办公楼工程钢结构厂房工程施工组织设计门式轻型钢架.doc
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编号:1213594
2024-09-21
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1、 宁夏银川市西夏汽车城(暨二手车市场)一期建设项目1#、2#、3#、4#、5#、 6# 办公楼工程施工组织与设计 编 制 说 明一、施工宗旨我公司是具有多年从事工业与民用建筑工程施工管理经验的二级建筑施工企业,其综合性施工实力强,现场施工管理水平高,团队谐作凝聚力浓。公司一直“以业主为中心、以法规为准绳,追求卓越管理、创造优良品质、提供诚信服务”为宗旨。二、编制内容1、根据本工程招标文件的要求,本施工组织设计主要包括以下内容:项目部组织机构配置,劳动力组织与安排,材料供应,机械配备,施工布置,工期及进度计划,主要分项工程的施工方案及工艺,质量、安全、进度的控制措施、安全文明施工环境保护措施等方2、面进行编制。2、根据本次投标工程设计特点、功能要求,本着充分合理利用业主每一分基础建设资金,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”,特别是对施工主导工序,工程关键及重要部位的施工,本方案力求施工工艺先进,质量与工期控制措施到位,确保工程实际达到的质量、工期标准与我单位投标承诺保持一致。3、本施工组织设计中凡未注明单位的数据,均为“mm”。第一章 工程概况第一节 编制依据 1、宁夏银川市西夏汽车城(暨二手车市场)一期建设项目1#、2#、3#、4#、5#、 6# 办公楼工程施工图纸; 2、招标单位提供的宁夏银川市西夏汽车城(暨二手车市场)一期建设项目1#、2#、3#、4#、5#、 6# 办公楼3、工程项目招标文件; 3、宁夏银川市西夏汽车城(暨二手车市场)一期建设项目1#、2#、3#、4#、5#、 6# 办公楼工程现场踏勘情况。 4、国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规范、规程、标准,现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件以及地方对基本建设的有关规定等; 5、我公司现有的工程技术管理及机械设备情况;6、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集及行业的有关规定:(1)、工程测量规范(GB5002693);(2)、建筑桩基技术规范(JGJ9494);(3)、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002);(4)、混凝土结构工程施工质量验收规范(G4、B502042002);(5)、建筑工程施工质量统一验收标准(GB503002001);(6)、建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002);(7)、普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ5292);(8)、普通混凝土用碎石及卵石质量标准及检验方法(JGJ5392);(9)、普通混凝土配合比设计规程JGJ552000(10)、混凝土强度检验评定标准(JGJ7391);(11)、混凝土质量控制标准GB5016492(12)、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ30088);(13)、组合钢模板技术规范(GBJ502142001);(14)、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(J5、GJ130-2001)(J84-2001);(15)、振动冲击沉管灌注桩施工及验收规程(GB51/93-92);(16)、焊接件通用技术条件(J3ZQ4000.386);(17)、钢筋焊接及验收规范(JGJ1896);(18)、砌体工程施工质量验收规范(GB502032002);(19)、屋面工程施工质量验收规范(GB502072002);(20)、建筑地面工程施工及验收规范(GB502092002);(21)、建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB502102002);(22)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688);(23)、龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ8892);(6、24)、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8091);(25)、建筑施工安全检查标准(JGJ5999);(26)、建筑机械使用安全技术规程JGJ332001;(27)、钢结构工程施工质量验收规范 (28)、公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000 (39)、公路土工试验规程JTJ051-93(30)、公路工程质量检验评定标准JTJ07198(31)、公路工程施工安全技术规范JTJ076-95(32)、市政道路工程质量检验评定标准CJJ190(33)、市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90(34)、城市道路路基工程施工及验收规范CJJ4491(35)、建筑安装工程单位工程施工档案7、资料管理规定 ;(36)、建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001);(37)、钢结构工程施工及验收规范GB50205-2001;(38)、门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 CECS102:20027、有关的国标图集。第二节 工程特点本工程1#至5#办公楼主体结构为门式刚架轻型房屋钢结构,6#办公楼为框架二层,总高度不高建筑最高处仅8.95m,管理容易,但公司并不因此而忽视管理,相反对此次投标工程更加高度重视,如何通过全面的管理、采取有效的措施、科学合理的组织施工,以满足本次投标工程的工期和质量及文明施工,是本施工组织设计的关键。施工中应严格加强总平面的管理,强化安全、文明施工管理8、,要特别注意控制噪音污染,保护环境和道路畅通。故为确保上述各项要求,将成为本次投标工程重点管理和控制的内容。我们将重点抓好以下几项工作:1、如何合理组织好本工程的分部分项分段的流水作业施工,是保证工期和质量的关键。2、如何把我公司多年来在工业与民用建筑和类似工程上总结的独道的施工经验、施工方法,更好地利用到本工程上来,确保工程质量和工期。3、如何选用垂直、水平运输机械,是确保施工正常进行必要条件。4、如何合理进行平面布置,在有限的场地内组织多单位多队伍多工种多设备立体交叉安全作业,确保施工正常进行和现场文明施工。5、如何做好结构、建筑、装饰装修的错位施工,平行作业,保证既不影响工期又不影响质量9、,既要保证质量又要考虑效益,既要保证安全又要节约费用是本工程的关键。第三节 设计概况宁夏银川市西夏汽车城(暨二手车市场)一期建设项目1#、2#、3#、4#、5#、 6# 办公楼工程施工招标。一、建筑设计概况: 拟建工程平面布局简洁,功能齐全,设备配套,造型简洁大方。建筑物呈长条形。建筑耐火等级为二级,建筑主体设计合理使用年限为50年;抗震设防烈度八度,抗震设防类别为丙类。总建筑面积11227.1,其中1#办公楼建筑面积903.86、2#办公楼建筑面积1463.86、3#办公楼建筑面积1967.86、4#办公楼建筑面积286.86、5#办公楼建筑面积1967.86、6#办公楼建筑面积4636.810、。1#至5#楼为钢结构1层,6#楼为框架二层。 二、结构设计概况:本工程建筑结构安全等级为为二级。采用独立基础,因本次招标文件为提供土建设计施工图,关于本工程土建结构概况在本施工组织设计中无法详细叙述。钢结构设计主要概况为:采用门式轻型钢架结构,梁柱结构采用C型钢和焊接实腹式工字形截面,刚架构件之间为螺栓或高强度螺栓连接,梁与柱、梁与梁连接、边跨双檩条与檩托板连接采用高强螺栓连接。墙梁、檩条为C型冷弯薄壁型钢。三、工程地质概况由于业主招标时未提供本标的的相关地勘资料,场地内的地质、地层结构、水文条件等参数无法定性,仅以招投标单位提供的施工图和现场踏勘的本招标工程地藐情况,拟建工程项目场地位于银11、川市西夏区文昌南路西侧、规划一号路北侧。 第四节 招标要求和资金来源一、招标范围 招标文件要求本次投标范围为主车间。二、工程工期 招标文件要求144个日历天。三、招标工程质量 招标文件要求符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。四、资金来源 根据招标文件知,自筹资金修建。第二章 施工组织结构第一节 机构设置理念和原则一、工作指导理念 根据本次投标工程的重要性和施工的难度,为保证工程保质如期的完成,我单位将派出优秀的管理阵容,以雄厚的技术力量,合理的机械设备,充分利用我单位的整体优势,精心组织,精心施工,用我们的智慧和汗水,创建标志性建筑。因此,我单位确定了“以业主为中心、以法规为准绳,追求卓12、越管理、创造优良品质、提供至诚服务”的施工组织理念。“以业主为中心”。我单位将“思业主之所思、虑业主之所虑”,用自身具有的各种优势、多次承建类似工程所积累的施工经验和先进的施工技术及高素质的员工队伍来满足建设单位降低工程造价、提高工程质量、缩短工程工期等各方面的合理期望,给建设单位一份满意的答卷。“以法规为准绳”。在以往的工程项目实施过程中,我单位一直坚持以法律、法规及有关的施工规范、规程作为施工依据,在本项目上,我单位将一如既往地坚持这一原则。“追求卓越管理”。我单位在本项目施工管理中,将用科学化、制度化、规范化的管理手段,结合ISO9002国际质量管理体系标准要求和计算机信息化的现代管理技13、术,从管理上保证所承诺的工程目标。“创造优良品质”。我单位明确指出,愿意将工程质量确保为优良。“提供至诚服务”。我单位在本项目施工过程中和工程竣工交付使用后,我单位将一如既往地提供最优质的服务,包括过程中的配合、竣工后的回访保修等。二、机构设置原则本工程将由公司领导各职能部门人员参与,直接对项目经理部实施领导管理。委派具有多年类似建筑工程施工经验丰富的项目经理对该项目具体施工管理,实行项目经理责任制,对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。项目施工管理职能部门在项目经理的直接指挥下,做到有计划地组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求,由工程项目经理、副经理、项目技术负责人及专14、业技术人员组成项目管理部。组织机构原则为: 1、本项目经理部组织机构是根据工程特点并针对该工程工期紧迫、质量要求严等特点而设置的。 2、项目部组织机构是参照以下原则进行设置的:精干高效;分工明确;专业化;责、权、利对等。 3、项目经理部采取项目经理负责制,项目经理全权负责本项目经理部的运作,将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起,向管理要效益,以实现工程项目的施工目标。第二节 施工组织机构的建立建筑施工是通过质监站、建设单位、设计院、监理单位及参建人员的努力,将设计图纸变成建设单位要求的特定使用功能建构筑物的过程。建筑施工涉及面广,如果事先作好生产组织、施工管理、技术措施15、人力、物力及财力等各项准备工作,就能保证施工顺利进行,取得良好的社会效益和经济效益。1、施工组织机构及质量安全管理体系我单位针对此工程的特点,组织具有该类工程项目施工最优秀的项目经理组建项目经理部,负责此工程的具体施工管理。同时向业主承诺:实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青年相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线16、的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平高。鉴于该工程的特殊性、重要性及工期要求紧迫性,我单位将该工程列为本单位年度重点工程,将专门设立后方保障部门,从人员、机具、施工物资上为该工程提供充分保证,组织好该工程的计划协调,总部各部门也将在各自业务管理范围内制订为该工程提供服务的保证措施,保证工程优质按期完工,及早投入使用。公司及项目经理部组织机构见下图:2、公司施工组织机构框图公司总经理公司总经理总会计师总工程师副总经理试验室全质办总工办材料部质安部工程部经营部项目经理项目书记项目副经理项目技术负责试验员机械员材料员质量员安全员劳资员资料员预算员施工员施工班组总会计师总工程师17、副总经理试验室全质办总工办材料部质安部工程部经营部项目经理项目书记项目副经理项目技术负责试验员机械员材料员质量员安全员劳资员资料员预算员施工员施工班组3、项目部施工管理组织机构配置项目经理项目技术负责人项目副经理施工技术质安组材料设备财务组综合办公室内业技术试验计量测量组长主办工长模板工长砼工长钢筋工长装饰工长水电工长各专业施工班组项目经理项目技术负责人项目副经理施工技术质安组材料设备财务组综合办公室内业技术试验计量测量组长主办工长模板工长砼工长钢筋工长装饰工长水电工长各专业施工班组4、工程质量保证体系项目经理施工组材设组质安组土建施工班安装施工班材设班构件加工班机械班质安班技术软件实施与管理18、材料设备供应与管理、构件加工计量试验质检贯标实施项目经理施工组材设组质安组土建施工班安装施工班材设班构件加工班机械班质安班技术软件实施与管理材料设备供应与管理、构件加工计量试验质检贯标实施5、工程安全保证体系公司总经理安全生产责任制工程负责人安全生产责任制项目经理安全生产责任制工程技术负责人安全生产责任制专职质安员安全生产责任制材 料 员安全生产责任制机 械 员安全生产责任制内业技术员安全生产责任制工长质量安全生产责任制 安 全石 生工 产班 责 任 制 安 全砖 生工 产班 责 任 制 安 全架 生工 产班 责 任 制 安 全钢 生筋 产班 责 任 制 安 全砼 生 产班 责 任 制 安 全19、抹 生灰 产班 责 任 制 安 全木 生工 产班 责 任 制 第三节 项目经理部管理制度 项目经理部按职责分工落实到人,要求项目经理部成员团结一致,统一思想认识,同时具有过硬的专业技术知识和丰富的现场管理经验,确保项目总体目标的实现。项目经理部由项目经理全面负责,代表公司组织项目生产管理,带领项目部成员围绕公司制定的项目总体目标进行工作,并努力实现该目标。项目经理部下设各专业施工组,在项目经理部的组织领导下,实行分级承包、分级负责的管理模式。各专业施工组人员除尽职尽责地做好本专业和施工任务外,应服从调度、听从指挥,与其它专业施工组进行充分配合,保证项目所制定目标的顺利完成。项目经理部管理制度如20、下:为实现我单位对本次投标工程的承诺,我单位对项目经理部实行质量、工期责任制管理,建立健全各项规章制度,做到措施到位、责任到人,全面落实责任制,确保本次投标工程的质量和工期。各项制度包括:1、施工项目质量管理与控制办法;2、项目部成本管理办法;3、项目部技术管理办法;4、项目部施工安全管理办法;5、项目部施工作业安全技术交底制度;6、项目部计量管理办法;7、项目部劳动工资管理办法;8、项目部机械设备管理办法;9、项目部现场标准化施工管理办法;10、项目部材料限额领料管理办法;11、项目部财务管理办法;12、项目部消防、治安、保卫管理办法。第四节 项目管理人员岗位职责本次投标工程项目经理部一经成21、立,项目经理部各成员应严格按公司规定的职责范围进行工作,同时应互相配合,团结一致,为实现项目目标共同努力,制定项目经理部各成员职责。第五节 施工组织机构高效运转及保障措施 一、施工组织机构的启动1、根据本次投标工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且一旦经过甲、乙双方确认,全部人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本次投标工程做好开前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本次投标工程需要为前提,未经业主同意中途变换人选,我单位愿接受业主的处罚。2、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序22、地开展工作,从而大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,做到决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗、无准备之仗。3、用已制定的项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是:我单位项目管理虽看重经济效益,但更看重社会效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,收到了良好效果和较多23、老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩,形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,施工质量做到业主与监理是否在场都一样,让业主和用户放心享受精品工程所带来的高品质使用价值。5、针对本次投标工程的工作机制有效运行专项措施(1)、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。(2)、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。(3)、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,24、定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。(4)、建立公司领导现场办公制,每月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。(5)、每天下午召开由项目经理主持的班组人员碰头会,对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员及分包单位主管参加,重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。(6)、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。(7)、建立项目经理部周例会制,各配合部门、建设单位、监理及项目部主要管理人员参加,例会重点25、解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。(8)、项目经理部是企业形象的缩影,是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行,要做到规范管理行为,有章可循,奖优罚劣,奖勤罚懒,建立合理的工程工序,建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制,最大限度地发挥每位员工的主观能动性,为此必须建立、健全各项管理制度。二 、施工组织机构高效运作项目经理部主要成员均为施工生产第一线的骨干力量,年富力强,精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强的管理人员进入项目管理班子。1、施工组织机构高效运作施工组织机构高效运作的关键,主要在于落实并抓好以下几项管理工作26、:(1)、大力落实方针目标和合同管理,确保工程全面履约。加强方针目标管理,把总方针目标分解落实到各个协作专业职能部门、班组、个人,通过制度化,明确工作目标责任制和管理职责,采取合同制约来实现目标管理和目标要求,具体包括:A、质量职责和确保目标;B、安全职责及目标;C、标准化管理和创文明工地职责目标;D、标准化管理和工期控制目标; E、工程进度职责和工期控制目标;F、工程全面履约保证;G、推广“四新”技术创效益规划和目标;H、协作专业或部门个人规划和管理制度;K、增收节支、降低成本的职责和目标。为确保方针目标管理的落实,必须同合同管理进行有机结合,合同对目标的制约,是目标管理的重要途径,要求各管27、理人员及现协作各专业施工队伍直至班组进场,施工前均要签订合同或施工人员责任书、劳务合同、资源合同、班组任务书等不同形式的合同,把方针目标作为签订合同的首位条款。(2)、根据质量、安全、进度管理要求建立健全各项规章制度严格施工中的监督工作,全方位、全过程、全员均严格坚持各项管理制度及规程规范,建立健全现场统一管理制度。(3)、抓好工程总承包管理,实行“五统一”指挥在工程施工中抓好以土建为龙头,专业队伍协作配合的协调工作,把握施工关键,统筹策划,动态跟踪控制,全面组织,排除障碍作为工作重点。主动配合业主、监理搞好特殊分项项目的分包管理工作。(4)、大力推广新技术及新工艺的应用A、钢筋电渣压力焊技术28、。B、现代管理技术与计算机应用,应用建筑网络计划控制工期,采用微机对计划、技术资料、成本等进行施工全过程管理。C、新材料应用。D、新型防水材料的应用。2、重点控制好主要施工阶段管理(1)、基础施工管理做好分区分部位施工流水段划分及流水施工。集中优势人力、物力、财力进行连续施工,组织“快速”轮流作业队伍。加大基础施工的投入,使基础施工进度合理、有效尽量提前,为主体施工创造条件。在施工过程中全方位、全过程都要严格坚持各工序规范施工,混凝土浇灌办许可证和隐蔽验收。(2)、主体施工管理做好竖向稳步有序流水递进的施工管理,严格控制总工期,加强施工进度管理,作好室内各专业工作,协调好土建、装修、安装流水施29、工,严格坚持施工中的高标准、严要求、不合格立即返工决不放行的原则。严格坚持施工规范规程操作,克服管理和操作一般化,严格坚持正确程序,杜绝打乱仗现象,形成有统筹的良性循环局面,狠抓质量通病的防治。(3)、装饰装修阶段管理装饰装修是各专业工种同时穿插施工高峰期,集中抓好各行各业合同管理。把质量目标管理落实到合同管理中来,将方针目标分解到各专业。编制好具有可操作性的并能指导各专业穿插施工作业的进度计划。保证安装、装修等多专业有序施工。在施工过程中,加强总体质量控制和细部处理完善保证成品质量观感良好,严格坚持治理质量通病保证一次成功,防止交叉污染,注重成品保护等施工管理。收尾施工管理工程进入收尾阶段工30、作重点是作好交叉施工、成品保护、竣工资料的整理并为工程验收做好一次详细质量自评。 三、施工组织机构高效运作保证措施、加强与业主、设计院的联系,加强与社会各职能部门的联系,定期向业主、建设监理部门汇报工作情况,保证工程顺利进行。、根据工程项目的特点和我单位在以往工程管理中的经验,组建数枝式项目部,层层负责,层层落实。、强调以计划为龙头,项目部各项工作应做到“有计划、有落实、有检查、有分析对比”,真正做到“事前计划、事中检查、事后总结”。、组建项目经理部时进行“双向选择”,公司选派项目经理,项目经理在公司内部选择班子成员。保证项目经理部成员业务能力强、管理水平高,将项目部建成高效、精干的管理班子。31、强化激励与约束机制,制定评比奖罚办法,建立健全各级岗位责任制和岗位工作目标。、由公司组织对项目经理的工作绩效进行考核,项目经理对公司负责;由项目经理、项目副经理对项目部成员进行考核,项目部各成员对项目经理负责。考核结果与分配挂钩,促使每个成员积极工作。、建立公司领导小组现场办公制,公司领导每半月亲临现场,听取项目部的生产情况汇报,解决项目生产中存在的重大问题(如资金、人员、设备等资源问题),带动项目各项工作高效运作。、项目部每天召开生产协调会,对当日工作进行检查总结并与施工进度计划进行对比分析,及时调整生产安排;对次日工作进行安排;对各工种配合进行协调。、参与由业主主持的生产协调会,提出并解32、决施工过程中出现的各种问题,保证工程施工顺利进行。、实行劳动用工管理,选择组织能力强、技术水平高、能打硬仗的长期跟随我司的成建制的劳工队伍。、运用计算机信息技术,加强项目内部管理,促进工效提高。第三章 施工准备一、组织准备本工程项目经理部领导班子拟由两人组成,即正经理一名、技术负责人一名,下设土建施工队,安装施工队、钢结构施工队。二、 技术准备1、组织技术组的技术、管理人员参加图纸会审,熟悉并掌握设计意图和相关技术要求。2、请设计人员进行设计交底,了解设计对施工的要求。3、组织技术人员熟悉施工组织设计,让施工人员了解本工程的主要施工方案、施工进度及相关的技术标准、规程、规范,了解各相关工序之间33、配合关系。4、备齐现行的有关规范、技术标准等资料。5、施工测量控制网建立与保护6、技术交底三、物资机械设备准备根据材料供货计划和施工机械计划,对需在当地购买的材料和租赁的施工机械进行市场调查,落实货源,根据施工进度计划组织材料、施工机械及时进场。详细情况见后附表1,表附表2,表附表3。四、劳动力准备 根据本工程实际施工进度计划和进度、工种要求,提前作好当地雇工招聘及岗位培训准备工作,其详细安排见第十二章劳动力安排计划。五、 施工现场的准备1、进入施工现场立即作好护围、保卫工作,同时做好现场排水和临时道路修筑工作,以利场平工作开展。施工准备见后附表32、按照本施工组织设计第五章“施工总平面布置”34、的部署尽快完成临时设施和施工用水用电。施工准备工作一览表表3-04序号项 目内 容负责人完成时间1技术准备(1)按图纸自审、会审开工前10天(2)在调查研究的基础上、编制施工组织设计开 工 前(3)编制施工图预算和施工预算开工后10天以内2物资准备(1)材料准备、构(配)件和制品加工准备、建筑施工机具准备开 工 前(2)编制各种物资需要量计划,签订特资供应合同,确定物资运输方案和计划,组织物质按计划进场和保管基础工程开工前15天第一批钢材水泥进场3劳动力组织 准 备(1) 建立精干的工作队组开工前10天(2)集结施工力量、组织劳动力进场开 工 前(3)做好工人入场教育开 工 前4现场准备(1)35、测设坐标控制网和高程控制点,并加以保护。(2)平整场地,处理场地上下障碍物;(3)上下水、场区排水、电力、电讯及能源供应设施的施工,(4)临时设施规划、设计、搭设(5)悬挂工程建设标牌,分布现场管理有关规章制度和管理标准。(6)建立项目经理部,健全现场管理责任制。(7)组织施工机具进场(8)组织建筑材料进场(9)拟定有关试验、测试项目计划开工前半月5施工现场场外协调(1) 材料加工和订货(2) 签订分包和劳务合同开工前第四章 施 工 部 署一、施工部署原则1、坚持集中力量保质量、保工期介于该工程的重要性及工期要求,公司将该工程列为重点工程,将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证,组织好该工36、程的计划协调,公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施,以确保工程顺利进行,保证工程优质和按期完工。2、坚持土建、安装、分包施工单位配合、互创施工条件该工程建筑面积大,工期短,质量要求高,安装工作量大,因此安装应积极配合土建主体施工,组织好预留预埋工作,随主体施工插入安装作业,。土建应积极为各专业分包单位创造工作面和提供配合。合理组织平行作业,流水交叉作业和重点部位抢工,与相关施工单位协调一致,互创施工条件,以确保工程总体进度计划实施。3、 坚持质量第一,以样板带路,抓好工序质量,确保工程整体质量。针对工程质量目标,以抓工序质量为重点,抓质量通病治理,开展施工现场的质量37、活动,并在工程监理及业主质量监理部的监督和协调下,全体施工人员密切配合,协调一致,搞好样板间施工,以样板带路,实现质量目标。4、 坚持以机械化提高作业水平.在施工中,拟大量采用电动机具、运输吊装机械,提高机械化作业水平,以改善作业条件,降低劳动强度,加快工程进度。二、工期管理目标本着重合同、守信用的原则,本工程投标工程工期144个日历天,按时开工,按时竣工,并按基础施工、主体施工、装修施工三个阶段控制住工期。三、质量管理目标分部、分项工程合格率100%。观感质量得分率85%以上。技术资料基本齐全。四、安全管理目标安全生产按五无标准:无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌并按安全操作规程精心组织38、施工。