1、宾馆维修、改造工程空调系统风机盘管、回水管拆除更换施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1.编制依据1010.工程概况1210.5、装修改造内容：1210.5.6拆除一层餐厅玻璃地台、假山。1210.6、招标范围：122.施工布署与施工方案选择132.1主要管理目标132.2项目管理组织机构配备142.3临时用水、用电141.临时用水142.临时用电14现场采用的接地形式防雷接地设计方案159、潮湿场所照明必须使用安全电压。156、电气失火必须拉闸断电以防止火势蔓延。167、做好电工值班记录，电2、工检复查记录。169、停电时设备必须拉闸断电，配电箱加锁。16现场机械动力系统及电工岗位责任制161、机械动力系统岗位责任制162、电工岗位责任制172.4施工准备171技术准备工作：172材料及半成品准备工作：173现场三类及管理准备工作：17（2）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。18（2）落实各组室人员，制定相应的管理制度。184施工用水及排水：185资质提交182.5施工布署183室内装饰面拆除、清理从下往上进行。垃圾及时清运。192.6施工重点、难点192工期较紧，工程要求质量高，需制定合理的施工方案。195施工主要控制是：206工程的放线、验线工作量大。208文明施3、工在本工程施工中的重要性21（1）环保施工、控制污染22（2）控制扬尘污染、油漆气味控制具体措施如下：227）油漆材料存放在现场以外，并设专人值班看管。229）对施工区域指派专人随时清扫地面，保持环境清洁。22（3）现场安全保证方面：22（4）材料环保指标的控制232.7主要施工方案241.施工准备：252.地面工程的施工测量：253.吊顶工程的施工测量：254墙面装饰施工测量：265.门窗安装施工测量：262.7.2装饰工程262.7.2.1楼地面装修261、防滑地砖地面:262、软木地板楼地面27工艺流程：安装木搁栅钉木地板安装踢脚板273. 弹性塑料卷材楼面:282.7.2.2墙面工程34、0（1）工艺流程：墙面浇水 贴灰饼 墙面冲筋 抹底灰 抹罩面灰30（3）大量涂刷前先作样板间，经检查质量合格后再大面积施工。31（5）刷浆每遍涂层不应过厚，涂刷均匀，颜色一致。31乳胶漆墙面312.7.2.2块料墙面321）熟悉图纸，根据图纸了解各部位尺寸和做法。323）基层处理324）材料要求322）铺贴323）擦缝324）清理贴面332.7.2.3顶棚工程331矿棉吸声板吊顶332PVC板吊顶施工方案34（一）材料要求34（1）PVC板：符合设计要求的板材。34（3）零配件：有钢筋吊杆、射钉、自攻螺钉。34（二）主要施工机具34（三）施工的相关条件34（四）施工工艺流程：34（五）、施工技5、术措施：34（六）质量验收标准：35（2）一般项目36（七）成品保护措施：36（八）施工注意的质量问题36（1）吊顶不平36（2）龙骨局部节点构造不合理36（3）骨架吊固不牢36（4）罩面板分块间隙缝不直36防腐处理及埋设连接铁件371.塑钢窗：38（1）工艺流程：38（2）操作工艺：382.7.2.6 JS涂膜防水施工382.7.2.7 外墙外保温施工:39（2）基层处理442)面层涂层不同，对水泥砂浆面层的质量要求也不同。45（3）备料：451） 将水泥过筛后，装袋备用。453）按其配合比配料，要有专人负责掌握。45（4）面层施工：452）按原预留分格条的位置，将原有分格条重新理放好。456、（5）滚涂面层：462）粘分格条：按原打底留条位置，重新粘好分格条。461.电线导管、电缆导管和线槽敷设47（3）可挠性金属导管不能做接地或接零的连续导体。49套接紧定式JDG管路敷设492.电线、电缆穿管和线槽敷设50（2）同一回路的相线和零线,敷设于同一金属线槽内；50（3）一般照明线路绝缘摇测有以下两种情况：503.成套配电、控制柜及动力、照明配电箱安装514.照明灯具、开关、插座安装52（1）合格证齐全有效；52（1）灯具的固定应符合下列规定：521)灯具重量大于3公斤时，固定在螺栓或予埋吊钩上；52（3）灯具的外形、灯头及其接线应符合下列规定：523)当采用螺口灯头时，相线接于螺口灯7、头中间的端子上；53（1）疏散、应急照明灯安装应符合下列规定：531)应急照明灯选用自带电源型应急灯具或采用专用电源集中供电；53（1）插座接线应符合下列规定：531)单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；533)接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。53（3）照明开关安装应符合下列规定：532)相线经开关控制；545.建筑物照明通电试运行546. 防雷、接地及等电位联结安装54（2）测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。54避雷网安装54（6）等电位联结端子板应采用螺栓连接，以便拆卸进行定期检测。557.电缆桥架安装55（3）穿越不同防火区的桥架,按设计要求8、位置,有防火隔堵措施；568.桥架内电缆敷设569.弱电系统及消防系统安装561）机电管线砌筑墙体内的预埋572）机电管线砌筑墙体上的洞口、套管572.7.3.2建筑给排水571.采暖系统572.给排水、消防系统573.卫生洁具安装58（1）材料要求：583）卫生洁具水箱应采用节水型。58（2）施工做法：581)安装卫生器具时宜采用预埋支架或用膨胀螺栓进行固定。58（3）质量要求591）各种卫生器具安装尺寸和安装质量必须符合相关规范要求。594）卫生器具给水配件的安装，如设计无高度要求时，应符合规定。594.给排水系统质量要求59（6）管道支、吊、托架的安装，应符合下列规定：60（7）钢管水平9、安装的支、吊架间距不应大于表的规定。60钢管管道支架的最大间距60（14）管道试压61（15）管道保温61（16）管道防腐及油漆：61（17）管道冲洗61（18）闭水、通球试验612.7.3.3机电系统调试组织机构岗位职责621、岗位职责62给水系统调试621、系统要求622、调试方法63采暖系统调试631、系统要求632、调试方法642.7.4雨季施工65雨季施工的其他注意事项66工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全生产。67季节性施工安全技术措施683.劳动力、材料、施工机具配备计划703.1劳动力计划表703.2主要材料需求表721、采购物资质量保证732、材料物资管理74310、采购合同的签定743）对于危险品、化学品，应提交安全技术规范的要求。754、物资的验证、接收和监控751）物资的验证、接收可包括以下内容：75（6）记录检测结果。753）验收人发现不合格，应：755、采购人员的要求752）严把质量关，认真检查物资质量，力求价格合理，质量合格。754）严格按采购计划办事，执行物资预算，遵守财经纪律。756、现场材料管理措施76材料及半成品检验制度761）限额领料，收发料具要及时入帐手续齐全。764）加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。77（2）材料的采购、检验和使用原则：77（1）严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。783、设立独立采购基金和独立11、财务监督管理机构。785、我司内部建立各区域储备信息交流平台。783.3投入的主要施工机械设备表792、对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。80对专业分包单位机械设备投入的保证措施804.施工总平面图835.主要技术措施84（1）进行质量意识的教育84（2）加强对分包商的培训84对材料供应商的选择和物资的进场管理84（1）实行样板先行制度85（2）质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度851）每周生产例会质量讲评852）每周质量例会853）每月质量检查讲评85项目部质量保证体系图863、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。93各施工要素的质量控制措施98二、保证质量的管理措施：112、046、工程例会制：1047、成品保护制度：104文件和资料控制1055.2环境保护、文明施工措施114污水管理措施115三、室内环境污染控制措施122四、工程施工1221、材料进场检验122（1）按照规范要求，对所用建筑材料和装修材料进行进场检验。1222、施工要求123（4）严禁在民用建筑工程室内用有机溶剂清洗施工工具。1235.3安全管理体系与措施123安全培训教育和资料管理1251、接地与接零1272、配置漏电保护器1274、配电系统127、电气装置应定期检修，检修时必须做到：1285.照明128、根据使用场所的环境条件选择相应的照明器；1286.对各类用电人员进行安全用电基本知识培训13、。1282、建立技术交底制度。1289、强化安全用电领导体制，改善用电技术队伍素质。1291、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。129分项工程安全技术措施1302、剔凿地面时要带防护眼镜。1305.4施工进度计划及计划保证措施132建立三级控制的施工计划保证体系1331、按施工阶段，突出控制节点。1382、按专业工种分解，确定交接时间。1382、保证资源配置：1403、技术因素：1405.5绿色施工1416.主要设备的施工方案及垂直运输方案1437.有必要说明的其他内容1447.1总承包管理1442、工程项目的协调配合措施145“协调”原则1467.1.1总承包管理模式1487.1.2分包14、进场计划和对分包单位的管理措施148一、分包进场计划149二、对分包单位（自有）的管理措施149三、计划管理149四、落实“三检制”，坚持样板引路149五、逐层交底，逐级落实149六、对分包合同管理1497.1.3与业主、监理公司及设计的配合措施150一、对业主的配合服务1501、对工程项目实施过程的整体策划和建议1502、为业主服务，使业主从繁杂的事务中解脱出来1503、为业主服务，体现对业主的尊重151二、对监理公司的配合措施1517、积极响应监理在其他方面的指示和要求。1527.1.4与设计的配合及详图深化设计156一、与设计方配合156二、图纸深化设计157三、对专业承包商深化设计和详15、图设计的协调和管理157四、与设计的配合措施1577.1.5对专业分包商的管理措施157一、对各专业分包商提供的主要服务措施和配合施工条件158二、对分承包商的计划管理158三、对分承包商的质量管理1582、质量教育158质量教育计划表1583、样板制1594、施工过程中的质量控制1595、试验管理159四、对分承包商的技术资料管理160五、对分包的物资管理160六、对分包的安全管理161七、成品保护1617.2降低成本措施1617.3交叉施工的原则1637.4成品保护具体措施1641、地面工程164（1）地毯地面1642）地面铺设完毕后房间应封闭或在其表面加以覆盖保护。1642、墙面工程1616、4（1）壁纸墙面1641）施工前将不进行壁纸施工的门窗墙面保护遮蔽好。1643、吊顶工程1644、细木制品1655、安装成品保护措施165（3）设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。1656、装饰原材料保护措施1657、装饰材料包装及运输保护措施166（1） 型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。1668、完工前的清理1667.5消防管理措施1661.施工现场防火管理166（1）施工现场严格执行施组设计和消防平面布置，不得随意改动。166（3）现场按消防平面图配置足够的消防器材，并经常维护、保养。1662.易燃易爆化学物品管理1673.电气焊及用火用电管理：1674.电气17、防火管理168（2）各种设备的使用、管理，必须符合xx市的管理规定。168（8）电动机和各种线路，不准超负荷使用。169（10）各种电器设备要有防雨设施，合理设置防雷装置。169（12）加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。1697.6工程项目资金使用1697.7应急预案和流程1701、 应急准备：1702、 应急工作对象突发事件：1713、 应急响应：1714、 纠正与完善：1715、应急联络：172a、火警电话：1191725、本预案及流程适用范围：1727.8竣工、保修及服务管理1721.质量验收的方法172（2）工程质量验收分为过程验收和竣工验收，其程序及组织包括：172（3）建设18、工程施工质量验收应符合下列要求：1735）单位工程施工质量应符合相关验收规范的标准；1738）工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认。173竣工备案的条件和所需的文件1733.与业主的交接1744.工程保修174保修期外的服务管理措施175（2）、当原项目经理部不存在时，由维修中心负责组织维修。176（5）、工程部根据维修记录表中的内容组织施工，并自检合格。1761.编制依据1、首先感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加本工程投标的机会！我们将会十分珍惜此次难得的机会，以高度的热忱，集中最强大的技术及管理力量针对本工程的特点进行了精心的策划。2、在接到招标文件和现场踏勘后，公司19、多次组织工程技术人员对招标文件进行仔细认真的审阅，并组织了各个专题小组结合现场情况对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较， 结合现场的情况，最终确定了适于本工程特点的施工方案，使得该施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾多次组织相关专业人员前往对现场进行踏勘和了解，获得了宝贵的施工现场的数据、第一手资料，对场地和周边环境和各种条件有了进一步了解（诸如道路交通、场地大小、场地围挡情况、施工供水、供电等），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。4、我公司通过多年的20、工程施工，积累了丰富的施工经验，比较熟悉政府与工程建设的有关法令法规及有关要求和限制，与工程相关的注册手续，机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源，地方性的现行规范标准，熟悉工程质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定，市政供电、供水和雨污水排放条件和有关规定和要求，地方定额和取费标准等有关工程造价方面的文件和规定等。 5、我公司通过认真研究招标文件后，对本工程的装修改造工程实施“过程精品”质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全、文明施工和环境保护的保证措施、对各专业承包商的协调、与业主、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进21、行了认真细致的方案设计论证和方案研究和比选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。6、在本工程上我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。8、xxxx宾馆维修、改造施工项目招标文件。9、国家及xx市有关的施工规程、工艺规程、施工验收规范： 9.1建22、筑工程施工测量规程（DB11/T446-2006）9.2建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）9.3屋面工程质量验收规范（GB502072002）9.4建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）9.5火灾自动报警系统施工及验收规范（GB5016692）9.6建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）9.7建筑工程质量验收评定标准（GBJ30188）9.8建筑施工安全检查标准（JBJ5999）9.9建筑施工高处作业安全技术规程（JBJ8091）9.10建筑机械使用安全技术规程（JBJ332001）9.11施工现场临时用电安全技术规程（JGJ4688）9.123、2建设工程施工现场供电安全规范（GB5019493）9.13建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）9.14通风与空调工程施工质量验收规范（GB502432002）9.15建筑安装工程资料管理规程(DBJ01-51-2000)9.16建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 9.17建筑设备施工安装通用图集91SB（19）（X1）9.18建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20029.19电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）9.20电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149-90）9.21电气装置安装工程低24、压电器施工及验收规范（GB50254-96）9.22电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）9.23电气安装施工图集10.工程概况10.1、工程名称：xxxx宾馆维修、改造施工项目。10.2、工程地点：xx市xx10.3、工程特点：、采用原首层面层标高作为该工程0.000标高。、工程施工阶段要分层作业，施工期间宾馆需正常营业。10.4、工程概况： xxxx宾馆位于xx市朝阳区安苑东里三区2号，隶属于中国石油xx油田分公司。建成于上世纪九十年代，原有壁纸、地毯、踢脚等装饰面已出现严重破损，灯具、开关等电气设备已影响正常使用，现阶段需进行局部装饰面和电气设备的更换。10.25、5、装修改造内容：区域内风机盘管、回水管、风机、风口、分支管道及阀门、冷凝水管拆除并更换；更换与空调系统同步敷设的电气线路;清洗制冷设备、加氟；更换控制柜、主板电路、回路卡。10.5.2 88间客房吊顶粉刷，墙体壁纸、地面地毯、卫生间门扇、走道及卫生间吊顶、座便器、淋浴器，梳妆镜、换气扇拆除并更换。木制品（更衣柜、踢脚线）维修，重新刷漆。88间客房窗帘、纱帘更换。10.5.388间客房床头灯、台灯，0.5米以上电器开关、面板、插座更换。10.5.4 二层包厢、二层环廊、走道吊顶粉刷；地毯、壁纸更换；木制品维修、刷漆。10.5.5 一层餐厅吊顶粉刷，地毯、壁纸、壁灯、部分吊灯更换；一层餐厅南侧门26、更换为自动感应门；10.5.6拆除一层餐厅玻璃地台、假山。10.5.7会议室、办公区域、公共区域吊顶粉刷，墙体壁纸、地面地毯拆除并更换。10.5.8拆除更换13个公共卫生间隔断、吊顶。10.5.9 更换33樘北侧客房窗户。0拆除重新做屋面防水。1更换2台热循环泵、1套软化水设备；维修更换2部货梯配件。2清洗并恢复烟感、温感报警器。10.6、招标范围：上述第2条范围内的全部施工内容。但其中、0、1、2条施工项目为甲方指定分包项目，由投标单位以暂估价形式统一报价。 2.施工布署与施工方案选择2.1主要管理目标质量目标：合格。工期目标：总工期90日历天，计划开工日期为现场具备施工条件，由总监理工程师27、发布开工令之日即为开工日（中标单位应依据开工时间进驻工地进行施工），并开始计算工期。计划竣工日期为工程完工后，由承包人提出竣工验收申请，经招标人验收合格、签字确认之日为竣工日，工期计算结束。安全目标：确保安全生产达标。严格按照国家、地方和企业安全生产法规和规范，以GB/T18001职业健康安全管理体系标准组织生产、按企业在施工过程的最高标准采取切实可行措施和进行充足的投入。做到统一标识，封闭施工，严格管理，保证各种设施机具安全、良好、可靠，各种防护措施安全有效；现场设专职交通管理员，对施工设备和车辆进行专业管理，保证运行畅通，无行车事故，无交通堵塞现象，无机械事故，无重大伤亡、火警事故，一般工28、伤频率控制在1.5以内，交通事故率为0%；现场设立专业监测小组，确保工程周边道路、建筑物安全。环保目标：确保各种施工环境因素不超标，达到“绿色示范工地”标准。施工过程中防扬尘、防噪声、防扰民、防污染，严格对易燃、易爆、污染、化学物料的标准化管理，对产生粉尘、噪音、电磁污染的工艺进行防治，最大限度的减少机械噪音，做好防尘，不污染环境，做到绿色施工。现场重点对防止跑冒滴漏的水、油及粉尘的控制，使用环保材料、机具，选择污染小施工工艺，营造健康、绿色的施工环境，达到ISO14001国际环保认证的标准。文明施工管理目标：达到xx市文明工地标准。杜绝各种不文明的施工行为，确保在施工过程中不出现业主、监理及29、其它相关方认为不文明行为，做到服务周到、热情，文明施工。消防保卫目标：现场消防设施布置合理、齐全有效、设置专职消防人员24小时值班巡视。进入现场人员实行分类胸卡管理，专业保安员管理。服务承诺：尊重监理，服从设计，信守合同，竭诚为业主服务，施工过程和工程保修回访期间认真协调好各方面的关系。2.2项目管理组织机构配备根据本工程特点，我公司在管理人员配备上进行了认真筛选，选择具有同类工程施工经验的项目经理部进入本工程施工，全部管理人员均具备类似工程施工经历，在取得相关岗位资质的同时，被公司认为亦具备实际的工作能力。现场组织机构图（见附表三）2.3临时用水、用电1.临时用水本工程给水系统由场区给水管网30、直接供水，污水直接排至场区排水管网。2.临时用电建设单位需提供满足工程用电电量的配电箱供施工挂表使用。施工现场及生活用电，依据xx市规定和要求，并按照国家行业标准JDJ46-2005施工用电安全技术规范、规定，本现场临电采用380/220V低压配电，实施三级配电，两级漏电保护，一机一闸制，本现场供电系统为TN-S系统三相五线制至各负荷点施工、生活用电。施工电源由建设单位提供，并由指定电源接至施工现场靠近较大负荷处设一台总控配电箱（户外式）含计量和电压指示装置，由此采用放射式与树干式相结合至各分控配电箱（多回路制）此箱接引各个单机“开关箱”接控负荷。施工现场动力、照明均选用VV橡胶绝缘电缆直埋。31、一、二、三级配电箱及流动箱均选用“三防”，防雨、防尘、防火定型箱。施工用电现场建立三人以上临电维修组，组长由工程师任职，并建立健全安全技术档案资料，公司级每月检验评定，现场项目经理部每月两次检查，维修电工组每周自检，以上三检均有记录，措施、复检记录，并入安全技术档案内。现场采用的接地形式防雷接地设计方案1、一般各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于10，如达不到要求，可由现场加接地极或加降阻剂等。接地应与现场配电室的接地系统可靠连接。2、施工现场内安装防雷装置。加装避雷针，针长为12米。同时加装避雷针的机械设备所用的动力控制、照明、信号、通信等线路应采用钢32、管敷设。并将钢管和该机械设备的金属结构体作电气连接。接地电阻不得大于30。临时用电系统的使用、管理与维护1、非安全电压线路须穿墙体预留洞进入楼层。2、楼层照明灯具高度必须大于1.9m。3、楼层配电箱必须安放在干燥通风的部位。4、工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用途等。5、配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。6、为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。7、开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自的开关箱，严禁一个开关电器控制两台以上33、的用电设备（含插座），以保证安全。