显示屏：17.3寸 4K ISP。无人机1台相机为1英寸 CMOS有效像素 2000 万、机载内存8GB。配套展示设备98寸或以上4K高清LED触摸电子白板显示屏（含移动支架）1台、50寸或以上4K高清LED显示屏1台、其他需要配套使用的设备。表8-2-4：BIM软件配置表软件类型软件名称保存版本备注三维建模软件AutodeskRevit软件版本与初步设计单位所用版本保持一致用于模型创建、182、深化等模型整合平台Navisworks Manage用于模型整合，碰撞检查、分析模拟等动画制作软件Lumion用于场景动画制作图形渲染软件Autodesk 3ds Max用于高质量动画视频制作二维绘图软件AutoCAD用于图纸加工及出图打印等文档生成软件Microsoft Office2010用于项目文档制作，如报告方案、汇报等4 BIM实施流程图8-2-2：BIM实施流程图98第三节 设计、施工、运维阶段BIM实施详细方案1 设计阶段1.1创建施工阶段BIM模型配合设计专业创建建筑、结构、机电、场地等专业BIM模型，并针对办公楼大厅、客梯电梯厅、标准层电梯厅、标准层卫生间等创建精装修模型，协183、助室内设计专业进行精装修深化设计。四标段主要单体模型链接汇总(未含危化品仓库及校门)动物学部楼理学院农学院生环学部楼食品科技学院交叉学科中心园艺学院植物学院1.2各专业图纸一致性检查通过搭建BIM模型，发现图纸错漏碰缺的地方，形成施工图错漏碰缺问题报告，并反馈设计方并监督设计方就图纸问题形成闭环。通过BIM模型优化更新，完善施工图设计，更加有效的协同同甲方、监理、设计院进行四方图纸会审。图8-3-1：一致性检查汇总图1.3碰撞检查及净空分析我方将根据创建的BIM模型，完成碰撞检查BIM专项应用，形成BIM碰撞报告，检查建筑、结构不一致问题，建筑净空高度不一致问题；完成风、水、消防、电力桥架、气184、等专业管线与结构碰撞检查，并提交碰撞检查报告，实时进行专业内及专业间的检测碰撞与设计复核，保证在施工前发现并解决所有图纸问题，确保施工顺利。图8-3-2：各专业碰撞监测、净空分析图1.4 管线综合依照设计及规范要求对机电各专业进行管线综合排布，对楼层管线、设备机房、管道井等复杂部位进行重点分析，对可能存在的不满足净高要求的位置反馈设计方，并提出优化建议。基于管线综合模型对土建模型预留预埋处理，完成设计阶段土建预留预埋深化模型，输出相应的预留洞口定位图及管线综合排布图，用于指导现场施工。图8-3-3：管线综合排布图现场施工1.5设备参数复核计算通过利用BIM深化模型，对管线综合后的空调系统、送风185、系统、排烟系统进行风量复核，根据自动计算结果对设备参数进行核对，保证设计的正确性，确保系统运作效率能够满足实际需求。1.6BIM深化图纸根据调整好的BIM深化模型，进行机电管线出图，分别为平面图、剖面图、支吊架平面图、三维效果图。 图8-3-4：剖面支吊架出图 图8-3-5：支吊架平面布置图1.7虚拟漫游视频根据创建好的建筑、场地、景观BIM模型，利用LUMION软件进行三维效果渲染展示，制作漫游视频，可用于项目宣传及奖项申报。图8-3-6：本标段整体BIM模型汇总图2 施工阶段2.1BIM技术集成应用项目施工阶段搭建以BIM模型为中心得数字项目管理平台，集成安全管理系统、质量管理系统、生产管186、理系统、BIM+技术管理系统应用，实时汇总技术及生产数据，实现建筑实体、生产要素、管理过程的全面数字化，项目通过平台的数字化管理实现生产提效、管理有序、成本节约、风险可控的项目数字化解决方案。图8-3-7：BIM数字化管理平台系统（1）安全管理系统利用数字项目管理平台结合手机端及平台端应用，对现场施工隐患进行实时上传。现场安全隐患类型分析，及时了解现场隐患分布，为现场管理者提供管理决策的依据。现场隐患排查，形成安全隐患的检查、整改、复查闭环管理。安全责任到人，形成现场安全问题PDCA管理，为项目安全管理保驾护航。（2）质量管理系统现场质量隐患类型分析，及时了解现场隐患分布，为现场管理者提供管理187、决策的依据。现场隐患排查，形成质量隐患的检查、整改、复查闭环管理。随时了解问题解决情况，分析项目质量薄弱环节，不断提升项目质量水平。（3）生产管理系统模型关联进度计划，结合现场生产进度关键数据一目了然，追根溯源。