五、施工总体安排规划本项目先进行基础、主体结构施工,接着进行钢结构施工、最后进行楼地面、砌体、抹灰、室外场平及其附属工程施工。六、各专业穿插与配合协调1、 各专业穿插作业的原则 本工程施工交叉作业总的原则是:以土建为主,水电安装及其他协作单位为辅。 土建应按从上到下、分区域成片的原则交付施工作业面给钢结构、安装及二次装修,以利安装安排,确保整个工程工期。具体交叉作业及穿插顺序、时间搭接详见“施工进度计划横道图”。2、土建与安装及专业分包单位施工配合措施 以统一的施工计划、施工顺序为指导,确保整个工程优质、高速,按期交付使用。以统一的技术管理手段及配合措施,强化各专业单位的技术管理配合意识39、。采用微机实现整个工程的现代化系统管理。采取统一资金手段和奖惩手段。建立成品及半成品保护制度和施工服务制度,各参加单位必须共同遵守。3、与各协作单位的协调A、与建设单位的协调、项目经理的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念,把业主所期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。、定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工,必须及时请业主或监理书面认可。、为保证项目的顺利建设,应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处。、经常核实项目建设的施40、工范围是否与审定的标书与图纸一致,发现有不符的及时查找原因,并请业主或监理核实和签证。B、与设计单位的协调、派出专业技术人员与设计院联系,了解设计意图及工程要求,并根据设计意图提出实施阶段施工方案,提前做好各项施工准备。、主持施工图会审,协助设计、设备供应方完善设计内容和设备物资选型工作。、对施工中出现的各种情况,及时与设计单位取得联系,尽快解决问题,保证工程顺利进行。C、与监理单位的协调、于开工前书面报告施工准备情况,获监理认可后方可开工。、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报,并附上年检合格证明或设备完好证明。、施工用各类41、工程材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料,经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理人或业主代表见证。变更用材时,事前报送监理审批;不同意者不进行变更。、隐蔽工程完成,总包责任方在检查合格的基础上,提前24小时书面通知监理。、若监理对某些工程质量有疑问,要求复测时,项目总工将给予积极配合,并对检测仪器的使用提供方便。、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料和混凝土,砂浆强度报告。、若发现质量事故,及时报告监理和业主,并严格按照共同商定的方案进行处理。、工程全部完工后,经认真自检,再行向监理工程师提交验收申请,经监理复验认可后,转报业主,组织正式竣工验收。、在竣工验收前7天,将质42、量保证资料交监理审查。D、与政府部门的协调、政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通等部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。、自觉接受政府的依法监督和指导,随时了解国家和政府的有关文件、政策,掌握近期的市场信息,熟悉当地的法规和惯例。、一切项目管理活动都须遵纪守法。、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式,沟通与政府部门之间的关系。、主动向工商税务部门依法纳税,主动与公安交通部门取得联系,求得施工占用道路的批准和运输的畅通。、主动与司法部门联系,求得法律的保护和指导。、主动与城监部门联系搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。、主动与质监站安监43、站联系,求得他们对于工程质量和安全的指导与认可。E、与处理好与当地社区的关系、我司在施工进场后,和当地社区政府、村民、少数民族搞好关系,进一步听取周围单位与村民的意见,通报工程的性质、概况和建设意义,以求得周围单位与村民的支持与谅解。、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和村民采取必要的弥补措施。同时也积极采取预防措施减少这些危害,尽可能地保护周围单位和居民们的利益,使其免受施工的危害。、通过赞助和参与的形式,支持当地社区公益事业和活动。F、施工班组间的协调针对各作业班组施工过程中的工序交叉部分,制定相应措施协调施工。即做到重点考虑,又兼顾全局。七、主体材料及机具安装1、土方开挖:挖掘机3台,44、装载机2台,自卸汽车若干。2、钢筋加工:现场集中加工,设五台WJ40型弯曲机3台,QJ40型切断机2台,GTJ4-14型钢筋调直机2台。成品由塔吊运至操作面。3、结构砼:砼采用现场搅拌砼,50、70振捣棒振捣。4、模板:0.000以下基础模板采用木模现场组合拼装,支撑为钢管支柱支模体系。木工主要机具:电锯、电刨、电钻各2-4台。5、垂直运输:选用塔吊与吊车配合完成垂直运输。八、建立质量、安全保证体系及质量检验系统 在全面熟悉施工图,充分领会设计意图的前提下,建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系,全面控制施工的项目的工程质量。一、 质量保证体系质量保证组织体系如下框图:总45、经理总工程师总经济师总会计师管理者代表质量管理领导小组工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门质管办主任结算部门材料部门租赁部门项目经理 项目技术负责人 项目副经理施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员实施层决策层总经理总工程师总经济师总会计师管理者代表质量管理领导小组工程部门质安部门技术部门经营部门财务部门试验室劳务部门质管办主任结算部门材料部门租赁部门项目经理 项目技术负责人 项目副经理施工员质量员内业员材料员安全员测量员试验员机械员实施层决策层安全管理体系安全管理体系如下框图:公司生产领导小组公司领导项目主管领导安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主46、席质安部门技术部门租赁部门材料部门工 会文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查公司生产领导小组公司领导项目主管领导安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席质安部门技术部门租赁部门材料部门工 会文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查 施工质量检验流程系统施工质量检验系统如下框图: 班组质量设计技术负责人项目经理项目副经理质安处施工科总工办质量处质安处质量处 质量总监建设监理质监站工长质安内业试验材料 班组质量设计技术负责人项目经理项目副经理质安处施工科总工办质量处质安处质量处 质量总监建设监理质监站工长质安内业试验材料 第47、五章 施工总平面布置第一节 施工现场平面布置原则施工总平面布置图的作用是用来正确处理全工地在施工期间所需各项设施和永久结构之间的空间关系,按施工方案和施工总进度计划合理规划交通道路、材料仓库、周转材料堆场、生产加工车间、施工设备布置、临时房屋建筑、临时用水用电管线敷设等,为使现场总平面布置科学合理,使用方便,做到整齐美观、清洁畅通、施工文明,在施工总平面布置时应遵循如下几点原则: 1、结合施工现场能利用的场地实际情况,尽量减少占用工程用地,避免临建设施的重复搭拆,保证办公、生活服务设施相对固定。 2、生产加工车间及材料堆场布置要适合施工生产的需要,方便材料进场,尽量减少现场二次搬运。 3、临时48、用水用电的管线敷设尽量采用埋地敷设方法,减少对交通的影响。 4、总平面布置要充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、技术安全、防火要求,卫生要求及环保要求。 5、总平面布置要符合当地政府有关文明施工的要求,符合业主在招标文件中要求的临时设施中监理、业主、设计代表的用房要求。第二节 施工道路利用原有厂房大门出口,主要供施工人员、车辆出入;场内施工道路沿该工程规划道路位置布置,方便施工场地内的材料运输。第三节 施工用水1、用水布置从业主提供的用水接点延伸到本工程现场,再在本工程里程范围内沿设计道路内侧布置。2、现场用水的保证措施为了确保现场的施工用水,使施工生产顺利进行,项目施工队应组织专门的管49、理机构,加强管理。对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育,阐述节约用水的重要性,使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。现场供用水管的安装维修由专业水工进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生产、生活用水畅通。施工现场采用自来水,为防止水压不足影响施工进度,施工现场备用一台加压水泵。3、施工用水q按砌筑日平均用水量计算 q1=K1(Q1N1K2)/3600 K1取1.05,Q1=60,N1=200,K2=1.5 q1=1.05(602001.5)/3600 =5.25(L/S)4、施工机械用水q2因无特殊用水机械故q2可不考虑。5、生活用水暂按高峰期300人计算,则 q3=(P150、N2K3)/(243600) =(3001002)/(243600) =0.69(L/S)6、消防用水q4消防用水q4在1015L/S选用,在本工程中q4取10L/S。7、总用水量因q1+q2+q3=5.25+0.69=5.94q4故总用水量Q=q4=10L/S8、 用水管径D计算 生产消防管D=100300时,正常流速按V=2.0m/s计算,则干管直径:因此采用DN80管埋地敷设,则可以满足施工用水的需要。第四节 施工临时用电施工电源由业主提供,我公司根据工程施工实际需要编制施工临时用电专业方案,现场采用“三相五线制,三级配电三级保护配电体系,TNS接地形式”,电路沿地穿管暗敷或沿道路架空,51、照明和动力用电分开,采用“一机一闸一保护”安全用电方案,严格按建设部部颁标准JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范进行线路敷设和配电使用。为保证工期,预防突然停电,两施工现场各备用一台150KW柴油发电机。1、用电计算依据 、按照建设部部颁标准JGJ462005施工现场临时用电安全技术规范。 、建设单位提供施工电源容量及位置。 、本工程施工机具需用计划表及施工总平面布置图。2、确定计算值电动机额定功率P1=135KW电焊机额定功率P2=120KVA室内照明功率P3=10KW室外照明功率P4=15KWK1=0.7,K2=0.6,K3=0.8,K4=1.0,cos=0.753、总用电量计算52、P =1.05(K1P1/cos )+ K2P2+K3P3+K4P4=1.05(0.7135/0.75)+0.6120+0.810+1.015=101.07KVA考虑施工现场的可变因素,业主方应提供110KVA的电源,以满足施工需要。第五节 砼、砂浆搅拌施工现场搭建袋装水泥库房和砼、砂浆搅拌站一处。施工废水必须经三级沉淀池沉淀后再排入污水沟。如大体积砼选用商砼用泵车送至各施工点。第六节 其它临设布置依据施工规模,施工人员总人数,本着节约开支,降低成本的原则,满足“标化工地”验收要求,在场地内沿围墙依次搭设门卫室、办公室、住宿、食堂、厕所等临时设施。具体布置详见施工平面布置图附表五: 第六章 施53、工进度计划第一节 施工进度计划网络编制依据 1、建设单位提供的工期要求; 2、本工程设计图纸、工程量以及施工流水段的划分; 3、为本工程所编制的施工方案; 4、本工程所处的地区、地理位置以及当地的气候条件; 5、参照我公司承建的类似工程施工经验以及对各种施工条件的落实程序; 6、 拟投入的机械设备,拟采用的劳务分包; 7、 我公司总部对本工程拟投入人、财、物资源。 8、 本工程及拟定的质量目标。第二节 工期控制主要目标本工程进度计划根据建设单位工期要求并根据现场实际情况编制。结合该工程实际情况和我公司施工技术力量,该工程计划2013年6月10日开工,2013年10月21日竣工,总工期控制在1354、4日历天,比招标文件的工期提前10天。第三节 分部分项工程的搭接关系和持续时间1、施工准备阶段7天,主要作施工前的各项准备工作,测量放线,复核纵横断面,进场搭设临时设施,平整场地和修建施工便道。2、施工阶段为134天。主要完成建筑物基础、主体、屋面、安装、装饰装修、室外散水散水沟等。3、收尾、竣工资料整理及移交准备工作7天完成。主要做好工程技术资料的汇总、整理工作;安排竣工测量、编写竣工资料,清理现场,提交竣工报告。第四节 施工进度计划横道图 施工进度计划横道图附后。 第五节 保证进度计划实现的措施该工程134日历天,要注意该工程地处地震灾区和季节性等不利气候因素和某些不可遇见因素对工程施工的55、影响。编制工程进度时要予以认真考虑,施工前要做好预防措施。 1、组织措施 、实行严格的项目责任制,将总工期控制列为项目经理部主要责任目标。 、根据工程具体情况,各工种设立专职工长,建立专业工长责任制,与项目经理签定责任书。 、坚持每周现场例会制度,由施工技术组组长主持,监理方、设计方及施工技术组有关部门以及分包单位等协作单位的负责人参加,根据项目的各种施工计划,逐一认真落实,确保工程建设的高速度。 、 把时间定额纳入计件单价,保证工期目标的顺利实现。 、 施工现场实行统一安排,统一平衡调度,分阶段安排综合作业计划,建立每周一次的现场专业协调联系会制度,及时解决交叉施工中存在的问题,排除各种影响56、施工进度的因素。 2、 施工计划措施 、编制施工进度网络计划,以工期总体控制为前提,用关键线路控制施工进度,组织立体交叉作业,实行分段流水,增加工作面,实行工期动态管理,保证施工按计划进行。 、采取三级进度管理系统进行管理。项目总体施工进度计划单项工程进度计划分部分项工程作业进度计划。 、项目进度运行的动态控制。 、组织流水施工,采取分层分段呈阶梯状的施工形式,及早插入主导工序,以加快工程进度。 3、技术措施 、编制详细的实施性施工组织设计,并通过总结历年类似工程中的成功经验,群策群力,使方案即科学又实用;根据现场的地质情况和原有道路、水系情况尽可能采用先进的施工方法、工艺,配以充足的机具设备57、,充分保证作为工程施工依据的方案的正确、合理、科学。 、根据施工方案,科学组织、认真研究制定施工进度计划,合理安排各工序的施工,并确定控制工期的关键线路,做到施工时主次分明,忙而不乱。安排计划时,应注意留有余地,根据施工中的实际情况,及时调整。发现工期延误及时采取有效措施,适当调整,均衡生产,确保整个工期按计划完成。 、本工程由土建工程、钢结构、装饰装修等几部分组成,在保证质量的前提下,应尽可能平行施工、灵活穿插,充分利用各施工段之间的时间差,尽量缩短工期。 、对控制工期的关键线路上的工序,组织人员紧凑安排计划,并加强各方面的协作,做到从人力、财力等方面优先保证,派专人督促落实各种配套计划的实58、施。建立施工进度检查制度,根据周、月完成情况报表与计划比较,及时对计划进行调整,确保工程按期进行。 、积极大胆地采用新技术、新工艺,以降低施工强度,避免重复作业,相互干扰,从方法上、工艺上加快施工进度。 4、机械设备措施工程施工采用现代化的机械设备,对加强投入的施工设备和人员的管理和协调,科学合理地安排生产。充分利用计算机、全站仪等工具解决技术内业及施工中的问题。在工程计算、工序安排、资料管理及测量各方面,力争做到高效、准确完成,为工程施工提供有力的帮助。 a、配备足够加工机械设备及易损零配件,以保证加工制作的时间。 b、备用一台120KW柴油发电机,以确保施工高峰期间以及停电时施工用电需要。59、 c、加强机械管理,保证机械的完好率,对机械设备的进场安全调试、维修、保养、使用均制定专门措施。 5、 建立完善的计划保证体系本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划,并由此分解出施工进度计划、专业分包进度计划和物资进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、以利全面控制。 6、人、财、物的保障措施 、在本工程上,将委派施工过类似工程经验和能力的优秀项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成施工技术组,以最大程度地满足本工程的需要。 、积极筹措资金,实行专款专用,保证项目所需资金。60、 、提供种类齐全、性能先进的各类施工机械设备。 7、各施工队工作协作配合措施 、每周定时召开工作例会,由总包主持,建设单位、监理单位、设计单位和有关施工队参加,一方面就本周质量、进度等方面的情况进行全面,认真的检查、总结,对好的工作方法加以肯定,并予以推广,对不足之处查出其根本原因并及时纠正,对工作中存在的困难和矛盾当场拍板解决,另一方面就下周的工作进行部署,对可能出现的各种问题提出解决办法。会议内容当天整理成简报,各单位签署后印发,以便据此检查、落实。 、严格推行随时解决问题的工作制度,减少人为因素造成的工期延误。 、各单位人员分工要具体明确,责任、权利真正落实到人,便于相互之间对口联系工作61、,提高办事效率。第七章 施工方案和工艺第一节 测量放线及抄平 1、测量放线 (1)、技术设计方案技术设计方案是技术设计的核心部分,它包括选取和确定成果的主要规格、基本精度、工艺流程、作业方法和主要技术规定。测绘成果包括: 平面坐标和高程系统 地形图的比例尺 地形类别的划分 平面、高程控制点得数量和位置测量生产的技术设计方案,如图所示: 控制 图上选线 实地造 导线测量 外业 测量 实地踏勘 点钉桩 测距量距 计算 水准观测技 测量纵横断面 术 测量曲线、条件坐标、中线丈量 设 中线施工放样,水沟、挡土墙放样测量计内业 曲线、坐标 展绘纵横断面图 编写施 高程计算 展绘水沟线 测报告 编制成果表62、a、外业测量包括:技术设计要求、进行选线、定中线和起始点、转折点的定点测量、测曲线、测条件坐标、中线丈量、工程水准测量、测纵断面和横断面、进行外业检查以及施测 1 :1000 的工程竣工图。b、内业工作包括:曲线计算、坐标计算、高程计算、展绘纵横断面图和中线示意图,编写施测报告,编制成果表等。(2)、技术、仪器准备、测量仪器准备苏光经纬仪J2二台,DSZ3水准仪二台,50m钢卷尺、30m钢卷尺、5m钢卷尺、500g线坠、标杆、塔尺、拉力器、测钎若干,各施测仪器均在检测有效期限内使用。、技术准备、项目工程师和测量员组成测量小组,测量员主测,测量结果必须经工程师检测复核,并由施测人员绘制施测记录,63、报项目总工程师、监理审定复核。、施测人员应全面熟悉总平面布置图和本工程各楼层结构平面布置图,弄清轴线尺寸和楼层标高及拟建筑物与原有建筑物间的相关尺寸与建筑规划用地红线的关系,并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。(3 )、放线依据、0.00标高的引测依据:施测前由业主提供原水准点;、建筑物的定位依据:规划设计部门提供的建筑红线和施测前由业主方指定的放测基点,及由五洲工程设计研究院绘制的轴线关系图、道路及设施定位图。(4)、施工测量技术设计内容首先在踏勘时要检查原有大地点和测量标志的完好程度。、依据: a、城市工程管线综合规划规范(GB 50289 98) b、工程测量基本术语标准(GB/T 64、50228 96) c、工程测量规范(GB 50026 93)、根据测区存在的问题提出处理问题的总原则 a、建构筑物、道路、水沟、挡土墙等的测量放线,必须采用建设单位给定的统一坐标和高程系统,按照“由整体到局部,先控制后碎部”和“步步有检核”的原则。 b、本工程建设施工必须以高质量、高标准,严格要求工程施工,测量任务务必为工程的精确、快速、高质量的施工提供可靠、精确的数据。 c、施工测量中,某工序测量误差超限,必须进行分析,重新测量。 d、根据规范要求,工程施工中采取措施如下: 、导线网点位中误差不得大于5厘米。、四等三角网的测角中误差不得大于2.5。、水准测量闭合中误差为12L (L为线长)65、。、每100米左右设置一施工控制点。2、施工测量、施工准备和施工控制网的建立、仪器的专业检测,检测仪器本身的一些系统误差,作好记录。、对设计单位所提供得空指点、水准点逐个核对编号、级别、桩类、方位、牢固程度、可靠性进行周密调查,待核定无误后,再进行检测、拴桩、标志,并将拴桩测量结果填入绘制点之记中。、建立平面、高程的专业施工控制网测量工作必须遵循“从整体到局部,先控制后碎部”的原则。首先在施工区选定具有控制意义的点位,进行命名。考虑施工现场工作的特点和频繁放样的需要,施工控制点的点位应画在施工图上,进行拴桩,做点位图。然后使用混凝土桩标志固定下来,作为施工放样等测量工作的依据。再进行控制测量,66、精确测定建立的控制点的位置,然后以控制测量为基础开展碎部测量和测设工作。控制测量由平面控制测量和高程控制测量两部分组成。根据本工程的特点和施工测量要求,对平面控制网采用导线网作为基本控制。导线测量系测定各边长和转折角来逐步建立控制点,然后根据起算点的坐标和起算方位角就可算出各控制点的坐标。在建立高程控制网时,根据工程现场特点和节省开支的角度上,将平面与高程控制网二网控制点合而为一进行使用,减少混凝土标桩的造价即便于提高施测精度又方便施工放样。、建构筑物测量定位放线因本工程土建工程项目单项工程多,平面面积大,其难点在建筑物的轴线控制网的建立,以及楼层面的轴线、标高传递等。a、 轴线控制根据本工程67、土建工程项目总平面图及现场给定的坐标控制点和事先建立的厂区控制网,将单体建构筑物采用纵横四条轴线作为主控制轴线,其余分轴线均由此四条轴线控制。分别将这些轴线延长至建筑物处3m,引测出各个定位桩控制点,并将水准点标高测到该桩上。在现场制作两个深埋式水准点,位于建筑场地内,以便于竣工后的沉降观测。b 、基础放线、独立基础定位:根据项目总平面图及现场给定的坐标控制点,确定主控制轴线,再由主控制轴线控制分轴线,由分轴线定位各独立柱基位置。、土方开挖边线及回填深度的控制:土方采用机械开挖,清除上部杂土,土方开挖时随时用水准仪测定标高;分层夯实回填时,经常用水准仪检测回填土高度,做到准确无误 。、基础细部68、尺寸的控制:基础垫层浇筑完毕后,根据轴线控制桩,用经纬仪向底板上投测主轴线,经闭合校核后,再详细弹出基础、基础梁、柱的轴线、边线及细部尺寸线。基础施工中测设的平面与标高线,均应以墨线标定,线迹清晰,墨线宽应小于1mm。c、 轴线投测上部建筑轴线投测采用经伟仪用外控法上翻,配以挂线锤为辅进行传递。d、标高控制、控制依据:将业主指定的国家水准点高程引入,并换成本工程+0.000m,在四周不易受干扰的地方标明+0.000m标高不少于四处。、上部建筑根据施工进度引测在结构外框架柱上,在+1.0m处设油漆标记,每层标高分别依次用同一把钢尺向上丈量,同一标层用水准仪复核。、道路、排水沟、管沟中线测量开工前69、定线,根据图纸提供的定线依据,施放道路、排水沟、管沟的中心线和边线位置。中线测量的任务是将设计的道路、排水沟、管沟位置,在场地中测设出来,并用木桩标定之,其内容包括主点(即道路、排水沟、管沟的起点、终点与转向点)的测设等。、主点测设先根据道路、排水沟、管沟主点的设计坐标,计算出这些点与附近控制点的关系,再使用测设定位的方法,通过坐标反算求出测设数据,将主点标定于地面。、定里程桩和加桩为了测定道路、排水沟、管沟长度和测绘纵横断面图,沿排水沟中心线由起点每隔一定距离(一般为20米、30米或50米)设一里程桩,相邻里程桩之间的重要地物处及地面坡度变化处应钉加桩。里程桩和加桩均以该桩到排水沟起点的距离70、编定桩号,如某桩号为:0+50,即此桩离起点距离50米,并用红漆将桩号写在桩侧面或附近建筑物上。在进行中线测量时,为了避免错误,距离要用钢尺丈量两次。、挡土墙中线测量根据设计中线及给定的座标、相对位置和高程准确地测定线路的中线、标高及开挖边线,经核对无误后方可进行施工。3、沉降观测采用DSZ3水准仪及钢标尺进行观测,水准点以现场测量控制水准点为依据。4、测量误差控制、测量必须使用经检测合格标定的经纬仪、水准仪、钢尺等,并应对仪器严格按规定检测。、每次施测时,应将仪器安置牢固,保证仪器操作的整平精度,投测时采用正倒镜投测法。、投测应尽量选在无风、阴天、避免烈日和雨天,减少自然条件对投测精度的影响71、。第二节 降水施工方案由于本次招标文件未提供土建施工图,地基与基础情况不能定性定量描述,但一般的土建基础结构都较为简单,对施工要求较低,虽然本工程地下水为较高,为防范于未然,本施工组织设计仅对地表水的降水处理方案做简单阐述。1、施工排水方式的选择选择排、抽相结合的方法进行施工。即采用明沟有组织排水和利用水泵抽去基坑积水、渗水。2、明沟排水排水明沟采用23511553mm标砖、M5.0水泥砂浆砌筑,内壁抹1:3防水砂浆(掺水泥重量的5%防水剂)20mm,纵向坡度为1%。排向沉淀池。3、集水坑降水在土方开挖过程中,建筑物基础范围以外设置,并在基坑四周设置水流导向沟(0.3 0.4m),使水迅速流入72、集水坑,并用泵抽走。集水坑平面尺寸为 11m,深度为低于基底1m,集水坑底设置0 .4m厚碎石滤水层,防止抽水时将坑底泥土抽走,搅动地基土,造成地基承载力降低,对于细砂或粉砂土,要注意防止产生流砂。第三节 土石方工程施工方案及工艺1、开挖的方案选择本工程的钢筋混凝土独立基础、构筑物基坑(槽)、道路、水沟、管沟等能使用机械的土石工程均采用机械进行开挖,人工配合。2、施工前准备工作:(1)主要施工机具:挖土机、转载机、自卸汽车、铁锹(尖头与平头两种)、手推车、小白线或20铅丝和5 m钢卷尺、50m钢卷尺等。(2)土方开挖前,应根据施工方案的要求,将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。(3)73、建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线(桩)标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必须经过检验合格,并办完预检手续。(4)夜间施工时,应有足够的照明设施:在危险地段应设置明显的警示标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。(5)施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等,应事先经过检查,必要时要加固或加宽等准备工作。(6)选择土方机械,应根据施工区域的地形与作业条件,土壤类别与厚度、总工程量和工期综合考虑,以能发挥施工机械效率来确定。(7)施工区域运行路线的布置,应根据作业区域工作的大小机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。(8)在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度和清理均应配备人工进行。3、74、施工工艺:(1)、施工工艺流程:测量放线确定开挖顺序和坡度 分段分层平均下挖 人工修整和基底检平对土质进行验槽、合格并办理隐检手续砂石垫层分层回填夯实标高检测。(2)坡度的确定:根据规范要求,本工程机械挖方坡度按照以下原则设置:1)在天然湿度的土壤中,开挖基础坑(槽)和管沟时,当挖土深度不超过下列数值时,可不放坡、不加支撑。(a)密实、中密的砂土或碎石类土(充填物为砂土)10m;(b)硬塑、可塑的轻亚粘土及亚粘土125m;(c)硬塑、可塑的粘土和碎石类土(充填物为粘性土)15m(d)坚硬性粘土20m。)超过上述规定深度,在5m以内时,当土具有天然湿度,构造均匀,水文地质条件好,且无地下水,不加75、支撑的基坑(槽)和管沟,必须放坡。边坡最陡坡度应符合表701的规定。各类土的挖方边坡坡度 表701项次土的类别边坡坡度(高:宽)坡顶无荷载坡顶有静载坡顶有运载1中密的砂土1:1.001:1.251:1.502中密的碎石类土(充填物为砂土)1:0.751:1.001:1.253硬塑的轻亚粘土1:0.671:0.751:1.004中密的碎石类土(充填物为粘性土)1:0.501:0.671:0.755硬塑的亚粘土、粘土1:0.331:0.501:0.676老黄土1:0.101:0.251:0.337软土(经井点降水后)1:1.00 3)使用时间较长的临时性挖土方边坡坡度,应根据工程地质和边坡高度,结76、合当地同类土体的稳定坡度值确定。