8、开关箱内的开关电器的额定值与动作整定值应与用电设备相匹配。9、潮湿场所照明必须使用安全电压。电气防火措施1、严禁带电搬移配电箱。现场备1211干粉灭火器，并定期检查保持完好。2、应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。3、电气接线不得有压接不实现象，以免打火。4、使用足够截面的电缆线，避免电缆发热引起火灾。5、应定期查看配电箱的进出线有没有承受外力，有没有被水泥砂浆浸污、被金属锐器划破绝缘，配电箱内电器的螺丝有没有松动，动力设备有没有缺相运行的声音等等。每天应至少巡视34、三次并作记录。6、电气失火必须拉闸断电以防止火势蔓延。电工安全操作1、从事电气作业人员必须持有效维护电工操作证件上岗，认真执行安全操作规程。2、施工现场内严禁带电作业，停电操作时必须悬挂“禁止合闸、有人操作”安全标志。3、从事电气操作应由两名电工共同承担。4、严格执行作业范围规定，严禁违章作业。5、电工作业前必须穿戴符合安全要求得劳动保护用品，并使用基本安全用具及必要工具。6、每班前巡视检查一次，重点检查线路保护，漏电开关及保护零线完好，做好交接班，接班电工未到时，值班电工不得离开岗位。7、做好电工值班记录，电工检复查记录。8、定期检测重复接地和保护接地电阻值，其中重复接地不大于10W，保护接35、地不大于4W。9、停电时设备必须拉闸断电，配电箱加锁。现场机械动力系统及电工岗位责任制1、机械动力系统岗位责任制（1）对所有机械设备要有出厂合格证书及完整的技术资料，使用前要制定出安全操作规程。（2）对机电起重设备的操作人员进行定期培训考核并签发作业合格证，要求持证上岗。（3）负责现场机械设备的验收工作，验收合格后方可交付工人使用。（4）对违章作业人员进行监督处理，对发生事故要进行分析，调查，弄清原因明确责任。2、电工岗位责任制（1）认真学习，严格执行安全用电的技术操作规程、制度、规定。（2）积极参加安全活动，认真执行安全用电交底，不违章作业。（3）对施工前不进行安全交底，对现场不安全隐患未及36、时排除，对现场中无安全技术措施或措施不落实，对违章指挥，工人有权拒绝施工，并有责任积极提出意见。2.4施工准备1技术准备工作：（1）项目总工组织专业技术人员对原工程结构、水、电管线走向进行调查，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。根据结构加固要求及现场现状，确定对原结构需进行支护的部位及方案。做好对原水电管线走向临时调整改线等工作。（2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（3）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（4）依据施工测量方案的要求进行轴37、线及标高引测。（5）做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。（6）编制施工预算，提出主要材料用量计划。2材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。针对本工程工期紧的特点，抓紧防水材料，门窗的订货、进场、复试等工作。3现场三类及管理准备工作：（1）按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护施工，完成三类用房、水、电、消防器材的布置和安装。（2）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。（3）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（4）组38、织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（2）落实各组室人员，制定相应的管理制度。（3）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。4施工用水及排水：本工程为装修改造项目，原有生产、消防系统齐全。为保证工期，提高效率，施工现场尽量利用原有系统。（1）施工现场消防利用原有消防系统。消火栓经检查无误后，配备25m水龙带和水枪。消火栓3m范围内不得堆放其他物品。（2）楼内给水利用原有系统。各层生产用水由卫生间立管引出，用软管引至工作面。5资质提交进场后，向监理提交公司企业资质、营业执照、ISO-9001：2008质量体系认证证书、ISO14001环境管39、理体系认证证书、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证证书，并提交参加工程项目施工管理人员名单和相应资质证书，提交与质量管理有关特殊工种工人资质证书，资质证书复印件装订成册备查。2.5施工布署1根据宾馆装修改造的特点，室内装饰、门窗更新等施工项目所需要劳动力组织综合进行考虑部署。（1）墙面、地面凿除、清理、基础土方开挖成立一个作业队，分2个作业组分别负责各楼层结构加固前的凿除、清理、垃圾外运工作。（2）配7名技术人员与测量工组成测量班，负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量，将标高、轴线引测至各施工楼层，满足装修改造要求，并对每一面墙弹出钻孔位置线。（3）成立由粉刷工、木工组成的综合装饰作业40、队，负责楼内的装饰、装修工作。（4）成立水、电综合队：装修改造施工中做施工用水、用电施工，并在改造前对楼内水电走向调查，负责对改造施工中影响施工作业的原有水、电管线临时改线及技术处理，并在墙地饰面恢复后，水、电管线按要求进行恢复架设等安装工作。2施工流水段的划分：按单位工程划分，装修改造工作和安装作业分别各由一个作业队完成。自行分段流水作业。3室内装饰面拆除、清理从下往上进行。垃圾及时清运。4门窗更换：在装修改造中，组织门窗拆除、安装小组从上往下边拆除边安装，避免工序安排不周使门窗敞口，遇雨时向室内灌雨水。2.6施工重点、难点本工程为装修改造工程，为组织好本项目的施工，对以下的几个特点应予以足41、够重视：1施工过程中宾馆照常营业，进场材料加工场地不能满足，需在进场前准确核对工程尺寸，提前加工，减少在现场的加工作业。2工期较紧，工程要求质量高，需制定合理的施工方案。本工程施工工期为90日历天，为了达到保质按期的完成用于展开工程的施工时间为大约85个日历天内完成，对于施工工作面难以全面展开的本工程来说，时间上都是比较紧张的，需按流水施工的施工组织方式合理、紧凑的安排施工。组织了一个针对本工程特点的项目管理班，项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人，预算员，资料员，安全员，库管员各1人,技术员6人。就本工程工程而言，如果我公司中标，我们都将非常重视并在以下3方面的工作，作积极配合。第一42、：在图纸深化设计方面我们会积极配合，使工程达到尽善尽美。第二：我们公司在装修改造行业里有丰富的经验，许多重点装饰工程都是由我公司进行总包的，在这方面我们具备了一定的管理和协调经验。所以我们很好的配合业主、监理工作，合理安排施工进度。第三：公司的团队精神是我们这些年来持续发展的有效保证，我们不仅是以项目部为核心的现场管理机构，还有强大的公司在项目管理方面的强大后盾的配合。公司的材料系统的上千万家的材料合格供应商的储备，公司的工程管理部、公司的设计部都会对此予以关注和配合，因此无论工程大小，我们都有能力将其做好，为我公司添一缕光彩，交给业主一个满意的工程。工程施工进入展开阶段，工地的施工时间将延长43、至晚7点，以保证工期目标的实现。5施工主要控制是：a）材料的订货数量大；b）工种多，交叉作业和工艺交口问题突出；c）施工质量监控难度大三大难点。针对上述三点，我们在材料采购方面要做到分类分子目的把材料计划到位，第二步进行材料的确认工作，第三要做到供货及时，供货过程中的监控与厂家保持经常性的联系，如出现问题及时与业主保持沟通，采取措施使问题及时得到解决，保证不误工期。施工的交叉作业在任何一个工程中都会遇到，主要做到整体协调，力度到位。质量监控方面：工地的质检员分阶段的提出质量存在的问题并直接与项目副经理保持接触，反馈信息，及时整改，做到第一道工序没完决不进行下一道工序，同时公司质检部也会定期对工44、程质量进行巡检并与监理公司保持联系，征求意见，把问题控制在过程中，确保施工质量达到优质标准。本工程工程的施工重点是材料的档次和施工质量，这是本工程的重中之重，因此我们会同业主一道仔细推敲材料的档次、质量、会非常认真的配合深化设计，提出我们的建议，确保材料上做到万无一失，同时挑选精兵强将在各层重点监控本区域，使施工质量达到优质水平。6工程的放线、验线工作量大。准确放出房间的1米线、中线、轴线、材料加工的分割线等工作，是把握设计师的设计思路和保证工程的施工质量的关键，也是本工程施工的关键点之一。（1）墙地面卷材、块材的制作、铺贴需在现场准确的放线，在基层结构面上放出分割完成线。（2）灯具、风口、广45、播喇叭、喷淋、烟感等需均匀布置均匀、安排合理布置,均需要放线完成安排布置工作。7配合施工项目多，做好甲方分包和指定供应商的管理、服务和协调工作。由于本工程项目的招标范围是招标文件范围内所有工程包括拆除、装修、电气、给排水工程等，在施工过程中，与建设单位、监理单位及业主制定施工单位配合施工的内容很多。因此如何积极做好与建设单位、监理单位及各施工单位的协调配合施工，以便有机组合起来形成整体建设力量，优质、高效地完成本工程是本工程的关键。对业主制定分包既要做好协调工作，又要使其纳入工程的管理程序中，要求其工程质量需确保总体质量目标的实现，文明施工必须服从统一管理，安全工作不得有任何违规施工，工程资料46、及时统一申报，工程进度满足总体进度要求等。如何做好甲方分包和指定供应商的管理、服务和协调工作，是保障工程按质、按量、按时完工的关键点之一。对于甲方分包、甲供材料和指定供应商的管理需尽早提供甲方准确的订货数量、到场时间、质量要求、规格型号等，并要求甲方尽早提供样品和部分技术参数，安装参数。8文明施工在本工程施工中的重要性由于本工程地处北四环附近城区，工程特点和要求是施工期间对噪音、污染、环境卫生等管理和控制要求较高。所使用的装修材料必须符合国家环境标准要求。建筑垃圾当天及时清运。因此，控制控制扬尘等文明施工的组织工作是本工程施工中的控制点之一。如有幸中标，施工中不但要保证工程的施工质量，更要把文47、明施工作为本工程的另一个工程重点，如何通过严格的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以上满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。针对本工程施工空间大的特点，我们重点制定的安全保卫工作方案，在施工安全方面我们首先要做到的是施工安全交底会和施工人员进场的安全教育会讲清工程的重要性，施工通道、消防通道、消防设施的位置以及文明施工的具体要求，确保安全第一的原则进行文明施工，安全帽、工作服、出入证、就餐等工作有专人负责管理。另外按照14000职业健康环保的要求，我们承诺所使用的装饰材料都是环保的。（1）环保施工、控制污染施工现场有可能对周边造成影响，因此施工中产生的噪音、废水、粉尘、垃圾和有48、害化学气体要加以重点控制，力求营造整洁、干净的工地。我们将制定专项环境管理方案，从废水、废气、固体废弃物、噪音四个方面和环境因素识别评价。通过组织建设、制度建立和具体措施等环节来保证施工现场环境。建筑物室内环境满足民用建筑市内环境污染控制规范GB50325-2001之要求，向业主提供绿色环保型建筑。严格执行材料进货检验制度，从源头杜绝环境污染。（2）控制扬尘污染、油漆气味控制具体措施如下：1）施工现场周围设置硬质挡板；2）垃圾、渣土要及时清运；3）严禁凌空抛洒垃圾、渣土；4）严禁任何易导致阻滞废物进入专业管理和市政管线系统；5）工地现场清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘，条件允许的情况下用胶带封闭49、门缝，减少粉尘及噪音对外部环境的影响。6）油漆材料，选用正规厂家生产的环保产品，符合国家的各项指标及要求，最大限度的利用场外加工进行油漆涂刷，基本完成后，放置一段时间后再搬入工地现场，必须在现场涂刷时，现场门窗开启，保护良好的通风环境；结合现场实际情况安置大功率排气扇、空气净化器，防止刺激性气味扩散。7）油漆材料存放在现场以外，并设专人值班看管。8）施工前用塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及油漆味顺管道流入其它空间。9）对施工区域指派专人随时清扫地面，保持环境清洁。（3）现场安全保证方面：首先挑选诚实可靠、艺精的各级施工人员是保证现场安全的基础；除必需的保安、库管外任何人不得在现50、场居住；同时我们还将成立安全领导小组，建立针对高空作业的安全管理措施，设专职安全员加强现场安全督导，消除安全隐患；配备充足的安全防护用品，对施工机械进行定期的检修和维护，保证其不稳定状态消灭在初试阶段；加强安全教育并给每一个施工人员购买安全和人身意外保险，通过严格的管理措施和人性化的服务，确保人的不稳定状态得到有效控制。在施工人员管理方面将采取军事化管理制度、确保安全：1）除保安、库管外，任何人不得在现场内居住。2）首先挑选有同类施工经验，品行和业务兼优的施工人员。3）入场前统一进行入场教育。4）统一配置服装（胸卡）、安全帽并定期清洗服装，保证着装整洁卫生，精神面貌良好。5）提供入场人员档案及51、“施工人员进出场变化表”给甲方管理部门，按照要求办理临时出入证，工人持证出入。6）每天同出同入，中间不得随意出入本施工现场，不准离开施工区域，中午及晚间加班吃饭由专人送到施工现场。7）承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。（4）材料环保指标的控制1）选用有信用的正规厂家的产品。2）严格执行材料进场复测制度，超标材料一律退回。3）对地材等可能具有放射性污染的材料，采取每样、多点并请国家权威部分检测的方法确保使用的安全性。4）施工的不同阶段，采取不同的检测方法，监控施工全过程。5）施工完52、毕后按照有关标准，系统的进行检测确保达到国家标准。9高空临边多，存在安全隐患，在安全上任何的疏忽大意都将带来不可估量的后果，因此，安全问题是本工程工作的重点之一。在本工程中应把安全工作放在项目部工作中非常重要的位置,安全工作时刻都不能松懈,具体措施如下:挑选诚实可靠、艺精人和的各级施工人员是保证现场安全的基础；除必需的保安、库管外任何人不得在现场居住；同时我们还将成立安全领导小组，建立针对高空作业的安全管理措施，设专职安全员加强现场安全督导，消除安全隐患，同时给高空施工的人员配备充足的安全防护用品，对施工机械进行定期的检修和维护，保证物品的不稳定状态消灭在初试阶段；加强安全教育并给每一个施工人53、员购买安全和人身意外保险，通过严格的管理措施和人性化的服务，确保人的不稳定状态得到有效控制。对所有的工人进场前进行安全教育，现场制定完善的安全管理细则，与进场工队签定安全管理协定，现场安全员、保安员及项目部所有成员在现场严格执行安全管理细则的规定，对于违章者予以严厉的教育、罚款、直至开除出工地，在安全问题上确保万无一失。2.7主要施工方案2.7.1工程测量放线本工程的施工测量内容主要有：楼地面工程施工测量、吊顶施工测量、墙面装饰施工测量、门窗安装施工测量。测量施工的技术部署：所有测量人员必须持证上岗，上岗前必须学习和掌握城市测量规范、工程测量规范、建筑工程施工测量规程、公司技术部制定的测量管理54、制度等基本方案。到现场前，必须先熟悉图纸，对图纸技术交底中的有关尺寸进行计算、复核、制定具体的方案后方可进场施测。所有测量人员必须熟悉控制点的布置，并随时巡视控制点的保存情况，如有破坏应及时汇报。测量人员应了解工程进度情况，经常同有关领导和有关部门进行业务交流。经常与技术干部保持联系，及时掌握图纸变更洽商，并及时将变更内容反映的图纸上。爱护仪器，经常进行擦拭，检查时仪器保持清洁、灵敏，并定期维修。有关外业资料要及时收集整理。定期开展业务学习，努力提高测量人员素质。必须全心全意为项目部服务，必须将所测的点或线向项目部交代清楚。由于本工程为装修改造工程，为保证改造工程的施工质量，做到装修美观、业主55、满意。在工程施工前应认真、细致的做好对原结构的检查、测量工作，了解现状，确定地面、墙面、吊顶等分部、分项工程的测量控制要点。1.施工准备：）收集工程原建时的定位情况、对原有的水准点进行复合测量校核，允许闭合差为 10（N为测站数）。2）测量设备的选择：配备1台DJ2经纬仪进行竖向控制线的投测；配备3台水准仪，精度为 DS3；钢卷尺（50m）1把；5m钢卷尺若干。所配备的测量设备均须保证在检测有效期内。2.地面工程的施工测量：）由于沉降等原因，首层地面标高可能与设计图纸不符，根据已校核的水准点，测设首层0.000标高，并以此标高为基准进行标高的竖向传递。2）首层的标高控制点为三个，以利于闭合校差56、。3）标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递， 其允许误差见下:层间误差: 3 mm总误差: 5 mm传递到各层的三个标高点应先进行校核，校差不得大于3mm，并取平均点引测水平线。4）测设50cm水平控制线：50cm水平控制线的测设允许误差应符合规范要求。室内的50cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于 1mm，防止误差扩大。水平线: 每3m两端高差小于1mm。同一条水平线的标高允许误差为3mm。铅垂线：经纬仪两次投测校差小于2mm。5）用水准仪检测地面面层的平整度和标高时，水准仪的间距应符合以下要求：大厅应小于5m、房间应小于2m。3.吊顶57、工程的施工测量：1）根据已弹出的50cm楼层水平控制线，用钢尺量至吊顶的设计标高，并在四周的墙上弹出水平控制线。其允许误差应符合规范要求。2）顶板上弹出十字直角定位线，其中一条线应确保和外墙平行，以保证美观。并以此为基础在四周墙上的吊顶水平控制线上弹出龙骨的分档线。3）灯具、装饰物较多的复杂房间，在吊顶前将其设计尺寸在铅垂投影的地面上按11放出大样，后投点到顶棚，确保位置正确。4墙面装饰施工测量：内墙墙面垂直测量：以各轴线桩为测站，将主要轴线投测到施工层，首先应进行校核，闭合合格后，测设细部轴线，将设计墙厚弹在楼地面及两侧墙面上，作为内墙面装饰施工找方正垂直、平整的依据。投测精度为：2mm。558、.门窗安装施工测量：门窗口的水平位置由室内50cm水平控制线确定，向上反到窗下皮标高，并弹线找直。对于走廊中的各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，保证所有的门在同一水平线上。2.7.2装饰工程2.7.2.1楼地面装修本工程装修的楼地面做法主要是防滑地砖、软木地板、防滑地砖、弹性体卷材地面等。1、防滑地砖地面:作业条件：墙体砌筑、门窗立口完成后，组织测量人员进行实测、放线，根据实际测量成果进行施工实样图设计，提出板材规格尺寸和加工要求，进行加工定货。工艺流程：基层清理抹底层砂浆弹线找规矩弹好铺砖控制线铺砖拨缝修整钩缝养护瓷砖铺设:控制选砖因：瓷砖为低档材料，本身在规格、尺寸、颜色上不易59、一致，因此施工前要下大力气选砖，做好模具，在模具上进行规格尺寸分类，同时注意色差，将不同色度地砖分成不同等级，将同色级砖铺设在一部位。弹线：室内抹灰、地面垫层、水电设备管线等均已完成，房内四周墙上弹好+50cm水平线。 以施工图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸做法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。 铺砂浆：铺砂浆前，刷一层水泥浆，然后根据水平线，定出地面找平厚度，拉十字控制线，铺找平层水泥沙浆。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后用大杠刮平，在用抹子拍实找平。铺砖：一般房间先里后外沿控制线进行铺设，即先从远离门口大一边开始，依次铺砌，逐步退至门口。根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两侧和后退方向60、镶铺。接缝要严，不留缝隙。擦缝:在铺砌后1-2昼夜进行灌浆、擦缝。 2、软木地板楼地面工艺流程：安装木搁栅钉木地板安装踢脚板作业条件：软木地板铺设前应清理基层，不平的地方应剔除或用水泥砂浆找平；墙、顶抹灰完，门框安装完已弹好+50cm水平标高线。安装木搁栅：空铺法：在砖砌基础墙上和地垄墙上垫放通长沿缘木，用预埋的铁丝将其捆绑好，并在沿线木表面划出各搁栅的中线，然后将搁栅对准中线摆好，端头离开墙面约30mm的缝隙，依次将中间的搁栅摆好，当顶面不平时，可用垫木或木楔在搁栅底下垫平，并将其钉牢在沿缘木上，为防止搁栅活动，应在固定好的木搁栅表面临时钉设木拉条，使之互相牵拉着，搁栅摆正后，在搁棚上按剪刀61、撑的间距弹线，然后按线将剪刀撑钉于搁栅侧面，同一行剪刀撑要对齐顺线，上口齐平。钉木地板：条板铺钉：空铺的条板铺针方法为剪刀撑钉完之后，可从墙的一边开始铺钉企口条板，靠墙的一块板应离墙面有1020mm缝隙，以后逐块排紧，用钉从板侧凹角处斜向钉入，钉长为板厚的22.5倍，钉帽要砸扁，企口条板要钉牢、排紧。板的排紧方法一般可在木搁栅上钉扒钉一只，在扒钉与板之间夹一对硬木楔，打紧硬木楔就可以使板排紧。钉到最后一块企口板时，因无法斜着钉，可用明钉钉牢，钉帽要砸扁，冲入极内。企口板的接头要在搁栅中间，接头要互相错开，板与板之间应排紧，搁栅上临时固定的木拉条，应随企口板的安装随时拆去，铺钉完之后及时清理干净62、，先应垂直木纹方向粗刨一遍，再依顺木纹方向细刨一遍。木踢脚板安装：木踢脚应提前刨光，在靠墙的一面开成凹槽，并每隔1m钻直径6mm的通风孔，在墙上应每隔75cm砌防腐木砖，在防腐木砖外面钉防腐木块，再把踢脚板用明钉钉牢在防腐木块上，钉帽砸扁冲入木板内，踢脚板板面要垂直，上口至水平，在木踢脚板与地板交角处，钉三角木条，以盖住缝隙。木踢脚板阴阳角交角处应切割成45角后再进行拼装，踢脚板的接头应固定在防腐木块上。铺钉地板和踢脚板时，注意不要损坏墙面抹灰和木门框。地板材料进现场后，经检验合格，应码放在室内，分规格码放整齐，使用时轻拿轻放，不可以乱扔乱堆，以免损坏棱角。铺钉木板面层时，操作人员要穿软底鞋，63、且不得在地面上敲砸，防止损坏面层。木地板铺设应注意施工环境的温度、湿度的变化，施工完应及时覆盖塑料薄膜，防止开裂及变形。地板磨光后及时刷油和打蜡。铺完地板后，人行走时有响声：主要是木搁栅没有垫实、垫平，捆绑不牢固、有孔隙，木搁栅间距过大，地板弹性大所致。要求在钉毛地板前，先检查搁栅的施工质量，人踩在搁栅上检查没响声后，再铺毛地板。拼缝不严：铺地板时接口处要插严，钉子的入木方向应该是斜向的，一般常采用45或60角斜钉入木，促使接缝挤压紧密。木踢脚板出墙厚度不一致：在铺钉木踢脚板时，先检墙面垂直偏差和平整度，如超出允许偏差时，应先处理墙面，达标准要求后再钉踢脚板。地板面平整度超出允许偏差：主要是木64、搁栅上平未找平，就钉铺木地板。铺钉之前，应对搁栅顶进行拉线找平。3. 弹性塑料卷材楼面:工艺流程：基层处理弹线试铺刷底子胶铺贴塑料地面铺贴塑料踢脚板擦光上蜡 基层处理： 地面基层为水泥砂浆抹面时，表面应平整（其平整度采用2m直尺检查时，其允许空隙不应大于2mm）、坚硬、干燥，无油及其它杂质。当表面有麻面、起砂、裂缝现象时，应采用乳液腻子处理（配合比为水泥107胶水=10.20.30.3）处理时每次涂刷的厚度不应大于0.8mm，干燥后应用0号铁砂布打磨，然后再涂刷第二遍腻子，直到表面平整后，再用水稀释的乳液涂刷一遍（配合比为水泥107胶水=l0.50.8 68）。基层为预制大楼板时，将大楼板过口65、处的板缝勾严、勾平、压光。将板面上多余的钢筋头、埋件剔掉，凹坑填平，板面清理干净后，用10%的火碱水刷净，晾干。再刷水泥乳液腻子（配合比为水泥107胶水=l0.20.30.4），刮平后，第二天磨砂纸，将其接槎痕迹磨平。地面基层处理完之后，必须将基层表面清理干净，在铺贴塑料板块前不得进其它工序人员操作。 弹线：在房间长、宽方向弹十字线，应按设计要求进行分格定位，根据塑料板规格尺寸弹出板块分格线。如房内长、宽尺寸不符合板块尺寸倍数时，应沿地面四周弹出加条镶边线，一般距墙面200300mm为宜。