1、xx集团xx建筑有限公司工长速查手册（第一版）第一篇目 CTENTS总 则1第一节 工长的定义1第二节 工长的管理理念2xx节 工长的管理目标3第四节 工长的管理业务4第五节 工长的岗位职责5第二篇 工作职能篇7第一节 生产与工期管理7第二节 安全与文明施工管理18xx节 技术质量管理24第四节 物资管理29第五节 商务管理34第六节 现场劳动力管理36xx篇 施工组织篇38第一节 开工前期准备38第二节 地基与基础工程42xx节 主体结构工程52第四节 装饰装修工程55第五节 电梯、塔吊及施工配套设施71目CONTENTS录第六节 屋面工程77第七节 地下室工程78第八节 园林工程83第九节2、 机电安装工程86第四篇 管理底线篇111第一节 安全生产管理底线111第二节 技术质量红线112xx节 生产与工期管理底线114第四节 环保管理底线115第五节 劳务管理底线117第六节 经济管理底线118第五篇 施工定额篇119第一节 工期定额119第二节 产量定额124第一篇 总 则工长的定义一工长的定义工长是项目生产管理工作的具体实施者 ，是完 成建筑安装施工任务基层的综合管理岗位。工 长在项目施工全生命周期中的主要任务是以成 本管理为核心 ，以工期管理为主线 ，结合现场 施工条件 ，把参与的施工人员、 施工机具、建 筑材料和构配件等 ，科学、 有序地协调组织起 来，并使它们在时间和空3、间上取得最佳的组合 ， 按时完成每个阶段的施工任务,使得项目取得较 好的效益。-1-工长管理理念二工长管理理念：提高水平，作风严谨， 匠心铸品，持续改进。解释：提高水平 ：只有不断提高我们的施工管理水平，才 能使许多问题及时发现，并能得到及时有效的解决。 作风严谨 ：在日常工作中，工长要坚持做到，从小 事做起、从细节做起。匠心铸品 ：对待每一项工作，都做到认真、彻底、 不留死角，始终把追求完美履约作为自己的工作目 标。持续改进 ：在自己的岗位上完善工作方法，坚持不 懈地学习技能、升华思想，端正自己的工作态度 ， 不断提高自我能力，发展自我空间。-2-三工长管理目标工长管理目标1.杜绝重伤及以上4、安全事故； 2.杜绝质量事故；3.工期计划履约率 100% ；4.对作业人员进行班组教育并完善签字手续率 100% ； 5.检验批质量验收一次通过率 90%以上；6.分项工程样板率：100% ；7.分项工程安全、技术交底率 100% ；8.钢筋损耗率不超过翻样量的1.5% ；商品砼损耗率控制 在图纸净用量（ 扣除钢筋 ）的1%以内 ；除砌块材料、墙地砖外 ，其他主材的损耗率不得超过定额损耗率的 70% ；计时计件架管损耗率控制在总进场量1.5%以内 ， 扣件损耗率控制6%以内。9.对分包工程签证月结月清率100% ，对业主过程结算 率100%。-3-工长管理业务四工长管理业务工期管理安全文明施5、工管理技术质量管理物资管理商务管理劳动力管理-4-工长岗位职责五1. 按照施工组织设计的总体要求，协助项目生产经理进行施工现场全面管理。合理使用 进入现场的各类生产要素，节约能源，降低成本 ，确保项目各项生产目标的实现。2.组织作业面的质量、安全、环保、工期、文明施工的日常检查和工序、检验批验收，和不 符合项的落实整改。对作业面的质量、安全、环保、工期、成本、文明施工负直接管理责任。 3.做好现场施工日志、项目每日情况报告的记录、收集、整理工作，确保描述真实、 填写及时、用词规范、字迹清晰、内容完整。4. 根据现场总平面布置图，对作业面的安全、环保、文明施工、消防、材料堆放等工作进行 协调并组6、织实施，促进现场平面管理。5. 负责按照公司规定办理分包签证发生前的会签。6.每天记录分包单位劳动力、机具数量 ，及时了解分包劳动力变动等情况，会同项目商务部、 物资部测算分包经济指标，并留存有效的过程资料，防止后期结算分包恶意索赔。7.分包结算提交后 2 日内，对分包结算的工作内容、范围、工期、质量等结算条件进行审核， 并签字确认。8.编制架设工具月度需求计划、架设工具月度退场计划、混凝土申请表、材 料申请表、零星材料申请表。9.参与物资验收，协办收料单、验收单，签发领料单，监督指导现场的物资使用，参与物资 盘点、废旧物资处理和物资成本分析。10.审核学习图纸 ，参加图纸预审 ；参与项目部实7、施计划的编制与实施；参与施工组 织设计和施工方案的编制，编写分项工程技术交底 ，向劳务人员或作业班组进行 书面交底，并监督实施。-5-五工长岗位职责11.对所负责施工产品进行过程监督和测量 ，组织所负责各工序的质量检查和验收，发现 问题，及时组织整改，并做好成品保护工作。12.落实安全生产法规、标准、规范及规章制度；针对生产任务特点，对班组进行书面安全交底，包括危险因素、防范措施及事故应急措施，监督安全技术措施和操作规程的执行， 对班组安全措施和操作规程的落实效果负责。13.组织安全防护设施的验收 ，负责对安全防护设施的完好状况进行过程监控。 14.参与危险性较大的分部分项工程验收。15.参加8、项目组织的安全生产、文明施工检查，对作业面的安全隐患制订纠正和预防措施 并落实。16.参与安全生产与环境保护的教育、培训工作。对作业面班组（包括业主指定、直接分 包）的生产活动实施管理。17.发生质量、安全事故立即报告项目经理，按照应急预案要求组织人员抢救和人员疏散， 并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。18.按照方案实施新技术、新工艺、新材料、新设备及自主创新技术。 19.组织样板施工，并参与验收。20.负责填写施工试验取样通知单。 21.项目经理安排的其它职责。-6-第二篇 工作职能篇生产与工期管理生产与工期管理1.施工进度计划管理 1.1施工进度计划编制一工长根据项目月进度计划9、编制项目周进度计划。项目周进度计划包括 ：封面（编制人、审批人、编制单位和签章 ）， 编制说明编制依 据、计划内容和总体概括、进度计划表，资源需求量及供应平衡表（资源保障计划）。填写资源配置（人、材、机）；在项目周进度计划编制前，工长对上周的计划完成情况 进行检查，分析进度提前或滞后的原因和计划执行中存在的问题；根据协调情况编制下周的 项目周进度计划，报项目生产经理审批后执行。各专业分包商（含业主指定、直接分包）的月进度计划要在每月25号前上报项目生产经理 审批，周进度计划要在每周五前一天报项目生产经理审批，并保存。1.2 施工进度计划与交底1.2.1.在周生产例会上进行下一周进度计划安排并将10、项目周进度计划下发到各分包单位。 1.2.2.工长根据项目周进度计划检查分包每日完成情况，形成项目每日情况报告。2.施工进度的过程控制 2.1施工进度检查施工进度检查是项目施工进度控制的关键 ，其目的是收集施工进度的有关数据，以便对施工 进度有效控制。在施工过程中，工长应定期与不定期地跟踪检查施工进度计划的执行情况。 2.1.1.工长每天对作业面施工情况进行检查与总结 ，并且填写项目每日情况报告 ，报告 必须在次日中午10点前报项目生产经理。项目生产经理要对现场各作业面的生产活动进行 监督检查，并且汇总填写形成项目每日情况报告报项目经理（提交报告的时间不迟于当 日上午 12 点）。-7-生产与11、工期管理一2.2.2.作业面工长每天填写施工日志 ，施工日志的填写内容包括： 施工部位、劳动力人 数、技术质量活动、材料进出场、材料试验、天气、 气温、安全文明施工、签证变更、人员 来访、相关影像资料汇总等情况。施工日志在次日上班之前填写完毕。2.2.3工长每天将进度实施情况及管理情况填写施工日志，并汇总给生产经理，生产经理 整理形成项目部每日情况报告。2.2 进度计划的对比与评价2.2.1.工长应根据日常的检查数据 ，将实际形象进度与计划进行比较 ，分析实际形象进度与 计划是否一致、提前、拖后，在生产例会上进行通报 ，并记录到施工日志和会议纪要中。 2.2.2.工长每周参加施工进度检查，并对12、本周的本管辖区域进度完成情况进行分析与评价。当计划未完成时应及时分析影响进度的因素 ，并制定相应纠偏措施 ，录入工期台账报项 目生产经理。2.3 施工计划调整当实际进度与计划不符时 ，工长应适当调整下周的周进度计划 ，并督促分包单位按照计划调 配劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等 ，并对临时出现的问题采取相应的纠正和预 防措施，及时发现和处理施工中的意外情况。2.4工期签证管理2.4.1 项目应每周组织盘点影响进度计划的因素 ，包括工程量的变更、工程款支付、 甲供材 料设备、 甲指分包、设计变更、周边环境变化等，对于非我方原因造成的工期延误 ，项目部 依据合同和相关协议规定及时向监理和业13、主单位报告，申请办理工程签证。2.4.2 工期签证的填写应清晰而简练 ，准确表达工期延误的原因和持续时间 ，以便确认具体 的签证天数。如某些因素的影响确实很难量化，项目应收集能从侧面证明影响的资料。-8-生产与工期管理一2.4.3 对于部分合同中对工期签证存在不合理的霸王条款，对签证条件和范围规定得非常 苛刻 ，如果这些因素确实发生并导致了进度延误 ，虽然没有充分的合同依据 ，项目部也 应采取策略坚持报送。2.4.4 工期签证由项目经理签字和加盖项目公章后报出。项目部应建立工期签证管理台帐 并跟踪签证的确认和返回情况。2.4.5 项目部要充分借助和运用监理例会体制，发挥其促进工程进度管理的作用14、，监理例 会中要及时提出阻碍工程进度的客观因素并体现在会议纪要中 ，对于业主会议中提出的 不合理进度要求，要以工程联系单等方式及时回复。2.4.6 项目部应在合同约定的时间内（无约定的14天内）向业主申请工期索赔签证 ；未得 业主认可的索赔工期累计到15天以上的，及时报告分公司、事业部采取其他措施。2.4参加生产协调会按时参加每日以进度为主线的生产协调会； 汇报当日所管理作业面的生产完成情况；提 出现场出现的问题和隐患 ，协调分包单位落实整改； 安排第二天的工作计划； 做好当天 的生产协调会会议纪要。2.5 施工影像管理工长应每日拍摄作业面影像照片（包括：涉及工程洽商 ，设计变更 ，现场签证 15、，隐蔽资 料），记录好日期，记录并形成施工影像台账 ，为以后的工程结算提供有力证据。-9-生产与工期管理附表一-10-生产与工期管理附表一-11-生产与工期管理附表一-12-生产与工期管理附表一-13-生产与工期管理附表一-14-生产与工期管理附表一-15-生产与工期管理附表一-16-生产与工期管理附表一-17-二安全与文明施工管理安全与文明施工管理二 1.安全管理1.1. 安全技术交底安排劳务单位工作前，必须进行书面的安全技术交底。两个以上施工队或工种配合施工 时，要按照工程进度定期或不定期向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全技术交底。1.1.1.交底必须有针对性 ，主要内容包括：安全措施16、作业环境安全状况、各个工序及工种 的安全操作规程等，报项目生产经理审核、总工审批。1.1.2.交底要有交底时间、 内容、交底人和被交底人签名 ，被交底人必须是参与此项工作的 全体人员，不得漏交与漏签。1.1.3.工长要在作业开始前将签字齐全的安全技术交底报送项目工程部及安全部保存。 1.2 安全、环境管理1.2.1.危险源、环境因素辨识参与由项目经理组织的危险源、环境因素的识别工作。 1.2.2.进场安全教育当有新工人进场时，协助项目安全部进行安全教育 ，并做好安全技术交底。 1.2.3.危险作业审批在进行危险作业前，必须向项目安全部提出危险作业审批表、动火作业审批表及用火 证 ，经批准后方17、可安排工人进行施工作业。明火作业和外檐高空作业必须进行两级审批， 即作业面工长对施工队伍（班组）的作业申请进行预先审批，项目安全部对作业面工长的作 业申请进行审批。1.2.4.应急预案准备按照应急预案的要求做好人员、设备、设施和物资等方面的准备工作，并参与应急预案演练。-18-安全与文明施工管理二 1.2.5.安全事故救援安全事故发生后，配合事故救援，保护好事故现场，设置警戒标志，避免事故现场遭到破坏。 并按照“分级响应，快速处理，以人为本，积极自救”的原则进行应急处置，防止二次伤害。 1.2.6.设备设施验收参与所管辖区内设备设施的验收工作，留存验收资料并交由安全部归档。参与所管辖区内机 械18、设备的月度检查验收，组织落实设备的维修或维护工作，对设备使用人员进行安全交底。 1.2.7.危大工程管理制定危险性较大工程的专项安全技术交底并对施工作业人员进行交底，监督专项施工方案的 执行情况，并参与辖区内危险性较大工程的验收工作。1.3 安全检查与整改参加项目部组织的周检查、月度检查、专项检查和季节性检查等各项检查工作，并对事故隐 患和安全风险较大的施工部位、工作环节、工艺流程等重点关注和检查。对作业面的安全状 况进行日检查，制止违章作业、冒险作业，杜绝违章指挥，及时对检查发现的问题进行整改 ， 并联系安全部进行复查。组织施工过程中安全防护设施的移交工作。工作完成后，及时组织 项目安全部和19、交接单位对工作移交面的安全防护设施进行检查。在检查无安全隐患或整改达 到安全要求后，进行书面交接。2. 文明施工管理 2.1 平面管理2.1.1.现场平面规划与维护参与项目现场平面规划。