如地质条件好、土(岩)质较均匀、高度在10m以内的临时性挖方边坡坡度应按表7-02确定。各类土的挖方边坡坡度 表702项次土的类别 边坡坡度(高:宽)1砂土(不包括细砂、粉砂):坚硬1:1.251:1.51:0.751:1.002一般粘性土;硬塑充填坚硬、硬塑粘性土1:1.001:1.151:0.501:1.003 碎石类土:充填砂土1:1.001:1.504)挖方经过不同类别土(岩)层或深度超过10m时,其边坡可作成折线形或台阶形。根据本工程场地土质为回填土、可塑粉质粘土,考虑现场实际情况, 施工工作面按60cm执行,放坡系数确定为1:0.67。以保证池壁边坡77、土壁的稳定性和地面上的构筑物结构的安全性。(3)开挖基坑(槽)时,应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度,然后分段分层平均下挖。(4)挖土机沿挖方边缘移动时,机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑(槽)的1/2。(5)在开挖过程中,应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于15m时的基坑(槽),根据土质情况,应作好支撑的准备,以防坍塌。(6)开挖基坑(槽),不得挖至设计标高以下,如不能准确地挖至设计地基标高时,可在设计标高以上暂留一层土不挖,以便在找平后,由人工挖出。暂留土层:一般挖土机挖土时,为20cm左右。(7)在机械施工挖不到的土方,应配合人工随时进行挖掘,并用手推车把土方运到机械挖到的地方,以便及78、时挖走。(8)修帮和清底。基坑挖到一定深度时,测量员就及时抄出距坑底500mm水平线,钉上木桩,以控制基础的标高。用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝),检查距槽边尺寸,确定槽宽标准。以此修整槽边,最后清除槽底土方。槽底修理铲平后进行质量检查验收。(9)开挖基坑(槽)的土方,在场地有条件堆放时,一定留足回填需用的好土;多余的土方,应一次运走,避免二次搬运。但本工程施工区场地宽广,可就近选择临时堆放场地堆放,今后回填时在取用。(10)雨期施工:1)土方开挖一般不宜在雨季进行,否则工作面不宜过大,应逐段、逐片分期完成。2)雨期施工在开挖的基坑(槽 )时,应注意边坡79、稳定。必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑。同时应在坑(槽)外侧围以土堤或开挖水沟,防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤的检查,发现问题及时处理。4、土方开挖 本工程采用机械开挖至设计底标高以上200300mm,余下的采用人工开挖、修边、检底至设计标高后,经设计甲方监理验槽合格后方可进入下道工序。机械开挖放坡系数为1:0.67,人工开挖超过1.5m时放坡,放坡系数为1:0.33。.挖土顺序:土方开挖仍按照工程总体施工部署原则施工。即先深后浅的原则。 .挖土机械:挖土机械选用二台液压反铲挖掘机,并配备6台自卸载重汽车。 .土方堆放:根据现场土方挖填平衡,将多余土方全部外运。因场地较宽阔,为土方临80、时堆放提供了条件。挖出余土全部堆放于场地内指定地点,以便回填土时利用。5、土方开挖的质量标准:(1)保证项目基坑、基槽和场地的基础土方土质必须符合设计要求,并严禁扰动。(2)土方工程的挖方和场地平整允许偏差(表703) 表703项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面标高0、50用水准仪检查2长度、宽度0由设计中心线向两边量,用经纬仪、拉线或尺量检查3边坡偏陡不允许坡度尺检查6.挖土注意事项:(1)首先应放出基坑上口开挖边线,并作好标志线。(2)专人指挥挖掘机作业,挖掘机严禁碰击桩,挖掘机回转作业范围内严禁站人。(3)随时观测边坡稳定,发现问题及时处理。(4)机械挖土预留300mm(为使沉管灌注81、桩施工不影响地基土)土层采用人工修边捡底。基坑分段验槽,随即分段浇筑垫层加以封闭。(5)坑底距承台、地梁边缘留不小于300工作面。(6)土方作业时必须加强保护好测量控制基准桩,轴线引测后立即罩上钢筋笼加以保护,并派专业测量人员随时监护基准桩的安全。7、土方回填:(1)填土顺序:先室内,后室外。(2)填土土质应符合设计要求。若设计无要求时,应符合下列规定:碎石类土、砂土和爆破石渣,可用作表层以下的填料;含水量符合压实要求的粘性土,可用作各层填料;碎块草皮和有机质含量大于8的土,仅用于无压实要求的填方;填料中含有冻土块、盐晶、盐块或含盐植物的根基不能用作回填土。 填料中最大粒径不得超过每层铺填厚度82、的2/3,铺填时大块料不应集中。 3.填土方式 本工程回填土量较大,为保证回填土质量,保证工期,回填土采用蛙式打夯机、震动充击夯、激震平板夯夯填。回填土应分层铺填夯实。使用机械不同,每层铺土厚度和压实遍数也不同。(1)、基础工程的回填之前,应对基础工程进行隐蔽验收,办理好检验手续,杂物清除干净。(2)、回填时,在临时弃土场运至回填点,在回填过程中,应在基础四周同时分层夯实,使受力平衡,两侧填土高差控制不超过200mm。用打夯机夯实,压实系数不小于0.96。每层的铺土厚度和压实遍数如(表704)表704压实机具每层角土厚度每层压实遍数(遍)压路机200-3006-8蛙式打夯机200-2503-483、震动冲击夯250-3003-4激震平板夯300-4002-3人工打夯不大于2003-43)沟槽回填 用机动翻斗车和手推车送土夹石,人工用铁锹、锄等工具进行填土,由场地最低部分开始,由一端向另一端自下而上分层铺填,并用打夯机夯实。压实系数不小于0.90。4)室内回填室内回填采用2.5t激振平板夯分层压实,压实系数不小于0.96,夯实干容重不小于16.0Kn/m3),激振平板夯行进方向遇地梁,地梁设置后浇带,地梁边缘用蛙式打夯机分层压实。5)、填土注意事项填土施工前,应根据工程特点,填料种类、设计压实系数、施工条件等选择压实机具,并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。所有回填土压实系84、数应满足设计要求。填土在碾压机械碾压之前,先将土推平,使其表面平实。打夯机进行填方碾压,应采用“薄填、慢驶、多次”的方法,碾压方向应从两边逐渐压向中间,碾轮每次重叠宽度约为1525cm。辗压时,轮(夯)迹应相互搭接,防止漏压。压实密实度以轮子下沉量不超过12cm为度,每碾压一层完后,应用人工或机械(推土机)将表面拉毛,以利接合。分段填土时,每层接缝处应作成斜坡形,辗迹重迭0.51m。上、下层接缝错开不小于1m;填方应按设计要求预留沉降量,若设计无要求时,沉降量一般不超过填方高度的3%。填土压实后的干容重要求:应有90%以上符合设计要求,其余10%的最低值与设计值的差,不得大于0.08g/cm385、,且应分散不得集中。采用环刀取样时,基坑回填每2050m3取样一组;室内回填每层按100500 m2取样一组;室外回填每层按400900m2取样一组。所有取样部位应在每层压实后的下半部。8成品保护(1)对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等,挖运土时不得碰撞,也不得在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点应定期复测和检查是否正确。(2)土方开挖时,应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取防护措施,并在施工中进行沉降或位移观测。(3)施工中如发现有文物或古墓等,应妥善保护,86、并应及时报请当地有关部门处理,方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质,地震部门设置的长期观测点等,应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时,应事先取得有关管理部门的书面同意,施工中应采取措施,以防止损坏管线,造成严重事故。9应注意的质量问题(1)基底超挖:开挖基坑(槽)、管沟不得超过基底标高,如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意。(2)基底未保护:基坑(槽)开挖后应尽量减少对基土的扰动。如果基础不能及时施工时,可在基底标高以上预留2030cm土层不挖,待做基础时再挖。(3)施工顺序不合理:应严格按施工方案规定的施工顺序进行开挖土方,应注意宜先从低处开挖,87、分层、分段依次进行,形成一定坡度,以利排水。(4)施工机械下沉:施工时必须了解土质和地下水位情况。推土机、铲土机一般需要在地下水位05m以上推铲土;挖土机一般需在地下水位08m以上挖土,以防机械自身下沉。正铲挖土机挖方的台阶高度,不得超过最大挖掘高度的12倍。(5)开挖尺寸不足,边坡过陡:基坑(槽)或管沟底部的开挖宽度和坡度,除应考虑结构尺寸要求外,应根据施工需要增加工作面宽度。如排水设施、支撑结构等所需宽度。第四节 钢筋工程施工方案及工艺本工程钢筋翻样由现场专人负责,均在施工现场钢筋车间内加工,运至各绑扎点进行安装。加工制作和绑扎分别由专人负责,以保证质量及连续性、一致性。其钢筋工程质量控制88、程序如下图:检查脚手架、脚手板钢筋合格证、抽样复检准备工作学习图纸和技术资料检查脚手架、脚手板钢筋合格证、抽样复检准备工作学习图纸和技术资料制定与审核钢筋配料单学习操作规范、标准技术交底书面交底操作人员参加按不同型号挂牌钢筋制作钢筋、模板工序交接钢筋、混凝土工序交接中间检查钢筋绑扎浇筑混凝土时留人看钢筋自检、互检、专检办理隐蔽验收手续执行质量标准按规定抽样检查质量评定不合格的处理(返工)钢筋合格证钢筋抽样试验报告单清理现场、文明施工资料整理钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录事故处理记录施工记录 制定与审核钢筋配料单学习操作规范、标准技术交底书面交底操作人员参加按不同型号挂牌钢筋制作钢筋89、模板工序交接钢筋、混凝土工序交接中间检查钢筋绑扎浇筑混凝土时留人看钢筋自检、互检、专检办理隐蔽验收手续执行质量标准按规定抽样检查质量评定不合格的处理(返工)钢筋合格证钢筋抽样试验报告单清理现场、文明施工资料整理钢筋代用单自检记录隐蔽验收记录质量评定记录事故处理记录施工记录1.原材料准备: (1)钢筋原材料:钢筋原材进场必需取样且必需符合国家混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92。 (2)进入本工程的钢筋应有出厂质量证明书、试验报告单、钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志。进场时按炉罐(批)号及直径d分批检查,检验内容包括查对标志、外观检查,并按现行国家有关标准的规定抽取试样作为力学性90、能试验,合格后方可使用。 (3)钢筋的外观检查。检查内容:直径、标牌、外形、长度、劈裂、弯曲、裂痕、锈蚀等项目,如发现有异常时(包括在加工过程中有脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常时)应拒绝使用。 (4)钢筋试验的力学性能中,屈服点(强度)、抗拉强度、伸长率、冷弯四项指标均应符合现行国家标准的规定。(5)对进场的钢筋如发现脆断,焊接性能有不良或力学性能不正常等现象等情况之一者,必须按现行国家标准的规定对该批钢筋进行化学成份检验和其它专项检验,符合现行中家标准的规定后方可使用。(6) 钢筋原材的表面应洁净,无损伤、油渍,漆污和铁锈等。若发现钢筋表面的氧化铁皮鳞落现象严重并已损伤钢筋截面,或在91、除锈后钢筋截面有严重的麻坑、斑点伤蚀截面时,剔除不用。2.钢筋加工为加快施工进度,根据现场场地情况,钢筋加工全部在现场设加工房进行加工,既避免了长钢筋的远距离运输,也减少了因加工厂加工的运输影响施工的因素,达到加快工期的目的。(1)加工放样工程所有钢筋按施工的部位,按先后顺序把各种规格的钢筋放出大样图,标出下料长度和角度、根数。(2)钢筋加工制作现场设置钢筋加工房,负责钢筋分件加工配料制作。 (3)配料加工中的注意事项配料计算前要认真看懂图纸,计算时应仔细计算并认真复核。对设计图纸中没有注明的钢筋配置的细节问题,参照配筋的构造要求处理,必要时应征得设计人员同意。配筋计算时还要考虑施工需要的附加92、钢筋,如双层钢筋网中固定钢筋间距用的钢筋撑铁,防止钢筋骨架变形的斜撑铁等。在加工过程中,发现机械性能有明显不正常的;虽有出厂力学性能指标,但外观质量缺陷严重的;进口钢筋须经力学性能、化学分析和焊接试验,并有明确结论后才能使用。配料计算完成以后,认真填写配料单。(4)钢筋加工及焊接注意事项:钢筋应平直,无局部曲折。调直钢筋时,级钢筋的冷拉率不宜大于4%;级钢筋的冷拉率不宜大于1%。级钢筋末端需作180弯钩,其园弧弯曲直径D不应小于钢筋直径d的2.5倍;级钢筋末端需作90或135弯折时,弯曲直径D不宜小于钢筋直径d的4倍。钢筋加工的允许偏差如表7-05表705项 目允许偏差(mm)受力钢筋顺长度方93、向全长的净尺寸弯起钢筋的弯折位置+10+20钢筋焊接前必须先试焊,合格后方可施焊;焊工必须有焊工考试合格证,并在规定范围内进行焊接操作。焊接接头距钢筋弯折处不应小于钢筋直径的10倍,且不宜位于构件的最大变矩处。所有箍筋除注明为焊接箍外,其余均为封闭式箍筋,其末端应弯成135带有平直部分的园钩,平直长度不小于10d;施工图中多肢箍的设置及组成形式除现行的施工规范要求外,还应满足设计图纸中的具体要求。钢筋大于16的加工接长在现场钢筋车间采用闪光对焊。钢筋在加工过程中,如发现脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象,还应根据国家标准对该批钢筋进行化学检验。钢筋的级别、种类和直径应按设计要求采用。94、当需代换时,应征得设计单位的同意。(6)制作钢筋料牌 列入加工计划的配料单,需将每一编号的钢筋制作一块料牌,作为钢筋加工的依据,并作为钢筋安装中区分各部位,构件和各种编号钢筋的标志。 3、钢筋接头 由于钢筋机械连接费用较高,为了降低工程造价,柱竖向主筋连接均为电渣压力焊接头。水平方向梁通长钢筋接长全部采用闪光对焊接头。现场接长采用窄间隙焊接头,以确保工程质量。强调焊接时注意对焊接钢筋应认真填写焊接记录表格。所有钢筋接头制作时其接头位置均应错开,接头数量为同一断面不超过50%。柱钢筋位置控制除绑扎保护层垫块外,上、下部利用模板钢筋撑控制,强调柱上口应在纵横两个方向各焊两根12钢筋,长度同柱断面,95、以控制主筋位置。4、钢筋的绑扎、安装钢筋绑扎时,做到横平竖直,间距准确,保证绑扎质量。钢筋应经检查合格后方能交付支模。绑扎楼盖时,应先检查楼板模板轴线、标高、几何尺寸,位置准确后再扎钢筋,并配合安装搞好预留预埋。(1)准备工作认真学习图纸,弄清图纸上关于钢筋的安装位置、标高、形状和细部尺寸及一些特殊要求。核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量是否与料单和料牌相符,如有错漏,应及时纠正和增补。准备好砼保护层垫块垫块采用与砼成份相同的水泥浆制作,垫块平面尺寸:当保护层厚度等于或小于20mm时为30X30mm;当保护层厚度大于20mm时为50X50mm;当垫块在垂直方向使用时,在垫块中埋入20号96、铁丝以便绑扎固定。清除模板内杂物 将模板内刨花、碎木块和垃圾等清除于净。(2)钢筋绑扎应符合下列规定:钢筋的交叉点应采用专用绑扎铁丝呈逐个扎牢,绑扎扎头方向要求不能绑扎成一顺风,必须方向间隔进行。钢筋网、双向受力钢筋必须全部扎牢。且应保证钢筋位置正确。板上层钢筋应加“铁板凳”支撑铁,墙筋应设“”钩扎牢,以保证位置的准确。柱钢筋:纵筋接头位置严格按设计要求留置。纵筋平面相对位置用工具或定位箍固定,柱插筋用3-4个箍筋点焊固定位置;柱上部筋采用12“井”字形布置,点焊固定竖向筋位置。以防偏移,箍筋搭接处,应沿受力筋方向错开设置。在柱与梁相交处按设计加密区要求加密柱的箍筋。梁板钢筋:箍筋弯钩叠合处,97、应沿受力筋方向错开设置,并相互八字形每点扎牢。梁遇双层钢筋,用25同梁宽间距1000短钢筋垫于上下层钢筋之间。板的钢筋绑扎时注意不要将板端部负筋踩下,并设置钢筋撑脚,撑脚以横向间距800mm,以保持其位置正确。楼板下层受力筋应放在电线管道的下面;雨篷、挑檐板的受力筋,应放在电线管道的上面。梁和柱的箍筋,除设计有特殊要求外,应与受力钢筋垂直设置;箍筋弯钩叠合处,应沿受力钢筋方向错开设置。钢筋安装及预埋件位置的允许偏差不得超过验收评定表的规定。钢筋位置的允许偏差详见下面钢筋位置允许偏差如表7-06。表706项 目允许偏差(mm)受力钢筋的排距+5钢筋弯起点位置20箍筋、横向钢筋间距绑扎骨架+20焊98、接骨架+10焊接预埋件中心线位置5水平高差+3,0受力钢筋的保护层基础+10柱、梁+5板、墙、壳+3(3)、钢筋的水平、竖向连接所有级钢筋直径D16mm时,竖向均采用电渣压力焊,水平筋接长,采用闪光对焊,施工现场局部采用窄间隙焊。其质量应符合钢筋焊接及验收规程的要求,工人必须持证上岗,并做好现场的随机抽样工作及焊接过程控制。(4)、柱钢筋绑扎柱子钢筋接头主要采用电渣压力焊接头,在焊接好后并经检查合格的主筋上分别标出箍筋间距,按设计要求的箍筋间距、数量,将箍筋按弯钩拉头错开的要求套入主筋进行绑扎。箍筋应与主筋垂直。箍筋转角与主筋交点均应全部绑扎,主筋与箍筋的非转角交点呈梅花状或交错绑扎。在柱底、99、柱顶、梁柱交接处,箍筋间距应按要求加密。下层柱主筋露出楼面部分,使用工具箍固定,以保证上层柱主筋位置准确。当上下层柱截面尺寸变化时,下层钢筋伸出部分,必须在绑扎梁钢筋之前正确收缩,不允许在楼面混凝土浇筑完成后再扳动钢筋。保护层的控制采用带铅丝砂浆专用垫块。柱钢筋保护层为25,使用505025水泥砂浆垫块绑扎在柱主筋上固定,间距1000。(5)、梁钢筋绑扎梁钢筋绑扎前应认真熟悉图纸,并根据图纸确定钢筋绑扎顺序。钢筋位置放置:主、次梁截面相同时,次梁钢筋放在主梁筋之上;当梁边与柱边平齐时,梁纵筋放在柱筋内侧或采取梁筋伸入柱内部份弯折至柱筋内侧。板与主梁或纵横框架梁相交处,梁上部钢筋关系如下:板筋在100、上,主梁钢筋在下,次梁钢筋居中。梁钢筋绑扎时,先在主梁模板上按设计图纸划好箍筋位置,然后按以下顺序进行绑扎:将主筋穿好箍筋并按已分好的间距逐个分开,先固定主筋、穿次梁主筋并套好箍筋、放主梁架立筋和次梁架立筋、隔一定间距将梁底主筋与箍筋绑扎、绑架力筋、然后再绑主筋。主、次梁同时配合进行绑扎。梁上、下纵向受力筋为双排或三排时,每两排筋之间应设25“楞头铁”钢筋,间距1500,长度为梁宽减5mm。箍筋弯沟应加长勾住双排筋的下排钢筋。如受力筋直径大于25时,则垫以同规格直径钢筋,以保证符合设计要求。梁内主筋两端的搁置长度应保持均匀一致。主梁与次梁的上部钢筋在同一标高时,次梁的受力筋应支承在主梁的受力筋101、之上。第五节 模板工程施工方案及工艺1、模板选材、楼板、楼梯底模:均用15mm-18mm厚木工板作支垫,及作清水模板;、柱、矩形梁底模、侧模模板:均用组合木模,散拼散拆;、楼梯侧模:采用50厚木板作成锯齿形定型模板。、地梁模板:底模为100厚C10砼垫层,侧模为50 mm木板。2 模板支撑、本工程支模架全部采用483.5mm扣件钢管。支模架立柱上端配可调试支托,以便调整、校正标高和模板早拆。形成早拆体系。、模板及其支架必须符合下列规定:(1)模板应保证工程结构和构件各部分形状和几何尺寸及相互位置的正确;(2)支架应有足够的承载力、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力以及施工荷载;(102、3)构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护等;3、模板的构造、柱模板组合木模作面板,483.5mm钢管作背杠,柱箍采用483.5mm扣件钢管600;当柱高4时,采用双钢管夹具,间距600,柱侧模预设门子板,以保证砼入模高度在规范允许范围内,同时柱下部需增设14对拉螺杆(双向设置)600。、梁模板矩形梁:梁侧模和底模均用新竹胶板模,钢管作背杠,当梁高大于等于700时增设对拉螺栓14600。 立柱上端设置可调支托,形成早拆体系,梁高小于1000时立柱横向间距600-900,纵向间距800;梁高大于于1000时立柱横向间距大于梁宽200,纵向间距500。、楼板模板楼板模板采用15103、mm层板作底模,8080木枋作垫枋250-300,钢管满堂架作支撑架,立柱上端设置可调支托形成早拆体系,立柱纵横向间距12001000。4、 模板的安装(1)、模板安装前准备工作做好构件的定位放线和标高的测设和控制工作。对钢筋工程进行检查验收并做好隐蔽记录。做好模板底部及砼二次浇筑施工缝的清理、凿刷等处理工作。按计划做好施工机具及材料的准备工作。木模板在安装前应视具体情况进行清理与修整。(2)、梁板模板安装安装顺序:复核梁模标高、轴线位置标记、板面标高搭设支架安装梁下及板下背枋安装梁板底模板按设计要求起拱绑扎梁钢筋安装梁侧模复核梁模尺寸、位置及板平整度。梁安装注意事项:当梁跨度大于4m时,梁底104、中部应按设计要求起拱,如无设计说明。起拱高度宜取梁跨的1/1000-3/1000。安装要点对梁板结构应先用阴角模与梁模板连接后,再铺板模。板模应由四周向中央铺设,板模应拼成小块或整体后翻身,以减少仰面作业,不够模数的模板缝隙,用木料嵌补。楼板底模用15mm厚层板,铺以80X80mm木枋,间距300mm.板承重架采用满堂钢管脚手架.立柱上端设置可调支托形成早拆体系,详见梁板支模图。(3)独立柱基模板安装复核轴线位置检查承台钢筋清理杂物支承台侧模支背枋、安支撑。(4)模板安装应符合下列要求:竖向模板和支架的支承部分,当安装在较软弱基层上时应加设垫板。模板及其支架在安装过程中,必须设置防倾覆的临时固105、定设施。现浇钢筋砼梁、板,当跨度等于或大于4m时,模板应起拱。起拱高度为全长的1/1000-3/1000。剪力墙拼模时,模板比墙高5cm左右,用30cm高钢模;转通拼接,砼浇筑后暂不拆除该圈模板,便于上部支设时直接搭接于此,防止砼跑浆烂根及接头不平等质量通病,支模前,应刷模板隔离剂。墙、所有搁置于现浇板上的模板底部,均于支模前在模板处抹一带8cm宽1:2水泥浆找平层,防止砼浇筑时跑浆烂根。 (5)、现浇结构模板安装的允许偏差如表707表707项 目允许偏差轴线位置底模上表面标高5+5截面内部尺寸基础柱、墙、梁+10+4-5层高垂直全高5m全高5m68相邻两板表面高低差表面平整(2m长度上)25106、5 、模板拆除现浇结构的模板及其支架拆除时,砼的强度应满足设计要求。若设计无具体要求时,应符合下列规定:(1)侧模,在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损后,方可拆除。(2)底模,应满足现浇结构拆模时所需砼强度表7-08中强度方可拆除。现浇结构拆模时所需砼强度表708构件类型构件跨度(m)按设计的砼强度标准值的百分率计(%)板22,885075100梁、拱、壳8875100悬臂构件2275100 注:如采用加快砼硬化措施,进行快速脱模时,可不受本表天数的限制;但砼仍应达到上表要求的强度.(3)拆模的一般要求模板拆除顺序一般为后支的先拆,先支的后拆;先拆除非承重模板,后拆除承重模板。拆除跨107、度较大的梁下支撑时,应先从跨中开始,分别拆向两端。已拆除模板及其支架的结构,在砼强度符合设计强度等级的要求后,方可承受全部使用荷载;当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时,须经过核算,加设临时支撑。在拆除模板过程中如发现砼有影响结构安全的质量问题时,应暂停拆除,经处理后,方可继续拆除。拆除模板时应加强保护,不得随意抛掷。模板及其支撑部件拆除后,应及时按种类、规格清理,分类堆放,以利周转使用。6模板安装、拆除注意事项 (1)竖向模板和支架的支承部分,当安装在地基土上时应加设垫板,且地基土必须坚实并有排水措施。 (2)模板及其支架在安装过程中,必须设置防倾覆的临时固定设施。 (3)现浇钢108、筋砼梁、板,当跨度等于或大于4m时,模板应起拱。起拱高度为全长的1/10003/1000,跨度大于2m的悬臂梁为全长的3/10004/1000。 (4)当采用多层支架支模时,支架的横垫板应平整,支柱应垂直,上下层支柱应在同一竖向中心线上。 (5)模板组装完毕,应全面进行检查并作好记录。模板组装的允许偏差:模板竖向偏差2 mm,模板位置偏差3 mm。 (6)模板要有足够的刚度和稳定性,能可靠地承受新浇筑砼的侧压力以及施工过程中产生的荷载。 (7)构造简单,装拆方便,便于砼浇筑和养护。 (8)拆除顺序一般是先支的后拆,后支的先拆,先拆除非承重部份,拆除时间一定要按国家规范GB50204-92规范及109、设计要求执行。 (9)模板拆除后应派专人进行清理、整修和涂刷脱模剂等保养工作。为解决模板漏浆问题,支模时应尽量利用大规格胶合板,减少拼缝,以减少漏浆,对胶合板之间的拼缝以及梁与楼板之间缝隙采用油毡贴缝。7、质量标准(1)、模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性,其支架的支承部分必须有足够的支承面积。如安装在基土上,基土必须坚实并有排水措施。 (2)、模板接缝宽度不得大于2.5mm。(3)、模板与砼的接触面应清理干净,并采取防粘结措施。每件(处)板、基础的模板上粘浆和漏涂隔离剂累计面积不得大于2000cm2。每件(处)梁、柱的模板上粘浆和漏涂隔离剂累计面积不得大于800cm2(4)、模板安110、装和预埋件、预留孔洞的容许偏差应符合质量评定表的规定。第六节 砼工程施工方案及工艺因此项目施工面积较大,混凝土的水平运输难度较大,本工程砼全部采用商品混凝土。砼振捣采用插入式振动棒梅花形布点进行振捣。基础砼应同时浇筑,尽量不留施工缝。1、砼的浇筑(1)浇筑前的准备检查模板的标高、位置、构件的截面尺寸、预留拱度是否符合要求、支撑是否牢固可靠、拼缝是否严密。木模应在浇筑前浇水润湿,但不得有积水。钢模刷隔离剂,对孔洞、缝隙应预先堵塞防止漏浆,模板内垃圾应清除干净。检查钢筋的规格、尺寸、位置、数量、接头与预埋件、预留孔洞是否与设计图纸相符,并作好记录。钢筋表面的油污、灰浆等杂物应清除干净,砼保护层垫块111、应扎牢。在地基或基土上浇筑砼时,应清除淤泥和杂物,准备好排水和防水措施。所有设备均应在浇筑前进行检查和试运转,并指派专人检修。在砼浇筑期间,应保证水电供应,并加强气象预报工作,掌握天气的变化情况,以保证砼连续浇筑,确保工程质量。(2)砼浇筑顺序框架结构采取先浇柱子,再浇梁板的浇注方法。砖混结构应浇注构造柱,再浇梁板的方法。(3)砼浇筑运至楼层上的砼,应随即进行浇筑,并在初凝前浇筑完毕。砼自高处倾落的自由高度,不超过2m。在竖向结构中浇筑砼时,不得发生离析现象,如浇筑高度超过3m,采用串筒下料。在降雨时不得露天浇筑砼,如需浇筑应采取遮盖措施,确保砼质量。5、砼振捣:本工程砼采用插入式振动器振捣。112、(1)使用时宜采取垂直振动,并做到快插慢拔。(2)每一振点振捣延续时间,应使砼表面出现浮浆和不再沉落为宜。当采用插入式振捣器时,振动棒移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5 倍;振捣器与模板的距离,不应大于其作用半径的0.5倍,并应避免碰撞钢筋、模板、预埋件等;砼的分层浇灌厚度应不超过振动棒长的1.25倍,在振动上一层时,振动捧插入下层砼内的深度不应小于5cm,以使上下两层结合紧密,同时在振捣上层砼时,必须在下层砼初凝之前进行。(3)下料和振捣要紧密配合,随捣随振,浇筑楼板砼时应先设定好水平标记(间距在2m左右),边振捣边刮平。6、 砼的收平:板面砼高差过大时,应用铁铲初步抄平后,再用长刮尺按113、标高刮平,以免将砼表面水泥浆层赶入低洼处。长刮尺刮平后,在初凝前用铁滚筒辗压数遍,再用木砂板打磨压实,以闭合水泥收水裂缝,。7、 主要砼构件浇筑(1)梁、板:浇筑砼梁时,下料与振捣应密切配合进行,铁锹应向梁的侧模下料。在同一位置上,侧模板两边应一边一锹均匀下料,振动应随下向前进行,当梁的高度超过400mm时,应分层浇灌。浇灌楼板时,严格控制楼板厚度,并应随浇灌,随振动,随摊平。(2)柱子:柱砼在浇灌前应将施工缝清洗干净,并浇水润湿,但不得有积水,再填以50-100厚与砼成分相同的水泥砂浆。柱砼应分层浇灌,第一层厚度不超过500mm,以后每层不超过1000mm,振动捧的距离不超过400mm,振动114、时间不少于2030s,柱高超过3米时,应从中部门子板和上部分次进行振动,振动时,严禁通过钢筋传振,且应避免碰撞钢筋。