板块定位方法一般有对角定位法和直角定位法。 试铺：在铺贴塑料板块前，按定位图反弹线应先试铺，并进行编号，然66、后将板块掀起按编号码放好，将基层清理干净。 配制胶粘剂：配料前应由专人对原材料进行检查，有无出厂合格证和出厂日期，原剂在原筒内搅拌均匀，如发现胶中有胶团、变色及杂质时，不能使用。使用稀料对胶液进行稀释时，亦应随拌随用，存放间隔不应大于1h。在拌合、运输、贮存时，应用塑料或搪瓷容器，严禁使用铁器，防止发生化学反应，胶液失效。 刷底子胶：基层清理干净后，先刷一道薄而均匀的结合层底子胶，待其干燥后，按弹线位置沿轴线由中央向四面铺贴。底子胶的配制，当采用非水溶性胶粘剂时，宜按同类胶粘剂（非水溶性）加入其重量10%的汽油（65号）和10%的醋酸乙酯（或乙酸乙酯），并搅拌均匀；当采用水溶性胶粘剂时，宜按同67、类胶粘剂加水，并搅拌均匀。 塑料卷材铺贴：预先按已计划好的卷材铺贴方向及房间尺寸裁料，按铺贴的顺序编号，刷胶铺贴时，将卷材的一边对准所弹的尺寸线，用压滚压实，要求对线连接平顺，不卷不翘。然后依以上方法铺贴。 铺贴塑料踢脚顺：地面铺贴完后，弹出踢脚上口线，并分别在房间墙面下部的两端铺贴踢脚后，拴线粘贴，应先铺贴阴阳角，后铺贴大面，用滚子反复压实。注意踢脚与地面交接处阴角的滚压，并及时将挤出的胶痕擦净，侧面应平整、接槎应严密，阴阳角应做成直角或圆角。 擦光上蜡：铺贴好塑料地面及踢脚板后，用墩市擦干净、晾干，然后用砂布包裹已配好的上光软蜡，满涂12遍（重量配合比为软蜡汽油=10030），掺1%3%与68、地板相同颜色的颜料，稍干后用净布擦拭，直至表面光滑、光亮。2.7.2.2墙面工程本工程内墙面做法主要是矿棉吸声板墙面、刮腻子喷涂墙面、釉面砖防水墙面等。墙面抹灰刷涂料：墙面抹灰：（1）工艺流程：墙面浇水 贴灰饼 墙面冲筋 抹底灰 抹罩面灰（2）墙面抹灰前先要清理基层，提前一天浇水湿润墙面，基层在喷射混凝土后即及时刮平，浇水养护，抹灰前，润湿墙面，然后找规矩，贴灰饼，墙面冲筋。一般情况下冲完筋2小时后即可抹底灰，先薄薄抹一层底子灰，接着抹第二遍与冲筋找平，用大杠刮平，对底子灰作全面检查，查看底子灰是否平整，阴阳角是否方正阴角交接处，墙面与顶板交接处是否光滑平顺，必要时用靠尺刮平，用阴角器搓平顺，69、使室内四周做到方正顺直，底子灰抹平后，应由专人整修预留洞口、电气、消防箱、盒、槽周边的细部。（3）待底子灰六七成干时，即可抹罩面灰，罩面灰也应两遍完成赶光压实，最后宜用抹子压光，以做到不漏压，不漏底，表面光滑洁净，接槎平整，线角顺直清晰。对孔洞、槽、盒和管道后面的细部更要精心操作务必做到边缘镶贴整齐、光滑、管道后面平整。刷涂料：（1）刷涂料前对基层进行全面检查验收，管线洞口修补平整，如基层有缺陷应在刷浆前认真处理、检查合格后方可进行作业，杜绝刷浆后进行其他补修工作的现象。（2）墙面修补检查后刮腻子，腻子应坚实牢固，不得有起皮裂缝等缺陷，腻子较厚的要分层刮磨要求手摸平正光滑无挡手感，潮湿的墙面应70、采用防水腻子刮抹。（3）大量涂刷前先作样板间，经检查质量合格后再大面积施工。（4）按照规范规定的不同刷浆等级要求的操作工序认真操作。认真做好清理基层，填补缝隙，满刮腻子，打砂纸磨光，分遍刷浆等每一道工序质量来确保。（5）刷浆每遍涂层不应过厚，涂刷均匀，颜色一致。（6）采用滚涂法施工时，滚涂后必须用排笔理平理顺，以消除滚涂毛点，增强观感效果，要求做到不掉粉，不起皮，无漏刷透底，刷纹通顺、颜色一致、质感均匀。（7）刷浆时要注意不要交叉污染，对门窗暖气件，各种管道灯具，开关插座，箱盒等应临时覆盖不得污染，刷浆工程结束后应加强管理，认真做好成品保护。乳胶漆墙面工艺流程清理墙面修补墙面刮腻子刷耐涂料第一71、遍刷涂料第二遍刷涂料第三遍涂料施工 清理墙面将墙面起皮及松动处清除干净,并用水泥砂浆补抹,将残留灰渣铲干净,然后将墙面扫净。 修补墙面用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。条刮腻子刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,一般情况为三遍,每遍刮完待腻子干燥后用砂纸打光。刷第一遍涂料涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面,墙面是先上后下。涂料使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净。第二遍、第三遍涂料与第一遍同。2.7.2.2块料墙面A工艺流程基层处理贴灰饼铺贴擦缝清理贴面。B施工前准备工作1）熟悉图纸，根据图纸了解各部位尺72、寸和做法。2）根据图纸，到现场实地测量，并结合实际情况，绘制块料排列图。3）基层处理对施工部位的基层进行清理，冲洗干净，基层不得起壳、脱皮、起砂、油污等现象。检查基层平整度、垂直度、凸出太多的部位应凿平，凹进明显部位应预先用1：3水泥砂浆填平。4）材料要求材料进场后应进行边角垂直测量、平整检验、角度检验、裂缝检验和棱角缺陷检验，以便控制安装后的实际尺寸，保证宽、高尺寸符合要求，应分型号、规格及技术要求堆放在栅内，以减少碰损和污染面层，并派专人开箱检验、挑选、试拼。C铺贴1）浸泡面砖必须预先浸泡湿水，浸泡时间要根据面砖吸水程度而定，使用前取出，沥干后才能使用。2）铺贴在每一分段，用陶瓷粘合剂（J73、CTA-300）铺贴。应先柱子后墙面，再窗间墙，由下向上铺贴，取下一皮的下口用厘米条作依托。面砖之间的水平缝用厘米条控制，放在已贴好的面砖上口，保证灰缝平直一致。竖缝以弹线为准，面砖贴好一皮后，应及时用2M托线板托平，做到接缝平整，灰缝均匀，头角齐直，以便继续使用，但起厘米条量应防止松动面砖。转角处应注意压向，必须顶面砖立面砖，洞口立面转角处，正面不能留有灰缝侧面砖应侧向嵌入。3）擦缝安装完毕后，清除所有石膏和余浆痕迹，用棉丝或抹布擦洗干净，并按照板块颜色调制水泥浆嵌缝，边嵌缝边擦干净，以防止污染板块表面，使之缝隙密实、均匀，外观洁净，颜色一致，最后上蜡抛光。4）清理贴面在铺贴及勾缝过程中，应74、用擦布及时揩干净。2.7.2.3顶棚工程本工程顶棚主要是矿棉吸声板暗龙骨吊顶、板底刮腻子喷涂、PVC板吊顶等。1矿棉吸声板吊顶施工工艺流程：弹线安装大龙骨安装中龙骨安装小龙骨洞口部位处理安装罩面板面层处理施工方法弹线：根据楼层标高水平线，用小钢尺竖向标出顶棚设计标高，沿墙或柱四周弹出顶棚标高水平线，并在墙上划出龙骨分档位置线。安装大龙骨：配装好吊杆螺母，并在大龙骨上预先安好吊挂件。安装大龙骨，将组装好的吊挂件的大龙骨按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，并拧上螺母。所有大龙骨通过连接件进行连接形成一条直线，并应统一标高，使其平直，凡靠边龙骨采用射钉固定，其间距为1米。安装中龙骨：按已弹好的中75、龙骨分档线，预先安好中龙骨上所有的吊挂件。安装中龙骨，按设计图纸中龙骨间距规定，将中龙骨通过吊件，吊挂在大龙骨上。通过连接件将中龙骨连接成整条，同时应调直固定，靠墙部位应用射钉固定。安装小龙骨：按已弹好的小龙骨分档线，卡装好小龙骨挂。按设计图纸中小龙骨间距，将小龙骨用吊挂件固定在中龙骨上。通过连接件将小龙骨连成整条，同时进行调直固定，靠墙部位采用射钉固定。洞口部位处理：遇有送风口，照时灯具安装及下部有轻钢龙骨石膏墙时，应在吊顶相应部位按设计节点详图附加布设中龙骨或小龙骨。安装矿棉吸声板。2PVC板吊顶施工方案（一）材料要求（1）PVC板：符合设计要求的板材。（2）龙骨：龙骨一般采用轻纲骨架或铝76、合金龙骨，龙骨和主件（大、中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、挂插件）必须符合施工规范规定。（3）零配件：有钢筋吊杆、射钉、自攻螺钉。（二）主要施工机具电锯、无齿锯、射钉枪、手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、方尺、钢尺、钢卷尺等。（三）施工的相关条件根据+50cm水平标高控制线，在墙身四周弹好吊顶的标高线，并核查完毕。安装完顶棚内的各种管线及通风道，确定好灯位、通风口及各种露明孔口位置。并核对吊顶高度与其内设备标高是否影响。检查所用的材料和配件是否准备齐全。在上龙骨之前必须完成墙面的湿作业项目。搭设好顶棚施工的操作平台架子。龙骨吊顶在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度、灯槽、通风口的构造处77、理，分块及固定方法等应经试装并经鉴定后可大面积施工。（四）施工工艺流程：基层清理弹线安装吊筋安装主龙骨安装次龙骨隐蔽检查安装PVC板分项验收验收（五）、施工技术措施：1、基层清理：吊顶弹线施工前将管道洞口封堵处清理干净，以及顶上的杂物清理干净。2、弹线：根据每个房间的水平控制线确定吊顶标高，并在墙顶上弹出吊顶线作为安装的标准线，以及在标准线上划好龙骨分档间距位置线。3、安装吊筋：根据施工图纸要求和施工现场情况确定吊筋的大小和位置，吊筋加工要求钢筋与角钢焊接，其双面焊接长度不小于2cm并将焊渣敲掉，在吊筋安装前必须先刷防锈漆；安装吊筋焊接角钢一般为L30*3，吊筋采用8钢筋。顶棚骨架安装顺序是先78、高后低，吊筋使用角钢打孔后用膨胀螺栓固定在结构顶板上的，一般所用的膨胀螺栓采用10。吊点间距900-1200mm，安装时上端与预埋件焊接或者用膨胀螺栓固定牢固，下端套丝后与吊件连接。套丝一般要求长度为5cm，以便于调节吊顶标高和起拱，并且安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3MM。4、安装主龙骨：造型吊顶，可采用U50主龙骨，吊顶主龙骨间距为小于1200MM。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，要求主龙骨端部或接长都要增设吊点，接头和吊杆方向也要错开。并根据现场吊顶造型的尺寸，严格控制每根主龙骨的标高。随时拉线检查龙骨的平整度,不得有悬挑过长的龙骨。5、安装次龙骨：次龙骨采用其79、相应的吊挂件固定在主龙骨上,次龙骨分为UC50型龙骨,根据吊顶的造型进行叠级安装，采用吊挂件挂在主龙骨上，龙骨间距为600mm，将次龙骨通过挂件吊挂在大龙骨上,注意在吊灯、窗帘盒、通风口周围必须加设次龙骨。6、安装横撑龙骨：在两块板接缝的位置安装UC50横撑龙骨，间距1200。横撑龙骨垂直与次龙骨方向，采用水平连接件与次龙骨固定。7、隐蔽检查：在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序，并办理完交接手续。安装罩面板：在已装好并经验收合格的龙骨下面，从顶棚中间顺中龙骨方向开始安装罩面板，固定罩面板自攻螺钉的间距为150170mm，两块板间留缝，采用嵌缝剂嵌缝处理。80、（六）质量验收标准：（1）主控项目： 轻钢龙骨骨架或铝合金龙骨骨架以及罩面板的材质、规格、品种、式样应符合设计要求。龙骨骨架的吊杆，主次龙骨的安装间距、位置正确，连接牢固，无松动。 罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须牢固。（2）一般项目 整面龙骨骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合要求。罩面板表面平正，洁净、颜色一致，无污染、反锈等缺陷。罩面板接缝形式符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致、平直、整齐、接缝严密。（七）成品保护措施：（1）龙骨骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。龙骨、罩面板以及其他材料在进场81、入库存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈等。（3）施工顶棚部位已安装的门窗、窗台板、墙面、地面注意成品保护，防止污损。已安装完的骨架上不得上人踩踏，其他工种不得随意固定在挂件或龙骨上。（4）为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚管道，试水、保温等一切工序全部验收后进行。（八）施工注意的质量问题（1）吊顶不平在于主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致，施工时应严格检查各吊点的紧挂程度，并拉线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求。（2）龙骨局部节点构造不合理在留洞口、灯具口、通风口等处构造节点不合理，施工准备前按照相应的图册和规范确定方案，保证有利于构造要求（3）82、骨架吊固不牢吊筋固定不牢；吊杆固定的螺母未拧紧；其他设备固定在吊杆上，吊筋固定在结构上要拧紧螺丝，并控制好标高；顶棚内的管线，设备等不得固定在吊杆或龙骨骨架上。（4）罩面板分块间隙缝不直施工时注意板块的规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。2.7.2.4木门安装作业条件结构质量经验收合格，工种之间办好交接手续；按图示尺寸弹好窗中线，并弹好室内50CM线，校核门窗洞口的位置尺寸及标高是否符合设计要求，如有问题提前处理；检查门两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合，若有问题应提前处理，并将孔洞内杂物清理干净；门的拆包、检查：将门框周围包扎布拆去按图纸要求核对型号和检查外观质量，如发现有劈棱、83、窜角和翘曲不平、偏差超标，严重损伤，外观色差大等缺陷，应找有关人员协商解决，经修整鉴定合格后方可安装；保护膜破损者应补贴后再安装。 操作工艺工艺流程弹线找规矩门扇洞口处理防腐处理及埋设连接铁件门窗拆包、检查就位和临时固定门固定门四口周围堵缝、密封嵌缝门扇安装安装五金配件安装门扇密封条。弹线找规矩在最顶层找出外门窗口边线，用经纬仪将门窗边线下引，并每层门口处划线作标记对个别不直的口边应处理。门口的水平位置应以楼层50CM线为准，往上量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮（若标高相同）应在同一水平线上；门洞口安装位置根据外墙大样图确定门在墙厚方向的安装位置。防腐处理及埋设连接铁件门框两侧的防腐处理应84、按设计要求进行，如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜，也可贴塑料薄膜进行保护，避免填缝水泥浆直接与木门表面接触，产生化学反应，腐蚀木门； 木门的固定及方法 沿门框外墙用电锤打6孔（深60）并用Y型6钢筋（40*60）粘108胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将连接铁角与预埋钢筋焊牢；铁角至门角的距离不应大于18MM，铁角间距不应小于600MM。处理门框与墙体缝隙木门固定以后应及时处理门窗框与墙体缝隙。如设计未规定填塞材料品种时，应采用矿棉或玻璃毡条分层填塞缝隙，外表面留5-8mm深槽口填嵌，填嵌时用力不要过大，防止窗框受力后变形。门框安装将预留门洞按门框尺85、寸提前修好；在门框的侧边休好连接件或木砖；门框安装好并找好垂直度及几何尺寸后，用射钉枪或自攻螺丝将其门框与墙上预埋件固定；用低碱性水泥砂浆将框与砖墙四周的缝隙填实。 门窗工程：1.塑钢窗：（1）工艺流程：弹线找规矩 门窗洞处理 连接件安装 窗框安装固定 窗扇安装 门窗口四周密封嵌缝 安装五金配件 安装纱窗密封条。（2）操作工艺：1）从顶层向下弹外窗口纵向边线，横向弹窗口水平位置线，对有偏差的窗口进行处理，确保纵横跟线。2）窗框安装在安装线后调整正侧面垂直、水平度和对角线尺寸合格后，用对拨楔子临时固定。3）窗框与墙体连接采用墙内安装膨胀螺栓与窗框连接件紧固的方法。该做法的特点是：塑钢窗与结构固定86、牢固，同时减小窗与墙体的缝隙，使固定件由受弯变为受剪，可大大增加窗体的风压抵抗能力。4）窗框与洞口墙体采用弹性连接，框四周缝隙内分层填入玻璃棉毡条，框边留58 mm深的槽口，嵌填防水密封胶。5）密封条安装时要留自伸缩余量，要长出装配边长2030 mm，在转角处应斜面断开并用粘结剂粘牢。2.7.2.6 JS涂膜防水施工工艺流程：基层清理找平层施工涂膜防水层施工做保护层 基层处理：涂刷防水层施工前，先将基层表面的杂物、砂浆硬块等清扫干净，并用干净的湿布擦一次，经检查基层无不平、空裂，起砂等缺陷，方可进行下道工序。 材料配制：JS防水涂料按甲料、乙料材料使用说明比例配制，用电动搅拌器强制搅拌35mi87、n，至充分拌合均匀即可使用。配好的混合料应2h内用完，不可时间过长。 附加涂膜层：穿过墙、顶、地的管根部，地漏、排水口、阴阳角，变形缝并薄弱部位，应在涂膜层大面积施工前，先做好上述部位的增强涂层（附加层）。附加涂层做法：是在涂膜附加层中铺设玻璃纤维布，涂膜操作时用板刷刮涂料驱除气泡，将玻璃纤维布紧密地粘贴在基层上，阴阳角部位一般为条形，管根为块形，三面角，应裁成块形布铺设，可多次涂刷涂膜。 涂刷第一道涂膜：在前一道涂膜加固层的材料固化并干燥后，应先检查其附加层部位有无残留的气孔或气泡，如没有，即可涂刷第一层涂膜；如有气孔或气泡，则应用橡胶刮板将混合料用力压入气孔，局部再刷涂膜，然后进行第一层涂88、膜施工。 涂刮第一层JS涂膜防水材料，可用塑料或橡皮刮板均匀涂刮，力求厚度一致，在1.5mm左右，即用量为1.5kg/m2。 涂刮第二道涂膜：第一道涂膜固化后，即可在其上均匀地涂刮第二道涂膜，涂刮方向应与第一道的涂刮方向相垂直，涂刮第二道与第一道相间隔的时间一般不小于24h，亦不大于72h。 涂刮第三道涂膜：涂刮方法与第二道涂膜相同，但涂刮方向应与其垂直。 涂膜保护层：最后一道涂膜固化干燥后，即可根据建筑设计要求的适宜形式，一般抹水泥砂浆。平面可浇筑细石混凝土保护层。2.7.2.7 外墙外保温施工:1.本体工程采用保温性较好及容量较重的聚苯板，面层采用耐候性及抗裂性强的专用粘结砂浆、罩面砂浆，89、使整个系统热工性能良好，主体结构坚固耐久。 2.施工依据及条件（1）民用建筑节能设计标准实施细则DB23/T120-2001（2）21J121-1外墙保温建筑构造（1）A（3）施工温度为施工中及施工后24H内不得低于-5度。风力不高于5级。（4）为保证施工质量，施工时应避免阳光直射。必要时，应在脚手架上搭上防晒布，遮挡墙面。（5）大雨天气不能施工，防止雨水冲刷墙面。 3.1施工准备（1）施工人员及资料准备。（2）组建施工班组。 （3）组织技术人员对图纸进行审阅及时发现并解决问题。（4）对公司所有参加施工人员进行技术、质量、安全、文明施工，环保等全方面交底及培训。3.2材料选用及准备（1）聚苯乙90、烯泡沫塑料保温材料，专指采用符合GB/T10801.1-2002绝热用模塑聚苯乙烯泡沫塑料的材料制作的具有闭孔结构的泡沫塑料板材。（2）耐碱玻璃纤维网格布（以下简称网格布）增强材料，埋入防护用的聚合物砂浆，用以提高机械强度和抗裂性。专指其性能达到地标外墙外保温施工规程的要求的耐碱涂塑玻璃纤维网格布。（3）聚合物砂浆采用有机和无机胶结材料、填料和其它外加剂等配制而成，用作外墙外保温系统的粘结剂和表面的防裂砂浆。型号：保温粘结砂浆（双组份）、 保温罩面砂浆（双组份）保温粘结砂浆（单组份）、 保温罩面砂浆（单组份） 3.3施工工艺（1）保温板与墙体粘结面积应不小于30%。板四周一圈应粘严，不露缝，并91、严格保证粘结剂的抗拉抗剪强度。（2）聚苯板的密度应25kg/m3以增强聚苯板的抗压剪强度，但聚苯板的传热系数仍应0.042w/m2.k. （3） 施工程序流程图根据工程进度及现场情况，可分单组双向或两组同向“流水”作业，即单组安装聚苯板由下到上施工，抹灰由上到下施工：双组粘钉聚苯板和抹灰均由下到上施工，常温施工时流水间隔12小时以上。3.4施工要点（1）基层处理：待做保温部位的墙体，要首先清理原墙面，剔凿部位用水泥砂浆找平，按现行外墙标准检测其平整及垂直度，用2米靠尺检查，最大偏差应小于4mm，超差部分应剔凿或用1：3水泥砂浆修理工补平整。（2）进行外保温施工时应彻底清理不能保证粘结强度的外墙92、面层（爆皮、粉化、松动的装饰面层、出现裂缝空鼓的抹灰面层）修补缺陷，加固找平。（3）伸出墙面的（设备、管道）联结件已安装完毕，并保留外保温施工的余地。（4）门窗洞口经过验收，洞口尺寸位置达到设计的质量要求；门窗框或辅框应已立完。（5）弹控制线：根据建筑立面设计和外墙外保温技术要求，在墙面弹出外门窗水平、垂直控制线及伸缩缝线、装饰缝线等。（6）挂基准线：在建筑外墙大角（阳角、阴角）及其他必要处挂垂直基准钢线，每个楼层适当位置挂水平线，以控制聚苯板的垂直度和平整度。（7）配制粘结砂浆保温粘结砂浆（双组份），比例为粉料：乳液=4：1（重量比）保温粘结砂浆（单组份），比例为粉料：水 =4.5：1（重量93、比）注：可从上述两种粘结砂浆中任选一种，使用方法相同，不同之处在保温粘结砂浆（双组份）是以乳液为释剂，不能加水；保温粘结砂浆（单组份）是以水为释剂，和至适合施工稠度即可。现以保温粘结砂浆（双组份）为例加以说明：保温粘结砂浆是双组份聚合物砂浆，比例为粉料：乳液=4：1(重量比)用手持式电动搅拌器，约搅拌5分钟，直到搅拌均匀，且稠度适中，保证粘结砂浆有一定粘度，将配制好的砂浆静置10分钟，再搅拌即可使用，调好的砂浆应在2小时内用完，可用乳液调节砂浆的稀稠度，严禁私自加入其它任何非厂家提供的材料，如水泥、砂及其它聚合物等。（8）粘结聚苯板板外保温用聚苯板尺寸为600mm900mm、600mm120094、mm两种，根据待贴面积的大小或形状，用工具刀切割聚苯板板，必须注意切口与板面垂直，整块墙面的边角处应用最小尺寸超过300mm的聚苯板，聚苯板的拼缝不得正好留在门窗口的四角处。排板时按水平顺序排列，上下错缝粘贴，阴阳角处应做错茬处理。墙体边及孔洞边的聚苯板板上预贴窄幅网格布，其宽度约为200mm，翻包部分宽度80mm，根据工程特点，粘贴聚苯板可采用点框法或条粘，用缺口馒刀将粘结砂浆垂直均匀的粘在聚苯板板上。涂好后立即将聚苯板板粘贴在墙上。聚苯板板粘贴到墙上以后，用2米靠尺压平，保证其平整程度和粘贴牢固。粘板时注意清除板边溢出的胶浆使板与板之间无碰头灰。板缝拼严，缝宽超过2mm时用相应厚度的聚苯片95、填塞。拼缝高差不大于1.5mm否则应用砂纸或专用打磨机具打磨平整，打磨动作应用轻柔的圆周运动，不要沿着与聚苯板的接缝平行的方向的打磨，打磨后应用刷子或压缩空气将打磨操作产生的碎屑和其它浮灰清理干净。对于饰面是涂料的保温板粘贴面积不得低于30%。（9） 铆固件安装最少应在粘贴聚苯板板的粘结砂浆使用72小时以后，才能进行铆固件的安装，铆固件的用量4个/m2 。 （10）抹底层罩面砂浆聚苯板安装完毕检查验收后用保温罩面砂浆（双组份）或保温罩面砂浆(单组份)进行抹灰。抹灰分底层和面层两次。将搅拌好的保温罩砂浆均匀的抹在聚苯板表面，厚度23mm同时将翻包网格布压入砂浆中。（11）贴压网格布将网格布绷紧后96、贴于底层罩面砂浆上，用抹子由中间向四周把网格布压入砂浆的表层，要平整压实，严禁网格布皱褶。网格布不得压入过深，表面必须暴露在底层砂浆之外。铺贴遇有搭接时，必须满足横向100mm、纵向80mm的搭接长度要求。（12）抹面层罩面砂浆在底层罩面砂浆凝结前再抹一道罩面砂浆，厚度12mm，仅以覆盖网格布、微见网格布轮廓为宜（即露纹不露网）。面层砂浆且忌不停揉搓，以免形成空鼓。砂浆抹灰施工间歇应在自然断开处，方便后续施工的搭接如伸缩缝、阴阳角、挑台等部位。在连续墙面上如需停顿，面层砂浆不应完全覆盖已铺好的网格布，需与网格布、底层砂浆呈台阶形坡茬，留茬间距不小于150mm，以免网格布搭接处平整度超出偏差。（97、13）缝的处理外墙外保温可设置伸缩缝、装饰缝。在结构沉降缝、温度缝处也应做相应处理。留设伸缩缝时，分格条应在进行抹灰工序时就放入，待砂浆初凝后起出，修整缝边。缝内填塞发泡聚乙烯圆棒（条）作背衬，直径或宽度为缝宽的1.3倍，再分两次勾填建筑密封膏，深度为缝宽的5070%。沉降缝与温度缝根据缝宽和位置设置金属盖板，以射钉或螺丝固。（14）加强层做法考虑首层与其它需加强部位的抗冲击要求，在标准外保温做法基础上加铺一层网格布，并再抹一道抹面砂浆罩面以提高抗冲击强度。在这种双层网格布做法中，底层网格布可以是标准网格布，也可以是质量更大、强度更高的增强网格布，以满足设计要求的抗冲击强度为原则。加强部位抹面98、砂浆总厚度宜为57mm。在同一块墙面上，加强层做法与标准层做法间应留伸缩缝。（15）外饰面涂料做法待抹灰基面达到涂料施工要求时可进行涂料施工，施工方法与普通墙面涂料工艺相同。