场地利用要符合现场总平面布置的要求，并根据现场进度情况和所 处的不同施工阶段及时调整。施工现场要加强平面管理，每天对现场平面进行巡视 ，并安排人员及时维护 ，以保护现场平 面的动态平衡，对违反平面管理的要及时处理。-19-安全与文明施工管理二 2.1.2.物料存放与检查（ 1 ）根据项目平面布置图 ，将材料分类整齐码放。堆放材料不得占用道路 ，每块场地内 按照要求存放材料，不得混放。发现物料不按要求存放时，要在20、 24 小时内整改完毕。（ 2 ）负责场地维护和整理，保持场地的整洁和道路畅通。2.2 作业面管理2.2.1.在作业层每道工序完成后 ，要做到工完场清。如钢筋、周转料具、落地灰等余料要 清运到指定位置按规格存放，避免造成积压和浪费。2.2.2.组织各分包单位对作业面的垃圾及时清运 ，垃圾清运要满足文明施工和绿色施工要 求。禁止从楼体边沿向外抛洒 ，不得直接从电梯井和管道井抛扔。砂浆、混凝土等建筑垃 圾要运送到封闭式垃圾房分类存放，不得在现场随意堆放。2.2.3 垃圾清运组织作业面的垃圾分类和清理工作。当垃圾在现场临时存放时，经常检查垃圾站周边的卫 生和覆盖情况。垃圾外运时要保证垃圾外运车辆不得21、沿途洒落 ，在垃圾外运完成后，安排 保洁人员对道路和垃圾站周边进行清扫，保证现场整洁。-20-安全与文明施工管理附表二 -21-安全与文明施工管理附表二 -22-安全与文明施工管理附表二 -23-三技术质量管理三技术质量管理1.施工图纸要求1.1 图纸的审核与学习在图纸下发后要及时审核学习图纸 ，参加图纸预审 ，将图纸疑问和施工中存在的问题及时 报项目技术部，待项目总工确认后方可安排施工。1.2 图纸会审、设计变更、洽商在接到图纸会审、设计变更、洽商后 ，在第一时间将内容标注在所持有图纸相应的位置上 ， 要注明时间和标注人，并检查图纸会审、设计变更、洽商的执行情况。2.技术交底2.1 分项工程22、技术交底主要内容技术交底的主要内容应有：1.作业时间安排；2.材料、机械；3.操作工艺；4.质量标准及验 收；5.安全生产及环保措施；6.成品保护；7.其它等。2.2 分项工程技术交底要求工作开始前周期性编制并签发分项工程技术交底卡 ，当发生施工人员、环境、季节、 工期的变化或技术方案变更时应重新交底。分项工程的技术交底必须面向班组长 ，必要时 要面向全体施工人员。对易发生质量事故和安全事故的工种和部位进行交底时 ，应着重强 调各种事故的预防措施。分项工程技术交底卡（交底应多用图表 ，少用文字描述）应 由工长及时交送资料室建档保存。3.施工样板的实施与推广分项工程开工前 ，根据项目部的样板制作23、计划确定样板施工位置 ，确保交底到每个作业人 员。组织有关人员全过程跟踪 ，理清工序搭接 ，落实技术交底 ，保留相关资料。样板施工 完成 ，报项目总工组织验收。验收合格后对分包所有班组进行样板推广交底 ，在所有作业 人员掌握工艺流程及注意事项后，方可进行大面积施工。-24-三技术质量管理4.试验管理施工过程质量检测：由工长填写施工试验（混凝土、砂浆）取样通知单、施工试验（钢 筋连接）取样通知单 ，交项目试验员。5.工程测量放线项目部配备专（兼）职测量员，负责施工过程中工程的测量放线工作。当无专业测量员时，由 工长负责测量放线工作。6.施工质量检查与验收6.1.组织和监督工序施工的自检、交接检 24、，参加专检及编制相应资料 ，合格后报监理单位验收。 6.2.参加检验批、技术复核及隐蔽工程等验收并拍摄影像资料。6.3 编写相应工程质量资料 ，保证施工资料的真实性、同步性和可追溯性。 7.施工质量缺陷整改对检查发现的质量问题落实整改，并通知质量部门对整改情况进行验证。8.成品保护按照成品保护方案，对进场工人进行交底 ，监督成品保护所需物资的进场，组织落实成品保护。-25-技术质量管理附表三-26-技术质量管理附表三-27-技术质量管理附表三-28-四物资管理四物资管理1.物资计划管理1.1 材料申请工长应充分考虑不同施工层（段）的物资需求差异、钢筋下料需要的时间、以及合理的物资 储备量，并根25、据工程实际施工进度 ，编制不超过一周的物资、设备料具申请单。料具 申请单中应明确数量、规格、使用部位和进场时间 ，并经项目商务经理、生产经理、项目 经理审批后报项目物资部经理。1.2 混凝土订货单工长应提前 2 天（大体积混凝土提前 7 天）填制混凝土订货单 ，按照工序安排、工作 量安排，亲自计算商品混凝土的需求量 ，并列明混凝土强度等级、塌落度、数量、浇筑部位、 浇筑方式等内容后提交项目商务部审核；项目商务部根据图纸填写图纸量，并根据损耗等因 素适当增减后填写修正方量。工长依据修正方量向搅拌站提交订货单。1.3 其它要求1.3.1物资需用情况变更时 ，要及时调整料具申请单,并说明调整依据 ，26、确保有关数据准 确，并报项目商务经理审核，项目经理审批。1.3.2要严格按照施工进度的要求合理控制物资进场数量。物资的进场数量 ，既不能过大 ， 也不能不足。过大造成资金占用和物资积压浪费；不足造成停工待料或采购工作被动、采购 效益的流失。1.3.3物资名称、型号规格、计量单位、质量等级等要规范、准确。2.物资验收参加物资验收 ，并在收料单或验收单上签字确认；混凝土小票必须由工长签字验收。-29-四物资管理3.物资使用控制3.1.根据工程形象进度对物资的消耗情况进行控制 ，监督指导工人用料 ，确保用料准确并杜 绝浪费。3.2.物资耗用要坚持先进先出的原则。3.3.确定钢筋下料的计算长度时 ，要27、充分考虑施工进料的定尺情况、连接方式、接头数量、 位置、搭接长度等因素，以免发生不必要的浪费。3.4.使用预拌混凝土时 ，每次浇筑完毕后 ，工长应将商品混凝土小票数量和图纸计算用量进 行对比；发现差异时要及时分析原因，并做妥善处理。3.5.及时制止分包物资材料浪费现象 ，尤其是发现架设工具高抛、丢弃、盗窃、掩埋时 ，以 及木材随意截锯等状况时，应及时制止并向本部门领导及物资负责人反映。4.物资盘点参与项目物资盘点 ；每月15日项目物资部经理组织各作业面工长会同分包 ，盘点现场未加 工的剩余钢筋，并共同填写现场钢材数量盘点表。5.废旧物资处置参与废旧物资处置实施，验证过磅或量方记录，并在废旧物资28、处置确认单上签字确认6.成本分析配合项目商务部和物资部进行物资成本的节超分析。-30-物资管理附表四-31-物资管理附表四 -32-物资管理附表四 -33-五商务管理五商务管理1.成本管理1.1 商务策划参与商务策划 ，并根据策划相关内容实施，及时将实施效果反馈给商务部门，持续改进提高 盈利能力。1.2 总、分包报量管理参与每月 25 日由项目生产经理组织对现场施工进度情况的盘点 ；负责审核分包商提交的 分包月报量申请表中的工期情况。2.签证管理2.1 现场签证2.1.1.根据项目总工组织会签的“业主往来函件处理与签发单 ”组织施工 ，施工完毕后填制 实施说明并提交商务经理；组织实施的签证事宜29、应会同商务人员起草经济签证，填制“总包 经济签证会签单”和“业主往来函件处理与签发单” ，并在 24 小时内提交商务经理。2.1.2.在发生总包经济签证或补偿时，必须留存施工过程影像资料和施工日志等过程记录。 2.2 分包经济签证2.2.1.分包单位必须持工长、商务经理、项目经理联名签发的书面工作指令（ 分包工程委 托单 ），方可组织施工。2.2.2.签证内容施工完毕后，由工长督促分包商在 2 日内上报“分包经济签证单” ，由项目 部相关人员逐级递交、审核。必须做到月结月清，未完成签字审批手续前一律不得返还分包 商。-34-五商务管理2.2.3.办理分包经济签证时应注意的问题：（ 1 ）严禁白30、条签证。分包工程委托单必须使用公司规定的统一格式 ，工长应按照审核 依据签署实质性具体意见，对于签证的理由进行必要的陈述。（ 2 ）如确实需要以点工或台班计算时 ，签证内容必须说明签证工作量、工人施工起止时间、 人数、机械设备运转时间和数量等情况。（ 3 ）对于因设计变更造成返工项目，必须注明返工原因。（ 4 ）禁止随意办理分包签证 ，分包发生签证前要通过项目担当体审核同意。（ 5 ）分包签字要真实 ，内容记录要详细，有照片、影像等佐证。2.2.4.分包签证实行月清月结制所有项目分包经济签证实行月清月结制度 ，工长应协助商务人员与分包商办理签字盖章确认 手续，并计入每月分包报量。2.2.5.禁31、止发生无效签证属于无效签证，又不得不计入分包结算的，发生的费用由签证经办人承担，从其风险抵押金 或已预发的绩效薪中扣除，并视情节轻重对相关责任人进行处罚。3.商务例会参加商务例会 ，对相关商务情况进行分析，对当期所辖范围内现场涉及的相关商务情况进行 反馈，提出整改意见。落实实施方案和措施中的相关内容。4.总包结算工长参加总包结算会审 ，并为总包结算提供相关证据支持。5.分包结算负责所辖范围内的分包退场手续的办理，并审核分包结算条件，提供详细分包施工范围及内 容，并附图说明。-35-六现场劳动力管理现场劳动力管理六劳动力是施工生产的核心要素 ，对现场劳动力的监管是工长的一项重要工作。1.劳动力计32、划的管理工长应根据所管辖片区的施工需求，编制相应的劳动力计划。2.劳动力进出场情况监管工长能否及时掌控现场劳动力的进出场情况，是进行工人安全教育、现场工作安排和实名制 管理的前提 ，也是做好现场安全管理和工期管理的必要条件。新工人进场，工长要协同项目 安全部做好安全教育，并进行安全技术交底。现场劳动力数量能否满足工期要求，是工长对 工期计划完成情况评价的重要依据。因此，工长必须对劳动力进出场情况进行定期与不定期 检查，并留存记录，为将来索赔与反索赔提供过程证据。3.劳动力作业情况监管由于劳动力在作业面上的分布是动态的，所以工长必须对工人的作业情况进行监管。作业情 况不仅包括工人的技术熟练程度、33、质量意识、安全意识及成本意识，还包括作业面的工人配 备数量、施工质量、安全状况及实际进度情况。对作业面工人的素质、数量、施工质量、安 全状况及进度情况要每月进行评价 ，当出现问题时及时对劳动力进行调整 ，以满足正常施工 要求。对劳动力作业情况做好记录（ 每日情况报告 ）并存档，为将来索赔与反索赔提供 过程证据。-36-现场劳动力管理附表六 -37-xx篇 施工组织篇开工前期准备一 开工前期准备1.开工前期准备项目相关工作开始时间完成时间政府相关部门对接相关部门了解相关事项 办理流程及要求进场后不定期业主业主开发节奏及相关手续办理情况进场后不定期施工合同谈判移交控制点进场后进场后3天内施工蓝图中34、标后第2天地下管线图进场后5天内地勘报告进场后5天内场地及道路，水电接驳口开工前项目准备策划编审进场后临建动工前5天资源组织及劳动力进场临建选型完成前5天方案及交底临建动工前2天生活区临建施工临建选型完成现场临建施工临建选型完成2.现场准备2.1生活区、办公区等临建设施准备 2.1.1工期标准分项工程插入时间标准工期基础现场策划完成5天生活区临建选型完成20天办公区临建选型完成20天涉水功能用房基础施工20天临水、临电围墙及相应基础施工完毕20天2.1.2前置条件 2.1.2.1基础资源、物资准备：1 ）临建队伍管理人员施工前5天进场；2 ）工人提前2-3天进场完成；3 ）挖机提前1天进场；-35、38-一 开工前期准备技术准备：1 ）现场策划交底 ，劳务进场第2天完成；2 ）场地标高控制 ，定位放线，提前2天完成；3 ）基础浇筑找坡控制 ，浇筑前1天完成交底； 现场准备：1 ）现场临时道路施工前3天铺设完成 ，满足临建施工（现场具备临建条件 ，可以不铺设道 路）；2 ）场地施工前1天整平完成；3 ）现场施工前5天确保临电、临水可以使用；2.1.2.2 生活区、办公区、涉水功能用房资源、物资准备：1 ）搭设板房工人提前2-3天进场 ，满足进度要求；2 ）材料提前5天进场，验收、送检； 技术准备：1 ）现场策划交底，劳务进场第2天完成；2 ）涉水功能用房排水路线规划；现场准备：1 ）材料堆36、场提前6天规划完成；2 ）临建工人生活设施工人进场前完成； 2.1.2.3 临水、临电资源、物资准备：1 ）水电队伍管理人员施工前5天进场；2 ）工人提前2-3天进场完成；3 ）电缆、配电箱、管材等物资提前3天进场完成； 进场准备：1 ）现场策划交底，劳务进场第2天完成；2 ）材料送检 ，避免因材料问题给后续施工造成影响； 现场准备：中建1）堆加场内地部，材资料场备外完；-39-一 开工前期准备2.1.3注意事项2.1.3.1基础1 ）场地内标高比场外高30-50cm ；2 ）涉水功能用房地面找坡5cm ；3 ）综合考虑使用功能，永临结合；4 ）基础夯实必须达到标准要求，避免沉降 ； 2.1.37、3.2生活区、办公区、涉水用房1 ）布局应合理。