8、砼养护(1)对已浇筑完毕的砼,应加以养护,并应符合下列规定:砼浇筑完毕后的12h内应对砼加以覆盖和浇水。砼的浇水养护时间不得少于7d。对掺有外加剂的砼或有抗渗要求的砼不得少于14d。浇水次数应能使砼保持湿润状态。砼养护用水应与拌制用水相同。(2)采用塑料布覆盖养护的砼,其敞露的全部表面应用塑料布覆盖严密,并应保持塑料内有凝结水。(3)在已浇筑的砼强度未达到1.2N/mm2以前,不得在其上踩踏或安装模板及支架。7.砼强度检验 施工现埸派专人按有关规定取样作试件,通过对砼试件的抗115、压试验,从而依据试验数据确定拆模时间和判别砼质量,以及为进行下道工序提供理论依据。特别对结构重要结构除按标准取样外,还必须取与现场同条件养护试件,以便及时了解此构件的强度。 第七节 砌体工程施工方案及工艺根据本工程的不同使用功能要求,本工程砌砌体结构分为:0.00以下为粘土实心砖和0.00以上为240厚煤矸石页岩多孔砖等品种。本施工方案选择具有代表的标砖为代表编写施工方案。一、 砌筑工艺流程 作业准备 砖浇水 砂浆搅拌 砌砖墙 验收 二、砌筑要点和一般构造措施(1)、施工要点砌体施工前,应将楼层结构面按标高找平,依据设计图放出放出墙体的轴线、砌体边线和洞口线,并立好匹数杆,卫生间、浴室应浇同砖116、墙宽,高为150300的C20砼挡水线脚。外墙转角及纵横交接处,应将砌体分皮咬槎,交错搭砌,如果不能咬搓时,按设计要求采取其它的构造措施;砌体垂直缝与门窗洞口边线应避开同缝,且不得采用砖镶砌。砌体水平灰缝厚度一般为812mm ,如果加钢筋网片的砌体,水平灰缝厚度为2025mm,垂直灰缝宽度为20mm。大于30mm的垂直缝,应用C20细石混凝土灌实。铺砂浆:将搅拌好的砂浆,通过吊斗、灰车运至砌筑地点。在砌体就位前,用大铲、灰勺进行分块铺灰,较小的砌体量,大面积铺灰长度不得超过1500mm。砌体就位与校正:砌体砌筑前一天应进行浇水润湿,冲去浮尘,清除砌体表面的杂物后方可吊、运就位。砌筑就位应先远后117、近、先下后上、先外后内;每层开始时,应从转角处或定位砌体处开始;应砌一块、校正一块,皮位线控制砌体标高和墙面平整度。 冬期施工,砌块在砌筑前应清除表面污物、冰雪等,不得使用遭水浸和受冻后的砖或砌块,砌筑砂浆采用热水拌制。砌筑完后应及时在砌筑表面进行保护性覆盖,砌体表面不得留有砂浆,在继续砌筑前,应扫净砌体表面。 (2)一般构造措施 砌筋前应将楼地面标高找平,并立好皮数杆。采用混合砂浆砌筑时,砌块应浇水润湿,含水率不超过15。 砌筑时,灰缝应横平竖直,砂浆饱满,砌块之间应有良好的粘结力,铺灰长度一般不超过1.5米,砂浆的强度等级按设计要求。 内外墙交接处应咬槎砌,按要求在水平灰缝内配置26.55118、00钢筋,拉结筋应伸入砖墙布置。临时间断处应砌成阶梯形斜槎,不允许留直槎。当墙体长度大于5m时应间隔3m左右墙体内设置构造柱,构造柱主筋应上下锚入梁内500mm。各层墙体应沿高度方向每2m设置一道120厚钢筋砼现浇带(内配412纵筋6250箍筋)。上下砌块应错缝搭砌,搭接长度小于砌块长度三分之一时,水平灰缝应设置钢筋或网片。砖墙的钻孔、打眼、开槽等应采用专用设备工具,不得随意打凿。窗台顶标高处设60厚现浇带,内配210300钢筋,以确保窗台防雨水渗漏功能需要。墙体拉结构造柱预埋筋与主体的连接方法严格按照设计选用标准图集执行。砌块应严格按照GBJ203-83规范要求砌筑。灰膏应防止干燥,冻结和污119、染,严禁使用脱水硬化的石灰膏.砌筑用砂宜用中砂,砂的含泥量应3%,不得使用含有直径大于10的冻结块或冰块。水泥应保持干燥,出厂时间超过三个月应鉴定后方可使用。并且不同品种的水泥不得混用。砌体采用“三一”砌法,即“一铲灰,一块砖,揉一揉”。竖缝宜采用挤浆法或加浆法使其砂浆饱满,严禁用水冲浆灌缝。水平灰缝的饱满度不应低于80%。宽度小于1m的窗口间墙应选用整砖砌筑。砖墙中留置的过人洞,其侧边离交接处的墙面不小于50cm,洞口顶部宜设过梁。在一般情况下,门窗框的安装应尽量采用先立柜,后砌墙的方法,如采用先砌墙后装框的方法时,其缝应用掺107胶或其它胶结材料的砂浆分层嵌实。三、质量检验评定标准1、保证120、项目(1)、砖的品种、标号必须符合设计要求。检验方法:观察检查、检查出厂合格证或试验报告。(2)、砂浆品种必须符合设计要求,强度必须符合下列规定:同品种、同标号砂浆各组试块的平均强度不小于fm,k;任意一组试块的强度不小于0.75fm,k。检验方法:检查试块试验报告。(3)、砌体砂浆必须密实饱满,实心砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不小于90。检查数量:每步架抽查不少于3处。检验方法:用分格网检查砖底面与砂浆的粘结痕迹面积,每处掀3块砖取春平均值。(4)、外墙的砖角处严禁留直槎,其他临时间断处,留槎的做法必须符合施工规范的规定。2、基本项目(1)、砖砌体上下错缝应答合以下规定:砖柱、垛无包心砌法;每间121、(处)无能3皮砖的通缝。(2)、砖砌体接槎部位水平灰缝厚度小于5mm或透亮的缺不超过5个。(3)、预埋拉结筋应符合以下规定:数量、长度均应符合设计要求和施工规范规定,留置间距偏差不超过1皮砖。(4)、留置位置应正确,大马牙槎先退后进上下顺直;残留砂浆清理干净。3、允许偏差项目砖砌体尺寸、位置的允许偏差和检验方法应符合下表711的规定。 表711项次项 目允许偏(mm)检 验 方 法1轴线位置偏移10用经纬仪或拉线和尺量检查2基础和墙砌体顶面标高15用水准仪和尺量检查3垂直度每层5用2m托线板检查全高10mm10用2m经纬仪或吊线尺量检查10mm204表面平整度清水墙、柱5用2m靠尺和楔形塞尺检122、查清水墙、柱85水平灰缝平直度清水墙7拉10m线和尺量检查混水墙106水平灰缝厚度(10皮砖累计数)8与皮数杆比较尺量检查7门窗洞口(后塞口)宽度5尺量检查门口高度+15、(-5)8预留构造柱截面(宽度、深度)10尺量检查9外墙上下窗口偏移20用经纬仪或吊线检查,以底层窗口为准四、砌体工程施工工艺1、施工准备:(1)、材料准备、砖:砖的品种、强度等级必须符合设计要求,并应规格一致;有出厂合格证明及试验单。、水泥:品种与标号应由业主选择;应有出厂合格证明和试验报告方可使用;不同品种的水泥不得混合使用。、砂:宜采用中砂,不得含有草根等杂物。砂的含泥量不应超过5。、水:应采用不含水量有害物质的洁净水123、。、掺合料石灰膏:熟化时间不少于7天,严禁使用权脱水硬化的石灰膏。其他掺合料:粉煤灰等掺量应经试验室试验决定。、其他材料:拉结钢筋、预埋件、木砖、防水粉等均应符合设计要求。(2)、作业条件、基础砖施工前基槽或基础垫层施工均已完成,并办理好工程隐蔽验收手续;、首层砖墙砌筑前。地基、基础工程均已完成并办理好工程隐蔽验收手续;、首层砖墙砌筑前应完成室外回填土及完成水泥砂浆防潮层;、砌体砌筑前应做好砂浆配合比技术交底及配料的计量准备;、普通砖在砌筑前一天应浇水湿润,湿润后普通砖含水北宜为1015;不宜采用即时浇水淋砖,即时使用。、砌体施工应弹好建筑物的主要轴线用砌体的砌筑控制边线,经有关技术部门进行技124、术复线,检查合格,方可施工。、楼层砖墙、砌筑前,外脚手架已按施工要求搭设完成,并经检查验收符合安全及使用要求。、砌体施工:应设置皮数杆,并根据设计和规范要求,砖块规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位;、根据皮数杆最下面一层砖的标高,可用拉线或水准仪进行抄平检查,如砌筑第一皮砖的水平灰缝厚度超过20mm时,应先用细石混凝土找平,严禁在砌筑砂浆中掺填砖碎或用砂浆找平,更不允许采用两侧砌砖、中间填心找平的方法。2、操作工艺(1)砖浇水:粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润,一般以水浸入砖四边15cm为宜,含水率为1015,常温施工不得用干砖上墙;雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌墙;冬期125、浇水有困难,则必须适当增大砂浆稠度。(2)砂浆搅拌:砂浆配合比应采用重量比,计量精度水泥为2,砂灰膏控制在5以内。宜用机械搅拌,搅拌时间不少于15min。(3)砌砖墙:1)组砌方法:砌体一般采用一顺一丁(满丁满条)梅花丁或三顺一丁砌法。不采用五顺一丁砌法,砖柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。2)排砖撂底(干摆砖):一般外墙第一层砖撂底时,两山墙排丁砖,前后纵墙排条砖。根据弹好门窗洞口位置线。认真核对窗间墙、垛尺寸长度是否符合排砖模数。如不符合模数时,可将门窗口的位置左右移动。若有破活,七分头或丁砖应排在窗口中间,附墙垛或其它不明显部位。移动门窗口位置时,应注意暖卫主管及门窗口开启时不受影响。126、另外在排砖时还要考虑在门窗口上边的砖墙合拢时也不出现破活。所以排砖时必须有个全盘考虑。即前后檐墙排每一皮砖时,要考虑甩窗口后砌条砖,窗角上必须是七分头才是好活。3)选砖:砌清水墙应选择棱角整齐,无弯曲、裂纹、颜色均匀、规格基本一致的砖。敲击时声音响亮,焙烧过火变色、变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。4)盘角:砌砖前应先盘角,每次盘角不要超过五层,新盘的大角,及时进行吊靠,如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高,控制好灰缝大小使水平灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次,平整和垂直完全符合要求后才可以挂线砌墙。5)挂线:砌筑一砖半墙必须双面挂线,如果长墙几个人使用一根通线,中间127、应设几个支线点,小线要拉紧,每层砖都要穿线看平,使水平缝均匀一致,平直通顺;砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线,可以照顾砖墙两面平整,为控制抹灰厚度奠定基础。6)砌砖:砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法,即满铺满挤操作法。砌砖时砖要放平,里手高,墙面就要张;里手低,墙面就要背。砌砖一定要跟线,“上跟线、下跟棱,左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm,但不应小于8mm也不应大于12mm。为保证清水墙面立缝垂直、不游丁走缝,当砌完一步架高时,宜每隔2m左右水平间距在丁砖立楞位置弹两道垂直立线,以分段控制游丁走缝。在操作过程中,要认真进行自检,如出现有偏差,应随时纠正,128、严禁事后砸墙。清水墙不允许有三分头,不得在上部任意变活、乱缝。砌筑砂浆应随搅拌随使用,水泥砂浆必须在3h内用完,水泥混合砂浆必须在4h内用完,不得使用过夜砂浆,砌清水墙应随砌随划缝,划缝深度为810mm,深浅一致,清扫干净,混水墙应随砌随将舌头灰刮尽。7)留槎:外墙转角处应同时砌筑。内外墙交接处必须留斜槎,槎子长度不应小于墙体高度的2/3,槎子必须平直,通顺。分段位置应在变形缝或门窗口角处。隔墙与墙或柱子同时砌筑时可留阳槎加预埋拉结筋。沉墙每50cm预留6钢筋2根,其埋入长度从墙的留槎处算起每边均不小于50cm,末端应加90度弯钩。隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。8)木砖、预留孔洞和墙体拉结筋:木砖预129、埋时应小头在外,大头在内,数量按洞口高度决定。洞口高在12m以内,每边放2块,高122m每边放3块;高23m每边放4块。预埋砖的部位一般在洞口上下边四皮砖,中间均匀分布。木砖要提前做好防腐处理。钢门窗安装的预留孔,硬架支模,暖卫管道均应按设计预留,不得事后剔凿。墙体抗震拉结筋的位置、钢筋规格、数量、间距长度、弯钩等均应按设计要求留置,不应错放、漏放。9)安装过梁、梁垫:安装过梁、梁垫时其标高、位置及型号必须准确,坐灰饱满,如坐灰厚度超过2cm时要用豆石混凝土铺垫,过梁安装时两端支承点的长度应一致。10)构造柱做法:凡设有构造柱的结构工程,在砌砖前,先根据设计图纸将构造柱位置进行弹线,并把构造柱130、插筋处理顺直。砌砖墙时与构造柱联结处砌成马牙槎,每一个马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过30cm(即五皮砖)。砖墙与构造柱之间应沿墙高每50cm设置26水平拉结钢筋连接,每边伸入墙内不应少于1m。五、常见质量问题及预防措施(1)、墙壁面不平,造成原因:砌筑墙体时,没按有关规定通准线,或准线挂线不准确;溢出墙面的灰浆没有随砌随刮平,水平灰缝高低不一致,造成原因:盘角(执角)时灰缝厚度不一致、每皮砖没有与皮数杆对平,通准线时张拉不紧不平直;砌筑时没有左右理顺,留槎处衔拉高低不平,皮数杆不平,造成原因:抄平(引测)放线时没认真细致,承托皮数杆不牢固或被碰撞松动,皮数杆竖立完成后,应进行水平标高的复验。(131、2)、埋入砌体中的拉结钢筋不符合要求。造成原因:埋入位置不正确,不平直;其外露部分在施工过程中受过碰撞或弯折面没有检查修直。(3)、留槎不符合要求。造成原因:砌体转角和交接处不能同时砌筑而留槎时没按有关规定砌成梯级斜槎。(4)、墙身轴线位移。造成原因;在砌长操作过程中,没有检查校核砌体的轴线与边线的关系,以及挂准线过长而未能达到平直通光一致的要求。(5)、水平灰缝厚薄不规章。造成原因:立皮数杆标高不一致,砌砖盘角的时候每道灰缝隙控制不均匀,砌砖准线没拉紧。立皮数杆后应用水准仪复验。(6)、同一砖层的标高差一皮砖的厚度。造成原因:砌筑前由于基础顶面或楼板面标高偏差过大而没有找平理顺,皮数杆不能与132、砖层吻合;在砌筑时, 没有按皮数杆控制砖的皮数。(7)、墙壁面粗糙。造成原因:砌筑时半头砖集中使用造成通缝,墙壁背面平直度偏差较大;溢出墙壁面的灰渍(舌头灰)未刮平顺。(8)、构造柱未按规范砌筑。造成原因:构造柱两侧砖墙壁没砌成马牙槎,没设置好拉结筋及从柱脚开始先退后进;落入构造柱内的地灰、砖渣杂物没清理干净。(9)、垂直度未达到要求。造成原因:排头、盘角出现偏差,挂线不准或砼施工中挠动。针对以上常见通病在本工程施工中应从原材料、现场砌筑、质量检验三方面同时着手抽派专人层层负责严格执行规范要求,确保质量。第八节 抹灰工程施工方案及工艺本工程抹灰分内外墙抹灰抹灰项目。一、墙面水泥砂浆抹灰1材料要133、求(1)水泥:一般采用32.5#矿渣硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复试单,当出厂超过3个月按试验结果使用。(2)砂:中砂,平均粒径为0.350.5mm,使用前应过5mm孔径筛子。不得含有杂物。(3)石灰膏:应用块状生石灰淋制,必须用孔径不大于33mm的筛过滤,并贮存在沉淀池中。熟化时间,常温下一般不少于15d;用于罩面时,不应少于30d。使用时,石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其他杂质。(4)磨细石生灰粉:其细度应通过4900孔/cm2筛。用前应用水浸泡使其充分熟化,其熟化时间宜为7d以上。2主要机具砂浆搅拌机、平锹、筛子(孔径5mm)、窄手推车、大桶、灰、灰勺、2.5m大杠、1.5134、m中杠、2m 靠尺板、线坠、盒尺、方尺、托灰板、铁抹子、木抹子、塑料抹子、八字靠尺、57mm厚方口靠尺、阴阳角抹子、长舌铁抹子、铁制水平尺、长毛刷、鸡腿刷、钢丝刷、扫帚、喷壶、胶皮水管、小水桶、粉线袋、小白线、錾子、锤子、钳子、钉子、托线板、工具袋等。3作业条件(1)首先必须经有关部门进行结构工程验收,合格后方可进行抹灰工程,并弹好50cm水平线。(2)抹灰前,应检查门窗框安装位置是否正确,与墙连接是否牢固。连接处缝隙应用1:3水泥砂浆或1:1:6水泥混合砂浆分层嵌塞密实,若缝隙较大时应在砂浆中掺入少量麻刀嵌塞,使其塞缝密实,门口设铁皮保护。(3)应将过梁、梁垫、圈梁及组合柱等表面凸出部分剔平135、,对蜂窝、麻面、露筋等应剔到实处,刷素水泥浆一道(内掺水重10%的107胶),紧跟用1:3水泥砂浆分层补平;脚手眼应堵严实,外露钢筋头、铅丝头等要清除净,窗台砖应补齐;内隔墙与楼板、梁底等交接处应用斜砖砌严密。(4)管道穿越墙洞洞应及时安装套管,并用1:3水泥砂浆或豆石混凝土填嵌密实;电线管、消火栓箱、配电箱安装完毕,并将背后露明部分钉好钢丝网;接线盒用纸堵严。(5)壁柜门框及其他木制配件安装完毕;窗帘钩、通风篦子、吊柜及其它预埋铁活位置和标高应准确无误,并刷好防腐、防锈涂料。(6)砖墙等基体表面的灰尘,污垢和油渍等应清除干净,并洒水湿润。(7)根据室内高度和抹灰现场的具体情况,提前搭好操作用136、的高凳和架子,架子要离开墙面及墙角200250mm以利操作。(8)室内大面积施工前应确定施工方案,先做好样板间,经鉴定合格后再正式施工。4操作工艺工艺流程:顶板勾缝墙面浇水贴灰饼抹水泥踢脚板做护角抹水泥窗台板墙面冲筋抹底灰修抹顶留孔洞、电气箱、槽盒抹罩面灰。(1)顶板勾缝:剔除灌缝混凝土凸出部分及杂物,然后用刷子蘸水把表面残渣和浮尘清理干净,刷掺水重10%107胶的水泥浆一道,紧跟抹1:0.3:3混合砂浆将顶缝抹平,过厚处应分层勾抹,每遍厚度宜在57mm.(2)墙面浇水:墙面应用细管自上而下浇水湿透,一般应在抹灰前一天进行(一天浇二次)。(3)贴灰饼:本工程抹灰按中级质量要求,误差不得大于20137、mm;首先根据设计图纸要求的抹灰质量等级,按照基层表面平整垂直情况,进行吊垂直、套方找规矩,经检查后确定抹灰厚度,但最少不应少于7mm。墙面凹度较大时要分层衬平(石灰砂浆和水泥混合砂浆每遍厚度宜为79mm)操作时先贴上灰饼再贴下灰饼,贴灰饼时要根据室内抹灰要求(分清做踢脚板还是水泥墙裙)选择下灰饼的正确位置,用靠尺板找好垂直与平整。灰饼宜用1:3水泥砂浆做成5cm见方的形状。(4)做水泥护角:室内墙面、柱面的阳角和门窗洞口的阳角,应用1:3水泥砂浆打底与贴灰饼找平,待砂浆稍干后再用素水泥膏抹成小圆角,宜用1:2水泥砂浆做明护角(比底灰或标筋高2mm),其高度不应低于2m,每侧宽度不小于50mm138、。过梁底部要方正,门窗口护角做完后应及时用清水刷洗门窗框上的水泥浆。(5)抹水泥窗台板:先将窗台基层清理干净,松动的砖要重新砌筑好。砖缝划深,用水浇透,然后用1:2:3豆石混凝土铺实,厚度大于2.5cm。次日再刷掺水重10%107胶的素水泥浆一道紧跟抹1:2.5水泥砂浆面层,待面层颜色要开始变白时,浇水养护23d。窗台板下口要求平直,不得有毛剌。(6)墙面冲筋:用与抹灰层相同的砂浆冲筋,冲筋的根数应根据房间墙面宽度来决定,筋宽约为5cm左右。(7)抹底灰:一般情况下,冲完筋约2h左右就可以抹底灰,不要过早或过迟。先薄薄抹一层底子灰,接着分层装档、找平,再用大杠垂直水平刮找一遍,用木抹子搓毛。然139、后全面检查底子灰是否平整,阴阳角是否方正,管道后和阴角交接处,墙与顶板交接处是否光滑平整,并用靠尺板检查墙面垂直与平整情况。散热器背后的墙面抹灰宜在散热器安装前进行,抹灰面接茬应顺平,地面、踢脚板或水泥墙裙及管道、散热器背后应及时清理干净。(8)修抹预留孔洞、电气箱、槽、盒:当底灰抹平后,应即设专人先把预留孔洞、电气箱、槽、盒周边5cm的石灰砂浆清理干净,改用1:1:4水泥混合砂浆把洞、箱、槽、盒抹成方正、光滑、平整(要比底灰或标筋高2mm)。(9)抹罩面灰:当底子灰六、七成干时,即可开始抹罩面灰(如底子灰过干应浇水润湿)。罩面灰应二遍成活,厚度约2mm,最好两人同时操作,一人先薄薄刮一遍,另140、一人随即抹平。按先上后下顺序进行,再赶光压实,然后用钢板抹子压一遍,最后用塑料抹子顺抹子纹压光,随即用毛刷蘸水将罩面灰污染处清刷干净,不应甩破活(如遇施工洞,可甩整面墙,但注意切齐)。5质量标准(1)保证项目:材料的品种、质量必须符合设计要求和材料标准的规定;各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固、无脱层、空鼓、面层无爆灰和裂缝(风裂除外)等缺陷。(2)基本项目:1)表面:表面光滑、洁净、接茬平整,线角顺直清晰。2)孔洞、槽、盒、管道后面的抹灰表面:尺寸正确、边缘整齐、光滑;管道后面平整。3)门窗框与墙体间缝隙填塞密实,表面平整。护角材料、高度符合施工规范规定,表面光滑平顺。4) 分格条(141、缝)宽度、深度均匀、条(缝)平整光滑、楞角整齐,横平竖直,通顺。(3)允许偏差项目见表712。 表712项目允许偏差(mm)检验方法普通中级高级12345立面垂直表面平整阴阳角垂直阴阳角方正分格条(缝)平直5544433222用2m托线板检查用2m靠尺及楔形塞尺检查用2m托线板检查用20cm方尺和楔形塞尺检查拉5m小线和尺量检查注:1中级抹灰本表第四项阴角方正可不检查。2顶棚抹灰本表第二项表面平整可不检查,但应平顺。6成品保护(1)抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆嵌塞密实(铝合金门窗框嵌缝材料由设计确定);门口钉设铁皮或木板保护。(2)要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆,特别是142、铝合金门窗框宜粘贴保护膜,并保持到快竣工需清擦玻璃为止。(3)推小车或搬运东西时要注意不要碰坏口角和墙面。抹灰用的大杠和铁锹把不要靠在墙上。严禁踩蹬窗台,防止损坏其棱角。(4)拆除脚手架时要轻拆轻放,拆除后材料码放整齐,不要撞坏门窗、墙面和口角。(5)要注意保护好墙上的预埋件、窗帘钩、通风篦子等。墙上的电线槽盒、水暖设备预留洞等不要随意抹死。(6)在抹灰层凝结硬化前应防止快干、水冲、撞击、振动和挤压,以保证灰层有足够的强度。(7)要注意保护好楼地面,不得直接在楼地面上拌灰。7应注意的质量问题(1)门窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙上口等抹灰空鼓裂缝:1)门窗框两边塞灰不严,墙体预埋件木砖间距过大或木143、砖松动,经开关振动,在门窗框处产生空鼓裂缝。应重视门窗框塞缝工序,设专人负责。2)基层清理不干净或处理不当,墙面浇水不透,抹灰后砂浆中的水分很快被基层(或底灰)吸收,影响粘结力。应认真清理和提前浇水,砖墙可提前一天浇水,一般浇两遍,使水渗入砖墙里面约达810mm即可达到要求。3)基层偏差较大,一次抹灰层过厚,干缩率较大。应分层赶平,每遍厚度宜为79mm。4)配制砂浆和原材料质量不符合要求。应根据不同基层采取配制所需要的砂浆,同时要加强对原材料和使用部位的管理。(2)抹灰面层起泡、有抹纹、曝灰、开花:1)抹完罩面灰后,压光跟的太紧,灰浆没有收水,故压光后多余水气化后产生起泡现象。2)底灰过分干燥144、,因此要浇透水,抹罩面灰后,水分很快被底灰吸走,故压光时容易出现抹纹或漏压。3)淋制面灰时(包括底灰),对贝火灰、过火灰颗粒及杂质应过滤彻底,保证灰膏熟化时间,否则抹灰后遇水或潮湿空气继续熟化,体积膨胀,造成抹灰表面曝裂,出现开花。(3)抹灰面不平,阴阳角不垂直、不方正,抹灰前要认真挂线,做灰饼和冲筋,使冲筋交圈,阴阳角处亦要冲筋,顺杠、找规矩。(4)踢脚板和水泥墙裙,窗台板等上口出墙厚度不一致,上口毛剌和口角不方,操作加细,按规范去吊垂直,拉线找直找方,抹完灰后要反尺把上口赶平压光。(5)暖气槽两侧上下,窗口墙垛抹灰不通顺,应按规范吊直找方正。(6)顶板勾缝不平、空鼓裂缝:基层应清理干净,抹145、灰前要浇透水,注意砂浆配合比,使底层砂浆与楼板粘结牢。楼板安装不平,相邻板底高低偏差大,灌缝不密实等缺陷,需在预制板安装时进行质量控制,给装修打下基础。(7)管道后抹灰不平,不光,管根空裂等,应按规范安放过墙套管,管后抹灰准备专用工具(长抹子),工作细致即能克服。第九节 轻型钢结构施工方案及工艺根据本工程钢结构施工图与我公司多年对钢结构的制作和施工经验,现仅对现场施工方面的措施、方法、工艺作阐述。一、施工材料 1、本工程钢构件所采用的钢材,钢材必须具备出厂质量保证书,并经复试合格。 2、钢材未进入场之前,必须由专人负责逐张检验后方可待用。 3、进入施工现场施工的材料均应平整、无弯曲、波浪、变形146、,如存在以上缺陷的材料必须矫正后方可号料。 4、普通螺栓(除注明者外)均为C级普通螺栓,螺栓、螺母及垫圈技术条件应符合GB5700-88之规定其热处理、制作、技术要求应分别符合六角头螺栓C级、(GB5780)、GB41-2000、GB95-85的规定。高强螺栓及其配套的螺母和垫圈应符合国家标准合金结构钢技术条件规定的20MnTiB钢等规范,经复试合格方可使用。 5、焊条 采用手工焊时,Q345钢材焊接时的焊条采用E5016。当采用自动焊接或半自动焊接时,Q345钢材采用H10Mn2,技术条件应符合焊接用钢丝(GB1300-77)之规定,焊丝的相配焊剂按(GB5293-85)选用。Q235钢材焊147、接时焊条采用E4303。二、钢结构制造工艺1、放样、号料、在进行放样和制作样板时应认真核对图纸上的每一尺寸,有疑问时应及时向技术部门提出。、样板上的定位标记应根据需要加放焊接收缩量。、凡主要构件需拼接时应使其主应力方向与钢板轧制方向保持一致。、号料前的钢材变形矫正,应采用“机械矫正法”,如采用“火焰矫正法”,必须严格控制加热温度在700摄氏度左右。、号料时必须予先留有割切缝隙的余量。 2、切割、切割前应先将钢表面30-50mm范围内的油污、铁锈、杂质清除干净。、钢材切割质量应符合下表713规定表713切割面情况主 要 构 件次 要 构 件缺口情况不得有缺口、裂纹 在1mm以下熔渣可有块状熔渣,148、但应清除 干净与划线误差 自动、半自动切割1mm 手工切割2mm表面不垂危度不大于钢材厚度的10% 切不大于2mm、坡口的切割采用半自动切割机气割。3、制孔、高强螺栓的孔应采用套模板钻孔。、孔径大小的允许偏差为+0.5mm,每群螺栓孔中+1.0mm的误差允许在20%以内。、划线钻孔时,螺栓孔的孔心、孔周应打上洋冲印点,以便于检验钻孔偏移中心的数值。、梁间的连接板的钻孔必须单件验收后方可送装配线。4、屋面梁制作按图纸实际尺寸放样出零件加工切割的各种样板。屋面梁所有高强螺栓连接板,在未装配之前必须逐件验收后方可装配,对装配后的连接板必须经专职检查人员确认无误后方可焊接。屋面梁分段焊好连接板后,必须149、将所有连接板矫平,同时做好整体矫正5、檩条系杆、支撑系杆制作所有型钢必须矫正,绝不允许将弯曲型材混用。柱间支撑30不足长度采用双面绑条焊接,焊接长度不小于5d。檩条流水线必须在试生产首根时进行检验认可后方可批量生产。6、焊接工艺要求焊接要求a.焊接前应清除坡口和焊道30-50mm附近的铁锈、油污及各种杂质b. 不使用生锈、变质的焊条、焊丝;焊材按规定烘烤存放。c. HJ431烘干箱温度为250摄氏度,烘干时间2小时,保温温度80-100摄氏度。d. 附件的焊接为二氧化碳气体保护焊,规格为1.2,电流为180-200A,电压20-22V焊速35-45cm/min,伸出长度为12mm,气体流量为1150、5L/min.7、钢结构除锈和涂装(1)除锈a. 钢结构件表面应先以“喷砂法”彻底清除铁锈、松屑、油污尘垢及其它有害附着物,直至钢结构件露出银灰色的光洁表面,应符合GB50205-2001现行国家标准。其质量应符合现行国家标准涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级规定的要求,不允许在构件表面存在其它一切有害附着物;除锈质量等级为Sa2.5级。b. 钢结构件涂装前,先经检查人员检验后方可涂刷油漆。c. 涂装时注意到环境温度和相对湿度,应符合涂料产品说明书的要求,一般环境温度宜在5-38摄氏度,相对湿度85%摄氏度,构件表面有结露时,不得涂刷油漆,涂刷油漆后4小时不得淋雨。(2)涂装a.当天使用的涂料应151、当天配置,不得随意添加稀释剂。b.对于已涂装好的任何构件表面,应防止灰尘、水滴、油脂、焊接飞溅或其它脏物粘附在其上面。c.目测涂装应均匀、细致、无明显色差、无流挂、失光、起皱、针孔、气泡、裂纹、脱落、脏物粘附、漏涂等,必须附着良好。d.构件涂装后要认真做好构件的整理及编号。e.构件涂装后尚未干透,不得捆叠在一起,防止损伤涂装。三、钢结构安装 1、钢结构运输根据构件安装顺序,先运钢屋面梁主要钢构,后为檩条,支撑拉杆。结合钢构件重量,外形尺寸,包装形式,作业环境,调配适当载重汽车车型装运。钢构件在提运装车时,提运人员及驾驶员必须在场监装,做到文明装车,不超载,不偏重,捆紧垫牢,防止勒伤构件。 汽车152、运输途中确保钢结构件不滑动,不散落,不变形,标记不损伤,外包装完整,2、复查及配垫板 基础复查验收 混凝土强度应达到吊装要求,周围回填土夯实完毕,复测纵向,横向基准点和标高,测量柱间跨距和间距,检查地脚螺栓埋没均应符合要求。 