一般使用配套的专用涂料或其他与外保温系统相容的涂料。（16）破损部位修补因工序穿插，操作失误或使用不当致使外保温系统出现破损的，按如下程序进行修补。用锋利的刀具剜除破损处，剜除面积略大于破损面积，形状大致整齐。注意防止损坏周围的抹面砂浆，网格布和聚苯板。清除干净残余的胶粘剂和聚苯板碎粒。切割好一块规格、形状完全相同的聚苯板，在背面涂抹厚度适当的胶粘剂，塞入破损部位与基层墙体粘牢，表面与周围聚苯板齐平。仔细把破损部位四周约199、00mm宽度范围内的涂料和面层抹灰砂浆磨掉。注意不得伤及网格布，不得损坏底层抹面砂浆。如果不小心切断了网格布，打磨面积应继续向外扩展。如造成底层抹面砂浆破碎，应抠出碎块。在修补部位四周贴不干胶纸带，以防造成污染。用抹面砂浆补齐破损部位的底层抹面砂浆，用湿毛刷清理不整齐的边缘。对没有新抹砂浆的修补部位作界面处理。剪一块面积略小于修补部位的网格布（玻纤方向横平竖直），绷紧后紧密贴到修补部位上，确保与原网格布的搭接宽度不小于80mm。从修补部位中心向四周抹面层抹面砂浆，做到与周围面层顺平。防止网格布移位、皱褶。用湿毛刷修整周边不规则处。待抹面砂浆干燥后，在修补部位做外饰面，其纹路、色泽尽量与周围饰面100、一致。待外饰面干燥后，撕去不干胶纸带。 .8 外墙涂料施工:（1）工艺流程：墙面基层处理弹线、分格、粘条拌制面层材料喷涂 (滚涂、弹涂)起分格条勾缝养护（2）基层处理1)底层砂浆表面标高的控制：底层砂浆抹好后，给面层应留12mm的厚度，因考虑面层抹水泥砂浆8mm厚，喷、滚、弹层厚24mm。2)面层涂层不同，对水泥砂浆面层的质量要求也不同。3)喷涂：水泥砂浆面层要求大杠刮平，木抹子搓平，表面无孔洞、无砂眼，面层颜色均匀一致，无划痕。4）滚涂、弹涂：水泥砂浆面层要求大杠刮平，表面无孔洞，木抹子搓平，铁抹子压光，待无明水后，用软毛刷蘸水垂直向下，轻刷一遍，要求表面颜色一致，无抹纹，刷纹一致。5）根据101、图纸要求分格、弹线，并依据缝子宽窄、深浅选择分格条，粘条位置要准确，要横平竖直。6）喷、滚、弹涂施工时，应将不需要施涂的部位遮挡好，防止造成污染。7） 施工方法：最好是由上往下先打底，再抹水泥砂浆面层，并随抹随养护，随往下落架子，一直抹到底后，再将架子升起，从上往下进行喷、滚、弹涂层施工，以保证涂层的颜色一致。（3）备料： 1） 将水泥过筛后，装袋备用。 2）石屑（或中、粗砂）、颜料分别过窗纱筛，石屑若为大颗粒时，应先过3mm筛，然后分别按重量级配，装袋存放备用。3）按其配合比配料，要有专人负责掌握。（4）面层施工： 1）拌合砂浆：用小型机械搅拌桶搅拌，根据喷涂需要砂浆应随拌随用。先将水泥与石102、屑（或砂）按12（体积比）干拌均匀，加入水重10%的107胶水溶液拌合均匀，使其稠度达11cm，并在砂浆内掺入水泥重0.3%的木钙粉，反复拌合均匀，颜色应按样板配制。 2）按原预留分格条的位置，将原有分格条重新理放好。 3）喷涂：炎热干燥的季节，喷涂之前应洒水湿润，开动空压机，检查高压气管有无漏气，并将其压力稳定在0.6MPa左右。喷涂时，喷枪嘴应垂直于墙面，且离开墙面3050cm，喷斗内注入砂浆，开动气管开关，用高压空气将砂浆喷吹到墙面。如果喷涂时压力有变化，可适当地调整喷嘴与墙面的距离。粒状喷涂一般两遍成活，第一遍要求喷射均匀，厚度掌握在1.5mm左右，过l2h再继续喷第二遍，并使之喷涂成103、活。要求喷涂颜色一致，颗粒均匀，不出浆，厚薄一致，总厚度控制在34mm。 波状喷涂和花点喷涂：一般控制三遍成活。第一遍基层变色即可，涂层不要过厚，如墙基不平，可将喷涂的涂层用木抹子搓平后，重喷；第二遍喷至盖底，浆不流淌为止；第三遍喷至面层出浆，表面成波状，灰浆饱满，不流坠，颜色一致，总厚度34mm。 花点喷涂是在波面喷涂的面层上，待其干燥后，根据设计要求加喷一道花点，以增加面层质感。 4）起条、修理、勾缝：喷完后及时将分格条起出，并将缝内清理干净，根据设计要求勾缝。 5）喷有机硅：成活24h后，表面均匀地喷一层有机硅增水剂，要喷匀，不流淌。 （5）滚涂面层： 1）材料拌合：滚涂砂浆的配合比一般104、为110.2，即为水泥砂=11体积比，并掺入水泥重20%的107胶。具体做法是：将砂子过纱绷筛，与水泥按11体积比配好，干拌均匀，然后用掺水重20%的107胶的水溶液拌合，稠度似芝麻酱状，拉出毛来不流、不坠为宜，拌合好的聚合水泥细砂浆，应过振动筛后使用。 2）粘分格条：按原打底留条位置，重新粘好分格条。 3）滚涂：滚涂时应掌握底层的干湿度，吸水较快时应适当地加水湿润，浇水量以滚涂时不流淌为宜，操作时需两人合作，一人在前将事先拌好的稀砂浆刮一遍，随后紧跟抹一薄层，用铁抹子溜平，使涂层厚薄一致；另一人紧跟着拿辊子滚拉，否则干后拉不出毛来，操作时辊子运行不能太快，且用力要一致，成活时辊子应从上往下拉105、，使滚出的花纹有自然向下的流水波向，以减少墙面积尘。 4）起条、勾缝：滚涂完即起分格条，如需做阳角时，应在大面积完活后进行。 5） 喷有机硅增水剂：500g有机硅加4500g的水拌合均匀，常温下滚涂24h后喷有机硅，喷量看其表面湿度而定，如果喷后24h内下雨，会将表层冲掉，达不到应有效果，必须重喷。2.7.3安装工程2.7.3.1电气工程1.电线导管、电缆导管和线槽敷设金属的导管和线槽必须接地或接零可靠，并符合下列规定：（1）镀锌的钢导管、可挠性导管和金属线槽不得熔焊跨接接地线，以专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积不小于4mm2；（2）当非镀锌钢导管采用螺纹连接时，连接处的两端焊跨106、接接地线；当镀锌钢导管采用螺纹连接时，连接处的两端用专用接地卡固定跨接接地线；（3）金属线槽不作设备的接地导体，当设计无要求时，金属线槽全长不少于2处与接地或接零干线连接；（4）非镀锌金属线槽间连接板的两端跨接铜芯接地线，镀锌线槽间连接板的两端不跨接接地线，但连接板的两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。金属导管严禁对口熔焊连接；镀锌的钢导管不得套管熔焊连接。室外埋地敷设的电缆导管，埋深不应小于0.7米。室外导管的管口应设置在盒箱内。在落地式配电箱内的管口，箱底无封板时，管口应高出基础面5080毫米。所有管口在穿入电线电缆后应做密封处理。金属导管内外壁应防腐处理；埋设于混凝土内的导107、管内壁应防腐处理，外壁可不防腐处理。室内进入落地式箱、台、柜、盘内的导管管口，应高出柜、台、箱、盘的基础面5080毫米。暗配的导管，埋设深度与建筑物表面的距离不应小于15毫米。 线槽应安装牢固，无扭曲变形，紧固件的螺母应在线槽外侧。金属柔性导管敷设应符合下列规定：（1）刚性导管经柔性导管与电气设备、器具连接，柔性导管的长度在动力工程中不大于0.8米，在照明工程中不大于1.2米；（2）可挠金属管与刚性导管或电气设备、器具间的连接采用专用接头；复合性可挠金属管或其他柔性导管的连接处密封良好，防液层覆盖完整无损；（3）可挠性金属导管和金属柔性导管不能做接地或接零的连续导体。管路两个接线点之间的距离在108、下列长度范围内，应加装接线盒，接线盒的位置应便于穿线和检修：（1）管路无弯时，不超过30m；（2）管路有一个转弯时，不超过20m；（3）管路有两个转弯时，不超过15m；（4）管路有三个转弯时，不超过8m。箱、盒开孔应整齐，与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制箱、盒严禁用电气焊开孔。两根以上管入箱、盒，要长短一致，间距均匀，排列整齐。绝缘PVC导管的敷设应符合下列规定：（1）导管及配件不碎裂、表面有阻燃标记和制造厂标。并有产品合格证及“CCC”认证及证书复印件。管材里外应光滑，无凸棱凹陷、针孔、气泡，管壁厚度应均匀一致，内外径符合国家统一标准。（2）当绝缘导管在土建结构中敷设时，将管路埋109、入墙体和楼板内。保护层厚度大于15mm。埋设墙内或混凝土内的绝缘导管，应采用中型以上的导管。（3）管口平整光滑；管与管、管与盒、箱等器件采用插入法连接时，连接处结合面涂专用胶合剂，接口牢固密封。（4）箱、盒固定及管路连接：箱、盒固定应牢固、平正，灰浆饱满，纵横坐标准确。管路连接，采用套管粘接法。接头处应固定牢固。管进盒、箱不允许内进外出，应与盒、箱里口平齐，一管一孔，不允许开长孔。（5）混凝土顶板配管：应先将管口封堵好，管穿盒内不断头，管路沿着钢筋内侧敷设，并用铅丝将管绑扎在钢筋上。绑扎间距不大于1000mm。受力点应采取补强措施和防止机械损伤的措施。（6）直埋楼板内的刚性绝缘导管，在穿出地面110、或楼板易受机械损伤的一段，采取保护措施。金属、非金属柔性导管敷设应符合下列规定：（1）刚性导管经柔性导管与电气设备、器具连接，柔性导管的长度在动力工程中不大于0.8米，在照明工程中不大于1.2米。（2）可挠金属管与刚性导管或电气设备、器具间的连接采用专用接头；复合性可挠金属管或其他柔性导管的连接处密封良好，防液层覆盖完整无损。（3）可挠性金属导管不能做接地或接零的连续导体。套接紧定式JDG管路敷设（1）管路弯曲敷设时，弧度应均匀，不应有褶皱、凹陷、裂纹、死弯等缺陷，弯扁度不大于1%，切断口平整、光滑。（2）管路进入箱、盒时，排列应整齐顺直，并采用专用接头固定。（3）敷设管路应尽量减少弯曲，其弯111、曲半径不小于管外径的6倍。（4）管路埋入墙体内时与墙体表面净距离不小于15mm。（5）管路固定点应牢固，明配的导管应排列整齐，固定点间距均匀，安装牢固；在终端、弯头中点或箱、盒等边缘的距离150500mm范围内设有管卡，中间直线段管卡间的最大距离应符合下表的规定敷设方式导管种类导管直径（mm）152025323240管卡间最大距离（m）壁厚2mm刚性钢导管1.01.52.0（6）管路连接要求:管路连接处，两侧连接的管路管口应平整、光滑、无毛刺、无变形并保持清洁，管路连接应紧密，端头应有封堵措施，紧定螺钉应采用专用工具操作并处于可视部位，严禁熔焊连接。直管连接时，两管口分别插入套管接头凹槽处，用112、紧定螺钉定位后，进行旋紧至螺帽脱落。管路与箱盒连接时，应一孔一管，采用爪型螺纹帽和管接头锁紧。当管径为32及以上时，连接套管每端的紧定螺钉不少于2个。（7）管路接地要求:紧定式钢导管及其金属附件组成的电气管路，当管与管、管与箱盒连接符合规定时（涂电力复合脂），连接处可不做跨接地线。管路与接地线不应熔焊连接，管路不应做为电气设备接地线。导管和线槽，在建筑物变形缝处，应设补偿装置。2.电线、电缆穿管和线槽敷设质量证明文件齐全，合格证有生产许可证编号，按额定电压450/750V及以下聚氯乙烯绝缘电缆（GB5023.15023.7）标准生产的产品有“CCC”认证标志，并提供认证证书复印件。包装完好，抽113、检的电线绝缘层完整无损，厚度均匀。耐热、阻燃的电线外护层有明显标识和制造厂标；现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径；线芯直径误差不大于标称直径的1%；常用的BV型绝缘电线的绝缘层厚度不小于“规范GB50303-2002”表 BV型绝缘电线的绝缘层厚度之要求。三相或单相的交流单芯电缆不得单独穿于钢管内。不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线，不应穿于同一管内；同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内,且管内电线不应有接头。电线、电缆穿管前，应清除管内杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒（箱）的垂直管口穿入电线、电缆后，管口应密封。当采用多相供电时，同一建筑物的电线绝缘层颜色选择应一致，即114、保护地线（PE线）应是黄绿相间色，零线用淡兰色；相线用：A相-黄色、B相-绿色、C相-红色。线槽敷线应符合下列规定：（1）电线在线槽内有一定余量，不得有接头。电线按回路编号分段绑扎，绑扎点不大于2米；（2）同一回路的相线和零线,敷设于同一金属线槽内；（3）同一电源的不同回路无抗干扰要求的线路可敷设于同一线槽内；敷设于同一线槽内有抗干扰要求的线路用隔板隔离，或采用屏蔽电线且屏蔽护套一端接地。线路检查及绝缘摇测：（1）线路检查：接、焊、包全部完成后，进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范、质量标准的规定。不符合规定时应立即纠正，检查无误后再进行绝缘摇测。（2）绝缘摇测115、：照明线路的绝缘摇测应选用1000V，量程为11000M绝缘摇表。（3）一般照明线路绝缘摇测有以下两种情况：1）电气器具未安装前进行线路绝缘摇测，先将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连通。摇测应将干线和支线分开，一人摇测，一人应及时读数并记录。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。2）电气器具全部安装完在送电前进行摇测，将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置，摇测方法同上所述，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。3.成套配电、控制柜及动力、照明配电箱安装柜、盘、箱的金属框架及基础型钢必须接地或接零可靠，装有电器的可开启门，门和框架的接地端子应用软116、编织铜线连接，且有标识。低压成套配电柜、控制柜和动力、照明配电箱（盘）应有可靠的电击保护。柜（屏、台、盘、箱）内保护导体应有裸露的连接外部保护导体的端子，当设计无要求时，保护导体最小截面不应小于“规范GB50303-2002”表的规定。送电前，对柜、箱内各部对地及相间均用500伏摇表测试，阻值保证0.5兆欧以上，二次回路必须大于1兆欧。柜、屏、台、盘、箱间二次回路交流工频耐压实验，当绝缘电阻值大于10兆欧时，用2500伏兆欧表摇测1分钟，应无闪络击穿现象，当绝缘阻值在110兆欧时，做1000伏交流工频耐压实验，时间1分钟，应无闪络击穿现象。照明、动力配电箱、盘安装应符合下列规定：（1）箱、盘内117、配线整齐，无绞接现象。导线连接紧密，不伤线芯，不断股。垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同，同一端子上导线连接不多于2根，防松垫圈等零件齐全。（2）箱内开关动作灵活可靠，带有漏电保护的回路，漏电保护装置的漏电动作电流不大于30毫安，动作时间不大于0.1秒。（3）照明箱、盘内，分别设置零线（N）和保护地线（PE线）汇流排，零线和地线经汇流排配出。基础型钢安装应符合规定，允许偏差：不直度、水平度每米1毫米，全长5毫米，与柜盘应用镀锌螺栓连接。柜、箱、盘安装垂直度允许偏差为1.5。盘、柜、箱上的标识器件标明被控设备编号及名称或操作位置，接线端子有编号且清晰、工整、不易褪色。回路中的电子元件不应参加交流耐118、压试验，48伏及以下回路可不做交流耐压实验。盘、柜的试验调整结果必须符合施工规范及验收标准规定，并有记录。配电箱安装位置正确，部件齐全，箱体开孔与导管管径适配，暗装配电箱箱盖紧贴墙面，箱盘涂层完整。配电箱内配线整齐，回路编号齐全，标识正确。4.照明灯具、开关、插座安装照明灯具、开关、插座、接线盒及其附件要求：（1）合格证齐全有效；（2）灯具涂层完整，无损伤，附件齐全。开关、插座的面板及接线盒盒体完整、无碎裂、零件齐全。普通灯具、开关、插座、接线盒及其附件有（CCC）认证标志,并提供认证证书复印件；（3）对成套灯具的绝缘电阻、内部接线等性能进行现场抽样检测。灯具的绝缘电阻值不小于2兆欧，内部接线119、为铜芯绝缘电线，芯线截面积不小于0.5mm2，橡胶或聚氯乙烯绝缘电线的绝缘层厚度不小于0.6mm。普通灯具安装（1）灯具的固定应符合下列规定：1)灯具重量大于3公斤时，固定在螺栓或予埋吊钩上；2)灯具固定牢固可靠，不使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个；当绝缘台直径在75mm及以下时，采用一个螺钉或螺栓固定。（2）当灯具安装高度低于2.4米时，灯具的可接近裸露导体必须接地（PE）或接零（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。（3）灯具的外形、灯头及其接线应符合下列规定：1)灯具及配件齐全，无机械损伤、变形、涂层剥落和灯罩破裂等现象；2)除敞开式灯具外，其他各类灯具灯泡容量在100120、W及以上者采用瓷质灯头；3)当采用螺口灯头时，相线接于螺口灯头中间的端子上；4)装有白炽灯泡的吸顶灯具灯泡不应紧贴灯罩；当灯泡与绝缘台间距离小于5mm时，灯泡与绝缘台间应采取隔热措施。（1）疏散、应急照明灯安装应符合下列规定：1)应急照明灯选用自带电源型应急灯具或采用专用电源集中供电；2)应急照明在正常电源断电后，电源转换时间为：疏散照明15s；安全照明0.5s；3)疏散照明由安全出口标志灯和疏散标志灯组成。安全出口标志灯在门口上方0.2m处安装，且安装在疏散出口和楼梯口里侧的上方；疏散诱导灯嵌入式安装，距地符合设计要求；4)疏散标志灯的设置，不影响正常通行，且不在其周围设置容易混同疏散标志灯121、的其他标志牌等。（2）应急照明线路在每个防火分区有独立的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路有防火隔堵措施。（3）疏散照明线路采用耐火电线、电缆，穿管暗设保护层厚度不小于30mm。电线采用额定电压不低于750V的铜芯绝缘电线。路灯的导电部分对地绝缘电阻值大于2兆欧。灯具与基础固定可靠，地脚螺栓备帽齐全。灯具的接线盒或熔断器盒，盒盖的防水密封垫完整。灯具的金属立柱及灯具可接近裸露导体接地或接零可靠。接地线单独敷设。开关、插座安装（1）插座接线应符合下列规定：1)单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；2)单相三孔插座的接地（PE）线或零线（PEN）线接在上孔。插座的接地端子不与零122、线端子连接；3)接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。（2）插座安装应符合下列规定：安装的插座面板紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽齐全；同一室内插座安装高度一致。（3）照明开关安装应符合下列规定：1)同一建筑物的开关采用同一系列的产品，开关通断位置一致，操作灵活、接触可靠；2)相线经开关控制； 3)开关安装位置便于操作，开关边缘距门框边缘的距离0.150.2m，开关距地面高度符合设计要求； 4)相同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致，且控制有序不错位；5)暗装的开关面板紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽齐全。5.123、建筑物照明通电试运行照明系统通电，灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标识一致；开关与灯具控制顺序相对应。公共建筑照明系统通电试运行时间为24h，所有照明灯具均应开启，且每2h记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障。6. 防雷、接地及等电位联结安装镀锌钢材有扁钢、圆钢等，使用时应采用热镀锌材料，并符合设计规定。产品应有镀锌材质检验证明及产品出厂合格证。接地装置安装（1）人工接地装置或利用建筑物基础钢筋的接地装置必须在地面以上按设计要求位置设测试点。（2）测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。（3）接地装置的焊接应采用搭接焊，搭接长度应符合下列规定：扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2.5倍，不少于124、三面施焊；圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；圆钢与扁钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；除埋设在混凝土中的焊接接头外，有防腐措施。避雷网安装（1）建筑物顶部的避雷网必须与顶部外露的其他金属物体连接成一个整体的电气通路，且与避雷引下线连接可靠。（2）避雷网应位置正确，螺栓固定的应备帽等防松零件齐全，焊接部分补刷的防腐油漆完整。（3）避雷带应平正顺直，固定点支持件间距均匀、固定可靠，每个支持件应能承受大于5kg的垂直拉力。当设计无要求时，支持件间距符合下列要求：水平直线部分0.51.5m；垂直直线部分1.53m；弯曲部分0.30.5m。等电位联结（1）等电位联结干线应从与接地装置有不少于2处125、直接连接的接地干线或总等电位箱引出，等电位连接干线或局部等电位箱间的连接线形成环行网络，环行网络应就近与等电位联结干线或局部等电位箱连接。支线间不应串联连接。（2）等电位连接的线路最小允许截面应符合下表的规定：铜材干线：16 mm2，支线：6 mm2；钢材干线：50 mm2，支线：16 mm2。（3）等电位联结的可靠近裸露导体或其他金属部件、构件与支线连接应可靠，熔焊或机械紧固应导通正常。（4）需等电位联结的装修金属部件或零件，应有专用接地螺栓与等电位联结支线连接，且有标识；连接处螺帽紧固、防松零件齐全。（5）等电位联结内各联结导体间的连接采用焊接时，焊缝处不应有夹渣、咬边、气孔及未焊透现象。126、采用螺栓连接时，应注意接触面光洁，有足够的接触压力和接触面积。（6）等电位联结端子板应采用螺栓连接，以便拆卸进行定期检测。7.电缆桥架安装合格证齐全有效；部件齐全，表面光滑、不变形；钢制桥架、涂层完整，无锈蚀。金属桥架必须接地或接零可靠，并符合下列规定：（1）镀锌的金属桥架不得熔焊跨接接地线，以专用接地卡跨接的两卡间连线为铜芯软导线，截面积不小于4mm2；金属电缆桥架及其支架和引入或引出的金属电缆导管必须接地或接零可靠；（2）金属桥架不作设备的接地导体，电缆桥架及其全长不少于2处与接地或接零干线连接；桥架应安装牢固，无扭曲变形，桥架与支架间螺栓、桥架连接板螺栓固定紧固，紧固件无遗漏，螺母应在桥127、架外侧。电缆桥架安装应符合下列规定：（1）电缆桥架转弯处的弯曲半径，不小于桥架内电缆最小允许弯曲半径，电缆最小允许弯曲半径见“规范GB50303-2002”表-1；（2）电缆桥架水平安装的支架间距为1.5米；垂直安装的支架间距不大于2米；（3）穿越不同防火区的桥架,按设计要求位置,有防火隔堵措施；（4）支架与预埋件焊接固定时,焊缝饱满；膨胀螺栓固定时,选用螺栓适配,连接紧固,防松零件齐全。8.桥架内电缆敷设电缆出厂合格证、生产许可证齐全，合格证有生产许可证编号，产品有“CCC”认证标志，并提供认证证书复印件。包装完好，抽检的绝缘层完整无损，厚度均匀。无压扁、扭曲。耐热、阻燃的电缆外护层有明显标128、识和制造厂标。电缆敷设严禁有绞拧、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。大于45倾斜敷设的电缆每隔2米设固定点。电缆出入柜、盘、台处以及管子管口处等密封处理。电缆敷设排列整齐，首末两端、转弯两侧及每隔510米处设固定点，电缆的首端、末端和分之处应设标志牌。9.弱电系统及消防系统安装弱电系统和消防系统的安装、调试应编制专项安装施工、调试方案。消防系统、弱电系统等配合结构预留、预埋施工质量必须符合建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002的有关规定。弱电系统及消防系统的安装、调试必须符合设计要求和智能建筑工程施工质量验收规范GB50339-2003之规定。有关弱电系统和消防系统的运行、调试工129、作应由专业施工方来完成，总包单位给予配合。施工准备:接到施工任务后，首先应对图纸进行会审，同时熟悉结构图、建筑图、装修图及其它专业的有关图纸，找到影响施工的设计问题组织设计交底，解决设计施工方面存在的问题，办理好技术变更洽商，确定施工方法和配备相应的劳动力、设备、材料、机具等。同时配备配套的生活、生产临时设施。机电管线与土建砌筑墙体的配合1）机电管线砌筑墙体内的预埋根据土建专业放出的砌筑墙体的放线，进行电气管线的暗敷设，配合土建砌筑墙体的施工。