并应符合有关消防要求和规定；2 ）宿舍生活区内应提供为作业人员晾晒衣物的场地；2.1.3.3临水、临电1 ）工人生活区规范用电，统一低压电 ，USB充电；2 ）工人生活区采用临时用电控制系统，定时控制空调等用电设备，避免浪费；3 ）优先对生活区、办公区等功能性房间进行布置；4 ）临时电缆优先采用架空敷设 ；5 ）所有配电箱必须做好重复接地措施；6 ）一级柜防护棚必须采用砖砌式 ，并有可靠的通风措施和防鼠板；7 ） 电缆横穿道路的位置建筑预留沟槽，不要留钢管（容易遗漏且拆改繁杂）；8 ）临水管路宜形成环网；9 ）消水栓设置间距不应超过120m ；138、0 ）卫生间、厨房、淋浴间、洗漱间、加压泵房等功能性房间应绘制详图；2.2施工现场2.2.1工期标准分项工程插入时间标准工期材料堆放区与办公区、生活区施工同步进行5天加工区7天道路12天围墙进场第2天10天塔吊见第五章见第五章-40-开工前期准备一2.2.2前置条件1 ）现场策划及施工策划施工前7天完成；2 ）施工方案及交底，施工前5天完成；3 ）场地平整，施工前4天完成；4）机电线管安装，施工前3天完成；5 ）现场临时用电 ，施工前5天完成 ；6 ）钢筋棚及钢筋支架 ，施工前25天完成；2.2.3主要事项1 ）场地平面布置要充分考虑堆场、加工厂的实用性 ；2 ）堆场、加工厂安放位置严禁出现盲39、区，位于塔吊覆盖范围内；3 ）考虑拆除时间，跟总进度计划匹配；4 ）CI标准化；5 ）施工道路以及绿化管网考虑永临结合 ；6）道路施工要严格控制夯实系数 ，如：路边，管网位置，分层夯实；-41-二地基与基础工程地基与基础工程桩基工程二 1.桩基工程1.1机械及人员配置机械类型人员配置机械功效机械数据机械功率潜水钻机8人/班30-50m/台班长7m、宽2.8m120KW柴油锤打桩机4人/班300-400m/台班长20m、宽8m150KW静力压桩机5人/班500-600m/台班长18m、宽12m200KW1.2前置条件资源、物质准备：1 ）劳务提前10天进场；2 ）机械设备提前7天进场 ，组装、调40、试；3 ）预制桩提前7天进场，送检； 技术准备：1 ）施工方案、施工部署，劳务进场第2天交底完成；2 ）现场场地，控制点、标高，施工前7天移交完成；现场准备：1 ）现场临时道路铺设，施工前8天铺设完成；2）钢筋加工区布置，施工前7天布置完成；3 ）场地平整施工前6天完成；4 ）临电布置 ，施工前5天布置完成；5 ）钢筋等施工材料，提前5天进场加工；6 ）工程试桩 ，施工前2天完成； 1.3注意事项1 ）有格构柱的灌注桩格构柱提前加工，加工时间15天；2 ）提前45天确定预制桩厂家 ，以保证预制构件达到强度要求；3 ）预制桩考虑现场堆放区域 ，一般在桩机前方放置 ，隔2天每台桩基进场一车构件 ，41、 确保进度需求；4 ）预制桩较长的提前考虑分段加工；-42-地基与基础工程止水帷幕二 2. 止水帷幕2.1 机械情况机械类型人员配置机械工效机械数据机械功率双轴搅拌桩机4人/班单轴500m/天长12m、宽12m150KW三轴搅拌桩机4人/班10-15组/天长18m、宽12m500KW2.2 前置条件资源、物资准备：1 ）劳务提前10天进场；2 ）机械设备提前8天进场，组装、调试时间大约为7天；3 ）水泥，施工前提前3天进场；技术准备：1 ）施工方案、施工部署，劳务进场第2天交底完成；2 ）现场场地，控制点、标高，施工前7天移交完成；3 ）计算各桩型的单桩水泥用量，施工前7天完成；4）每台施工前42、1h内对钻头直径进行测量；现场准备：1 ）现场临时道路铺设，施工前8天铺设完成；2）钢筋加工区布置，施工前7天布置完成；3 ）场地整平施工前6天完成；4 ）临电布置，施工前5天布置完成；5 ）钢筋等施工材料，提前5天进场加工；6 ）工程试桩 ，施工前2天完成； 2.3 注意事项1 ）现场只有环撑只考虑支护桩完成即可施工。当现场有对撑时要提前施工支护桩、支撑 桩、对撑区域工程桩，而且工程桩静载试验完成后才能施工；2 ）土方劳务提前进场，支护区提前施工；3 ）土方开挖对支护强度有要求 ，一般支护桩强度要达到100% ，砼支护结构要达到80% ；4 ）塔吊安装提前插入 ，避免材料转运困难大，耽误施工43、；-43-地基与基础工程土方工程二 3.1工艺流程标高测量土方开挖及边坡修整基地排水（ 明沟 ）承台及地渠开挖桩头剔凿标 高、轴线复核人工配合小挖机清槽基槽验收3.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期土方开挖桩基完成1/3支护完成200挖机：500m/台班按现场土方量确定工期楼座周边土方回填楼座周边防水完成2天车库顶板土方回填防水保护完成14天后30/天按现场土方量确定工期3.3前置条件资源、物资准备：土方开挖1 ）土方开挖前3天劳务进场；2 ）土方开挖前2天机械进场；土方回填1 ）土方回填将基坑内的积水提前1天抽排干净；2 ）土方回填碾压机等设备提前1天进场 ，调试、保养；3 ）回填土提前44、5天备料 ，若外购 ，提前5天确定土方量；4）回填照明提前1天完成；5 ）地下室外墙砌砖提前2天完成；6）地下室外墙回填前2天石灰进场； 技术准备：土方开挖1 ）施工方案、施工部署，劳务进场第2天交底完成；2 ）开挖前场地标高，控制线、土方量开挖前1天核实完成；3 ）深基坑土方开挖前2天完成专家论证 ；4）开挖过程中周边地区沉降监测 ；-44-地基与基础工程土方工程二 土方回填1 ）回填方案提前7天完成；劳务进场第2天交底完成；2 ）回填土种类提前7天确定，为备料提供时间；3 ）地下室外墙回填过程中灰土比监测，是否为2:8 ；4 ）土方含水率提前6天确认完成； 现场准备：土方开挖1 ）临时道路45、铺设，开挖前1天完成；2 ）土方开挖前5天完成降水 ；3 ）土方开挖前1天完成现场照明 ，创造夜施条件；土方回填1 ）回填前，场地内材料、垃圾清理完成；2 ）存在积水部位提前1天抽水完成；3 ）地下室外墙回填前2天外墙砌砖完成； 3.4注意事项土方开挖：1 ）土方开挖前确定开挖路线 ，进车门口及出车门口尽量形成循环道路；2 ）基坑、基槽开挖深度大于2m时 ，在坑、槽周边设置防护栏杆 ；3 ）提前5天跟建管中心联系，分批次进行验槽工作；4）遇到塔吊对称开挖 ；5 ）基坑底做好排水措施 ，开挖区域及周围不允许存在积水；6 ）开挖过程中，如遇管道电缆等不明物体时，立即停止开挖；7 ）挖出的土方不得堆46、置在基坑附近；8 ）基坑开挖过程中，严禁损坏桩体 ； 土方回填：1 ）地下室外墙回填，主体施工完成至少后28天；2 ）外墙回填灰土要分层回填、夯实 ；-45-地基与基础工程混凝土工程二 4.混凝土基础工程4.1工艺流程土方开挖清槽、破桩、转胎膜及GRC板验槽垫层防水防水保护层放线钢筋绑扎机电预埋人防门框安装人防验收砼浇筑4.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期清槽、截桩、 转胎膜、抹灰土方开挖时插入清槽。清槽与破桩可同时施工， 截桩50%插入转胎膜清槽：10/人/天截桩：1015根/人/天转胎膜：800块/人/天抹灰：30/人/天4天（考虑验槽 时间）防水工程及保 护层垫层完成后1-2天防水47、 完成1-2天保护层插入基层处理：80/人/天喷涂：130/人/天卷材：50/人/天3天底板防暑保护层完成后钢筋工：底板1000KG/人/天810天4.3前置条件资源、物资准备 ：1 ）主体劳务与土方单位同时进场，其他分包劳务动工前5天进场 ；2 ）前期物资材料种类较多，提前15天准备（如止水螺杆），提前3天进场完成；3 ）挖机提前1天进场，清槽过程中配合使用；4 ）塔吊具备使用条件 ； 技术准备：1 ）施工方案、施工部署、劳务进场第2天交底完成；2 ）工程桩点位复核，并制定整改措施，清槽前2天完成；3 ）土方开挖与标高复核同时进行；现场准备：1 ）施工道路提前7天硬化完成；2 ）降水提前1048、天完成；-46-地基与基础工程混凝土工程二 4.4注意事项1 ）GRC板按照方案加固到位 ，避免后填土和混凝土挤压变形；2 ）垫层浇筑前桩位偏移情况统计提交设计出处理方案 ；3 ）验槽需要提前预约职能单位，应提前沟通；4）验槽前进行小应变检测并出具临时报告 ；5 ）垫层浇筑应同时完成后浇带及相邻板块一跨；6）桩头钢筋焊接处理、防水提前完成 ；7）防水及保护层应同时完成后浇带及相邻板块一跨；确保底板钢筋施工甩茬；电梯井集水井等部位预防木箱上浮；-47-地基与基础工程防水工程二 5.防水工程5.1工期标准分项工程插入时间工效标准工期底板防水垫层浇筑完成喷涂： 130/人/天卷材：50/人/天2-349、天楼座周边防水落地架拆除喷涂：100/人/天卷材：30/人/天2-3天屋面防水屋面材料清理完成喷涂：130/人/天卷材：50/人/天2-3天车库顶板防水车库顶板砼浇筑14天后喷涂：150/人/天卷材：60/人/天2-3天卫生间防水采暖地面插入前30/人/天5层/天5.2前置条件资源、物资准备：1 ）劳务动工前5天进场；2 ）防水材料 ，提前3天进场完成； 技术准备：1 ）施工方案，劳务进场第2天交底完成；2 ）材料送检由防水单位完成，材料进场前完成；现场准备：底板防水1 ）降水持续进行，降水施工前，垫层不允许出现渗漏；2 ）阴阳角打磨、修补，提前1天完成；地下室外墙防水1 ）落地架提前2天拆除50、完成 ；2 ）垃圾、材料提前2天清理完成 ；3 ）后浇带立面提前2天用挡板做封闭处理 ；4 ）止水螺杆提前2天做防锈处理 ；5 ）基层提前1天处理完成，达到防水施工条件 ；-48-地基与基础工程防水工程二 屋面防水1 ）材料、材料提前6天清理完成；2 ）基层提前2天处理完成，达到防水施工条件；3 ）立面螺杆眼封堵及女儿墙止水杆防锈处理 ，提前1天完成；卫生间防水1 ）抹灰完成15天后插入施工；2 ）管道安装完成比防水使用提前至少5层 ；3 ）垃圾及基层处理提前1天完成；车库顶板防水1 ）立面螺杆眼封堵及止水螺杆防锈处理，提前1天完成；2 ）基层提前2天处理完成，达到防水施工条件；5.3注意事项51、1 ）严禁在雨天进行防水卷材和喷漆施工 ；2 ）在屋面拐角、天沟、水落口等节点部位，要加铺卷材附加层 ；3 ）基层处理要到位，严禁出现钢筋头，铁丝等 ，易损坏防水 ；4）外墙基层防水前严禁防水 ；5 ）屋面防水铺设保温层时要保护好防水层；6）喷涂完成后12小时内 ，严禁铺卷材 ；-49-地基与基础工程人防工程二 6.人防工程6.1工艺流程基础施工主体结构施工主体检测主体验收二次结构施工装饰施工（机电安装） 设备调试人防门、设备检测竣工验收6.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期人防门框安装底板钢筋绑扎完成2人一组 1-2h/樘0.5工作日（包括验收）人防门安装门框墙砼强度达到70%以上6人一52、组小于5m门：12樘/天30-45天人防主体验收地库封顶30天竣工验收前30天完成人防门框安装底板钢筋绑扎完成2人一组 1-2h/樘0.5工作日（包括验收）6.3前置条件人防门框安装：1 ）人防备案、交底 ，在人防主体结构施工前1个月启动；2 ）人防材料提前5天进场；3 ）门框安装，提前2天通知安装单位；4 ）安装单位提前0.5天到场，主体与机电分包配合安装人防门安装； 人防门安装：1 ）人防单位提前6天进场，复合现场情况；2 ）门框垂直度复合提前5天完成；3 ）人防门提前 2天进场完成；4）地下室人防门运输通道提前3天排查；5 ）防护段混凝土施工完成，其结构强度达到设计强度70%以上 ；6）53、 安装前5天排查附近设备是否影响门扇开启，若存在影响门扇开启情况，及时与人防设计院联系解决；-50-地基与基础工程人防工程二 人防验收：1 ）人防主体验收，后浇带提前15天封闭 ；2 ）人防主体验收，地下室堵漏提前10天完成；3 ）验收前7天自检完成(有无蜂窝、麻面、露筋等 ，平整度情况) ；4）提前7天检查人防门吊钩是否埋设正确 ；5 ）提前7天与人防单位预约人防验收；6）人防竣工验收，施工作业提前5天完成 ，预留修补时间 ； 6.4注意事项1 ）门框安装过程中确保门框是否锚入两侧墙柱 ；2 ）吊钩按规范埋设；3 ）门框安装过程中两边支撑，不允许焊接钢管，要用钢筋做支撑 ；4 ）人防备案需要54、资料为甲方、总包、监理、勘察、设计多方资料；5 ）人防主体施工需要人防过程验收 ：6）主体验收需要地库无渗漏水、构件防锈刷漆、门框检测修复；7 ）机电、消防等设备安装前做好BIM碰撞分析 ；8 ）人防主体验收完成后 ，二次结构进场时先安排施工集水井然后做盖板封闭 ，便于后期竣工 验收；9）人防竣工验收重点检查功能用房和设备 ；-51-三主体结构 工 程主体结构工程混凝土结构三 1.混凝土结构1.1工艺流程现浇木模主体结构 ：放线墙、柱箍筋墙、柱钢筋电渣压力焊及直螺纹连接墙、柱箍筋、 水平筋绑扎墙柱机电预埋支模架搭设平面模板安装梁、板底筋绑扎、墙、柱模板安装 顶板机电预埋顶板 盖筋绑扎相关部门验55、收砼浇筑现浇铝模主体结构 ：放线墙、 柱箍筋墙、柱钢筋电渣压力焊及直螺纹连接墙、柱箍筋、 水平筋绑扎一墙柱机电预埋铝膜墙板支设铝膜顶板支设梁、板底筋绑扎顶板 机电预 埋顶板盖筋绑扎相关部门验收砼浇筑装配式结构 ：材料进场复核装配式墙体安装、支撑节点灌浆支模体系搭设预制梁安 装叠合板安装机电穿插.梁、板钢筋绑扎砼浇筑1.