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1、目 录工程开工/复工报审表.3施工组织设计（方案）报审表.4分包单位资格报审表.5报验申请表.6进场主要管理人员及特种作业人员报审表.7施工测量放线报验表.8砼浇筑报审表.9工程款支付申请表.10设计变更、洽商费用报审表.11（）月完成工程量报审表.12（）月支付汇总表.13工 程 签 证 单.14监理工程师通知回复单.15工程临时延期申请表.16费用索赔申请表.17工程材料/构配件/设备报审表.18原材料、构配件检验取样见证单.19砼、砂浆试块取样成型见证单.20工程竣工报验单.21（）月工、料、机动态表.22工 程 停 工 报 审 表.23监理工程师通知书.24工程暂停令.25工程款支付证2、书.26工程临时延期审批表.27工程最终延期审批表.28费用索赔审批表.29监 理 日 志.30巡 视 记 录.31（）月份监理月报表（一）.32（）月份监理月报表（二）.33单位工程竣工预验单.34旁站监理记录表.35监理工作联系单.36工程变更单.37A1工程开工工程开工/复工报审表复工报审表工程名称：编号：致：我方承担的 工程，以完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。附：1、开工报告 2、（证明文件）承包单位（章）项目经理 日 期 审查意见：项目经理机构 总监理工程师 日 期 本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各3、存一份A2施工组织设计（方案）报审表施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：致：我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份A3分包单位资格报审表分包单位资格报审表工程名称：编号：致：经考察，我方认为拟选择的 （分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行4、施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附；1、分包单位资质材料：2、分包单位业绩材料：分包工程名称（部位）工程数量拟分包工程合同额分包工程占全班工程合 计承包单位（章）项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份A4 报验申请表报验申请表工程名称：编号：致：我单位已完成了 工作，现报上该工程报验申请表，请予审查和验收。附件：承包单位（章）项目经理 日 期 审查意见：项目监理机构 总/专业监理工程师 日 期 本表一式三份，5、由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份A4-1进场主要管理人员及特种作业人员报审表进场主要管理人员及特种作业人员报审表工程名称：编号：项 目 管 理 人 员项目部项目负责人项 目经 理级别证书编号职称姓 名 职 称 证书编号项目技术负责人施 工 员技 术 员质 量 员安 全 员材 料 员持证作业人员工 种姓 名证书编号工 种姓 名证书编号电（气）焊工电 工起 重 工架 子 工项目负责人：承包单位（章）日期：年 月 日 监理审核意见：项目监理机构：专业/总监理工程师：日期：注：1、持证作业人员系指电工、电（气）焊工、起重工、架子工、机动架驶、塔吊司机、试验员等要求必须持证上岗6、人员；2、应附个人证书复印件；3、人员变动时应及时报审。本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份A4-2施工测量放线报验表施工测量放线报验表工程名称：编号：致（监理单位）根据合同约定，我方已完成（部位）（内容）的测量放线，经自检合格，请予查验。附件：放线依据材料 页 放线成果表 页 测量员（签名）承包单位（章）验线人（签名）项目经理 日期：查验结果：查验结论：合格 纠错后重报监理工程师（签字）：日期：年 月 日本表一式二份，由承包单位填写，经监理审批后。承包、监理单位各存一份A43砼浇筑报审表砼浇筑报审表工程名称：编号：致（监理单位）我方已完成 的摸板、钢筋、线7、管敷设等分项工程的施工，并经自检及现场监理人员核验，符合设计及施工规范要求，同意隐蔽。现我方已具备砼浇筑施工条件，并将于 年 月 日 时开始砼浇筑工作。请审核批准。项目经理（签字）：承包单位：日期：年 月 日 监理审核意见：结论：同意 整改后再报 不同意 项目监理机构 监理工程师 日期：年 月 日本表一式二份，由承包单位填写，经监理审批后。承包、监理单位各存一份A5工程款支付申请表工程款支付申请表工程名称：编号：致：（监理单位）我方以完成了 工作，按施工合同的规定，建设单位应在 年 月 日前支付该项工程款共（大写）小写：，现报上 工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。附件：1、工程量8、清单；2、计算方法。承包单位（章）项目经理 日 期 本表一式三份,由承包单位填写,经监理审批后,建设、承包、监理单位各存一份A51设计变更、洽商费用报审表设计变更、洽商费用报审表工程名称：编号：致：（监理单位）依据设计变更、洽商记录 年 月 日第 号的变更，申请费用如下表，请审核。原 设 计变 更 后项 目名 称工程量单位单价合价工程量单位单价合价工程款增（+）减（-）项目负责人（签字）：承包单位：日期：年 月 日监理单位审核意见：监理工程师（签字）：监理单位：总监理工程师（签字）：日期：建设单位意见：建设单位：日期：本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份A59、2（）月完成工程量报审表）月完成工程量报审表工程名称：编号：致：（建理单位）兹申报 年 月份完成的工程量，请予以核验审定，核定的结果将作为我单位申请月付款的依据。附件：月完成工程量预算表项目经理（签字）：承包单位：日期：年 月 日 经核验，以上项目申报数量有差异，请以核定工作量为准，办理本月付款报审表。统计表序号项 目单位申报数量核定数量简要说明其它意见监理工程师（签字）：监理单位：日期：年 月 日本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份A53（）月支付汇总表）月支付汇总表工程名称：编号：序号项目内容合同价（元）至上月累计完成（元）本月完成（元）至本月累计完成（10、元）1工程进度款2工程预付款3设计变更、洽商4价格调整5费用索赔6奖金7建设单位违约罚金8工程总值（1-7 之和）9工程预付款的抵扣10承包单位违约罚金1112应付款（8-9-10-11）13截止到本期建设单位实行付款数编制（签字）：承包单位：项目经理（签字）：日期：年 月 日本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份A54工工 程程 签签 证证 单单工程名称：编号：致：（监理单位）由于 原因，申请签证：承包单位（章）项 目 经 理 日 期 监理单位审核意见：项目监理机构：总监理工程师：日 期：建设单位意见：建设单位代表：日 期：A6监理工程师通知回复单监理工程师11、通知回复单工程名称：编号：致：我方接到编号为 的监理工程师通知后，以按要求完成了 工作，现报上，请予以复查。详细内容：承包单位（章）项目经理 日期 复查意见：项目监理机构 总/专业监理工程师 日期 本表一式二份，由承包单位填写，经监理审批后。承包、监理单位各存一份A7工程临时延期申请表工程临时延期申请表工程名称：编号：致：（监理单位）根据施工合同条款 条款的规定，由于 原因，我方申请工程延期，请予以批准。附件：1、工程延期的依据及工期计算 合同竣工日期：申请延长竣工日期：2、证明材料 承包单位 项目经理 日期 本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份A8费用索赔12、申请表费用索赔申请表工程名称：编号：致：（监理单位）根据施工合同条款 条款的规定，由于 原因，我方要求索赔金额（大写），请予以批准。索赔的详细理由及经过：索赔金额的计算：附：证明材料承包单位 项目经理 日期 本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份A9工程材料工程材料/构配件构配件/设备报审表设备报审表工程名称：编号：致：（监理单位）我方于 年 月 日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结查如下，拟用于下述部位：请予以审核。附件：1、数量清单 2、质量证明文件 3、自检结果承包单位（章）项目经理 日期 审查意见：经检查上述工程材13、料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。项目监理机构 总/专业监理工程师 日期 本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份A91原材料、构配件检验取样见证单原材料、构配件检验取样见证单工程名称：编号：致：（监理单位）清单所列材料、构配件我方欲在工程中使用，现请你方会同我方试验人员共同取样后，送试验单位检验。名称规格数量生产进场日期产地、厂家用途及工程使用部位工地试验员（签字）：项目经理（签字）承包单位：日期：年 月 日监理见证意见：监理单位：项目监理见证人 日期：今收到你单位于 年 月 日送来以上材料、构配14、件试样，经核验无误。将按委托要求进行检测试验，并于 年 月 日出报告。试验收样人（签字）本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份A92砼、砂浆试块取样成型见证单砼、砂浆试块取样成型见证单工程名称：编号：致：（监理单位）我方将于 年 月 日至 年 月 日进行 的施工，请你方对砼、砂浆试块取样成型给予见证。项目名称砼、砂浆数量（m3）设计强度等级试块数量（组）取样成型日期工地试验员（签字）：项目经理（签字）承包单位：日期：年 月 日监理见证意见：监理单位：项目监理见证人 日期：今收到你单位于 年 月 日送来以上砼、砂浆试块，经核验无误。将按委托要求进行检测试验，并于15、 年 月 日出报告。试验收样人（签字）本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份A10工程竣工报验单工程竣工报验单工程名称：编号：致：（监理单位）我方已按合同要求完成了 ，经自检合格，请予以检查和验收。附件：承包单位（章）项目经理 日期 审查意见经初步验收，该工程1、符合/不符合我国现行法律、法规要求；2、符合/不符合我国现行工程建设标准；3、符合/不符合设计文件要求；4、符合/不符合施工合同要求。综上所述，该工程初步验收合格/不合格，可以/不可以组织正式验收。项目监理机构 总监理工程师 日期 本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一16、份A11（）月工、料、机动态表）月工、料、机动态表工程名称：编号：工种其它合计人数工人持证人数名称单位上月库存量本月进场量本月消耗量本月库存量主要材料名称生产厂家规格型号数量主要机械附件：项目负责人（签字）：承包单位：日期：年 月 日注：本表每月 25 日填报本表一式三份，由承包单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份A12工工 程程 停停 工工 报报 审审 表表工程名称：编号：致：（监理单位）我方承担的 工程，由于 原因，特此申请于 年 月 日停工，请审核批准。附：1、停工报告2、证明文件承包单位（章）项目经理 日期 审查意见项目监理机构 总监理工程师 日 期 B1监理工程师通知17、书监理工程师通知书工程名称：编号：致：事由：内容：项目监理机构 总/专业监理工程师 日期 本表一式三份，由监理单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份B2工程暂停令工程暂停令工程名称：编号：致：（承包单位）由 原因，现通知你方必须于 年 月 日 时起，对本工程的 部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作。项目监理机构 总/专业监理工程师 日期 本表一式三份，由监理单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份B3工程款支付证书工程款支付证书工程名称：编号：致 （建设单位）根据施工合同的规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项，同意本期支付工程款共（大写）18、（小写）：。请按合同规定及时付款。其中：1、承包单位申报款为：2、经审核承包单位应得款为：3、本期应扣款为：4、本期应付款为：附件：1、承包单位的工程付款申请表及附件；2、项目监理机构审查记录。项目监理机构 总/专业监理工程师 日期 本表一式三份，由监理单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份B4工程临时延期审批表工程临时延期审批表工程名称：编号：致：（承包单位）根据施工合同条款 条的规定，我方对你方提出的 工程延期申请（第 条）要求延长工期 日历天的要求，经过审核评估：暂时同意工期延长 日历天。使竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的 年 月 日延到 年 月 日。请你方执行。不19、同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。说明：项目监理机构 总/专业监理工程师 日期 本表一式三份，由监理单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份B5工程最终延期审批表工程最终延期审批表工程名称：编号：致：（承包单位）根据施工合同条款 条的规定，我方对你方提出的 工程延期申请（第 条）要求延长工期 日历天的要求，经过审核评估：最终同意工期延长 日历天。使竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的 年 月 日延到 年 月 日。请你方执行。不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。说明：项目监理机构 总/专业监理工程师 日期 本表一式三份，由监理单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单20、位各存一份B6费用索赔审批表费用索赔审批表工程名称：编号：致：（承包单位）根据施工合同条款 条的规定，你方提出的 费用索赔申请（第 号）索赔（大写）经我方审核评估：不同意此项索赔 同意此项索赔，金额为（大写）。同意/不同意索赔的理由：索赔金额的计算：项目监理机构 总/专业监理工程师 日期 本表一式三份，由监理单位填写，经监理审批后。建设、承包、监理单位各存一份B7监监 理理 日日 志志工程名称：编号：日期天气最高与最低气温监理人员动态现场人、料、机情况承包单位完成的主要工作质量检查复核情况砼、砂浆试块制作、测试当天协调问题交圈闭口记录其它驻工地监理工程师 填表人 B8巡巡 视视 记记 录录工程21、名称：编号：到达时间：月 日 时 分离开时间：月 日 时 分巡视的工程部位或地段：存在问题：处理意见与结果：巡视人（签字）：日期：本表由巡视人填写，由项目监理部存档。B91（）月份监理月报表（一）月份监理月报表（一）工程名称：编号：工程名称建设单位承包单位本月工程概况本月工程形象进度实际完成与计划完成比较工程进度进度分析质量情况分析工程质量争取措施及效果申报工作量审批工作量增减数申报工程款审批工程款累计工程款工程计量与工程款支付（万元）投资控制分析B92（）月份监理月报表（二）月份监理月报表（二）工程名称：编号：工程变更工程延期合同其它事项的处理情况费用索赔对本月进度、质量、工程款支付等方面的22、综合评价本月监理工作情况意见和建议本月监理工作小结下月监理工作重点本表一式二份，由监理单位填报，建设单位、监理单位各存一份。监理单位 总监理工程师 日期 B10单位工程竣工预验单单位工程竣工预验单工程名称：编号：工程名称结构类型工程地点工程类别工程规模建筑面积 M2总投资（万）元工程开工日期竣工预验日期完成工程设计和合同约定内容情况承包单位自检结果、竣工报告提交情况监理单位对工程质量评定及监理资料情况工程实体质量检查及各种资料复核情况预验意见各专业监理工程师年 月 日预验结论监理单位总监理工程师：年 月 日本表一式二份，由监理单位填报，施工单位、监理单位各存一份。B11旁站监理记录表旁站监理记23、录表工程名称：编号：日期及气候工程地点旁站监理的部位或工序旁站监理开始时间旁站监理结束时间施工情况：监理情况：发现问题：处理意见：项目经理：质检员（签字）年 月 日项目监理机构：旁站监理人员（签字）年 月 日C1监理工作联系单监理工作联系单工程名称：编号：致：事由：内容：单位 负责人 日期 C2工程变更单工程变更单工程名称：景瑞花园8#楼 编号：致：安大监理公司 （监理单位）由于 B 户型跃层施工高差的 原因，兹提出工程变更（内容见附件），请予以审批。附件：1、如图将挑檐筋上翻至相应标高。2、底部圈梁闭合，钢筋由圈梁生根，钢筋提高一号，间距不变，尺寸按实际量。3、板及墙体上部用 1：6 水泥炉24、渣填充压实。4、斜坡上部用 FSG（珍珠岩板）找平找坡，厚度为 ，下部用1：6 水泥炉渣找坡。5、其余部分按原设计施工。6、后附图。提出单位 青 海 东 建 代表人 日 期 一致意见：建设单位代表 设计单位代表 项目监理机构签字 签字 签字日期 日期 日期 2 中建三局（股份公司）工程总承包公司 工程签证索赔管理办法 第一章 总则 第一条 为切实确立并认真践行“经营项目”理念，提高企业核心竞争力，增强企业战略适应力，推进企业高效益发展。第二条 为加强工程合同履约过程管理，规范二次经营管理，进一步使项目办理签证索赔工作系统化和规范化，提高工程效益，争取效益最大化。第三条 加强全员签证索赔意识，熟25、悉并熟练掌握签证索赔和处理签证索赔的方法与技巧，及时总结签证索赔工作经验，恰当维护公司利益，使公司的合法利益得到有效保障。第二章 签证索赔概念 第四条 工程签证是承包商就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算、预算定额取费（或清单工程量、清单综合单价）中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，承发包双方对此部分的确认，也是工程款的合法组成部分，是工程承发包双方在合同履行过程中，对各种合同价款外的费用、顺延工期、损失赔偿等事项达成的意思表示一致的协议，经双方签字盖章确认后具有法律效力。第五条 工程签证从其性质上来看，是对原工程承发包合同的补充协议，是工程款结算时的合法凭据26、。第六条 本管理办法中的索赔是指承包商（项目）在合同实 3 施过程中，由于业主或其它方面的非承包商自身原因造成的工程延期、额外费用增加，承包商（项目）通过合法的途径和程序要求业主或其它方面给予补偿损失的一种权利要求。（一）索赔的性质属于经济补偿行为，索赔属于正确履行合同的正当权利要求。（二）施工索赔的实质是通过承包施工合同条款的约定，对合同价进行适当的公正调整，以弥补承包商（项目）不应承担的损失，使承包合同的风险分担程度趋于合理。第三章 导致签证索赔原因 第七条 工程签证索赔是一项庞大的、复杂的、系统性很强的工作，司属各项目在办理签证索赔工作中要充分理解合同协议、施工图纸、技术规范及业主、监理27、各项往来性文件，必须依合同、重证据、讲技巧、树信誉，踏踏实实地做好签证索赔管理基础工作，严格按程序办事，切实维护公司的合法权益，取得效益最大化。司属各项目要在合同实施中寻找和发现索赔机会，同时积极处理索赔事件，妥善解决索赔争执。第八条 经常导致工程签证的原因有：（一）工程设计的变更；（二）施工条件的变化；（三）工程进度中发生的情况，如临时停水停电，导致停工；（四）为了提高工程的质量等级，如将合同中约定的“合格”提高到某一创优标准；（五）业主代表或工程师发出的书面或口头的指令;4 （六）政府规定的必须进行的各种工程施工本身以外的投入;（七）其他原因，如未能预见的一些不应由承包商承担的损失。第九条28、 经常导致工程索赔的原因有：（一）业主的行为潜在着索赔机会：1、因业主提供的招标文件中的错误、漏项或与实际不符，造成中标施工后突破原标价或合同包干价造成的经济损失；2、业主未按合同规定交付施工场地；3、业主未在合同规定的期限内办理土地征用、青苗树木补偿、房屋拆迁、清除地面、架空和地下障碍等工作。导致施工场地不具备或不完全具备施工条件；4、业主未按合同规定将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至约定地点，或虽接至约定地点但没有保证施工期间的需要；5、业主没有按合同规定开通施工场地与城乡公共道路的通道或施工场地内的主要交通干道没有满足施工运输的需要、没有保证施工期间的畅通；6、业主没有按合同的29、约定及时向承包商提供施工场地的工程地质和地下管网线路资料，或者提供的数据不符合真实准确的要求；7、业主未及时办理施工所需各种证件、批文和临时用地、占道及铁路专用线的申报批准手续而影响施工；5 8、业主未及时将水准点与坐标控制点以书面形式交给项目经理部；9、业主未及时组织有关单位和项目经理部进行图纸会审，末及时向项目经理部进行设计交底；10、业主没有妥善协调处理好施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护而影响施工顺利进行；11、业主没有按照合同的规定提供应由业主提供的建筑材料、机械设备；12、业主拖延承担合同规定的责任，如拖延图纸的批准、拖延隐蔽工程的验收、拖延对承包商所提问题进行答复等，30、造成施工延误；13、业主未按合同规定的时间和数量支付工程款；14、业主要求赶工；15、业主提前占用部分永久工程；16、因业主中途变更建设计划，如工程停建、缓建造成施工力量大运迁、构件物质积压倒运、人员机械窝工、合同工期延长、工程维护保管和现场值勤警卫工作增加、临建设施和用料摊销量加大等造成的经济损失；17、因业主供料无质量证明，委托承包商代为检验，或按业主要求对已有合格证明的材料构件、已检查合格的隐蔽工程进行复验所发生的费用；18、因业主所供材料亏方、亏吨、亏量或设计模数不符合定点厂家定型产品的几何尺寸，导致施工超耗而增加的量差损失；6 1 9、因业主供应的材料、设备未按合约规定地点堆放的倒运31、费用或业主供货到现场、由承包商代为卸车堆放所发生的人工和机械台班费。（二）业主代表的行为潜在着索赔机会：1、业主代表委派的具体管理人员没有按合同规定提前通知承包商，对施工造成影响；2、业主代表发出的指令、通知有误；3、业主代表未按合同规定及时向承包商提供指令、批准、图纸或未履行其他义务；4、业主代表对承包商的施工组织进行不合理干预；5、业主代表对工程苛刻检查、对同一部位的反复检查、使用与合同规定不符的检查标准进行检查、过分频繁的检查、故意不及时检查。（三）设计变更潜在着索赔机会：1、因设计漏项或变更而造成人力、物资和资金的损失和停工待图、工期延误、返修加固、构件物资积压、改换代用以及连带发生的32、其他损失；2、因设计提供的工程地质勘探报告与实际不符而影响施工所造成的损失；3、按图施工后发现设计错误或缺陷，经业主同意采取补救措施进行技术处理所增加的额外费用；4、设计驻工地代表在现场临时决定，但无正式书面手续的某些材料代用，局部修改或其他有关工程的随机处理事宜所增加的额外费用；7 5、新型、特种材料和新型特种结构的试制、试验所增加的费用。（四）合同文件的缺陷潜在的索赔机会：1、合同条款规定用语含糊、不够准确；2、合同条款存在着漏洞，对实际可能发生的情况未做预料和规定，缺少某些必不可少的条款；3、合同条款之间存在矛盾；4、双方的某些条款中隐含着较大风险，对单方面要求过于苛刻，约束不平衡，甚至33、发现某些条文是一种圈套。（五）施工条件与施工方法的变化潜在着索赔机会：1、加速施工引起劳动力资源、周转材料、机械设备的增加以及各工种交叉干扰增大工作量等额外增加的费用；2、因场地狭窄、以致场内运输运距增加所发生的超运距费用；3、因在特殊环境中或恶劣条件下施工发生的降效损失和增加的安全防护、劳动保护等费用；以上三项索赔成立的条件是招标文件及合同对此几项内容未有预先约定。4、在执行经业主批准的施工组织设计和进度计划时，因实际情况发生变化而引起施工方法的变化所增加的费用。（六）国家政策法规的变更潜在着索赔机会：1、投标时的材料单价与实际施工时期单价差异大，超出约定值，由工程造价管理部门发布的建筑工程34、材料预算价格来确认；2、国家调整关于建设银行贷款利率的规定；8 3、国家有关部门关于在工程中停止使用某种设备、材料的通知；4、国家有关部门关于在工程中推广某些设备、施工技术的规定；5、国家对某种设备、建筑材料限制进口、提高关税的规定；6、在一种外资或中外合资工程项目中货币贬值也有可能导致索赔。（七）不可抗力事件潜在着索赔机会：1、因自然灾害引起的损失；2、因社会动乱、暴乱引起的损失；3、因物价大幅度上涨，造成材料价格、工人工资大幅度上涨而增加的费用。（八）不可预见因素的发生潜在着索赔机会：1、因施工中发现文物、古董、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究价值的物品所发生的保护等费用；235、异常恶劣气候条件造成已完工程损坏或质量达不到合格标准时的处置费、重新施工费。（九）分包商违约潜在着索赔机会：1、业主指定的分包商出现工程质量不合格、工程进度延误等违约情况；2、多个承包商在同一施工现场交叉干扰引起工效降低所发生的额外支出。（十）工期索赔 9 在工程施工中，常常会发生一些未能预见的干扰事件使预定的施工不能顺利进行，使预定的施工计划受到干扰，造成工期延长，这样就要进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。工期索赔一般采用分析法进行计算，其主要依据合同规定的总工期计划、进度计划，以及双方共同认可的对工期修改文件，调整计划和受干扰后实际工程进度记录，如施工日记、工程进度表等项目应在每个月36、底以及在干扰事件发生时，分析对比上述资料，以发现工期拖延以及拖延原因，提出有说服力的索赔要求。第四章 签证资料、索赔证据 第十条 签证资料应具备的三个条件：（一）签证资料应当说明签证事件产生的原因、事件发生的时间地点、解决事件 的办法及最终处理的结果；（二）签证资料上要有业主或监理工程师的签字确认；（三）签证资料若提供的是复印件，则业主或监理工程师应对复印件重新加盖印章，以重新确认复印件的正确性。第十一条 索赔证据作为索赔文件的一部分，关系到索赔的成败，证据不足或没有证据，索赔是不成立的。证据部分包括该索赔事件所涉及的一切证据资料，以及对这些证据的说明。索赔证据应具备真实性、全面性、法律证明效37、力和及时性。第十二条 索赔证据资料的范围很广，它可能包括工程项目施工过程中所涉及的有关政治，经济、技术、财务资料，具体可进行如下分类：（一）招标文件、合同文本及附件；1 0 （二）来往文件、签证及更改通知等；（三）各种会谈纪要；（四）施工进度计划和实际施工进度表；（五）施工现场工程文件；（六）工程照片；（七）气象报告；（八）工地交接班记录；（九）建筑材料和设备采购、订货运输使用记录等；（十）市场行情记录；（十一）各种会计核算资料；（十二）国家法律、法令、政策文件等。第五章 签证索赔相关责任部门及责任人 第十二条 项目签证索赔的办理要遵循“专业内容涉及谁，谁负责、谁办理”的原则。第十三条 签证索38、赔工作是全员性的，项目经理是第一责任人，商务经理（造价员）负有主要管理责任，工长、技术员、材料员、机电员等相关人员负有直接管理责任。（相关岗位责任范围见附件）。第十四条 项目签证索赔事件发生时，由项目相关专业人员当天起草、准备签证索赔经济资料。第十五条 项目签证索赔经济资料需提交项目专业部门会签（附件 2），该会签时间控制在三天内完成。1 1 第十六条 项目签证索赔经济资料经修改、会签后交项目经理审核，再由相关专业人员送交业主或监理方，并做好业主或监理方的签收纪录。项目商务经理（造价员）负责相关经济资料的备份、存档。第十七条 经业主或监理方审核签字后的签证索赔经济资料要立即交由项目商务经理（造39、价员）存档登记上台帐，作为结算依据。第十八条 若业主或监理方不能立即办理，要求对方办理签证索赔经济资料的签收手续，若对方不办理签收，可利用信函邮寄，并保存好邮寄存根以备用。第十九条 在工程未办理签证索赔之前，相关工程量不能开具施工任务书，不得办理该部分工作内容的结算。第六章 签证索赔奖罚制度 第二十条 司属各项目要加强签证索赔意识，积极收集索赔证据，熟悉并熟练掌握签证索赔和处理签证索赔的方法与技巧，总结签证索赔工作经验，恰当维护公司利益，使公司的合法利益得到有效保障。公司根据项目经理部办理签证索赔的情况对各项目经理部实行奖罚兑现。第二十一条 项目办理签证、索赔收入奖励：公司针对签证、索赔效益情40、况给予奖励。项目经理部凭有效签证、索赔经济资料按照季度进行申报，填写项目签证索赔奖励申报表（附件四）报公司经营管理部审核，公司经营管理部按季度进行审查核实，按半年累计办理的情况进行统计，报公司分管领导、公司总经理审批后给予项目一定数额的奖金。1 2 （一）奖励标准:按照签证索赔产生的经济效益大小、效益率高低进行奖励。效益=收入-成本（含上交），效益率=效益/收入*1 0 0%。