配垫板配置普通钢垫板,每柱按四组配置,每组垫板数不得超过5块,垫板应点焊牢固,靠柱底板外侧须将垫板露出10mm。3、安装场地的配合 为安装吊机和运输构件车辆在车间内进行作业,安装前在建设单位指挥协调下,主车间地坪应回填平整完毕,满足安装吊机及运输构件车辆进出。4、检查钢结构件的质量 对钢柱、屋面梁、支撑、檩条、拉杆等按设计图纸进行复查;构件的几何尺寸、螺栓孔距、屋面梁起拱153、度、高强螺栓接合面、焊缝及油漆等符合设计图及有关规范。 因运输、堆放出现的构件变形、损坏等缺陷必须进行修复,修复采用“机械矫正法”,个别采用“火焰矫正法”,火焰矫正需严格控制加热温度,其温度控制在700摄氏度左右直至合格。对修复后有损质量的构件需制作厂重新补作新构件。5、钢结构安装要领 钢结构安装顺序 a钢结构的安装按先主钢构后彩板的顺序进行。 b安装起始位置选择从A轴线开始进行安装 搭设地面组装台架 在屋面梁吊装场地附近,用钢马凳、枕木搭设简易地面组装胎架,做到胎架平稳牢固,用水准仪复测,校平胎架上表面标高。 屋面梁安装 为确保安装质量,减少高空安装节点,加快安装进度,屋面梁采用地面组装后再154、吊装,由于一榀屋面梁有15米跨度,因此进行分节组装吊装。检查高强螺栓节点接触面,清除粘附的油污、泥土、灰尘等脏物,将分段的屋面梁平放在简易地面组装台架上组装成整体,先用三分之一临时螺栓连接,调整外形尺寸及几何公差,将临时螺栓全部换成高强螺栓,再次复查外形各部尺寸公差,合格后进行初拧,经质量复检后终拧高强螺栓装配时,螺栓应自由穿入孔内,方向一致,不得强行敲打,并不得气割扩孔。高强螺栓的安装应从节点板中间顺序向外拧紧,并应在当天终拧完毕。整榀屋面梁吊装经组装后的屋面梁,选用25T汽车起重机,进行第一组合吊装,第一组合屋面梁就位后与1轴线的钢柱进行连接,拉设缆风绳防止倾斜,调整垂直度,吊装第二榀第一155、组合时,采用檩条固定,随之安装支撑,结构,使之具有稳定的空间结构,之后依次按顺序安装-即依次吊装吊装施工前应编制安装作业设计及吊装验算:(即吊车及钢丝绳的选择)食堂梁、檩条、支撑等结构调整连接固定,形成稳定的空间结构,经复查合格方可进行屋面结构的安装。6、高强度螺栓安装(1)基础螺栓安装:由于钢结构安装对地脚螺栓的安装尺寸精度要求高,为防止螺栓在安装和混凝土浇筑过程中偏移变形,对螺栓采用钢筋加固处理。螺栓加固见下图:(2)钢构组装螺栓安装。屋面梁组装时,安装临时螺栓时,应用尖头撬棒及冲钉对上下或前后连接板的螺孔使螺栓自由伸入孔内,不得强行敲打,临时固定螺栓安装数量应有总数的三分之一,并且至少应156、穿两个。 高强螺栓安装时,先在余下的螺孔内投满高强螺栓,并用扳手扳紧,然后将临时螺栓逐一换成高强螺栓,并用扳手扳紧。在同一连接面上,高强螺栓应按同一方向投入。高强螺栓必须顺畅穿入孔内,不得强行敲打。 高强螺栓必须分两次紧固,初拧扭矩值是终拧扭矩值的50%,终拧扭矩值应符合钢结构用高强螺栓的专门规定要求。同一连接面上的螺栓,应由接缝中部向两端顺序进行紧固,两个连接构件的紧固顺序是:先主要构件,后次要构件。 当天安装的高强螺栓应于当天终拧完毕,其外露丝扣不得少于2扣。 为保证高强螺栓的施工质量,对终拧后的高强螺栓应进行终拧扭矩值检测,检测抽查率为每节点处高强螺栓的10%,但不少于一梅。7、屋面板安157、装 屋面板现场制作 a. 因考虑到运输难度,运输途中容易勒伤板材及油漆涂层,所以本工程所有彩钢板在现场直接制作。 b. 压型金属板成型后,其基板不应有裂纹。彩钢板的安装a.本工程的彩钢板分为两种规格:屋面彩钢板为d=0.476mm。b.屋面板安装前应事先在其梁上放线,并拉紧,以比线作为屋面板的基准线,以防屋面板安装时歪斜。c.屋面板安装时,应使其紧固螺钉安装在彩钢型板的波峰上.d.屋面板上的自攻螺钉安装时,应用专用工具,安装时应使螺钉垂直于彩钢压型板,待安装好后,再安装防雨胶。暗扣板应按技术规程安装。四、质量保证措施 1、实行技术管理制度(1)认真编制施工组织设计、及时申报各有关部门进行审核。158、(2)开工前进行施工图自审,会审和技术交底,施工过程中对各分部分项工程先交底后施工,应有书面技术交底资料和交底复核资料。(3)对各分项工程进行技术复核。(4)落实技术资料档案制度。(5)指定技术管理责任制。2、质量管理制度:为保证工程质量,施工前应认真学习本公司“企业标准”,强化质量意识。执行“质量三检测”、“工序交接管理签证规定”,在工程质量控制和检查过程中,更要认真执行“上道工序不达标不进下道工序”程序,严格控制工序质量,从而使各分部分项的工程质量得到保证。3、监督制度(1)项目部严格执行公司规定的工程质量管理条例,质监科对工程项目进行严格控制监督。(2)公司质监部门主管质量监督,监督项目159、质量总负责和质量员责任落实到人,并建立好工程质量档案资料,真实反映施工全过程的质量情况。质量检查和检测手段4、质量检查(1)自检:操作工人每天下班前,对自己操作的工作范围进行自行检查,检查质量是否符合设计及规范要求。不符合格处即使修正并做好自检记录。(2)互检:每完成一个分部工程一个部位,由项目负责人、质量总负责、质量员、施工员组织班组长和主要技工进行互相检查,应做好检查记录,相互督促,取长补短,共同提高。(3)交接检:每完成一道工序,由项目负责人,质量总负责、质量员、施工组织有关工种班组进行工序交接检查,并办理交接手续,做到责任分明,不符合规范要求,不准进入下道工序施工。(4)隐检:结构分160、部工程中每一分部工序完成必须及时进行隐检验收,隐检由公司、项目部组织质量总负责、质量员、施工员和各班组长进行验收,然后进行下道工序,并做好隐检记录。(5)竣工验收:工程完工后,项目规范进行验收,及时填写有关资料。5、检测手续 工程质量实行两级检查,三方监督,即在班组自检的基础上,项目质量员与施工员负责复核,公司抽检和定期质量大检查。工程质量质监部门及时掌握以下的隐检验收工作: 基础隐检:查预埋螺栓规格、型号、预埋尺寸,螺栓顶标高情况是否符合设计要求;安装是否牢固。 构件加工:查钢材品种、规格、集合形状、尺寸、位置、焊接形式;焊接牢固程度和锈污等。 结构安装:高强度螺栓的安装及紧固情况、檩条安装161、情况等 屋面工程:防水情况、收边和天沟、屋面板螺丝的安装等质量检查。 加强质量预控:材料采购先要有样品,样品与实物相符,保存好样品,购货前与样品对照,对主要材料(半成品或成品)采购或订货,必须及时经得业主意见与许可。编制分部分项工程的质量措施作为预控的依据。 加强过程控制:关键部位及工序如屋面、墙面工程等实施全过程监控,并应有应急措施,将质量事故消灭于萌芽状态。 第十节 脚手架工程施工方案 1、脚手架的选择根据施工方案安排,本次投标工程的外架手架全部用483.5钢管扣件搭设双排外架到顶。砌体施工采用双排脚手架、顶棚采用满堂钢管脚手架。 2、脚手架的材料要求扣件:无裂纹、变形、气孔和滑丝现象。钢162、管:平直、光滑、无裂纹、结疤、分层、硬弯、毛剌、压痕。钢木脚手板:无裂纹、可焊,脚手板的木拼条应完整。 3、脚手架对地基的要求表面坚实、平整、不积水、垫板不晃动、底座不滑动、不沉降。立柱底部回填土必须达到脚手架设计要求的地基承载力。 4、脚手架的搭设要求(1)、所搭设的架子必须做到牢固、稳定,无倾斜变形、不摇晃。(2)、双排外架立杆必须放在竖实的地面上,每根立杆下必须有底座。立杆下面垫500(长)500(宽)50(厚)的C20预制混凝土块,以免因地面不均匀沉降而造成脚手架失控。双排架搭设参数详下表。 双排架搭设参数如下(m): 表7-14 立杆间距(m)内立杆与墙面距离(m)大横杆步距(m)横163、向纵向0.901.80.351.5(距地0.20设扫地杆)(3)、脚手架剪刀撑除必须在外侧立面的两段由底至顶各连续设置一道外;中间并应按四部四跨,间距15米由底至顶搭设。(4)、连墙杆的设置:按两端和二步三跨设置一道刚性连接,并按菱形布置。设置时应从底层第一步纵向水平杆处开始设置,并采用钢管扣件与主体柱、梁内、外连接。(5)、作业层横向水平杆间距不大于纵向立杆间距1/2倍。(6)、横向斜撑设置:在同一节间从底至顶呈“之”字形连续设置,两端和中间每隔6跨设置一道。(7)、脚手板:作业层脚手板应满铺,铺稳,离墙120150mm;脚手板应设置在三根横向水平杆上;自顶层作业层的脚手架往下,每隔12m满164、铺一层;作业层端头探头板长度应大于150mm,并固定在支撑杆上。人行通道脚手板也必须满铺,板必须搁置在小横杆上,在同一排横杆上搭接长度应大于200mm,严禁出现探头板,脚手板一律采用8元丝绑扎固定。(8)、栏杆和挡脚板:操作层均设置栏杆,上栏杆上皮高度1.2m,中栏杆应居中设置,设于外立杆内侧,必须与立杆用扣件扣牢。并在下部设挡脚板,高度不小于180mm。(9)、脚手架立杆接长除顶层顶部可采用搭接外,其于各层各步接头必须采用对接扣件连接。对接、搭接应符合以下要求:a、立杆上的对接扣件应交错布置:两根相邻立杆的接头不应设置在同步内,同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500165、;各接头中心至主节点的距离不宜大于布局的13。b、搭接长度不应小于1m,应采用不少与2个旋转扣件固定,端部扣件盖板的边缘至杆端部距离不应小于100。(10)、立杆顶端应高出女儿墙上皮1m,高出檐口上皮1.50m。 (11)、所有脚手架搭设均必须按规范要求进行,强调各操作层必须满铺跳板,并不得有“探头跳”、“瞎眼跳”。外立面用密目安全网加钢丝网全封闭。5、脚手架的搭设、搭设顺序安放垫木及底座竖立杆同时接扫地杆搭设水平杆搭设剪刀撑铺脚手板扎踢脚板及栏杆挂安全网、各杆件的搭设立杆:底部立杆应间隔采用长度不同的钢管,相邻立杆的接头错开,其错开距离不小于500,并不得在同一步距内。立杆接头用对接扣件连接166、。竖第一根杆时,每6跨应暂时设一根斜撑与地面成450600夹角,直至固定杆件搭好后方可视情况拆除。立杆顶应高出女儿墙顶部1米,高出檐口不小于1.50米。扫地杆的搭设:每根立杆的底座向上200处应设置纵横扫地杆。并用直角扣件与立杆连接。当立杆基础高度不在同一高度时,应将高过的纵向扫地杆向低处延长两跨,并与低跨立杆固定。搭设大横杆:大横杆钢管长度应不小于3跨,其接头用对接扣件连接,接头应错开,不得在同一跨内。大横杆与立杆相交处用直角扣件连接固定。搭设小横杆:双排脚手架的小横杆靠墙装饰面的距离一般为150200,单排脚手架的小横杆伸入墙内长度不应小于180。搭设连墙杆:为防止脚手架内外倾斜,立杆应从167、第一步大横杆处开始设置刚性固定件与建筑物可靠连接,高度每隔二步设置附墙拉撑连拉在同一水平面,水平间距5.4 m,并在里外排立杆间大横杆下设置水平撑。当脚手架高度在20米以下时,也可以采用镀锌铁丝或直径6.5的钢筋拉结的柔性固定件与建筑物连接,但必须配用顶撑的混凝土梁、柱等结构部位,拉结铁丝应采用两股8号铁丝拧成一股时用,固定件连墙点处的墙体应有足够的强度,锚固点处的混凝土强度应不低于15MPa,固定件距操作层的距离不应大于两步架,当超过时应在操作层下采取临时稳定措施,直至固定件搭好后方可拆除。当脚手架下部设固定件有困难时,可设抛撑,抛撑应采用对接的通长杆件,其上端应用回转扣件固定在外立杆或纵向168、水平杆上,下端用钢管或缆风绳与脚手架连接固定。搭设剪刀撑:剪刀撑应设置在脚手架外侧,接头宜用双钢管大街接头,接头长度不小于1米,并不少于2个回转口件固定,固定间距不得小于800MM,回转扣件固定应在立杆或小横杆的伸出端上,其交点距中心点距离不应大于150。安装扣件:连接大横杆的扣件,开口应朝架子内侧,螺栓向上,以防雨水进入,紧固扣件螺栓时,拧紧力矩一般以3940KN-M为宜,最大不超过59KNM。搭设栏杆的挡脚板:从第二步起,应在脚手架操作层的外侧设置栏杆及挡脚板,上栏杆高度为1.20米,中栏杆居中设置,挡脚板的高度不宜小于150MM。铺设脚手板:脚手板应满铺、铺稳,不得由探头板。钢木脚手板在169、靠墙一侧及端部应与小横杆绑牢,以防滑出。竹木脚手板对头铺时,每块端头下面应有小横杆,小横杆距板端不应大于150。6、脚手架的检查验收脚手架应按建筑扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)规范进行检查验收,发现隐患及时按规范要求进行整改。每层脚手架搭设好后,项目经理、主办工长、安全员应进行检查验收。每10m高脚手架搭好后,分公司质安科进行检查验收,并按规定要求填写验收记录。7、脚手架的拆除脚手架的拆除必须在各项工序基本完成后进行,并经现场技术负责人签字同意和作专门安全、技术交底后才能进行。拆架前应清除架上的杂物、垃圾等。拆架操作处的四周,应设有围栏和警戒标志,并派专人看守,严禁一切170、非超作者进入。其拆除程序如下:安全网脚手板栏杆剪刀撑连墙杆小横杆大横杆 立杆拆架应自上而下,一步一清,逐步进行。严禁上下同时拆除,亦不得采用踏步式拆法,更不得采用推倒、拉倒或连拉带推的方法拆除。拆架工作应安排3人配合,先拆中间扣、后拆两端扣,并应有中间操作者往下传递架杆。拆架时尚应按以下要求进行:、拆下的钢管、架板,应采取向下传递或绳子捆牢向下吊运的方法进行。、当拆架附近有电线时,应严禁钢管碰线。、拆卸的扣件应装箱集中吊下,必须严防失手下落或向下抛投。、操作人员应协调一致,紧密配合,应坚持“三不打”、“四不放” 的原则。即:不得打伤人、不得打坏建筑物、不得打坏设备材料。未站稳不得放、看不清下边171、不得放、下边有人不得放、上喊下不应不得放。、拆架操作人员必须拴好安全绳、戴好安全帽,严格按安全有关要求操作。8、双排外架计算 根据本次投标工程脚手架为双排外脚手架,主要高度为25.0米,步距1.50米,立杆纵距1.80米,立杆横距0.90米,小横杆伸出内立杆350。按三层抹灰操作层计算,另加一层防护跳板。脚手板为竹脚手板,栏杆为木脚手挡板,钢管为483.5,立杆底部垫块为500(长)50050(厚),土层为回填土。根据建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001中规定:50米以下的常用敞开式单、双排脚手架,当采用规范规定的构造尺寸和符合规范有关规定时,仅对连墙杆、立杆地基承载力等进172、行设计计算。故按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ1302001)和(建筑结构荷载规范)(GB500092001)等有关规范计算如下:(1)、荷载取值装修均布荷载 2KNM2木脚手板 0.35 KNM2栏杆、木脚手挡板 0.14 KNM脚手架每米立杆的结构自重 0.1495KNM483.5钢管的力学性能:面积 A=489MM2 惯性矩j1.219105 MM4截面模量 W5.08103 MM3 回转半径r=1.58 CM钢材的强度设计值 f=205n/mm2钢材的弹性模量 E2.06105 n/mm2永久荷载分项系数 1.2可变荷载分项系数 1.4(2)、荷载计算根据脚手架构造分析173、,最不利的杆件为内立杆,其计算如下:内立杆受力分配系数 K(0.350.912)0.900.89施工荷载0.851.4231.80.900.8910.29KN永久荷载 :、跳板 1.240.351.81.200.893.23KN、栏杆、挡脚板 1.240.141.81.200.891.29KN、钢管立柱 1.20.149525.04.85KN合计 N3.23+1.29+4.859.37 KN N总10.29+9.3719.66 KN计算长度 L01.1551.5150260CM 2601.58164 0.262(3)、地基及连墙杆复核f=19660/0.262489=1153N/2205 N/174、2 故底部内立杆安全。 地基承载力 fd=19.66/0.50.5=79KN/ 故回填土经调整后的地基承载力应不小于7.9t/。连墙杆计算 风荷载面积A3.65.419.44 风荷载 0.7ZS0 0.71.250.360.300.0945KNM2连墙杆轴向力Nlw=1.40.094519.445=7.57KN F=7570/489=15.48N/2205N/2 故采用钢管与梁、柱刚性连接,其受拉是安全的。 用直角扣件或旋转扣件与连墙杆连接,其扣件的承载力N=7.57KN8.0 KN 故安全。所以,连墙杆采用扣件连接,是安全的。(4)、复核结果 根据以上构造要求和规范规定,对双排外架内立杆的稳175、定及地基承载力、连墙的安全进行复核,其结果是安全的。要求施工中必须按复核结果检验地基承载力和连墙杆采用扣件与外架连接,以确保施工安全。9、脚手架的安全要求(1)、搭设脚手架必须由经过安全技术培训教育考试合格的熟练架工承担,并定期进行体格检查,凡患有高血压、心脏病等不适宜于高空作业者,不得参加搭设脚手架的操作。(2)、搭设脚手架的工人必须戴好安全帽,拴好安全带,有关工具和零件要放在工具袋内,并穿防滑鞋工作,袖口、裤脚口要扎紧。(3)、脚手架外爬梯,必须在脚手架外侧单独设置,并设扶手,爬梯与扶手应与脚手架连接,严禁用脚手架、井字架代替爬梯直接攀沿上下。(4)、在搭设脚手架时应先察看周围环境,若靠近176、架空输电线路应按规定确保足够的安全距离,必要时还应切断电源或迁移电路。施工现场的带电线路无可靠的安全保护措施时一律不准通过脚手架。(5)、严禁在脚手架上堆放物料,如模板、木料及施工用多余的材料等,以确保脚手架上的畅通,不超荷载。第八章 工程质量控制措施第一节 工程质量保证的组织措施一、建立质量管理组织机构公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针,牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中,通过各种形式,加强对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行”三不放过“和一票否决制度精心组织、精心施工,确保工程质量达到优良。建立以公司总工程师为首的质量管理体系,全面控制施工项目的工177、程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用,保证工程量优良,协调公司部门与项目经理部的关系,成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组。二、建立健全工程质量管理保证体系 质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地178、联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到要求。首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标,这个分目标应让参与项目管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。其次,在目标制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。再次,在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后,在实施完成后,对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查,以发现问题、追查原179、因,对不同的原因进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并形成改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程的施工过程中,我局将开展全面质量管理小组活动(既TQM活动),对工程质量进行全面管理,并对重点和难点部位进行重点攻关,确保本工程各分部工程的分项质量达到优良标准。在本工程的施工过程中,我局将开展全面质量管理小组活动(既TQM活动),对工程质量进行全面管理,并对重点和难点部位进行重点攻关,确保本工程各分部工程的分项质量达到优良标准。2、施工质量控制体系的保证(1)、工程项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系是否正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的180、各项活动。(2)、配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。(3)、提供必要的资金,添置必要的的设备,以确保体系运转的物质基础。(4)、制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。(5)、每周召开一次质量分析会,以对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。(6)、开展全面质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度3、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的,任何一个环节出了差错,势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确、落实。4、工程质量管理保证体系图。论是施工181、工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后,在实施完成后,对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查,以发现问题、追查原因,对不同的原因进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并形成改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。在本工程的施工过程中,我局将开展全面质量管理小组活动(既TQM活动),对工程质量进行全面管理,并对重点和难点部位进行重点攻关,确保本工程各分部工程的分项质量达到优良标准。2、施工质量控制体系的保证(1)182、工程项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系是否正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。(2)、配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。(3)、提供必要的资金,添置必要的的设备,以确保体系运转的物质基础。(4)、制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。(5)、每周召开一次质量分析会,以对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。(6)、开展全面质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度3、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的,任何一个环节出了差错,势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对183、施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确、落实。进行质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预验和验收配合制测量和复测,保证施工测搞好工程控量精度做好材料进场的验收和抽检,负责现场计量工作供应合格材料及构件并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录依据质量状况,监督资金发放,有权不验不合格工程.以“百年大计,质量为本”的教育活动开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核每184、月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析达到目的工程质量评定工程质量检测材料构件设备核对检工序质量检验分部工程质量检验验单位工程质量检验质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组组织保证制度保证工序质量保证质量检验施工保证宣教组质量领导小组成员:经理、总工程师、质检工程师、试验工程师质量保证体系4、工程质量管理保证体系图。进行质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预验和验收配合制测量和复测,保证施工测搞好工程控量精度做好材料进场的验收和抽检,负责现场计量工作供应合格材料185、及构件并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录依据质量状况,监督资金发放,有权不验不合格工程.以“百年大计,质量为本”的教育活动开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析达到目的工程质量评定工程质量检测材料构件设备核对检工序质量检验分部工程质量检验验单位工程质量检验质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组组织保证制度保证工序质量保证质量检验施工保证宣教组质量领导小组成员:经理、总工程师、质检工程师、试验工程师质量保证体系三、明确工程项目施工现186、场质量管理责任制1、项目经理的质量责任、经理为工程项目的质量责任人,对该项目的工程质量直接负责。.负责工程的质量保证体系正常运行。.组织落实项目质量保证措施和分项工程质量评定。.组织项目的质量检查。.负责签署工程保修证书。2 、项目技术负责人的质量责任.制订项目工程质量保证措施计划。.负责向工长进行技术和质量标准要求交底。.参与分部分项工程质量评定。.参与项目工程质量检查。.指导质量样板间(套)的施工。3、 施工工长的质量责任.对其分管的分部、分项工程按规范标准组织施工,组织工序交接检查,对班组进行技术交底,并对其所管的分部分项工程质量负责。.组织办理隐蔽工程验收手续。.参与分项工程质量验评,187、并提交验评资料。.参与质量事故调查并负责整改处理。.参与项目质量检查。4 、班组长的质量责任.班组长应对其施工的分部分项工程的质量负责。.组织班组自检和互检。5、质检部门及其专职质检员的质量责任.核定分部、分项工程质量等级,对单位工程质量进行初核。.参与隐蔽工程验收,地基验槽,基础及主体结构验收。.收集和整理质量评定资料。.参与质量样板间(套)的检查鉴定。.及时上报质量事故,参与质量事故的调查处理。.及时上报质量信息。.承办工程质量大检查,并写出简报上报。.统一收取、管理和使用质量保证金,实施质量奖罚。.协助经理开展质量回访督促工程保修。.完善质量监督管理台帐,及时上报质量报表。四、建立健全质188、量管理制度 1、技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度,对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底的程序是:在工程施工前由项目技术负责对施工工长、施工人员进行交底。在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底。每个施工部位施工前班长对作业操作人员进行技术义交底。并做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目工程技术负责人及工长组织进行技术交底活动。 2、材料、成品半成品的验证和验收制度材料、成品半成品的质量好坏直接影响工程质量,对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场复检验收关。材料、成品半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品189、合格证、样品进行验证,必要时可取样试验,如合格后方可进场。材料成品半成品进场后,按照相关规范标准进行复验,合格后应按材料的特性及要求进行存储,并做好标识。不合格者不得在工程中使用,也不得在现场堆放,必须立即运出场。 3、施工工序的“三检”制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并做好方案记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收,合格后方可进行下道工序的施工。 4、质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工,不合格的施工工序不准转入下道工序的施工,并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度。 