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期现浇木模 主体结构正负零完成首层木工12/人/天: 二层木工15/人/天: 标准层木工20/人/天; 钢筋650KG/人/天:首层10-12天/层； 二层8-10天/层； 标准层5天/层现浇铝模 主体结构三层标准层木工50/人/天； 钢筋6556、0KG人/天；第一层12-15天/层； 标准层5天/层；装配式结构按设计说明吊装预制墙2天，预制梁0.5天，叠合板0.5天第一层需7天/层； 标准层5天/层；1.3前置条件现浇结构：1 ）施工方案及交底，提前10天完成；2 ）首层、二层木模板提前7天进场 ，提前完成配模；3 ）其它材料提前5天进场；4）地上主体施工阶段施工蓝图 ，定板浇筑前图纸程化并与甲方核定确认必须完成 ；5 ）铝模定厂、深化、制作，提前50天插入 ；6）铝模材料提前3天进场；7 ）铝模第一层施工前5天，预拼装必须完成 ；-52-主体结构工程混凝土结构三 装配式结构：1 ）材料供应商资源、劳务资源考察，组织招标提前60天完成57、；2 ）材料供应商中标后，图纸深化、材料制作、运输进场需50天；3 ）塔吊选型 ，道路宽度及转弯半径、材料堆场策划阶段必须明确；4 ）施工方案及交底 ，施工前7天完成；5 ）若非标层班组与吊装层班组为不同班组，班组提前8天进场: ；6 ）材料提前5天进场，并确保现场预留二层构件； 1.4注意事项现浇结构：1 ）深化、制作、预拼装预计需要50天；2 ）主体深化部位配筋及施工图纸和甲方确认完成；3 ）主体合同交底时考虑深化部位单价； 装配式结构 ：1 ）重点是材料供应是否及时 ，现场可备两层材料；2 ）塔吊选型、构件堆场、支模方案、拆分图深化设计、断货时应急措施等；3 ）重点关注构件尺寸及开裂情况58、 ，不合格及时退场；4）砼浇筑过程中墙柱钢筋定位及间距控制(影响竖向构件安装) ；5 ）竖向构件安装，难度较大，墙柱钢筋调整后安装构件，墙体支撑 ；6 ）重点关注叠合板起拱、吊装人员操作面、叠合板间板带支模等；7 ）重点关注叠合板间板带钢筋、梁板节点钢筋绑扎 ；-53-主体结构工程砌筑结构三 2.砌体结构2.1工艺流程清理放线验线打眼植筋(构造柱、反坎、拉结筋)构造柱钢筋绑扎凿毛反坎支 模反坎验收反坎浇筑反坎拆模皮数杆设置砌墙斜砌2.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期砌体工程主体施工至10层200加气块:1.5m/天 100加气块: 1m/天 空心砖: 0.8 m/1天主体封顶 后30天259、.3前置条件1 ）劳务分包招标及签订合同 ，提前30天完成；2 ）劳务提前10天进场；3 ）劳务进场第2天完成施工方案交底；4 ）砂浆罐、人货电梯等提前7天具备使用条件；5 ）材料提前7天进场，送检；6 ）样板施工前2天完成；7 ）放线、植筋、机电接线管、砼反坎最迟主体结构施工至8层时插入施工，提前2天完成； 2.4注意事项1 ）材料计划提前两天提交；2 ）外墙、管道井、卫生间等部位优先施工 ，确保后续施工顺利实施；3 ）顶层模板拆除完成后 ，砌体施工变为从上往下砌筑 ；-54-四装饰装修 工 程装饰装修工程抹灰工程四 1.抹灰土程 1.1土艺流程基层处理人工拉毛挂网、灰饼抹底层灰抹中层灰抹罩60、面灰浇水养护1.2工期标准分项工程分项工程插入时间工效标准工期抹灰工程砌体施工至10层30-40m/人/天砌体施工完15天抹灰完成1.3前置条件1 ）分包提前10天进场；2 ）施工方案及交底 ，分包进场第2天完成；3 ）抹灰材料提前8天进场；4 ）施工样板，提前4天完成；5 ）铝合金门窗附框安装完成，并塞缝完成，砌体完成5层开始插入；6) 机电二次布管完成，电箱封堵完成，滞后砌体2层； 1.4注意事项1 ）当抹灰层具有防水、防潮功能时，应采用防水砂浆 ；2 ）当抹灰总厚度大于或等于35mm时应采用加强措施(铺设钢丝网) ；3 ）抹灰前提前12d 浇水湿润；4）抹灰完成后需进行浇水养护 ；5 ）61、抹灰需分层进行 ，不可一次成活；-55-装饰装修工程烟道工程四 2.烟道工程2.1工艺流程检查洞口尺寸 吊通线检直洞口垂直度安装风道、烟道洞口支模浇筑细石混凝封 口成品保护2.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期风道、烟道二次结构放线完成5层/天/人砌体开始施工前风道、 烟道完成安装2.3前置条件1 ）劳务分包招标及签订合同(集采合同) ；2 ）分包提前5天进场，进行洞口复合；3 ）材料提前5天进场，完成送检: ；4 ）施工方案及交底 ，工人进场当天完成；5 ）安装前2天完成洞口尺寸复核 ； 2.4注意事项1 ）成品验收后应堆放在平整的场地上，堆放高度不超过4层 ；2 ）垂直运输烟道时烟道应62、采取保护措施 ，在搬运和安装时应轻抬轻放 ，不得冲击碰撞 ， 并不得在烟道上堆放其它重物和行走；3 ）烟道安装顺序应为自下而上逐层安装 ；4）高层住宅烟道安装应每两层做承重处理 ，洞口边上下各附加2根中10钢筋 ；5 ）在安装前必须对通风烟道进行检查， 并核对型号是否一致 ，层号是否满足 ；6）检查各层楼板的预留孔洞是否上下垂直对正 ，否则要处理到符合要求再进行安装；-56-装饰装修工程楼地面工程四 3.楼地面工程3.1工艺流程基层处理机电布管、地暖管道施工弹楼地面标高线及控制线浇水湿润地面浇筑 细石混凝土收面、磨光机打磨蓄水养护3.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期楼地面工程抹灰施工至163、5层具备施工条件2层/天抹灰完成10天地面完成3.3前置条件1 ）劳务分包招标及签订合同 ，提前30天完成；2 ）劳务提前10天进场；3 ）材料及设备提前7天进场；4 ）施工方案及交底 ，分包进场第2天；5 ）抹灰12层完成施工样板；6 ）机电配管滞后抹灰3层；7 ）卫生间防水滞后抹灰2层；8）正式施工前2天完成样板施工；3.4注意事项1 ）采暖管不得衔接 ，避免漏水情况；2 ）铺设管道及砼浇筑过程中，严禁破坏机电管道 ；3 ）楼地面浇筑前周边必须留置分隔缝 ；4）浇筑后4天内不准进入作业；5 ）及时养护 ，避免地面出现裂缝；-57-装饰装修工程门窗工程四 4.门窗工程4.1铝合金窗4.1.164、工艺流程窗洞口处理附框安装打发泡胶防水砂浆塞口铝合金窗安装玻璃安装窗洞口四 周堵缝、密封嵌缝清理安装五金配件安装窗密封条打胶4.1.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期铝合金窗砌体施工至5层插入2人一组；附框：30套 主框：60樘 窗框：60樘 玻璃：3-4层2人一组；附框：4层/天 主框：7层/天 窗框：7层/天 玻璃：3-4层4.1.3前置条件1 ）劳务分包招标及签订合同 ，提前30天完成；2 ）甲方认质认价 ，提前15天完成；3 ）材料进场验收，提前10天完成；4 ）分包进场，提前12天完成；5 ）方案技术交底 ，劳务进场第2天完成； 4.1.4注意事项1 ）材料进场组织联合验收及检测65、报告的及时性；2 ）作业面移交时标高及轴线必须准确；3 ）严格把控施工过程中技术复核工作；4）重点关注洞口基层处理及塞口是否饱满密实 ；5 ）做好成品保护；4.2防火门4.2.1工艺流程洞口核查、标高线门框加工门框进场门框安装塞口收口门扇安装消防验收-58-装饰装修工程门窗工程四 4.2.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期防火门砌体施工至10层插入2人一组；门框：20樘/天 门扇：40樘/天2人一组；门框：10-15天/栋 门扇：6天/栋4.2.3前置条件1 ）甲方认质认价 ，提前15天完成；2 ）劳务提前15天进场，核查洞口、标高线；3 ）厂家材料送检需10天，材料进场前完成；4 ）材料66、进场验收 ，提前5天完成 ，生产周期10天；5 ）施工方案技术交底 ，安装前2天完成；4.2.4 注意事项1 ）工作面移交前重新对楼层一米线复合 ；2 ）天津区域要求岩棉塞口，山东区域要求水泥砂浆塞口；3 ）消防验收前资料提前15天准备；4）消防验收前门上贴S标签；-59-装饰装修工程栏杆工程四 5. 栏杆工程 5.1 工艺流程定位放线安装框架固定补漆安装扶手成品保护5.2 工期标准分项工程插入时间工效标准工期栏杆、扶手梯踏步抹灰 施工完成第二遍腻子 施工完成6人一组框架2层/天 4人一组扶手2层/天楼地面施工后一个月内完成5.3前置条件1 ）劳务分包招标及签订合同 ，提前30天完成；2 ）劳67、务提前15天进场，完成施工前期准备工作；3 ）技术方案及交底，分包进场第2天完成；4）材料认质认价 ，提前15天完成；5 ）材料进场 ，提前10天完成；6 ）样板施工 ，提前5天完成；7 ）作业面问题检查及整改 ，提前2天完成； 5.4注意事项1 ）固定件安装在牢固的结构上，避免后期松动；2 ）木扶手严禁在受潮环境下安装；3 ）材料批量进场 ，避免色差；4 ）框架从厂家制作成品；5 ）扶手需提前烤漆 ；-60-装饰装修工程外墙工程四 6.外墙工程6.1工艺流程外墙保温：放线粘板打钉窗口收口抹面挂网外墙涂料：磨平贴玻纤布满刮腻子磨平底漆施工第一遍面漆施 工第二遍面 漆施工石材幕墙：架体搭设主次龙68、骨备料及放线埋板及龙骨施工龙骨刷防 锈面板施工 架体拆除、退场6.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期外墙保温外墙主体结构完成 窗副框安装完成粘板： 15-30m/人/天打钉：100m/人/天抹面挂网：80-150平/人30天外墙涂料封顶后75-80天外墙腻子：200m/人/天打底：300m/人/天真石漆：10-200人天20天石材幕墙理板：30个/人/天龙骨：25m/人/天面板：6-10m/人/天60天6.3 前置条件 6.3.1外墙保温资源、物资准备：1 ）劳务管理人员提前15天进场，完成施工前期准备工作；2 ）材料认质认价 ，提前15天完成；3 ）吊篮提前 10天安装完成，报验、备案需69、7天；4 ）材料提前 5天进场完成；5 ）工人提前 2天进场完成； 技术准备：1 ）技术方案及交底 ，劳务管理人员进场第2天完成；2 ）材料检测 ，施工前2天完成；3 ）作业面放线、打点，施工前1天完成；现场准备：1 ）样板施工 ，提前2天完成；2 ）作业面问题检查及整改 ，提前2天完成；-61-装饰装修工程外墙工程四 6.3.2涂料施工资源、物资准备：1 ）劳务管理人员提前15天进场，完成施工前期准备工作；2 ）若涂料单位单独安装吊篮需提前10天安装完成，报验、备案需7天；3 ）材料提前5天进场完成；4 ）工人提前 2天进场完成； 技术准备：1 ）技术方案及交底 ，劳务管理人员进场第2天完成70、；2 ）材料认质认价 ，提前5天完成；3 ）作业面控制线提前1天检测完成，主要是平整线； 现场准备：1 ）基层抹灰完成后，并养护20天左右开始施工；2 ）外墙预留缝提前2天防水完成;3 ）基层外漏铁件防锈处理提前2天完成； 6.3.3石材幕墙资源、物资准备：1 ）劳务管理人员提前15天进场，完成施工前期准备工作；2 ）材料认质认价 ，提前15天完成；3 ）使用吊篮作业 要提前10天安装完成，报验、备案需7天；4）使用架体作业要提前3天搭没完成；5 ）材料提前5天进场，并对所有材料严格进行检查和检测控制；6 ）工人提前2天进场完成，第2天完成现场交底工作； 技术准备：1 ）技术方案及交底 ，劳务71、管理人员进场第2天完成；2 ）图纸深化 ，减少施工过程中的变更，提前2天完成；-62-装饰装修工程外墙工程四 现场准备:1 ）材料堆场提前5天准备完成；2 ）防扬尘措施提前2天准备完成；3 ）架体施工前提前2天验收完成，提供1天给现场整改；6.4注意事项6.4.1外墙保温1 ）保温板接缝严密 ，不允许有缝隙；2 ）门窗洞口的保温板采用整板切制，不允许拼接；3 ）网格布不允许褶皱；4）窗口部位施工前先施工反包网 ；5 ）窗口位置施工时必须要有加强网 ；6 ）纤维网搭接不少于10公分；7 ）窗口贴板必须要留刀把口；8 ）打钉每平米8个；6.4.2外墙涂料1 ）涂料不要在气温5C以下和下雨前后施工；72、2 ）涂料底漆和面读使用前应搅拌均匀 ；3 ）涂料施工器具避免混入杂质；6.4.3外墙石材1 ）石材安安装严禁槽缝过宽 ；2) 板材在刮抹石头胶时，避免污染板面影响质量；3 ）派注嵌缝硅胶 ，拐角处和阴角处要嵌到，不要出现落缝、断缝等现象 ；-63-装饰装修工程公区精装工程四 7.公区精装工程7.1顶棚（石膏板、矿棉板、格栅吊顶等） 7.1.1工艺流程工作面移交 吊杆施工主龙骨安装副龙骨安装封板开孔(弱点、烟感、喷淋、通风空 调、灯具)批缝贴布腻子站工安装(弱电、烟感、喷淋、通风空调、灯具)乳胶滦施工 检查7.1.