具体见下表：效益率 A 1 0%A2 0%2 0%A3 0%3 0%A5 0%5 0%以上 奖励标准 上限为效益额的 1 5%上限为效益额的 2 0%上限为效益额的 2 5%上限为效益额的4 0%（二）根据工程的合同条件41、办理签证索赔的难易程度设定奖励标准修正系数，在 0.8-1.5 范围内调整。（三）项目填报的收入、成本数据必须真实可靠，以便如实反映签证索赔效益情况，如发现虚报成本以申报奖励的情况，将对主要人员处以 1 0 0 0-3 0 0 0 元的罚款并通报批评。（四）该部分奖励计入项目成本。第二十二条 项目未办理签证索赔处罚措施（一）对季度签证索赔效益率小于 5%（含 5%）的项目进行处罚，项目经理罚款 1 0 0 0-2 0 0 0 元，项目商务经理（造价员）罚款 8 0 0-1 6 0 0 元。（二）对于“入不敷出”、“有支出无收入”的签证索赔进行单项处罚，按照造成损失额度的 5 0%对项目经理部42、进行处罚。（三）未按合同办理工期签证的项目，按主合同约定的处罚标准的 5 0%对项目进行处罚。（四）对连续两月签证索赔工作无明显进展的项目，取消该季度绩效奖金。（五）司属各项目商务经理（造价员）要做好签证索赔经济资料的收集与整理工作，及时整理归档签证索赔经济资料，做到 1 3 编目清楚，整理规范。公司将根据中建三局建设工程股份有限公司工程总承包公司工程造价资料管理办法（中建三总经字 2 0 0 5 9 8 号）文实行奖罚。（六）司属各项目商务经理（造价员）在每月二十五日前将项目签证索赔报表上交至公司经营管理部，逾期未交的项目将予以通报批评，并作为季度绩效奖评分依据。第七章 附则 第二十三条 本43、办法自颁布之日起实施。第二十四条 本办法由公司经营管理部负责解释。附件：1.签证索赔相关岗位责任 2.项目签证索赔经济资料会签表 3.项目签证索赔奖励申报表 4.项目签证索赔报表 1 4 附件 1 签证索赔相关岗位责任 序号 项 目 内 容 项目 主办人 项目 协办人 1 设计变更 因原设计漏项、结构修改、装修变更、提高质量等级等 技术员 造价员 2 材料代换 因供应的材料与设计要求不符需代换 技术员 造价员 材料员 3 返修、加 固和拆除 因设计或建设单位等原因，需对工程进行返修、加固和拆除 工长 造价员 4 技术措 施 费 施工中采取了预算定额没有包括的技术措施和超越一般施工条件的特殊措施44、 造价员 技术员 5 季节性施 工增加费 冬雨季施工增加费中不包含的特殊措施费用，如防腐、耐酸、筑炉或为工期需要利用的电热、蒸气、搭设暖棚、雨棚、大型排洪沟、抽排地下渗水等而增加的费用 造价员 技术员 工 长 6 交叉施工干扰增加费 由于建设单位原因，造成几家施工单位发生平行立体交叉作业，影响工效，采取措施等发生增加费 技术员 工 长 造价员 7 现场文明施工费用及预算外临时设施费用 施工工地砖围墙、进出场道路硬化，进出口道路专人清扫、保洁，现场 5 0 米以外的临时水管、线路、道路等发生费用 工 长 造价员 8 赶工措 施 费 由于建设单位要求工期提前，工程必须增加人、材、机等的投入而增加的45、费用及夜间施工增加费 造价员 技术员 9 图纸资料 延期交付 由于图纸资料延期交付，无法调剂施工的劳动人数，停滞的机械设备的费用 工 长 技术员 造价员 1 0 停 窝 工 损 失 由于建设单位责任（如供应的材料、设备、器具未按时供给，未及时提出技术核定单、计划变更、增加或削减工程项目、变更设计、改变结构、停水、停电、未及时办理施工所需证件及手续等因素）造成的停窝工的 技术员 造价员 工 长 1 5 序号 项 目 内 容 项目 主办人 项目 协办人 1 1 机 具 停 滞 损 失 因建设单位原因，造成施工机具（包括解除车辆运输计划合同损失）停滞费用 机 电 工 长 造价员 由于建设单位中途停建46、缓建和重大的结构修改而引起材料积压或不足的损失 材料员 造价员 1 2 材料多余积压或不足的损失 原材料计划所依据的设计资料中途有变更或因施工图资料不足，以致备料的规格和数量与施工图纸不符，发生积压或不足的损失 材料员 造价员 技术员 1 3 材料 二次转运 凡属建设单位责任和因场地狭窄的限制而发生的材料、成品和半成品的二次倒运 造价员 材料员 1 4 材料价差 凡属建设单位原因或甲乙双方商定由建设单位承担的材料价差（包括材料原价差、质差、量差和运杂费等）造价员 材料员 1 5 复检费 和试验费 设备材料复检及试验费，包括对新结构、新材料的实验费以及对建设单位供应的不带合格证的设备、材料的检47、验，或建设单位要求对具有出场合格证明的材料进行检验，对构件进行破坏性试验及其他特殊要求检验、试验费用 造价员 试验员 1 6 试验费 根据设计或工艺要求增加的加工和实验费，如采用特种砂浆、特种砼、装修油漆等工程要做样板试验的费用 造价员 工 长 试验员 1 7 大型特殊施工机具租赁费 不属于施工单位自行配备的大型特殊施工机具需向外单位租赁的，其台班租赁费用（包括机具往返运费等）一般比定额机械台班价格要高，由此造成的费用价差 造价员 机 电 工 长 甲供材料数量不足 材料员 造价员 1 8 甲供材料 甲供材料不符合设计要求 技术员（试验员）造价员 材料员 1 9 不可抗力 因不可抗拒因素，自然灾48、害等造成损失 造价员 技术员 1 6 序号 项 目 内 容 项目 主办人 项目 协办人 2 0 未 包 括 费 用 因建设方责任造成的未包括在预算内的费用。如：“三通一平”未能达到设计要求而造成的工期、费用的增加，设计不周而发生的基础加深、降水费、土方超运距、铲草皮、挖淤泥流沙等 工 长 造价员 2 1 不能按期提交“建设许可证”建设单位不能按期提交“建设许可证”等而造成损失 造价员 技术员 工 长 机 电 工 长 2 2 银行利息或 罚 款 建设单位未按合同规定拨款或未按期办理结算引起的信贷利息和违约金 成本员 造价员 2 3 政策调整 因国家政策调整和市场价格波动以及与预算定额口径不符时所49、产生的量差、价差等 造价员 2 4 设 计 任 务 变 更 计划任务变更造成临时人工遣散和招募费用的损失 造价员 劳资员 2 5 地 下 障 碍 物 由于现场发生的特殊情况，如地下障碍物（包括地下阴河、地下古墓、地下古井）、跨越障碍物施工、地下水位与勘察设计资料不符而发生的增加费用 工 长 造价员 2 6 指定分包 建设方指定分包引起的总包和其他分包的损失和工期延误 技术员 造价员 2 7 紧急措施 由于建设方的责任，在情况紧急又无法与建设联系时，承包商采取保证工程和人民生命财产安全的紧急措施 工 长 造价员 建设单位临时租赁施工单位的机具 造价员 机 电 工 长 建设单位在现场临时委托施工单50、位做与合同规定内容无关的其他工作 工 长 造价员 2 8 其它签证 建设单位借用施工单位的工人进行与工程无关的工作 造价员 劳资员 1 7 附件 2 项目签证索赔经济资料会签表 项目名称：年 月 日 签证索赔事宜 签证索赔 合同依据 签证索赔 费用估算 相关证据资料 提出人 项目各部门评审意见 技术部 评审意见 商务合约部 评审意见 工程部 评审意见 物资部 评审意见 项目经理 审核意见 1 8 附件 3 项目签证索赔报表 项目名称：年 月 日 签证索赔 编号 涉及 内容 见证 日期 费用（元）工期（天）成本支出 备注 说明 1 9 附件 4 项目签证索赔奖励申报表 项目（章）：年 月 日 签51、证索赔经济资料编号 签证索赔 事件内容 关于事件签证索赔；事件过程详细描述 金 额 签证索赔事件涉及的金额 成 本 签证索赔事件发生的成本 利 润 签证索赔事件收入的利润 工 期 签证索赔事件导致延长的工期 证 据 证明签证索赔事件的各类证据、图表 分管领导审核意见：经营管理部 审核意见：部门负责人：公司经理批准：项目经理：项目商务经理（造价员）：团结 忠诚 学习 创新http:/ 商务管理理念、商务策划、签证索赔管理商务管理理念、商务策划、签证索赔管理一、商务管理十条理念一、商务管理十条理念 (管理的创新关键在于观念的创新)十条理念十条理念三个三个“100%”“100%”，强化基础管理，强化52、基础管理运用运用“12345+15”“12345+15”商务策划方法商务策划方法,提高商提高商务策划创效能力务策划创效能力效益与管理并重论效益与管理并重论 ，以强化内控管理，以强化内控管理“全过程结算管理全过程结算管理”和和“把过程报量当结算办，把过程报量当结算办，把结算当营销工作来做把结算当营销工作来做”的结算工作思路，以强的结算工作思路，以强化项目结算化项目结算 管商务就要管成本的大商务管理理念管商务就要管成本的大商务管理理念“履约是前提、策划是手段、技术是保履约是前提、策划是手段、技术是保障、盈利是目标障、盈利是目标”以强化商务联动机制以强化商务联动机制十条理念十条理念一、提升商务管理十53、条理念一、提升商务管理十条理念 (管理的创新关键在于观念的创新)“项目越大商务空间越大项目越大商务空间越大”，“大项目要贡献大的现金流大项目要贡献大的现金流”的的效益和现金理念效益和现金理念“强化过程兑现强化过程兑现”和和“项目兑现越多，企业盈利越大项目兑现越多，企业盈利越大”的兑现论的兑现论总承包管理要注入总承包管理要注入“营销营销”理念理念分公司良好的商务氛围和项目经理掌控分公司良好的商务氛围和项目经理掌控商务局面的能力是做好商务工作的前提商务局面的能力是做好商务工作的前提提升商务管理理念提升商务管理理念n一是将目标责任状签订、风险抵押金缴纳和商务策划工作浓缩为一是将目标责任状签订、风险抵54、押金缴纳和商务策划工作浓缩为“三三个个100%”100%”，以强化商务基础管理工作；，以强化商务基础管理工作；n二是将商务策划工作方法归纳为二是将商务策划工作方法归纳为“12345+15”12345+15”，以提高商务策划创效，以提高商务策划创效能力；能力；n三是三是“不仅要以效益论英雄，也要以管理论英雄不仅要以效益论英雄，也要以管理论英雄”的效益与管理并重的效益与管理并重论，以强化内控管理；论，以强化内控管理；n四是把过程膨胀报量与结算工作思路体现为四是把过程膨胀报量与结算工作思路体现为：“全过程结算管理全过程结算管理”和和“把过程报量当结算办，把结算当营销工作来做把过程报量当结算办，把结算55、当营销工作来做”，以强化项目过程以强化项目过程报量与结算管理，提高现金流量与效益；报量与结算管理，提高现金流量与效益；n五是五是“管商务就要管成本的大商务管理理念管商务就要管成本的大商务管理理念”，进一步强化项目商进一步强化项目商务经理的岗位职责；务经理的岗位职责；n六是针对项目提出六是针对项目提出“履约是前提、策划是手段、技术是保障、盈利履约是前提、策划是手段、技术是保障、盈利是目标是目标”以强化商务联动机制；以强化商务联动机制；n七是针对高端项目提出七是针对高端项目提出“项目越大商务空间越大项目越大商务空间越大”，“大项目要贡大项目要贡献大的现金流献大的现金流”的效益和现金理念；的效益和现56、金理念；n八是八是“强化过程兑现强化过程兑现”和和“项目兑现越多，企业盈利越大项目兑现越多，企业盈利越大”的兑现的兑现论，以激发基层管理人员的创效潜力；通过理念的不断创新，营造论，以激发基层管理人员的创效潜力；通过理念的不断创新，营造较好的商务管理工作氛围。这些工作理念和思路需深入人心，为实较好的商务管理工作氛围。这些工作理念和思路需深入人心，为实现企业价值创造提供坚实地基础。现企业价值创造提供坚实地基础。n九是总承包管理要注入九是总承包管理要注入“营销营销”理念，向总承包管理要效益。理念，向总承包管理要效益。签证变更管理签证变更管理 遵循原则遵循原则 两条线两条线 内外有别内外有别 会签制会57、签制 跟踪制跟踪制 督办制督办制 实行制度实行制度 两阶段两阶段 责任人：责任人：*二、签证变更索赔管理二、签证变更索赔管理1 签证变更管理签证变更管理 两条线两条线 现场口现场口 技术口技术口 两阶段两阶段 事实确认事实确认 费用报审费用报审 内外有别内外有别 对内：指令制对内：指令制 对外：会签制、跟踪制、督办制对外：会签制、跟踪制、督办制 2 两条线两条线 两阶两阶段段 签证变更管理签证变更管理 a a、项目技术部在收到业主下发的设计变更、洽商后，首先必须和项目工程部核实施工现场是否已按原、项目技术部在收到业主下发的设计变更、洽商后，首先必须和项目工程部核实施工现场是否已按原设计施工图完58、成该部位的施工，如果已施工或部分施工，则由项目工程部办理现场签证；设计施工图完成该部位的施工，如果已施工或部分施工，则由项目工程部办理现场签证；b b、项目工程部约见监理工程师、业主现场工程师对现场实际情况进行核实，书面确认事实与工程量；、项目工程部约见监理工程师、业主现场工程师对现场实际情况进行核实，书面确认事实与工程量；c c、项目商务部根据设计变更、洽商、签证单整理结算资料，并在合同规定的时间内向业主申报费用调、项目商务部根据设计变更、洽商、签证单整理结算资料，并在合同规定的时间内向业主申报费用调整；整；d d、项目商务部同业主预算部进行工程量及费用的核对。、项目商务部同业主预算部进行工59、程量及费用的核对。说明说明 3 会签制会签制 指令制指令制 签证变更管理签证变更管理 “会签制会签制”：可以使签证变更内容与合同条款相吻合：可以使签证变更内容与合同条款相吻合 “指令制指令制”：规范了对内变更的流程和要求，有力了：规范了对内变更的流程和要求，有力了 控制了对外变更获取的收益不会被劳务控制了对外变更获取的收益不会被劳务 分包单位吞噬掉。分包单位吞噬掉。如：如：地下室墙面、天棚涂料做法，外部变更是地下室墙面、天棚涂料做法，外部变更是“一底两面一底两面”，对内指令是对内指令是“一底一面一底一面”底板钢筋，外部变更是底板钢筋，外部变更是“遇承台贯通遇承台贯通”，对内指令是对内指令是“遇60、承台断开遇承台断开”4另外，图纸中有做法，实际可不施工的内容，也需对劳务、专业分包另外，图纸中有做法，实际可不施工的内容，也需对劳务、专业分包发出指令进行调减。譬如：发出指令进行调减。譬如：20mm20mm厚防水找平层，在规范允许的前提下厚防水找平层，在规范允许的前提下减小其厚度对结构主体质量没有丝毫影响，将减小其厚度对结构主体质量没有丝毫影响，将150mm 150mm 厚厚C20C20的垫层和的垫层和20mm20mm的厚防水找平层合并成一次性成活的作法。该项做法减免；还有的厚防水找平层合并成一次性成活的作法。该项做法减免；还有砼墙面抹灰、楼地面找平等。砼墙面抹灰、楼地面找平等。(同时施工日志61、和方案需跟进同时施工日志和方案需跟进,避免精业主扣避免精业主扣减）减）会签制会签制 指令制指令制 会签制：项目会签单会签制：项目会签单 指令制：项目工程指令单指令制：项目工程指令单 签证变更管理签证变更管理 5 跟踪制跟踪制 督办制督办制序序号号文件文件编号编号未确认费未确认费用原因用原因目前签证目前签证证据资料证据资料实际实际情况情况待补待补资料资料情况情况注意注意事项事项补资料补资料责任人责任人完成完成时间时间项目经项目经理意见理意见现场签证争议部分处理意见表现场签证争议部分处理意见表项目：项目：日期：日期：签证变更管理签证变更管理 “跟踪制、督办制跟踪制、督办制”：定期跟踪、专人督办，避62、免了签证单因无人过问而错过定期跟踪、专人督办，避免了签证单因无人过问而错过最佳时机、失效或丢失。最佳时机、失效或丢失。6三、商务策划工作方法：运用商务策划工作方法：运用“123412345 5+15”+15”商务策划工作商务策划工作方法，增加商务策划的广度和深度，提高项目商务策划创方法，增加商务策划的广度和深度，提高项目商务策划创效能力。效能力。“12345+15”一个目的一个目的两条思路两条思路三个重点三个重点四个阶段四个阶段五向要效益五向要效益从十五个方面入手从十五个方面入手 “1”一个目的：盈利、盈利、再盈利一个目的：盈利、盈利、再盈利“2”两条思路：开源、节两条思路：开源、节流流“3”63、三个重点：盈利点、亏损点、风险点三个重点：盈利点、亏损点、风险点投标阶段投标阶段结算阶段结算阶段签约阶段签约阶段施工阶段施工阶段基础施工基础施工阶段阶段主体施工主体施工阶段阶段装修施工装修施工阶段阶段四四 个个 阶阶 段段“4”项目巨额盈利四大点标前标前效益效益投标阶段投标阶段商务策划商务策划签约阶段签约阶段商务策划商务策划施工阶段施工阶段商务策划商务策划结算阶段结算阶段商务策划商务策划合同运作合同运作效益效益过程过程盈利盈利结算结算效益效益五五 向向 要要 效效 益益“5”向向设计设计要效益要效益向向签证索赔签证索赔要效益；要效益；向向管理管理要效益要效益向结算要效益；向结算要效益；向向报量64、报量要效益；要效益；五向要五向要效益效益五个方面要效益：向向设计设计要效益要效益 变更前移、设计图策划、施工结算两套图、深化设计（钢结构、基础工程中的运变更前移、设计图策划、施工结算两套图、深化设计（钢结构、基础工程中的运用）、图纸会审完成策划点。用）、图纸会审完成策划点。向向签证索赔签证索赔要效益要效益 实行实行“152023”152023”的管理办法：项目开工后的管理办法：项目开工后1515天内成立签证索赔小组，大额签证不得少于天内成立签证索赔小组，大额签证不得少于20%20%的的利润，小额签证不得少于利润，小额签证不得少于15%15%的利润；遵循的利润；遵循“勤签证、精索赔勤签证、精索赔65、”原则；积少成多，巧立名目：砖胎膜原则；积少成多，巧立名目：砖胎膜在图纸会审中改为挡土墙，防水附加层改为防水增加层。索赔是合同管理的精髓之所在：特别是人工、在图纸会审中改为挡土墙，防水附加层改为防水增加层。索赔是合同管理的精髓之所在：特别是人工、材料涨价补偿；工程延期开工、停工、工期顺延的费用索赔和人、材、机的单价调整材料涨价补偿；工程延期开工、停工、工期顺延的费用索赔和人、材、机的单价调整;业主工程款延业主工程款延期支付采购成本增加及利息滞纳金补偿；合同管理中既要重视合同，又要藐视合同，不能被合同所束期支付采购成本增加及利息滞纳金补偿；合同管理中既要重视合同，又要藐视合同，不能被合同所束缚。66、有些条款虽然合同约定不可调的，譬如：工程量包死，若图纸量与清单量有出入缚。有些条款虽然合同约定不可调的，譬如：工程量包死，若图纸量与清单量有出入,要调整要调整 ；政府；政府性文件允许调整，合同约定不能调的，要调整；材料涨价要调整；人工费涨价要调整等，这些在施工性文件允许调整，合同约定不能调的，要调整；材料涨价要调整；人工费涨价要调整等，这些在施工过程中必须要调整。先叫苦、吹风、再打报告。要不要是你的事，给不给是他的事。过程中必须要调整。先叫苦、吹风、再打报告。要不要是你的事，给不给是他的事。五个方面要效益：向向报量报量要效益要效益 a a、膨胀报量：同一部位或同一分项工程的工程量较实际量放大。67、在工程进度款的核、膨胀报量：同一部位或同一分项工程的工程量较实际量放大。在工程进度款的核对中，尽量做好监理、业主方审计人员的沟通工作，加大公关力度，切实贯彻将过对中，尽量做好监理、业主方审计人员的沟通工作，加大公关力度，切实贯彻将过程报量当结算来做的商务管理理念，力争多收工程款；程报量当结算来做的商务管理理念，力争多收工程款；b b、超前报量：在当月的完成量中，将未施工的工作提前上报业主，以争取提前回、超前报量：在当月的完成量中，将未施工的工作提前上报业主，以争取提前回收工程款，但应注意提前报量可能对人工费、材料费、机械费的价格调整的影响，收工程款，但应注意提前报量可能对人工费、材料费、机械费68、的价格调整的影响，这种调整可能影响到工程总价款。这种调整可能影响到工程总价款。同监理、审计、业主的感情交流要加强。最终的目的达到，项目实际收款金额大于同监理、审计、业主的感情交流要加强。最终的目的达到，项目实际收款金额大于或等于项目实际成本。或等于项目实际成本。向向管理管理要效益（包括总承包管理）要效益（包括总承包管理）a a、在工序减免或工艺优化上下功夫。现场实际做法取消防水找平层、砼墙面抹灰、在工序减免或工艺优化上下功夫。现场实际做法取消防水找平层、砼墙面抹灰、天棚抹灰等。天棚抹灰等。b b、总承包管理要注入总承包管理要注入“营销营销”理念，理念，收甲指分包单位收甲指分包单位除业主合同约除69、业主合同约定外的总包服务费，不得少于三个点。做强势总包，以制度进行管理。公司在建项定外的总包服务费，不得少于三个点。做强势总包，以制度进行管理。公司在建项目目265265亿元的甲指分包，多收亿元的甲指分包，多收1 1个点个点2.652.65亿元，比公司一年实现的总效益还要高。亿元，比公司一年实现的总效益还要高。五个方面要效益：向结算要效益向结算要效益 a a、敢于敢于“做梦做梦”，要敢想，坚持，要敢想，坚持 全过程结算管理、全过程结算管理、“把过程报量当把过程报量当结算办，把结算当营销工作来做结算办，把结算当营销工作来做”的商务管理理念，把不可能的事变为的商务管理理念，把不可能的事变为可能，把70、可能的事变为事实。合同中约定可调的一定要拿回来，合同中可能，把可能的事变为事实。合同中约定可调的一定要拿回来，合同中约定不可调的也要拿回来约定不可调的也要拿回来，不要受合同缚束。，不要受合同缚束。b b、手段、手段：用智慧：用智慧创造效益，用钱创造效益。创造效益，用钱创造效益。c c、目的：目的：让对方没有让对方没有风险风险地获得利益。地获得利益。d d、策略、策略：1 1、坚持、坚持“施工、结算施工、结算”两套图纸两套图纸”；2 2、充分利用业主资、充分利用业主资料管理的不完善性料管理的不完善性，提供对我们有利的结算资料；，提供对我们有利的结算资料；3 3、讲究结算书的调整、讲究结算书的调整71、技巧；技巧；4 4、采用采用结算核对中的结算核对中的“四大策略四大策略”，即，即“钳子钳子”策略、策略、“变形虫变形虫”策略策略 、“蚕食蚕食”策略、策略、“零和博弈零和博弈”。“12345+15”商务策划工作方法：从十五个方面入手策划：合同清单盈亏子项及量差合同清单盈亏子项及量差深化设计、图纸会审、竣工图策划深化设计、图纸会审、竣工图策划重新组价策划重新组价策划签证索赔策划签证索赔策划(包括图差、措施费等包括图差、措施费等)主动变更（施工图设计）策划主动变更（施工图设计）策划专项策划专项策划风险策划风险策划方案优化策划方案优化策划资金策划资金策划认质认价策划认质认价策划专项策划专项策划风险策72、划风险策划分包策划（包括甲指分包策划）分包策划（包括甲指分包策划）专项策划专项策划风险策划风险策划工艺策划工艺策划工序策划工序策划关系协调策划关系协调策划税费、保险理赔策划税费、保险理赔策划1、量、量 差差 策策 划划n1 1、固定总合同量差风险：一是通过变更，变更后工程量、固定总合同量差风险：一是通过变更，变更后工程量按图纸实际量计算；二是通过甩项；三是通过向业主道按图纸实际量计算；二是通过甩项；三是通过向业主道义索赔；义索赔；n2 2、固定单价、预结算制合同形式项目的量差策划：见结、固定单价、预结算制合同形式项目的量差策划：见结算对量专项商务策划。算对量专项商务策划。“营销对量营销对量”，73、把对量当结算办，把对量当结算办。充分利用。充分利用“施工、结算施工、结算”两套图的策略。两套图的策略。2 2、签、签 证证 索索 赔赔 策策 划划n1 1、因业主延期开工、停工、顺延工期，调整人、材、机单价和措施、因业主延期开工、停工、顺延工期，调整人、材、机单价和措施费用费用n 某项目固定单价合同形式，措施费用包干。合同约定开工时间为某项目固定单价合同形式，措施费用包干。合同约定开工时间为*年年*月月*日，由于业主指定分包土方、桩基等单位影响，导致我司日，由于业主指定分包土方、桩基等单位影响，导致我司实际开工日期为实际开工日期为*年年*月月*日，延期开工日，延期开工3 3个月。从而向业主提出74、个月。从而向业主提出索赔：钢筋、商品砼、人工单价需调整，另外措施费用也需调整。项索赔：钢筋、商品砼、人工单价需调整，另外措施费用也需调整。项目部提供了相应的支撑性资料，索赔费用高达目部提供了相应的支撑性资料，索赔费用高达*万元。万元。项目底板专项策划项目底板专项策划 策策 划划 前前 策策 划划 后后 一、底板工序优化示意图一、底板工序优化示意图 底板底板900mm900mm厚厚底板底板890mm890mm厚厚土方抬高土方抬高45mm 45mm 3 3、工、工 序序 策策 划划4 4、主动变更（施工图）策划、主动变更（施工图）策划n项目是较为典型的项目是较为典型的“三边工程三边工程”，图纸出具75、十分滞后。该类工程的特，图纸出具十分滞后。该类工程的特点是工期基本上不能按时完成，变更频繁，返工较多，人工成本也上点是工期基本上不能按时完成，变更频繁，返工较多，人工成本也上涨严重，任何一个项目管理者对这种工程也叫苦不迭。但换一种思路涨严重，任何一个项目管理者对这种工程也叫苦不迭。但换一种思路，该类工程还是有文章可做。，该类工程还是有文章可做。n 项目抓住这种边设计边施工的状态，提前介入到设计院，将我方后项目抓住这种边设计边施工的状态，提前介入到设计院，将我方后期施工中的盈利点和策划点植入到图纸中去，为日后的效益策划埋下期施工中的盈利点和策划点植入到图纸中去，为日后的效益策划埋下伏笔。伏笔。原76、设计墙体抹灰厚度只有原设计墙体抹灰厚度只有8mm8mm和和13mm13mm，而实际抹灰厚度普遍是，而实际抹灰厚度普遍是20mm20mm。若按此图施工材料费将亏损严重，所以我们和设计院沟通将抹灰厚度按若按此图施工材料费将亏损严重，所以我们和设计院沟通将抹灰厚度按西南图集西南图集 调整为调整为21mm21mm，提前化解抹灰风险。另外，也为轻质隔板墙的变，提前化解抹灰风险。另外，也为轻质隔板墙的变更提供了基础。更提供了基础。天棚工程工程量较大，也是策划的重点。本项目与设计院沟通保留天棚工程工程量较大，也是策划的重点。本项目与设计院沟通保留天棚抹灰并增加厚度，另外在涂料基层上增加耐水腻子。因为天棚一天77、棚抹灰并增加厚度，另外在涂料基层上增加耐水腻子。因为天棚一般不抹灰，但不抹灰的节省费用可与甲方谈判作为我司模板投入与质般不抹灰，但不抹灰的节省费用可与甲方谈判作为我司模板投入与质量控制的补偿。量控制的补偿。定额中的涂料套价已经满足成本支出，且还有一定利润，但我们发定额中的涂料套价已经满足成本支出，且还有一定利润，但我们发现现 2mm2mm厚耐水腻子是涂料工程的一道工序，定额中将其另列。我们与设厚耐水腻子是涂料工程的一道工序，定额中将其另列。我们与设计院沟通在图纸中写明此工序，增加套项，增加部分则为纯利润。计院沟通在图纸中写明此工序，增加套项，增加部分则为纯利润。5 5、分包策划（甲指分包策划）78、分包策划（甲指分包策划）n某分公司每年额外收取甲指分包的管理费用高达某分公司每年额外收取甲指分包的管理费用高达*万元。并且能争取一部万元。并且能争取一部分利润较高的装饰、安装等自行施工，进一步拓宽项目效益渠道。分利润较高的装饰、安装等自行施工，进一步拓宽项目效益渠道。n措施和方法措施和方法na a、分公司成立甲指分包招标小组，派专人负责，协助项目部做好二次招标、分公司成立甲指分包招标小组，派专人负责，协助项目部做好二次招标工作，并出台了相应管理办法。工作，并出台了相应管理办法。nb b、招标过程中要当评委，争取行使否决权。一方面从为工程本身作想考虑，、招标过程中要当评委，争取行使否决权。一方79、面从为工程本身作想考虑，不能让差的队伍进场影响工程；二方面需要同总包签订合同，作为合同的主体，不能让差的队伍进场影响工程；二方面需要同总包签订合同，作为合同的主体，务必是招标人，不是招标人，不能成为合同主体，从而说服业主总包需对招标文务必是招标人，不是招标人，不能成为合同主体，从而说服业主总包需对招标文件评审，需参与整个招标过程。在招标过程中与各投标单位进行沟通，争取对中件评审，需参与整个招标过程。在招标过程中与各投标单位进行沟通，争取对中标单位收取一定的费用。标单位收取一定的费用。c c、根据招标计划完成时间，把握业主招标动向，积极了解投标单位的背景，有、根据招标计划完成时间，把握业主招标动80、向，积极了解投标单位的背景，有目的地提供相应帮助，为收取管理费用打下铺垫。目的地提供相应帮助，为收取管理费用打下铺垫。d d、做强势总包，争取甲指分包的资金从总包帐上走（可获得一定税差），分包、做强势总包，争取甲指分包的资金从总包帐上走（可获得一定税差），分包进入现场前必须先签订总包管理协议，为水电费、其他费用是收取作好铺垫。进入现场前必须先签订总包管理协议，为水电费、其他费用是收取作好铺垫。e e、积极与甲方沟通，争取我方参与此项工作的投标工作，并积极运作，争取中、积极与甲方沟通，争取我方参与此项工作的投标工作，并积极运作，争取中标。标。f f、投标前，与拟推荐单位沟通，确定分成比例，推荐并81、协助该单位参与投标工、投标前，与拟推荐单位沟通，确定分成比例，推荐并协助该单位参与投标工作。作。6 6、深化设计、图纸会审策划、深化设计、图纸会审策划 提高设计院地位，利用多次图纸会审，完成策划点，加强方案对商务的支撑提高设计院地位，利用多次图纸会审，完成策划点，加强方案对商务的支撑作用。作用。提高设计院在工程中的沟通地位，树立设计、业主、审计同等重要的观念。提高设计院在工程中的沟通地位，树立设计、业主、审计同等重要的观念。在以往的工程中，我们更多地注重了与业主和审计方的沟通，而忽略了设计院的地在以往的工程中，我们更多地注重了与业主和审计方的沟通，而忽略了设计院的地位，把设计单位理解为按时出图82、和解决一些图纸技术问题。而许多项目证明，大的位，把设计单位理解为按时出图和解决一些图纸技术问题。而许多项目证明，大的盈利往往是从设计变更中得来的。在该项目中，我们要加大与设计院的沟通力度，盈利往往是从设计变更中得来的。在该项目中，我们要加大与设计院的沟通力度，更多地是从商务的角度，而不仅仅是从技术的角度来沟通。因为所有工程的业主，更多地是从商务的角度，而不仅仅是从技术的角度来沟通。因为所有工程的业主，有控制造价的责任和义务，业主往往是工程建设单位职工，考虑到责任和前途，对有控制造价的责任和义务，业主往往是工程建设单位职工，考虑到责任和前途，对变更造价和项目存在着过多的顾虑。而设计院并不承担建设83、工程造价改变的责任，变更造价和项目存在着过多的顾虑。而设计院并不承担建设工程造价改变的责任，也能从专业的，技术的角度找到更多的理由说服业主和审计。同时我们也看到，许也能从专业的，技术的角度找到更多的理由说服业主和审计。