对影响生产进度的因素、资源进行实时抓取，科学分析并分级预警；对分包进行整体管控，根据施工任务完成情况，据实调整现场施工任务优先级，保证整体生产进度顺利进行；对基础数据抓取，快速在图中对现场生产状况进行掌控，便于对现场施工资源进行合理分配。（4）BIM+技术管理系统利用平台管理图纸变更、技术交底、方案管理等相关业务管理情况，相关预警问题做到快速了解。2.2施工模型深化根据施工图BIM模型188、结合现场安装需求，对机电安装、幕墙、门窗等进行二次深化，确保安装顺利进行（1）门窗深化设计在建筑结构模型基础上进行深化设计，首先根据设计要求创建门窗型材、门窗分隔样式、门窗把手等构架；其次根据门窗与梁墙柱关系、门窗与保温石材幕墙关系、门窗分隔与规范及功能关系、门窗开启方向等条件，使其与实际门窗一致，以便指导现场施工。（2）石材幕墙深化 通过BIM技术深化结构骨架与原结构关系节点、石材幕墙精确几何空间及位置，并保证石材幕墙与保温关系、石材幕墙与门窗关系、石材幕墙与栏杆关系、石材幕墙与雨污立管关系、石材幕墙与强弱电管路关系、石材幕墙与一次结构关系的正确性。（3）管线综合后支吊架深化设计综合支吊架深189、化设计进行管线综合后本着节约材料，便捷安装的原则设计综合支吊架，大量减少了支吊架数量，减轻了安装施工班组的工作量，为项目降本增效。管线综合后支吊架设计综合支吊架2.3三维交底制作三维模型样板进行施工交底。图8-3-8：三维交底2.4施工方案、工艺模拟根据施工方案结合BIM模型创建三维模拟动画，对是方案中的错漏问题反馈相关人员进行修改调整，优化施工方案，提前预知施工难点，确保施工顺利进行。（1）校区土方BIM应用利用无人机拍摄场地情况进行照片建模，结合BIM技术及实际地形，模拟土石方开挖与回填，直观有效地开展土石方的挖运分析与运算，做到土方平衡计算的精确化与精细化。同时根据施工方案创建土方开挖施190、工模拟动画，对现场施工人员进行直观交底展示。（2）装配式机房根据BIM综合深化模型对设备机房、报警阀间、制冷机房等复杂区域进行管道分段生成加工图。工厂根据图纸生产管道、管件，将所有管道根据装配顺序进行编号。最后运输至现场进行安装施工。对安装过程制作模拟动画。在安装前解决全部误差，装配阶段无需图纸便可安装，材料预制化，现场无需加工，省时省料，与其他专业可平行作业, 整体工期快、施工质量明显提升。 图8-3-9：装配式制冷机房BIM模型 图8-3-10：装配式机房综合排布（3）建立特殊节点综合施工工艺BIM模型，通过BIM系统的实境模拟功能，进行仿真精细化模拟。利用精确到秒的精细模拟，表现出动态过191、程中的各种状态，确保方案的可行性，为各分包方项目交底以及业主的虚拟验收提供必要的技术手段，找到最佳专项施工方案。图8-3-11：设备基础工艺图2.5施工进度模拟我们将根据BIM模型和工程进度安排以及实际施工情况，在项目周例会、月例会上，通过模型汇报工程计划进度、实际进度，反映进度偏差。根据BIM模型及进度计划，总包方将在相应部位施工前一个月进行进度模拟。图8-3-12：4D施工进度通过实际施工进度情况与4D-BIM模型进行比较，动态、直观地了解各项工作的执行情况。当现场施工情况与进度预测有偏差时，总包方将对进度影响因素进行分析，及时调整模型数据并采取措施，保证项目施工进度始终在可控范围内。通过192、将4D-BIM模型与实际施工情况不断的对比，调整进度规划值，完善项目进度控制能力。2.6BIM物资管理利用BIM5d平台导入预算清单并进行清单匹配，提取各专业工程量，通过资金、资源的曲线模拟，提前规划各施工阶段资金需求，优化施工资源，确保各阶段施工生产顺利进行。通过合约视图进行资源和清单三算对比，可密切把控任一时间区间内的成本和资源信息，实现了商务部门对成本数据的精准动态管控。2.7工程量计算通过BIM模型，可直接生成相关明细表，进行设备统计、材料统计等工作，同步提供所需要的施工图预算、施工材料计划等基础数据，从而起到管控造价，预测成本花费的作用，例如进行工程量统计时，将柱、墙体、结构框架、门193、窗、风管等构件根据不同的分类迅速做出自动统计，准确率和速度较传统统计方法有很大提高，大大降低了造价工程师的工作强度，提高了工作效率。