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期公区精装修顶棚面抹灰完成10层； 机电、 73、消防、管线完成10层10-15 m/人/天抹灰和防火门安装完 成后15天7.1.3前置条件1 ）劳务分包招标及签订合同 ，提前30天完成；2 ）劳务提前15天进场，完成施工前期准备工作；3 ）技术方案及交底 ，分包进场第2天完成；4 ）材料认质认价 ，提前15天完成；5 ）材料进场，提前10天完成；6 ）作业面问题检查及整改 ，提前2天完成； 7.1.4注意事项1 ）石膏板受潮、交形、断裂、起鼓均不得使用；2 ）龙骨应平整、光滑、无锈蚀；3 ）墙四周弹线 ，标出吊顶位置；4 ）封板前，管道试压完成 ；5 ）表面平整度及缝线符合规范要求；64四7.2墙面装饰装修工程墙面7.2.1工艺流程干挂石材74、墙面 ：预埋板安装竖龙骨安装横龙骨安装横龙骨开孔挑件安装干挂石材 预留孔洞开孔墙面消防、电梯按钮、开关插座、信号箱安装墙面结晶湿贴瓷砖墙面：墙面拉毛贴砖预留孔洞开孔墙面消防、电梯按钮、开关插座、信号箱 安装墙面勾缝涂料墙面：石膏找平两遍腻子施工腻子打磨一遍涂料施工面涂施工开关、面板安 装成平保护7.2.2工期标准分项工程插入时间工效完成时间标准工期干挂石材墙面墙面抹灰完 成10层，防 火门、门窗、 电表箱框安 装完成10层8-10/人抹灰完成和防火门安装完成后 20天完成60天湿贴瓷砖墙面12-15/人抹灰完成和防火门安装完成后 15天完成涂料墙面30-35/人抹灰完成和防火门安装完成后 1075、天完成7.2.3前置条件1 ）材料认质认价 ，提前15天完成；2 ）材料进场 ，提前10天完成；3 ）作业面问题检查及整改 ，提前2天完成； 7.2.4注意事项干挂石材及瓷砖墙面 ：1 ）做好交底、 防止打坏预埋预留管线；2 ）严格按照排版图及序号施工，防止以后花纹不统一 ；3 ）墙面石材必须升入吊顶10cm ，防止出现与吊顶出现缝隙；4）非承重墙面干挂石材必须加固竖龙骨 ，防止结构不稳定 ；-65-装饰装修工程墙面四 涂料墙面：1 ）做好墙面检查 ，尤其是起砂及露网、空鼓等 ，防止后期涂料墙面开裂、脱落等；2 ）墙面涂料必须升入吊顶10cm防止出现与吊顶出现缝隙；7.3地面7.3.1工艺流程76、地面瓷砖排版图确定基层清理铺装瓷砖地面勾缝成平保护7.3.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期地面工程墙面、顶棚完成10层，采暖 地面完成10层15-20m/天墙面、顶棚完成后5天7.3.3前置条件1 ）材料认质认价 ，提前15天完成；2 ）材料进场，提前10天完成：3 ）作业面问题检查及整改 ，提前2天完成； 7.3.4注意事项1 ）基层水泥砂浆结合层一定饱满，防止空鼓 ；2 ）材料检查 ，缺角、掉瓷的严禁使用；3 ）地面必须用纤维板做好保护；4）地面铺贴完成后24小时严禁上人作业 ，洒水并护不能少于72小时；-66-装饰装修工程室内精装工程四 8.室内精装工程8.1顶棚8.1.1工艺流程77、结构顶放吊筋线 ，墙面水平线安装吊筋安装主龙骨拉线检查主、副龙骨隐蔽工程 验收封石青板（铝扣板）验收8.1.2工期标准分项工程插入时间工效完成时间标准工期室内吊顶（包 括卫生间、厨 房）主体完成10层， 粗装修完成，楼 层截水完成，外 檐窗完成2工人一组平顶：40/天造型顶：15-20 /天地面瓷砖、木地 板插入前完成15天8.1.3前置条件1 ）劳务分包招标及签订合同，提前45天完成；2 ）劳务提前25天进场，完成施工前期准备工作；3 ）技术方案及交底 ，分包进场第2天完成；4 ）材料认质认价 ，提前30天完成；5 ）材料进场 ，提前25天完成；6 ）作业面问题检查及整改 ，提前2天完成；778、 ）提前20天插入样板间 ，吊顶施工前，样板间确认完毕；8 ）深化设计准备，样板间插入前完成；8.1.4注意事项1 ）做好预留预埋标识 ，防止吊杆打孔破坏线管；2 ）石膏板开孔避免打到副龙骨 ，破坏整体结构 ；3 ）铝扣板、块分格方式要符合要求 ，边缘整齐、不漏缝 ；条块排列要顺直、方正、无翘曲、 凹坑、划痕；4 ）流水施工，做好成品保护 ；-67-四8.2墙面装饰装修工程室内精装工程8.2.1工艺流程涂料墙面：基层清理弹控制线腻子找角局部刮腻子满刮腻子二遍腻子底漆 面漆壁纸墙面：基层清理、打磨刷基膜剪纸、涂胶水铺贴壁纸清理保洁8.2.2工期标准分项工程插入时间工效完成时间标准工期涂料墙面主体79、完成10层，粗 装修完成，楼层截水 完成，外檐窗完成。100/人地面瓷砖插入前 完成腻子20天壁纸墙而一个大工配一个小工 100/天开关、木门、木 地板插入前完成14天8.2.3前置条件1 ）材料认质认价。提前15天完成；2 ）材料进场，提前10天完成；3 ）作业面问题检查及整改 ，提前2天完成； 8.2.4注意事项涂料墙面：1 ）检查墙体抹灰是否有起砂、漏网、空鼓、裂缝，防止后期涂料墙面开裂、脱落等；2 ）墙面涂料必须升入吊顶10cm,防止出现与吊顶出现裂缝；3 ）流水施工，做好成品保护 ； 壁纸墙面:1 ）检查墙体抹灰是否有起砂、漏网、空鼓、裂缝 ；2 ）壁纸花纹、图案拼接好，粘接平整牢固80、，无空鼓、翘边、皱折 ；3 ）明角处搭接顺光， 阳角无接缝，角度方正，边缘整齐无毛边 ；4 ）流水施工，做好成品保护。-68-四8.3地面装饰装修工程室内精装工程8.3.1工艺流程贴砖地面：基层清理找标高、弹线贴灰饼排砖、弹铺砖控制线铺砖勾缝、擦缝一 养护木地板地面：基层处理找标高、弹线抹灰饼和标筋刷水泥浆结合层铺水泥结合层 铺水泥砂浆面层木抹子搓铁抹子压第一遍第二遍压光养护基层清理铺塑料衬垫 铺复合木地板检查验收8.3.2工期标准分项工程插入时间工效完成时间标准工期贴砖地面主体完成10层，粗 装修完成，楼层截水 完成，外檐窗完成一大工加一小24/天壁纸、涂料、木 门插入前完成瓷 砖工程15天81、木地板地面80/天地面在墙面涂料、 壁纸插入前完成10天8.3.3前置条件1 ）材料认质认价 ，提前15天完成；2 ）材料进场 ，提前10天完成；3 ）作业面问题检查及整改 ，提前2天完成； 8.3.4注意事项贴砖地面：1 ）瓷砖批量进场、避免出现色差；2 ）做好材料检查，缺角、掉瓷的严禁使用；3 ）基层水泥砂浆结合层一定饱满，防止空鼓 ；4 ）地面必须用纤维板做好保护 ；5 ）地面铺贴完成后24小时严禁上人作业 ；-69-装饰装修工程室内精装工程四 木地板地面：1 ）冷热水管和暖气管线打压试验 ；2 ）做好材料检查，缺角、翘曲的严禁使用；3 ）铺贴方向要与往外光线平行 ；4 ）靠墙、楼梯、柱82、子或其它硬立面，预留伸缩缝 ；5 ）地面铺贴充成后保将24小小时封闭 ，以便胶干透。 8.4室内门、电器、开关、安装8.4.11工艺流程家内门：弹线找规矩 门窗框安装位置安装标高 门框安装 门扇安装 电器、开关：确认材质安装检查8.4.2工期标准8.4.2工期标准分项工程插入时间工效完成时间标准工期室内门主体完成10层，粗装修 完成，楼层截水完成， 外檐窗完成壁纸或墙面、 顶棚装修完成工效4-6樘/天 2人一组五金件插入前完 成14天电器、开关2-3户/人墙面装修完成后 开始安装8天8.4.3前置条件1 ）材料认质认价 ，提前15天完成；2 ）材料进场 ，提前10天完成；3 ）作业面问题检查及83、整改 ，提前2天完成； 8.4.4注意事项1 ）垂直度、水平度及对角线长度满足规范要求；2 ）门窗框无起翘变形 ；3 ）门窗框与墙体之间缝隙填嵌饱满密实、表面平整、光滑、无裂缝、填塞材料、方法符合设计要求；4 ）门窗五金齐全，开启灵活，关闭严密，无阻滞、回弹和翘曲；5 ）检查线路是否正确 ，插座、开关、灯具是否完好；弱电线管是否通畅；6 ）流水施工，成品保护；-70-五电梯、塔吊及施工配套设施五电梯、塔吊及施工配套设施人货电梯1.人货电梯1.1工期标准分项工程插入时间工效完成时间标准工期人货电梯安装主体施工至 6层安装、调试2-3天，检测4- 5天防护架、安全门、安装 2-3天备案7-14天主84、体施工至8层7天人货电梯 拆除正式电梯具 备使用条件防护架、安全门拆除2-3天 电梯拆除2-3天精装：封顶后180天非精：封顶后130天5天1.2前置条件1.2.1人货电梯安装1 ）安装前2个月告知租赁单位，落实设备 ；2 ）基础施工方案、安拆方案及交底 ，安装前9天完成；3 ）落地架安装前14天拆除完成；4） 基础位于回填土上电梯，地下室外墙土方回填在落地架拆除后4天完成 ；5 ）电梯基础位于地下室车库顶板上，顶板防水、保护层 ，顶板浇筑安装前14天后完成 ；6）地下室回顶 ，安装前2天完成；7 ）施工道路提前3天完成；8 ）电梯基础浇筑 ，主体施工至6层完成；9）电梯设备提前2天进场；1085、 ）电梯用电提前1天安装完成，电压达到380V ； 1.2.2人货电梯拆除1 ）提前10天通知租赁公司办理拆除告知手续；2 ）拆除前7天报停 ；3 ）防护架、安全门提前1天拆除完成 ；4）租赁公司管理人员提前1天进场 ，检查现场是否存在影响拆除因素；-71-五电梯、塔吊及施工配套设施人货电梯1.3注意事项1.3.1人货电梯安装1 ）人货电梯定位尽量考虑靠近接座 ，避免单独搭设外架；2 ）基础位于回境土上应做好处理，避免沉降 ；3 ）基础位于车库顶板应提前施工该部分结构，并考虑材料运输通道 ；4）电梯安装前，现场汤施工电箱配置齐全 ；5 ）临时用电电缆80-100为宜；1.3.2人货电梯拆除1 86、）架体、防护门提前拆除；2 ）拆除材料严禁堆放在电梯附近；-72-电梯、塔吊及施工配套设施塔吊五 2.塔吊2.1工艺流程固定塔吊基础安装塔吊标准节安装爬升套架安装回转安装回转塔身安装司机室安 装平衡臂安装A架总成 吊装起重臂穿钢丝绳和吊钩加标准节及设备调试2.2工期标准分项工程插入时间工效完成时间标准工期塔吊安装基础完成8-10天安装：1天、检测：2-3天备案：7-10天基坑开挖前3-4天塔吊拆除报停后10天内5-6天封顶后70天2.3前置条件2.3.1塔吊安装1 ）施工方案及交底 ，提前7天完成 ，主要为确定基础形式；2 ）临时道路铺设安装前25天完成；3 ）塔吊桩基安装前20天完成；4 ）87、塔吊基础安装前10天完成；5 ）材料安装前2天进场完成；6 ）劳务安装前2天进场； 2.3.2塔吊拆除1 ）提前7天报停 ，报拆 ；2 ）塔吊拆除前拆除路线提前8天确定；3 ）路线在车库顶板上提前7 天检测顶板承载力 ，并制定预防措施 ；4 ）塔吊公司管理人员提前1天到场，确定现场是否具 备拆除条件；2.4注意事项2.4.1塔吊安装1 ）根据土质提前确定基础方式；2 ）安装前检测基础同条件试块强度，达到设计强度的75% ；3 ）禁止使用非原制造厂制造的附着构件 ； 2.4.2塔吊拆除1 ）装拆作业范围内必须派专人看护 ，挂上警示牌，禁止非拆装人员入内；2 ）提前制定拆除 路线；-73-电梯、塔88、吊及施工配套设施铝模五 3.铝模3.1工艺流程砼浇筑后10小时开始拆铝模墙体钢防验收完成支设埔板支设梁底、 梁帮调整墙板标 高铺设顶板主龙骨铺设顶板架、板钢筋绑扎砼浇筑 10小时后开始拆除墙板3.2标准工期分项工程插入时间工效完成时间标准工期铝膜安装前施工策划定稿后首二层施工过程中，铝膜进场50天铝模施工标准层施工50/人/天封顶后5天/层3.3前置条件1 ）铝模集采队伍申请(项目) ；督促劳务定铝模厂家(劳务) ，提前50 天完成；2 ）铝模图纸深化、审批、会审 ，提前40天完成；3 ）厂家按深化图纸加工模板，提前20天完成；4 ）铝合金模板施工方案编制及交底，安装前15天完成(考虑铝合金模89、板与爬架机位碰撞问题) ；5 ）铝模预拼装 (组织劳务进行拼装) ，并进行铝模板编号，安装前5 天完成：6 ）爬架首层调平及安装完成，满足铝模作业，提前1天完成 ，避免耽误铝模安装7）铝模打包、进场，提前4天完成；3.4注意事项1 ）建议考虑降板吊模固定方法 ，避免与三方考评标准冲突；2 ）因铝模拆除时间较早，建议墙体覆膜养护 ；3 ）窗户安装副框，建议不做企口，否则会导致副框塞口施工难度加大；4）铝合金模板深化时考虑拉片与机电碰撞问题(最好考虑拉片与钢筋碰撞)5 ）铝模体系分三层浇筑砼体可以减少墙面气泡 ；6）铝模定制时拉片应缩尺，通常缩尺4mm ；7）前3层选用油性脱模剂，后续施工选用水性90、脱模剂 ； 8 ）K板剩余外漏部分及时清理(K板不拆除) ；9 ）板面预埋钢筋作拉结点，便于使用钢丝绳、倒链等调整墙体垂直度；10 ）泵管洞距墙大于10公分避免模板拆除 ，泵管洞口直径大于30cm ，并加固牢固 ，避免浇筑时造成铝模整体偏移(可以考虑用烟道洞) ；-74-电梯、塔吊及施工配套设施爬架五4.爬架4.1工艺流程搭设平台架并做水平调整铺设龙骨板安装下节导轨、竖龙骨、辅助竖龙骨加辅助支撑 杆及斜拉杆水平钢性拉结安装第二道龙骨板安装第一道安全立网安装第道附墙件并卸 荷插入首层标准层施工安装中节导轨、竖龙骨、辅助竖龙骨连续组拼架体直到安装完2层 各组架为止连续组拼架体直到安装完3层各组架为91、止连续组拼架体直到安装完4层各组架为 止铺设电源线安装提升设备(进入运行阶段)4.2工期标准分项工程插入时间工效完成时间标准工期爬架安装二层砼浇 筑完成爬架首层：走道板及内外龙骨1天,2道防护 网片1天。爬架二层：安装2道走道板，2道网片，28 个导轨2天完成。第一道附墙件1天完成。主体6层砼 浇筑完20天4.3前置条件1 ）爬架厂家招标、合同签订，施工策划定稿后30天内完成；2 ）厂家根据深化方案加工爬架 ，安装前10天完成；3 ）爬架专项施工方案编制报审 ，并对现场交底，劳务进场第2天完成；4）提前5天规划爬架材料堆场；5 ）爬架材料进场、验收，安装前5天完成；6 ）劳务安装前5天进场； 92、4.4注意事项1 ）避免铝模K板、塔吊附臂、人货电梯、卸料平台等与爬架机位冲突 ；2 ）外架内排距结构 300mm、内外排间距1000mm ；3 ）爬架静止状态下必须3道及以上附墙连接 ；4）爬架设计时人货电梯伸入爬架2层 ；-75-五5.