2）机电管线砌筑墙体上的洞口、套管根据与土建专业的协调，土建墙体砌筑、水暖管道安装、电缆桥架安装、其它机电管线安装等应分区域进行流水施工。2.7.3.2130、建筑给排水1.采暖系统采暖管道采用焊接钢管，管径小于等于32mm，采用螺纹连接；管径大于32mm采用焊接。散热器采用铸铁翼型散热器(内腔无砂) 。单片长度:83mm，进出口中心距700mm，标准散热量133W/片。试验压力为工作压力加0.1 MPa。2.给排水、消防系统生活给水管采用钢塑复合管，螺纹连接；支管采用PP-R管，承插粘接接口。消火栓管采用焊接钢管，焊接接口。室内排水立管采用内螺旋中空降噪型PVC-U塑料管；横管及埋地采用光璧UPVC塑料管，承插连接。阀门及附件：消火栓管道上的阀门，采用蝶阀，有明显的开启标志，工作压力为1.6MPa，；给水管DN50时，采用蝶阀；型号YQD371X-131、10Q/16Q；DN50时，采用铜芯截止阀，型号HV3-10Q。卫生洁具、龙头、阀门等均为节水型产品，并应符合节水型生活用水器具CJ164-2002的规定。公共卫生间内蹲便器采用脚踏式冲洗阀；小便器采用感应式冲洗阀；洗手盆采用延时自闭式水嘴。防腐及保温：明装热镀锌管道应刷银粉二道；埋地钢管刷冷底子油一道，石油沥青两道外加保护层。消火栓管道面漆为红色。吊顶内给水管道（消防管道除外），均做防结露措施，材料为10mm厚难燃B1级橡塑海棉，外缠阻燃型玻璃丝布。管道试压：消火栓系统试验压力为1.4MPa。给排水参考的标准图集参见华北标准图集（2005版）洗手盆安装参见91SB2-1-24；拖布池安装参见132、91SB2-1-57（乙型）；小便器安装参见91SB2-1-123；地漏安装参见91SB2-1-222；坐便器安装参见91SB2-1-161（6L节水型连体式，排水口距内墙305mm）；清扫口安装参见91SB2-1-229；脚踏阀小便槽安装参见91SB2-1-136；脚踏式蹲式大便器安装参见91SB2-1-152；单栓消火栓安装参见91SB3-给-107（乙型）800650200（暗装）。3.卫生洁具安装（1）材料要求：1）卫生器具的规格、型号符合设计要求；其他的要有出厂产品合格证。卫生器具外观应规矩、表面光滑、美观、无裂纹，边缘平滑，色泽一致。2）卫生器具配件规格应标准，质量应可靠，外表光滑133、，电镀均匀，螺纹清晰，锁母松紧适度，无砂眼、裂纹等缺陷。3）卫生洁具水箱应采用节水型。4）钢塑复合管、截止阀、八字阀门、水嘴、丝扣、返水弯、排水口、螺丝等均应符合材料标准要求。（2）施工做法：1)安装卫生器具时宜采用预埋支架或用膨胀螺栓进行固定。2)卫生器具的位置、标高、间距等尺寸要按设计图纸或标准图将线放好。3)卫生器具的陶瓷件与支架接触处应平稳妥帖，必要时应加软垫。如陶瓷件直接用预埋螺栓或膨胀螺栓固定在墙上时，螺栓应加软垫圈，拧紧螺栓不得用力过猛，以免陶瓷破裂。4)管道或附件与卫生器具是陶瓷件连接处，应垫以橡胶皮、油灰等填料和垫料。5)固定洗手盆等排水口接头等，应通过旋紧螺母来实现，不得强134、行旋转落水口，落水口与盆底相平或略低于盆底。6)大便器的排水出口的承插接头，应用标准的选配件。7)安装坐式大便器最好在其底部与所接触的地坪间加进橡胶垫。（3）质量要求1）各种卫生器具安装尺寸和安装质量必须符合相关规范要求。2）连接卫生器具的排水管管径和最小坡度，当设计无要求，应符合规定。3）地漏应安装在地面的最低处，其篦子顶面应低于设置处地面5mm。4）卫生器具给水配件的安装，如设计无高度要求时，应符合规定。5）卫生器具安装的共同要求：平、稳、准、牢、不漏、使用方便、性能良好。平：所有卫生器具的上口边缘要水平。同一房间成排的器具标高应一致。稳：器具安装好后无摇动现象。牢：安装应牢固，防止使用一135、段时间后产生松动。准：卫生器具的座标位置、标高尺寸要准确。不漏：卫生器具上的给、排水管口连接处必须严密不漏。使用方便：卫生器的安装应根据不同对象合理安排。阀门手柄的位置要朝向合理。整套设施力求美观。性能良好：阀门、水嘴开关灵活。4.给排水系统质量要求（1）建筑给水、排水及采暖工程与相关各专业之间，应进行交接质量检验，并形成记录。（2）隐蔽工程应在隐蔽前经验收各方检验合格后，方能隐蔽，并形成记录。（3）地下室或地下构筑物外墙有管道穿过的，应采取防水措施。对有严格防水要求的建筑物，必须采用柔性防水套管。（4）在同一房间内，同类型的采暖设备、卫生器具及管道配件，除有特殊要求外，应安装在同一高度上。（136、5）明装管道成排安装时，直线部分应互相平行。曲线部分：当管道水平或垂直并行时，应与直线部分保持等距；管道水平上下并行时，弯管部分的曲率半径应一致。（6）管道支、吊、托架的安装，应符合下列规定：1).位置正确，埋设应平整牢固。2).固定支架与管道接触应紧密，固定应牢靠。3).滑动支架应灵活，滑托与滑槽两侧间应留有35mm的间隙，纵向移动量应符合设计要求。4).无热伸长管道的吊架、吊杆应垂直安装。5).有热伸长管道的吊架、吊杆应向热膨胀的反方向偏移。6).固定在建筑结构上的管道支、吊架不得影响结构的安全。（7）钢管水平安装的支、吊架间距不应大于表的规定。钢管管道支架的最大间距公称直径（mm）152137、0253240507080100125150支架的最大间距（m）保温管22.52.52.533444.567不保温管2.533.544.55666.578（8）采暖、给水及热水供应系统的金属管道立管管卡安装应符合下列规定：1).楼层高度小于或等于5米，每层必须安装一个。2).楼层高度大于5米，每层不得少于2个。3).管卡安装高度，距地面应为1.51.8米，两个以上管卡应匀称安装，同一房间管卡应安装在同一高度上。（9）管道及管道支墩（座），严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。（10）法兰连接时衬垫不得凸入管内，其外边缘接近螺栓孔为宜。不得安放双垫或偏垫。（11）连接法兰的螺栓，直径和长度应符合标准138、，拧紧后，突出螺母的长度不应大于螺杆直径的1/2。（12）螺纹连接管道，安装后的管螺纹根部应有23扣的外露螺纹，多余的麻丝应清理干净并做防腐处理。（13）各种承压管道系统和设备应做水压试验，非承压管道系统和设备应做灌水试验。（14）管道试压室内给水管道试验压力应为工作压力的1.5倍,但不得小于0.6Mpa,在10分钟内压力降不大于0.05Mpa,然后将试验压力降至工作压力,作外观检查,以不渗不漏为合格。管道系统安装完后进行系统试压。试验前缓慢注水，放净空气，充满水加压，达到规定压力和持续时间后，进行检查，确认合格办理验收。 （15）管道保温给水管道明装暗装的防冻保温、防结露保温，其保温材料及厚139、度均按设计要求施工，质量达到国家验收规范标准。（16）管道防腐及油漆：给水管道铺设与安装的防腐均按设计要求及国家验收规范施工，所有型钢支架及管道镀锌层破损处和外露丝扣要补刷防锈漆。在涂底漆前，必须清除表面的灰尘、污垢、锈斑、焊迹等物，涂刷油漆应厚度均允，不得有脱皮、起泡、流淌和漏涂现象，各种管道埋地部分浸煮沥青一道，或刷沥青漆两道，给水管道刷银粉两道；排水管道刷防锈漆两道、银粉两道。（17）管道冲洗管道在交工使用前必须进行冲洗，冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量，冲洗洁净后办理验收手续。（18）闭水、通球试验铺设好的排水管道、托吊在吊顶内的排水管道，均须及时做闭水试验，按隐蔽工程项目办140、理隐蔽手续。其它排水管道安装完毕后做闭水试验。闭水试验时，将水灌至系统最高点，检查管路不渗不漏为合格。最后用小于四分之三、大于三分之二被测管道内径的塑料球做通球试验。2.7.3.3机电系统调试组织机构岗位职责1、岗位职责调试指挥小组职责：检查调试前的准备工作的落实情况。签发起动和停车命令。听取各值班班长的试运转报告，协调各专业间的调试工作。组织处理调试中的重大问题。组织落实各项指令及及时反馈信息。专业负责人的职责：组织并实施各项起动前的准备。进行技术交底、安全交底。检查值班操作人员的操作规程、安全规程的执行情况。复核运行记录，填写调试记录。发生异常情况紧急停车。组织实施检修工作。调试值班人员职141、责：严格执行操作规程和安全规程，认真进行操作。监视设备运行情况，发现问题及时向专业负责人汇报。如实、全面、准确、清晰的填写调试值班记录。在专业负责人的指挥下实施运行中的检修。给水系统调试1、系统要求室外给水管道、室内给水管道等，工作介质为液体的管道一般应进行水冲洗，如不能用水冲洗或不能满足清洁要求时，可采用空气进行吹洗，当应采取相应措施。水冲洗的排放管必须接入可靠通畅的排水管网，并保证排泄物的畅通和安全。排放管的截面不应小于被冲洗管截面的60。冲洗用水采用城市给水管网接入的饮用水。水冲洗应以管内可能达到的最大流量或不小于1.5m/s的流速进行。水冲洗应连续进行。当设计无规定时，则以出口的水色和142、透明度与入口处的透明度目测一致为合格。饮用水系统冲净污物后，按氯粉：水=20g:1m3比例加入氯数消毒，在管道中置存24h,然后再用饮用水冲洗，目测出水口的水色和透明度必须与入口处水质一致。管道系统的冲洗、消毒应在管道试压合格后，调试、运行前进行。饮用水水箱，由施工单位单位清理干净，并把所有部件进行完善后，在进行运行调试。2、调试方法 把进入各用水点的阀门全部关闭严密。 把各分支系统上的控制阀门关闭，并把水箱口处阀门关闭严密。 由室外给水网给地下室蓄水池供水，并对浮球阀经水位调试调整，确保浮球阀的正常工作。待蓄水池注满水后，检查蓄水池的出水管处是否有渗漏等现象；完毕后由电气专业配合启动水泵，检143、查给水设备的供水是否正常；待正常后，检查是否有水的渗漏，合格后并做好记录备查。上述步骤调试成功后，首先进行屋顶水箱送水。关闭所有支系统的阀门后，打开给水主管阀门对水箱进行注水，检查不渗不漏后开始支系统的调试，支系统由下向上进行，每调试一处必须严格检查阀门压盖、水嘴、活接、丝扣等连接处是否严密，确保不渗不漏，并做好记录、按要求填写好竣工资料。排水系统调试1、把潜水泵平稳地安放在集水坑的底部，并检查潜水泵于排水管道之间的卡口是否联接牢固。2、液位控制器调整到设计要求的水位高度，并检查反应是否灵敏。3、检查阀门和止回阀是否严密，安装方向是否正确。4、自动控制箱拉上电源，集水坑注水，使其达到要求的水位144、，测试液位自动控制装置的动作，并做好调试记录。5、在调试期间，派专人24小时值班，确保地下室集水坑中的水及时排出室外，避免其他设备被浸没。6、各排水系统按要求做好通球试验，确保排水管道畅通无阻；卫生器具作存水试验，确保卫设备不渗不漏。采暖系统调试1、系统要求热水管道一般用水冲洗，应连续进行。冲洗前应先将系统中的减压阀、止回阀、温度计、温控阀等插入管拆下；把不应与管道清洗的设备、容器及仪表管等与清洗的管道隔开。室内热水管道按建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）施工完毕。工作介质为液体的管道，一般应进行水冲洗。水冲洗的排放管必须接入可靠通畅的排水管网，并保证排泄物畅通145、和安全。排放管的界面不应小于被冲管截面的60。冲洗用水采用设于屋顶的消防生活箱水源，并启动热水循环泵进行加压，确保达到一定流速。水冲洗应以管内可能达到的最大流量或不小于1.5M/S流速进行。水冲洗应连续进行。当设计无规定时，则以出口的水色和透明度与入口处的透明度目测一致为合格。管道系统的冲洗应在管道试合格后，调试运行前进行。2、调试方法把进入各用水点的阀让全部关闭严密。把各分支系统上的控制阀门关闭，并把水箱出口阀门关闭，特别是换热器出水口阀门和循环水泵的系统回水阀门必须关闭严密。热水补充水由设在屋顶的消防箱供给，消防水箱由地下室的蓄水池供给，由电气专业配合启动给水泵，给屋顶消防供水，水箱注满后146、检查补水系统系统是否完好，并做好记录。上述步骤调试成功后，首先进行热水系统的调试。关闭所有支系统的阀门，打开水箱出水口向地下室换热器注水，注水完毕后，启动循环水泵加压，然后开启换热器的排污阀，系统内的水排向地下室集水坑，当水质达到出口的水色和透明度与放口处的透明度目测一致时时，关闭排污阀，开始向系统干管注水，检查不渗漏后，开始支系统的调试。支系统需逐个调试，每调试一个系统必须严格检查各阀门压盖、水嘴、活接、丝扣、洗脸盆等联接是否严密，确保不渗漏，并做好记录和按要求填写好竣工资料。2.7.4雨季施工雨季施工期间，在原日检、旬检的基础上，加强对各种防汛设施、设备的检查，及时发现问题，立即处理，将隐147、患消灭在发生前，确保施工安全。工地成立雨施领导小组，定期或不定期对各项工作进行检查落实，发现问题及时解决。材料及机具准备：提前准备好雨布、水泵、雨靴等防雨材料。水泥要随进随用，减少现场存料，水泥码放要高于室外地面30cm，在底层铺油毡一层，上盖苫布，防止雨水浇湿。所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，安装接地装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。由于该工程施工末期会进入雨季，为保证室内设施的完好、无损，因此要在晴好天气抓紧进行屋面工程施工，设专人负责收集近期天气情况预报，在预报无雨时，抓紧进行原有屋面的拆除及新做屋面的施工，并确保在雨前完成一层防水层的施工。坡屋面的检修要从148、一侧开始顺序进行，严禁四处开花。雨施组织准备项目部成立雨季施工领导小组，负责组织雨季工程施工的生产、技术、质量、安全管理和冬施物资的供应，负责雨施工作的协调组织，并明确责任，确保雨季施工中，各项工作及时有效进行，避免由于雨季施工组织不力给生产进度、工程质量、安全施工造成影响。进入雨季施工，要及时准确的掌握天气情况，及时解决现场存在的问题。此外项目部必须引起足够的重视，总结往年雨季施工的经验和教训，抓紧做好现场各方面的准备工作，保证雨施工作顺利进行。材料、设备准备污水泵2台，抽水软管200m，塑料布1000，苫布500。雨期施工前，要组织有关人员认真分析雨期施工生产，根据雨期施工项目，编制雨期施149、工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次施工现场准备工作的全面检查，包括临时设施、临电、机械设备等项工作。雨季施工的其他注意事项进出施工现场的车辆，尤其在雨后，必须对车子和轮胎进行清洗后方可出场。施工现场设专人对现场进行清理工作，洒水、扫地，防止尘土飞扬，清除污泥、雨水，保持现场整洁。密切注意天气变化，了解近期天气情况，合理安排施工工期。定期检查现场临电设施及机械设备，加强雨后检修，防止漏电事故出现。对任何用电器具，必须严格按有关操作规程进行，具有可靠的接地，操作者必须配带必须的劳保用品。雨季来临前认真对管理人员和操作工人分级进行雨季施工的培训150、工作，加强个人的安全意识和质量意识。设专人对生活区进行定期清理消毒，消灭“四害”，不吃腐烂变质的食物和污染的水，防止疾病蔓延。防汛抢险器材不得挪作它用。施工措施雨季施工主要以预防为，制定强有力的措施作好各种准备，辅以各种防雨手段进行保护，确保雨季施工正常进行，最大限度的减少雨季对我施工的不利影响。对不适宜雨季施工的工程要提前或暂安排，雨季不能间断施工的，要调集人力组织快速施工，尽量缩短雨季施工时间。根据“晴外、雨内”的原则，雨天尽量缩短室外作业时间，加强劳动力调配，组织合理的工序穿插，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置151、，电源开关箱要有防雨设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗露现象，阀门应有保护措施。配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电或设备事故。所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教育和监督检查。工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全生产。各单项工程施工现场要组织防汛小组，遇有汛情及时、有组织地进行防汛。装饰工程室内装修最好应在屋面楼地面工程完成后再做，或采取先做地面，堵严各种孔洞、板缝，防止上层向下漏水。安装好的门窗，应有人负责管理，降雨时应及时关闭并应插销，以防止风雨损坏。塑钢窗及五金件等进场后，及时入库，防止锈蚀，影响152、其使用功能。施工现场各种构件、机具等存放场地，严禁积水，防止雨季下沉。做到施工场地无积水现象，并要防止周围地区水倒流入场。各种施工设备的电闸箱及电气设备要采取防雨、防潮等措施，并依据规范要求安装接地保护装置和防雷装置。对水泥，木制品以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚内和室内，要垫好，码放好，并要通风。对现场的临时设施如：仓库、办公室等应全面进行检查，对有危险隐患的部位要进行加固。现场施工人员注意听天气预报，并保证现场有足够的覆盖材料。水泥库防止渗漏，垛底要架空铺平台，高度不小于250mm，跺底铺一层油毡，防止水泥受潮变硬，其它材料物品，也应放置地势较高地段，并在备有防雨用品的地方存放。现场153、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨。现场各种用电设备要有防雨防潮装置，以防受潮后，漏电伤人，电所电路，开关箱要经常检查，漏电接地保护装置应灵敏有效，防止漏电伤人，避雷装置要符合规定要求。定期检查线路的绝缘情况。大风雨后要对现场临电线路、机电设备进行全面检查，对隐患部位立即修复，必须复查无误后方可送电，安排专人负责并记录存档。现场临时设施的搭设，应严格按照各有关规定实施，防洪器材要备齐并按有关规定发放。成立防汛领导小组，防洪器械完备，设专人负责。有足够塑料布保证新浇筑砼不被雨水冲刷及保证对现场材料的完全覆盖保护。雨季施工前，应对各类仓库、配电室、机具料棚、食堂、宿舍（包括电压线路）等进行全面检查，加154、固补漏，对于危险建筑必须及时处理。水泥等材料存放要符合有关规定，下部垫起，距墙不小于500mm，防止受潮。砂、石等材料堆放时周围要加以保护，防止被雨水冲散。用电的机械设备按相应规定做好接地或接零保护装置，并经常检查和测试其有效性和灵敏性。预防措施1.晴天应检查排水管线、沉淀池，并及时清淤，确保排水畅通，同时应定期检查设备及电器线路的完好情况。2.落实材料设备，确保施工同步。3.现场应严格遵守安全施工规定及安全用电要求。4.设专人负责防雨设施的检查、及排水管网的疏通，遇情况应及时上报并确定整改方案。季节性施工安全技术措施雨季期间，气象条件复杂，炎热、雨、雷电等天气现象出现频繁，为此，我们将采取以155、下措施，杜绝或降低恶劣气象条件导致的安全隐患及环境污染隐患。暴雨、大风前后，要检查工地的临时设施，机电设备、 临时线路，发现有倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时维修加固，有危险险情的，应先排除隐患再进行维修。夏季作业宜调整作息时间，从事高温作业的场所，应加强通风和降温措施。雨季施工要有防触电、防雷、防坍塌等安全措施。现场露天堆放的材料、设备等雨天采用阻燃防水油布进行覆盖。氧气、乙炔瓶均放置于阴凉处，避免阳光曝晒。夏季高温天气从事高空作业的人员适当缩短工作时间，增加班次。雨、雪天气后，进行高空作业之前对操作面进行检查、清理，人员通道、操作平台等部位铺设麻袋片防滑。加强防火管理工作，现场焊156、接等严格执行用火申请制度，做到班前交底，班后检查，焊接前备好消防器材，清理易燃物品，焊接时设专人看火。雨季使用电动设备必须保证绝缘良好，使用手持电工工具的操作人员需穿绝缘鞋、带绝缘手套，脚下垫干燥木板或绝缘胶皮。雨季施工对动力、照明线路及供配电设备进行全面检查，杜绝漏电现象。配电箱及电闸箱有防潮措施并且外壳有接地保护。每天收工前及雷雨来临前，将施工用电设备放置到较高的地方并盖好，保管好，施工前先由电工检查后再进行施工作业。雨季施工前，对现场所有照明动力及照明线路、供配电电器设施进行一次全面的检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹以及跑漏现象，必须及时修理和更换，严禁迁就使用。防止火灾事件发生。雨157、季机械、设备维护、保养措施设备在高、低温环境中容易出现的故障发动机机体温度过低或过高，冷却液结冰膨胀或汽化。润滑油的粘度变大，润滑效果不良。液压油变稠，压力降低，液压泵和马达的工作效率降低。季节施工期间的机械、设备维护与保养减少机械杂质的影响：在风沙大的、工作环境恶劣的情况下使用的机械设备，均采用优质、配套的零部件及润滑油、润滑脂，出现故障及时修理，防止杂质进入机械内部造成的损伤。减少温度的影响：各种机械零部件有其正常的工作温度，过低过高的温度都会影响润滑油脂的性能减退、材料性质改变，增大磨损，因而在季节施工中，夏季高温条件下，运行过程中，操作人员必须经常检查机械、设备温度表的数值，发现异常及158、时停车检修，并应注意使用过程中的定期检查机械冷却系统，对于水冷式机械，每日检查，添加冷却水，风冷式机械定时清理风冷系统上的灰尘。保证散热风道的畅通。减少各种腐蚀作用：雨季机械、设备的操作、管理人员应注意天气变化情况，降雨前对机械、设备作好防雨措施，防止雨水等直接侵入机械内部。电焊机、大型电动工具，雨季期间均设置防雨罩或放置在防雨棚内使用，固定的电气设备均垫起不低于10cm，防止雨水冲淋、浸泡。雨季前，对电动工具的漏电保护系统进行检测，符合规定的动作电流，确保接地、接零保护系统良好。3.劳动力、材料、施工机具配备计划3.1劳动力计划表根据本工程施工进度计划、各流水段工作量，结合本公司工人素质和公159、司内部劳动定额，确定的施工阶段劳动力需求计划（见附表一）。劳动力控制是项目资源管理中最重要的环节，也是保证工程进度，保证工程顺利进行的前提条件。因此，在工程的施工组织中，劳动力是其中重要内容之一。劳动力计划的制定必须与施工进度计划相呼应，满足施工需要，并能够随施工进度的变化进行有效、合理、准确的动态控制和调整，才能真正满足工程各方面的需要。编制原则施工中各工种具体投入量的主要依据是工程量、工期和各工序、工种的不同作业特点和要求。不同的施工阶段根据主导施工工序的进度情况投入充足的劳动力资源，确保关键工序的正常进行，同时要根据施工中的工序穿插情况，陆续投入相应工序的施工人员，各工种之间要根据施工进160、度计划情况合理的投入与搭配。在此基础上，还要综合考虑劳务作业层的人员技术素质、管理素质、配备情况等相关因素。劳动力计划要充分考虑劳动力的优化配置、动态控制和成本的要求。其中更要特别注意劳动力的跟踪，动态平衡，及时进行计划的调整和修订，进行劳动力的补充和调整，保证工程的顺利进行。我们将从长期合作的、专业水平高、组织健全的优秀劳务分包商中选择主体施工队伍和专业分包施工队伍，再从中选择具有培训证书的一级施工人员进场施工，以确保高素质、精干的劳动力进场。劳动力管理措施劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，161、视具体情况统一调度机械设备与劳动力。由于该工程工程量较大，需用的劳动力较多，为此，我们将选择足够多的、长期合作的有实力的、人员众多的优秀施工队伍进场，做好劳动力的储备，以保证施工现场劳动力的需要。公司工人均为自有工人，各类工种齐全，经长期培训，技术素质较高，现都分布于各项目部进行劳务施工，本工程开工后，随工程的施工进展及工作面，如出现劳动力过剩或短缺情况，可立即调往其他项目或从其他项目调入，保证本工程有充足的劳动力供应，保证不因劳动力的短缺而造成工程施工进度的缓慢。根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，162、根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。加强对施工机械设备的管理优化，按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率，做到切合需要，实际可能，经济合理。人机固定，专机专门人员操作。机械设备安全作业、定期维修和保养。项目部在机械作业前向操作人员进行技术交底，按安全操作规范要求安排工作和进行指挥，不得违章作业，也不得强令机械带病工作，更不能野蛮施工。根据施工进度和劳动力需求计划，以公司目前所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由企业劳务主管部门对其营业执照、经营历史、现状，163、资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的正式资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。