同时我们也看到，许多项目业主也想帮我们取得好的效果，只是有承担责任的顾虑，如果设计能为他们多项目业主也想帮我们取得好的效果，只是有承担责任的顾虑，如果设计能为他们消除这份责任和顾虑，那么我们就能得到业主的更大的支持了。消除这份责任和顾虑，那么我们就能得到业主的更大的支持了。n该工程在开工前，就已与设计进行了多次的沟通，并且在第一次图纸会审中该工程在开工前，就已与设计进行了多次的沟84、通，并且在第一次图纸会审中就取得了较好的效果，有几项策划点就是直接由设计单位提出来了，同时图就取得了较好的效果，有几项策划点就是直接由设计单位提出来了，同时图纸会审也为以后的结算，消除各方面的顾虑打下了许多的伏笔。拟出了部份纸会审也为以后的结算，消除各方面的顾虑打下了许多的伏笔。拟出了部份图纸会审的内容，从里面可以看出，我们直接增加了外墙抹灰、内墙腻子等图纸会审的内容，从里面可以看出，我们直接增加了外墙抹灰、内墙腻子等投标中组价不平衡子项，增大了清洗导轨的工程量。在业主提供的外墙保温投标中组价不平衡子项，增大了清洗导轨的工程量。在业主提供的外墙保温子项子项010803003003010803085、03003中，清单定额工作内容本身就含有外墙抹灰，在我方组价中，清单定额工作内容本身就含有外墙抹灰，在我方组价中没有抹灰部份价格，由此必须由设计单位提出增加外墙抹灰，才能消除此中没有抹灰部份价格，由此必须由设计单位提出增加外墙抹灰，才能消除此部份亏损。同时我们在图纸会审中将本来每个工程的常规拉结筋植筋做法由部份亏损。同时我们在图纸会审中将本来每个工程的常规拉结筋植筋做法由设计院以设计的要求提出，实施变更，此项目没有增加项目的任何成本，但设计院以设计的要求提出，实施变更，此项目没有增加项目的任何成本，但在结算时可起到非常大的作用，同时图纸会审对以后钢筋结算调增，钢结构在结算时可起到非常大的作用，86、同时图纸会审对以后钢筋结算调增，钢结构吊装设备机械费调整及冬季施工的结算费用打好了伏笔。该项目共进行了五吊装设备机械费调整及冬季施工的结算费用打好了伏笔。该项目共进行了五次图纸会审。次图纸会审。n 项目编制了砌筑方案和钢结构吊装设备方案，由监理和甲方进行事实确认，项目编制了砌筑方案和钢结构吊装设备方案，由监理和甲方进行事实确认，最终确认了植筋和钢结构吊装措施费用。一是技术变更图纸会审化，把较大最终确认了植筋和钢结构吊装措施费用。一是技术变更图纸会审化，把较大的变更上升到了一个图纸会审的高度，减少了以后审计时纠缠变更是由谁提的变更上升到了一个图纸会审的高度，减少了以后审计时纠缠变更是由谁提出，该87、不该认定的问题；同时在工程过程中多次会审，不求每次会审解决全出，该不该认定的问题；同时在工程过程中多次会审，不求每次会审解决全部的问题。二是将较大的签证费用补充协议化。作为补充协议，力度及有效部的问题。二是将较大的签证费用补充协议化。作为补充协议，力度及有效性明显高于普通的现场签证，也可以回避以后审计对签证部份的审计调减。性明显高于普通的现场签证，也可以回避以后审计对签证部份的审计调减。同时加快结算审核进度。同时加快结算审核进度。（建议项目经理组织项目班子，研究图纸、招标文（建议项目经理组织项目班子，研究图纸、招标文件、合同、投标书清单等，在图纸会审前下达每人提出至少件、合同、投标书清单等，在88、图纸会审前下达每人提出至少3 3个以上的降本增个以上的降本增效突破口的要求；建议变更、签证图纸会审化，变更、签证、索赔费用补充效突破口的要求；建议变更、签证图纸会审化，变更、签证、索赔费用补充协议化。）协议化。）设计交底及图纸会审记录（一）表C2-2编 号01-C2-001工程名称*日 期2023.8.25地 点工程施工现场会议室专业名称土建设计交底 1.本工程建筑面积为47240m2，包括101、102和103三个单体，主要用途为科研办公楼。2.101主楼为筏板基础，地上为框剪结构，车库为独立基础和构造防水板；102基础同车库（含CFG桩），地上为框架结构；103为连廊，钢结构。3.施工单位89、应注意土建与其它专业的配合，若出现图纸不符时，应及时联系设计解决。4.本工程钢结构作为工程施工重点和难点，质量要求等级高，施工过程控制钢柱不变形难度大，要求钢柱尽量减小接头数量，施工方应增大起重设备吊装能力将原方案每节钢柱23米调整为每节8m左右为宜。5.本工程按8度抗震设防烈度设计，施工时应该按设计图纸、规范、图集中相对较高的构造标准进行施工。6.纵向受力钢筋的连接形式：d18mm的钢筋应该按照常规方式采用机械连接接头形式。7.二次结构墙体的拉结筋、构造柱、圈梁钢筋为保证预留位置的准确，采用后植筋方式。8.地下室墙体及地上有防水要求的墙体模板支设时采用对拉螺杆固定，螺杆中间应加焊止水片。9.90、地下室底板双层钢筋网片间采用22门字型支撑钢筋，间距1*1M梅花形布置，所有梁双排钢筋之间采用25钢筋间距2000作垫铁，以保证双排钢筋间距。10.除图纸有设计外,地下室底板后浇带及外墙导墙、有防水要求的墙体施工缝处，均设置钢板止水带或橡胶止水条。11.因奥运会影响，工程主体施工已拖延至冬季施工时间，施工方应编制专项的冬期施工方案，并按冬期施工方案组织施工。12.所有有保温要求的外墙均先增加一道水泥抗裂砂浆抹灰层后再粘贴保温板。13.CFG桩、钢结构、网架、屋面玻璃顶棚、外墙干挂、幕墙等由施工单位二次设计后报设计院审批。14.本工程所有内墙涂料选用图集做法中没有腻子的，需要增设腻子二遍后做涂料91、。签字栏建设单位(管理公司)监理单位设计单位施工单位 案例四：案例四：项目部为化解电缆报价时大幅降量风险，在排布综合管线图时，利用三局总包优势，降低电影院内走廊4道次梁（高度为450mm降至300mm），优化了发电机房供电线路，节约电缆15835米，降低成本943万元。6 6、深化设计、图纸会审策划、深化设计、图纸会审策划7 7、税费、保险理赔策划、税费、保险理赔策划 水泥发票代替混凝土发票水泥发票代替混凝土发票 税税 务务 某项目业主方购买了建筑工程一切险。该项目在保险经纪公司的某项目业主方购买了建筑工程一切险。该项目在保险经纪公司的指导和帮助下，成功从保险公司理赔费用高达指导和帮助下，成功92、从保险公司理赔费用高达*万元。为项目争取了万元。为项目争取了额外的收益额外的收益 。保保 险险 的的 理理 赔：赔：8 8、方案优化策划、方案优化策划1 1、塔吊基础的巧妙设计利用：、塔吊基础的巧妙设计利用：本工程采用本工程采用C7050C7050、MC480MC480及及M1280DM1280D等等7 7台塔式起重机，特别是台塔式起重机，特别是M1280DM1280D塔塔吊最大起重量吊最大起重量100t100t，对基础承载力要求非常高。，对基础承载力要求非常高。措施及方法措施及方法：项目结合地下室底板结构特点，技术部通过方案优化确定塔吊基础直接项目结合地下室底板结构特点，技术部通过方案优化确93、定塔吊基础直接利用工程桩和结构底板进行受力。利用工程桩和结构底板进行受力。2 2、预拌砂浆改为现场搅拌砂浆：、预拌砂浆改为现场搅拌砂浆：本工程装修砂浆要求采用预拌砂浆，项目经过测算对比，预拌砂浆单价本工程装修砂浆要求采用预拌砂浆，项目经过测算对比，预拌砂浆单价比现场搅拌砂浆单价约高出比现场搅拌砂浆单价约高出XXXX元元/立方米，拟采用现场搅拌代替预拌。立方米，拟采用现场搅拌代替预拌。3 3、对施工方案的优化，既能缩短工期，保障质量，又能降低成本。、对施工方案的优化，既能缩短工期，保障质量，又能降低成本。按图纸要求，二次结构砖墙为按图纸要求，二次结构砖墙为200200厚，项目部为保障混凝土墙面不94、抹灰，厚，项目部为保障混凝土墙面不抹灰，在主体施工期间加强砼的成型质量。在二次结构施工期间同材料供应商联系，在主体施工期间加强砼的成型质量。在二次结构施工期间同材料供应商联系，把砖尺寸由把砖尺寸由200200厚改为厚改为170170厚，定做。通过上述优化不仅降低了砌体采购成本，厚，定做。通过上述优化不仅降低了砌体采购成本，而且保证了混凝土墙面不抹灰，仅此一项为项目节约了而且保证了混凝土墙面不抹灰，仅此一项为项目节约了万元。万元。4 4、砼芯柱代替构造柱、砼芯柱代替构造柱 砌体墙设计为空心砌块，根据图纸及规范要求，砌体墙端部，丁字墙、砌体墙设计为空心砌块，根据图纸及规范要求，砌体墙端部，丁字墙、95、转角墙等部位必须按规范要求设置构造柱。然而二次结构砼施工难度大，支转角墙等部位必须按规范要求设置构造柱。然而二次结构砼施工难度大，支模费工费时，同时砼的损耗量大，项目技术部通过研究，根据模费工费时，同时砼的损耗量大，项目技术部通过研究，根据88J2-288J2-2（20232023）图集中规定，砼构造柱可改用在空心砌块墙内浇灌图集中规定，砼构造柱可改用在空心砌块墙内浇灌C2023C2023砼进行填充，将原图砼进行填充，将原图纸规定构造柱需设置纸规定构造柱需设置412412主筋改用主筋改用112112和筋，取消原构造柱内箍筋和筋，取消原构造柱内箍筋66200200，这一措施既满足设计规范及图集要96、求，同时也可以节省钢筋、砼、模板，这一措施既满足设计规范及图集要求，同时也可以节省钢筋、砼、模板用量。用量。砼芯柱浇筑前：砼芯柱浇筑前：砼芯柱浇筑后：砼芯柱浇筑后：9 9、认质认价策划、认质认价策划 投标时为暂估价：包括暂估价材料、专业分包、设备等。施工投标时为暂估价：包括暂估价材料、专业分包、设备等。施工过程中需进行认质认价。过程中需进行认质认价。某项目材料签价情况某项目材料签价情况 1 1、根据合同要求，项目暂估价材料价格需要监理、管理公司、业主和施工、根据合同要求，项目暂估价材料价格需要监理、管理公司、业主和施工方四方询价或招标确定，情况较为复杂。在项目组建初期，项目制定了详细方四方询价97、或招标确定，情况较为复杂。在项目组建初期，项目制定了详细周密的商务策划，并在施工的各个阶段，根据实际情况适时调整。经过一年周密的商务策划，并在施工的各个阶段，根据实际情况适时调整。经过一年多的材料招标及认价，目前已全部签价完毕。与投标价格相比，各专业材料多的材料招标及认价，目前已全部签价完毕。与投标价格相比，各专业材料价格调增总金额价格调增总金额2418.422418.42万元。明细如下：万元。明细如下：序号序号项项 目目 名名 称称调增金额调增金额(万元）万元）1给排水工程给排水工程118.242电气工程电气工程1862.973暖通工程暖通工程437.21总总 价价2418.42序号序号材料98、名称材料名称实际合同金额实际合同金额签证金额签证金额价差额价差额价差率价差率%1桥架桥架959462 2018762 1059301 52.47 2埋地管埋地管2269620 4370877 2101258 48.07 3避雷针避雷针45000 100000 55000 55.00 4内磁水处理器内磁水处理器120000 420000 300000 71.43 5虹吸雨水斗虹吸雨水斗185000 314960 129960 41.26 6水泵水泵672879 1700000 1027121 60.42 7空调配件空调配件1337117 1697925 360808 21.25 8阀门阀门(空调99、空调给水给水)943893 2634688 1690795 64.17 9综合支吊架综合支吊架3448436 5588746 2140310 38.30 10无机玻璃钢风管无机玻璃钢风管2238600 5840852 3602252 61.67 11玻镁复合风管玻镁复合风管1017500 1700317 682817 40.16 12变压器变压器3150000 4800000 1650000 34.38 13淋浴器淋浴器220920 789000 568080 72.00 14智能照明系统智能照明系统4488001450000 1001200 69.0515高压监控系统高压监控系统344000100、1450000 116000 80.00 部分材料需四方共同招标、考察后确认价格，在材料签价过程中，采取的具部分材料需四方共同招标、考察后确认价格，在材料签价过程中，采取的具体措施如下：体措施如下：1 1、招标文件评审阶段：根据我方推荐的几家厂家的实际情况，制定相应的评审、招标文件评审阶段：根据我方推荐的几家厂家的实际情况，制定相应的评审标准，为推荐厂家的顺利中标签价打下基础。标准，为推荐厂家的顺利中标签价打下基础。2 2、开标、评标阶段：利用与部分评委的良好关系，控制住评分，做到最后评分、开标、评标阶段：利用与部分评委的良好关系，控制住评分，做到最后评分既符合我们的经济利益，又合情合理。既符101、合我们的经济利益，又合情合理。3 3、实地考察阶段：提前妥善安排好考察的整个行程，让参与考察的领导满意，、实地考察阶段：提前妥善安排好考察的整个行程，让参与考察的领导满意，作出积极的评价。作出积极的评价。4 4、考察报告阶段：及时与相关负责人沟通，了解对方对整个考察过程的感受、考察报告阶段：及时与相关负责人沟通，了解对方对整个考察过程的感受后，主动写出符合他思想的考察报告。让他可以免去写报告的烦恼，直接签字。后，主动写出符合他思想的考察报告。让他可以免去写报告的烦恼，直接签字。5 5、批价单批复阶段：以招标结果为依据，通过商务谈判的方式，作出适当的、批价单批复阶段：以招标结果为依据，通过商务谈102、判的方式，作出适当的让利后，获得业主对价格的批复。做到商务工作有理有节，圆满结束。让利后，获得业主对价格的批复。做到商务工作有理有节，圆满结束。批价单批复批价单批复 考察报告考察报告 实地考察实地考察 开标、评标开标、评标招标文件评审招标文件评审 案例：案例：1 1n 电线电缆合同内材料总价暂定为电线电缆合同内材料总价暂定为44604460万万元元，包含交联电缆和矿物电缆两类。属，包含交联电缆和矿物电缆两类。属于暂估价部分于暂估价部分 ，是是本项目材料的重中之重。考虑到施工期间铜价波动较大，为规本项目材料的重中之重。考虑到施工期间铜价波动较大，为规避风险。经过与业主投资科、设备科等部门沟通，同103、意我方提出的电缆价格按照南避风险。经过与业主投资科、设备科等部门沟通，同意我方提出的电缆价格按照南京市建筑材料信息价执行的要求。而此时南京市信息价中并没有本项目所需矿物电京市建筑材料信息价执行的要求。而此时南京市信息价中并没有本项目所需矿物电缆的价格。我方主动出击，与南京市信息价站有关负责人取得联系，并通过沟通，缆的价格。我方主动出击，与南京市信息价站有关负责人取得联系，并通过沟通，使得南京使得南京6 6月信息价中新增了价格合适的矿物电缆信息价。为电线电缆的材料签价月信息价中新增了价格合适的矿物电缆信息价。为电线电缆的材料签价过程打下了良好基础。过程打下了良好基础。1010年年1010月抢工阶104、段和月抢工阶段和1111年年4 4月抢工阶段进场的大批量电缆信月抢工阶段进场的大批量电缆信息价均处于最高点。成为电气专业最为主要的利润来源。息价均处于最高点。成为电气专业最为主要的利润来源。案例：案例：2 21010、资、资 金金 策策 划划将清欠工将清欠工作节日化、维稳化作节日化、维稳化把过程报量把过程报量当结算办；当结算办；确认的变更、签证确认的变更、签证、索赔费用，次月、索赔费用，次月一定要加入报量一定要加入报量中申请工程款；中申请工程款；做好过程膨做好过程膨胀报量工作胀报量工作目的：项目目的：项目实际收款大实际收款大于或等于项于或等于项目实际成本目实际成本1111、关系协调策划、关系协105、调策划1 1、分层次对接；、分层次对接；2 2、一个不能少，一个不能漏；、一个不能少，一个不能漏；3 3、施工过程中与我方管理人员产生了摩擦的业主、监理、审计、施工过程中与我方管理人员产生了摩擦的业主、监理、审计等单位的人员，及时更换人对接，并修复关系；等单位的人员，及时更换人对接，并修复关系；4 4、用心交朋友；、用心交朋友；1212、重新组价策划、重新组价策划清单或定额中没有的单价，需重新组价。清单或定额中没有的单价，需重新组价。组价涉及到工序、工艺、执行规范和标准、耗量和市场价格。一般要组价涉及到工序、工艺、执行规范和标准、耗量和市场价格。一般要求自行分包单位对分包项目报送这方面的资料，106、同时在施工时会记录实际求自行分包单位对分包项目报送这方面的资料，同时在施工时会记录实际的施工（工艺）和记录测量实际的耗量做到对新工艺项目的真正了解后，的施工（工艺）和记录测量实际的耗量做到对新工艺项目的真正了解后，商务人员协同技术人员一起讨论如何起草和完善向业主报送的施工方案或商务人员协同技术人员一起讨论如何起草和完善向业主报送的施工方案或业主要求报送的证明资料，在合同外新增子目中获得更高的空间。譬如：业主要求报送的证明资料，在合同外新增子目中获得更高的空间。譬如：武咸公路桩基系数；外墙面砖组价：一是三种损耗：运输损耗、操作损耗、武咸公路桩基系数；外墙面砖组价：一是三种损耗：运输损耗、操作损耗107、排版损耗；二是粘接剂、勾缝剂耗用量现场实测实量，监理、甲方、审计、排版损耗；二是粘接剂、勾缝剂耗用量现场实测实量，监理、甲方、审计、总包单位一起，形成书面会议纪要并请造价处确认；总包单位一起，形成书面会议纪要并请造价处确认；1313、风、风 险险 策策 划划1414、专、专 项项 策策 划划详详 见见 附附 件件 简简 要要 总总 结结商务策划无定势商务策划无定势策划运作无定时策划运作无定时策划思路无处不在，无时不在策划思路无处不在，无时不在审时度势，因势利导审时度势，因势利导把握尺度，过犹不及把握尺度，过犹不及1 1、延期报送结算书的危害、延期报送结算书的危害 未在合同约定的时间内或财建未108、在合同约定的时间内或财建【20182018】369369号文约定的时间内报号文约定的时间内报送结算书，将成为甲方拖延结算、延期付款的理由，同时还丧失了留置送结算书，将成为甲方拖延结算、延期付款的理由，同时还丧失了留置权，超过权，超过6 6个月报送结算书我们还丧失了优先受偿权。个月报送结算书我们还丧失了优先受偿权。三、商务管理中若干问题三、商务管理中若干问题2 2、总包服务费内涵、总包服务费内涵 包括三项内容包括三项内容:总承包管理费、总承包配合费、甲供材保管费。总承包管理费、总承包配合费、甲供材保管费。总承包管理内容：包括保卫管理、安全文明施工管理、质量验收、总承包管理内容：包括保卫管理、安全109、文明施工管理、质量验收、界面管理、标高轴线提供、进度协调、移交管理、竣工资料（竣工图）界面管理、标高轴线提供、进度协调、移交管理、竣工资料（竣工图）汇总汇总 等。收取的比例为等。收取的比例为1.5%1.5%，只是参照执行，不是强制执行。，只是参照执行，不是强制执行。总承包配合内容：包括总承包单位为甲方指定分包和甲方独立分总承包配合内容：包括总承包单位为甲方指定分包和甲方独立分包提供使用现有的水源、电源、道路、垂直运输机械、脚手架等内容包提供使用现有的水源、电源、道路、垂直运输机械、脚手架等内容（不包括搭设电梯井壁脚手架），不包括水电费用，仅此而已。收取（不包括搭设电梯井壁脚手架），不包括水电费110、用，仅此而已。收取的比例为的比例为1.5%-3.5%1.5%-3.5%，收取的比例只是参照执行，不是强制执行。，收取的比例只是参照执行，不是强制执行。甲供材保管费：对甲方自行供应的材料、设备提供保管，收取的甲供材保管费：对甲方自行供应的材料、设备提供保管，收取的比例为材料设备价值的比例为材料设备价值的1%1%。3 3、最高法释、最高法释201814201814号，第十二条，发包人具有下列情形之一，造成号，第十二条，发包人具有下列情形之一，造成建设工程质量缺陷，应当承担过错责任：一提供的设计有缺陷；二提供或建设工程质量缺陷，应当承担过错责任：一提供的设计有缺陷；二提供或指定购买的建筑材料、建筑构111、配件、设备不符合强制性标准；三直接指定指定购买的建筑材料、建筑构配件、设备不符合强制性标准；三直接指定分包人分包专业工程；那么，对指定分包，总包单位仅对指定分包的工期、分包人分包专业工程；那么，对指定分包，总包单位仅对指定分包的工期、安全文明施工负责，对其质量不负责任。安全文明施工负责，对其质量不负责任。4 4、作为合同主体的总包单位，尽量说服业主参与甲指分包整个招标过程、作为合同主体的总包单位，尽量说服业主参与甲指分包整个招标过程，争取资金从总包单位帐上走。指定分包进场之前务必签订总包管理协，争取资金从总包单位帐上走。指定分包进场之前务必签订总包管理协议。报送甲指分包招标计划和最晚进场时间给112、业主，作为工期顺延事实议。报送甲指分包招标计划和最晚进场时间给业主，作为工期顺延事实确认的基础资料。积极了解甲指分包投标单位的背景。确认的基础资料。积极了解甲指分包投标单位的背景。5 5、固定单价合同形式的项目：钢筋工程量按实计算注意：现浇构件中固、固定单价合同形式的项目：钢筋工程量按实计算注意：现浇构件中固定位置的支撑钢筋，双层钢筋的马凳、伸出构件的锚固钢筋，预制构件定位置的支撑钢筋，双层钢筋的马凳、伸出构件的锚固钢筋，预制构件的吊钩等。工程量列入清单钢筋工程量中而不是列入措施费中。（的吊钩等。工程量列入清单钢筋工程量中而不是列入措施费中。（0808清清单单6565页页1919条）。要求我们113、的钢筋方案对此类钢筋有详细的做法，同时让条）。要求我们的钢筋方案对此类钢筋有详细的做法，同时让监理、业主签字认可。监理、业主签字认可。四比 一变 二核 三算 设计变更 责任工程师核 商务人员核 图纸量 目标量 计划量 实际量 施工图预算 目标测算 成本核算 计划管理计划管理 动态管理动态管理 变更管理变更管理 预警机制预警机制 纠偏机制纠偏机制 三大管理 两大机制 一个归口部门 成本数据成本数据 谢谢大家！经常打败仗的，先战而求胜，经常打胜仗的，先胜而求战经常打败仗的，先战而求胜，经常打胜仗的，先胜而求战 点滴积累沙成塔点滴积累沙成塔 松懈大意水冲沙松懈大意水冲沙 你想做，总有办法；你不想做，114、总有借口。你想做，总有办法；你不想做，总有借口。n只管去做只管去做(Justdoit)!国际工程索赔与案例分析国际工程索赔与案例分析张张 水水 波波 教教 授授清华大学国际工程索赔高级论坛清华大学国际工程索赔高级论坛 2023-11-12天津大学张水波博士讲稿2张水波张水波天津大学管理学院工程管理天津大学管理学院工程管理教授教授清华大学国际工程研究院特聘教授清华大学国际工程研究院特聘教授香港大学工程项目管理博士香港大学工程项目管理博士(PhD)英国皇家建造师学会建造师（英国皇家建造师学会建造师（MCIOB）中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员曾在非洲、中东、中美洲从115、事国际工程项目管理，并为我国重大工程项目，如西气东输、郑西高速铁路、西部管道、岭澳核电站，担任工程项目管理与合同策划咨询顾问。讲座者介绍讲座者介绍天津大学张水波博士讲稿3讲座目录讲座目录0.0.国际工程索赔准备知识国际工程索赔准备知识案例一、非洲某工程索赔案例一、非洲某工程索赔案例二、美洲某工程索赔案例二、美洲某工程索赔案例三、涉外工程反索赔案例三、涉外工程反索赔天津大学张水波博士讲稿40.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 请您思考：请您思考：国际工程管理的目标是什么？国际工程管理的目标是什么？如何成功地实现这些目标？如何成功地实现这些目标？天津大学张水波博士讲稿50.0.国际工程116、索赔背景知识国际工程索赔背景知识 请您思考：请您思考：国际工程为什么常出现索赔？国际工程为什么常出现索赔？天津大学张水波博士讲稿60.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 国际承包商是怎样报出投标价格的？国际承包商是怎样报出投标价格的？天津大学张水波博士讲稿70.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 国际工程项目的特征是什么？国际工程项目的特征是什么？天津大学张水波博士讲稿80.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 面对这些特点，合同各方如何处理？面对这些特点，合同各方如何处理？在合同中约定清楚各方责任？在合同中约定清楚各方责任？合同能否将未来都规定清楚？合同能否将未来117、都规定清楚？天津大学张水波博士讲稿90.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 任何国际工程合同都是不完整的！任何国际工程合同都是不完整的！天津大学张水波博士讲稿100.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 总得找到解决问题的方法！总得找到解决问题的方法！在合同中约定风险分担在合同中约定风险分担通过谈判化解各种矛盾通过谈判化解各种矛盾仲裁或诉讼来解决矛盾仲裁或诉讼来解决矛盾天津大学张水波博士讲稿110.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 索赔的概念来自于英文的索赔的概念来自于英文的ClaimClaim，其含义是：，其含义是：权利主张权利主张就国际工程而言，通常指承包商依118、据合同或其他规定主就国际工程而言，通常指承包商依据合同或其他规定主动向业主提出动向业主提出费用和工期费用和工期补偿要求，有时也指业主向承补偿要求，有时也指业主向承包商的赔偿请求包商的赔偿请求天津大学张水波博士讲稿120.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 与索赔相关的基本概念：与索赔相关的基本概念：合同意识合同意识风险意识风险意识成本概念成本概念时效概念时效概念唉，要是早把这唉，要是早把这一步考虑进去就一步考虑进去就好了！好了！天津大学张水波博士讲稿130.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 你对工程合同的知识知多少？你对工程合同的知识知多少？天津大学张水波博士讲稿140.119、0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 工程索赔的基本逻辑：工程索赔的基本逻辑：工程自身工程自身“不确定性不确定性”实施环境的不确定性实施环境的不确定性各方行为的不确定性各方行为的不确定性工程涉及风险的分担工程涉及风险的分担天津大学张水波博士讲稿150.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 工程索赔的根本前提：工程索赔的根本前提：合同一方没有义务为对方的行为和负合同一方没有义务为对方的行为和负责的原因承担责任责的原因承担责任合同投标价中没有考虑所发生的情况合同投标价中没有考虑所发生的情况天津大学张水波博士讲稿160.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 工程索赔的主要原因120、：工程索赔的主要原因：工程变更工程变更条件变化条件变化业主违约业主违约立法变更立法变更物价波动物价波动自然灾害自然灾害战争动乱战争动乱其他情况其他情况天津大学张水波博士讲稿170.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 工程索赔的证据：工程索赔的证据：招标文件招标文件投标书投标书来往函件来往函件合同及附件合同及附件会议记录会议记录施工现场记录施工现场记录财务记录财务记录现场气象记录现场气象记录国际市场信息国际市场信息政策法令文件政策法令文件天津大学张水波博士讲稿180.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 工程索赔的过程：工程索赔的过程：识别索赔事件识别索赔事件恰当发出通知恰当发121、出通知编写索赔报告编写索赔报告有理有利谈判有理有利谈判诉讼仲裁解决诉讼仲裁解决天津大学张水波博士讲稿190.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 天津大学张水波博士讲稿200.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识 索赔过程就是一个各方的博弈过程！索赔过程就是一个各方的博弈过程！天津大学张水波博士讲稿21讲座目录讲座目录0.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识案例一、非洲某工程索赔案例一、非洲某工程索赔案例二、美洲某工程索赔案例二、美洲某工程索赔案例三、涉外工程反索赔案例三、涉外工程反索赔天津大学张水波博士讲稿22案例一案例一 非洲某工程索赔非洲某工程索赔 本工程项目是由122、我国工程在非洲承包的管道工本工程项目是由我国工程在非洲承包的管道工程程EPCEPC总承包合同，工程概况：总承包合同，工程概况：天津大学张水波博士讲稿23案例一案例一 非洲某工程索赔非洲某工程索赔 本工程出现的主要索赔事件：本工程出现的主要索赔事件：1.1.设计审批与变更的索赔设计审批与变更的索赔2.2.简易机场工作范围争议简易机场工作范围争议3.3.管沟开挖地质变化问题管沟开挖地质变化问题4.4.洪水冲毁海亚管线索赔洪水冲毁海亚管线索赔天津大学张水波博士讲稿24案例一案例一 非洲某工程索赔非洲某工程索赔 1.1.设计审批与变更的索赔：设计审批与变更的索赔：本项目前期的主要工作就是进行设计深化，123、由于工期紧，双方确定设计前期在承包商总部设立业主和承包商设计联合办公室，承包商边设计、业主方边审批。设计后期转移到现场，边设计、边审批、边施工。天津大学张水波博士讲稿25案例一案例一 非洲某工程索赔非洲某工程索赔 有关设计的三项索赔：有关设计的三项索赔：设计进度拖延索赔：对方审批拖延时间设计进度拖延索赔：对方审批拖延时间工作内容增加变更：增加定向钻穿越工作工作内容增加变更：增加定向钻穿越工作设计变更删减索赔：管线长度设计优化设计变更删减索赔：管线长度设计优化天津大学张水波博士讲稿26案例一案例一 非洲某工程索赔非洲某工程索赔 2.2.简易机场工作范围索赔争议：简易机场工作范围索赔争议：由于这个124、项目是EPC工程，业主和承包商前期工作都很粗，这极容易造成双方对工作范围出现争议。