正式电梯电梯、塔吊及施工配套设施正式电梯5.1工艺流程测量井道电梯进场电梯放样机房设备安装轿厢、对重设备安装导轨安装厅门安装 电气设备安装井道设备安装调试、运行清理检验移交5.2工期标准分项工程插入时间工效完成时间标准工期正式电梯砌体完成后7天插入安装封顶后90天30天5.3前置条件1 ）电梯招标及签订合同 ，主体施工至18层完成；2 ）电梯提前15天进场；93、3 ）劳务提前7天进场；4 ）施工方案及交底 ，劳务进场第2天；5 ）电梯井道移交 ，砌体完成后第4天；5.4注意事项1 ）基坑排水；2 ）电梯门口处止水；-76-六屋 面 工 程六屋面工程1.工艺流程清理雨水斗安装结构闭水基层处理八字脚防水施工闭水排气管安装保温 层保护层2.工期标准分项工程插入时间工效完成时间标准工期屋面主体结构封 顶后15-20天清理、雨水斗安装：80/人/天 基层处理、八字脚：120m/人/天 防水卷材;65/人/天排气管安装：80m/人/天3遍泡沫砼保温：120/人/天 岩棉：80/人/天找平：20/人/天主体结构封 顶70天内50天3.前置条件1 ）深化设计、施工方94、案及交底 ，提前10天完成；2 ）材料提前20天进场；3 ）材料送检 ，提前10天完成；4）伸出屋面的管道、设备或预埋件等，防水施工前2天安设完毕 ； 4.注意事项1 ）反坎使用止水螺杆、预留预埋；2 ）防水禁止在5以下或下雨的情况下施工；3 ）节点处理按有关规范要求进行，建议加一层玻璃纤维网；4）已完成的防水层在没有做保护层之前，不得有铁器、钢钉、钢筋、脚手架等棱角重物 在防水层上施工或堆放，以免破坏防水层 ；-77-七地 下 室 工 程七 地下室工程地下室砌体工程 1.地下室砌体工程1.1工艺流程BM砌块:基层清理墙体放线植筋浇注混凝土坎台砌块浇水、制备砂浆铺砂 浆砌块就位与校正、勾缝(机95、电预埋) 芯柱施工墙顶砌压加气块、空心砖:基层清理定位放线混凝土面凿毛机电管线预埋植筋浇注混 凝土坎台砌块浇水、制备砂浆铺砂浆砌块就位与校正、勾缝(机电预埋)墙顶砌压 构柱施工1.2工期标准分项工程插入时间工效完成时间标准工期BM砌块主体结构施工 1/3时开始每天1.5m/人结构封顶后 0天30天加气块、空心砖每天2.5m/人1.3前置条件1 ）地下室砌筑前35天通水、通电(照明)、通路(汽车坡道能够通车) ；2 ）地下室材料、垃圾砌筑前20天清理完成；3 ）地下室渗漏封堵砌筑前10天完成；4 ）劳务砌筑前8天进场，放线、植筋、浇筑反坎；5) 施工方案及技术交底，劳务进场第2天完成(砌体排版图96、，预留管线及预留洞口交底) ；6）材料砌筑前7天进场，送检；1.4注意事项1 ）功能用房提前插入(如配电室、中控室中水泵房消防水泵房换热站等) ，砌休施工前浇筑地面，并提前插入设备基础；2 ）设备房间砌筑前各专业深化设备基础图；3 ）砌筑砂浆及时清理；4）采光井、通风井应随砌随抹；-78-七 地下室工程地下室抹灰工程 2.地下室抹灰工程2.1工艺流程基层封堵及清理套方、找规矩、抹灰饼机电线盒开槽及封堵薄弱部位钉钢丝网 拉毛养护准备工序验收抹底层灰抹面层灰喷水养护2.2工期标准分项工程插入时间工效完成时间标准工期抹灰工程砌体完成20天后每天60/人结构封顶后0天30天2.3前置条件1 ）劳务抹灰97、前8天进场，完成甩毛、挂网等工序；2 ）施工方案及技术交底 ，劳务进场第2天完成；3 ）材料抹灰前 7天进场，送检；4 ）防火门框抹灰前5天安装完成；5 ）机电线管、电箱封堵抹灰前7天完成；6）抹灰前工作面问题整改提前5天完成；7）机电、消防等管道支架提前2天完成； 2.4注意事项1 ）抹灰前基层必须检查验收，并填写隐蔽验收记录；2 ）灰饼用1: 2.5水泥砂浆，做成50mm见方，一般水平及垂直高度1.5m为宜；3 ）墙面摔浆养护到位 ，钢丝网规格型号及挂设宽度满足设计要求；4）墙面螺杆防锈处理及螺杆洞口封堵到位，防止反锈；-78-七 地下室工程地下室地面工程 3.地下室地面工程3.1工艺流程98、金刚砂地面 ：清理基层地面打点混凝土浇筑整平收浆第一次干撒粉料提 浆第二次撒粉料机械收光养护环氧树脂地面 ：清理基层环氧底涂涂布第一遍中涂涂布第二遍中涂涂布 第 三遍中涂涂布第一遍环氧面涂涂布第二遍环氧面涂涂布养护3.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期金刚砂地面抹灰完成后28天内整平:150/人/天金刚砂：250/人/天30天3.3前置条件金刚砂地面：1 ）劳务分包招标及签订合同，施工前30天完成；2 ）劳务提前10天进场，完成施工前准备工作；3 ）施工方案及交底 ，进场第二天完成；4 ）地下室地面标高、净空检查及一米线复核及处理，提前5天完成；5 ）地下室渗漏排查及处理，提前5天完成；699、 ）材料提前7天进场、送检；7 ）集水坑、截水沟角铁形铁预埋安装提前5天完成；环氧树脂地面：1 ）劳务分包招标及签订合同 ，施工前30天完成；2 ）劳务提前10天进场，完成施工前准备工作；3 ）施工方案及交底 ，进场第二天完成；4 ）基层清理干净并验收合格，提前5天完成；5 ）材料提前7天进场，送检；-80-七 地下室工程地下室地面工程 3.4注意事项金刚砂地面：1 ）地面混凝土表面要求平整，不允许有积水(向排水沟集水坑找坡)边界顺直；2 ）地面施工完成后封闭施工面 ，避免踩踏、落物 ；3 ）做好养护工作 ，金刚砂地面完成后48小时内切缝，避免开裂，切缝后立即覆膜浇水养护，避免龟裂；4 ）检查100、地梁、门槛、截水沟等区域高度，保证混凝土找平层厚度在5cm以上 ，避免空鼓开裂 ；5 ）坡道与地库地面接茬处标高控制 ；6 ）人防部位标高控制，确保人防门正常开启；7 ）注意钢筋网片不能外漏，分区接茬预留与处理；环氧树脂地面：1 ）施工前必须将基层表面的灰浆、浮灰、油污、附着物等清除干净 ；2 ）混凝土地面施工完成经过测湿仪等测量 ，基层含水率低于8%后，才能施工；3 ）环境温度10度以上，地面温度5度以上；-81-七 地下室工程地下室精装 4.地下室精装 4.1工艺流程防火门、百叶窗等安装移交基层清理阴阳角弹线找角一遍腻子二遍腻子面层涂料 标识标牌保洁交付使用4.2工期标准分项工程插入时间工101、效完成时间标准工期地下室精装顶棚及设备功能间 腻子在机电安装前 完成；其余部位移 交使用前3-4个月开 始施工一遍腻子150m/人 /天涂料涂刷300- 400m/人/天交付使用前2个月60天4.3前置条件1 ）劳务分包招标及签订合同 ，施工前30天完成；2 ）劳务提前10天进场，完成施工前准备工作；3 ）施工方案及交底 ，进场第二天完成；4 ）材料提前7天进场，送检；5 ）工作面问题检查及整改 ，-遍腻子施工前7天完成；6）精装材料认质认价 ，提前15天完成；4.4注意事项1 ）地下采暖部位顶棚需做无机纤维喷涂:地下室前面抹灰完成即可施工；2 ）机电桥架、管道、消防等设备遍腻子施工后安装；3102、 ）做好成品保护 ，防止交叉施工污染；-82-八园 林 工 程八 园林工程园区道路 1.园区道路1.1工艺流程放线及标高测量场平、密实度复核与压实一遍水稳层或灰碎铺设养护二遍水稳 层或灰碎铺设养护路基整形侧石垫层浇筑侧石安装侧石打背衬侧石勾缝 侧石保护结合层或透底油施工铺设粗油铺设细油井盖、井圈及侧石边处理成型1.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期园区道路室外管网施工完成路基整平200挖机：2000/ 台班，砌筑井道(1大工和1小 工) ；1800-2000块砖/组侧石 安装30米左右/人30天1.3前置条件1 ）劳务分包招标及签订合同，施工前30天完成；2 ）劳务提前10天进场，完成施工103、前准备工作；3 ）施工方案及交底 ，进场第二天完成；4 ）材料提前7天进场，送检；5 ）现场工作面移交及材料堆场划分，提前8天完成；6 ）施工机械提前5天进场； 1.4注意事项1 ）场地整平及 标高控制 ，根据含水率和压实系数确定；2 ）提前做好现场排水措施 ，避免作业面积水；3 ）拌合料的分层摊铺重点控 制压实系数和找坡；4）道路的圆弧位置尽量一次摊铺 ，确保拐角位置施工质量；5 ）摊铺沥青前，基层处理干净 ，水洗干燥后再铺透底油或乳化沥青；6）沥青摊铺机作业时控制好摊铺速度及搭接位置 ；-83-八 园林工程园建工程 2.园建工程2.1工艺流程土方平衡与开挖定位与放线换填与夯实给排水施工垫层104、施工结构施工 防水及建筑做法施工铺装的基础施工铺装施工2.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期园建工程配套给排水专业施工园建施工效率根据造型情 况兄而定，难于统计整体工期60天2.3前置条件1 ）劳务提前10天进场，完成施工前准备工作；2 ）施工方案及交底 ，进场第二天完成；3 ）材料提7天进场，送检；4）现场工作面面移交及材料堆场划分，提前8天完成；5 ）施工机械提前5天进场； 2.4注意事项1 ）结构及园路基层土方的压实度；2 ）土方开挖前，熟悉地下管线等障碍物 ；3 ）夜间施工时，合理安排工序 ，防止错挖或超挖 ；4）施工区域内挖临时排水沟 ：5 ）土方先从低处开挖，分层分段，形成定坡105、度 ；-84-八 园林工程园区绿化 3.园区绿化3.1工艺流程种植土回填地形整理与造型种植前放线和定点乔木等大植被种植灌木种 植草皮铺设(养护在施过程中持续进行)3.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期园区绿化种植土回填在配套完成 后路基完成并达到强度 后，可以插入植被园建施工效率根据造型 情况而定，难于统计整体工期30天3.3前置条件1 ）劳务提前10天进场，完成施工前准备工作；2 ）施工方案及交底 ，进场第二天完成；3 ）第一批材料提前7天进场，送检；4）现场工作面移交及材料堆场划分 ，提前8天完成；3.4注意事项1 ）绿植栽种、运输做好成品保护，避免损伤 ；2 ）在施工中不得使用重型机106、械碾压地面 ；3 ）确保排水性和透水性 ，必要时可设置暗渠等排水设施；4 ）严格按照先做护框后植树的施工顺序，避免因树木栽植过深造成死亡 ；5 ）珍贵苗木需做好防护和防晒措施 ；-85-九机电安装工程九 机电安装临水临电施工 1.临水临电施工1.1工艺流程工作面移交方案审批完成及交底电缆、配电箱、管材等物资准备分包队伍确定分 包加工区确定施工1.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期配电箱及电缆敷设进场后3人/柜/天；2人/箱/天；15-20天环网安装进场后2人/天：100 m10-15天1.3前置条件1 ）围墙、道路及相应基础(含预埋)施工完毕 ； 1.4注意事项1 ）优先对生活区、办公区等107、功能性房间进行布置 ；2 ）临时电缆优先采用架空敷设 ；3 ）所有配电箱、临时建筑(板房或箱式板房)必须做好重复接地措施；4 ）一级柜防护棚必须采用砖砌式 ，并有可靠的通风措施和防鼠板；5 ）电缆横穿道路的位置建议预留沟槽 ，不要留钢管(容易遗漏且拆改繁杂) ；6 ）临水管路宜形成环网；7 ）消火栓设置间距不应超过120m ；8）卫生间、厨房、淋浴间、洗漱间、加压泵房等功能性房建应绘制详图 ；-86-九 机电安装防雷接地施工 2.防雷接地施工2.1工艺流程底层筋绑扎完毕底层钢筋跨接及与桩基钢筋跨接 (自然接地体) 面层钢筋底层筋绑 扎完毕面层钢筋跨接及引上线钢筋跨接楼座柱筋绑扎完毕引上线钢筋跨108、接楼层钢 筋绑扎完毕楼层钢筋绑扎完毕卫生间等电位及临电箱等电位跨接.2.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期跨接线钢筋绑扎完成2人一组0.5天/层穿插主体预埋2.3前置条件1 ）施工方案及交底 ，提前10天完成；2 ）钢筋绑扎完成 ；2.4注意事项1 ）用有色油漆标示，注意与土建颜色标示区分 ；2 ）规范焊接搭接倍数 ；3 ）作业人员持证上岗 ；4）雨雪天气禁止施焊 ；-87-九 机电安装主体结构管线预埋3.主体结构管线预埋 3.1工艺流程墙筋绑扎完毕墙体线盒管线安装模板支设完毕套管预理、线盒定位及安装楼板底 层钢筋铺设完毕线管连接扫管穿带丝3.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期墙柱配管109、墙柱钢筋绑扎完成PC管60-80m/人/天电线管 40-60m/人/天钢管40-60m/人/天0.5天/层顶板配管板底筋绑扎完成0.5天/层3.3前置条件1 ）施工方案及交底 ，施工前2天内完成；2 ）材料提前5天进场，送检完成；3 ）管线布置图提前2天深化完成； 3.4注意事项1 ）长边尺寸大于300mm的洞口 ，由主体劳务队伍进行预留 ，预留后通知项目机电部验收；2 ）对于建筑图、结构图与机电图纸上洞口尺寸、位置不同的，一律以机电部联系单为准；3 ）作业面上堆放钢筋时，禁止堆放在管线密集处；4 ）避免钢筋工上下筋同时施工 ；-88-九 机电安装电梯机房设备安装4.电梯机房设备安装4.1工艺110、流程工作面移交井道测量，样板架制作，放线轨道支架安装轨道安装、校正机房设备 安装对重安装，放钢丝绳轿厢安装地坑设备安装厅门地坎安装井道内插板安装 调试4.