根据工程项目的作业要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由劳务主管部门拟定合同文本，经与劳务分包商洽谈协商后，确定合同的标的和施工措施，以满足工程项目的要求。经审核认定后，由劳务主管部门正式签订合同。按月对分包商的作业签发工程结算单，安排施工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料等情况，并依据相关资料进行核查，做出补充调整劳务分包商的决定。按照需要组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系、培训和管理制度。在选择专业水平高、组织健全的劳务队伍的同时，特别注意优先164、选择曾参加过类似工程施工的优秀队伍，从中选择技术骨干人员和骨干班组。根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动力组织，建立相应的专业和综合班组。对分包单位人员进行技术等级复核，并在工程正式开工前对操作人员进行技能抽验。劳动力进场安排好生活的同时，必须进行入场教育培训工作。包括：规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工五个方面的教育。要求进入施工现场的参建人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工人员进行强制性规范的学习和考核。组织学习各种管理制度和招标文件相关条文，以提高参建人员的素质和管理水平，确保工程的进度和质量。施工人员必须具备相应的岗位素质，特殊工种必须持有相应的技术等级证165、书及上岗操作证书。在施工期间，按工程进度情况，配备足够的劳动力。将在最短时间内进场，保证工程进度需要。充分发挥我们施工组织管理的优势，以总承包形式，组织多支成建制的作业队伍，按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保里程碑工期目标的实现。3.2主要材料需求表主要物资进场计划采购计划：我公司为了确保整个工程的施工质量，从材料采购时，就开始控制质量。我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员，专门负责本工程的材料采购任务，材料采购完成后，经项目部质检员验收合格，报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。按设计要求选择其标准同时166、也应满足业主需要的材料标准要求。主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。加强工程物资管理在工程成本中，材料费约占工程总投资的65%左右。可见，加强物资管理对降低工程成本起着重要作用。因此，计划采购、限额发料、把好材料的控制、管理，是确保材料优质低价和降低成本的重要环节。1、采购物资质量保证根据ISO-9000质量标准和公司167、物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1）采购物资时，须在确定合格的分供方厂家中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；禁止指定供货厂家，物资采购要引入竞争机制，通过招标择优选定供货单位，确保物资采购走上规范化管理轨道。2）物资分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；3）实行动态管理。项目经理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4）加强计量检测。采购物资（包括分供方采168、购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。5）采购材料要坚持“三比一算”(即比质量、比价格、比运距、算成本)和“三不购”(即无计划不购、质量不合格不购、超储备不购)的原则，狠抓材料的采购、质量、储运、降耗和节约，绝不允许不合格的材料进入仓库和工地。2、材料物资管理1）要按照单位预算定额情况，对施工所需大批量材料，特别是大宗物资定货，坚持就地取材的原则，深入调查了解材料价格和质量情况，进行价格对比分析，然后才能决定采购方案。2）严把材料验收关。物资采购工作必须由物资部门主管，财169、务、计划、技术等部门共同监督，对每一种材料都要进行严格的检查、验收。进料单上一定要有项目经理、材料员、保管员、预算员签字，形成计划、价格、数量、验收方面的制约。3）严把材料使用关。在物资管理上要做到事前有控制，事中有检查，事后有监督。施工单位对工程所需材料用量，应分类建立台帐，实行定额发料。4）签订施工合同后，施工计划部门要立即将应供材料的名称、数量和造价，按单项工程分析数额抄送物资、财务部门。再按材料计划供应表，组织供材，还要随工程进展情况进行控制，月末将基层单位领用的材料单和消耗月报表及时报送财务部门审核列销。5）为了便于考核施工单位材料费的节超情况，要把单项工程分析的材料价格汇总成册，作170、为计划价格。而实际用到现场上的材料费用价格与计划价格的差价，应采取补差的办法，发生的料差全部留给项目部。6）定期组织有关人员对现场材料管理情况进行检查，特别是抓好查库盘点工作，做到帐、物、卡、资金相符，如有造成人为材料浪费及损失，其损失费从材料负责人工资及单位工费中扣除，做到奖罚分明，物尽其用，减少流失。3、采购合同的签定采购合同的内容一般应包括：1）物资的名称、型号规格、技术条件、质量要求、数量、验收的安排、交付时间和方法、价格、付款方式、违约责任等要求等；2）对供方在提供物资时采用清洁、无污染、环保型的包装材料，对有油类等化学危险品的物资，应确保工艺质量，做到无渗透和滴漏的要求；3）对于危171、险品、化学品，应提交安全技术规范的要求。4、物资的验证、接收和监控1）物资的验证、接收可包括以下内容：（1）接收所有的记录，如随行的说明书、图纸、产品合格证、质保书、检验或试验报告等；（2）验证产品的外观质量、包装质量；（3）验证产品的标识、监控和测量状态标识；（4）验证产品的数量（包括产品及附件、备品备件、随带的专用工具），并检测产品的外形尺寸；（5）验证产品质量特性（在合同有规定和属某些关键物资时才进行）；（6）记录检测结果。2）经验证合格的物资，分类放入合格品区域，并有绿色的合格标识。未经验证合格的产品，应存放在库房待检区，挂黄色标识，并不得进入施工安装或制作及其他下道工序。3）验收人发172、现不合格，应：（1）在可能的情况下，在原始运输工具上拍照留存；（2）将不合格物项挂上红色标识，移放到不合格品存放区；（3）填写不合格报告； 5、采购人员的要求1）采购员必须充分掌握市场信息，收集市场物资情况，预测市场供应变化，为物资采购提出合理化建议。2）严把质量关，认真检查物资质量，力求价格合理，质量合格。3）采购的物资要及时、数量要根据工程进度定量进场，保证工程的顺利进行，避免盲目采购造成积压浪费。4）严格按采购计划办事，执行物资预算，遵守财经纪律。5）外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用部门协商，择优订货。6）签订合同，必须注明供货品种、规格、质量、价173、格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等；否则，造成的损失由采购人员负责。6、现场材料管理措施1）现场所有材料进场后严格按照平面布置图中规定的位置存放,不得随意乱堆乱放,并挂牌指定专人负责管理。2）现场物资分品种、规格和按不同要求码放整齐,不得超高,不得混串,应下垫的料具,下垫高度不得低于40cm。3）现场材料按其不同要求采取防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防冻、防损坏措施,不得无防护或降低防护标准。4）贵重物资入库保管、危险品设专库存放,不得散失和混放,实行挂制牌管理。5）现场物资使用过程中注意节约,严格执行限额领料制度和奖罚制度,料场料库及作业面以外不得有:落地灰、废弃砂浆和杂物174、五头碎砖头、短木头、钢筋头、铁丝头及其它杂物头。6）现场废料应及时归堆、分拣、回收；不得与施工垃圾和废弃物混放；报废材料要挂报废牌标识。7）现场材料的发放使用严格按材料消耗定额加强管理,加强管理,降低消耗；施工现场有用料计划,按计划进料,使料不压,对剩余材料及时清退,减少浪费；钢筋集中下料,合理使用,做到长料不短用:施工现场设垃圾分拣站,标志明显,施工垃圾及时集中分拣、回收、利用、清运:剩余料具、包装容器及时回收、整理、清退。8）现场材料有严格的收发手续,有齐全的技术检测资料,各种材质证明齐全方可投入使用,规定的各种台帐应健全、清楚、真实、规范；不得打白条代收发料,不得有不合格的材料进入施工现175、场。 材料及半成品检验制度（1） 材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量和检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1）限额领料，收发料具要及时入帐手续齐全。2）坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3）及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。4）加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5）加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。176、6）严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，由质检部分抽验。（2）材料的采购、检验和使用原则：1）严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购。2）本工程所需的材料采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位各方一道看样、比选、定质定价，并经业主书面审认认可后方进行购买。3）对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4）采购的材料和设备必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。5）所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行177、使用。材料质量管理：（1）严禁格按材料样板采购优质材料，坚决杜绝因材料质量原因而退货的情况发生。（2）所有材料进场实行专人管理，设立临时仓库执行入库签字制度。（3）各种材料进场后分类必须进行编号，防止损坏或受压变形，各种型号不同、规格不同的材料必须分类编号，防止混合而导致使用出错。（4）易燃物品专门分开管理，并配置消防器材，由专职安全员定期检查，显眼处挂有防火标志。材料使用管理：材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质178、量、数量验收关，特制定如下制度：（1）严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。（2）坚持中间核算，也就是在施工过程中分段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现总是防止材料超用。工程材储备 工程材料战略储备的主要目的：（1）规避市场价格变动给工程企业带来的成本增加问题；（2）规避危机时刻（企业内部问题产生的企业生存与发展危机、自然灾害、大规模危险性传染病爆发等）材料供应不畅或极不正常的价格长期上涨因素，导致工程企业无法运营或运营困难。 我司并充分考虑材料产品性价比的问题。建筑材料战略储备利益空间大，我司采用两种材料采购方式：（1）同材料生产商确定固定采购价格，市场风险共担，让材料生产商作为179、企业间接储备仓库；（2）在材料价格低时，大量采购，自行储备。企业自行储备将增加企业材料仓储与二次运输成本（有仓库运至工程所在地），企业需要根据自身战略储备量做具体的技术经济比对。 材料采购和储备必须注意以下几点： 1、不可孤立地从供需角度看待材料价格变动，必须结合政治经济环境变化，深层分析政治经济变化的本质原因，能看多远就必须看多远。 2、坚持搜集大量的市场信息，分析建筑材料生产运输成本的各个重要环节，以及各环节变化对材料生产成本的影响。 3、设立独立采购基金和独立财务监督管理机构。 4、考虑材料的运输成本，必须根据企业面对的区域市场确定材料储备量，以区域战略储备为主，我司也考虑区域联合储备。180、 5、我司内部建立各区域储备信息交流平台。 我司建立工程材料战略储备必须明确目的，建立严格的储备制度。其材料储备可分成一般性储备和危机性储备，一般储备作为应对材料价格一般性上涨而设立；危机储备是应对危机而设立，是否设立慎重决定，何时动用、动用危机储备量必须由企业内部决策组织决定。决策组织应制定应对危机的合理机制，保证危机时刻及时作出有效决策。而危机储备应结合于一般性储备之中，在一般性储备中保留适当的量作为危机储备。 工程材料价格战略储备其意义在于，降低企业工程建设成本，增强建筑企业竞争力，企业可将节省的资源移作他用。提高工程技术创新与应用能力，提高本企业职工待遇等等，从而整体提高大型建筑施工企181、业的生存与发展实力。 工程材料战略储备其意义范围也决不仅仅是工程企业本身。钢铁、水泥等建筑工程材料是国家战略生产资源，战略储备意味着整个国家社会应对种种危机状态的能力的提高，亦是对石油战略资源的间接储备。 无论是企业还是国家，其生存和发展的实质是人员的素质、生存空间、资源以及利用资源的科学技术能力。工程企业工程材料战略储备，是调动社会力量提高国家整体的战略生存能力，意义深远。3.3投入的主要施工机械设备表主要施工机具的需求情况详见附表（见附表二）。我公司将选用高质量的施工机具进入现场，并根据工期要求和其它兄弟单位的总体进度，来计划安排施工机具的进退场时间。机具的准备，按照本工程工艺流程图，确定182、了所使用机具的名称、型号、生产能力和需求量。根据本施工方案施工进度，确定了机具的类型、数量、进场时间和进场后的存放地点。机械设备是施工项目资源中最重要的一个组成部分，也是“人、机、工、法、环”中比较重要的一个环节。因此，采用先进的机械设备，制定与工程总体进度计划相呼应的详尽、合理的机械设备计划是保证工程进度等各方面顺利进行的一个必要的前提条件。根据本工程施工的结构类型、特点，我们采用高度机械化、自动化、设备先进化的机械设备配置原则。施工过程中将机械设备进出场进行合理的安排，分别从主要大型机械到小型机械的调配做到与本工程具体施工状况相协调，适应本工程分段组织流水施工的需要。1、我们将按照高度机械183、化、自动化、设备先进化的机械设备配置原则，根据本工程施工部署并结合各单位工程施工顺序，立即调集各类机械设备提前装车运抵施工现场并进行保养和调试。2、对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。本工程工期紧，因此保证投入足够的机械设备是保证工程达到质量目标和保证工期的前提条件之一，因此将从以下方面保证机械设备的投入：机械设备使用计划在接到中标通知书后立即精心编制详细准确的机械使用计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进出场时间等；如果自有设备不足，将组织各种力量租用或购买需要的设备投入本工程。在满足本工程机械设备184、投入的基础上，将配备足够的备用设备，以保证在意外情况下连续施工。对专业分包单位机械设备投入的保证措施在与分包单位签订分包合同时，明确规定其应该自备的机械设备型号、数量和质量要求。分包单位进场施工时，要求分包单位提供其分包范围内机械设备使用计划。机械设备管理人员和操作人员的保证现场成立机械使用管理机构，由专业工程师负责，并配备合格的机械维修人员及专门维修工具，保证一般中小型机械设备场内维修。大型机械提前与厂家签订维修保障合同，保证施工期间的及时维护。现场所有机械设备管理人员、维修人员和操作人员均要求按规定持证上岗。合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。机械设备进场检验严格按照ISO9185、000程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，凡设备的使用过程可能故障率超过10的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展。机械设备进场时，由总承包单位的专业机械工程师进行安全和质量检查，合格后方可进场施工。机械设备进场后，严格按照施工组织设计的施工平面布置图放置，暂时不用的设备统一由总承包单位安排地点停放。需要入库的小型机械设备在库房区建立机械库房存放。机械设备的使用机械设备必须由专人操作，操作人员按规定持证上岗。其它施工人员不得操作有此规定的设备。机械设备需要维修时，应及时调出备用设备投入工程使用。机械设备在每次使用前必须由186、操作人员对其进行检查，排除安全和质量隐患后，方可投入使用。小型机械设备操作人员离开施工现场时，必须将其使用的机械设备带离现场，不得随意放置；无法移动的大型设备必须派专人看管。机械设备的保养和维修机械设备必须按照使用说明书的要求定期保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。此项工作由专业机械工程师完成。大型机械设备的保养按照与厂家签订的维修保障合同由厂家进行维护。在机械设备每次使用前的检查中如发现问题，应及时交由专业维修人员修理，合格后方可投入使用。大型机械需要修理时，根据与厂家签订的维修保障合同及时联系厂家维修。加强机械费管理机械费的管理，主要是机械设备使用数量和台班费用的控制。一般187、施工现场机械化程度大都在70%左右。因此，要努力提高机械设备的完好率、利用率、出勤率，尽量减少机械设备固定资产的投入，加强机械成本管理，不断提高机械使用效率。1、严格机械成本核算。管好用好机械设备，对于提高生产效率，控制成本责任目标非常重要。要抓好施工过程中单机、单车核算，认真落实机械设备管理办法和成本目标包保责任制。依据成本目标，推行“两挂钩”办法，即把单机、单车核算与出勤率挂钩，把完成施工任务与司机工资、资金挂钩。2、按照形象进度，计算每台次完成的工程定额量。套用台班定额和综合油料、材料消耗，分析单机、单车当月效益。设立生产定额效益奖、节约油料奖、车辆完好奖、安全无事故奖，如果责任成本完不188、成，则取消全部奖励，坚持“成本一票否决”制。3、严格机械设备管理，在购置新设备上，要严格控制，减少新购设备费用。充分利用原有设备和租赁设备，解决设备不足问题。确需购置新设备，也要采取招标采购的形式，择优选购。4、对在用设备要勤维护，勤保养，科学管理，尽量延长机械设备使用寿命，减少修理费用开支，努力提高机械的使用率。5、机械设备的使用数量，要根据工程任务、工期长短，科学核定每一项工程、每道工序的机械使用台数以及配合施工机械的比例，防止出现忙闲不均造成的效率低下、台班费用加大等问题，保证施工生产任务的顺利完成。4.施工总平面图除按常规施工进行现场平面布置和临时设施的布置以外，我们将主要突出以下几方189、面内容：第一方面结合工程实际，高标准地进行场区建设创造人文、环保、和谐的安全生产和工作、生活环境。在现场做到场区“尘土不飞扬”；第二方面增加信息网络的畅通，保证现场有关信息的快速有效传递，便于沟通和联络。同时本着“便于施工、利于施工”的原则进行现场布置；第三方面在管理上，突出“程序控制、日常管理”，使上述目标得以有效实行和最终实现。现场施工总平面的布置原则：施工总平面布置上坚持阶段性、适用性、灵活性。根据各施工阶段情况，合理布置划分施工区域和材料堆放、加工场地，不影响施工。符合施工流程要求，减少对各专项工程和专业工种等方面的干扰。适应各施工区生产需要，利于现场施工作业；满足施工需要和文明施工的190、前提下，尽可能减少临时建设的投资；尽量避免对周围环境的干扰和影响；符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范；科学合理布置施工临时设施、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和灵活性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为各专业分包提供服务场地，最大限度的满足各阶段施工期间的人、机、材的合理调配，做到投入最低，收效最大，经济适用。根据交叉施工原则，进行分阶段布置。同时，现场机械将根据本工程建筑结构特点进行布置，以满足整个现场和整个施工过程的需要，保证生产效率。除按照方案和计划进行布设和调整外，将无条件服从建设单位对总体施工安排，一旦必要，将随时按照建设单位要求对施工区域内临时设施进行相应调整，优先保191、证施工需要。施工现场的临时设施的搭建不损坏测量控制网以及其他需要保护的警示标志，且不影响测量的通视条件。本工程施工时需建立有效的排水系统，并进行日常维修，防止对周边路面造成污染，做到工地临时排水措施畅通有效，达到“晴雨畅通无阻”的效果。现场设置临时围挡，现场设置材料堆放场地，办公室、生活区和食堂设在现场外。其他布置详见施工现场平面布置图。5.主要技术措施总原则：（1）进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规192、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。（2）加强对分包商的培训分包商是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目将责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。对材料供应商的选择和物资的进场管理装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应193、商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行，对于易燃、易爆材料要单独存放。严格执行施工管理制度（1）实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。（2）质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度1194、）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，项目副经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的分包单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。2）每周质量例会由项目经理部质检员主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协195、助配合事宜。项目质检员要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。3）每月质量检查讲评每月底由项目质检员组织分承包方行政及技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，由分承包方写出本月度在施工程质量总结报告交项目质检员，再由质检员汇总，建议以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各分承包方。简报中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。5.1质量保证措施本工程的质量目标为196、：合格。项目围绕质量目标制定质量予控,将质量目标分解到各分部、分项工程。通过质量策划明确阶段目标；按照计划组织实施；进行质量检查；总结分析质量检查给出的数据，制定更高层次的目标。