本案例就是围绕工作范围争议的一项索赔与反索赔的博弈。天津大学张水波博士讲稿27案例一案例一 非洲某工程索赔非洲某工程索赔 3.3.管沟开挖地质变化索赔：管沟开挖地质变化索赔：地质的变化往往影响工程工期与费用，但由于业主在合同中常常规定承包商承担地质风险，给承包商前期投标报价以及后期的索赔造成很大困难。请看本案例承包商是怎样处理的：天津大学张水波博士讲稿28案例一案例一 非洲某工程索赔非洲某工程索赔 4.4.洪水冲毁海亚段管线索赔：洪水冲毁海亚段管线索赔：因外界力量引起的，尤其是由不可抗力引起的物资财产的损坏，一直125、是项目的一个的潜在风险。这方面造成的索赔也是国际工程中屡见不鲜。请看本案例。天津大学张水波博士讲稿29案例一案例一 非洲某工程索赔非洲某工程索赔 本工程案例的启示：本工程案例的启示：EPCEPC合同设计常常出问题，解决方法：通过索赔来改善合同设计常常出问题，解决方法：通过索赔来改善审批审批EPCEPC合同工作范围容易出争执，对策投标时合同工作范围容易出争执，对策投标时-技术标、技术标、商务标一致性审查，做好投标澄清商务标一致性审查，做好投标澄清地质变化问题常出现，即使合同规定不能索赔，有时地质变化问题常出现，即使合同规定不能索赔，有时候也能争取成功：合同、法律、管理候也能争取成功：合同、法律、126、管理要重视并熟悉工程保险要重视并熟悉工程保险天津大学张水波博士讲稿30讲座目录讲座目录0.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识案例一、非洲某工程索赔案例一、非洲某工程索赔案例二、美洲某工程索赔案例二、美洲某工程索赔案例三、涉外工程反索赔案例三、涉外工程反索赔天津大学张水波博士讲稿31案例二案例二 美洲某工程索赔美洲某工程索赔 本工程项目是由我国工程在美洲承包的工业项本工程项目是由我国工程在美洲承包的工业项目工程总承包合同，工程概况：目工程总承包合同，工程概况：天津大学张水波博士讲稿32案例二案例二 美洲某工程索赔美洲某工程索赔 一般承包商开始考虑索赔，都是因为碰到项目进展不顺一般承包商127、开始考虑索赔，都是因为碰到项目进展不顺利的情况，本项目也不例外：利的情况，本项目也不例外：唉，日子不好过呀！天津大学张水波博士讲稿33案例二案例二 美洲某工程索赔美洲某工程索赔 承包商若想提出索赔，必须由索赔事件引发，本案例的承包商若想提出索赔，必须由索赔事件引发，本案例的索赔事件是什么呢？索赔事件是什么呢？天津大学张水波博士讲稿34案例二案例二 美洲某工程索赔美洲某工程索赔 承包商当然不会放弃努力，但其下一步怎么做呢？业主承包商当然不会放弃努力，但其下一步怎么做呢？业主方如何回应呢？方如何回应呢？天津大学张水波博士讲稿35案例二案例二 美洲某工程索赔美洲某工程索赔 业主将业主将“球球”又踢给128、了承包商，承包商又如何应对？又踢给了承包商，承包商又如何应对？天津大学张水波博士讲稿36案例二案例二 美洲某工程索赔美洲某工程索赔 面对业主工程师的拖延战术，承包商如何找到突破口？面对业主工程师的拖延战术，承包商如何找到突破口？天津大学张水波博士讲稿37案例二案例二 美洲某工程索赔美洲某工程索赔 面对业主方的妥协，承包商能继续扩大成果吗？面对业主方的妥协，承包商能继续扩大成果吗？天津大学张水波博士讲稿38案例二案例二 美洲某工程索赔美洲某工程索赔 案例启示：案例启示：1.1.敢于索赔敢于索赔2.2.做好报告做好报告3.3.选好时机选好时机4.4.利用外势利用外势天津大学张水波博士讲稿39讲座目129、录讲座目录0.0.国际工程索赔背景知识国际工程索赔背景知识案例一、非洲某工程索赔案例一、非洲某工程索赔案例二、美洲某工程索赔案例二、美洲某工程索赔案例三、涉外工程反索赔案例三、涉外工程反索赔天津大学张水波博士讲稿40案例三案例三 某涉外工程反索赔某涉外工程反索赔 本工程项目是我国世界银行贷款项目，为一大本工程项目是我国世界银行贷款项目，为一大型水电站，采用国际招标，工程概况：型水电站，采用国际招标，工程概况：天津大学张水波博士讲稿41案例三案例三 涉外工程反索赔涉外工程反索赔 小浪底工程可以看作是一个典型的大型复杂国际工程，小浪底工程可以看作是一个典型的大型复杂国际工程，当然会涉及到很多索赔，130、我们还是从业主监理的一封关当然会涉及到很多索赔，我们还是从业主监理的一封关于承包商索赔的答复信函开始吧！于承包商索赔的答复信函开始吧！天津大学张水波博士讲稿42案例三案例三 涉外工程反索赔涉外工程反索赔 小浪底主要索赔类型：小浪底主要索赔类型：1.1.立法变更立法变更2.2.合同缺陷合同缺陷3.3.外部障碍外部障碍4.4.业主指令业主指令5.5.其他原因其他原因天津大学张水波博士讲稿43案例三案例三 涉外工程反索赔涉外工程反索赔 事件发生后28天内向监理工程师提交索赔意向通知，并将副本送交业主索赔事件发生事件发生期间，承包商要保持同期记录事件是否持续发生一段时间按28天的时间间隔向监理工程师提131、交中间索赔详情索赔事件影响结束后28天向监理工程师提交最终索赔报告，并将副本提交业主监理工程师审查是否 索赔程序：索赔程序：5353争端解决：争端解决：6767天津大学张水波博士讲稿44案例三案例三 涉外工程反索赔涉外工程反索赔 监理工程师同承包商和业主协商，达成一致？监理工程师发布评估意见，确定评估结果，并通知承包商和业主业主或承包商接受签认支付进入争议处理程序是 否 否 是 天津大学张水波博士讲稿45案例三案例三 涉外工程反索赔涉外工程反索赔 天津大学张水波博士讲稿46案例三案例三 涉外工程反索赔涉外工程反索赔 请您思考：请您思考：合同通常对立法变更是怎样规定的？为什么？合同通常对立法变更132、是怎样规定的？为什么？天津大学张水波博士讲稿47案例三案例三 涉外工程反索赔涉外工程反索赔 请您思考：请您思考：为什么工程合同文件总是出问题？难道不为什么工程合同文件总是出问题？难道不能写清楚吗？能写清楚吗？天津大学张水波博士讲稿48案例三案例三 涉外工程反索赔涉外工程反索赔 请您思考：请您思考：工程实施过程中出现地质出现问题，从而影响工程实施过程中出现地质出现问题，从而影响工期和费用。承包商有权索赔吗？工期和费用。承包商有权索赔吗？天津大学张水波博士讲稿49案例三案例三 涉外工程反索赔涉外工程反索赔 请您思考：请您思考：业主方业主方/监理有权对承包商实施工程下指令吗？监理有权对承包商实施工程133、下指令吗？有什么后果？有什么后果？天津大学张水波博士讲稿50案例三案例三 涉外工程反索赔涉外工程反索赔 请您思考：请您思考：业主怎么评估承包商施工过程中遇到的业主怎么评估承包商施工过程中遇到的社会问题？社会问题？天津大学张水波博士讲稿51案例三案例三 涉外工程反索赔涉外工程反索赔 小浪底大型索赔案件，以二标洞挖塌方索赔为小浪底大型索赔案件，以二标洞挖塌方索赔为主要案件的索赔，在得到主要案件的索赔，在得到DABDAB建议后，双方都建议后，双方都没有完全接受没有完全接受DABDAB的建议，由转向长期的谈判的建议，由转向长期的谈判？该过程是怎样的的？最终结果如何？该过程是怎样的的？最终结果如何？天津134、大学张水波博士讲稿52案例三案例三 涉外工程反索赔涉外工程反索赔 主体工程提前完工。主体工程提前完工。I I标提前标提前11.511.5个月，个月，IIII标提前标提前3.53.5个月，个月，IIIIII标提前标提前7 7个月。个月。投资有所节余。工程动态概算人民币投资有所节余。工程动态概算人民币347.24347.24亿元，亿元，工程决算可节余投资人民币工程决算可节余投资人民币3838亿元（其中外资亿元（其中外资1.021.02亿美元）。亿美元）。工程质量优良。工程竣工初步验收工程质量评定工程质量优良。工程竣工初步验收工程质量评定为优良，开创并提高了水电施工技术。为优良，开创并提高了水电施工135、技术。天津大学张水波博士讲稿53重视管好合同重视管好合同认真做好工程认真做好工程注意搞好关系注意搞好关系索赔案例总结：指导思想索赔案例总结：指导思想天津大学张水波博士讲稿54索赔费用计算索赔费用计算索赔工期计算索赔工期计算索赔报告编制索赔报告编制索赔案例总结：学会方法索赔案例总结：学会方法 天津大学张水波博士讲稿55开始有开始有 信心信心事事要事事要 小心小心过程要过程要 耐心耐心底线为底线为 良心良心索赔案例总结：过程控制索赔案例总结：过程控制 天津大学张水波博士讲稿56那么，作为管理者，我们如何处理国际工那么，作为管理者，我们如何处理国际工程中的争端呢？程中的争端呢？题外话：优秀管理者素质136、题外话：优秀管理者素质天津大学张水波博士讲稿57现实中，我们困惑于：现实中，我们困惑于：天津大学张水波博士讲稿58理想中，我们追求的是：理想中，我们追求的是：天津大学张水波博士讲稿59结束语结束语如果把国际工程承包市场比作大海，则国际工程项目管理过程宛如一次如果把国际工程承包市场比作大海，则国际工程项目管理过程宛如一次去探索宝藏的大海航行，舵手就是项目管理者。智慧者满载而归，平庸去探索宝藏的大海航行，舵手就是项目管理者。智慧者满载而归，平庸者空驶而返。者空驶而返。我们要想成为智者，就需要学习，思考，实践；再学习，再思考，再实我们要想成为智者，就需要学习，思考，实践；再学习，再思考，再实践。学习137、仅仅是第一步，然而，这一步一旦跨出，也就标志着我们迈向践。学习仅仅是第一步，然而，这一步一旦跨出，也就标志着我们迈向了智慧之门。了智慧之门。祝愿您成为一个成功的项目管理者！祝愿您成为一个成功的项目管理者！讲座结束讲座结束祝大家工作愉快！张张 水水 波波 教教 授授图纸会审、设计变更、洽商记录 TJ2.1.1工程名称卓达绿色（新材料）莱州产业园启动区 1#综合楼时间 2024 年 5 月 26 日内容：内容：建设单位专业技术人员：项目负责人：设 计 单 位专业设计人员：项目负责人：施工单位技术负责人：项目经理：监 理 单 位专业监理工程师：总监理工程师：图纸会审、设计变更、洽商记录 TJ2.1.138、1工程名称众兴华庭 9、10#楼地下室基坑围护时间 2023 年 8 月 23 日内容：内容：受场地狭小因素影响，在施工现场办公区门前（即 9#楼西侧基坑南北方向）无法按设计图纸要求第一层土进行放坡开挖，需进行垂直开挖，垂直开挖深度约 3.5 米，现根据现场实际情况采取以下边坡加固处理措施：1、9#楼西侧基坑南北向一排水泥深层搅拌桩桩顶标高改为-1.800m，做临时挡土墙用；其上加砌 1000高 240厚 KP1 水泥砼砖墙，M10 水泥砂浆砌筑，每间隔 3 米设置一根 500*500 砖柱，做场地挡土墙用。2、待第一层土开挖完毕，9#楼西侧基坑南北向第一道基坑支撑 WL 梁（即-3.500 139、标高）上增加 1.2 米高梯形钢筋砼挡土墙，墙厚 250，C25 商品砼浇筑，内配双层双向钢筋，竖向14200，水平8200，具体设计施工详见附图。建设单位专业技术人员：项目负责人：设 计 单 位专业设计人员：项目负责人：施工单位技术负责人：项目经理：监 理 单 位专业监理工程师：总监理工程师：图纸会审、设计变更、洽商记录 TJ2.1.1工程名称众兴华庭 9#楼时间 2023 年 10 月 12 日内容：内容：1、建施-01 中0.000 黄海高程 4.750 米，结施-1 中0.000 黄海高程 5.300 米，以何为准？答：按结施图 5.300 米施工。答：按结施图 5.300 米施工。2140、建施-01 中门窗说明为塑钢型材，但在建施-23 中注明为铝合金，以何为准？答：以节能专篇和节能计算书为准。答：以节能专篇和节能计算书为准。3、建施-01 图中墙体工程“外墙采用 200ALC 加气砼砌块，内墙采用砼砌块”是否有误？与结施-1 中设计不符，且结施-1 中加气砼砌块等级标注有误。答：按结施图施工，砂加气砼砌块强度等级为 A3.5B06。答：按结施图施工，砂加气砼砌块强度等级为 A3.5B06。4、建施-01 图中，按照江苏省住宅工程质量通病控制条例，钢筋砼柱梁与填充墙砌体交界处应粘贴不小于 300 宽钢丝网，加气砌块轻质墙体粉刷层内应满铺玻纤网格布加强防空鼓抗裂措施。答：按省规141、执行：钢筋砼柱梁与填充墙砌体交界处粘贴 300 宽钢丝网，加气砌块轻质墙体粉刷层内满铺玻纤网格布抗裂。答：按省规执行：钢筋砼柱梁与填充墙砌体交界处粘贴 300 宽钢丝网，加气砌块轻质墙体粉刷层内满铺玻纤网格布抗裂。5、建施-03 图中防坠落挑檐在结构图中无设计详图。答：另补结构大样。答：另补结构大样。6、建筑-04 图有误，砼剪力墙均未标注，部分尺寸有误。答：以结构图为准。答：以结构图为准。7、建施-11、12 图中阳台内侧衬墙高 700 是何意思？建施-21 图中大样并无内衬墙。答：为 700 高 100 厚砖墙。答：为 700 高 100 厚砖墙。8、建施图中 1-161-18/1-M 轴142、飘窗 TC1817 标注有误，应为 TC1517。答：窗洞口宽度为 1500，上下洞口宽度一致。答：窗洞口宽度为 1500，上下洞口宽度一致。9、飘窗板沿窗洞口两边加大 100过小，建议改为 150 或 200。答：改为过窗洞口边 150mm。答：改为过窗洞口边 150mm。10、建施图中7 9/C 轴、1-81-10/1-A 轴处无连梁标示，但结施图中有结构梁？答：按结施图施工。答：按结施图施工。11、建施-18、19 中阳台一、二、五、六空调板尺寸与平面图中标注不一致？答：空调板侧墙端头向外挑出阳台梁边 100 施工。答：空调板侧墙端头向外挑出阳台梁边 100 施工。图纸会审、设计变更、洽143、商记录 TJ2.1.1工程名称众兴华庭 9#楼时间 2023 年 10 月 12 日内容：内容：12、建施平面图中飘窗护栏为沿洞口设置 1100 高，建施-21 图中大样护栏为沿窗边设置 900 高，按何施工？答：按大样图 900 高施工。答：按大样图 900 高施工。13、建议采光井处平窗增加窗垛，应考虑外墙保温装修层厚度。答：7-9/H 轴处窗 C0715 改为 C0615 悬窗，靠保温墙一侧增加 100 墙垛；1-8-1-10/1-E 轴处窗 C1315 改为 C1215，靠保温墙一侧增加 100 墙垛。答：7-9/H 轴处窗 C0715 改为 C0615 悬窗，靠保温墙一侧增加 100144、 墙垛；1-8-1-10/1-E 轴处窗 C1315 改为 C1215，靠保温墙一侧增加 100 墙垛。14、结施-1 说明四中十五层柱墙砼强度等级标注 C30 是否有误？答：十五层柱墙砼标号改为 C35。答：十五层柱墙砼标号改为 C35。15、结施-1 中砌体部分构造柱钢筋配 410，与结施-29 中 412（HRB400）不符，以何为准？答：按结施-29 详图施工。答：按结施-29 详图施工。16、结施-3 中地梁底标高为-1.700，CT2 承台底标高-1.500 是否有误？答：CT2 承台底标高改为-1.700，。答：CT2 承台底标高改为-1.700，。17、结施-4 中墙梁平面标注145、与墙梁配筋表不符。答：LL-0X 改为 LL-X。答：LL-0X 改为 LL-X。18、结施-5 中 AZ14 标注 1818 有误，应为 1618；AZ23 标注 2020 有误，应为 3420？AZ24 标注 1820 有误，应为 2020；AZ29 标注 2818 有误，应为 2418；AZ33标注 3418 有误，应为 2218；AZ34 标注 3418 有误，应为 1418。（以上钢筋均为HRB400）答：同意。答：同意。19、结施-8 中 AZ8 标注 1818 有误，应为 1618；AZ17 标注 1618 有误，应为 1418；AZ31 标注 2818 有误，应为 2418；A146、Z38 标注 3620 有误，应为 1220。（以上钢筋均为 HRB400）答：同意。答：同意。20、结施-12 中 GZ6 标注 1616 有误，应为 1416；GZ17 标注 2614+1018 有误，应为 2614+818。（以上钢筋均为 HRB400）答：同意。答：同意。21、结施-10 中 GZ20 标注 1216 有误，应为 2016；GZ28 标注 1616 有误，应为816+818；GZ27 标注 1616 有误，应为 1416；GZ2 标注 3016+818 有误，应为2216+818。（以上钢筋均为 HRB400）答：同意。答：同意。图纸会审、设计变更、洽商记录 TJ2.1147、.1工程名称众兴华庭 9#楼时间 2023 年 10 月 12 日内容：内容：22、结施-29 至 32 图中说明“高层部分未标示钢筋为板上下双层双向8 180 通长”是否有误?答：将“上下双层双向”改为“双层双向”。答：将“上下双层双向”改为“双层双向”。23、结施-41 中飘窗板卧梁下砖砌墙体建议改为素砼，与主体结构一次性浇筑。如飘窗板内侧支撑无砼墙柱的，增加 200*200 构造柱，内配 414，箍筋6200。建施图中标注飘窗板挑出 600，结施图中标注 650，按何施工？答：同意改为素砼与主体结构一次性浇筑，飘窗板挑出按 600 施工。答：同意改为素砼与主体结构一次性浇筑，飘窗板挑出按148、 600 施工。24、屋面砼剪力墙是否升至钢构标高，用作钢构架支撑？答：屋顶剪力墙升至构架板低。答：屋顶剪力墙升至构架板低。25、南侧阳台处空调机位处现浇板降低 100如何处理？答：不降低，与阳台现浇板平。答：不降低，与阳台现浇板平。26、结施-01 图中，按照江苏省住宅工程质量通病控制条例，混凝土小型空心砌块、蒸压加气混凝土砌块等轻质墙体，每层墙高的中部应增设高度为120mm，与墙体同宽的混凝土腰梁，砌体无约束的端部必须增设构造柱，预留的门窗洞口应采取钢筋混凝土框加强。答：同意。墙中部砼腰梁内配通长 28 与框架砼墙柱做可靠连接，分布筋6500。答：同意。墙中部砼腰梁内配通长 28 与框架砼149、墙柱做可靠连接，分布筋6500。砌体无约束的端部增设构造柱，构造柱配筋同设计详图。预留的门窗洞口采取钢筋混凝土框加强，详见附图一。砌体无约束的端部增设构造柱，构造柱配筋同设计详图。预留的门窗洞口采取钢筋混凝土框加强，详见附图一。建设单位专业技术人员：项目负责人：设 计 单 位专业设计人员：项目负责人：施工单位技术负责人：项目经理：监 理 单 位专业监理工程师：总监理工程师：图纸会审、设计变更、洽商记录 TJ2.1.1工程名称众兴华庭 10#楼时间 2023 年 10 月 12 日内容：内容：1、建施-1 中墙体工程“外墙采用 200ALC 加气砼砌块，内墙采用砼砌块”是否有误？与结施-1 中设150、计不符，且结施-1 中砂加气砼砌块强度等级标注有误。答：按结施图施工，砂加气砼砌块强度等级为 A3.5B06。答：按结施图施工，砂加气砼砌块强度等级为 A3.5B06。2、建施-2 中10 15/U 轴落地窗 C0923 高度未考虑室外雨篷反水坎，建议窗户高度减少 30，增加窗下砼反坎。答：窗改为 C0920，窗下增加 300 高 C20 砼反坎。答：窗改为 C0920，窗下增加 300 高 C20 砼反坎。3、建施-3 中钢筋混凝土防坠落挑檐结构无设计。答：另补结构大样。答：另补结构大样。4、建施-6 中三十层平面图6 8/A、16 18/A 轴尺寸标注有误，应按三十一层平面图尺寸标注施工。151、答：按三十一层尺寸标注施工。答：按三十一层尺寸标注施工。5、建施-7 中23/G K 轴处漏卫生间排气道出屋面排气帽。答：排气道伸出屋面。答：排气道伸出屋面。6、建施-9 中立面空调板标注与平面标注不符。答：按结施详图施工，外围做空调栏杆。答：按结施详图施工，外围做空调栏杆。7、建施-11 中立面11 14 轴黑粗线方格是否是玻璃砖装饰？答：玻璃砖装饰，详见效果图。答：玻璃砖装饰，详见效果图。8、建施-15 中立面26、50 轴处空调板标注与平面图不符，六层及阁楼层阳台标注不明。答：按结施详图施工。答：按结施详图施工。9、建施-19 中阳台五、阳台六空调板尺寸不一致？答：空调板侧墙端头按外挑出152、阳台梁边 100 施工，其它阳台部位空调板侧墙同此。答：空调板侧墙端头按外挑出阳台梁边 100 施工，其它阳台部位空调板侧墙同此。10、结施-01 中多层框架 15.27 标高梁板砼强度等级为 C35 还是 C30?高层部分砼强度等级标注是否有误？建议高层柱墙梁板砼等级设计标号一致，以保证柱墙梁板接头砼施工质量。答：结施-01 中多层框架 15.27 标高梁板砼强度等级为 C35；高层剪力墙 33.57屋面砼强度等级为 C35。答：结施-01 中多层框架 15.27 标高梁板砼强度等级为 C35；高层剪力墙 33.57屋面砼强度等级为 C35。图纸会审、设计变更、洽商记录 TJ2.1.1工程名153、称众兴华庭 10#楼时间 2023 年 10 月 12 日内容：内容：11、结施-02 中 23/E-G 轴处 LL04、06 墙梁从 12 层及以下应全为砼墙，无洞口。从13 层及以上 LL06 墙梁应为 200*1400，梁顶标高应为+0.9。答：同意。答：同意。12、结构-04、06、08、10 剪力墙平面布置图中 GAZ9 与详图中 GJZ9 是否标注错误？答：平面布置图中 GAZ9 改为 GJZ9。答：平面布置图中 GAZ9 改为 GJZ9。13、结施-05 中 GJZ11 标注 1614，应为 1014；GYZ26 标注 1416，应为 1616（HRB400）。答：同意。答：同意154、。14、结施-07 中 GYZ26 标注 1416，应为 1616（HRB400）。答：同意。答：同意。15、结施-09 中 GYZ26 标注 1414，应为 1614（HRB400）。答：同意。答：同意。16、结施-11 中 GYZ26 标注 1414，应为 1614；GAZ6 标注 1214，应为 614（HRB400）。答：同意。答：同意。17、结施-41 中节点7 腰线标高 5.4 有误，应为 2.8。答：按 2.800 米施工。答：按 2.800 米施工。18、结施-12 中 GZ-1 配筋与结施-01 中构造柱配筋不符，以何为准？答：按详图施工。答：按详图施工。19、结施-12 中155、7 9/K R 轴现浇板及外梁设计与建施-3 不符；11 14/D E 轴现浇板与建施-3 不符，以何为准？答：将 KL41（1）向东延伸至电梯井筒，按建筑图设置现浇板，h=100,配筋同楼层；右面对称位置同此修改。答：将 KL41（1）向东延伸至电梯井筒，按建筑图设置现浇板，h=100,配筋同楼层；右面对称位置同此修改。20、飘窗板沿窗洞口两边加大 100过小，建议改为 150 或 200。答：改为过窗洞口边 150mm。答：改为过窗洞口边 150mm。21、结施-13 中16/A D 轴悬挑梁 L1（2）是否与 L1（1A）250500 一致？14/A D 轴悬挑梁 KL12(1)是否与 156、KL12(1A)250500 一致？答：L1（2）按 L1（1A）配筋；KL12(1)按 KL12(1A)配筋。答：L1（2）按 L1（1A）配筋；KL12(1)按 KL12(1A)配筋。图纸会审、设计变更、洽商记录 TJ2.1.1工程名称众兴华庭 10#楼时间 2023 年 10 月 12 日内容：内容：22、15 16/D G 轴 KL19(1)250400 设计是否有误？19 21/C 轴阳台梁 L5(1)250500 设计是否有误？答：KL19(1)按 KL10(1)施工；L5(1)改为 200500，配筋不变。答：KL19(1)按 KL10(1)施工；L5(1)改为 200500，配157、筋不变。23、结施-18 中15 16/D G 轴 KL17(1)250400 设计是否有误？14/A D 轴 KL12(1A)应为 KL12(2A)？19 21/C 轴阳台梁 L5(1)250500 设计是否有误？答：KL17(1)改为 200400；KL12(1A)改为 KL12(2A)；L5(1)改为 200500，配筋不变。答：KL17(1)改为 200400；KL12(1A)改为 KL12(2A)；L5(1)改为 200500，配筋不变。24、结施-19、20、21、23、25、27 图中15 16/D G 轴 KL17(1)250400 设计是否有误？19 21/C 轴阳台梁 L5158、(1)250500 设计是否有误？答：KL17(1)改为 200400；L5(1)改为 200500，配筋不变。答：KL17(1)改为 200400；L5(1)改为 200500，配筋不变。25、结构-29、39 中电梯井道无吊钩梁设计。答：另补详图。答：另补详图。26、结施-30 中多层框架梁板砼强度等级“一层五层 C35”应为“一层六层C35”。答：同意按此施工。答：同意按此施工。27、结施-30 中框架柱配筋表中 KZ-2 仅至 1.270 标高，向上取消，但上部梁板图中均显示有该柱，何意？答：只有 27/H、49/H 轴为 KZ-2，其他取消 KZ-2 编号。答：只有 27/H、49/159、H 轴为 KZ-2，其他取消 KZ-2 编号。28、结施-31 中南阳台显示空调板处有次梁，但梁图中并未设计该梁。答：按墙下无梁做法施工。答：按墙下无梁做法施工。29、结施-41 中飘窗板卧梁下砖砌墙体建议改为素砼，与主体结构一次性浇筑。如飘窗板内侧支撑无砼墙柱的，增加 200*200 构造柱，内配 414，箍筋6200。建施图中标注飘窗板挑出 600，结施图中标注 650，按何施工？答：同意改为素砼与主体结构一次性浇筑，飘窗板挑出按 600 施工。答：同意改为素砼与主体结构一次性浇筑，飘窗板挑出按 600 施工。30、结施-41 中节点20.9 标高与建施-21 节点8 不符？阳台位置空调板160、处低 100，阳台现浇板如何施工？答：结施-41 中节点20.9 标高按建施-21 节点答：结施-41 中节点20.9 标高按建施-21 节点8 8 施工；阳台处空调板不降低。施工；阳台处空调板不降低。31、高层主楼梯地下室部位结构详图无。答：另补详图。答：另补详图。图纸会审、设计变更、洽商记录 TJ2.1.1工程名称众兴华庭 10#楼时间 2023 年 10 月 12 日内容：内容：32、建施-01 图中，按照江苏省住宅工程质量通病控制条例，钢筋砼柱梁与填充墙砌体交界处应粘贴不小于 300 宽钢丝网，加气砌块轻质墙体粉刷层内应满铺玻纤网格布加强防空鼓抗裂措施。答：按省规执行：钢筋砼柱梁与填充161、墙砌体交界处粘贴 300 宽钢丝网，加气砼砌块轻质墙体粉刷层内满铺玻纤网格布抗裂。答：按省规执行：钢筋砼柱梁与填充墙砌体交界处粘贴 300 宽钢丝网，加气砼砌块轻质墙体粉刷层内满铺玻纤网格布抗裂。33、结施-01 图中，按照江苏省住宅工程质量通病控制条例，混凝土小型空心砌块、蒸压加气混凝土砌块等轻质墙体，每层墙高的中部应增设高度为 120mm，与墙体同宽的混凝土腰梁，砌体无约束的端部必须增设构造柱，预留的门窗洞口应采取钢筋混凝土框加强。答：同意。墙中部砼腰梁内配通长 28 与框架砼墙柱做可靠连接，分布筋6500。答：同意。墙中部砼腰梁内配通长 28 与框架砼墙柱做可靠连接，分布筋6500。砌体162、无约束的端部增设构造柱，构造柱配筋同设计详图。预留的门窗洞口采取钢筋混凝土框加强，详见附图一。砌体无约束的端部增设构造柱，构造柱配筋同设计详图。预留的门窗洞口采取钢筋混凝土框加强，详见附图一。建设单位专业技术人员：项目负责人：设 计 单 位专业设计人员：项目负责人：施工单位技术负责人：项目经理：监 理 单 位专业监理工程师：总监理工程师：图纸会审、设计变更、洽商记录 TJ2.1.1工程名称众兴华庭 1、2 号地下室时间 2023 年 10 月 12 日内容：内容：1、建施-1 说明 5 中防水做法与建施-21 详图中防水做法不一致，以何为准？答：按建施-1 说明 5 中图集做法施工，其中 5.163、4 条改为苏 J/T18-2006（一）-22/24。答：按建施-1 说明 5 中图集做法施工，其中 5.4 条改为苏 J/T18-2006（一）-22/24。2、建施-26 中 1#室外楼梯无结构大样？答：为 MU10 砼 KP1 砖砌台阶，M10 水泥砂浆砌筑。答：为 MU10 砼 KP1 砖砌台阶，M10 水泥砂浆砌筑。3、地下室建审修图中缺建审修-9，部分图无出图章；建审修-10、11、12 与建审修-2、3、4 是否重复？答：以建审修-9、10、11、12 为准。答：以建审修-9、10、11、12 为准。4、负二层地下室地面如何施工？答：为 300 厚 C20 素砼找坡。答：为 30164、0 厚 C20 素砼找坡。5、结施-08 中 CT-1 底标高为-3.4m，在结施-14 中标高为 10.3m？答：CT-1 底标高为-3.4m，结施-09 图中 14、17/A 轴处地梁 GDL 做成斜梁，梁顶-2.1、梁底-4.95。答：CT-1 底标高为-3.4m，结施-09 图中 14、17/A 轴处地梁 GDL 做成斜梁，梁顶-2.1、梁底-4.95。6、结施-8 中说明12 与结施-1 中不符，应按结施-1 说明施工？答：按结施-1 施工。答：按结施-1 施工。7、结施-08 中板面钢筋标高相同时是否可以直锚？筏板配筋25200 上下双层双向是否有误？答：可以，底层钢筋均上弯至板顶165、。筏板配筋25100 上下双层双向改为25200上下双层双向。答：可以，底层钢筋均上弯至板顶。筏板配筋25100 上下双层双向改为25200上下双层双向。8、结施-08 中临战封堵底板大样图中马登筋规格无？答：马登筋为16200（HRB400）。答：马登筋为16200（HRB400）。9、结施-25 中 9KL-49（1-D 轴）300*700 与短向梁 300*500 不符，无支座。答：9KL-49（1-D 轴）改 300*600，底筋 322（HRB400)拉通。答：9KL-49（1-D 轴）改 300*600，底筋 322（HRB400)拉通。10、结施-26 中在 1-5/R 轴梁无配166、筋？答：右侧 10KL62(1)改为 10KL62(3).答：右侧 10KL62(1)改为 10KL62(3).11、结施-39 中 9AZ23 中 2020 应为 3420；9AZ14 中 1818 应为 1618；9AZ24中 1820 应为 2020；9AZ29 中 2818 应为 2418；9AZ34 中 3418 应为 1418；9AZ33 中 3418 应为 2218。