5、严格执行技190、术复核制度、项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉,在理解基础上进行复核,准确无误后方可用于工程施工。、重要工序的施工应进行技术复核,地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格后方可进行下道工序。工程的测量放线应由专职测量员进行施测后再由工长、质量员进行复核,经复核合格后方可用于施工控制。、重要部位隐蔽工程应经公司自检后,由建设单位、监理单位、设计单位、质监站等检查合格并签字认可后,才能进行下道工序的施工。6、施工人员持证上岗制度、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。、班组施工操作人员应取得相应技术等级,并经过培训合格后方可以进入现场施工。7、进行多层次的质量检查制度、191、项目质检组对分部分项工程的跟踪检验和验收,对不合格产品坚决推倒重来。、公司每月进行一次检查,对工程质量进行复核,并解决质量管理中存在的问题。、公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、屋面工程等分部工程进行检查复核,对工程质量进行确认。8、推行样板间、样板层制度五、公司施工管理及技术力量组织保证为确保该工程的质量目标,我公司经过反复研究,决定由公司总经理出任本次投标工程负责人,由高工担任本次投标工程技术负责人,为整个工程的顺利实施提供充分的人力资源品质保证。1、项目班子素质要求及配备本次投标工程由我司的一级项目经理具体组织施工。其项目班子成员均为我司施工管理第一线的骨干力量,年富力强,精力充沛192、,而且个人素质高,专业技术水平强,相互配合默契,具有高校施工的丰富经验。2、项目经理管理机构运转保障措施(1)根据本次投标工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本次投标工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作)。(2)根据项目经理的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系运作始终处于一环扣一环的良性循环状态,使项目经理部管理有更多的精力和时间分193、析运筹各种复杂的管理局面,并且做到决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。(3)以项目业已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管人”,做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。 六、施工质量管理保证措施1、严格执行公司有关质量管理办法,认真执行施工组织设计中的质量保证技术措施。2、技术交底是创建优良工程的重要环节,因此施工期间应针对工程特点进行层层技术交底至每一名施工操作人员。分级技术交底必须有书面资料,交底人与被交底人的签字必须齐全。3、各专业工长负责本专业的技术交底,在工194、人操作过程中进行适时跟踪、检查指导,保证所生产的产品符合设计及施工验收规范要求。若发现产品不符合规范要求,立即要求对班组返工直至达到验收要求。4、凡属隐蔽验收工程,在自检互检专检合格的基础上,应经甲方现场监理工程师、设计院、质监站进行检查确认,共同验收并签字认可后方可进行下一道工序的施工。5、测量放线必须使用经检测合格的测量仪器,安排专职测量员负责该工程的轴线测设和标高引测工作,每次施测完毕均要做闭合检查,准确无误后方可进行下一道工序。6、钢筋工程的放样必须认真学习图纸,了解设计意图,明确各部位钢筋的基本受力情况,结合规范,针对不同部位钢筋,弄清其规格、数量、形状、尺寸、锚固长度、接头数量及构195、造要求,然后再进行放样。放样后,必须由项目技术人进行审核,并试制检查无误后方可进行批量生产。钢筋绑扎好后通过自检、互检、专业检,同时办好隐蔽检验记录,合格后方能浇筑砼。浇筑砼时,必须安排两人以上的钢筋工值班,以便随时修正钢筋,确保钢筋工程质量。7、必须按施工程序进行施工,认真做好各工种的交叉配合,凡是安装工程需要埋入梁或板内的套管和预留孔洞由安装专业单位进行预留预埋,土建作好加强钢筋等配合工作,凡是安装工程中穿楼板上的方孔洞由土建负责预埋预留,由安装进行位置复核,经签字后方能进行下道工序。8、模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性,在浇筑砼前,必须检查模板及其支架的尺寸、轴线、标高是否正196、确。模板最大接缝宽度控制在1.5mm内,模板周转堆放时要将表面清除干净,并在与砼接触面均匀涂刷隔离剂。9、建立严格的质量检查和控制体系,其内容见下表:公司总工程师公司质安处项目技术负责人专职质安员工程质量安全检查监督内业收集技术、质保资料材料员保证进材料质量机械工长保证机械完好率试验员把好质量、计理器具关测量员控制垂直度各班组质检验员把好班组自检关第二节 工程质量保证的技术措施一、施工图等设计文件的控制施工图等设计文件由项目部统一从业主方领取,按工作需要和有关规定发放至各部门。图纸变更、设计变更通知等设计修改文件,项目部统一领取后进行编号、登记、发放。 二、施工过程质量记录的整理归档要求 1、197、在施工过程中,应加强施工技术资料的管理工作,现场软件资料的收集、整理。资料的记录收集要及时、完整、准确、真实、签字齐全、图样清晰、字迹清楚。及时收集各种原材料证明文件及对图纸会审、设计变更、工程隐蔽、计量检验、施工记录、工程验收等都必须及时签证,定期归档,形成施工文件。 2、项目资料员每月要对收集的质理记录按规定整理编目归档,工程质量记录的收集整理随工程竣工全部完成,并装订成册交业主。 3、资料保管制度 资料由专人负责管理,各种质量记录分类分册,分盒保管存放,便于查阅。三、主要分部质量控制措施1、土方工程质量保证措施 土方开挖前在四周设置排水沟,防止地面水流入坑内,破坏基土。 土方开挖时,建筑198、材料不得靠近基坑堆放,尽可能排除影响护壁稳定性的因素。 土方开挖过程中,应对土质情况、地下水层和标高等的变化经常检查,作好原始记录及绘出断面图,如发现基底土质与设计不符合时,需经质检、设计等有关人员研究处理,并作出隐蔽工程记录。2、测量定位放线质量保证措施为保证测量放线的精确度,每次测量放线时,都应反复校核,确保控制轴线准确无误。施工用测量仪器、工具、计量器具等由专人管理和定期检测,以保证其完好和精度,对轴线桩、水准点、龙门桩、等标志,应妥善保护,不得偏移或下沉。在施工过程中严格控制好轴线、标高的准确度。3、砼浇筑表面平整度控制措施 模板清理整修保养是提高砼浇筑质量的前提,无论是定型模板、木模199、板、钢模板,每层拆模后均应派专人进行清理,整修并涂刷脱模剂。 楼板底模板尽量采用大规格模板,减少拼缝。板缝采用粘不干胶或油毡贴缝,减少漏浆。 严格控制相邻两块模板之间拼缝平整度,使浇筑砼表面平整,为下部工序创造条件。4、模板工程质量保证措施 根据该工程属框架结构,模板需用量较大,为保证现浇砼构件既满足几何尺寸要求又表面光洁,模板应在安装前刷隔离剂,既可保证砼表面光洁又可增加模板周转次数。 为确保埋件的准确性,应事先了解设计意图,再将预埋件临时固定在模板上,并涂上红丹防锈漆二遍作为标记。所有预埋件的位置应正确,不得遗漏。在施工图纸上未明确的预埋件应向相关厂家了解清楚,并要求厂家提供位置大样,以避200、免遗漏。 砼构件中的预留孔洞位置应正确,不得遗漏。各专业应密切配合土建作好预留工作。预留洞周边应按设计加加强筋,圆孔均应加设套管。5、钢筋工程 所有钢筋接头必须严格按相关规范检查,钢筋焊接前必须做班前试焊,实验合格后方可正式施焊。 钢筋工程的放样必须认真学习图纸,了解设计意图,明确各部位钢筋的基本受力情况,结合规范,针对不同部位钢筋,弄清其规格、数量、形状、尺寸、锚固长度,接头数量及构造要求,然后再进行放样。放样后,必须由项目技术负责人进行审核,并试制检查无误后方可进行批量生产。 钢筋绑扎好后通过自检、互检、专检。在砼浇筑前,应对钢筋及预埋件进行验收,并作好隐蔽工程记录,合格后方能浇筑砼。浇筑201、砼时,必须安排两人以上的钢筋工值班,以便随时修正钢筋,以确保钢筋工程质量。6、砼工程 现场设置计量装置,严格材料计量。 砼必须经过试配,确定配合比。 必须挂牌搅拌,工人必须持证上岗,并且搅拌前作技术交底,外加剂用天平称量分别包装,专人投递。 结合气候条件,制定相应措施,作好砼的养护,应准备足够的塑料布,对新浇的砼进行覆盖养护。 严格把好材料关,对进场材料按规定取样,合格后方能使用。7、加气砼砌块墙与砼柱交接处易出现裂缝保证措施由于该工程填充墙、隔墙全部采用加气砼砌块,工程量较大,为保证加气砼墙与砼墙柱之间接缝紧密,抹灰不空鼓、开裂。特制定以下保证措施。序号方 法适用范围1接缝处增加200300202、宽、0.8厚的9X25孔钢丝网,并用射钉将网绷紧钉牢,饰面前要先用107胶素水泥浆涂刷钢丝网,保证饰面的结合和防裂效果。砖与砼墙、梁、柱接缝处2门框与墙的间隙采用沥青麻刀填严密,并用1:2.5水泥砂浆嵌补平整密实。门框与墙体之间3门窗洞口应砌实心砖砌体,增加甚好体与门窗连接强度。门框与墙体之间4管道表面应低于墙面45mm,并将管道与墙体卡牢,不得有松动、反弹现象,然后浇水温润,填嵌水泥砂浆补至墙壁面相平,并洞管道敷设方向铺1010钢丝网,其宽度应跨过槽口每边不小于50,绷紧钉牢后再进行下道工序的施工。管道预埋于墙体5预留箱盒安装时应凹进墙内1015,双向布置6100钢筋网片,与墙体锚体锚固和与203、箱体点焊,该部位应用不低于M5水泥砂将打底,次日浇水养护,然后进行大面积施工。预留箱盒处。8、抹灰工程 在抹灰施工过程中,以高级抹灰标准对其检查和评定。 内墙基体为轻质墙体时,表面刷107胶水泥浆一道。不同墙体交接处用400宽14目钢丝网加强。 中层砂浆抹完后,检查墙面平整度和阴阳角垂直度,并及时修整。中层砂浆凝结后,应适当喷水养护,保持墙面湿润。 罩面时先用铁板压实,接着用硬尺枋刮平,最后用木抹子槎平,对需作压光面时,将铁抹子上下来回抹压收光,并不得显露抹痕。9、混凝土施工质量保证措施混凝土的施工质量须特别注意,确保质量。1、混凝土采用振捣器振捣,振捣时间为10S-30S,以混凝土开始冒浆,204、混凝土不再下沉和不冒气泡为准。2、混凝土终凝后及时养生,养生期间不少于14天。混凝土在未达到设计强度以前的任何时间内都不能承受外荷载。3、选择合理的拆模时间,避免因拆模过早混凝土早期受力引起的结构裂缝。脱模后及时修整模板表面并涂刷脱模剂,确保混凝土表面光滑美观。10、隐蔽工程施工质量保证措施保证隐蔽工程质量的关键,在于健全各项工程质量检查和验收制度,并切实予以执行。工班施作工区自检质检工程师检 查监理工程师检 查施作下一道工序合 格合 格合 格返工或返修不合格不合格不合格、隐蔽工程质量检查工艺流程如下图:、检查及验收制度、隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的方式,即施工班组在每道工序完工之后205、,首先进行自检,自检不符合质量要求的予以纠正,然后再由专业检查人员进行检验。、各工序完成后,由有关人员、质量检查工程师会同各工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚持予以返工处理,直到再次验收合格。、工序中间交接时,必须有明确的质量合格交接意见,每个工班在进行工序施工时,都应当严格执行“三工序”制度,即检查上工序,做好本工序,服务下工序。、隐蔽工程在完成上述工作后,邀请现场监理工程师检查验收,我方做好验收记录,签证及资料整理工作。、检查未获监理工程师验收通过者,必须返工重做,否则不得进行下道工序施工。、隐蔽工程必须有严格的施工记录,将检查项目、施工技术要求及检查部位等项填写清楚,记录206、上必须有技术负责人,质量检查人签字。、岗位责任制为保证隐蔽工程质量,必须对上述检查验收制度予以贯彻落实,对有关人员定岗定责,故制定措施如下:、各主管工程师须详细审查施工图纸,熟悉设计意图,技术要求等,对图纸中标识不清或有误之处,须及时报请监理工程师及设计院进行改动或变更。、做好技术交底,技术交底必须实行复核制,交底资料上须有主管工程师及时复核并签字。、对各分项工程,设一名主管工程师及一名施工员专职负责,发现问题,共同及时处理。四、施工过程质量保证措施1、施工阶段性质量保证措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。、事前控制阶段事前控制是在正式施207、工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系,编制质量计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底、图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。、事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,事中控制是质量控制关键。事中控制措施主要有:a、完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管208、理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。b、严格工序间交接检查制度,作好各项隐蔽工程验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。c、对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。d、审核设计变更和图纸修改。e、如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,总工程师有权向项目经理下达停工令。、事后控制阶段a、事后控制是指对施工成品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的各分部分项工程进行检查验收209、。b、整理所有的技术资料,并编目、建档。c、在保修阶段,对本工程进行回访维修。五、各施工环节的质量控制措施、施工计划的质量控制措施在编制施工总进度计划、阶段性进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各种周转材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息日时间,在确保工程安全及质量的前提下、充分发挥人的主观能动性,把工期、质量抓上去。如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述,无论何时都必须在各项目经理部树立起安全、质量放在首位的概念。项目部内的210、全体管理人员在施工前必须做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下,编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确保其保质、保量地完成。、施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技211、术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底:第一级为项目总工程师(质量经理),根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向各项目全体施工212、管理人员,特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。第三级为施工班组长向施工人员交底。在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制:a、钢筋、混凝土等原材料的材质证明、合格证、复试报告;b、各种试验分析报告;c、基准线、控制轴线、高程标高、预埋件的控制; 、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任责,故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,在对操作人员加强质量意识的同时,必须加强管理,以确保操作过程符合质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个213、进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的“一条龙”操作管理方式,以确保工程质量。、施工材料的质量控制措施施工材料的质量,尤其是用214、于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构安全,故在各种材料进场时,一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书,有必要提供进出口许可证的必须提供进出口许可证;同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告,只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。对于甲供材料,我们同样以上述办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料,如不合格,坚决退货,不得在施工现场出现。为保证材料质量,要求材料管理部门严格按我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中,必215、须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量” 、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。原材料质量的具体保证措施如下:、对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料,不合格的材料不准进场。、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位,抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料,应及时送检,未经检验合格,不得使用。 、各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌,216、按批量分类,并注意防锈蚀和污染。、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,并在广州市指定权威的计量工具检测机构(经业主及监理同意),按计量管理文件进行周检管理。同时,按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量工作符合国家的计量规定的要求,使整个计量工作完全受控,从而确保工程的施工质量。计量管理的具体保证措施如下:1、严格执行公司的计量检测网络。2、砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划,由试验员取样送试验室检验,不合格不得使用。3、砼搅拌站严格按配合比投料,水泥、砂、石要每盘过秤。4、现场设立砼快217、速测强点,由试验员负责操作,为拆模提供依据。5、经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由项目技改计量工长负责按规定送法检验单位检校。第三节 工程质量保证的其它措施一、资金专用保证:针对本次投标工程建立专用帐户,保证资金专款专用,我公司有内部银行,有相当的资金实力,能够确保工程顺利进行。二、设备、仪器配置1、机械设备的质量控制合理使用机械设备,正确进行操作是保证项目施工质量的重要环节。在施工中贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任的三定制度。对设备要定期维护保养,保持机械使用的正常运转。机操人员必须持证上岗,操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,保持各种机械的完好率在98%以上。218、2、施工机械、计量器具的配备(1)施工机械的配备详见本施工组织设计第十章内容。(2)计量器具的配备要确保工程质量,现场必须配备标准完善的计量器具设备,在使用过程中由专人负责使用、管理严格监督并确保法定计量单位。 三、材料、半成品质量保证材料是工程施工的物质条件,材料的质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。1、掌握材料信息,优化供货渠道掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,从而获得质量好、价格低的材料货源,确保工程质量,降低工程造价。2、加强材料进场检查验收,严把材料质量关对于工程材料及各种构件进场时必须具备正式的出厂合格证,219、现场要做好保管工作,各种不同类型,不同型号的材料分别堆放整齐,水泥、钢材在运输存放时,须保留标牌,按批量分类,出厂证明,合格证书必须对口齐全,不能混堆,注意锈蚀和污染。进场材料质量抽样和检验的方法应符合建筑材料质量标准与管理规程。3、严格控制现场配制的半成品质量砼、砂浆配合比要严格按规定通过试配确定,经试配检验合格后才能使用于工程,在搅拌过程中坚持派专人按配合比投料,电子称进行计量,砂浆配合比进行严格把关。四、加强试验与计量工作计量工作是保证工程质量的基础管理工作,因此必须把计量工作贯穿于整个施工全过程,认真贯彻执行现行国家有关工程施工计量法规,确保工程质量。1、砼、砂浆配合比应严格按照规定通220、过试验确定,在搅拌中坚持进行计量控制投料,外加剂用台秤事先计量分包,专人投料。2、计量器具设备由专人负责使用管理,公司派专业人员定期检查校核。3、认真贯彻执行国家有关试验工作法规和规定,设专职试验人员对试验工作进行科学管理,做好试验资料的收集、整理和归档,及时填写砼、砂浆试验报告并进行砼、砂浆质量水平的评定,以确保工程质量。4、对进场的原材料必须进行严格的试验检查,并作好原始记录台帐,不合格品严禁用于本次投标工程。5、特别对钢材、水泥必须分厂家、按批量进行抽样试验。6、严格执行见证取样法,水泥、钢筋、防水材料等原材料必须由建设单位现场负责人、现场监理进行见证取样,然后封样送试验室检验,杜绝一切221、质量隐患。五、建立质量回访维修制度自工程竣工验收交付使用开始,严格地执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度,树立“用户是上帝”的思想,具体措施是:1、在保修期内,每个季度进行质量回防一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。2、在回记过程中,根据建设单位所提出的要求整改或维修。3、保修期间派专业人员驻现场,配合业主起初中门,进行检修维修。保修期满,专与业主保持。 4、工程交工后,交钥匙的同时发给各用户维修卡,保修期满,用户签字,业主存档,并做好保修期间的记录,经用户和业主检查后签字。第九章 安全施工的保证措施我单位深刻意识到在工程施工过程中,现场采取有力的组织措施和技术措施保证施工安全、文明施工222、是保证工程质量和工程按期完成的重要前提条件之一,特别是在5.12汶川大地震后,人们的安全意识得到很大的提高,本工程地处地处地震灾区,安全责任责任重于泰山,它不是流于表面的形式而是实实在在的行动,而环境保护不仅可以保护职工和当地群众的身体健康,也是树立和我单位形象的重要窗口。为此,我单位特制定如下安全文明施工保证措施。第一节 安全生产的组织保证措施一、安全施工管理目标本公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工组织措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下目标:无人身重伤及以上伤亡事故;无重大行车事故;无等级火警事故;负伤率控制在5以内。二、指导思想安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少223、的重要环节,是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育,使每位生产者都能熟知安全生产知识,并在施工中切实执行,杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全与健康,确保本工程施工安全。三、 建立健全公司安全施工的保证体系我单位根据施工安全也是保证工程质量和工程工期的重要性,施工中,我单位为本次投标工程除组建了以公司为龙头,由其它各专业单位参加的施工安全工作组外,并制定如下施工安全保证体系:一、公司安全管理体系(见附表一)保护人员安全检查落实整改上岗身体检查医疗救治处理治安消防保卫防护措施落实劳动保护开展安全竞224、赛供应合格安全用品保管好并用前检查编制施工组织设计检查措施落实情况机械设备施工用电使用维修保养施工设施安全检查建立执行规章制度各专业工长、质检员医务室门卫、治安组工会小组材料组技术组机械组质安组项目工会组织 作业管理安全意识教育安全管理决策项 目经 理施工科医务室保卫科工 会材料科工程科动力科质安科公 司 各 职 能 部 门公司领导产领导小组二)、项目安全生产管理机构网络(见附表二)质安组施工技术组副组长:项目副经理组长:项目经理材料设备组综合办公室项目财务:项目计划:项目党支:项目后勤:项目保安:项目劳资:项目设备项目材料:项目安全:项目质量:项目技术:模板施工班组装饰施工班组砌筑施工班组脚225、手架施工班组土方施工班组灌注桩施工班组钢筋施工班组 附表一保护人员安全检查落实整改上岗身体检查医疗救治处理治安消防保卫防护措施落实劳动保护开展安全竞赛供应合格安全用品保管好并用前检查编制施工组织设计检查措施落实情况机械设备施工用电使用维修保养施工设施安全检查建立执行规章制度各专业工长、质检员医务室门卫、治安组工会小组材料组技术组机械组质安组项目工会组织 作业管理安全意识教育安全管理决策项 目经 理施工科医务室保卫科工 会材料科工程科动力科质安科公 司 各 职 能 部 门公司领导安全生产领导小组 附 表 二质安组施工技术组副组长:项目副经理组长:项目经理材料设备组综合办公室项目财务:项目计划:项226、目党支:项目后勤:项目保安:项目劳资:项目设备项目材料:项目安全:项目质量:项目技术:模板施工班组装饰施工班组砌筑施工班组脚手架施工班组土方施工班组灌注桩施工班组钢筋施工班组各施工班组工人各施工班组工人四、施工现场安全生产职责1、总经理职责 (1)公司总经理是本企业安全生产第一责任人,对本企业的安全生产负全面责任。 (2)贯彻实施国家有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程,在制定年度生产计划时,应把安全生产的内容纳入计划中。 (3)负责组织建立健全本企业各级安全生产保证体系,按职工总数的37的比例配备专职安全员。(4)定期或不定期向企业职工代表会报告企业安全生产情况和措施。(5)组织制定本227、企业安全技术措施并保证经费和实施。 (6)本企业发生重伤和死亡事故时,负责组织抢救和事故处理。2、 总工程师职责 (1)在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定相应的有针对性的安全技术措施,并付诸实施。 (2)负责提出改善劳动条件的项目和实施意见,并督促实施。 (3)组织对职工进行安全技术教育和培训。 (4)解决施工生产中的安全技术问题,提出技术鉴定意见和改进措施。 (5)重伤和死亡事故的调查分析工作。3、生产副经理职责 (1)对本单位安全生产工作负分管领导责任。 (2)认真执行国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、规程、标准规范。 (3)认228、真实施安全技术措施,不违章指挥。 (4)经常组织安全检查,消除事故隐患,制止违章行为和违纪行为。 (5)对职工进行安全技术和安全纪律教育、培训。 (6)参加重伤和死亡事故调查处理工作。4、 项目经理职责 (1)项目经理是所管工程的安全生产第一责任人,负直接责任。 (2)进行有针对性的安全技术交底。 (3)负责组织实施安全技术措施。 (4)对施工现场的架子、井(门)架、塔吊等机械设备、临时电气线路要组织检查验收,合格后方准使用。 (5)负责实施文明施工“标准化文明工地”的规定。 (6)经常组织职工学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业和违纪行为。 (7)组织每周不少于一次的安全检查,及时消除事229、故隐患边检查边整改。 (8)不得使用无证(上岗证、特种作业操作证)人员上岗作业。 (9)要积极改善劳动条件,保证安全措施费用使用,不得使用伪劣防护设施用品。(10)发现工伤事故,要立即上报,保护好现场,参加调查处理。5、项目副经理(项目安全生产直接责任人)安全职责:、认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。、在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。、经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。、按时提出本项230、目安全技术措施计划项目,经上级批准后负责对措施项目的实施。、制定和修订本项目的安全管理制度,经安全科审查,提出意见,企业主管领导或安委会批准后负责执行。、经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入项目的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。、发生事故时,应及时向主管领导和安全部门报告,并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。、开展各项安全管理工作,制定具体的安全管理措施。、定期向安全第一责任人填报季度报告书。6、 项目部工长职责 (1)对所管单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。 (2)对班组进行全231、面的分部分项安全技术交底。 (3)组织实施安全技术措施。 (4)参加对施工现场的脚手架、井(门)架、塔吊、临时用电线路的检查验收。合格后方准使用。 (5)参加每周的安全检查,边查边改。 (6)有权拒绝使用无证(身份证、上岗证、特种作业操作证)人员上岗作业。 (7)经常组织职工学习安全技术操作规程,随时制止或纠正违章作业和违纪行为。 (8)有权拒绝使用伪劣防护用品。 (9)发生工伤事故立即向项目经理报告,并保护好现场。 (10)负责实施文明施工。7、项目安全员安全生产责任制(1)负责本项目安全管理的具体工作。(2)经常学习和宣传各种安全标准、法规及制度,协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌232、。(3)协助进行各种安全教育和安全技术交底,认真检查班组落实情况。(4)参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施,协助项目经理逐项落实。(5)协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收,认真作好记录。(6)经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况,及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施,消除安全隐患。(7)协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查,认真记录并督促检查整改措施的落实。(8)参加工伤事故的调查、分析,进行事故统计上报,及时督促、检查整改措施的落实。8、工人班组职责 (1)模范遵守安全生产规章制度和纪律。 (2)认真执行安全技术交底。 (3)有权233、拒绝违章指挥。 (4)每天开展好班组安全活动,并做好安全记录。(5)每天开展班前安全生产会,并对使用的机具、设备、作业环境周围进行认真检查,发现隐患立即报告或采取措施消除隐患后方可作业。第二节 安全生产的技术保证措施一、安全施工的标准及依据我单位在施工活动中将按下列安全施工标准及依据做好相关工作:(1)、劳动部颁发的有关劳动保护法、施工安全条例等;(2)、建设部颁布实施的有关施工安全法规;(3)、招标文件规定的有关内容;(4)、施工技术规范中有关安全施工的条款。二、安全生产的规章制度1、项目安全事故处理:、发生伤亡事故后,负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导,对受伤人员歇工满一月以上的事故234、,要填写“伤亡事故登记表”并应即时上报。、发生重伤事故和重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、事故原因)等用快速办法报告上级有关部门。、事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织有指挥,首先抢救伤员和排险,制止事故的扩大。、发生死亡、重大伤亡事故的项目应保护事故现场,因抢救伤员和排险必须移动现场构件时,要做好标记。、清理事故现场应在调查组确认无可取证,并充分记录后方可进行不得借口恢复生产,擅自清理现场造成掩盖现场。、事故调查组在调查过程中,向项目有关人员了解情况和索取有关资料时,任何人不得拒绝。、任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。、认真执行事故调查组提出235、的防范措施的意见,完善各项安全防护措施。、对事故的处理,必须坚持四不放过的原则,作出严肃处理。2、安全检查制度:、班组每天进行班前交底活动,由班长或安全员传达工长安全技术交底,并作好当天工作环境的检查,做到当时检查当时记录。、项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查,记录问题,落实责任人,签发整改通知,落实整改时间,定期复查,对未按期完成整改的人和事,严格按本企业安全奖惩条例执行处罚。、公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题,提出整改意见,发出整改通知单,由项目经理签收,并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改,项目经理及有关责任人将受到纪律和经济处罚。、对于公司有关部门到项236、目随机抽查发现的问题,由项目质量安全监理组监督落实整改。3、安全管理制度(1) 项目经理部成立安全生产领导小组,各工种配有专职安全员,各班组配备兼职安全员,全面负责安全生产管理和监督。(2) 坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,切实贯彻执行安全技术措施,定期组织安全生产检查。(3) 坚持“创安”工作检查评比,每月定期检查工地一次,平常不定期检查,做到及时发现隐患及时整改,把安全事故消灭在萌芽之中。(4) 开展安全生产教育工作,提高全员的安全意识,自觉遵守安全操作规程。做到“安全生产,人人有责”。(5) 高空作业,吊装作业,设备、车辆作业等易发生安全事故的重点工序和作业区,设置醒目告示牌,237、并加强管理、检查,确保人员、设备安全。三、高空、运输机械操作的安全管理1、高空作业的安全措施(1)施工前应对施工现场、机具设备及安全防护设施等进行全面检查,确认符合安全要求后方可施工。(2)手持式电动工具应按手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程的规定,根据手持式电动工具的类别和作业场所的安全要求,加设漏电保护器。()夜间施工应有足够的照明,在人员上下及运输过道处,均设置固定的照明设备。(4)高空作业人员上岗前必须进行身体检查,不合格者绝对不能上岗。上岗前必须进行安全教育培训,考评合格才能上岗。连续工作时间不宜超过8小时。2、运输、机械操作的安全防护A、基本安全要求(1) 各种机械238、设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训,考试合格后,持有效证件上岗。(2)机械操作手上岗前,要进行全面身体健康状况检查,有禁忌病症的人员,不准从事机械操作工作。(3)机械操作人员工作前,应对所有的机械设备进行安全检查,严禁带病使用,严禁酒后作业。(4)机械操作人员只要离开机械设备,必须按规定将机械平稳停放于安全位置,并将驾驶室锁好,或把电器设备的控制箱拉闸上锁。(5)严禁在行走机械的前后休息(包括乘凉、午休),行走前应检查周围情况,确认无障碍时鸣笛操作。(6)压路机作业安全作业中,需人工清除碾子上的粘物时,清理人员要站在两旁;禁止正面跟进,压路机工作时速不得大于5km/h。两239、台以上压路机在同一场地作业时,前后间距不得小于5m,左右不得小于1.5m。坡度上不得纵队行驶。作业中不得对其进行擦试维修。作业后应将压路机停放在平坦坚实的地方,不得停放在路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。(7)装载机作业安全作业时禁止任何人上下机械或传递物品,行驶时应用低速档,并不得进行铲斗升降和翻转动作,严禁用铲斗载人。两台以上机械在同一场地作业时,应保持不小于5m的作业距离。上下坡道时应低速行驶,中途不得换档,行驶坡度不得大于6度。在坡道上不得进行维修保养作业,不得进行转弯、倒车和停车,车在坡上熄火时,应将铲斗落地,制动牢靠后,再起动行走。B、吊装机械施工安全起重机作业时,工作场地应平整、坚240、实,并有排水措施;起重回转半径范围内不得有障碍物(尤其应注意避让输电线路,确保在安全距离内),夜间作业要有充分的照明设备。起重机操作人员和信号指挥人员必须密切配合,指挥人员必须熟悉所指挥的起重机械的性能,被吊物的实际重量;操作人员必须执行指挥人员的信号指挥。起重机械的变幅指示器、力矩限制器、行程限位开关等安全保护装置,必须齐全完备、灵敏可靠,不得随意调整和拆除,严禁用限位装置代替操作机构进行操作。起重作业时,重物下方不得有人员停留或通过;无论何种情况,严禁用起重设备吊运人员。严禁斜拉、斜吊或起吊埋设地下和凝固在地面上的重物,现场浇筑的混凝土构件,必须全部松动脱离模板后才能进行起吊。起吊构件,吊241、挂时应平稳,应用卡环不得用挂钩。吊挂位置点要选在适当处或在标明的位置上,钢丝绳与被吊物的夹角应大于45度。使用的钢丝绳必须有制造厂质量合格证,钢丝绳的规格、直径、强度,必符合该型起重机的要求;卷筒上的钢丝绳应连接牢固,排列整齐,放出钢丝绳时,卷筒上必须保留三圈以上。钢丝绳不得大环、打结、弯折和有接头。C、 临时用电安全防护(1)临时用电必须符合国家城乡建设环境保护部部颁标准和当地供电我单位的有关部门安全运行规程。(2)混凝土搅拌站和电动设备集中使用的场所,应由技术人员编制临时用电施工组织设计,经技术负责人审核,主管部门批准后实施。(3)在工程施工范围内和设备进场时,施工设备最高处与外电架空线路242、垂直距离不得小于相应的最小安全距离。(4)使用自备电源或外电线路共用同一供电系统时,电气设备应根据当地要求作保护接零或作保护接地,不得一部分设备作保护接零,另一部分设备作保护接地。(5)移动式发电机供电的用电设备,其金属外壳或底座,应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。(6)低压架空线必须采取绝缘铜线或铝线,架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树杆、脚手架上;施工现场的架空线最大弧垂距不小于4m。(7)电缆线沿地面敷设时,不得采用老化脱皮的电缆线,中间接头应牢固可靠,保持绝缘强度;不得承受拉力,过路处要穿管保护,电源端必须设漏电保护装置。(8)搅拌站等集中用电场所配电箱,开关要分开设置,并243、采用两级漏电保护装置;配电箱、开关箱必须安装牢固,电具齐全完好,注意防尘。(9) 必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。(10)手持电动工具和单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器,照明灯具的金属壳必须做好接零保护。(11)施工现场临时用电要定期进行检查,防雷雨保护、接地保护、变压器及绝缘强度,每季测定一次;固定用电场所每月检查一次;移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换,严禁带故障运行。四、民工的安全教育和管理1、民工的安全教育(1)开工前进行系统安全教育,使广大民工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识,克服麻痹思想。(2)组织民244、工有针对性地学习有关部门安全方面的规章制度和安全知识,做到思想上重视,生产上严格执行操作规程。未佩戴安全帽禁止进入施工现场。(3)教育民工养成讲究饮食和环境卫生的习惯,预防传染病和食物中毒等现象的发生。2、民工的管理(1)所有民工统一配证上岗,配证内容有姓名、职务、工种和本人相片。同时根据施工任务情况相应安排住宿场所,由班长负责领导。(2) 开工后各级安全生产领导小组定期组织检查。各级安全监督人员经常对施工现场进行安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现。(3)各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重信号工、焊工等工种,必须经专门的安全操作技术训练,考试合格后方可持证上岗。严禁酒245、后操作。(4)定期安排民工进行体检,对住宿环境进行消毒,预防疾病的发生。(5)改善民工的伙食,修建洗澡堂及提高福利设施,增强其身体素质。五、安全施工具体措施1、根据本次投标工程为新建的公用建筑和学员公寓工程,且地处省委党校校园内,除做好临时围墙外,并加强现场的保卫工作,防止安全事故的发生。2、 在施工现场应设置安全标语牌,悬挂安全警示标志,建立安全生产制度,制定安全管理规定,做到人人重视生产安全,大家自觉遵守安全规定。 3、加强现场的安全保卫工作,设立保安室,昼夜值班。按规定佩戴出入证,非施工人员未经允许不得进入施工现场。施工中应严格执行“安全三宝”的使用制度,认真做好施工现场“四口”“五临边246、”的安全防护工作。4、施工现场的供电用电必须符合“施工现场临时用电安全技术规范”的规定,施工现场临时用电全面实行五线制,采用标准配电箱,做到“三级配电,两级保护”,以及“一机一箱一闸一保护”。夜间施工或在暗处施工,应有足够的安全照明设施。5、认真做好施工脚手架的安全使用,同时应对脚手架状况进行经常性的安全检查,发现隐患,及时整改,确保施工安全。6、必须做好大型机械设备的接零、接地保护工作,对塔吊及脚手架在雷雨季节来临之前,应做好防雷电击措施,以防雷电伤害。7、对起重设备及机械设备,应悬挂操作规程,严格按操作规程和使用说明进行操作,严禁违章指挥和野蛮操作,以保证机械设备的使用安全。施工中,在各楼247、层应严格控制施工荷载,不得集中堆放,超荷载使用,以保证结构安全。8、为树立的文明施工和我单位的企业形象,并防止安全事故的发生,所有外架全部用密目安全网封闭施工,防止安全事故的发生。9、进入施工现场后,派专人同建设单位保卫部门取得联系,以便共同做好安全保卫工作。并加强民工的教育和佩证进入工地和校园内,以防止偷盗和治安案件的发生。10、砌砖脚手架步距不超过1400,脚手架上堆砧不超过三层,且每施工荷载不超过2.7KN。并对脚手板用铅丝拴牢,不得有“探头跳”和“瞎眼跳。11、对混凝土振动施工的用电设备,必须采用绝缘电缆,并随时检查漏电保护器是否完好,以防止漏电事故的发生。12、针对本次投标工程主体施248、工采用分段流水施工,故相邻作业及交叉作业较多。为保证施工安全,各相邻作业及交叉作业施工班组应签订安全生产协议书,并派专人负责做好安全监督和协调工作,防止安全事故的发生。13、对塔吊旋转半径内的加工车间及附近的未拆除建筑等顶部采用铺防砸板,以防止坠物导致安全事故的发生。14、对教学楼架空通道处支撑架的搭设必须按施工组织设计要求的间距、与主体结构的连接等搭设,并在主体施工现浇架未拆除前对架空通道顶部满铺50厚木板和竹胶版,以防止安全事故的发生。15、对架空通道的外架除满挂安全网外,并增设钢板网,以防止坠物导致安全事故的发生。六、主要控制安全生产的具体措施1、现场安全用电措施:、现场用电布置:现场设249、配电房和备用发电机房。主线采用三相五线制,其具体措施如下:a、现场设配电房,建筑面积不小于10m2,并具备一级耐火等级。b、主线走向原则:接近负荷中心;进出线方便;接近电源;接近大容量用电设备;运输方便。不设在剧烈振动场所,不设在可触及的地方,不设在有腐蚀介质场所,不设在低洼和积水,溅水场所,不设在断层、滑坡、滚石、塌陷危险场所,不设在爆炸和火灾场危险的场所,不设在易燃物房,进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内,做到有架和绝缘子的设施。c、现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号,注明负责人。d、机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。e、照250、明使用单相220V工作电压,主线使用单芯直径2.5mm2铜芯线,分线使用1.5mm2铜芯线,灯距离地面高度不低于2.5m,每间(室)设漏电开关和电闸各一支。f、电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属丝代替熔丝。g、现场防雷装置。要求现场三种设备必须设置避雷装置,其设备顶端焊接2m长20mm镀锌园钢作闭雷器,用小于35mm2的钢芯作引下线与埋地(角钢50502500mm)连接,其电阻值不大于10欧姆。h、现场电工必须是经过培训,考核合格持证上岗。、安全用电技术措施:a、施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计进行。b、供251、电干线、配电装置、发电房、配电房完工后,必须会同设计者、动力科、质安科共同检查验收合格后才允许通电运行。c、电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范要求。d、接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工,并会同动力科及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者,严禁现场使用带有金属外壳的电器设备,并应增加人工接地体的数量,直至接地体完全合格为止。e、施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中,必须采用TN-S接零保护系统。f、保护零线应与工作零线分开,单独敷设,不作它用,保护零线PE必须采用绿/黄双色线。g、保护零线必须在配电室配252、电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接。h、保护零线截面应不小于工作零线截面的1/2,同时必须满足机械强度要求。i、一切用电的施工机具运至现场后,必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电气附件是否完整无损,绝缘电阻小于0.5欧或电气附件损坏的机具不得安装使用。j、保护移动式设备的漏电开关、负荷线每周检查一次;保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次;防雷接地电阻每年三月一日前进行全面检测。k、电气设备的正常情况下不带电的金属外壳等均应作保护接零。l、施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器,漏电保护器应选用电流动作型。m、漏电保护器只能通过工作线,开关箱应实行一机253、一闸制。n、配电系统中开关电器必须完好,设置牢固、端正。o、带电导线接头间必须绝缘包扎,严禁挂压其它物体。p、配电箱、开关箱应配锁,专人负责,定期检修。q、检修人员必须遵守电工操作规程,使用绝缘工具,统一组织,专人指挥。、电气防火措施:a、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质,不使用火源。b、在电气装置相对集中场所,配置绝缘灭火器材,并禁止烟火。c、合理设置防雷装置,加强电气设备相间和相地间绝缘,防止闪烁。d、加强电气防火知识宣传,对防火重点场所加强管制,并设置禁止烟火标志。2、机械安全防护措施:、钢筋机械、木工机械或其它机械,除机械本身护罩完善,电机无病的前提下,还要对机械作接零254、和重复接地的装置。接地电阻值不大于4欧姆。、机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。、各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修、自维有记录。、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。、各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时,现场要设人值班和指挥。、各种机械不准带病运行。 3、风灾、水灾之防护措施:、气象机关发布暴雨、台风警报后,守卫及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播,转告项目经理或生产主管。、台风接近本地区之前,应采取下列预防措施:a、关闭门窗,如有特别防范设备,亦应装上。b、熄灭炉火,关闭不必要电源或煤气。c、重要文件及物品放置于安全地点。d、放在室外不堪雨淋之物品,应搬进室内或255、加以适当之遮盖。e、准备手电筒、蜡烛、油灯等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。f、门窗有损坏应紧急修缮,并加固房屋天面及危墙。g、指定必要人员集中待命,准备抢救灾情。h、准备必要药品及干粮。、强台风袭击时,应采取下列措施:a、关闭电源或煤气来源;b、非绝对必要,不可生火。生火时应严格戒备。c、重要文件或物品应有专人看管。、为防止雷灾,易燃物不应放在高处,以免落地造成灾害。、为防止被洪水冲击之处,应采取紧急预防措施。第十章 文明施工的保证措施第一节 文明施工组织措施为确保本工程文明施工管理日标的实现,我局将建立健全现场文明施工管理责任制,组成由项目经理部有关管理人员参加的领导机构,具体负责文明施工的日256、常管理工作,将文明施工目标进行分解,逐级下送,逐级签订责任制,层层严抓落实,使创建市文明施工样板工地活动扎实有效地开展起来。第二节 文明施工的规划及管理制度1、全体动员,深入开展创文明施工样板工地的宣传教育活动,运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育,学习和贯彻执行广州市建设工程现场文明施工管理办法和广州市安全文明施工样板工地评比办法,使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准,自觉做好本职工作。2、根据本工程特点,合理编制施工方案,科学组织施工,把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置,贯穿施工生产的全过程,大力开展预测、预防、预控活动,将施工过程可能出现的影响文明施257、工的因素,最大限度地在施工前得到预防和纠正。3、施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理,合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管,照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位,做到图物相符,并根据工程进展情况进行必要的调整。4、建立文明施工负责制,划分区域,明确管理责任人,做到施工现场清洁规整。5、所有作业人员及管理人员进入施工现场,均要求着装整齐,戴好安全帽并佩戴注有个人身份的胸卡。6、坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查,发现隐患及时整改,建立文明施工档案,将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进258、行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外,还应找出原因加以克服。第三节 文明施工的技术措施本标的工程地处低矮丘陵地区,地形起伏不平,环境多变,但施工时更应作好文明施工,对整个施工场地作好合理布局,进行严格管理。现场施工中采取如下措施:1、加强施工平面管理,施工平面管理由项目经理负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干进行管理。2、 按照总体规划要求作好平面布置,施工现场按照公司CI标准设置“六牌一图”。即公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。3 加强场容管理,施工现场做到整齐、干净、节约、259、安全,力求均衡生产。4、施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。5、设立文明施工检查小组,项目经理任检查小组组长。项目文明施工检查组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织各职能部门(质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等)每月对项目进行一次大检查。6、设立文明施工奖惩制度。文明施工小组对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行处罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。第三节 文明施工的技术措施本标的工程地处低矮260、丘陵地区,地形起伏不平,环境多变,但施工时更应作好文明施工,对整个施工场地作好合理布局,进行严格管理。现场施工中采取如下措施:1、加强施工平面管理,施工平面管理由项目经理负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干进行管理。2、 按照总体规划要求作好平面布置,施工现场按照公司CI标准设置“六牌一图”。即公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。3 加强场容管理,施工现场做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。4、施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。5、设立文明施261、工检查小组,项目经理任检查小组组长。项目文明施工检查组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织各职能部门(质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等)每月对项目进行一次大检查。6、设立文明施工奖惩制度。文明施工小组对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行处罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。第十一章 环境保护与成品保护 第一节 环境保护一、文明施工及环保管理组织项目经理项目总工程师施工管理人员对现场进行总体规划规划安排有关人员按要求进行全面布置262、对现场布置进行明确施工过程项目副经理全面检查制定有关制度规定达不到要求达到要求进行处理保证并提高落实材料堆放整齐工完场清环行道路整洁生活卫生其它投入相应人、财、物二、空气污染控制及防尘措施1、经分析,造成空气污染主要来自自燃动力机械(包括汽车、起重机、挖土机、发电机排出废气)及施工中因施工场地或周边路面粘附有泥土而被扬起的泥土飘尘。因此控制空气污染主要是减少废气排放量及空气中的飘尘。