保证质量体系有效运行。施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工197、班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。项目部质量保证体系图公司质量部项目经理 项目副经 项目技术负责人 质量检查员 土建工长 专业工长 材料员 技术员 实验员 放、验线员质量目标管理网络示意图质量责任制：1.加强专业项目管理2.落实岗位责任3.各分项制定质量保证计划4.强化质量检验质量控制点：1.确定质量控制点2.制定质量监控措施和责任人3.质量跟踪管理4.PDCA循环工作质量：1.合理设置岗位，持证上岗2.确定专项控制点3.强化培训，提高业务水准和质量意识4.跟踪管理考核检查制度：1.加强自检、互检、交接检2.落实整改措施3.评定及奖罚4.建立质量工作讲评制质量目标：198、合格项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。全面质量控制体系的落实。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出199、现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。管理体系运转保证项目领导班子成员应充分重视施工质量管理体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质量管理系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个200、新的高度。质量预控：在项目管理中，事先完善各种措施，用“人、机、料、法、环”和“图纸、方案”各方面条件的完善来保证质量。数据控制：在质量控制过程中，建立一套质量检测数据库，通过计算机数据分析系统，对工程质量状况实行量化管理。国际化、标准化：建立ISO质量管理体系，在工程施工的各个层面全面开展ISO质量保证活动，保证管理工作和工序实施的标准化、程序化。施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。 “人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理201、层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保202、本工程能顺利完成。“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。“料”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，203、我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。管理职责：明确各级人员的岗位职责,按照质量体系要素进行严格分工,各部门人员各司其职,使质量体系有效运行，在公司质量体系控制下项目部各部门管理204、职责简述如下：项目经理：对工程项目负全责，完成承包合同规定的工期、质量目标；规定项目副经理、技术负责人及各岗位人员的职责；实施项目经理部的质量体系、职业健康安全管理、环境管理自查；接受公司内审，组织制定和实施纠正预防措施。项目技术负责人：代表项目经理行使质量管理、环境管理职责；负责项目经理部质量、环境体系的运行；组织编制项目质量、环境体系自查；审核针对一般工程质量问题、环境和职业健康安全管理不符合制定的纠正和预防措施；执行公司管理体系文件、审批重点部位技术交底，并监督、检查执行情况；向项目经理汇报质量体系运行及质量、环境体系自查结果，为管理评审和改进提供依据；负责项目工程技术质量和环境的管理工205、作；贯彻实施技术、质量、环境法规标准。项目副经理：代表项目经理行使职业健康安全管理职责；负责项目经理部职业健康安全体系的运行；实施工程项目按期开、竣工计划，编制各专业旬日作业计划；组织实施施工组织设计、方案技术措施；落实工程施工需用的机械设备，并组织按期进场，负责监督机械设备的定期保修并记录；负责施工过程控制，审核特殊工种上岗资质，建立操作人员资格档案；负责文明施工及安全生产事宜。技术员：负责编制单项技术措施，并监督实施；参加工程质量、环境和职业健康安全问题的调查分析，制定纠正予防措施；负责工程项目的技术资料，工程质量、环境、职业健康安全运行记录的管理；负责检验与试验计划的编制，监督检查分包方206、的检验，试验工作及记录的收集，保证记录的真实、完整；负责检验、测量、试验设备、器具的管理，监督、检查、审定分包方计量器具的标准、检定状态，保证达到工程所需计量器具的校准、检定状态，保证达到工程所需计量精度要求；负责制定一般不合格项纠正预防措施。材料员：负责监督检查仓储管理，特殊物资存放条件、库容、库貌达到标准要求；监督、检查物资进场，填写验收记录，按物资的情况，通知试验工进行进场检验和试验；质量检查员：执行工程质量的法令、法规，对施工全过程质量进行检查、核定；监督检查分包方的进货检验和试验工作，参加施工过程的质量检验，与分项、分部工程质量检验，并进行核定；负责不合格品的控制，以使不合格品不流入207、下道工序，并及时进行质量信息反馈；负责监督纠正措施的执行，并核查实施效果。工长：实施单位工程施工组织设计，负责本工种技术交底和技术示范；按照施工进度计划提出本工种使用设备机具计划，督促设备机具进场，使用前，检查设备机具完好情况，保证工人使用；负责本工种施工过程控制，根据质量预控制定本工种的质量措施，监督实施情况，对工序控制能力进行分析，保证施工过程能力；协助材料员进行本工种材料外观检查，保证用于工程的均为合格产品；负责本工种的职业健康安全和环境管理，文明施工。质量保证措施：在该工程施工中，按照ISO9001：2008版标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包208、括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。建立健全和严格执行各项制度(1)推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。(2)建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权209、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。(3)建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。(4)建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进210、行重罚，不允许出现不合格品。(5)建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。(6)坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。(7)坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一211、次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。质量检查程序见下图。确保施工质量的技术措施：1、严格执行ISO9001：2008版质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。质量控制过程工程的质量控制是从分项子分项工程质量、分部子分部工程质量到单位工程质量的系统控制过程，212、也是从一个对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程系统工程。施工过程质量控制分析图质量总体控制图质量阶段控制为了加强对工程的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。事前质量控制事前控制是指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程。施工准备的内容如下：技术准备：设计图纸的审查，熟悉和审查项目的施工图纸，编制项目施工组织设计，拟定有关试验、检验和技术进步项目计划，编制季节性施工措施。物资准备：材料准备、施工机具准备等。组织准备：建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进213、行入场教育，制定现场管理制度等。施工现场准备：控制网、水准点的测量、生产、生活临时设施的准备，组织机具、材料进场。事中质量控制事中质量控制是指在施工过程中进行的质量控制，事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序管理。具体措施包括以下内容：工序交接有检查；质量预控有策略；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配置材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案。（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量放线记录，沉降、变形观测记录，设计变更记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录214、，调试、试车运转记录，竣工图等都要编目建档）。质量事前控制施工准备工作质量控制施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制 施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制施工过程中设计及图纸审查施工安装工艺过程工序控制工序间质量控制中间产品质量控制竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料质量事中控制施工阶段质量控制事后质量控制事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制，其控制重点是做好施工的收尾工作，其具体工作内容如下：组织联动调试。准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工215、程、单位工程进行质量评定。组织竣工验收，其标准是：按设计文件规定的内容和合同规定的内容完成施工，质量达到国家质量标准，能满足生产和使用的要求；各系统主要设备已经安装配套，联动调试合格，达到设计要求；交工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、冷冻及通风设备运转正常；交工验收工程内外清洁，施工中的残留物料运离现场，临时建筑物拆除；技术档案资料齐全。质量控制管理措施质量因素的控制影响施工质量的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人（Man），机械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）和环境（Environment），如下图所示。事前对这五方面的因素严加控制，是保证工程质量216、的关键。人的控制人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。作为控制对象是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。总之，在使用人的问题上，要从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。机械控制机械控制包括施工机械设备、工具等的控制。根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。为此，要健全“217、人机固定”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等。确保机械设备处于最佳使用状态。材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各技术环节的技术管理，避免混用和将不合格材料使用到工程上。方法控制包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，使其结合工程实际、能够解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快速度、降低成本。环境控制影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点，对影218、响工程质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好条件。质量控制的方法制定合理的质量控制程序，该程序可以有效地控制深化设计、材料采购、工程施工、交付使用等本工程的过程。工程施工过程中的质量控制监督程序、质量关键控制程序、分部分项工程隐预检的报送程序将严格按公司的相关规定。为保证工程的施工质量，统一施工作法，减少施工中的返工，预防和消除质量通病，对土建分项工程和所有装修分项工程都必须先做施工样板，实行样板制、引路制。材料采购前先报送“样本”，我们提供所有材料的样品和测219、试所需的样板，按要求标识和确认，如果结果不能满足合同上的要求，则按照建设单位的要求安排返工或采取其他的措施。审核有关技术文件、报告或报表。具体审核内容如下：审核有关技术资质证明文件；审核施工方案、施工组织设计和技术措施；审核有关材料、半成品的质量检验报告；审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；审核设计变更、修改图纸和技术核定书；审核有关质量问题的处理报告；审核有关应用新技术、新工艺、新设备、新材料的技术鉴定证书；审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；审核并签署现场有关技术签证、文件等。实行质量联检制度，定期组织总承包单位及各分包单位技术、质量、材料、生产等管理人员及专业队伍、劳务220、队伍负责人检查施工质量，并召开质量分析会，总结检查中发现的质量问题，制定纠正与预防措施，落实到人下发执行，质量人员跟踪监督检查，填写检查表。现场质量检查的内容开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。工序交接检查：对于重要工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均要检查认证后方能掩盖。停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方可复工。分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工，成品保护检查：检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠221、。现场巡视检查：深入现场，对施工操作质量进行检查。必要时，还应进行跟班或追踪检查。现场质量检查的方法：采用目测法、实测法和试验法进行检查。各施工要素的质量控制措施施工计划的质量控制作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去；鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，质量放222、在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证；综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求223、，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进；施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现；在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术224、交底：第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底；在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：225、组织保证、制度落实选派有丰富工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织本企业内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分226、工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。做好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括施工227、图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。做好施工测量工作施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。施工技术文件、资料管理所有上报、下228、发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设/监理/总包等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。工序质量控制工程质量是通过一道一道工序逐渐形成的，要确保工程项目施工质量，就必须对每道质量进行控制。材料控制包括对投入的原材料、成品、半成品、构配件等控制，严格按质量标准要求采购、检查验收、正确堆存保管、合理使用、229、施工机械设备、工具控制主要是根据不同的工艺特点和技术要求，按技术先进、经济合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作维修方便的原则，选择合适的机械设备、合理使用、正确操作、管理和维修好机械设备。为此，要实行“操作证”制度、定人、定机、定岗位责任制“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度、严格遵守机械主设备操作规程、安全技术规程、维修保养规程等。方法控制包括施工方案、施工工艺、施工技术措施的控制。指定保养规程等。施工方案时应切合实际，技术可行、经济合理，要及时督促检查施工工艺文件是否得到认真执行、是否严格遵守施工操作规程等。环境控制主要是对工程技术环境(如工程地质、水文、气象等)、工程230、管理环境(如质量体系、质量管理制度等)、劳动环境(如劳动组合、作业场所、现场布置)采取有效措施进行严格控制。及时检查工序质量实行班组自检、互检、上下道工序交接检，特别是对隐蔽工程和分项(部)工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。本工程将严格按按照质量检查流程控制图进行工序控制，确保每道工序均达到合格标准。施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，231、对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后232、有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。施工材料的质量控制措施物资采购：施工材料的质量，尤其是用于重点装修部位的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量是保证工程质量前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明和准用证并在规定期限内进行233、进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有准用证及使用说明。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库须分类堆放，挂牌标识。防水材料：必须有出厂合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，234、按包装标识分类存放。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在xx市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按企业的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。各计量器具，如磅秤、量尺、试验设备和仪器等，必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校235、核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。施工中严格执行计量工作的有关规定。检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否漏检现象，检查计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。计量数据是企业科学管理的依据，各种试验要按其试验程序及标准操作，各项计量数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报工作。原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检，维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。现场测量组每季度要对所有236、测量仪器进行抽检、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。二、保证质量的管理措施：1、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。2、奖罚制；拉大班组优良与合格的上资差距，质量评定按楼层各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。3、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书材料的使用。装饰材料、门窗等成品。半成品先选定样品，再接样品验收大宗进料。4、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。5、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行237、预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。6、工程例会制：a、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检站等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。b、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。每星期召开工程例会。7、成品保护制度：施工过程中，后插入的工序，应采取确实行措施，如覆盖、防护等进行深护，免遭污染或破坏。文件和资料控制施工规范国家颁布的有效规范清单由公司技238、术部下发。技术负责人组织项目管理人员认真学习图纸，根据该工程施工组织设计、方案及工程进度计划，按照有效规范清单，准备能覆盖工程施工全过程的有效版本规范。设计变更、洽商凡设计单位提出的变更，设计单位签字后的原件由项目技术员负责接收；由施工单位提出的变更，须经设计和建设单位审核同意签字后下发实施。洽商记录：关于设计变更的洽商，应由设计单位、施工单位和建设单位三方签字；关于经济洽商，可由施工单位和建设单位签证。