答：同意。答：同意。12、结施-40 剪力墙配筋是否是结施-42 中 10#部分地下室剪力墙？如是，部分尺寸亦不相符？答：是，按大样图施工。答：是，按大样图施工。13、结施-42 中 KZ-3 无配筋，KZ3 是否是167、 9KZ-3？答：KZ3 改为 9KZ-3。答：KZ3 改为 9KZ-3。图纸会审、设计变更、洽商记录 TJ2.1.1工程名称众兴华庭 1、2 号地下室时间 2023 年 10 月 12 日内容：内容：14、结施-44 人防口部五、六仅有门洞边配筋，余下的墙体配筋按何施工？答：竖向钢筋14150，水平筋12150，拉钩6450。答：竖向钢筋14150，水平筋12150，拉钩6450。15、9、10#楼另一台电梯井底板结构设计无？答：电梯基坑底标高按-1.7 米施工，坑底现浇板板厚 300，配筋16150 双层双向。答：电梯基坑底标高按-1.7 米施工，坑底现浇板板厚 300，配筋16150 双168、层双向。16、汽车坡道外墙板是否超出-1.1M 高做周围挡土墙用？答：外砼墙板升至室外场地标高向上 50cm，即墙顶标高+0.200。答：外砼墙板升至室外场地标高向上 50cm，即墙顶标高+0.200。17、9#楼东侧自行车坡道无结构设计详图？答：另出详图。答：另出详图。18、地下室无排水沟结构设计大样？答：另出详图。答：另出详图。19、膨胀带如何施工？建议增加止水钢板，以便东西侧底板、墙板、顶板砼分段浇筑，减小砼一次性浇筑工程量。答：同意增加止水钢板 4*400。答：同意增加止水钢板 4*400。20、无采光天窗四周上反挡土墙结构做法？答：250 厚砼墙，内配竖向双排14200，水平8200169、,6400 梅花拉钩，墙顶标高+0.700。答：250 厚砼墙，内配竖向双排14200，水平8200,6400 梅花拉钩，墙顶标高+0.700。21、后浇带做法建议按建施详图样式施工，详见苏 J01-2003-23345、24 做法？答：按苏 J01-2003-23答：按苏 J01-2003-233 34 45 5、24 做法施工。、24 做法施工。22、10#楼多层电梯底坑如何施工？答：另出详图。答：另出详图。建设单位专业技术人员：项目负责人：设 计 单 位专业设计人员：项目负责人：施工单位技术负责人：项目经理：监 理 单 位专业监理工程师：总监理工程师：附图一：轻质墙体门窗洞口加强构造详图170、：轻质墙体门窗洞口加强构造详图：图纸会审、设计变更、洽商记录 TJ2.1.1工程名称众兴华庭 9、10#楼及地下室时间 2023 年 11 月 15 日内容：内容：因 9、10#楼负二层地下室基础工程桩部分工程桩施工偏位，需采取承台加大措施，具体如下：1、9#楼电梯井承台 71#预应力管桩向北偏 300，承台向北相应加宽 300mm，钢筋相应加长。2、10#楼 22/B 轴处 138#预应力管桩向南偏 350，承台边向南相应加宽 350mm，钢筋相应加长；19/C 轴处 51#预应力管桩向南偏 200，承台边向南相应加宽 200mm，钢筋相应加长；20/D 轴处承台东北角抗拔桩向东偏 250，171、承台边向东相应加宽 250mm，钢筋相应加长；18/D 轴处承台西北角抗拔桩向北偏 200，承台边向北相应加宽 200mm，钢筋相应加长；20/E 轴处承台西侧两根抗拔桩向西偏 250，承台边向西相应加宽 250mm；东南角桩向东偏 200，承台边向东相应加宽 200mm，钢筋相应加长；18/E 轴处承台东侧两根抗拔桩向东偏 200，承台边向东相应加宽 200mm，钢筋相应加长；16/D 轴处承台东北角抗拔桩向东偏 120,，承台边向东相应加宽 120mm，钢筋相应加长。建设单位专业技术人员：项目负责人：设 计 单 位专业设计人员：项目负责人：施工单位技术负责人：项目经理：监 理 单 位专业监172、理工程师：总监理工程师：图纸会审、设计变更、洽商记录 TJ2.1.1工程名称众兴华庭 9、10#楼及地下室时间 2023 年 12 月 5 日内容：内容：1、地下室建施-19、结施-44 图中人防口部大样六通风竖井在负一层洞口周边无剪力墙处增加 300 厚砼剪力墙，内配竖向钢筋14150，水平筋12150，拉钩6450。在一层出0.000 处增加型外附壁式通风竖井，详见 07FJ02-81 页，通风百叶 BYC1509。2、地下室结构变更-1（封堵变更）中“排风机房变更一”通风竖井在负一层洞口周边无剪力墙处增加 300 厚砼剪力墙，内配竖向钢筋14150，水平筋12150，拉钩6450。在一层173、出0.000 处增加内附壁式通风竖井，详见 07FJ02-82 页，通风百叶BYC1509。3、地下室建施-12 图中 1-81-10/B 轴两个通风竖井在北侧墙上各增加一个通风百叶 BYC1009。附：通风竖井棚架结构图建设单位专业技术人员：项目负责人：设 计 单 位专业设计人员：项目负责人：施工单位技术负责人：项目经理：监 理 单 位专业监理工程师：总监理工程师：附：通风竖井棚架结构图通风竖井棚架结构图 如何做好工程签证？如何做好工程签证？建设部培训资料建设部培训资料2023.4.20如何做好工程签证 建设工程项目一般投资大，建设周期长，不确定因素较建设工程项目一般投资大，建设周期长，不确174、定因素较多，在施工周期内材料、设备价格变化较快，施工合同不多，在施工周期内材料、设备价格变化较快，施工合同不可能对未来整个施工周期内可能发生的情况都作出预见和可能对未来整个施工周期内可能发生的情况都作出预见和约定，施工图预算也不可能对整个施工期发生的费用都做约定，施工图预算也不可能对整个施工期发生的费用都做出详尽的预测，而且在实际施工过程中，主客观条件的变出详尽的预测，而且在实际施工过程中，主客观条件的变化又会给整个施工过程带来许多不确定因素。因此，在整化又会给整个施工过程带来许多不确定因素。因此，在整个施工过程中，都难免会发生工程签证。然而，工程签证个施工过程中，都难免会发生工程签证。然而，175、工程签证的涉及面广，人为因素多，管理比较困难，可能引起的争的涉及面广，人为因素多，管理比较困难，可能引起的争议也大，直接影响工程造价的确定与控制。议也大，直接影响工程造价的确定与控制。一、工程签证的概念及分类一、工程签证的概念及分类 1 1、施工过程中的工程签证，主要是指施工单位就施施工过程中的工程签证，主要是指施工单位就施工图纸、设计变更所确定的工程内容工图纸、设计变更所确定的工程内容以外以外以外以外，合同及工作，合同及工作内容、承包范围中内容、承包范围中未含未含未含未含有而施工中又实际发生费用的施有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇工内容所办理的签证176、，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化等。签证即见的情况所引起工程量的变化等。签证即签认、证明签认、证明签认、证明签认、证明的的意思。意思。2 2、工程签证可分为以下几类：、工程签证可分为以下几类：（1 1）工程）工程经济经济签证：是指在施工过程中由于场地、环签证：是指在施工过程中由于场地、环境、业主要求、合同缺陷、违约、设计变更或施工图错境、业主要求、合同缺陷、违约、设计变更或施工图错误等，造成业主或承包商经济损失方面的签证。经济签误等，造成业主或承包商经济损失方面的签证。经济签证涉及面广，项目繁多复杂，应严格控制签证范围和内证涉及面广，项目繁多复杂，应严格控制签证范围和内177、容，把握好合同文件的规定。容，把握好合同文件的规定。（2 2）工程）工程技术技术技术技术签证：主要是施工签证：主要是施工组织组织组织组织设计方案、技术措施设计方案、技术措施设计方案、技术措施设计方案、技术措施的临时修的临时修改。作为业主来说，如果是承建商提出的、为了便于施工而改变的改。作为业主来说，如果是承建商提出的、为了便于施工而改变的施工方案、技术措施，应该属于承建商自行承担费用，业主施工方案、技术措施，应该属于承建商自行承担费用，业主只签署只签署只签署只签署技术签证，不会给予任何的费用补偿技术签证，不会给予任何的费用补偿技术签证，不会给予任何的费用补偿技术签证，不会给予任何的费用补偿。（178、3 3）工程）工程工期工期工期工期签证：主要是在实施过程中，由业主等原因造成的延签证：主要是在实施过程中，由业主等原因造成的延期开工、暂停开工，停工、工期延误等的签证。期开工、暂停开工，停工、工期延误等的签证。3 3、与工程签证相关的几个概念、与工程签证相关的几个概念、与工程签证相关的几个概念、与工程签证相关的几个概念 设计变更、工程洽商、工作联系单等不是工程签证，发生了设计设计变更、工程洽商、工作联系单等不是工程签证，发生了设计设计变更、工程洽商、工作联系单等不是工程签证，发生了设计设计变更、工程洽商、工作联系单等不是工程签证，发生了设计变更、工程洽商等行为不一定发生工程签证行为。一般来说，179、工程变更、工程洽商等行为不一定发生工程签证行为。一般来说，工程变更、工程洽商等行为不一定发生工程签证行为。一般来说，工程变更、工程洽商等行为不一定发生工程签证行为。一般来说，工程签证大部分是涉款的，它是仅就合同价款之外的责任事件所作的签签证大部分是涉款的，它是仅就合同价款之外的责任事件所作的签签证大部分是涉款的，它是仅就合同价款之外的责任事件所作的签签证大部分是涉款的，它是仅就合同价款之外的责任事件所作的签认行为。只有在设计变更、工程指令等行为发生了合同约定之外的认行为。只有在设计变更、工程指令等行为发生了合同约定之外的认行为。只有在设计变更、工程指令等行为发生了合同约定之外的认行为。只有在设180、计变更、工程指令等行为发生了合同约定之外的责任事件时，才进入工程签证程序。当进入工程签证工作程序时，责任事件时，才进入工程签证程序。当进入工程签证工作程序时，责任事件时，才进入工程签证程序。当进入工程签证工作程序时，责任事件时，才进入工程签证程序。当进入工程签证工作程序时，设计变更、工作联系单中涉及合同价款之外的责任事件则成为签证设计变更、工作联系单中涉及合同价款之外的责任事件则成为签证设计变更、工作联系单中涉及合同价款之外的责任事件则成为签证设计变更、工作联系单中涉及合同价款之外的责任事件则成为签证的内容，而设计变更、工作联系单则成为签证的附件。的内容，而设计变更、工作联系单则成为签证的附件181、。的内容，而设计变更、工作联系单则成为签证的附件。的内容，而设计变更、工作联系单则成为签证的附件。所以，设计变更、工程联系单等是记录相关行为所以，设计变更、工程联系单等是记录相关行为的凭单，是与工程签证相关的行为概念，他们本身并的凭单，是与工程签证相关的行为概念，他们本身并非工程签证。（非工程签证。（在今后的工作中请各位工程师不要以在今后的工作中请各位工程师不要以在今后的工作中请各位工程师不要以在今后的工作中请各位工程师不要以工程联系单形式下发设计变更，不要直接下发设计变工程联系单形式下发设计变更，不要直接下发设计变工程联系单形式下发设计变更，不要直接下发设计变工程联系单形式下发设计变更，不要182、直接下发设计变更（经过设计院确认）。更（经过设计院确认）。更（经过设计院确认）。更（经过设计院确认）。二、工程签证的重要意义二、工程签证的重要意义 工程签证以工程签证以工程签证以工程签证以书面形式书面形式书面形式书面形式记录了施工现场发生的特殊费用，记录了施工现场发生的特殊费用，记录了施工现场发生的特殊费用，记录了施工现场发生的特殊费用，直接关系到业主与施工单位的切身利益，是工程直接关系到业主与施工单位的切身利益，是工程直接关系到业主与施工单位的切身利益，是工程直接关系到业主与施工单位的切身利益，是工程结算结算结算结算的重要依据的重要依据的重要依据的重要依据。特别是对一些投标报价包干的工程，结183、。特别是对一些投标报价包干的工程，结。特别是对一些投标报价包干的工程，结。特别是对一些投标报价包干的工程，结算时更是要对设计变更和现场签证进行调整。现场签算时更是要对设计变更和现场签证进行调整。现场签算时更是要对设计变更和现场签证进行调整。现场签算时更是要对设计变更和现场签证进行调整。现场签证是记录现场发生情况的证是记录现场发生情况的证是记录现场发生情况的证是记录现场发生情况的第一手资料第一手资料第一手资料第一手资料。n n三、工程签证中常常出现的主要问工程签证中常常出现的主要问题题 1 1、签证概念、签证概念、签证概念、签证概念理解不正确理解不正确理解不正确理解不正确，将签证与工程洽商、设计184、变更、索，将签证与工程洽商、设计变更、索，将签证与工程洽商、设计变更、索，将签证与工程洽商、设计变更、索赔等混为一谈。赔等混为一谈。赔等混为一谈。赔等混为一谈。2 2、未经核实随意签证。业主的项目管理人员缺乏造价控制意、未经核实随意签证。业主的项目管理人员缺乏造价控制意、未经核实随意签证。业主的项目管理人员缺乏造价控制意、未经核实随意签证。业主的项目管理人员缺乏造价控制意识，对签证工作不负责任，往往不经核实随意签证，造成不必要识，对签证工作不负责任，往往不经核实随意签证，造成不必要识，对签证工作不负责任，往往不经核实随意签证，造成不必要识，对签证工作不负责任，往往不经核实随意签证，造成不必要的185、经济损失。（我们一定要确定好施工单位的承包范围及合同清的经济损失。（我们一定要确定好施工单位的承包范围及合同清的经济损失。（我们一定要确定好施工单位的承包范围及合同清的经济损失。（我们一定要确定好施工单位的承包范围及合同清单中是否含有此单项工程再进行签证）单中是否含有此单项工程再进行签证）单中是否含有此单项工程再进行签证）单中是否含有此单项工程再进行签证）3 3、签证不及时。时间是签证的基本要求之一，也是签证准确、签证不及时。时间是签证的基本要求之一，也是签证准确、签证不及时。时间是签证的基本要求之一，也是签证准确、签证不及时。时间是签证的基本要求之一，也是签证准确度的基础。这就要求甲乙双方就186、当时在工程现场实际发生事情进度的基础。这就要求甲乙双方就当时在工程现场实际发生事情进度的基础。这就要求甲乙双方就当时在工程现场实际发生事情进度的基础。这就要求甲乙双方就当时在工程现场实际发生事情进行准确测量、描述、办理签证手续，但是由于某些原因，会出现行准确测量、描述、办理签证手续，但是由于某些原因，会出现行准确测量、描述、办理签证手续，但是由于某些原因，会出现行准确测量、描述、办理签证手续，但是由于某些原因，会出现当时不办理，口头答应，事后靠追记补办，甚至在结算当时不办理，口头答应，事后靠追记补办，甚至在结算当时不办理，口头答应，事后靠追记补办，甚至在结算当时不办理，口头答应，事后靠追记补办187、，甚至在结算审核审核审核审核过程过程过程过程中还在补办签证手续。这样只可能导致现场发生的具体情况回忆中还在补办签证手续。这样只可能导致现场发生的具体情况回忆中还在补办签证手续。这样只可能导致现场发生的具体情况回忆中还在补办签证手续。这样只可能导致现场发生的具体情况回忆不清，补写的签证单与实际发生的条件不符，数据不准，特别是不清，补写的签证单与实际发生的条件不符，数据不准，特别是不清，补写的签证单与实际发生的条件不符，数据不准，特别是不清，补写的签证单与实际发生的条件不符，数据不准，特别是对于那些隐蔽工程，发生时没有及时办理签证，到竣工结算时再对于那些隐蔽工程，发生时没有及时办理签证，到竣工结算188、时再对于那些隐蔽工程，发生时没有及时办理签证，到竣工结算时再对于那些隐蔽工程，发生时没有及时办理签证，到竣工结算时再履行补签手续，容易引起业主单位和施工单位的纠纷。履行补签手续，容易引起业主单位和施工单位的纠纷。履行补签手续，容易引起业主单位和施工单位的纠纷。履行补签手续，容易引起业主单位和施工单位的纠纷。n n4 4、有的发生了、有的发生了现场签证日期与实际不符现象现场签证日期与实际不符现象现场签证日期与实际不符现象现场签证日期与实际不符现象；有的发生同一工程；有的发生同一工程内容内容重复签证重复签证重复签证重复签证现象现象（目前采取的有效办法是办理签证即收回工程指（目前采取的有效办法是办理189、签证即收回工程指（目前采取的有效办法是办理签证即收回工程指（目前采取的有效办法是办理签证即收回工程指令原件）。令原件）。令原件）。令原件）。n n5 5、不按实际工程量签证。有的施工单位为了虚增工程量，对那些、不按实际工程量签证。有的施工单位为了虚增工程量，对那些、不按实际工程量签证。有的施工单位为了虚增工程量，对那些、不按实际工程量签证。有的施工单位为了虚增工程量，对那些因变更而减少的分项工程故意漏签、不报。而对那些隐蔽工程签证，因变更而减少的分项工程故意漏签、不报。而对那些隐蔽工程签证，因变更而减少的分项工程故意漏签、不报。而对那些隐蔽工程签证，因变更而减少的分项工程故意漏签、不报。而对那190、些隐蔽工程签证，施工单位利用其隐蔽性，多计工程量。施工单位利用其隐蔽性，多计工程量。施工单位利用其隐蔽性，多计工程量。施工单位利用其隐蔽性，多计工程量。这需要我们更加关注减项这需要我们更加关注减项这需要我们更加关注减项这需要我们更加关注减项的内容，及时办理减项签证。（工程师应对合同承包范围明确，对的内容，及时办理减项签证。（工程师应对合同承包范围明确，对的内容，及时办理减项签证。（工程师应对合同承包范围明确，对的内容，及时办理减项签证。（工程师应对合同承包范围明确，对清单做法明确，对现场实际减少的工程出具工程指令以办理核减工清单做法明确，对现场实际减少的工程出具工程指令以办理核减工清单做法明确191、，对现场实际减少的工程出具工程指令以办理核减工清单做法明确，对现场实际减少的工程出具工程指令以办理核减工程签证）程签证）程签证）程签证）n n6 6、签证不规范。现场签证一般需要业主、监理单位、施工单位三、签证不规范。现场签证一般需要业主、监理单位、施工单位三、签证不规范。现场签证一般需要业主、监理单位、施工单位三、签证不规范。现场签证一般需要业主、监理单位、施工单位三方共同签字，现场签证的内容也应该具体明确、便于计量。但实际方共同签字，现场签证的内容也应该具体明确、便于计量。但实际方共同签字，现场签证的内容也应该具体明确、便于计量。但实际方共同签字，现场签证的内容也应该具体明确、便于计量。但192、实际操作中却存在诸多问题，签证内容也往往存在较多缺项，给工程结操作中却存在诸多问题，签证内容也往往存在较多缺项，给工程结操作中却存在诸多问题，签证内容也往往存在较多缺项，给工程结操作中却存在诸多问题，签证内容也往往存在较多缺项，给工程结算工作带来一定的困难。算工作带来一定的困难。算工作带来一定的困难。算工作带来一定的困难。n n7 7、盲目签证、重复签证。施工单位利用业主现场管理人员对工程、盲目签证、重复签证。施工单位利用业主现场管理人员对工程、盲目签证、重复签证。施工单位利用业主现场管理人员对工程、盲目签证、重复签证。施工单位利用业主现场管理人员对工程方面的有关规定不了解，对投标包干的项目或193、者不应该签证的项目方面的有关规定不了解，对投标包干的项目或者不应该签证的项目方面的有关规定不了解，对投标包干的项目或者不应该签证的项目方面的有关规定不了解，对投标包干的项目或者不应该签证的项目进行签证。（一份工程指令可以办理多个签证，但是多个指令不可进行签证。（一份工程指令可以办理多个签证，但是多个指令不可进行签证。（一份工程指令可以办理多个签证，但是多个指令不可进行签证。（一份工程指令可以办理多个签证，但是多个指令不可合并办理一份签证）合并办理一份签证）合并办理一份签证）合并办理一份签证）n n8 8、设计变更签发及签证等的流程存在一些问题设计变更签发及签证等的流程存在一些问题设计变更签发及194、签证等的流程存在一些问题设计变更签发及签证等的流程存在一些问题。比如：设计变更。比如：设计变更未经过造价人员，直接交给项目部或施工单位进行变更施工，导致未经过造价人员，直接交给项目部或施工单位进行变更施工，导致结算时合约额大幅度超支，使成本管理形同虚设。大量的设计变更、结算时合约额大幅度超支，使成本管理形同虚设。大量的设计变更、以施工单位出具的洽商形式体现。以施工单位出具的洽商形式体现。n n9 9、基建科签发的工程联系单要有固定格式，仅仅以信函的形式、基建科签发的工程联系单要有固定格式，仅仅以信函的形式（或口头）发给承建商要求做某些事情，也未抄送主管领导，函件（或口头）发给承建商要求做某些事195、情，也未抄送主管领导，函件也无统一编号。（这点我们建设部和档案管理专责做好沟通）也无统一编号。（这点我们建设部和档案管理专责做好沟通）n n1010、编写内容越权。工程管理部门编写的指令内容中出现很明确的、编写内容越权。工程管理部门编写的指令内容中出现很明确的对合同范围的界定，或对综合单价的认定等。（我们不可在工程指对合同范围的界定，或对综合单价的认定等。（我们不可在工程指令单上直接认定价格）令单上直接认定价格）n n1111、目前，有的工程师的、目前，有的工程师的签字环节令人担忧，签字的形式五花八门签字环节令人担忧，签字的形式五花八门签字环节令人担忧，签字的形式五花八门签字环节令人担忧，签字196、的形式五花八门，有的签字潦草，辨认不清；有的签字评语文不对题，前后矛盾；有有的签字潦草，辨认不清；有的签字评语文不对题，前后矛盾；有的签字的实质性不强，常见的签署签证的方式有：的签字的实质性不强，常见的签署签证的方式有：n n（1 1）只签名：这种情况只能称阅过，未发表同意与否的意见。）只签名：这种情况只能称阅过，未发表同意与否的意见。n n（2 2）签名）签名 +“同意同意”：“同意同意”二字看似简洁实则意思含糊，究二字看似简洁实则意思含糊，究竟是同意什么内容？没有讲清；严格地说，这种签证是不能作为结竟是同意什么内容？没有讲清；严格地说，这种签证是不能作为结算依据的。算依据的。n n（3 3197、）签名）签名 +“情况属实情况属实”：这种情况只能说明事实的存在，并没：这种情况只能说明事实的存在，并没有完全确认所列项目可以结算；或未对完成情况及数量进行明确。有完全确认所列项目可以结算；或未对完成情况及数量进行明确。所以这并不是签证，至于能否增加费用或顺延工期尚要结合合同约所以这并不是签证，至于能否增加费用或顺延工期尚要结合合同约定及其他证据材料才能综合认定。定及其他证据材料才能综合认定。n n1212、缺乏相应的原始资料和证据材料，计算费用的依据不足。、缺乏相应的原始资料和证据材料，计算费用的依据不足。（我（我（我（我们现在计算费用的依据顺序是们现在计算费用的依据顺序是们现在计算费用的依198、据顺序是们现在计算费用的依据顺序是1 1、合同综合单价、合同综合单价、合同综合单价、合同综合单价 2 2、换算合同综合、换算合同综合、换算合同综合、换算合同综合单价单价单价单价3 3、综合单价审批、综合单价审批、综合单价审批、综合单价审批4 4、比价、比价、比价、比价5 5、符合市场行情的合理价格）、符合市场行情的合理价格）、符合市场行情的合理价格）、符合市场行情的合理价格）n n四、不可办理的工程签证四、不可办理的工程签证n n1 1、合同或协议中规定包干支付的有关事项。、合同或协议中规定包干支付的有关事项。、合同或协议中规定包干支付的有关事项。、合同或协议中规定包干支付的有关事项。n n2199、 2、发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除工作。（返修、发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除工作。（返修、发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除工作。（返修、发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除工作。（返修应界定好原因，如自身施工质量问题则不予签证，若由其他分项工应界定好原因，如自身施工质量问题则不予签证，若由其他分项工应界定好原因，如自身施工质量问题则不予签证，若由其他分项工应界定好原因，如自身施工质量问题则不予签证，若由其他分项工程导致的原因要予以签证并在造成返修的施工单位工程款中全额扣程导致的原因要予以签证并在造成返修的施工单位工程款中全额扣程导致的原因要予以签证并200、在造成返修的施工单位工程款中全额扣程导致的原因要予以签证并在造成返修的施工单位工程款中全额扣除此签证费用。举例：某处墙漏水，内墙乳胶漆全被浸泡需要重新除此签证费用。举例：某处墙漏水，内墙乳胶漆全被浸泡需要重新除此签证费用。举例：某处墙漏水，内墙乳胶漆全被浸泡需要重新除此签证费用。举例：某处墙漏水，内墙乳胶漆全被浸泡需要重新刷乳胶漆，问题原因不在于施工单位而在于屋面石材单位没有打胶刷乳胶漆，问题原因不在于施工单位而在于屋面石材单位没有打胶刷乳胶漆，问题原因不在于施工单位而在于屋面石材单位没有打胶刷乳胶漆，问题原因不在于施工单位而在于屋面石材单位没有打胶而引发漏水。发现这个问题我们不仅不给予签证并201、在责任单位结算而引发漏水。发现这个问题我们不仅不给予签证并在责任单位结算而引发漏水。发现这个问题我们不仅不给予签证并在责任单位结算而引发漏水。发现这个问题我们不仅不给予签证并在责任单位结算中全额扣除）中全额扣除）中全额扣除）中全额扣除）n n3 3、组织施工不当造成的停工、窝工和降效损失。、组织施工不当造成的停工、窝工和降效损失。、组织施工不当造成的停工、窝工和降效损失。、组织施工不当造成的停工、窝工和降效损失。4 4、施工单位为施工方便等提出的施工措施的改变。、施工单位为施工方便等提出的施工措施的改变。5 5、违规操作造成的停水、停电和安全事故损失。、违规操作造成的停水、停电和安全事故损失。202、6 6、工作失职造成的损失。、工作失职造成的损失。7 7、施工单位由于自身原因造成工程无法计量，特别是隐蔽工程，未、施工单位由于自身原因造成工程无法计量，特别是隐蔽工程，未经过验收就进行下一步施工的。经过验收就进行下一步施工的。（如果冒落段未验收就喷浆则不予认（如果冒落段未验收就喷浆则不予认（如果冒落段未验收就喷浆则不予认（如果冒落段未验收就喷浆则不予认可）可）可）可）8 8、超过签证时效期的签证。、超过签证时效期的签证。（这一条目前我们做的不够好，基本没（这一条目前我们做的不够好，基本没（这一条目前我们做的不够好，基本没（这一条目前我们做的不够好，基本没有能按规定时间完成的，制度是施工单位在203、事情发生有能按规定时间完成的，制度是施工单位在事情发生有能按规定时间完成的，制度是施工单位在事情发生有能按规定时间完成的，制度是施工单位在事情发生3 3日内上报签证日内上报签证日内上报签证日内上报签证单）单）单）单）9 9、以签证形式（虚报的工程内容，及工程量等）支付其他费用。、以签证形式（虚报的工程内容，及工程量等）支付其他费用。1010、因施工单位的责任增加的其它费用项目。、因施工单位的责任增加的其它费用项目。五、加强工程签证管理的措施五、加强工程签证管理的措施 1 1、建立完善的管理制度。建立健全的现场签证制度和相关、建立完善的管理制度。建立健全的现场签证制度和相关、建立完善的管理制度。204、建立健全的现场签证制度和相关、建立完善的管理制度。建立健全的现场签证制度和相关责任追究制度，明确规范工程管理部门各专业工程师有关人员责任追究制度，明确规范工程管理部门各专业工程师有关人员责任追究制度，明确规范工程管理部门各专业工程师有关人员责任追究制度，明确规范工程管理部门各专业工程师有关人员的责任、权利和义务。只有责权利明确了，才能规范各级人员的责任、权利和义务。只有责权利明确了，才能规范各级人员的责任、权利和义务。只有责权利明确了，才能规范各级人员的责任、权利和义务。只有责权利明确了，才能规范各级人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。在设计变更和工程签证的管理行为，提205、高其履行职责的积极性。在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。2 2、工程签证管理人员要熟悉施工中的技术事宜，对现场、工程签证管理人员要熟悉施工中的技术事宜，对现场情况全面了解，还应该有丰富的商务管理经验，能够情况全面了解，还应该有丰富的商务管理经验，能够较好的评估工程签证的经济价值，对于间接影响工程较好的评估工程签证的经济价值，对于间接影响工程结算费用的工程签证也要给予足够的重视。结算费用的工程签证也要给予足够的重视。3 3、每月进行签证、设计变更的汇总分析工作，形成成本、每月进行签证、设计变更的汇总分析工作，形成成本变206、动报告变动报告变动报告变动报告。如当月完成的工程量，当月发生的签证、。如当月完成的工程量，当月发生的签证、索赔等情况，及时汇总、发现问题，动态的控制工程索赔等情况，及时汇总、发现问题，动态的控制工程成本。成本。（这个工作是我来做）（这个工作是我来做）（这个工作是我来做）（这个工作是我来做）4 4、明确签证费用的审批权限。目前的现场签证较普遍的、明确签证费用的审批权限。目前的现场签证较普遍的方式是由承包商提出，经业主核定后予以签认。在合方式是由承包商提出，经业主核定后予以签认。在合同中应约定现场代表的签证权限，对超过规定限额的同中应约定现场代表的签证权限，对超过规定限额的签证应由更高级的主管来确207、认。对于签证费用的审批签证应由更高级的主管来确认。对于签证费用的审批权限应注意以下问题：权限应注意以下问题：签证费用审批权限签证费用审批权限签证费用审批权限签证费用审批权限级别级别工程变更工程变更(设计单设计单位位)工程变更工程变更费用索赔费用索赔批准权限批准权限A A100100万元以上万元以上5050万元以上万元以上5050万元以上万元以上集团公司集团公司B B5050100100万元万元 20205050万元万元 20205050万元万元 总经理办公总经理办公会会 C C20205050万元万元 10102020万元万元 10102020万元万元以内以内 总经理总经理 DD1010202208、0万元万元 3 31010万元万元 3 31010万元万元 分管基建副分管基建副总经理总经理 E E1010万元以内万元以内 3 3万元以内万元以内 3 3万元以内万元以内 工程管理部工程管理部主任主任 n n5 5、尽量减少设计变更。