2、项目经理部下设文明施工维护小组,小组指定专人专职负责施工范围及周边路面的打扫,随时随地清除地面粘结的泥土及其它杂物,同时,每天对施工场地及周边路面进行4次洒水除尘,以免泥土被汽车或机械扬起造成飘尘。3、施工现场263、尽量减少散体物料的堆放面积,材料尽量作集中堆放。水泥及散体物料临时存放地应设置离居民区或厂区较远的地方,并加盖顶棚或塑料薄膜进行覆盖,尽量减少工地的尘土。4、不得在施工现场煮沥青或焚烧其它有毒有害物质,不得焚烧建筑垃圾和生活垃圾。5、采用措施减少燃油动力机械的应用,对于可用电动工具代替的机械则尽量用电动工具代替,减少内燃机械的使用。6、施工内燃动力机械遵照国家要求进行年审,废气检测合格后才可投入使用,不允许使用超标车辆投入运行中,最大限度减少废气排放。7、合理调配施工机械,避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。8、每天有专人负责给施工便道和现场的机动道淋水,以减少工地的尘土。三、水质污染控264、制1、施工场地周围布置完善的临时排水系统,对生活及生产废水进行集中,防止污水在地面漫流。项目经理部的文明施工维护小组组织专人负责施工场地周围排水设施的完善及日常疏通,确保生活废水及生产废水不在地面四处漫流。2、雨季施工时做好周围市政排水系统和施工场地内的临时排水设施的疏浚工作,确保雨水能及时排走。同时对施工范围内未来得及运走的余土或散体物料用防水雨篷进行覆盖,并在周围砌筑矮砖墙进行围蔽隔离,以免雨水冲走土方及散体物料,对周围水质及路面造成污染。3、施工现场有毒有害的材料应由专人负责管理,并应贮藏于仓库中,有可靠的密封装置,不得露天堆放,以免有毒有害物质泄漏对水质造成污染。4、对工程排出的废水应265、先经过沉淀和处理方可排走,工地的废水经排水沟集中至沉淀池沉淀及处理后再就近排入排污系统。5、对于需用水进行生产的场地的地面进行砼硬化,并在场地周围设置截水沟,确保地表水能迅速排到截水沟,防止污水渗入地下。工地洗车槽四周应设置排水沟,并经沉淀后排放市政排污系统中。四、路况维护1、由于施工时需对部分路幅进行围蔽,从而压缩了可通行路面的宽度,为尽量减少交通堵塞,项目部应有专门的小组负责路况的维护,确保交通道路的路况良好,本工程由项目部的文明施工维护小组成立一个5个人的小组专门负责交通便道及场内施工便道的路况维护。2、路况维护小组对交通道路及场内便道的破损路.面要及时进行修复,破损或沉降的路面可用石屑266、或碎石进行填补。3、扫交通道路及场内施工便道,减少路面砂石及其它杂物对路面的磨损及对交通的影响。4、每天对交通道路及施工便道进行4次清扫和洒水,减少粉尘,保持路面清洁。5、确保施工围蔽范围内的材料及机械不得超出围蔽护栏以外,避免影响围蔽范围外的交通车流和行人。6、交通维护小组根据交通组织方案进行现场交通疏导,确保现场交通不出现严重的阻塞。道路各出入口及分流处的交通指示牌要规范明确,并应设置齐备的夜间照明及施工警示装置。五、路面卫生维护1、施工现场的淤泥及时清运,淤泥外运将由散体物料运输单位运输,不乱倒淤泥。2、质土必须经过晾干后才能装运,不能水土混装。3、车装土必须低于车箱高度,防止土方掉漏。267、4、在工地出入口设置洗车槽,配置高压枪,严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗,避免将砂泥夹带出马路。5、专人负责路况维护工作,对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进行修补,确保路况完好。6、安排专人清扫施工现场及附近的道路,并给现场的机动道淋水。项目经理全面负责环保技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人劳务管理负责人其它有关部门材料管理负责人1监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2发现并配合解决施工中出现的环境问题。3开展环保活动和环保培训。4保证环保设施的有效运行。1制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2监督各项环保技术措施的落实。3解决施工中出现的污染环境的技术问题。1合理安排268、生产,减少对环境的干扰。2组织各项环保技术措施的实施。1保证使用的各类机械在安全、良好的状态下行。2监督操作人员按操作规章作业。1保证进场施工人员的文明和技术素质。2组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1财务部门保证环保工作所需经费。2行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。1保证按要求贮存和堆放材料。2对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。3负责各种施工材料的节约和回收,再利用。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作六、施工期环境保护责任保证体系 第二节 成品保护工程施工过程中,制成品、工序产品及已完分部分项工程作为后续工程的作业面,其质量的保护必将影响整个工程的质量,忽视了其中任一269、项工作均将对工程顺利开展带来不利影响,因此制定以下成品保护措施。一、制成品保护1、本工程制成品指按放样加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金结制品及其它进场的装饰品、混凝土构件等。2、制成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染,所有成品应按方案指定位置进行堆放,运输方便。3、制成品堆放地应做好防污染、防锈蚀措施,成品上不得堆放其它物件。二、钢筋绑扎成型的成品质量保护1、钢筋按图绑扎成型完工后,应将多余钢筋、垃圾等清理干净;2、预埋焊接不能有咬口、烧伤钢筋现象;3、木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时,不得随意弯曲、拆除钢筋;4、绑扎成型完工的钢筋上方应设置水平走道板,防止踩踏使钢筋弯270、曲变形;5、模板隔离剂不得污染钢筋,如发现污染应及时清洗干净。三、模板成品质量保护1、模板支模后及时将全部多余材料及垃圾清理干净;2、安装预留、预埋件应在支模时配合进行,不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑,以免影响质量;3、钢筋等重量物不得紧靠侧模,以免倾斜、偏位,影响模板质量;4、水平走道板,不得直接搁置在侧模上,混凝土浇筑时,不得用振动棒等撬动模板、预埋件等;5、模板安装成型后,应派专人值班保护,进行检查、校正,以确保模板安装质量。四、混凝土成品保护1、混凝土浇筑完成应将散落在模板上的混凝土清理干净,并按方案要求进行覆盖保护,雨季施工混凝土成品,应按雨季要求进行覆盖保护;2、混凝土终凝前271、,不得上人作业,应按方案规定确保间歇时间和养护期;3、不得重锤击打混凝土面,不得随意开槽打洞,安装应在混凝土浇筑前做好预留预埋;4、需要时应作好防止污染混凝土面的覆盖措施,防止机油等污染。五、路基成品质量保护1、路基修整完成后应设置围蔽隔断交通,并尽快施工路面;2、压路机不得在路基上转弯或急刹车,避免损坏路基面层;3、路基表面应保持干爽、洁净,必须按规范要求达到养生时间。六、沥青混凝土路面成品保护1、沥青混凝土路面终压后,路面温度降至低于50并清除留在路面上的工具、护栏杂物后,取得监理工程师的书面同意才开放交通。2、在路面未冷却前,禁止各类施工机械和车辆驶入施工地段,确保不将矿料、杂物、油料等272、落在新铺路上。七、成品保护组织措施1、在基层班组设成品保护员,负责成品、半成品的保护工作,发现问题,及时上报并果断处理;2、制定成品保护奖惩办法,用经济手段提高作业人员成品保护意识,从而促进施工现场的文明施工水平。第十二章 确保工期的保证措施根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所处的位置和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所积累的类似施工经验和总承包管理优势、施工实力,综合考虑各因素,科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应和各种配套计划,确定本次投标工程如期或提前竣工。第一节 确保工期的组织保证措施我公司在组织上将从以下几方面确保工期:一、从管理组织措施上予以保证1、实行严格273、的项目责任制,在确保质量安全的前提下,对关键工期要严格控制,将总工期控制列为项目经理的主要责任目标,充分行使项目经理的责任及指挥、协调的职能。2、根据工程具体情况,各施工段设立专职工长,建立专业工长责任制,与项目经理签定责任书,对管理人员进行明确的分工,把责、权、利落实到每个人,让每个管理人员明确质量、工期目标,在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩,真正实现政令如山,赏罚分明。3、坚持现场每晚工作会议制度。由于工期紧迫、工作面广、工作量大、工序繁杂,如仅依靠管理人员是不能解决所有问题的。为充分发挥班组的主观能动作用,每晚下班后,项目经理组织有关管理人员和全体班组长,召开工作会议,总结当天施工274、质量、进度、安全等方面的工作,详细部署第二天的安排,对可能发生的人员、机具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难充分估计,并提出相应的解决办法,保证第二天的工作顺利进行。4、坚持每周现场例会制度,由工程项目经理主持,监理方、建设方及局有关部门的负责人参加,根据项目的各种施工计划,逐一认真落实,确保工程建设的高速度。5、开展现场劳动竞赛活动,把时间定额纳入计件单价,在全面提高作业人员素质的基础上,保证工期目标的顺利实现。6、建立健全、强有力的后勤保障系统,使全体施工人员免除后顾之忧,安心地进行工程施工。7、施工现场实行统一安排,统一平衡调度,分阶段安排综合作业计划,建立每周一次的现场专业协调联系275、会制度,及时解决交叉施工中存在的问题,排除各种影响施工进度的因素。二、从施工计划安排上予以保证1、采用先进的科学管理方法,编制施工进度网络计划,以工期总体控制为前提,用关键线路控制施工进度,组织立体交叉作业,实行分段流水,增加工作面,实行工期动态管理,保证施工按计划进行。2、采取三级进度管理系统进行管理。一级进度计划是以建设项目,编制的战略性进度控制计划项目总体施工进度计划。二级进度计划即单项工程进度计划,是一级计划的实施保障计划。三级计划是以分部分项工程、主要工种工程以及劳务队(班、组)作业任务为对象,编制的作业进度计划。三级进度计划,必须分层落实,形成高效运转的进度管理与控制系统。3、项目276、进度运行的控制,应按照PDCA循环的四个阶段进行,其控制方法可采用主动控制、过程控制、反馈控制和自我控制的方法。计划阶段的控制,采用主动控制的方法,做好事先对计划任务的认真分析,将可能出现的偏差和事故作充分的预计,经过周密计划,使组织措施、技术方案、进度计划和资源保障计划得到尽可能优化。实施阶段的控制,必须事先将各类计划进一步核实与调整,合理组织工程进度的实施,应进行现场跟踪监理,作好工作进度记录,严格把握工序质量关,堵绝返工事故发生。检查与处理阶段的控制,是控制的重要手段和方法。三级计划管理人员,应及时进行定期、不定期的日常进度检查,掌握实际与计划进度进展的情况,通过对进度偏差的分析,提出改277、进措施,进行反馈调节,按实际进度调整原进度计划。处理包括总结经验教训,编制成程序化、制度化、标准化文件,推进下一循环,或供今后工作的参考。4、组织流水施工,采取分段呈阶梯状的施工形式,及早插入主导工序,以加快工程进度。5、充分发挥我司技术、机械设备、周转材料及人才优势,确保现场按计划完成施工进度计划。如因雨天等客观原因而延误施工工期,则应采取切实可行的抢工措施,将延误的工期抢回来,确保施工进度按总体目标进行。第二节 确保工期的技术保证措施一、以全面完整的施工技术工艺及措施来保证1、加强技术管理,以适应施工进度的需要。对已经确定的技术问题,应及时向施工工长及班组交底;对临时性的修改,要立即制定相278、应的技术措施,并具体落实;对可能影响施工质量和进度的问题,要主动向监理、甲方及时提出,共同制定解决措施,尽量避免事后处理。2、做好施工前的一切技术准备工作,在认真熟悉图纸、技术变更等的基础上,及时制定、核实各种材料需用、门窗、铁件加工计划,以满足订货、加工的必要时间,彻底杜绝停工待料现象发生。3、合理布置施工现场,从各种加工场地的安排到材料的堆码,以及施工道路的畅通等各方面缩短模板、钢筋加工制作时间,减少材料的二次转运,缩短混凝土的运输路线等,从而保证施工计划的正常进行。4、模板全部使用新钢大模板和涂聚胺脂的竹胶板,这样可保证天棚尽量不抹灰,从而为内墙面及地面提供提前插入时间30天左右,以加快279、分项工程的进度,而保证整个工程工期。5、在不影响结构安全和建筑使用功能,不增加甲方投资的原则下,根据工期要求和施工情况,汇同设计、监理、甲方一道,采取灵活、可行的技术措施,及时解决施工中的各种技术问题。6、建立成果保护的具体办法及奖惩制度,贯穿全施工过程,以免造成因成果损坏而重复用工,造成工料及工期损失。7、根据本次投标工程的长度和宽度,为扩大塔机的覆盖面,采用两台塔机进行材料等的垂直运输,以加快工期。二、从机械设备上予以保证1、配备足够加工机械设备及易损零配件,以保证加工制作的时间。2、加强机械管理,保证机械的完好率,对机械设备的进场安全调试、维修、保养、使用均制定专门措施,进场前彻底检修,280、加强维修力量,在使用过程中对机械设备进行认真维护保养,以保证施工顺利开展。3、做好机械使用的台班记录,掌握机械运转规律,合理组织施工,充分发挥机械设备的使用潜力,提高其利用率。根据总工期控制计划,必要时改每天一班作业为两班作业。三、从资金使用上予以保证1、施工期间,每月按时报当月完成量,送甲方,以便甲方尽快审核。并附报下月进度计划施工产值,使甲方有充分的时间准备进度款。2、为本次投标工程设立独立资金帐户,保证资金专款专用,不挪作他用。同时发挥我单位的运作能力,在甲方确因暂时困难,进度款一时难以按时到位的情况下,自我调剂,确保工程顺利进行。四、从物资及劳动方面给予保证1、劳动力安排计划劳动力的管281、理是我单位直线管理体系中的第一个阶段,合理的安排劳动力、选择劳动力对工程的施工质量、进度都有重大的意义,根据我单位多年经验,在劳动力安排过程中采取以下措施:(1)、项目经理及责任工长应认真研究各施工阶段所需投入的劳动力,并在劳资的协助下,对劳动力实行动态管理,根据工程具体情况,合理调配劳动力。(2)、施工队伍竞标上岗,上岗前签订合同,合同中应明确规定工期、质量标准,并设立相应的奖惩措施。(3)、选择施工队伍前应对该队伍的管理能力、技术水平、敬业精神,以往工作状况进行综合考虑做到心中有数。五、农忙季节的工作安排农忙季节施工计划安排时必须考虑到来自农村的劳力将会出现大量返乡这个因素。因此:(1)在282、农忙季节来临之前备足急需的材料,砂石料储备量不少于一个月,以减少运输车辆与当地农用车争道等现象。(2)合理组织,科学安排,以机械作业为主,充分发挥机械效率,提高劳动生产率,多安排机械或技术性高的施工项目,尽量避免由于劳力不足影响施工;再者,农忙季节不安排人员休假,对临时工将加强思想工作,辅以必要的经济手段,动员他们坚守生产岗位。(3)配备发电机,解决因农忙用电量增大而造成施工用电紧张状况,避免因此耽误施工。六、以全面、可靠、有效的总承包管理手段来保证1、建立一系列现场制度,诸如工期奖罚制度,工序交接检制度,施工样板制,大型施工机械设备使用申请和平衡制度,CI管理制度,材料堆放申请制度,总平面管283、理制度,日作业计划和材料日进场平衡制度等,为加强现场制度化建设提供了依据。2、建立例会制度,保证各项汁划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段,建立如下的会议制度:每周召开经理部管理技术人员会议,协调内部管理事务:每周二由总包召开一次有各分包参加的生产例会,总结计划完成情况,发布下一周计划;每周五召开业主、监理、设计、总包四方例会,分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。制定四级控制计划,即通过日计划保证周计划,通过周计划保证月计划,通过月计划保证总进度计划。3、建立计算机项目管理信息系统,实现资源共享针对本次投标工程的重284、要性,我单位将在此项目工程全面推广应用建设部建筑工程施工项目管理信息系统(简称CMIS系统),以项目计算机网络为基础,建立项目管理信息网络,通过CMIS系统,实现高效、迅速且条理清晰的信息沟通和传递,使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策,可做到控制工序进度、质量,实现过程的可控制性、质量的可追溯性,从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系,能及时向业主公布工程的进度、质量动态,提高十作效率,加快工作进程。4、根据不同阶段加强现场平面布置管理根据结构、装饰施工及设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图,平面图涉及现场生产生活设施、道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方285、面的布置。各阶段的现场下面布置图利物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工工期紧张的情况下,保持现场秩序井然。5、加强与业主、监理、设计方的合作与协调,积极、主动地为业主服务,我们将从工程大局出发,积极协助业主的工作,包括处理好与政府部门的关系,协助完成构件、设备的选择和招标工作,与业主、设计、监理以及各专业分包商之间建守起稳定、和谐、高效的合作关系,加强工程各方的配合与协调,使现场发现的问题能够及时快捷地解决,为工程创造出良好的环境和条件。七、从工序的插入和交叉配合上予以保证1、保证砌体提前插入本次投标工程结构采取分阶段验收,随着结构的分阶段验收,砌体工程提前286、插入,为装饰装修施工创造工作面,从而有效缩短工期。外墙防水、回填土在基础结构验收、主体二层结构施工完后,马上进行施工;墙体砌筑在主体结构四层完后,经结构验收后插入施工;后续工序的及时插入施工,为现场创造良好的施工条件。2、结构施工与装饰的交叉施工原则为解决装修总工期紧张的关键在于必须采取屋面施工、抹灰工程等的提前插入的原则,以保证后期装饰装修有充裕的时间。按照上述原则结构工程采取分区验收,以便砌筑和抹灰以及安装工作的及时插入。通过采取分区验收的方法,以便砌筑和抹灰以及水电安装工作的及时插入。通过采取分区验收的方法,可保证粗装修提前插入,精装修及时跟进的原则得以实施。本次投标工程结构施工与砌筑抹287、灰工程有很多交叉矛盾,施工中要注意解决这些矛盾。3、工作面交叉本次投标工程结构拟采取分段验收的方式,在主体结构施工时,楼层模板拆除后,及时分段验收以便插入砌筑施工,随之后面的初步工序如抹灰施工也相应插入。砌筑插入后要与相邻结构工作适当隔离,划分区域,具有一定的独立性,避免过多的干扰。由于本次投标工程分区结构验收是在砼强度达到28d龄期后进行的,在这段时间相邻区结构已往上施工完,符合上述原则,且保证了砌筑提前插入,为后面的工序赢得了时间,又避免了砌筑工种的窝工现象。本次投标工程砌体施工的同时,插入门窗框的安装工作和室内抹灰工作;屋面工程在主体结构完成后插入施工;室内涂料施工在抹灰大面积完成后插入288、施工;室内地坪、瓷砖墙面在顶棚大面积完时插入施工;门窗扇、室外工程安排在最后进行;整个工程预留15天进行工程交工清理工作,安装工作在土建基础施工时插入,配合土建进行施工。4、装饰与水电安装之间的交叉施工 装饰与水电安装之间的交叉施工,历来是工程施工中最尖锐的矛盾,装饰与水电安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面,尤其是对工程,水电管线复杂,且水电、装修各分项工程多,面积大,使装饰与水电之间的交叉施工矛盾就显得尤为突出,所以要重点解决装饰与水电安装的交叉矛盾,解决的原则是:(1) 水电安装进度必须服从总体进度计划安排,保证主导工序的施工进度,选择合理的289、穿插时机,按总体进度计划统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。(2) 明确责任,正确划分利益关系。(3) 建立固定的协调制度。(4) 一切从工程全局出发,各专业施工方案要在业主及土建施工单位的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助,互相谅解,水电安装要为装修施工创造条件,水电安装与装饰分包要注意对各自的成品及半成品的保护。5、室内外装饰的交叉施工 进入装饰阶段后,室内和外装饰存在许多交叉,特别注意施工配合,总体遵循的原则为:先外后内,内装饰要为外装饰提供条件和创造工作面,在此期间外墙装饰始终处于总控制计划中的关键线路上,因此一切内装饰施工都要为保证外装修施工进度为前提。290、在施工过程中,装饰工程要特别注意加强成品保护。6、水电安装、装饰与室外总图的交叉施工由于本次投标工程室外总图详图目前暂无图,为保证工程能按期竣工,在总图施工和工程收尾阶段,水电安装、装饰与室外总图的立体交叉施工处于关键地位。因此,在场地布置,工序安排、现场道路、临时用电、水等各方面,加强现场协调、配合,采取有效措施为室外总图施工创造条件。同时室外总平面的施工也要尽量为水电的装修提供便利,作到相互协助。第十三章 劳动力安排计划第一节 项目部工作原则根据本次投标工程工业建筑,为保证质量,我单位将由总经理、总工程师及项目经理组成项目领导小组,负责工程全过程的进度质量及人力、物资、设备的协调,调配和管291、理工作,其项目经理部按如下原则设置:1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对次日工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬292、仗、服从管理的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。7、项目经理部定期召开会议,总结经验,提出合理化建议,让组织机构更为有效。第二节 劳动力安排计划劳动力的管理是我单位直线管理体系中的第一个阶段,合理的安排、选择劳动力对工程的施工质量、进度都有重大的意义。结合本次投标工程的施工特点,依据劳动定额和本次投标工程施工进度计划配备各阶段劳动力。我们采取以下几点措施:1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑,认真研究施工阶段所需投入的人力,并在劳资的协助下,对劳动力实行动态管理,根据工程具体情况,合理调配劳动力,作到心中有数,以减少盲目性,避免造成需要的人力没有或不需要的人员窝工现293、象。2、用人上采取竞争上岗的制度,以确保上岗人员的质量。3、工程进入收尾阶段时,要特别重视合理安排工序、交叉作业及成品保护,防止已完工的项目被损坏或污染,为此,应组织较多的人力进行竣工验收前的清理和保护工作。4、选择施工队伍前应对该队伍的管理能力、技术水平、敬业精神,以往工作状况进行综合考虑做到心中有数。并签订合同,合同中应明确规定工期、质量标准,并设立相应的奖惩措施。5、工程进入装饰阶段应选择能打硬仗、服从管理、责任感强的施工队伍进行施工。6、劳务班组作业人员在工程正式开工前三天进场,进场后由项目质量、安全管理人员进行岗前培训,讲解质量安全常识和针对本次投标工程特点讲解质量要求、技术要求、操294、作方法、安全事项等,使工人在正式开工后能尽快进入角色。由于本招标工程无施工图,不能准确计算本工程的劳动力需用量,在此仅以过去类似工程的劳动力用工量来概算,具体施工时可能与此不相符合,在此深表歉意。劳动力用工量计划概算见附表三:第十四章 季节性施工措施由于本次投标工程施工将经历雨季,为使雨季施工顺利进行,确保工程质量、安全生产,应根据气象台的天气预报,做好雨季施工的技术措施。同时按照现行规范及施工技术要求,结合各自的工程特点、现场条件等因素采取适用、经济、合理、简便的方法进行施工。对混凝土、钢筋混凝土工程、砌体工程提出以下补充措施。一、雨季施工措施及进度安排(一)、雨季施工措施根据本次投标工程施295、工期间将面临雨季,故应做好以下施工措施:1、现场的排水系统要处于良好状态,保证排水畅通使场内雨后不陷、不滑、不积水。2、提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资,一旦大雨来临,即可发放使用。3、混凝土工程 (1)、混凝土浇筑前应收听23d内的天气预报,掌握可靠气象信息,尽量避免雨天气浇筑混凝土。现场预备大量防雨材料(如塑料布),以备浇筑时突然遇雨时对混凝土进行覆盖。(2)、雨季施工,为防止混凝土浇筑中遇雨影响浇筑质量,在浇注前,应根据结构情况和可能,事先确定混凝土施工缝紧急留设位置。(3)、模板支撑下回填土要夯实 ,并加通长木垫板,雨后派专人检查有无下沉。(4)、浇筑混凝土前,要了解近日天气预296、报,尽量避开大雨施工。刚浇筑的混凝土要用塑料薄膜覆盖。(5)雨季应随时测定砂、石含水率,掌握其变化幅度,及时调整合比。(6)、所有机械棚搭设严密、防止渗漏,并防水淹。机电设备要安接地安全装置,保护装置要可靠。在雨季来临之前,应对所有运输机械进行一次摇测检查,发现问题及时改正,使其达到安全要求。4、雨季施工保证安全的技术措施 (1)、雨季施工主要应作好防雨、防风、防雷、防汛等工作。 (2)、基础工程应设排水沟,雨后积水应设置防护栏或警告标志,超过1m深的基槽、基坑应设支撑。 (3)、一切机械设备在地势较高、防潮避雨的地方,要搭设防雨棚。机械设备的电源线路要绝缘良好,要有完善的保护接零。机动电闸箱297、的漏电保护装置要可靠。 (4)、脚手架要经常检查,发现问题要及时处理或更换加固。(5)、脚手架要按电气专业规定设临时避雷装置。(二)、雨季进度安排根据本次投标部分工程项目雨季到来时已进入装饰阶段,故施工工作安排时尽量提前,将室外和外装饰工作提前在雨季到来之前施工,争取在雨季到来时进入室内装饰及收尾工作,既保证质量也加快工期。第十五章 服务质量回访与维修自工程竣工验收交付使用开始,严格执行建设工程质量回访和保修、维修制度,树立“用户至上”的思想。具体措施:第一节 回访制度一、在保修期内,施工企业的领导带领有关人员组成工程质量回访小组,向用户征求对工程质量的意见,并深入了解实际使用效果,从中发现工298、程质量存在的问题,分析原因,及时研究改进措施。二、回访小组每个季度回访一次。包修期外每年质量回访一次。三、在回访过程中,根据建设单位所提出的要求进行整改或维修。四、对用户设立维修卡,卡上注明电话号码和联系人,以使及时联系。第二节 质量保修一、本工程质量保修期严格按国家有关规定执行。二、对建设单位在本工程投入使用后发现的土建工程质量方面的问题,在接到通知后 小时内及时派人专人接洽及时处理,对其他专业施工质量问题的处理,也积极配合,尽力保证工程正常使用权。三、保修期满后,我司仍将继续为用户提供服务,只要有质量问题,一样上门维修。四、如属于施工原因造成的质量问题,施工单位要实行无偿保修制度。如属于设299、计或使用不当造成的质量问题,施工单位应协助建设单位解决并提供技术服务。第十六章 工程技术档案资料管理1、认真贯彻执行国家建设工程文件归档整理规范GB/T50329和宁夏回族自治区住房和城乡建设厅及银川市建设局关于工程档案资料管理的通知、规定,对工程开工到竣工全过程,必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等,作好规范和标准,使档案资料能够在工程竣工后,准确反映出工程情况可靠的依据。2、公司主管生产经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责,定期进行检查、督促,确保档案资料的完整、准确。3、工程施工的技术资料,土建和安装均应同建设单位、设计单位、质检站、建材生产厂家等,应密切配合,使各类资料能及时、准备、完整的按规定完善归档。4、项目技术负责人负责指导内业技术人员作好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编工作,并按归档资料的规定,必须字迹清楚、图样清晰。施工中,对隐蔽、技术核定、材料代换、通知等应及时办事和签字;分部分项工程和单位工程质量检查评定