图8-3-14：明细表数据批量导出2.8无人机应用利用无人机进行高空智能化巡查，可以细致全面的观察并记录管理人员行为是否同步作业和安全文明施工，实时掌握项目施工进展和实施情况，同时可进行定点拍摄用于后期制作施工动画。图8-3-15：无人机航拍照片2.9二维码应用把每个管控要点的信息转化生成二维码，将二维码粘贴于施工区域，施工人员利用手机扫描，即可浏览质量管控具体内容，指导现场质量管控。图8-3-16 项目管理平台二维码应用2.10全景图制作360全景硬件产品组合套194、件和以G-StoneBIM引擎为核心组合的现场影像云端平台为360全景技术与BIM结合提供了优秀的解决方案，使此技术与BIM结合成为推动BIM发展落地的关键。此现场影像云端平台可以非常便捷地定位360全景资料，说明拍摄人，现场主要问题等，并纳入现场管理模式中。3运维阶段3.1BIM竣工模型搭建建模过程中，对构件添加共享参数及各类文字类型的施工信息，在项目中添加项目参数。施工过程中，将相关工程文件导入BIM模型中，包括施工方案、设计变更、现场施工照片等各类工程信息，此类型的文档管理方便查看、传阅及存档，不断的完善BIM模型的工程信息为竣工阶段的模型交付提供可靠的保障。为物业提供准确的工程信息BI195、M技术在工程项目全生命周期过程的每个阶段都能发生巨大的价值，原因之一就是BIM模型数据信息是一个在不同阶段信息不断积累的过程，因此在施工建造过程的各个阶段，我们都会不断更新BIM模型，增加施工阶段的信息，最终在项目竣工时完成BIM竣工模型。该模型将包含设计阶段所不包含的物业信息，例如设备的安装时间、型号规格、供应商电话、维护更换周期等，这些信息将为物业管理部门在后期运营管理时提供便利。图8-3-17：BIM设备族录入运维参数信息 3.2运维管理前期对发包人、物业等进行运维需求的调研，确定运维阶段对相关纪录模型信息、设施资产管理信息、空间管理追踪、设施建筑维护计划等方面的相关需求。在施工阶段做好196、各类设备使用说明书、厂家、价格、维护保养管理等信息与模型关联，确定BIM运维模型存储规则，方便后期各类设备检查、调试、运行、标定记录等信息录入，在施工阶段完成相关设备运行调试等基础信息链接。完善各专业系统管线、设备标识：各专业工程施工完毕后在各系统的起始端、终端、转弯等关键部位做好标识，便于日后的维护和维修。图8-3-18：各类管道及设备标识第四节 BIM实施重点难点分析及应对专项措施1 设计阶段BIM实时协同设计阶段作为EPC项目前期阶段，所有设计文件在本阶段均可通过BIM技术进行三维验证和整体模拟，结合以往项目经验，此阶段可借助BIM核查出大量设计问题，因此设计阶段的BIM应用将在本项目中197、发挥重要价值，如何做到BIM和设计的实时协同是BIM实施阶段的重难点。表8-4-1：BIM协同设计时间序号BIM协同事项开始日期时长完成日期1项目启动会2020.11.091天2020.11.092总平面BIM验证2020.11.103天2020.11.123基坑支护BIM验证2020.11.133天2020.11.154建筑、结构、机电、BIM模型搭建及初步审核2020.11.163天2020.11.185建筑、结构、机电、BIM模型细化2020.11.193天2020.11.216汇总问题报告2020.11.221天2020.11.227BIM二阶段图纸会审2020.11.231天2020198、.11.238协同设计修改及深化设计2020.11.243天2020.11.269模型及报告电子档发包方审核2020.11.271天2020.11.2710发包方意见修改2020.11.281天2020.11.2811设计阶段BIM模型定稿、移交2020.11.291天2020.11.29（1）搭建设计阶段的BIM协同平台在设计阶段即搭开始建协同平台,根据本项目是多单体高标准EPC教学实验楼的特点进行功能配置，通过知识、协作、项目、进度等模块应用，将项目中资料信息的统一管理，协作沟通的管理，以及项目任务的跟踪管理都集成在平台之上。设计及BIM两个部门的人员均可在平台上传递资料及信息反馈，管理人199、员负责审核决策，跟踪查看进展。通过简单的操作，即可完成数据共享、协同工作。以项目为基础的精细化管理，为企业提供及时准确的项目信息，从而实现数字化设计、施工、运营的全协作。