设计变更是引起经济签证最大的源头。在、尽量减少设计变更。设计变更是引起经济签证最大的源头。在建设工程实施过程中，设计图纸粗糙、材料规格档次不合设计标准、建设工程实施过程中，设计图纸粗糙、材料规格档次不合设计标准、使用功能改变等原因都可导致设计变更。因此首先应严禁通过设计使用功能改变等原因都可导致设计变更。因此首先应严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增补209、项目内容，一般情况下不变更扩大建设规模，提高设计标准，增补项目内容，一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目的正常运行。其次认真对待允许设计变更，除非不变更会影响项目的正常运行。其次认真对待必须发生的设计变更，对涉及费用增减的设计变更，要根据设计变必须发生的设计变更，对涉及费用增减的设计变更，要根据设计变更管理制度，必须要经过公司内部审批。更管理制度，必须要经过公司内部审批。n n6 6、签证整体完整性要求、签证整体完整性要求 （1 1）一份完整的签证应包括哪些资料）一份完整的签证应包括哪些资料 设计变更：设计变更：工程指令（如工程暂停令）工程指令（如工程暂停令）（这点鸿福煤矿做的很好）210、（这点鸿福煤矿做的很好）一般指要求施工单位进行合同外的工作，会一般指要求施工单位进行合同外的工作，会导致费用的增减导致费用的增减导致费用的增减导致费用的增减，采，采用工程指令的形式。用工程指令的形式。n n工程指令分：工程指令分：设计类指令设计类指令设计类指令设计类指令及及工程类指令工程类指令工程类指令工程类指令两类；其中设计类指令依据设两类；其中设计类指令依据设计院、建设部、技术部出具的计院、建设部、技术部出具的 相关设计变更拟发，工程类指令依据相关设计变更拟发，工程类指令依据其它项目现场的其它项目现场的 实际需要拟发；指令中应明确工程指令类型，明确实际需要拟发；指令中应明确工程指令类型，明211、确工程的名称、部位、施工标准、施工工期、质量要求，明确隐蔽工程工程的名称、部位、施工标准、施工工期、质量要求，明确隐蔽工程隐蔽前的现场鉴证要求等。隐蔽前的现场鉴证要求等。n n工程指令工程指令拟写时应特别注意指令内容是否属于施工单位合同内全拟写时应特别注意指令内容是否属于施工单位合同内全部和部分内容或必要的施工措施或配合内容；如对于土方填挖应明确部和部分内容或必要的施工措施或配合内容；如对于土方填挖应明确工程量必要时需附简图等；工程量必要时需附简图等；（在实际操作中，一般按方量套综合单价（在实际操作中，一般按方量套综合单价（在实际操作中，一般按方量套综合单价（在实际操作中，一般按方量套综合单价212、进行计取，如果确实无法提供方量如某地方需要场平，则记录好机械进行计取，如果确实无法提供方量如某地方需要场平，则记录好机械进行计取，如果确实无法提供方量如某地方需要场平，则记录好机械进行计取，如果确实无法提供方量如某地方需要场平，则记录好机械型号、使用时间、使用地点并报批台班单价）型号、使用时间、使用地点并报批台班单价）型号、使用时间、使用地点并报批台班单价）型号、使用时间、使用地点并报批台班单价）n n工程指令工程指令拟写完成后，主管工程师应会同项目造价人员对拟写内拟写完成后，主管工程师应会同项目造价人员对拟写内容进行预核价，若出现可能致使成本较大增加的情况，应报请公司分容进行预核价，若出现可213、能致使成本较大增加的情况，应报请公司分管副总、包矿副总经审核通过后方可实施；管副总、包矿副总经审核通过后方可实施；n n主管工程师将拟写完成的主管工程师将拟写完成的工程联系单工程联系单进行统一编号，由相关人员进行统一编号，由相关人员签署，工程指令必须由基建矿长签发。签署，工程指令必须由基建矿长签发。n n工程指令工程指令经基建矿长审阅无异议并签字后，由基建科向相关施工经基建矿长审阅无异议并签字后，由基建科向相关施工单位登记、发放，安排传阅后存档；发放时注意需抄送涉及到该指令单位登记、发放，安排传阅后存档；发放时注意需抄送涉及到该指令影响的其它施工单位，抄送建设部、监理，视情况抄送设计院。影响的214、其它施工单位，抄送建设部、监理，视情况抄送设计院。工作联系单：工作联系单：用于甲乙双方用于甲乙双方日常工作联系日常工作联系日常工作联系日常工作联系。工作联系单通常都是使用在不会产生工。工作联系单通常都是使用在不会产生工程费用或不会直接产生严重后果的场合。比如通知承建商来开会，或程费用或不会直接产生严重后果的场合。比如通知承建商来开会，或者通知停水停电，提醒注意节假日的工作安排等等。工作联系单由基者通知停水停电，提醒注意节假日的工作安排等等。工作联系单由基建矿长直接签发给相关单位即可，视情况抄送相关部门。建矿长直接签发给相关单位即可，视情况抄送相关部门。工程指令完成确认单：工程指令完成确认单：工215、程指令完成确认单的作用是对指令完成前后之状况，完成质量，工程指令完成确认单的作用是对指令完成前后之状况，完成质量，是否符合规范要求等的验收单据。由施工单位进行上报，监理、矿方是否符合规范要求等的验收单据。由施工单位进行上报，监理、矿方基建部门进行签署、确认。基建部门进行签署、确认。工程签证单工程签证单 签证费用审批表：签证所产生的费用（内部审核程序）签证费用审批表：签证所产生的费用（内部审核程序）签证前后的图纸、图片资料：签证前后的图纸、图片资料：建议签证后附的照片能够有一个可对比的参照物。建议签证后附的照片能够有一个可对比的参照物。（拍照记录，施（拍照记录，施（拍照记录，施（拍照记录，施工前216、与施工后的照片存档）工前与施工后的照片存档）工前与施工后的照片存档）工前与施工后的照片存档）（2 2）签证一般情况下为一式三份，业主、监理（视情况而定）、施工方）签证一般情况下为一式三份，业主、监理（视情况而定）、施工方各一份，如另外需要可进行复印作为副本留存，但不作为结算依据；如签各一份，如另外需要可进行复印作为副本留存，但不作为结算依据；如签署文件较复杂或其他情况，可以用一份签证作为审核流程使用，但在审核署文件较复杂或其他情况，可以用一份签证作为审核流程使用，但在审核完成后，由业主统一进行复印，复印件加盖业主相关印章后下发，可以作完成后，由业主统一进行复印，复印件加盖业主相关印章后下发，可217、以作为原件使用，与原件同等效力，否则不作为结算依据。为原件使用，与原件同等效力，否则不作为结算依据。7 7、在施工过程中洽商尽量不要出现，除非是一些纯技术在施工过程中洽商尽量不要出现，除非是一些纯技术洽商，不涉及任何费用和责任。一般施工单位提出洽商洽商，不涉及任何费用和责任。一般施工单位提出洽商往往会有一些陷阱在里面，我司随意签署洽商后，后续往往会有一些陷阱在里面，我司随意签署洽商后，后续会出现一些费用的补偿、或工期的补偿扯皮现象。会出现一些费用的补偿、或工期的补偿扯皮现象。（洽（洽（洽（洽商是由施工单位提出的意见，施工单位往往会对合同清商是由施工单位提出的意见，施工单位往往会对合同清商是由施218、工单位提出的意见，施工单位往往会对合同清商是由施工单位提出的意见，施工单位往往会对合同清单中某些赔钱或者利润低的项目提出洽商修改做法，借单中某些赔钱或者利润低的项目提出洽商修改做法，借单中某些赔钱或者利润低的项目提出洽商修改做法，借单中某些赔钱或者利润低的项目提出洽商修改做法，借此重新批价，寻求利润。我们的原则是能不变更的尽量此重新批价，寻求利润。我们的原则是能不变更的尽量此重新批价，寻求利润。我们的原则是能不变更的尽量此重新批价，寻求利润。我们的原则是能不变更的尽量不要变更，执行合同清单做法，如果实在必须变更的需不要变更，执行合同清单做法，如果实在必须变更的需不要变更，执行合同清单做法，如果219、实在必须变更的需不要变更，执行合同清单做法，如果实在必须变更的需上报建设部批价。举例：施工单位提出更换临建木门为上报建设部批价。举例：施工单位提出更换临建木门为上报建设部批价。举例：施工单位提出更换临建木门为上报建设部批价。举例：施工单位提出更换临建木门为钢木门，施工单位所提的意见都是提高工程造价借此追钢木门，施工单位所提的意见都是提高工程造价借此追钢木门，施工单位所提的意见都是提高工程造价借此追钢木门，施工单位所提的意见都是提高工程造价借此追求利润。我们不是要把施工单位的意见一棒打死，需要求利润。我们不是要把施工单位的意见一棒打死，需要求利润。我们不是要把施工单位的意见一棒打死，需要求利润。220、我们不是要把施工单位的意见一棒打死，需要取其精华去其糟粕，在保证质量并符合规范的前提下为取其精华去其糟粕，在保证质量并符合规范的前提下为取其精华去其糟粕，在保证质量并符合规范的前提下为取其精华去其糟粕，在保证质量并符合规范的前提下为公司节约成本）公司节约成本）公司节约成本）公司节约成本）8 8、承包商上报签证单当中除签字格之外的其他图文均应该用计、承包商上报签证单当中除签字格之外的其他图文均应该用计算机打印，对于现查实测等记录性的无法机打的内容应该书写算机打印，对于现查实测等记录性的无法机打的内容应该书写工整。工整。（有些单位签证单编号为手写，在以后的工作中要求机（有些单位签证单编号为手写，在221、以后的工作中要求机（有些单位签证单编号为手写，在以后的工作中要求机（有些单位签证单编号为手写，在以后的工作中要求机打，不能手写）打，不能手写）打，不能手写）打，不能手写）9 9、签证内容应完整、具体、准确，一般应包括工程项目名称、签证内容应完整、具体、准确，一般应包括工程项目名称、编号、原因、类别、签认内容、工程量计算、产品规格型号、编号、原因、类别、签认内容、工程量计算、产品规格型号、有关各方签章和签证时间等。有关各方签章和签证时间等。（1 1）工程签证单工程签证单表格的填写要求：表格的填写要求：每份签证单仅限填写一项签证事实每份签证单仅限填写一项签证事实 工程名称：书写内容应该与合同名称相222、同。工程名称：书写内容应该与合同名称相同。承建商：要求填写承包单位的全称。承建商：要求填写承包单位的全称。（不能写简称）（不能写简称）（不能写简称）（不能写简称）签证单编号：业主按顺序编号，以签证单编号：业主按顺序编号，以签证单编号：业主按顺序编号，以签证单编号：业主按顺序编号，以001001开始。开始。开始。开始。工程指令：在签证单上填写工程指令编号时，要与所附工程指工程指令：在签证单上填写工程指令编号时，要与所附工程指工程指令：在签证单上填写工程指令编号时，要与所附工程指工程指令：在签证单上填写工程指令编号时，要与所附工程指令编号一致。令编号一致。令编号一致。令编号一致。指令收到日期：如实223、填写，以签收日期为准。指令收到日期：如实填写，以签收日期为准。完成日期：填写签证内容施工完成现场经监理及业主项目部等相关完成日期：填写签证内容施工完成现场经监理及业主项目部等相关验收合格的时间。要如实填写，业主要对日期进行审核。验收合格的时间。要如实填写，业主要对日期进行审核。自编签证序号：由签证填报单位填写的其内部自编序号，序号要连自编签证序号：由签证填报单位填写的其内部自编序号，序号要连续。续。附件名称及页数：附件名称应该为全称，而且要有编号及时间。附件名称及页数：附件名称应该为全称，而且要有编号及时间。（要求的附件的唯一性）（要求的附件的唯一性）（要求的附件的唯一性）（要求的附件的唯一性224、）签证事实详述：描述执行签证事实的依据，描述指令的类型、编号、签证事实详述：描述执行签证事实的依据，描述指令的类型、编号、签证事实详述：描述执行签证事实的依据，描述指令的类型、编号、签证事实详述：描述执行签证事实的依据，描述指令的类型、编号、主要内容等。描述签证的主要工作内容、完成情况及完成验收状况。主要内容等。描述签证的主要工作内容、完成情况及完成验收状况。主要内容等。描述签证的主要工作内容、完成情况及完成验收状况。主要内容等。描述签证的主要工作内容、完成情况及完成验收状况。要求增加的工程量及工期天数：要求填写工作内容及相对应的工程要求增加的工程量及工期天数：要求填写工作内容及相对应的工程要225、求增加的工程量及工期天数：要求填写工作内容及相对应的工程要求增加的工程量及工期天数：要求填写工作内容及相对应的工程量，工作内容应与工程量清单报价当中的项目内容相关名称相符合。量，工作内容应与工程量清单报价当中的项目内容相关名称相符合。量，工作内容应与工程量清单报价当中的项目内容相关名称相符合。量，工作内容应与工程量清单报价当中的项目内容相关名称相符合。对于工程量要填写计算过程，对于复杂或较多的计算书可以附后。对于工程量要填写计算过程，对于复杂或较多的计算书可以附后。对于工程量要填写计算过程，对于复杂或较多的计算书可以附后。对于工程量要填写计算过程，对于复杂或较多的计算书可以附后。单位、数量，应226、与工程量清单报价表及相关定额当中的单位相符合。单位、数量，应与工程量清单报价表及相关定额当中的单位相符合。单位、数量，应与工程量清单报价表及相关定额当中的单位相符合。单位、数量，应与工程量清单报价表及相关定额当中的单位相符合。申报签章，承建商应加盖公章或认可的项目章。申报签章，承建商应加盖公章或认可的项目章。申报签章，承建商应加盖公章或认可的项目章。申报签章，承建商应加盖公章或认可的项目章。审批签章栏，由各相关单位、相关部门的人员签署。审批签章栏，由各相关单位、相关部门的人员签署。审批签章栏，由各相关单位、相关部门的人员签署。审批签章栏，由各相关单位、相关部门的人员签署。1010、签证必须实事227、求是，必须仔细审核现场签证单并到现场认真、签证必须实事求是，必须仔细审核现场签证单并到现场认真、签证必须实事求是，必须仔细审核现场签证单并到现场认真、签证必须实事求是，必须仔细审核现场签证单并到现场认真核实，无正当理由不得拒签，对不合理的签证内容必须坚决抵制。核实，无正当理由不得拒签，对不合理的签证内容必须坚决抵制。核实，无正当理由不得拒签，对不合理的签证内容必须坚决抵制。核实，无正当理由不得拒签，对不合理的签证内容必须坚决抵制。1111、在办理每一项签证前，要求基建部门进行工程量及成本增、在办理每一项签证前，要求基建部门进行工程量及成本增减分析，变工程成本事后控制为事先控制。减分析，变工程成228、本事后控制为事先控制。1212、做好设计变更和现场签证的台账。设计变更和现场签证要、做好设计变更和现场签证的台账。设计变更和现场签证要一式多份，我方至少保存一式多份，我方至少保存 1 1 份原件（最好按档案要求的份数），份原件（最好按档案要求的份数），避免自行修改，结算时无对证。要求承包商按月统计汇总上报，避免自行修改，结算时无对证。要求承包商按月统计汇总上报，超过规定上报时间而未报或漏报的设计变更和现场签证，将视超过规定上报时间而未报或漏报的设计变更和现场签证，将视作承包商自动放弃该部分工程计量及支付的权利，不予以计量作承包商自动放弃该部分工程计量及支付的权利，不予以计量支付该费用，但不免除229、承包商的责任。当然，这一条在合同中支付该费用，但不免除承包商的责任。当然，这一条在合同中应事先约定。应事先约定。1313、需要注意的是设计变更与现场签证是有严格区别的。属于、需要注意的是设计变更与现场签证是有严格区别的。属于设计变更范畴的应该由技术部门下发通知单，发给基建部门执设计变更范畴的应该由技术部门下发通知单，发给基建部门执行，所发生的费用按设计变更处理，因设计变更引起的返工与行，所发生的费用按设计变更处理，因设计变更引起的返工与损失等用签证方式证明的，该签证费用计入设计变更项。损失等用签证方式证明的，该签证费用计入设计变更项。1414、工程签证的优先原则：、工程签证的优先原则：（1 1230、）能够附图（如施工图、草图、示意图）说明的尽量避免单）能够附图（如施工图、草图、示意图）说明的尽量避免单纯的文字叙述进行签证；对于一些重大的工程现场变化，还应纯的文字叙述进行签证；对于一些重大的工程现场变化，还应及时拍照或录像，以保存第一手原始资料及时拍照或录像，以保存第一手原始资料 （2 2）能够签事实的尽量避免直接签结果，包括直接签工程量。）能够签事实的尽量避免直接签结果，包括直接签工程量。（签证结果尽量在审批表中体现）（签证结果尽量在审批表中体现）（签证结果尽量在审批表中体现）（签证结果尽量在审批表中体现）（3 3）能够签工程量的尽量避免直接签单价。）能够签工程量的尽量避免直接签单价。（231、签证单只能签定工程量，（签证单只能签定工程量，（签证单只能签定工程量，（签证单只能签定工程量，价格在审批表中体现）价格在审批表中体现）价格在审批表中体现）价格在审批表中体现）（4 4）能够签单价的尽量避免直接签总价）能够签单价的尽量避免直接签总价）能够签单价的尽量避免直接签总价）能够签单价的尽量避免直接签总价。1515、工程管理部门的主管工程师、基建矿长在审核签证时应该填、工程管理部门的主管工程师、基建矿长在审核签证时应该填、工程管理部门的主管工程师、基建矿长在审核签证时应该填、工程管理部门的主管工程师、基建矿长在审核签证时应该填写以下主要内容。主要有：何时、何地、何因（即三要素：时间、写以下232、主要内容。主要有：何时、何地、何因（即三要素：时间、写以下主要内容。主要有：何时、何地、何因（即三要素：时间、写以下主要内容。主要有：何时、何地、何因（即三要素：时间、地点、原因）；工作内容；工程量（有数量和计算式，必要时附图）地点、原因）；工作内容；工程量（有数量和计算式，必要时附图）地点、原因）；工作内容；工程量（有数量和计算式，必要时附图）地点、原因）；工作内容；工程量（有数量和计算式，必要时附图）；有无甲供材料；有无可以回收的材料；该签证是否涉及减项内容。；有无甲供材料；有无可以回收的材料；该签证是否涉及减项内容。；有无甲供材料；有无可以回收的材料；该签证是否涉及减项内容。；有无甲供材233、料；有无可以回收的材料；该签证是否涉及减项内容。签证的描述要求客观、准确，隐蔽签证最好能够有图纸依据，标明签证的描述要求客观、准确，隐蔽签证最好能够有图纸依据，标明签证的描述要求客观、准确，隐蔽签证最好能够有图纸依据，标明签证的描述要求客观、准确，隐蔽签证最好能够有图纸依据，标明隐蔽部位，签证工作完成质量，如果隐蔽部位的工程量不能在图纸隐蔽部位，签证工作完成质量，如果隐蔽部位的工程量不能在图纸隐蔽部位，签证工作完成质量，如果隐蔽部位的工程量不能在图纸隐蔽部位，签证工作完成质量，如果隐蔽部位的工程量不能在图纸中明确，还要写明几何尺寸。中明确，还要写明几何尺寸。中明确，还要写明几何尺寸。中明确，还234、要写明几何尺寸。1616、针对目前在工程结算时大量产生的补签证，我们也可以通过、针对目前在工程结算时大量产生的补签证，我们也可以通过、针对目前在工程结算时大量产生的补签证，我们也可以通过、针对目前在工程结算时大量产生的补签证，我们也可以通过设立合同条款来防范补签证的发生。比如：约定现场签证最迟要在设立合同条款来防范补签证的发生。比如：约定现场签证最迟要在设立合同条款来防范补签证的发生。比如：约定现场签证最迟要在设立合同条款来防范补签证的发生。比如：约定现场签证最迟要在完工后的完工后的完工后的完工后的天（如天（如天（如天（如 3 3 天）内办理好签认手续，如不按规定执行，天）内办理好签认手续，如235、不按规定执行，天）内办理好签认手续，如不按规定执行，天）内办理好签认手续，如不按规定执行，业主代表有权拒签。业主代表也要严格遵守规定的报批程序和时间，业主代表有权拒签。业主代表也要严格遵守规定的报批程序和时间，业主代表有权拒签。业主代表也要严格遵守规定的报批程序和时间，业主代表有权拒签。业主代表也要严格遵守规定的报批程序和时间，不得无故拖欠延误。不得无故拖欠延误。不得无故拖欠延误。不得无故拖欠延误。1717、如设计变更和现场签证累计完成量费用金额较大时，建议另行签订补如设计变更和现场签证累计完成量费用金额较大时，建议另行签订补如设计变更和现场签证累计完成量费用金额较大时，建议另行签订补如设计变236、更和现场签证累计完成量费用金额较大时，建议另行签订补充合同充合同充合同充合同，具备条件最好能够另签合同。尽量避免大额增补出现。，具备条件最好能够另签合同。尽量避免大额增补出现。（如超过（如超过（如超过（如超过合同总价合同总价合同总价合同总价15%15%的工程）的工程）的工程）的工程）1818、工程签证仅证明签证事实，任何按照规定审核的签证并不绝、工程签证仅证明签证事实，任何按照规定审核的签证并不绝、工程签证仅证明签证事实，任何按照规定审核的签证并不绝、工程签证仅证明签证事实，任何按照规定审核的签证并不绝对代表业主会给承建商经济补偿、工期顺延或其他承诺。对代表业主会给承建商经济补偿、工期顺延或其237、他承诺。对代表业主会给承建商经济补偿、工期顺延或其他承诺。对代表业主会给承建商经济补偿、工期顺延或其他承诺。1919、签证主体是在签证单上签字的行为人。签证单上的签字人是、签证主体是在签证单上签字的行为人。签证单上的签字人是、签证主体是在签证单上签字的行为人。签证单上的签字人是、签证主体是在签证单上签字的行为人。签证单上的签字人是否有权代表承发包双方签证，直接关系到该签证是否有效。因此，否有权代表承发包双方签证，直接关系到该签证是否有效。因此，否有权代表承发包双方签证，直接关系到该签证是否有效。因此，否有权代表承发包双方签证，直接关系到该签证是否有效。因此，在签订合同时，就必须明确约定签证的主238、体，要将合同双方各自委在签订合同时，就必须明确约定签证的主体，要将合同双方各自委在签订合同时，就必须明确约定签证的主体，要将合同双方各自委在签订合同时，就必须明确约定签证的主体，要将合同双方各自委派的工程师、项目经理的姓名、职务、职权范围加以明确。派的工程师、项目经理的姓名、职务、职权范围加以明确。派的工程师、项目经理的姓名、职务、职权范围加以明确。派的工程师、项目经理的姓名、职务、职权范围加以明确。2020、承建商之间的相互索赔事件的处理。项目施工范围内，承建、承建商之间的相互索赔事件的处理。项目施工范围内，承建、承建商之间的相互索赔事件的处理。项目施工范围内，承建、承建商之间的相互索赔事件239、的处理。项目施工范围内，承建商之间造成项目索赔事件时，由受损失的一方按时上报，现场审核商之间造成项目索赔事件时，由受损失的一方按时上报，现场审核商之间造成项目索赔事件时，由受损失的一方按时上报，现场审核商之间造成项目索赔事件时，由受损失的一方按时上报，现场审核过程中责任方同时到场一同认定。认定的工程量及相关费用要与责过程中责任方同时到场一同认定。认定的工程量及相关费用要与责过程中责任方同时到场一同认定。认定的工程量及相关费用要与责过程中责任方同时到场一同认定。认定的工程量及相关费用要与责任方及时签署。任方及时签署。任方及时签署。任方及时签署。2121、质量事故处理导致的设计方案调整。现场出现质240、量问题、质、质量事故处理导致的设计方案调整。现场出现质量问题、质、质量事故处理导致的设计方案调整。现场出现质量问题、质、质量事故处理导致的设计方案调整。现场出现质量问题、质量事故等需要进行采取补救措施的方案之增加的相关费用，由责任量事故等需要进行采取补救措施的方案之增加的相关费用，由责任量事故等需要进行采取补救措施的方案之增加的相关费用，由责任量事故等需要进行采取补救措施的方案之增加的相关费用，由责任方全部负责。方全部负责。方全部负责。方全部负责。2222、在现场签证过程中要坚持以下原则：、在现场签证过程中要坚持以下原则：、在现场签证过程中要坚持以下原则：、在现场签证过程中要坚持以下原则：准确241、计算原则：如工程量签证要尽可能做到详细、准确计算原则：如工程量签证要尽可能做到详细、准确计算工程量，工程量要有计算公式，凡是可准确计算工程量，工程量要有计算公式，凡是可明确计算工程量套综合单价（或定额单价）的内明确计算工程量套综合单价（或定额单价）的内容，一般只能签工程量而不能签人工工日和机械容，一般只能签工程量而不能签人工工日和机械台班数量。台班数量。实事求是原则：如无法套用综合单价（或定额单实事求是原则：如无法套用综合单价（或定额单价）计算工程量的内容，可只签所发生的人工工价）计算工程量的内容，可只签所发生的人工工日或机械台班数量，但应严格把握，实际发生多日或机械台班数量，但应严格把握，实242、际发生多少签多少，不得将其他因素考虑进去以增大数量少签多少，不得将其他因素考虑进去以增大数量进行补偿。进行补偿。及时处理原则：现场签证不论是承包商，还是业及时处理原则：现场签证不论是承包商，还是业主均应抓紧时间及时处理，以免由于时过境迁而主均应抓紧时间及时处理，以免由于时过境迁而引起不必要的纠纷，且可避免现场签证日期与实引起不必要的纠纷，且可避免现场签证日期与实际情况不符的现象产生。际情况不符的现象产生。六、总结工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强签证管理是我们造价控制的一项重要工作，也是项目加强签证管理是我们造价控制的一243、项重要工作，也是项目管理人员、造价管理人员水平的综合体现。作为业主我们管理人员、造价管理人员水平的综合体现。作为业主我们必须重视并加强施工过程中的现场签证管理，提高签证的必须重视并加强施工过程中的现场签证管理，提高签证的质量，才能有效的降低项目实施阶段的变动成本质量，才能有效的降低项目实施阶段的变动成本。（最后。（最后。（最后。（最后说一下我个人的两点体会，这也是在被领导不断说一下我个人的两点体会，这也是在被领导不断说一下我个人的两点体会，这也是在被领导不断说一下我个人的两点体会，这也是在被领导不断KOKO下培下培下培下培养出的潜意识：养出的潜意识：养出的潜意识：养出的潜意识：1 1、遇到签证244、先想这个签证该不该给？、遇到签证先想这个签证该不该给？、遇到签证先想这个签证该不该给？、遇到签证先想这个签证该不该给？2 2、确定该给之后再想想是否可以该扣除其他相关单位的费用确定该给之后再想想是否可以该扣除其他相关单位的费用确定该给之后再想想是否可以该扣除其他相关单位的费用确定该给之后再想想是否可以该扣除其他相关单位的费用？做到这两点，签证的大方向就不会出错了）？做到这两点，签证的大方向就不会出错了）？做到这两点，签证的大方向就不会出错了）？做到这两点，签证的大方向就不会出错了）最后谢谢各位领导及同事给予我工作的支最后谢谢各位领导及同事给予我工作的支持！持！如何提高项目现场签证索赔质量中建政245、研：咨询+培训+资本+资源资本资本投资并购、基金管理投资并购、基金管理咨询咨询改制咨询、管理咨询改制咨询、管理咨询投融资咨询、工程咨询投融资咨询、工程咨询产业规划、评估咨询产业规划、评估咨询培训培训 政策研究、政策解读政策研究、政策解读 政策宣贯、成果推广政策宣贯、成果推广资源资源投资资源、项目资源、企业资源、项目申投资资源、项目资源、企业资源、项目申报、居间业务拓展报、居间业务拓展一流的决策和管理咨询项目中建政研中建政研价值价值 现场签证现场签证现场签证现场签证是施工过程中经常遇到，是对某种施工实施情况的书面描是施工过程中经常遇到，是对某种施工实施情况的书面描述，由此发生的价格不仅成为工程造246、价的组成部份，而且也是合同内述，由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份，而且也是合同内容的补充部分。容的补充部分。施工现场签证是工程建设项目在施工期间的各种因素和条件发生施工现场签证是工程建设项目在施工期间的各种因素和条件发生变化情况的真实记录和证实。也是承、发包双方承包合同以外的工程变化情况的真实记录和证实。也是承、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。它是计算预算外费用的原始依据，质量变化的实际情况记录的签证。它是计算预算外费用的原始依据，是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否，现场签证的正确与否，现场签证247、的正确与否，现场签证的正确与否，直接影响到工程造价。直接影响到工程造价。直接影响到工程造价。直接影响到工程造价。影响单位工程造价的主要有设计变更、现场签证、技术措施、材影响单位工程造价的主要有设计变更、现场签证、技术措施、材影响单位工程造价的主要有设计变更、现场签证、技术措施、材影响单位工程造价的主要有设计变更、现场签证、技术措施、材料代用等四个部分。料代用等四个部分。料代用等四个部分。料代用等四个部分。其中其中“现场签证现场签证”的漏洞最多，管理的漏洞最多，管理最最难，人为难，人为因素多，可能引起的争议也大，直接影响工程造价的确定与控制。现因素多，可能引起的争议也大，直接影响工程造价的确定与248、控制。现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。因此，加签署的用以证实施工活动中某些特殊情况的一种书面手续。因此，加强现场签证的管理工作是控制工程造价的重要环节。强现场签证的管理工作是控制工程造价的重要环节。前前 言言三者的三者的概念概念工程洽商工程洽商设计变更设计变更现场签证现场签证属于由属于由属于由属于由设计单设计单设计单设计单位提出的位提出的位提出的位提出的对对对对承承承承包合同之包合同之包合同之包合同之设计资设计资设计资设计资料做出的料做出的料做出的料做出249、的补补补补充、完善、充、完善、充、完善、充、完善、优优优优化，及根据化，及根据化，及根据化，及根据发发发发包方要求的功能改包方要求的功能改包方要求的功能改包方要求的功能改变变变变而做出而做出而做出而做出的相的相的相的相应变应变应变应变更。更。更。更。设计变设计变设计变设计变更更更更费费费费用用用用一般一般一般一般应应应应控制在建安工程控制在建安工程控制在建安工程控制在建安工程总总总总造造造造价的价的价的价的5%5%以内，由以内，由以内，由以内，由设计变设计变设计变设计变更更更更产产产产生的新增投生的新增投生的新增投生的新增投资资资资不得超不得超不得超不得超过过过过基本基本基本基本预备费预备费预250、备费预备费的的的的1/31/3。属于由非属于由非属于由非属于由非设计单设计单设计单设计单位位位位(包括包括包括包括发发发发包方或承包人包方或承包人包方或承包人包方或承包人或工程或工程或工程或工程监监监监理理理理)根据工程根据工程根据工程根据工程实际实际实际实际情况情况情况情况对对对对承包合承包合承包合承包合同之同之同之同之设计资设计资设计资设计资料及非料及非料及非料及非设计设计设计设计原因而做出的原因而做出的原因而做出的原因而做出的补补补补充充充充。