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期井道测量，样板架制作，放线砌体完成3天10层以内35天；11-19层40天；20-34层45天；35-50层50天;轨道支架安装/2天轨道安装、校正/2天机房设备安装机房粗装完成7天对重安装，放钢丝绳/2天轿厢安装/5天地坑设备安装/3天厅门地坎安装/2天井道内插板安装/2天调试/7天4.3前置条件1 ）施工方案及交底 ，提前10天完成；2 ）机房腻子、洞口复核、门安装完毕；3 ）基坑清理完毕，楼层呼叫盒111、洞口复核完毕；4 ）配电箱、开关插座灯具风机安装完毕；4.4注意事项1 ）备货周期60-90天，进口设备不少于180天；2 ）施工前基坑排水设施达到自动使用状态；-89-九 机电安装正式通水 5.正式通水5.1工艺流程泵房及相应管道施工完毕管井立管阀门前通水及检查维修管井立管阀门至水表前通水及检 查维修水表至户内通水及检查维修户内通水及检查维修5.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期管井立管阀门前通水 及检查维修泵房及相应管道施工完毕 并验收通过0.25天/单元8单元/天管井立管阀门至水表 前通水及检查维修管井立管阀门前通水及检 查维修完毕水表至户内通 水及检查维修2天/单元1单元/天水表至112、户内通水及检 查维修管井立管阀门至水表通水 及检查维修完毕2天/单元1单元/天户内通水及检查维修水表至户内通水及检查维 修完毕4天/单元0.5单元/天5.3前置条件1 ）泵房及设相应管道施工完毕并验收通过 ；2 ）施工方案及交底 ，提前10天完成；3 ）维修备用材料及工具提前5天完成； 5.4注意事项1 ）通水前对管井内排水管道进行排查，保证排水通畅；2 ）水表建议通水完毕后安装；-90-九 机电安装正式通电施工 6.正式通电施工6.1工艺流程变电站至配电间(计量箱)配电间(计量箱)至分配箱分配箱至表箱或公共部位照明及其他 设备表箱至户内箱户内箱至末端照明及设备通电后全负荷试运行24小时6.2113、工期标准分项工程插入时间工效标准工期正式通电施工完毕每栋楼2人/天2天6.3前置条件1 ）变电站至配电间(计最箱)施工完毕；2 ）配电间(计量箱)至分配箱施工完毕；3 ）分配箱至表箱或公共部位照明及其他设备施工完毕:4 ）表箱至户内箱施工完毕；5 ）户内箱至末精照明及设备施工完毕；6）施工方案及交底，提前10天完成；7）送电设设备及检测仪器准备完毕；8 ）各回路接线检查完毕且开关均处于关闭状态 ，各配电箱回路标示检查完毕无误； 6.4注意事项1 ）配电间断水；2 ）配电箱及设备接线检查无误；3 ）送电由变电站逐级进行；下级送电前漏电试验按钮应全部试验完毕；4 ）送电由持证作业人员进行；5 ）严114、格按照施工方案及交底进行；6）送电完成后公用建筑照明系统通电连续运行时间为24h ，民用住宅照明系统通电连续运行 时间为8h ，所有照明灯具均应开启，且每2h记录运行状态1次 ，连续试运行时间内无故障；发现故障应及时排除，不得带电作业。-91-九机电安装地下室管道、桥架、风管安装7.地下室管道、桥架、风管安装7.1工艺流程工作面移交弹线定位支吊架安装管道安装压力试验冲洗、消毒系统试验7.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期地下室管道、桥 架、风管安装地下车库顶棚及墙面 装饰做法完成2人一组管道：40m/天桥架 ：20m/天风管：20m/天90天7.3前置条件1 ）地库BIM综合管线布置图编制115、调整完成并各方确认(甲方、设计、监理、总包) ；2 ）管道、桥架、风管材料及分包招标；3 ）下发各专业图纸及技术交底(管综图、支吊架图纸、剖面图、预留洞、设备基础) ；4 ）材料进场及管材、管件复试；5 ）样板区施工确认；6 ）管道、桥架、风管安装；7 ）联动调试；-92-九机电安装地下室管道、桥架、风管安装7.4注意事项1 ）注意管道规格型号 ；2 ）注意标高参考标准，管中、管底或管顶；3 ）各专业系统单独编制后合模；4 ）注意各系统避让原则 ；5 ）若采用联合支架，必须进行受力计算；6）注意地库净高要求；7）各方签字盖章齐全（甲方、设计、监理、总包) ；8 ）交底明确；9 ）留洞图应在主体116、及二次砌筑前下发给相应劳务；10 ）做好收发文记录；11 ）进场验收留好影像记录 ；12 ）材料领用按限额领料制度执行；13 ）严格按照管综图进行安装；14 ）管道安装后做好分区系统标识；15 ）各专业分系统单独调试完成后联动调试，并做好记录；-93-九 机电安装厨卫给排水管道安装8.厨卫给排水管道安装8.1工艺流程排水：工作面移交排水管支架排水立管安装排水支管支架排水支管安装灌水 试验给中水 ：工作面移交后砌墙支管开槽找平层内主管安装墙面支管安装试压 8.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期厨卫排水排水立管砌筑完成后2人一组：排水立管60m/天20天管道安装后浇层管道抹灰后2人一组：给中水117、管道3户/天20天8.3前置条件1 ）劳务分包招标及合同签订 ；2 ）材料采购招标及合同签订 ；3 ）深化设计，技术交底，各户型施工样板完成，确定管材、管件总需求计划；4）材料进场及管材、管件复试 ；5 ）砌筑完成，户内1m线确定 ，灰饼完成，排水立管插入施工，给中水支管墙面开槽；6 ）立管安装完成后，地面找平层施工前吊洞完成 ；7 ）墙而抹灰完成，楼板厚度复核，超高部位剔凿，地面清理完成 ；8 ）后浇层内给中水主管及支管安装、试压，排水支管安装；8.4注意事项1 ）UPVC排水立管穿楼板处尽量使用直埋件，减少渗水风险，降低吊洞费用，缩短工期；-94-九 机电安装管井管道安装 9.管井管道安装118、9.1工艺流程工作面移交支架安装立管安装支管安装阀门附件安装水表热表安装管道试压9.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期管道安装砌筑抹灰，腻子完 成，底部防水完成2人一组：每天3个管道井15天9.3前置条件1 ）劳务分包招标及合同签订 ；2 ）材料采购招标及合同签订 ；3 ）深化设计，技术交底，管道井样板完成，水务、热力部门验收样板及签字确认；4 ）材料进场 ；5 ）砌筑抹灰，腻子完成，底部防水完成；6 ）支架安装，立管安装，支管阀门附件及自来水、热力表安装，压力试验；9.4注意事项1 ）提前确认当地水务及热力部门对阀门品牌是否有要求；2 ）管井内后浇层厚度必须大于支管管径，避免半明半暗；-119、95-九 机电安装风机房设备安装 10.风机房设备安装 10.1工艺流程工作面移交支吊架安装风管安装风机安装阀件安装风口安装10.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期风机房设备安装风机房基础、砌筑、 抹灰、顶部腻子完成4人一组：每天3个风机房12天10.3前置条件1 ）劳务分包招标及合同签订 ；2 ）材料采购招标及合同签订 ；3 ）材料进场 ；4 ）深化设计，技术交底 ，风机房样板完成；5 ）风机房基础、砌筑、抹灰、顶部腻子完成；6 ）支架安装，立管安装，支管阀门附件及自来水、热力表安装，压力试验；10.4注意事项1 ）提前确定设备尺寸，深化设备基础尺寸，考虑门洞尺寸是否满足设备进入；-96120、-九 机电安装管道保温安装 11.管道保温安装11.1工艺流程工作面移交管道表层清理保温板量尺下料保温板包裹管道打胶贴合保温层安装11.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期管道保温施工支管及阀门附件完成，管道 试压完成，套管封堵完成4个管道井/人/天10天11.3前置条件1 ）劳务分包招标及合同签订；2 ）材料采购招标及合同签订；3 ）材料进场及复试；4 ）技术交底 ，保温样板完成；5 ）支管及阀门附件完成，管道试压完成，套管封堵完成；11.4注意事项1 ）管井内管间距提前考虑保温层厚度 ；-97-九 机电安装电井桥架安装 12.电井桥架安装12.1工艺流程工作面移交弹线定位支吊架安装桥架安121、装跨接线安装接地扁铁敷设电缆敷 设防火封堵12.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期电井桥架安装电井内反沿完成装 饰做法完成2人一组5层/天7天12.3前置条件1 ）材料招标完成；2 ）桥架安装技术交底 ；3 ）样板确认 ；4 ）材料进场；5 ）支架安装；6 ）桥架、接地扁铁、跨接线安装；12.4注意事项1 ）交底签字齐全，各参数要求应明确；2 ）各方签字齐全。(甲方、设计、监理、总包) ；3 ）注意支架长短及高度 ；4 ）注意桥架安装位置距墙应保留改版卡扣闭合距离；5 ）跨接线应安装于明显位置；6）接地扁铁刷漆间距明确 ，位置统一 ；7 ）防火封堵填充应密实，且收面平整；-98-九 机电安122、装变电站设备安装 13.变电站设备安装13.1工艺流程工作面移交弹线定位支吊架安装桥架安装通风设备安装开关插座灯具安装变 配电设备安装重复接地试验调安装13.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期变电站设备安装变电站主体结构施工 完成，清理完成每站10人/天20天13.3前置条件1 ）变电站队伍招标完成；2 ）电力提资完成；3 ）深化设计及营造做法确认完成；4 ）材料进场及复试完成；5 ）基础及装饰施工完成；6 ）设备安装；13.4注意事项1 ）做好交底，明确施工范围 ；2 ）提资及深化设计图纸各方签字盖章齐全(甲方、设计、监理、总包) ；3 ）进场验收留好影像记录，执行限额领料制度 ；4 ）123、注意设备排布顺序及位置 ；5 ）试验前做好安全教育及交底；6）各项试验及检查由专业人士进行并作好记录 ；-99-九机电安装强、弱电间设备备安装14.强、弱电间设备备安装14.1工艺流程工作面移交弹线定位开关插座灯具安装基础槽钢安装配电箱柜安装桥架安装接地母线敷设试验调试14.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期强、弱电间设备安装地面及装饰装修施工完成每间4人/天2天14.3前置条件1 ）材料招标完成；2 ）材料进场及复试完成；3 ）设备安装；14.4注意事项1 ）注意灯具规格型号及安装方式；2 ）注意开关接线开闭位置正确；3 ）注意插座接线相序正确(左零右火上接地) ；4 ）注意安装方式及标124、高，明装或暗装；5 ）接地母线敷设注意过门位置应暗敷，刷漆标示间距应明确并统一 ；-100-九 机电安装配电箱柜安装 15.配电箱柜安装 15.1工艺流程工作面移交弹线定位基础槽钢安装配电箱柜安装15.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期配电箱柜安装地面及装饰装修施工完成2人一组：10台/天45天15.3前置条件1 ）系统图确认完成；2 ）材料招标完成；3 ）材料进场及复试完成；4 ）样板确认完成；15.4注意事项1 ）注意系统图与平面图进行对比核对 ；2 ）交底明确 ；3 ）进场验收留好影像记录，执行限额领料制度 ；4）样板确认各方签字齐全。(甲方、设计、监理、总包) ；5 ）注意配电箱柜125、编号，注意安装方式及标高，明装或暗装 ；-101-九 机电安装给中水泵房设备安装16.给中水泵房设备安装16.1工艺流程主体工作面交接装修施工水泵、稳压罐、水箱、控制柜安装桥架、管道、阀门、压力 表安装电缆安装设备接地安装设备试运行调试标识标牌门上锁16.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期给中水泵房安装地库主体结构验收完成后安装调试时间12天施工周期20天16.3前置条件1 ）根据设备型号咨询相关厂家，确认设备尺寸；2 ）设备基础经过位置尺寸优化并经过审核确认； 3 ）BIM综合布置图完成并经过监理甲方确认；4 ）在主体施工阶段完成基础及排水沟施工；5 ）墙面、地面装饰施工完成；6 ）基础126、经过复核交接安装；7 ）与分包分供签订施工合同；8 ）设备提前进场并经过开箱验收；16.4注意事项1 ）泵房施工图必须是经自来水公司深化确认的图纸 ；2 ）泵房施工范围要提前与甲方确认。如果是自来水公司施工，则确保基础及水沟预留 尺寸正确无误，并对泵房做书面交接单 ；3 ）提前核实设备尺寸 ，如果设备较大，要提前预留设备吊装孔成运输通道，保证设备 能够运至泵房内；4）系统水压试验前，泵房内排水设备保证正常运行 ；-102-九 机电安装换热站设备安装 17.换热站设备安装17.1工艺流程主体工作面交接装修施工水泵、稳压罐、热交换机组、控制柜安装桥架、管道、阀 门、压力表安装电缆安装接地安装设备试127、运行调试标识标牌门上锁17.