（2）制定设计阶段BIM、设计沟通机制和模型审核途径制定关于BIM和设计的沟通机制,根据设计工作进度计划制定BIM建模及审核进度计划,建立BIM周例会制度,每周由BIM及设计部门的主要负责人参与,针对每个单体的多专业设计图纸进行三维校核。依托协同平台建立单体方案讨论组,根据平台中BIM模型具有多方协同的优势,过视点保存、涂鸦、漫游、共享、漫游等特性让方案决策更加全面。通过对模型细节逐一进行标记发起实时沟通，设计人员、BIM人员200、无时间空间限制，通过移动端看到消息推送，逐一对各方提出的修改意见进行回复，最终通过场景漫游完成方案审核确认。（3）保证模型绘制精度，提升模型绘制深度我方组建项目BIM工作室，本项目主要单体模型绘制人员均具有2年以上BIM工作经验，模型根据建筑、结构、机电、室外、幕墙五个分类由专业工程师链接搭建，整体模型进入项目协同平台整合。设计阶段和施工阶段模型深度均不低于LOD300。（4）拓展设计方案BIM审查范围，提升BIM模型核查深度。本项目BIM模型审核设计图纸范围不单局限于图面问题和构件碰撞问题，同时审查项目的设计方案合理性，如核查生环学部楼、动物学部楼、食品科技学院、园艺学院、植物保护学院、农学201、院、交叉学科中心等单体楼梯疏散宽度、最大消防疏散距离、地下室及地上层高等。针对重要区域进行消防疏散模拟、应急逃生路线规划等。2 施工阶段BIM协同管理平台实施方案（1）策划搭建施工阶段BIM数字项目管理平台为发挥项目信息化建设优势，我方将在施工阶段基于BIM模型搭建数字项目管理平台，将管理制度、管理人员信息、作业队伍、施工机械设备、施工方案等进行录入整合，打造一个智能化指挥平台。（2）打造具有全面BIM数字项目管理平台应用能力的项目管理团队为落实项目数字平台应用，工程开工前期组织人员进行项目管理平台系统性培训，各部门熟练掌握平台使用方法，以部门为单位明确责任分项，以个人为落实点明确10个主要单202、体及对应地下室的责任区域。实现以项目整体为管理大局，12个单体为核心控制点进行系统管理。（3）合理化配置数字项目管理平台功能板块，避免重复工作数字项目管理平台功能模块配置将同公司及主要监管部门工作内容相结合，在商务管理、物资管理、方案审批管理、劳务实名制管理、综合监控管理等方面合理搭配，实现多平台数据共享，避免出现重复管理，提升管理效率。（4）分包BIM模型界面划分及统一由于本工程体量大工期紧张，涉及分包供应商众多，我们将在本项目中制定统一的模型样板文件，各专业分包供应商按照样板进行专业模型搭建，提交项目BIM工作室集中审核，模型统一采用Revit2016版本，以链接形式搭建。3 竣工阶段运维203、管理BIM模型对接方案（1）施工阶段至竣工阶段的模型维护与整合设计BIM模型进入施工阶段后随着设计变更必然会带来众多版本更新，因此在施工过程中实时做好模型版本的管理和整合工作尤为重要，我们通过在BIM工作室设置专职模型数据维护员对项目各单体及室外综合工程的BIM模型进行按时间版本定期管理，整合各专业分包的BIM模型，从而实现竣工阶段无需重新大范围修改绘制BIM竣工模型造成信息遗漏或模型不准确等问题。（2）重要设备的BIM模型关键参数信息建档及录入本BIM模型未来将对接校方运维管理平台，因此在主要设备模型的参数录入是本阶段的重点工作，录入信息的方式为一下几部分：设备生产交付信息、设备几何信息、设204、备重要功能参数、能耗信息等。由于项目存在10个主要单体，内部设备种类繁多，为有效完成众多设备信息录入，我们建立共享参数，实现同类设备智能高效录入，部分说明书采用URL形式链接整合至模型中，确保数据准确可靠。（3）BIM模型同运维管理系统的接口预留及人员培训项目竣工模型交付阶段我方将配合招标人进行模型移交及培训交底工作，以各单体为单位，交付招标人一份运维管理接口说明书，同时对接招标人及运维管理团队进行模型使用基础培训，确保模型的运维使用功能价值。4 BIM宣传展示类、专题研究及BIM相关奖项准备及申请工作 本项目BIM实施过程中BIM工作室将依托项目特点积极探索项目BIM创新应用点，积极申报当地BIM应用示范工程，所获成果积极参加省级、国家级等BIM竞赛活动，做好项目BIM成果的展示及宣传工作。