属于属于属于属于由承包人根据承包合同由承包人根据承包合同由承包人根据承包合同由承包人根据承包合同约约约约定而定而定而定而提出的关于零星用工量、零星251、用机提出的关于零星用工量、零星用机提出的关于零星用工量、零星用机提出的关于零星用工量、零星用机械量、械量、械量、械量、设计变设计变设计变设计变更或工程洽商所引致更或工程洽商所引致更或工程洽商所引致更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的返工量、合同外新增零星工程量的返工量、合同外新增零星工程量的返工量、合同外新增零星工程量的确确确确认认认认。也可。也可。也可。也可视为补视为补视为补视为补充充充充协议协议协议协议，如增加，如增加，如增加，如增加额额额额外工作、外工作、外工作、外工作、额额额额外外外外费费费费用支出的用支出的用支出的用支出的补偿补偿补偿补偿、工程工程工程工程变变变变更、材料252、替更、材料替更、材料替更、材料替换换换换或代用等，或代用等，或代用等，或代用等，应应应应具有与具有与具有与具有与协议书协议书协议书协议书同等的同等的同等的同等的优优优优先解先解先解先解释权释权释权释权。影响工程造价的因素有设计变更、现场签证、影响工程造价的因素有设计变更、现场签证、确认单、工程洽商、联系单、施工组织设计等确认单、工程洽商、联系单、施工组织设计等等。下面重点给大家讲述一下等。下面重点给大家讲述一下“现场签证索赔现场签证索赔”。因它在项目中处于重中之重的一部分，且。因它在项目中处于重中之重的一部分，且对项目的全过程成本控制及造价影响深远。对项目的全过程成本控制及造价影响深远。目录目253、录第一部分项目签证索赔全流程管理第二部分项目签证案例分析与措施应对项目签证案例分析与措施应对第三部分项目现场签证的成因与现场管理项目现场签证的成因与现场管理第四部分有效完善与控制施工现场签证第六部分现场签证应注意事项目前现场签证存在的问题目前现场签证存在的问题第五部分712 23项目签证索赔管理必要性项目签证索赔管理必要性工程签证和工程索赔的含义工程签证和工程索赔的含义各岗位人员关于工程各岗位人员关于工程现场签证索赔的职责现场签证索赔的职责89项目签证索赔管理原则项目签证索赔管理原则项目现场签证索赔项目现场签证索赔提出的情形提出的情形项目现场签证索赔项目现场签证索赔审核要求审核要求|成因与管理254、成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理一、项目签证索赔全流程管理456 6项目现场签证索赔审批流程项目现场签证索赔审批流程10111212其他管理要求其他管理要求项目现场签证的汇总分析项目现场签证的汇总分析项目现场签证的结算项目现场签证的结算项目现场签证的实施管理项目现场签证的实施管理项目现场签证单的发放项目现场签证单的发放 1.1.为进为进一步一步规规范、加范、加强强项项目工程目工程签证签证、索、索赔赔管理，确保管理，确保项项目合法目合法权权益益的的实现实现及有效地控制工程及有效地控制工程项项目成本。确保工程目成本。确保工程质质量及投量255、及投资处资处于受控状于受控状态态，杜杜绝绝因因设计变设计变更和更和现场签证现场签证随意性而引起的随意性而引起的质质量量隐隐患及工程造价患及工程造价纠纷纠纷；2.2.工程工程签证签证索索赔赔管理适用于所有新建、改建、管理适用于所有新建、改建、扩扩建道路、市政、建道路、市政、桥桥梁、梁、隧道及房屋建筑等工程隧道及房屋建筑等工程项项目目；3.3.工程工程签证签证索索赔赔管理遵循合理合法、客管理遵循合理合法、客观观公正、依据充分、公正、依据充分、签证签证及及时时、证证据据齐齐全、流程全、流程审审批的原批的原则则。一、项目签证索赔管理必要性一、项目签证索赔管理必要性|成因与管理成因与管理|完善与控制完善256、与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理 1 1.工程工程工程工程签证签证签证签证 （1 1）工程）工程签证签证是指在工程合同履行是指在工程合同履行过过程中，合同主体一方当事人因合同程中，合同主体一方当事人因合同约约定的定的应应当当调调整整工作量、价、工期或工作量、价、工期或认质认认质认价的情形价的情形发发生生时时，按合同，按合同约约定的程序和原定的程序和原则则向另一方提出向另一方提出书书面面报报告，要求确告，要求确认认增减工作量、增减工作量、调调整合同价款、延整合同价款、延长长施工工期或确施工工期或确认认材料品材料品质质与价格的行与价格的行为为。（2 2）工程）工257、程签证签证一般以合同明示的一般以合同明示的约约定条款定条款为为依据，因工程依据，因工程师师指令、工程指令、工程设计变设计变更、施工更、施工范范围围或工作量增减、施工工或工作量增减、施工工艺艺及措施改及措施改进进、临时临时指派工作、工程材料指派工作、工程材料认质认认质认价等原因而价等原因而发发生。生。其其实质实质是双方是双方对对已已发发生或即将生或即将发发生的事件生的事件办办理确理确认认手手续续。（3 3）工程）工程）工程）工程签证签证签证签证一般包括：工期一般包括：工期一般包括：工期一般包括：工期签证签证签证签证、费费费费用用用用签证签证签证签证、材料、材料、材料、材料认质认认质认认质认认质认258、价价价价签证签证签证签证等。等。等。等。2.2.工程索工程索工程索工程索赔赔赔赔按性按性质质一般可分一般可分为为工期延工期延误误索索赔赔、工程、工程变变更索更索赔赔、合同被迫、合同被迫终终止索止索赔赔、工程、工程赶工索赶工索赔赔、工程、工程师师确确认认延延误误索索赔赔、支付延、支付延误误索索赔赔、意外、意外风险风险和不可和不可预见预见因素索因素索赔赔及其他索及其他索赔赔等；等；按目的可分按目的可分按目的可分按目的可分为为为为工期索工期索工期索工期索赔赔赔赔和和和和费费费费用索用索用索用索赔赔赔赔等。等。等。等。二、工程签证和工程索赔的定义二、工程签证和工程索赔的定义|成因与管理成因与管理|完善259、与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理 1 1.项项目目专业专业工程工程师师 （1 1）负责负责填写填写现场签证单现场签证单的工程量内容，并的工程量内容，并监监督承包商的督承包商的执执行情况；行情况；（2 2）负责给签证单编负责给签证单编号，并下号，并下发发承包商和承包商和监监理公司；理公司；（3 3）负责签证负责签证量的量的审审核。核。（4 4）作）作为现场签证为现场签证的主的主办办人，人，负责负责跟踪跟踪签证签证的的审审批批过过程。程。2 2.现场现场成本管理成本管理员员 （1 1）负责负责初步初步审审核核签证签证工程造价金工程造价金额额；（2 2）260、负责签证负责签证后工程造价的后工程造价的审审核。核。3 3.项项目目经经理：理：负责审负责审核核签证签证；4.4.公司成本合公司成本合约专员约专员：负责签证负责签证技技术术方面的方面的审审核。核。5 5.公司成本管理部：公司成本管理部：负责签证负责签证的的审审核；核；6 6.公司成本分管副公司成本分管副总总：负责签证单负责签证单的的审审批；批；7 7.公司公司总经总经理：理：负责签证单负责签证单的的审审批确批确认认。三、施工现场各岗位人员关于工程现场签证索赔的职责三、施工现场各岗位人员关于工程现场签证索赔的职责|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意261、事项注意事项全流程管理 1 1.勤勤勤勤签证签证签证签证、精索、精索、精索、精索赔赔赔赔的原的原的原的原则则则则。签证签证、索、索赔赔工作工作应应遵循先遵循先签证签证，若，若签证签证不成再不成再进进行索行索赔赔的原的原则则，努力将有关，努力将有关问题问题以以补补充充协议协议、洽商、洽商、签证签证形式解决，减少索形式解决，减少索赔赔事件的事件的发发生。生。2 2.一事一一事一一事一一事一签签签签、月、月、月、月结结结结月清的原月清的原月清的原月清的原则则则则。签证签证、索、索赔应坚赔应坚持及持及时时有效，在合同有效，在合同约约定期限内及定期限内及时时提提出出签证签证、索、索赔赔申申请请；发发生一262、次、生一次、办办理一次，做到理一次，做到“一事一一事一签签，月，月结结月清月清”；减少；减少总签证总签证、总总索索赔赔事件的事件的发发生。生。3 3.责责责责任明确、跟踪到位的原任明确、跟踪到位的原任明确、跟踪到位的原任明确、跟踪到位的原则则则则。对对于于实际发实际发生的生的签证签证、索、索赔赔事件，一定要将事件，一定要将责责任分解落任分解落实实到到专专人，并持人，并持续续跟踪和追溯，直至解决。跟踪和追溯，直至解决。四、四、项目签证索赔管理原则项目签证索赔管理原则|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理 1 1.根据引起根据引起263、现场签证现场签证的主体不同，可以将的主体不同，可以将现场签证现场签证索索赔赔分两种情况：由甲方相关指令分两种情况：由甲方相关指令（如（如设计变设计变更更单单、工作、工作联联系系单单等）引起等）引起项项目目现场签证现场签证索索赔赔除此之外施工除此之外施工单单位根据位根据现场现场施工条施工条件主件主动动提出的提出的项项目目现场签证现场签证索索赔赔。2 2.当甲方确定当甲方确定发发出相关指令会出相关指令会导导致致项项目目现场签证现场签证索索赔发赔发生生时时，首先判断可能要，首先判断可能要发发生的生的项项目目现场签证现场签证索索赔赔的性的性质质是属于正常是属于正常项项目目签证签证索索赔赔，还还是属于特264、急是属于特急项项目目签证签证。如果属于正常如果属于正常项项目目签证签证，则则按照按照“先估价，后施工先估价，后施工”的原的原则执则执行，要求行，要求项项目目签证签证的的审审批在批在7 7内内完成；完成；如果属于特急如果属于特急项项目目签证签证，为为确保不因确保不因执执行行时间时间延延缓导缓导致更大致更大损损失，失，则则按照按照“边边估价，估价，边实边实施施”的原的原则则，由甲方，由甲方发发出相关指令，要求施工出相关指令，要求施工单单位立即位立即执执行，同行，同时时要求必要求必须须在开工后在开工后7 7日内日内办办妥妥全部全部审审批手批手续续。五、五、项目现场签证索赔提出的情形项目现场签证索赔提265、出的情形|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理 3 3.施工施工单单位接到甲方指令后，根据甲方相关指令要求，提出位接到甲方指令后，根据甲方相关指令要求，提出办办理理项项目目现场签证现场签证的需求，的需求，由甲方，由甲方，监监理，施工理，施工单单位位现场实测实现场实测实量，并附量，并附简图简图和当和当时时照片，施工完成后照片及照片，施工完成后照片及验验收收记录记录，填写填写项项目目现场签证单现场签证单报监报监理理单单位位审审核。核。对对于特急于特急签证签证，需立即，需立即执执行相关指令行相关指令进进行施工，行施工，同同时时提出提266、出办办理理项项目目现场签证现场签证的需求，填写的需求，填写项项目目现场签证单现场签证单报监报监理理单单位位审审核。核。4 4.除甲方指令引起除甲方指令引起项项目目签证发签证发生之外，施工生之外，施工单单位在日常施工位在日常施工过过程中，也可以根据施工需程中，也可以根据施工需要，提出要，提出项项目目现场签证现场签证需求。同需求。同样样要求施工要求施工单单位提出位提出办办理理项项目目现场签证现场签证的需求，填写的需求，填写项项目目现场签证单现场签证单报监报监理理单单位位审审核。核。5 5.施工施工单单位填写位填写项项目目现场签证单现场签证单时时，要求附上初步，要求附上初步预预算或工程量清算或工程量267、清单单。如属如属实测实实测实量的，需先确定量的，需先确定单单价，价，预预估工程量；估工程量；如原合同中有如原合同中有单单价价约约定的，按原定的，按原单单价价计计算；算；如无合同或无如无合同或无单单价价约约定的，定的，则则需事先确定，包括材料需事先确定，包括材料设备设备的的认质认认质认价；价；如果是由如果是由设计变设计变更引起的更引起的项项目目现场签证现场签证，且在，且在设计变设计变更更审审批批过过程中已程中已经对项经对项目目签证费签证费用用进进行行过计过计算确定的，施工算确定的，施工单单位不需重新位不需重新计计算。算。五、五、项目现场签证索赔提出的情形项目现场签证索赔提出的情形|成因与管理成因268、与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理 1.1.(1)(1)建建设单设单位在有位在有监监理理单单位位详细审详细审核意核意见见的基的基础础上可以上可以签签署署“同意同意”。如。如该变该变更未更未经监经监理理单单位位签签署明确署明确审审核意核意见见，建，建设单设单位位现场负责现场负责人人应对变应对变更内容逐条更内容逐条审审核，核，说说明明实际实际情况，并提情况，并提出意出意见见。(2)(2)各各签签批人批人员须员须在送达之在送达之时时起起4848小小时时内内签签署明确意署明确意见见。2 2.所有所有项项目目签证签证表格均表格均应应按按时间时间先后269、先后顺顺序，序，给给予予编编号。同一工程号。同一工程设计变设计变更及更及现场签证编现场签证编号具有号具有连续连续唯一性，确定后不得插入或改唯一性，确定后不得插入或改动动。3 3.设计单设计单位完成的位完成的变变更更设计设计必必须须交由交由业业主主单单位位设计设计管理部管理部审审核核,并并报总报总工工审审批后下批后下发发施工施工单单位和工程管理部，由位和工程管理部，由项项目目负责负责人下人下发监发监理和施工理和施工单单位，并按照位，并按照签签收程序收程序签签收；收；严严禁禁设计单设计单位直接位直接发发放任何放任何设计设计文件。文件。六、六、项目现场签证索赔审核要求项目现场签证索赔审核要求|成因与270、管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理 4 4.项项目目签证签证手手续须续须附相关会附相关会议纪议纪要，要，项项目目签证签证完整原件一式四份，分完整原件一式四份，分别别由施工由施工单单位、位、监监理理单单位、位、业业主主单单位、工程部等位、工程部等签签署署单单位分位分别别留存留存归归档。档。5 5.项项目目签证签证分分报报批批阶阶段和段和现场实现场实施施阶阶段段签签批，每一批，每一阶阶段在完成段在完成纸质纸质版会版会签签后，由施工后，由施工单单位档案管理位档案管理员员建立台建立台账账，每月，每月2525日前移交工程管理部，日前移交工程271、管理部，统统一一编编号后上号后上传业传业主方主方办办公系公系统统，没，没有上有上传办传办公系公系统统的的签证签证一律不予一律不予认认可。并由工程管理部分可。并由工程管理部分项项目建立目建立签证签证累累计计台台账账，每月底前，每月底前发发送送邮邮件至各部件至各部门负责门负责人及相关人及相关领导领导的的邮邮箱。箱。6 6.由由项项目目负责负责人督促施工人督促施工单单位及位及时时完善完善项项目目签证签证手手续续，正，正签须签须在草在草签签证签签证手手续续完成后完成后5 5个工作日内完成，此个工作日内完成，此项项工作工作纳纳入入项项目目负责负责人年度考核。如施工人年度考核。如施工单单位不配合，在上位不272、配合，在上项签证项签证未完未完善相关手善相关手续续前，前，项项目目负责负责人可以不安排下人可以不安排下项签证项签证工作，或者停付工程工作，或者停付工程进进度款、度款、责责令其停工；令其停工；要求要求签证签证索索赔赔的的隐隐蔽工程未蔽工程未进进行确行确认认前，不得前，不得进进入下一道工序施工，否入下一道工序施工，否则则所造成一切所造成一切经济损经济损失均由施工失均由施工单单位位负责负责。六、六、项目现场签证索赔审核要求项目现场签证索赔审核要求|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理 1 1.工程签证流程工程签证流程对业主的工程签证273、一般按照以下流程办理：对业主的工程签证一般按照以下流程办理：七、七、项目现场签证索赔审批流程项目现场签证索赔审批流程|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理 2.2.工程索工程索工程索工程索赔赔赔赔流程流程流程流程 对业对业对业对业主方的工程索主方的工程索主方的工程索主方的工程索赔赔赔赔一般按照以下流程一般按照以下流程一般按照以下流程一般按照以下流程办办办办理：理：理：理：七、七、项目现场签证索赔审批流程项目现场签证索赔审批流程|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程274、管理 八、八、项目现场签证单的发放项目现场签证单的发放审批通过后，签证单汇总到成本管理部，盖章后，存档一份，其余下发项目部/公司，由项目部/公司负责签证单的编号及发放。|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理 九、九、项目现场签证的实施管理项目现场签证的实施管理1.施工单位按经审批通过的现场签证单内容组织实施，监理公司、项目部监督实施情况，并核实执行结果，对未按规定时间和任务完成的，督促整改，直至完成。2.项目部/公司专业工程师负责工程量的复核，现场成本管理员负责造价的复核。3.项目现场签证施工结束后，项目部/公司专业工程师组织275、完成签证实施情况的核实工作，与监理、施工单位、现场成本管理员共同在现场签证单中签字确认。4.如需要实测实量的，则由项目现场工程师、现场成本管理员、监理、施工单位到场测量，并在现场签证单上签字确认。5.隐蔽工程签证必须在隐蔽前完成验收手续和工作量确认。|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理 十、十、项目现场签证的结算项目现场签证的结算1.成本管理部对已完工的项目按工程预结算编制及审核作业指引进行结算。2.施工单位根据确认的签证内容，编制竣工结算，竣工结算需“一单一价”。7天之内完成结算，否则不予办理。3.施工单位每月25日前汇总276、上月20日至本月20日经项目部审核确认的现场签证结算，结算编制需“一单一价”，并附项目年月现场签证、汇总表，报送现场成本管理员、项目部/公司经理审核，成本管理部审批。|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理 十一、十一、项目现场签证的汇总分析项目现场签证的汇总分析1.现场成本管理员每月对现场工程签证情况进行汇总分析，形成项目签证汇总表。2.现场成本管理员负责对完工的项目现场签证签单进行归档保存。|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理 十二、其他要求十二、其他要求277、其他管理要求1.项目现场签证签单字迹端正、语意清楚明了，必要时附上示意图，标明各种尺寸。2.项目签证单必须连续编号；所附资料有甲方指令单，现场实测实量记录，施工前照片，施工后照片。3.隐蔽工程签证必须在隐蔽前完成验收手续，工作量确认；4.项目签证单必须由甲、乙、监理三方签字后才有效；5.项目签证单需列出附带预算或各工作量计算稿，并画出草图；6.项目签证原件一式五份，乙方两份，监理一份，甲方两份（项目部/公司一份，成本管理部一份；甲方一份，存档案馆一份）。|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理 十二、其他要求十二、其他要求7.项278、目部/公司在办理承包商报送的项目现场签证时，要特别关注不合理签证事项，如发现不合理签证事项，须做好记录，说明不予签证的原因，并完成正常的审批程序，存档备案。8.不合理签证包括但不限于以下几种情况：（1）该签证已经办理，又出现的重复签证；（2）该签证的工作内容已经包括在合同中的，无需再办理的签证、；（3）属于施工单位工作失误造成的项目签证，如，施工单位前期进度耽误造成后期赶工费用增加；施工单位因质量问题造成的工程返工，费用增加等；（4）项目签证所列的工程量内容从预算角度不应该单独列项，其已经包含在其他工程预算子目中。|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|279、注意事项注意事项全流程管理目录目录第一部分项目签证索赔全流程管理第二部分项目签证案例分析与措施应对项目签证案例分析与措施应对第三部分项目现场签证的成因与现场管理项目现场签证的成因与现场管理第四部分有效完善与控制施工现场签证第六部分现场签证应注意事项目前现场签证存在的问题目前现场签证存在的问题第五部分01020304050607设计变更设计变更原因原因甲方管理甲方管理甲供材料甲供材料市场及不市场及不可抗力可抗力现场条件现场条件原因原因甲方分包甲方分包配套单位配套单位此处添加此处添加单单 项目现场签证的七大主要原因项目现场签证的七大主要原因|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|280、分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理关键关键如如何何减减少少设设计计变变更类签证更类签证重点重点如如何何减减少少甲甲方方管管理理不不善善引引起起的的签签证证应应及及时时核核对对返返工工量。量。四、四、如如何何减减少少现现场场条条件件变变化化引引起起的的签签证证1234 如何减少现场签证？如何减少现场签证？|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理建筑材料单建筑材料单价的签证管理价的签证管理工程经济签证管理01030204如何进行项目现场签证管理？如何进行项目现场签证管理？工程技术签证管理工期签证管理281、|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理目录目录第一部分项目签证索赔全流程管理第二部分项目签证案例分析与措施应对项目签证案例分析与措施应对第三部分项目现场签证的成因与现场管理项目现场签证的成因与现场管理第四部分有效完善与控制施工现场签证第六部分现场签证应注意事项目前现场签证存在的问题目前现场签证存在的问题第五部分 如何有效完善和控制施工现场签证如何有效完善和控制施工现场签证？要严格三方签证制度：签证内容必须与实际相符：签证的范围应正确。；要严格三方签证制度：签证内容必须与实际相符：签证的范围应正确。；现场签证尤其隐蔽工282、程量的签证中要注明时间、地点、工程部位、事由、并现场签证尤其隐蔽工程量的签证中要注明时间、地点、工程部位、事由、并附上计算简图、标明尺寸、注上原始数据，明确结算方式、结算单价。；签附上计算简图、标明尺寸、注上原始数据，明确结算方式、结算单价。；签证要及时，在施工中随发生随进行签证，应当做到一次一签证，一事一签证，证要及时，在施工中随发生随进行签证，应当做到一次一签证，一事一签证，及时处理；着重作好隐蔽签证管理；明确签证范围和权限；签证要一式数份，及时处理；着重作好隐蔽签证管理；明确签证范围和权限；签证要一式数份，各方至少保存各方至少保存1 1份原件，避免自行修改，为结算时提供真实可靠的凭据。份283、原件，避免自行修改，为结算时提供真实可靠的凭据。签证单应编号归档，在送审时，统一由送审单位加盖签证单应编号归档，在送审时，统一由送审单位加盖“送审资料送审资料”章，章，以证明此签证单由送审单位提交给审核单位的，避免在审核过程中，各方根以证明此签证单由送审单位提交给审核单位的，避免在审核过程中，各方根据自己的需要自行补交签证单。据自己的需要自行补交签证单。|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理 加强项目现场签证价款审核结算加强项目现场签证价款审核结算？1.1.核对合同条款。按合同的约定结算方式、执行的定额、取费的标准、284、核对合同条款。按合同的约定结算方式、执行的定额、取费的标准、主要材料约定的价格等，对工程进行竣工结算。主要材料约定的价格等，对工程进行竣工结算。2.2.检查隐蔽工程验收记录。例如土方的验槽记录以及钢筋砼等隐蔽工程检查隐蔽工程验收记录。例如土方的验槽记录以及钢筋砼等隐蔽工程施工记录和验收签证，均需两人以上签字，手续必须完整，工程量与竣工图施工记录和验收签证，均需两人以上签字，手续必须完整，工程量与竣工图一致方可列入竣工结算。一致方可列入竣工结算。3.3.设计修改变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计设计修改变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计人员必须签字并加盖公章，285、经建设单位同意并签证才能列入结算。人员必须签字并加盖公章，经建设单位同意并签证才能列入结算。4.4.竣工结算的工程量应依据竣工图纸、设计变更单和现场签证等进行计竣工结算的工程量应依据竣工图纸、设计变更单和现场签证等进行计算，并按定额的计算规则计算工程量。并套用合同规定的定额单价或甲乙双算，并按定额的计算规则计算工程量。并套用合同规定的定额单价或甲乙双方商定单价，计取合同规定的取费标准。方商定单价，计取合同规定的取费标准。5.5.工程结算子目多，工程量大，往往有计算误差，在计算时应认真核算，工程结算子目多，工程量大，往往有计算误差，在计算时应认真核算，防止多计与少算的情况发生。防止多计与少算的情286、况发生。|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理目录目录第一部分项目签证索赔全流程管理第二部分项目签证案例分析与措施应对项目签证案例分析与措施应对第三部分项目现场签证的成因与现场管理项目现场签证的成因与现场管理第四部分有效完善与控制施工现场签证第六部分现场签证应注意事项目前现场签证存在的问题目前现场签证存在的问题第五部分34162对设计缺乏有效对设计缺乏有效约束约束签证日期与实际不符签证日期与实际不符现场签证人员对造现场签证人员对造价管理控制意识价管理控制意识淡薄淡薄负责签证的双方代负责签证的双方代表，经常不是双方表，287、经常不是双方法人授权的，或超法人授权的，或超出授权范围签证出授权范围签证现场签证人员不熟现场签证人员不熟悉招标文件和施工悉招标文件和施工合同，对定额费用合同，对定额费用组成缺乏了解组成缺乏了解监理单位对建材验监理单位对建材验收时不够认真收时不够认真75签证不合理，滥用签证不合理，滥用点工点工目前现场签证目前现场签证存在的问题存在的问题|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理目录目录第一部分项目签证索赔全流程管理第二部分项目签证案例分析与措施应对项目签证案例分析与措施应对第三部分项目现场签证的成因与现场管理项目现场签证的288、成因与现场管理第四部分有效完善与控制施工现场签证第六部分现场签证应注意事项目前现场签证存在的问题目前现场签证存在的问题第五部分六大典型案例解析与经验教训两大典型项目现场签证管理问题详解与应对措施项目签证案例分析与措施应对项目签证案例分析与措施应对项目签证案例分析与措施应对项目签证案例分析与措施应对|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项 六大典型案例解析与经验教训六大典型案例解析与经验教训（1-21-2）案例一：由于设计变更289、引起的签证某项目由于外立面方案变化，原幕墙埋件位置错误，大部分不能利用，重新埋设，发生签证费用约85万元。经验教训：设计思路不能多变，施工前设计图纸必须完善，施工开始后尽量不做大改动，特别是领导不要随意改变设计方案。案例二：由于现场条件引起的签证某项目基槽开挖到设计标高时，发现有生活垃圾及软土层，经设计变更，需人工清除生活垃圾及软土层后，再用3：7灰土回填。另在施工中遇到气温特降，灰土工作不能进行，但部分区域灰土已结束（上部未打夯）。为保证质量，挖除灰土回填级配砂石。经验教训：软土层和建筑垃圾换成灰土，是不可避免的签证，但作为管理者，应考虑全面，多了解天气状况（通过天气预报），如不是天气意料之290、外的变化，可以防止挖除灰土回填砂石的签证。全流程管理全流程管理 六大典型案例解析与经验教训六大典型案例解析与经验教训（3-43-4）案例三：由于赶工引起的签证某项目由于甲方在前期施工时多项工作未能及时配合，造成工期延误10天，为不影响交房，甲方要求施工单位增加资源，抢回损失的工期，施工单位投入大量人力、物力，抢回了10天工期，确保按时交房。但甲方同时也承担了赶工措施费5万元。经验教训：甲方在日常管理中一定要考虑全面，准备充分，合理安排工作，不能因为自身的原因影响工程进度。案例四：由于设计错误、审图不严引起的签证旭湘华府项目由于人防门门槛设计按原有图集设计，与采购的人防门结构不符，而结构钢筋等已291、绑扎完成，造成返工签证。经验教训：设计院设计要结合实际，及时了解新规范新图集，不能按经验出图。甲方在审图中一定要认真，要核对各工种是否矛盾、图纸要求与采购的设备材料是否一致。另采购材料要有一定提前量，以便发现问题及时修改设计。|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理 六大典型案例解析与经验教训六大典型案例解析与经验教训（5-65-6）案例五：由于甲分包进场延误引起的签证某项目招标过程中，阳台栏杆由于成本的原因，迟迟未定，直到部分外墙等粉刷完毕后，栏杆队伍才进场，引起墙面的二次修补，外脚手架下架推迟，造成签证将近6000292、元。经验教训：甲分包一定要按计划招标，按计划进场，不能因小失大，为了节约一点小成本造成工期延误并增加其他措施费。案例六：由于客户要求及甲方管理不善引起的签证某项目整层卖出，客户在购买时提出保留整层大空间，开发商负责拆除室内填充墙。