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期换热站设备安装地库主体结构验收完成后安装调试时间25天施工周期25天17.3前置条件1 ）根据设备型号咨询相关厂家，确认设备尺寸；2 ）设备基础经过位置尺寸优化并经过审核确认； 3 ）BIM综合布置图完成并经过监理甲方确认；4 ）在主体施工阶段完成基础及排水沟施工；5 ）墙面、地面装饰施工完成；6 ）基础经过复核交接安装；7 ）与分包分供签订施工合同；8 ）设备提前进场并经过开箱验收；17.4注意事项1 ）泵房施工图必须是经热力公司深化确认的图纸 ；2 ）泵房施工范围要提前与甲方确认。如果是热力公司施工，则确保基础及水沟预留尺寸128、 正确无误，并对泵房做书面交接单；3 ）提前核实设备尺寸 ，如果设备较大，要提前预留设备吊装孔或运输通道，保证设备能 够运至泵房内；4）系统水压试验前，泵房内排水设备保证正常运行。-103-九 机电安装消防泵房设备安装18.消防泵房设备安装18.1工艺流程主体工作面交接装修施工水泵、稳压罐、水箱(或水池)、控制柜安装桥架、管道、 阀门、压力表安装电缆安装接地安装设备试运行调试标识标牌门上锁18.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期消防泵房设备安装地库主体结构验收完成后安装调试时间20天施工周期20天18.3前置条件1 ）根据设备型号咨询相关厂家，确认设备尺寸；2 ）设备基础经过位置尺寸优化并129、经过审核确认； 3 ）BIM综合布置图完成并经过监理甲方确认；4 ）在主体施工阶段完成基础及排水沟施工；5 ）墙面、地面装饰施工完成；6 ）基础经过复核交接安装；7）水箱间(或消防水池)防水施工及闭水试验完成后；8 ）与分包分供签订施工合同；9 ）设备提前进场并经过开箱验收；18.4注意事项1 ）泵房施工图必须是经过消防审查通过的图纸 ；2 ）泵房施工范围要提前与甲方确认。如果是甲分包施工，则确保基础及水沟预留尺寸， 并对泵房做书面交接单：3 ）提前核实设备尺寸 ，如果设备较大，要提前预留设备吊装孔或运输通道，保证设备能 够运至泵房内：4）消防水池注水前，泵房内排水设备保证正常运行。-104-130、九 机电安装吊顶内管线敷设 19.吊顶内管线敷设19.1工艺流程主体工作面交接线管疏通穿线桥架及电缆安装通风安装管道及喷淋头安装电线 及电缆遥测合格、 风管漏风量试验及水管水压实验完成保温安装隐蔽验收交接吊顶 施工19.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期吊顶内管线敷设主体及砌体抹灰施工后安装调试时间20天施工周期20天19.3前置条件1 ）BIM综合布线图及天花上明装设备定位图完成，并经过监理甲方及甲分包单位共同确认；2 ）预留预埋复核及疏通完成；3 ）材料提前进场；4 ）安装施工隐蔽验收后交接吊顶施工；5 ）吊顶施工后安装明装设备；19.4注意事项隐蔽验收包括：1 ）水压试压完成，有保温131、管道保温施工完成 ；2 ）电线 电缆试电完成 ；3 ）配套单位及甲分包(例如消防、电力、弱电等单位)管线施工完成 ；4 ）吊顶设置检修口，如果图纸未设计，要求甲方及设计出具变更图；5 ）天花上设备成排成线；-105-九 机电安装室内地埋管敷设 20.室内地埋管敷设 20.1工艺流程工作面移交给中水管、采暖主管敷设、分集水器安装管道打压挤塑板、反射膜敷设 地暖盘管敷设地暖打压20.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期给中水管抹灰完成至整栋楼层2/32人一组1层/天2层/天地暖抹灰完成至整栋楼层2/32人一组2-3层/天2层/天20.3前置条件1 ）技术交底完成；2 ）材料复试完成；3 ）水暖井132、排布深化完成；4 ）室内、工区抹灰完成；5 ）室内、公区地面标高复核、剔凿完成；6 ）工作面移交；20.4注意事项1 ）水暖井排布深化完成后，甲方、监理、水务公司、热力公司共同验收并签字确认 ；2 ）工作面移交前，需工程部重点复核楼板标高 ，发现问题及时处理，避免地面浇筑完 成后漏管；3 ）地面浇筑时管道一直处于保压状态，并安排看管人员；-106-九 机电安装屋面避雷带安装 21.屋面避雷带安装 21.1工艺流程工作面移交放线定位避雷带支架安装避雷带安装21.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期避雷带安装屋面防水及保护层施工完毕， 挂瓦完成，脚手架拆除2人一组 40-70m/天2.5天/栋2133、1.3前置条件1 ）技术交底完成；2 ）屋面挂瓦完成、脚手架拆除；3 ）工作面移交；21.4注意事项1 ）避雷带支架施工时要放线定位 ；2 ）屋面避雷带敷设必须采用热镀锌金属制品乙字弯上下搭接、双面满焊 ；3 ）女儿墙宽度300mm,支架居中安装， 300mm距外侧150mm安装；-107-九 机电安装电线电缆敷设 22.电线电缆敷设22.1工艺流程工作面移交穿钢丝带线扫管管内穿线并头、烫锡线路检查22.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期电缆敷设桥架配电箱柜安装完毕后， 具备安装后即送电的条件后5人一组1000-3000m/天( 视施工环境而定)2层/天电线敷设户内粗装修完成，入户门安 装134、完毕后5人一组1200-800m/天2层/天22.3前置条件1 ）技术交底完成；2 ）材料复试完成；3 ）室内粗装修、入户门安装完成；4 ）配电箱、柜安装完成；5 ）配电柜电源完成；6 ）工作面移交；22.4注意事项1 ）电线电缆敷设必须一敷一顺绑 ；2 ）电缆敷设前，配电箱柜安装完成 ，临时电接入配电间作为电源，防止电缆丢失 ；3 ）电缆如箱、盒、柜处必须进行户口处理 ；-108-九 机电安装开关插座灯具安装23.开关插座灯具安装23.1工艺流程工作面移交接线固定面板调整23.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期开关插座灯具 安装室内租装修完成、 入户门安装完成80-100个/人/天4层/135、天23.3前置条件1 ）技术交底完成；2 ）材料复试完成；3 ）室内粗装修、入户门安装完成；4 ）穿线完成；23.4注意事项1 ）线盒处二次结构抹灰腻子收口严格按线盒大小收方正；2 ）并排开关插座面板安装高度统一 ；-109-九 机电安装消防检测及验收 24.消防检测及验收 24.1工艺流程消防整个系统安装调试完成消防检测消防验收24.2工期标准分项工程插入时间工效标准工期消防检测及 验收竣工验收前1个月消防验收通过; 消防验收前1周消防检测完成20-30天24.3前置条件1 ）消防验收相关资料完成；2 ）消防系统内正式双水源、双电源完成；3 ）室外消防道路完成；4 ）整个消防系统调试完成；2136、4.4注意事项1 ）双路水源的室外考核水表、消防泵房、消控室、消防水箱间等重点检查(双水 源、双电源、防火封堵) ；2 ）其中水箱间要有采暖设备(暖气片) ；-110-第四篇 管理底线篇安全生产管理底线一安全生产十项禁令一、严禁未按要求配备专职安全管理人员。二、严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的分包、分供商。 三、严禁未经安全教育培训并考试合格的人员上岗作业，严禁特 种作业 人员无证上岗。四、严禁使用不合格的临建房屋和重要防护用品。五、严禁无方案、无措施组织施工。六、严禁未经检查、验收合格的特种设备和安全设施投入使用。七、严禁现场设备、设施超载、超员运行。八、严禁未经审批进行动火作137、业及“有限空间”施工作业。九、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。十、严禁迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故。-111-一工长安全生产责任工长安全生产责任清单-112-一安全隐患源识别与防控地下室施工阶段的安全隐患源识别与防控：-113-一安全隐患源识别与防控主体施工阶段的安全隐患源识别与防控：-114-二技术质量红线技术质量红线二1.建设工程通用红线（ 1 ）未按照设计施工 ；（ 2 ）违反工程建设强制性条文；（ 3 ）地（桩）基承载力不符合设计要求 ；（ 4 ）地下管线、构筑物等周边、地下情况不明时进行土方开挖 ；（ 5 ）工程采用的主要材料、半成品、成品、构配件、器具和设备未 按要求进138、行检验，或检验不合格即用于工程施工；（ 6）基础、主体结构混凝土强度未达到设计要求 ；（ 7）混凝土构件主要受力部位有影响结构性能或使用功能的质量 缺陷 ；（ 8）危大工程施工方案施工前未按规定审批、论证。 2.房屋建筑工程红线（ 1 ）穿过结构楼板、墙板的临时施工措施没有经过设计同意 ；（ 2 ）后浇带未独立支撑 ；（ 3 ）装配式混凝土结构灌浆未按设计及规范要求施工 ；（ 4）存在渗漏水等影响使用功能的质量缺陷 ；（ 5 ）外墙保温、块材、窗等有脱落的质量隐患 ；（ 6）钢结构安装定位超过允许偏差而未采取有效措施。-115-技术质量红线二3.机电安装工程红线（ 1 ）大型、重型管道支架无方139、案、无核算施工 ；（ 2 ）质量大于 10Kg 的大型灯具未进行载荷强度试验 ；（ 3 ）防雷接地及等电位系统未按要求施工 ；（ 4）机电设备减震、抗震措施不符合规范要求 ；（ 5 ）机电管线穿越伸缩缝、抗震缝、沉降缝时补偿措施不符合规范 要求 ；（ 6）机电管线穿越防火分区封堵不符合规范要求。4.基础设施工程红线（ 1 ）高边坡未及时进行支护及稳定性监测 ；（ 2 ）路面工程的配合比、压实度、厚度及强度不合格 ；（ 3 ）桥梁、隧道施工中未执行复核测量要求 ；（ 4）桥梁结构在浇筑混凝土和砌筑前，未对模板、支架、拱架、挂篮进行检查和验收，或验收不合格即施工；（ 5 ）隧道未按施工方案进行地质140、超前预报和监控量测 ；（ 6）隧道工程的开挖及初期支护的方法和参数不符合设计图纸和 规范要求 ；（ 7）隧道二次衬砌背部及盾构隧道壁后注浆不密实 ；（ 8）隧道存在影响使用功能的或超出设计等级的渗漏水缺陷 ；（ 9）盾构隧道端头加固体强度、抗渗指标不满足要求即开始掘进。（ 10 ）结构物台背及沟槽回填材料、分层厚度及压实度不合格 ；（ 11 ）管道工程安装后未进行强度检验和严密性试验。-116-三生产与工期管理底线三 生产与工期管理底线 一、项目施工总进度计划和节点控制计划必须得到监理、业主审批。当 工程发生重大变化时，应调整总进度计划，并重新报监理、业主审批。二、责任工程师每日关注大计划节点141、运行情况 ，并实时分析、监控、调 整和纠偏。三、按照合同约定时间交付项目；超出合同工期 ，必须办理有效的书面 工期顺延手续。四、项目部每日必须召开生产协调会 ；每周必须组织现场巡检并分析工 程进度偏差；每月必须组织现场履约综合考评。五、所有项目现场标准化实施不低于xx施工现场标准化图册B 类标准。-117-四环保管理底线四环保管理底线施工现场需做好 “八个百分百”管理，即：1. 施工工地周边100%搭设围挡 ；2. 物料堆放100%覆盖 ， 3.出入车辆100%冲洗 ；4. 场内主要道路地面100%硬化 ；5. 土方开挖100%湿法作业 ；6. 渣土车辆100%密闭运输 ；7. 施工现场未施工142、露土区域100%覆盖 ；8. 建筑垃圾100%密闭存放 ；-118-环保管理底线四依据中国建筑一局（ 集团 ）有限公司科技创效推广应用技术名录 （ 2019版）建一科质字 20196号文要求，2019年7月后新开工程 如适用则必须使用技术,共计以下20项。-119-五劳务管理底线五劳务管理底线一、杜绝劳务分包未签合同（定价协议）先进场；严禁项目私自签订劳 务合同或协议。二、 杜绝发生干扰办公秩序 、社会秩序和损害公司声誉的群体性事件 （如：劳务方干扰集团公司或政府机构办公、在公共场所拉标语、散传 单扰乱公共秩序和损害公司声誉等）。三、严禁使用xx合格劳务分包队伍名录以外的劳务队伍。四、严禁发生143、项目部未按月度进行劳务结算的现象。五、新开项目实名制系统必须使用全国建筑工人信息管理服务平台。-120-六经济管理底线经济管理底线六xx十大经济指标（参考）：-121-第五篇 施工定额篇工期定额工期定额一建筑安装工期定额2016版地区划分 ：由于我国各地气候差别较大，以各地的气候条件为基准划分为类、 类、 类地区，工期天数分别列项。类地区 ：上海，江苏，浙江，安徽，福建，江西，湖北，湖南，广东，广西，四川， 贵州，云南，重庆，海南。类地区 ：北京，天津，河北，山西，山东，河南，陕西，甘肃，宁夏。类地区 ：内蒙，辽宁，吉林，黑龙江，西藏，青海，新疆。备注 ：本定额已综合考虑冬雨季施工一般气候影响，常规地质条件和节假日等因素， 预拌混凝土和现场搅拌混凝土预拌砂浆和现场搅拌砂浆等施工因素。-122-工期定额一居住建筑： 0.000以下工程，无地下室-123-工期定额一居住建筑： 0.000以下工程，有地下室-124-工期定额一居住建筑： 0.000以上工程，现浇剪力墙结构-125-工期定额一居住建筑： 0.000以上工程，装配式混凝土结构-126-二产量定额产量定额二-127-产量定额二-128-产量定额二-129-产量定额二-130-