现客户已办理交房手续，发现墙体并未拆除，营销部提出申请拆除。此时公共部位已装修，室内墙体已砌筑粉刷完成，现拆除原有墙体、公共部位装修费用、建筑垃圾外运加上以前砌筑、装修等费用共约10万元左右。经验教训：客户要求拆除承重墙引起的签证本无可厚非，但营销部直到项目结束才向公司提出，造成建造及拆除工作量的增加，属于管理不善，今后应加强部门间及时沟通，问题的及时处理。|成因与管293、理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理 两大典型项目现场签证管理问题详解与应对措施两大典型项目现场签证管理问题详解与应对措施（1 1）案例一：某新建小区，道路场地硬化，设计厚度250mm，C30混凝土，用42.5MPa水泥。由于现场缺少42.5MPa水泥，却有大量52.5MPa水泥，用52.5MPa水泥代替42.5MPa水泥，施工单位提出了工程材料代换的变更签证单，要求甲方驻工地代表签字确认硬化场地增加费用10元/m2。如果不仔细分析，这个签证单没有什么毛病。52.5MPa水泥与42.5MPa水泥的差价约50元/t,硬化场地约294、用水泥0.2t/m2，正好增加500.2=10元。但是签证单是有问题的。主要是换用高等级52.5MPa水泥后的水泥用量要比用低等级42.5MPa水泥用量少得多，这减少的水泥用量费用要比增加的差价费用高。用52.5MPa水泥代替42.5MPa水泥后净减少的水泥用量约0.04t,而52.5MPa水泥市价约300元/t，减少费用0.04300=12元,12-10=2元。因此，该签证不但不增加费用，反而节约费用。应该为硬化场地减少费用2元/m2。|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理 两大典型项目现场签证管理问题详解与应对措295、施两大典型项目现场签证管理问题详解与应对措施（2 2）案例二：某住宅楼工程正好赶在春节过后施工，买不到空心粘土砖，于是用实心泥土砖代替空心粘土砖。施工单位认为在等砖的过程中40人误工27d，每人每天补助一个工日，工日单价为29元。要求建设单位驻工地代表予以签字确认。这个签证存在2个问题，一是驻工地代表签证权力过大，402729=31320元，一个工地代表没有这么大的权利。二是工日单价为29元是点工的单价，是需要干活的。而27d的停工只能算停置费用。三是该不该补助的问题。没有砖影响的只是工期，但不能给予工程价款的补偿，在等砖的过程中砌砖的工人可以安排做其他工程。因此，该签证应该为签署延长工期27296、d。延长工期也是变更合同的主要条款，也不能由一个人签字，应按规定的程序报经原合同的签字人批准后执行。|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理目录目录第一部分项目签证索赔全流程管理第二部分项目签证案例分析与措施应对项目签证案例分析与措施应对第三部分项目现场签证的成因与现场管理项目现场签证的成因与现场管理第四部分有效完善与控制施工现场签证第六部分现场签证应注意事项目前现场签证存在的问题目前现场签证存在的问题第五部分12435现场签证不可避免，它不仅在单位工程中影响工程成本，而且在工程造价管理中存在着“三超”的隐患。因此，加297、强现场签证管理，堵塞“漏洞”，把现场签证费用缩小到最小限度，应注意以上问题现场签证必须是书面形式，手续要齐全。凡预算定额内有规定的项目不得签证。现场签证内容应明确，项目要清楚，数量要准确，单价要合理。现场签证要及时，在施工中随发生随进行签证，应当做到一次一签证，一事一签证，及时处理。甲、乙双方代表应认真对待现场签证工作，提高责任感，遇到问题双方协商解决，及时签证，及时处理。|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理一、建安项目签证索赔相关表格：工程签证管理台帐（按签证事一、建安项目签证索赔相关表格：工程签证管理台帐（按签298、证事件类型统计）件类型统计）1 1.甲方工程指令单（联系单）管理台帐（附表甲方工程指令单（联系单）管理台帐（附表1 1）22.甲方设计变更单管理台帐（附表甲方设计变更单管理台帐（附表2 2）33.施工单位工作联系单管理台帐（附表施工单位工作联系单管理台帐（附表3 3）44.施工单位技术核定单管理台帐（附表施工单位技术核定单管理台帐（附表4 4）55.图纸会审纪要、会议纪要、洽商记录等管理台帐（附表图纸会审纪要、会议纪要、洽商记录等管理台帐（附表5 5）66.签证索赔动态管理表（附表签证索赔动态管理表（附表6 6）（1 1）(建安项目表格建安项目表格)项目现场签证索赔项目现场签证索赔.doc.d299、oc相关附件及附表：相关附件及附表：|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理相关附件及附表：相关附件及附表：二、二、1.1.投资项目现场签证索赔相关表格（按签证程序类型统计表一至表十五）投资项目现场签证索赔相关表格（按签证程序类型统计表一至表十五）|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理相关附件及附表：相关附件及附表：(1)(1)投资项目现场签证索赔相关表格（按签证程序类型统计表一至表十五）投资项目现场签证索赔相关表格（按签证程序类型统计表一至300、表十五）一、项目现场签证报批阶段一、项目现场签证报批阶段1.1.项目现场签证意向表（表一）（适用于项目现场签证意向表（表一）（适用于5050万元以下）万元以下）2.2.建设项目现场签证设计方案对比分析表（表二）（适用于建设项目现场签证设计方案对比分析表（表二）（适用于5050万元以下）万元以下）3.3.项目现场签证部门联审会议纪要（表三）（适用于项目现场签证部门联审会议纪要（表三）（适用于1010万元及以上）万元及以上）4.4.工程洽商单（表四）（适用于工程洽商单（表四）（适用于5050万元以下）万元以下）5.5.项目现场签证申请数量、费用估算表（表五）（全部适用）项目现场签证申请数量、费用估301、算表（表五）（全部适用）6.6.建设工程重要项目现场签证申请审批表（表六）（适用于建设工程重要项目现场签证申请审批表（表六）（适用于10-5010-50万元）万元）7.7.建设工程特大、重大项目现场签证申请表（表七）（适用于建设工程特大、重大项目现场签证申请表（表七）（适用于5050万元及以上）万元及以上）8.8.建设工程特大、重大项目现场签证设计方案表（表八）（适用于建设工程特大、重大项目现场签证设计方案表（表八）（适用于5050万元及以上）万元及以上）|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理相关附件及附表：相关附件302、及附表：(2)(2)投资项目现场签证索赔相关表格（按签证程序类型统计表一至表十五）投资项目现场签证索赔相关表格（按签证程序类型统计表一至表十五）9.9.建设工程特大、重大项目现场签证审批表（表九）（适用于建设工程特大、重大项目现场签证审批表（表九）（适用于5050万元及以上）万元及以上）说明：说明：1).101).10万元以下项目必须提供表四、表五，表一至表三根据需要提供。万元以下项目必须提供表四、表五，表一至表三根据需要提供。2).10-502).10-50万元项目必须提供表三、表四、表五、表六，表一至表二根据需要提供。万元项目必须提供表三、表四、表五、表六，表一至表二根据需要提供。3).5303、03).50万元及以上项目必须提供表三、表五、表七、表八、表九，其他资料根据需要提供。万元及以上项目必须提供表三、表五、表七、表八、表九，其他资料根据需要提供。二二.项目现场签证实施阶段（统一编号完成纸质版会签后上传统计平台，建立台账）项目现场签证实施阶段（统一编号完成纸质版会签后上传统计平台，建立台账）1.1.工程量草签单（表十）（全部适用）工程量草签单（表十）（全部适用）2.2.工程经济技术签证单（表十一）（全部适用）工程经济技术签证单（表十一）（全部适用）3.3.竣工测量数据确认签证表（附竣工测量记录）（表十二）（全部适用）竣工测量数据确认签证表（附竣工测量记录）（表十二）（全部适用）4304、.4.相片资料（表十三）（全部适用）相片资料（表十三）（全部适用）5.5.项目现场签证费用结算表（表十四）（全部适用）项目现场签证费用结算表（表十四）（全部适用）6.6.项目现场签证月度统计台账（表十五）（全部适用）项目现场签证月度统计台账（表十五）（全部适用）|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程管理全流程管理相关附件及附表：相关附件及附表：(2)(2)(投资项目表格投资项目表格)项目现场签证索赔项目现场签证索赔.doc.doc|成因与管理成因与管理|完善与控制完善与控制|存在的问题|分析与应对分析与应对|注意事项注意事项全流程305、管理全流程管理谢谢工程中必须进行签证的项目有哪些？工程中必须进行签证的项目有哪些？工程签证是工程建设活动中一项极其重要的法律制度，无论是开发商，还是建筑商都应给予高度的重视。以工程量确认签证为例，项目施工方向工程师（或工程师代表）提交确认报告，工程师给予签字确认，这个过程就完成了合同从要约到承诺的签订过程，并将在双方之间产生一系列的法律效果，如工期延长、工程款增加等。工程施工合同以外的任何工程量的增减、工作质量或其它特性的改变、工程中任何部分标高、位置和尺寸的改变、改变原定的施工顺序和时间安排等都属于工程变更的范围，都需要做签证。如：1、由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地306、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。2、由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建、或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的凋迁等损失。3、在施工过程中发生的有建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停下来的施工力量而造成的经济损失。4、在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征的建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。5、对于大检修工程、零星维修项目大都没有任何正规307、的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。接地母线、接地引线、接地线的区别？接地母线、接地引线、接地线的区别？一般情况下，接地母线、接地引线、接地线不允许混用。接地：1、为防止触电或保护设备的安全,把电力电讯等设备的金属底盘或外壳接上地线；2、利用大地作电流回路。接地系统包括接地极、户外接地母线、户内接地母线、接地跨接线、构架接地、防静电等。接地母线：是一种安全保护!就是接地母线铜排.一个连接端子而已.接地母线长度,越短越好,因为可以减少干扰.主接地母线应采用铜母线，其最小截面尺寸为6mm（厚）100mm（宽），长度可视工程实际需308、要而定。与接地母线一样，主接地母线也应尽量采用电镀锡以减小接触电阻。接地引线：可以利用柱子的四根角筋作接地引下线，接地引线要求：1、有一定的机械强度；2、有一定的防腐能力；3、截面满足短路电流的热稳定性要求。接地线：电力系统中接地线：是为了在已停电的设备和线路上意外地出现电压时保证工作人员的重要工具。按部颁规定，接地线必须是 25mm2 以上裸铜软线制成。家用电器设备由于绝缘性能不好或使用环境潮湿，会导致其外壳带有一定静电，严重时会发生触电事故。为了避免出现的事故可在电器的金属外壳上面连接一根电线，将电线的另一端接入大地，一旦电器发生漏电时接地线会把静电带入到大地释放掉。另外对于电器维修人员在309、使用电烙铁焊接电路时，有时会因为电烙铁带电而击穿损坏电器中的集成电路，这一点比较重要。使用电脑的朋友有时也会忽略主机壳接地，其实给电脑主机壳接根地线，在一定程度上可以防止死机现象的出现。标准成人游泳池价格？标准成人游泳池价格？25 米*50 米的标准游泳池，按照目前广州市的人工、材料价格水平来说，土建造价:应该在 200-240 万左右,安装 280-320 万左右；按照目前深圳市的人工、材料价格水平来说，土建造价:应该在 240-280 万左右,安装 320-350 万左右 按现有的材料价建造标准成人游泳池其土建的单方造价在 2000 元/平方米左右,安装单方造价在 2400 元/平方米左右310、,总造价:550 万元左右 电线管在现浇板中敷设对结构影响有多大？电线管在现浇板中敷设对结构影响有多大？在实际施工中，监理单位往往要求电线管不允许交叉,要沿梁敷设，比如一个普插到另一个普插设计直线距离 3.6 米,根据监理要求不交叉一个普插到另一个普插的距离有的要增大一倍还多,而且在实际施工的时候做法又不尽一样,时间又紧,难以办理现场签证,这给结算带来忙烦,经常和审计单位争执,请教专家监理单位要求是否合理?又如何能协调工程结算?答：监理的要求是正确的，他们是完全按照电气设备安装工程施工验收规范的要求进行监理的。你提的这个问题，是目前工程结算中经常遇到的一个普遍现象，说白了就是工程技术资料走过场311、，资料员不懂得工程预结算，资料编制签证不完善，给工程结算带来了不便。为了尽可能的挽回损失，建议你试着进行以下操作：1、在工程结算资料报送之前先检查资料的完整性、真实性、合法性、实用性；发现问题及早解决；2、如果工程结算资料已经上报，应该把资料中存在的问题整理汇总，需要告知项目经理补办手续；3、如果已经进入工程量核对程序，建议你请示项目经理邀请监理单位的现场监理员和现场总监理工程师出具证明材料或者到审计现场说明情况，同时要求发包方派员参加，只要审计现场三方都确认了，就形成会议纪要的书面形式，作为补充资料。需要说明的是，监理方是属于第三方，他们的责任不仅仅是工程质量管理，还有合同管理，工程结算结算312、审计就是合同管理的一部分，只要是事实存在的情况，监理单位也不会推诿扯皮的。山东修缮定额，花岗岩广场全部用干硬水泥浆重铺，并用水泥砂浆嵌1cm缝。如何套用定额？请各位专家指点迷 山东修缮定额，花岗岩广场全部用干硬水泥浆重铺，并用水泥砂浆嵌1cm缝。如何套用定额？请各位专家指点迷 答：1、定额子目的套用 如果是光面花岗岩应该执行定额子目 1-2313，如果是麻面花岗岩应该执行定额子目 1-2314。2、定额换算 在定额子目 1-2313、1-2314 定中考虑的施工方法是花岗岩紧密排列，实际施工的做法和定额规定做法不一致，你要按照花岗岩材料的单体规格，测算水泥砂浆勾缝所需的水泥砂浆用量，然后把计算313、出的水泥砂浆用量摊销到每平方米地面当中，至于勾缝增加的人工费可以按照定额子目 1-1520 的人工消耗量为基数，再次换算砖的规格与花岗岩的规格比例关系后进行调整；举例来说，花岗岩的块材规格为 500*500*20，那么 100m2 成品所包含的实际铺贴花岗岩数量就是1/（0.51*0.51）*100*0.5*0.5=96.117m2,100m2 成品地面增加的水泥砂浆用量就是 3.883*0.04*1.02施工损耗及运输损耗率=0.1585m3 摊销到 1m2 地面内的水泥砂浆用量就是 0.0016m3。增加的人工消耗量就是1-1520 中人工消耗量是 0.14工日0.14/（0.0022/0314、.0016）=0.102工日。把增加的0.0016m3水泥砂浆和0.102工日调增计入定额子目，换算完成。3、如果使用的旧花岗岩是甲方的材料，还应该在定额子目当中扣减花岗岩主材费，如果旧花岗岩是施工单位自己的材料，需要甲乙双方确认花岗岩材料结算单价，以方便材料调差。这里需要注意一个问题，花岗岩计算主材费时，应按照每平方米成品用量0.9611*1.02=0.9803m2的花岗岩把定额子目中的1.02m2换出来。4、如果镶贴砂浆厚度大于 2cm，还需要增加找平层调整项目，因为定额子目1-2313、1-2314 所考虑的水泥砂浆厚度是 2cm。如果水泥砂浆配比与定额不同也要换算。5、定额中的中砂用量315、是按照含水率为 2.5%的净干砂计算的，你应该根据工程实际用砂情况和当地原砂价格，结合过筛、含水率等因素进行中砂的价格调整。1.2*1.2 铸铁闸门 48 元/个、2.5*2.5 铸铁闸门 165 元/个、3.0*3.0 铸铁闸门 210元/个，闭机（QL-30-S）468 元/个，启闭机（QL-80-S）1330 元/个，启闭机（QL-120-S)2400 元/个，圆 1000 铸铁拍门 380 元/个 钢结构刷氟碳漆每平方多少钱？钢结构刷氟碳漆每平方多少钱？你的提问没有表明底漆、面漆的施工遍数，如果是一底一面，价格应该在 35-45元/m2，如果是一底两面，价格是 40-50 元/M2。因316、变更原因造成工期延误，必须在 28 天以内向甲方发出索赔申请，请问这 28 天的起点是完成变更时间，还是接到甲方变更单的时间.最好能提供资料来源依据，谢谢，急用，没有完成变更，应该索赔的时间如何计算?答复：1、这 28 天的起点是指完成变更时间，依据是：按照建设工程施工合同范本（GF-1999-0201）第二部分“通用条款”第 13.2 条“承包人在 13.1 款情况发生后 14 天内，就延误的的工期以书面形式向工程师提出报告，工程师在收到报告 14 天内予以确认，.”；【13.工期延误 13.1 因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：.（4）设计变更和工程量增加；.】。2、没有317、完成变更，应索赔的时间需要根据设计变更的内容予以确定：如果设计变更项目在施工进度网络计划中属于关键工序，直接影响了其他工序的施工，那么就应该按照增加的施工工期全额计算时间；如果变更增加的施工项目是次要工序，虽然在一定程度上影响了总工期，但在施工该项目时还可以同时平行施工其他工序，那么只能计算增加项目比与其平行施工项目多用的施工时间，作为索赔工期。以一个 1 单元砖混结构住宅楼项目变更为例举例说明：该工程在原设计的基础上增加了 6 棵构造柱，需要增加钢筋加工、绑扎、安装 1 天，模板支设 1 天，砼浇筑 1 天，那么整个工期索赔时间就是 3 天；如果这个住宅楼是 4 个单元，且中间有变形缝，那么318、整个索赔工期就是 1 天，因为根据流水施工的原则，这个住宅楼可以划分为两个流水段，相应的仅考虑其中一个工序的施工增加时间。如果设计变更增加了 3 道雨水管，相应的雨水管安装增加时间为 3 天，但是在进行落水管安装的同时有两天时间进行室内找补，那么索赔工期只有一天。关于固定总价合同 关于固定总价合同 我手头有一个工程，施工合同签的是固定总价合同，风险范围是：结算时合同价不因单价，工程量（图纸以外工程量除外）费率的变化而调整。施工单位在投标报价中也计取了不可预见费。但结算时出现两个洽商，共 19 万。一个是施工过程中用电，增加的从远处引来的电缆，另一个是原设计高程和现场复核测量结果的差异而增加的土319、方工程量。结算时甲方不给我们 19 万洽商的钱，这种现象合理吗？答：甲方的这种做法是既不合理也不合法的，原因如下：一、你在提出问题的时候说“施工合同签的是固定总价合同，风险范围是：结算时合同价不因单价，工程量（图纸以外工程量除外）费率的变化而调整”；这里还有一个问题需要明确：如果施工合同中注明了“签证、变更作为工程价款调整的依据”，那么你所提到的这两个洽商记录项目所涉及的 19 万就应该支付给你们；二、施工合同中约定了风险范围，那就是“结算时合同价不因单价，工程量（图纸以外工程量除外）费率的变化而调整”，即材料价格、机械价格、人工价格的变动的风险，招标时的工程量清单中工程量经过你方的确认（图纸320、以外工程量除外），国家、地方政策性调整的相关计费费率的风险；三、施工过程中用电增加的从远处引来的电缆，这个项目是图纸以外的项目，必须向你们支付相关的价款；四、原设计高程和现场复核测量结果的差异而增加的土方工程量，这个项目也是图纸以外的项目，至于是否应向你们支付工程款，需要看工程招标时是否注明了“投标方自行组织踏勘施工现场，投标人根据施工现场地形地貌自行确定投标报价，如因投标人对施工现场情况误判而产生的施工费用增加，在工程结算时不予调整”，或者有类似意思表达的文字说明，则该费用不应支付，否则必须支付（参见合同法第 283 条之规定）。消防管道中的蝶阀套第几册的定额 消防管道中的蝶阀套第几册的定额321、 具体问题具体对待，要看施工合同或招标文件要求执行什么定额：1、如果执行 2003 年版山东省安装工程消耗量定额，应该执行第六册中的对应定额子目；依据是山东省安装工程消耗量定额第七册册说明，或者见山东省安装工程计价依据交底培训资料第 168 页 2、如果执行 96 年版 2003 年版山东省安装工程综合定额，应该执行该套定额的第二册相关定额子目；3、如果执行 94 年版全国安装工程统一预算定额山东估价表，还要看属于什么位置的阀门，（1）如果是室内的，应该执行该套定额第八册的相应定额子目；（2）如果是工厂厂区内，室外部位，应该执行该套定额第六册的相应定额子目。这要看所用的砼石子粒径是多大了，如果322、石子粒径小于等于 16mm，应该套用预拌制细石混凝土找平层定额项，否则套用预拌制混凝土找平层定额项。如果已经设置商砼，还需要套定额泵送吗？如果已经设置商砼，还需要套定额泵送吗？有梁板套定额 4-2-36（商砼），然后还需要再套定额 4-4-11 泵送吗？答复：03 版在山东省建筑工程消耗量定额第四章第四节中明确划分了混凝土的搅拌、运输、泵送等项目，你所提到的应否再套定额 4-4-11 泵送这个项目，需要根据施工合同、招标文件、材料价格三个方面区别对待：1、在编制标底或投标报价文件时，当招标文件中列明了商品混凝土的计算单价包括泵送费用，就不需要再套定额 4-4-11，否则就必须套；2、在编制工程323、结算时，如果商品混凝土材料单价签证文件注明了结算价格包括泵送费用，就不需要再套定额 4-4-11，否则就必须套。需要说明的是，当编制标底、投标报价文件或工程结算时，如果对混凝土输送泵的功率有明确规定时，应该按照规定的功率套用相应的定额子目，不一定就是4-4-11.*地区一项目，地下一层，地上 29 层，框架结构，陶粒砌块墙，铝塑窗，内墙水泥抹灰。外墙 100 厚苯板保温，抹灰涂料，请问，每平方米的土建指标大概是多少。谢了 知道水电每平方米指标大概是多少 答复;按照目前的*地区材料价格水平来说，土建应该在 1100-1200 元/m2，安装的就不太好说了，一般的卫生器具不安装，仅有地漏、水嘴安装324、，采暖包括地板辐射安装，应该在 130-140 元/m2 这个外墙脚手架分双排脚手架和单排脚手架 15m 以内为单排，50m 以内为双排 你别忘了现浇框架柱浇筑脚手架也是套用单排外墙脚手架，现浇墙梁是套用双排外脚手架 接下来就是里脚手架了，如果能共用外墙脚手架的，就不单独计取砌筑脚手架，砌筑脚手架 3.6 米以下（非轻质砌块）时，按照单排里计算，高度超过 3.6 米小于 6 米时按照双排里脚手架计算；高度超过 6 米，内墙（非轻质砌块）砌筑脚手架，执行单排外脚手架，轻质砌块超过 6 米，执行单排执行双排外脚手架，你说的那个里脚手架只不过是内墙抹灰时的装饰脚手架，3.6 米以内的内墙面不能利用原325、砌筑脚手架时（一般都不能利用）可以按照你说的内墙两面计算，套用双排里，但是，它的工程量要乘以 0.3 的系数 天棚跟你说的差不多，其高度在 3.61-5.2 米时按基本层算，超过 5.2 米每增加1.2 按增加一层计算。计算脚手架也挺复杂，你可以看看有关资料 砌筑脚手架和抹灰脚手架是有区别的砌筑脚手架和抹灰脚手架是有区别的 不能利用砌筑脚手架时，才要计算抹灰脚手架不能利用砌筑脚手架时，才要计算抹灰脚手架 3.6m 以内的抹灰脚手架是双排里脚手架，它是墙面净长乘以净高再乘以 0.3 系数 如果超过 3.6m 就得按满堂脚手架计算了 内墙面抹灰中墙面 3 遍成活，套 9-2-20 遍数和厚度都不相326、同如何调整.内墙面抹灰中墙面 3 遍成活，套 9-2-20 遍数和厚度都不相同如何调整.答复：举例说明，例如内墙面抹灰工程量是 100m2,设计要求砖墙面抹灰做法是：8 厚 1：3 水泥砂浆打底扫毛，7 厚 1：3 水泥砂浆找平扫毛，8 厚 1：2.5 水泥砂浆压实赶光；而定额子目 9-2-20 中包含 14 厚 1：3 水泥砂浆和 6 厚 1：2.5 水泥砂浆；这时候不仅要套用 9-2-20(工程量是 100m2)，还需要套用 9-2-54（1:3 水泥砂浆厚度调整 1mm，工程量是+100m2+100m2)，另外套用 9-2-55（1:2.5 水泥砂浆厚度调整 1mm，工程量是+200m2327、+200m2).具体问题具体分析，消耗量定额中有相关的抹灰厚度调整项目，根据设计要求和定额含量进行比较，确定具体的调整方案。山东消耗量定额，9-1-10 是不是包括打底和面层 山东消耗量定额，9-1-10 是不是包括打底和面层 外墙 24 1.面砖，聚合物砂浆粘贴 2.10 厚抗裂砂浆复合热镀锌电焊网，塑料锚栓双向中距 500 锚固（加气混凝土砌块墙体采用尼龙锚栓）3.20 厚胶粉聚苯颗粒找平 4.涂刷聚氨酯界面砂浆 5.现喷硬泡聚氨酯保温层 6.涂刷聚氨酯防潮底漆 7.砖墙、混凝土墙、混凝土小型空心砌块墙、加气混凝土砌块墙 应分别套那些相应子目？答复：1、涂刷聚氨酯防潮底漆，套用 6-2-7328、1（聚氨酯二遍），套用 6-2-92（聚氨酯防水增一遍），工程量为负数；2、现喷硬泡聚氨酯保温层，如果厚度是 40mm 套用 6-3-13，如果厚度不是 40mm，还要套用 6-3-14（如果聚氨酯发泡厚度大于 40mm，工程量为正数，如果小于 40mm工程量为负数）；3、聚氨酯界面砂浆，套用 9-4-237，但是要把定额中的材料换成聚氨酯界面砂浆，用量按照产品使用说明书计算，人工费不动；4、20 厚聚苯颗粒，套用 6-3-39 并换算定额，人工保留 60%，所有材料、机械保留 50%；因为定额是按照 40 厚考虑的，设计要求只有 20 厚，所以人工、材料、机械要进行换算 5、复合热镀锌电焊网329、，套用 4-1-100；6、10 厚抗裂砂浆，套用 9-2-46，虽然定额中抹灰砂浆厚度是 8mm，比设计少了2mm，再套用 9-2-61，工程量是正数；但是这两个定额子目都要换算，把定额中的 TG 胶水泥砂浆换算成抗裂砂浆，用量按照抗裂砂浆使用说明书的用量增加 2%施工损耗，价格按照抗裂砂浆的价格进入；7、面砖，聚合物砂浆粘贴，要区分密缝、疏缝以及面砖的规格来确定不同的定额子目，例如面砖规格为 95*95，灰缝宽度为 10mm，镶贴面积是 100m2，就应该套用9-2-208（把定额中的干粉型胶黏剂换算成聚合物砂浆，包括价格何和用量，用量的确定按照产品使用说明书用量增加 2%损耗），还要套用330、 9-2-52，工程量是-130m2(扣减定额中的扣减定额中的 1：3 水泥砂浆用量)。屋 28 1.干铺 20 厚 298298（或 248248）仿石砖，仿石砖接头处均设置塑料座，中距 300 或 250 2.隔离层（干铺玻纤布或低强度等级砂浆）一道 3.防水层：a.1.2 厚合成高分子防水卷材，b.3 厚高聚物改性沥青防水卷材 4.防水层：a.1.5 厚合成高分子防水涂料，b.3 厚高聚物改性沥青防水涂料 5.刷基层处理剂一道 6.20 厚 1：3 水泥砂浆找平 7.保温层：a.硬质聚氨酯泡沫板，b.挤塑聚苯板 8.20 厚 1：3 水泥砂浆找平 9.40 厚（最薄处）1：8（重量比）水331、泥珍珠岩找坡层 2%10.钢筋混凝土屋面板 应分别套那些相应子目？答复：首先要确定合成高分子防水卷材、合成高分子防水涂料和高聚物改性沥青防水卷材的种类，这个问题在招标时有规定，或者施工时发包方会给出明确的材料名称。以合成高分子防水卷材为三元乙丙橡胶卷材、合成高分子防水涂料为苯乙烯涂料和高聚物改性沥青防水卷材为 SBS 为例答复如下：1、40 厚（最薄处）1：8（重量比）水泥珍珠岩找坡层 2%，应套用 6-3-15，应选用 1：8（重量比）水泥珍珠岩，因为定额默认为 1：10；2、20 厚 1：3 水泥砂浆找平，套用 9-1-1，砂浆选用 1：3 水泥砂浆；3、挤塑聚苯板，套用 6-3-4，换算332、定额中的沥青珍珠岩块为挤塑聚苯板，包括价格，材料消耗量不变；4、硬质聚氨酯泡沫板，套用 6-3-4，换算定额中的沥青珍珠岩块为硬质聚氨酯泡沫板，包括价格，材料消耗量不变；5、20 厚 1：3 水泥砂浆找平，套用 9-1-1，砂浆选用 1：3 水泥砂浆；6、刷基层处理剂一道，3 厚高聚物改性沥青防水涂料（已经假定为 SBS），套用6-2-30；7、1.5 厚合成高分子防水涂料（已经假定苯乙烯涂料），套用 6-2-64；8、3 厚高聚物改性沥青防水卷材（已经假定为 SBS），套用 6-2-30；9、1.2 厚合成高分子防水卷材，（已经假定三元乙丙橡胶卷材），套用 6-2-40；10、隔离层（干铺玻333、纤布）一道，套用 6-2-24，把定额中的木柴、石油沥青扣减；11、干铺 20 厚 298298（或 248248）仿石砖，仿石砖接头处均设置塑料座，中距 300 或 250；应该执行定额子目 6-6-18，但是需要划算定额，把定额中的所有材料、机械均扣减，增加塑料座，塑料座的数量根据实际使用量和铺砖面积折算成定额单位用量进入定额，单价应按照采购（供应）价格，加上采保费换入定额子目。商品混凝土市场价格上涨，我以什么方式发文 商品混凝土市场价格上涨，我以什么方式发文 由于本地禁止采砂石矿，导致商品混凝土价格上涨，我以那种形式给甲方发文。是洽商、签证还是其它形式？答复：这个问题要看具体情况了 1、如果施工合同中有约定，由于政策原因造成材料价格的调整，在工程结算时进行工程造价的调整，那么就应该以工程索赔申请的文件模式向甲方发函；2、如果施工合同中有约定，把政策变化列为非风险因素，也应该以工程索