若设计单位不能在现场办公或不能经常在现场办理洽商签证，可委托代办，需办理书面委托手续（该手续应存档）。凡签证完毕可以实施的变更、洽商均应在签证之日，将原件存档 ，将其复制件下发至各有关人员、部239、门。如遇特殊情况，可于次日下发。施工图纸施工图纸由技术部负责接收，并与建设单位办理发放、接收登记手续。按照公司程序文件规定进行受控登记、编号、发放至各有关人员、部门。当所接收的施工图纸数量不能满足要求，需复制时，须报总工程师审批后方可复制，并办理受控发放手续。施工组织设计、施工方案施工组织设计由公司技术部会同项目有关人员讨论汇总编制，报总工程师审批后，按受控要求发至各有关人员、部门，予以实施；在施工过程中，如有变动、更改，不能执行原方案时，由项目技术负责人提出更改申请，报总工程师审批后，将变更单附于施工组织设计前，同作为档案保存。采购工程分承包商选择本工程防水工程施工由具备专业要求的合格分包商240、进行施工。我公司将事先根据业主要求、施工进度要求，编制分包商选择计划，并提出合格分包商建议，分包商资质、业绩等相关资料供业主、监理审核，以保证合格的施工队伍进驻本工程施工。物资供应商选择公司在多年合作中，精选各种材料、物资供应商，建立了合格物资供应商名录，工程开工后，项目部根据生产进度计划及预算部门提供物资材料种类，制定物资供应商选择计划。如业主需要，将拟选定的物资供应商及其业绩、资质、资信、产品样本、证明书等资料报业主审核，保证工程使用的材料为优质的产品。过程控制工程施工前，在全面、详细学习图纸、规范，并对现场周围环境、地上障碍情况，进行调查了解，由总工程师、项目经理组织，生产、技术、质量、241、安全及相关部门参加，进行施工组织设计讨论，编制满足工程施工要求的施工组织设计，经批准后执行。经批准的施工组织设计，要向施工工长、班组进行交底，使施工人员了解并能有效地遵照执行。确定关键工序和特殊工序关键工序和特殊工序施工前编制单项或分部工程施工方案，指导施工。关键过程、特殊过程的控制方法专业人员、操作工人持证上岗。持证人员包括：测量工、验线人员、试验工、质检员、电焊工、防水工、计量员等。公司选派有丰富经验的、经专门、培训的各类专业人员从事工程施工。机械、设备进场前需经鉴定。检查其设备完好性、合格并具备保证能力方可进场。机械设备能力要满足要求，现场设备选择必须严格执行施工组织设计要求，具备保证工242、程施工的性能和完好条件，进场后，制定专门的维护、保养计划，由专业人员进行维护、保养。材料由合格的分供应商提供。进场后由专门人员进行外观检验，对需复试的材料，由有资质的试验人员取样送公司中心试验室复试，合格后方准使用。技术交底制度按照公司程序文件规定，在单项工程施工前，由工长编制施工技术交底，施工技术交底编制必须符合公司技术交底编制标准的要求，具有可操作性。施工技术交底包括：本工种概况、工艺流程、技术特点、施工难点、操作方法、施工准备条件、应达到的质量等级和具体数据、为达到质量目标采取的措施、对上道工序的成品保护要求、安全要求。当作业条件、施工季节、施工环境发生变化及有施工变更洽商时要进行补充交243、底。当质量水平有偏离予控目标趋势时，要在占有相关数据的基础上进行分析，并补充技术交底。技术交底要交到每个工人，开始操作时工长要旁站监督每个工人对交底的执行水平，在今后的施工中，作到质量管理有的放矢。三检制执行自检、互检、交接检制度，自检和互检要按照公司分解验收制度的频率进行随时检查，在工序验收后，与下道工序办理交接检，保证本工序对下道工序质量无影响，对下道工序提出保护本工序成品质量的要求，发生质量问题，用交接检手续追溯责任者，按照公司奖惩制度进行处罚。挂牌制每道工序、每个部位、施工区段，执行挂牌管理，以进行追溯。同时便于工长、项目管理人员、监理、业主发现问题，直接查找到操作者。样板制各工序施工244、前，全部先行做出样板，对样板验收要有本工种全体操作者参加，对操作的技巧、质量标准、工序衔接、安装配合等要素，用直观的样板表示出来，使操作人员作到心中有数，管理人员对可能发生的问题有准备，提前制定措施予以解决。分解验收制度将各分项工程的验收按其施工步骤进行分解，每一步骤均达到质量目标方可进入下一施工环节。块料面层装饰分解验收为：测量审核-排砖设计审核-所有原材验收-样板验收-选砖抽检-基层验收-底子灰验收及养护监测-弹线分隔审核-排砖标尺验收-分段镶贴验收-钩缝验收-面层清理擦洗验收-整体验收吊顶分解验收为：材料验收-吊顶测量验收-龙骨位置线验收-吊顶内管线位置测量审核-吊顶内管线预检、隐检-大245、龙骨吊件安装验收-龙骨安装验收-面板安装验收质量数据分析制度每月由质量检查员对当月常规检查数据、旁站监控数据、分解验收表现的质量趋势等汇总资料提交项目经理，由项目经理组织进行数据分析，制定有效的防范措施。 检验和试验进场后，经认真审查图纸，由项目技术部根据规范、规程及上级有关文件，制定检验和试验计划。检验计划包括：检验试验项目名称、应检项目、取样要求、取样数量、验收批数量，下达到有物资收料人员及资质的试验员，并明确检验信息传递渠道，按要求取样、送试及试验结果反馈。检验和试验设备检验、测量设备，由公司受控、管理、登记设备台账，按设备、器具检定周期制定检定计划，提前通知送检，保留检定证书并进行检测246、设备的标识。凡属于内部校验的检测设备，项目技术员按公司制定的检验规程进行检验，并标识。不合格品的控制不合格物资控制物资进场按要求进行外观检查和取样复试检查，当发现不合格品时，由检查员标识，并进行隔离，同时通知项目技术负责人，组织专门人员鉴定，并作出处置意见。如处置意见为“降级使用或让步接交”时，必须通知业主、设计及监理，同意后方可执行。不合格工序控制工序成品验收由质量员负责，出现不合格工序必须予以整改达到合格，否则不许进行下道工序施工。工程质量通病，由项目技术负责人组织评审，确定处置意见。其处置意见需经业主、设计、监理认可，方准执行。纠正、预防措施纠正措施项目纠正措施的制定均围绕项目工程质量目247、标进行，本工程以市优工程为质量目标，施工前，结合公司施工实力将质量目标分解为各阶段、各工序质量预控，质量员按月对所发生项目进行检查、汇总，当与预控的目标不符合，即达不到目标时，应将项目列出，由项目经理组织有关人员进行讨论，分析达不到质量预控的原因及应采取的措施，由技术部整理汇总，编制纠正措施，并监督措施实施，使质量保持在较高水平。预防措施开工前，由公司组织项目经理部及公司机关部门参加，分析以往类似工程施工情况，对可能发生的问题，事先制定预防措施，并组织实施，避免质量问题的发生。 搬运、贮存、防护和交付物资贮存必须保证物资性质不受损坏，为保证现场管理，亦应按平面图的要求堆放，将施工现场库房进行分248、类、标识。保证各种物资的贮存条件，物资部对重点物资及在雨季施工时进行抽查。项目部技术负责人根据工程特点制定成品质量保护措施报公司总工审批后，受控发至有关人员，并报公司工程部备案，由工程部监督、指导、检查产品质量保护措施的执行情况，填写检查记录表，如有问题及时发出整改通知书。 质量记录的控制施工过程中形成的各类质量记录，均以市建委颁发的规定为标准。严格按类进行收集、整理、交工、归档。凡交工归档的资料均由技术部负责收集（按规定不少于两套资料）、整理，由公司技术部审核把关，并协助项目部进行资料整改，以确保资料形成与工程同步，确保资料的齐全、完整、准确、真实、可靠。定期的资料检查以通报的形式，将存在问249、题及时反馈，并按分公司规定予以奖罚。工程竣工后，由项目技术部将成套技术资料交公司档案室，进行整理、装订成册，并按要求将其移交建设单位。 质量通病预防措施乳胶漆工程：1、透底：产生原因是涂层薄，因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外，还应保持乳胶漆的稠度，不可随意加水过多。有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。2、接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，容易看出接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。3、刷纹明显：乳胶漆稠度要适中，排笔蘸漆量要适当，多理多顺防止刷纹过大。4、刷分色线时，施工前认真划好粉线，用力均匀，起落要轻，排笔蘸漆量要适当，从上至下或从左至右刷。5、涂刷带250、颜色的乳胶漆时，配料要合适，保证独立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保证颜色一致。成品保护制度：交接检制度分清上道工序与下道工序的责任，在上下工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序负责，检查后损坏的成品由下道工序负责，交接检查由工长组织，上下工序的班组长参加。如不组织交接检，出现成品损坏由工长负责；如有一方班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。分清交叉作业的成品保护责任。一般情况下，成品保护有损坏者负责，责任落实到人，如落实不到个人就落实到班组。分不清责任时，由保管和使用者或班组负责。赔偿制度污染成品，应由责任者负责清理干净，恢复原样。本人不处理的按照实际发生工料251、费赔偿。对严重的损坏，如结构的破坏需要补强处理的，要视情节轻重给以处罚。有意破坏成品的，给以开除处理，直至追究刑事责任。成品保护技术措施：楼地面已完楼地面上有其他作业时，工具不得乱扔，高凳、梯子要用毡子包好腿脚。油工施工前，应将地面用废水泥袋、油毡纸垫好，不得将油漆、腻子洒到地上，污染地面。推手推车时不许碰撞门口立边和栏仟及墙柱饰面，门框适当要包铁应保护，以防手推车轴头碰撞门框。施上时不得碰撞水暖立管等。施工时保护好地漏、出水口等部位安放的临时堵头，以防灌入浆液杂物造成堵塞。沾污的墙柱面、门窗框设备立管线要及时清理干净。地砖面层调整、擦缝的操作人员，要穿软底鞋，踩踏面料时要垫上平整木板。完成后252、的地面，两天内严禁上人行走及堆放物品，表面要保护。门内门框安装后，用废竹胶板钉成保护框，保护门口。推小车或搬运物料时，要注意不要碰撞墙角、门框等。压尺和铁铲等工具不要靠在刚完成的墙的面抹灰层上。要保护好墙上己安装的配件、窗帘钩（罩）。电线槽盒等室内设施，对被砂浆粘上。污染的要及时清刷干净。要保护好地漏、粪管等处不被堵塞。粘在门窗框上的砂浆应及时清理干净。油漆、玻璃、涂料合理安排工序，避免油漆涂料交叉污染。门口分色线采用粘贴胶条方法，保护已完成品同时，确保分色线清晰、顺直。已完成品，设专人巡视，保管，不得用手摸、涂写、钉钉子。认真保护好上道工序，不得粘上涂料和油漆。墙柱面涂刷乳胶漆完成后，要妥善253、保护，不得碰撞。涂刷墙柱面时，不得沾污地面、门窗、玻璃等己完的工程。机电工程（1）管线穿墙，打洞不准用大锤，位置、尺寸、大小严格按施工图要求，不准乱打、乱凿。（2）电焊、气焊时，应对附近成品采取隔离措施，不得烧坏、烤糊或烤变色。（3）所有管线的固定堵洞由管线安装者负责，以便保证安装质量和责任划分。其堵洞、固定用的砂浆、混凝土，不得高出（允许低于）墙面、楼板面。（4）系统试压、冲洗时，将易损部件暂时拆下，待试压，冲洗完毕后再重新安装好。安装好的管道不得吊拉负荷及做支撑，也不得蹬踩。管道安装好后，应将阀门的手轮卸下，保管好，竣工时统一装好。（5）洁具稳装后，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料254、配件应在竣工前统一安装。地漏施工后，用木塞临时封堵好，在地面竣工后打开，将污物清净。洗脸盆内排水栓口、大便器内用灰袋纸或其他柔软材料添满并盖好，对仍有大量后序工种作业的厕所间，大便器应临时做木框罩上。厕所间竣工通水前严禁使用大便器。（6）任何专业不得擅自为了自己工作方便而拆除别的专业的支、托、吊架。不允许将其它支、吊架焊在或挂在风管法兰和风管支、吊架上。系统风量测试调整时,不应损坏风管保温层。调试完成后,应将测点截面处的保温层修复好,测孔应堵 好,调节阀门固定好,划好标记以防变动。自动调节系统的自控仪表元件,控制盘箱等应作特殊保护措施以防电气自控元件丢失及损坏。空调系统全部测定调整完毕后,及255、时办理交接手续,由使用单位运行启用,负责空调系统的成品保护。（7）重要的控制箱、盘通电后设立明显的“禁止触摸”标志，穿线后的配电箱、盘及开关插座应进行封闭工作，以防污染及电缆、电线的损失。室内沿桥架或托盘敷设电缆，宜在管道及空调工程基本完毕后进行，防止其它专业施工时损伤电缆。金属线槽接、焊、包完成后，接线盒盖、线槽盖板应齐全平实，不得遗漏，导线不允许裸露在线槽之外，并防止损坏和污染线槽。配线完成后，不得再进行喷浆和刷油，以防止导线和电气器具受到污染。封闭插接母线安装完毕，暂时不能送电运行时，其现场设明显标志牌，以防损坏。母线施工或完成后，应用塑料薄膜和胶带包裹好，再用三合板或包装板外防护固定。256、装修、竣工阶段（1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段，成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修专业承包单位，设备的成品保护的责任单位是机电安装的专业承包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包商队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，损失由成品保护责任单位负责赔偿。（2）上道工序与下257、道工序（主要指土建与机电，不同分承包方间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分承包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。（3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。（4）分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，当施工完成后，其他人员恢复其成品。（5）项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工258、序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。（业主指定的分包计划必须纳入总包控制计划）（6）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。（7）项目经理部对所有入场分承包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分承包自身的荣誉和切身的利益。5.2环境保护、文明施工措施公司按照ISO-14000环境管理标准，建立了相应的管理体系，制定了公司环境管理方针。公259、司年度环境管理目标为：达到和满足法律法规要求，执行政府环境管理规定。环境管理指标为：噪声控制：装修施工日间65分贝。废水排放：达到xx市A类排放标准。固体废弃物：分类管理，可回收废弃物回收率90%。本工程执行公司下达指标，确保不超标。本工程可能出现的环境因素主要有：污水排放、粉尘、噪音、运输遗洒、光污染等，环境因素清单为：序号环境因素造成原因环境影响1生产生活污水排放生活废水、冲洗车辆、试验等污染水体2化学危险品的泄露油漆、汽油、乙炔气、施工用化学材料污染土地，易发生中毒3有毒有害废气物的排放燃油机械、机械保养维修的废油、施工用的废塑料、废油漆、废电焊条等污染土地水体4粉尘排放砂和水泥等的搬运260、砂浆搅拌、磨光机打磨等污染大气环境，影响人们的身体健康5噪音排放施工机械、洞口的及混凝土的剔凿等施工活动、运输车辆等影响人体健康、办公、居民的休息6运输遗洒渣土、垃圾、材料等的运输污染路面，给人们的生活带来影响7光污染施工现场的照明、电焊机等的使用影响人们正常生活粉尘控制扬尘控制标准：施工现场扬尘降至最低点，扬尘以目测无尘为标准。扬尘控制措施材料运输产生扬尘控制措施：水泥、易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排在库内存放，如露天存放，应采取遮盖措施，进行严密遮盖。材料运输和卸运时应采取洒水降尘措施，防止遗洒飞扬，并为作业工人配备相应的劳动保护用品。运输车辆不得超量装载。垃圾清运扬尘的控制措施：建筑261、清理施工垃圾，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意抛撒。施工过程中的垃圾设固定的垃圾堆放地，做到及时清理外运。清运时，适量洒水减少扬尘。污水排放污水排放标准：污水排放必须达到xx市A类排放标准。污水管理措施雨水管理：按照原场地排水坡向进行场地布置，排入市政管网，禁止肆意排放。如施工现场无法自然排放的，按项目部的实际情况，以挖设明沟等方式，排入市政管网。生活废水管理食堂设置简易有效隔油池，食堂隔油池的设置应按91SB图集执行。指定专人负责，经常检查、清掏。严禁将食物加工废料、残渣及剩饭倒入下水道。车辆清洗废水的管理项目部清洗车辆的污水，按实际情况，进行有组织排出，经过沉淀池沉淀后，排入市262、政管网。噪声控制施工场界噪场限值不同施工阶段作业噪声限值如下：等效声级LeqdB（A）噪声控制：装修施工日间65分贝。如有几个施工阶段同时进行，以高噪声阶段的限值为准，施工时间应安排在6：00-19：00进行，当由于施工工艺要求或其它原因，必须连续作业或进行夜间施工时，要向当地行政主管部门申报，并得到社区的认可和谅解。噪声控制措施 车辆噪声采取减低速度的方法进行控制。装修阶段噪场控制措施先封闭周围，然后装修内部；牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制做作业（如预制构件、门窗制作等），应尽量在工厂、车间完成，且有防尘降噪设施，减低噪声；使用电锺时，及时在各零部件间注油。废弃物管理废弃物分类不可回263、收无毒无害废弃物。如碎砖头瓦块、碎石材、生活垃圾；可回收无毒无害废弃物。如废木材、废钢材、废弃的办公纸包装箱；不可回收有毒有害废弃物。如废打印墨盒、废瓷盘、计算器、废电池、废涂改液、变质过期的化学稀料、废涂料；可回收有毒有害废弃物。如废油桶、废灭火器罐、废玻璃丝布、废铝箔纸.废弃物的存放项目部对施工废弃物指定专人管理，进行分检、分类存放。有毒有害废弃物全封闭存放，防止再次污染。无毒无害废弃物，设指定地点露天存放。不可回收无毒无害废弃物应有固定围档。废弃物标识按废弃物分类制做标牌或写字标识，悬挂或书写在废弃物存放处或容器上。废弃物运输项目部废弃物临时存放点指定专人管理。负责将废弃物运输到场（院）264、内指定存放点，并进行分类放置。在运输过程中要确保不遗洒、不混放。废弃物外运必须由有准运证、合法的运输单位进行。在运出现场前必须覆盖严实，不得散落。同时，承运单位必须向项目部或工程部及后勤保障部提供废弃物收购或接纳单位资质证明和经营许可证复印件。有毒有害废弃物运输：对于危险、有毒有害废弃物的运输，必须执行国家和地方相关法律、法规，利用密闭容器装存、运输、防止二次污染。环保节能型设备材料的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：满足设计和规范要求；满足质量和建筑物所特有的使用功能要求；满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费265、用和运营费用的目的。其它措施对易燃、易爆、油漆、涂料和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理等制定专项措施，并设置专人管理。对施工机械进行全面的维护保养和检查，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、漏油、废油、废弃物造成的污染。对水资源合理利用，施工污水经二次沉淀后，用于降尘处理。施工人员用餐必须在现场围墙内，不得到场外逗留、休息。文明施工措施成立文明施工领导小组，负责工程的安全文明施工工作。现场平面布置严格按照施工组织设计之施工总平面布置图布置，三类设施要经过消防报建审批。现场组织2人左右的场容清洁队，专门负责场内外的清洁卫生工作，分片管理责任到人，确保场外道路的清洁。 施工设施266、设备，应集中堆放整齐。 袋装水泥不混放，分清标号，堆放整齐。有制度，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员、保洁人员，落实责任制。施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖有杯子，有消毒设备。现场生产和生活污水经沉淀池和化粪池处理后排人市政管网。与周边单位、居民及有关管理部门建立融洽关系，友好相处。施工人员的行为举止要文明礼貌，遵纪守法，不扰民，不内乱，如有违纪，一经发现，将严肃处理。标志牌及形象标识工作本工程的员工，将实行统一着装，并在服装的左上角标明单位形象标识，全部工人和管理人员均佩带胸卡267、，出入现场和工作，用不同的颜色的安全帽区分项目经理，管理人员及一、二线工人，并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。治安及消防在施工现场设立由一名保卫干事和多名保安员组成的治安、保卫小组，全面负责现场的治安、保卫工作，在现场的大门口各采用二十四小时三班值勤制度，严格落实人员出入登记制度和车辆出入检查制度，晚间巡查制度，并对民建队住宿、现场材料、施工机具等进行巡视管理，要求民建队必须是在xx市注册的成建制队伍，员工必须有“身份证、暂住证、流动人口计划生育证”三证齐备，保卫组还将建立民建队员工档案，民建队治保会，以加强对民建队员工的管理，保障本施工的顺利进行。项目将建立完善的268、消防制度，配置合理的灭火器材，保证消防水源，在易燃易爆场所设禁火标志，并安排专人管理。为杜绝火灾事故的发生，项目还成立了项目经理为队长的义务消防队，队员由保卫人员和班组骨干组成，经常性的开展防火教育、防火演练，以防止火灾事故的发生。工完场清和文明施工责任区制度施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则，由此产生的费用就要该班组承担，真正做到谁污染、谁清理的原则。在多家分包单位一起施工时，项目将严格按照总包的规定269、对分包单位的文明施工进行管理，分包单位在楼层中产生的垃圾必须在当天下班前清运至指定地点，由项目保洁员队伍统一通过井架运送至垃圾站。除了严格执行工完场清以外，我项目在现场还建立文明施工责任区制度，根据项目领导、安全总监、材料组长、各施工工长具体的工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。由项目经理、劳资员、安全总监、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见”270、，每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检查、评比、考核，评出优劣班组进行奖罚，并张榜公布。保洁工作保洁工作是文明施工的一个重要组成部分，由一名项目副经理直接管理，并设立由一支多人组成的保洁队伍，定保洁区域、定责任人员、定工作内容。项目还将与附近的居委会或爱卫会签定对非施工区域进行消杀和投放鼠药，对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁人员重点处理，生活垃圾由环卫单位天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。现场场容： 此项内容由工程部工长负责。建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制；开工一个周内按公司文明安全工地管理办法编制单位工程的创xx市文明安全工地271、实施办法，报公司安全环保部。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台等处不得堆放料具和杂物。做到现场及工人操作面必须清洁整齐，做到工完场清脚下净，材料码放整齐。 现场应有醒目的警示警告牌及宣传标语。料具管理：此项工作内容由工程部现场工长负责。建立健全现场料具管理责任制、施工现场料具存放管理规定、现场仓库管理规定、材料进出场检查验收制度、限额领料制度等。现场内各种材料应按照各阶段总承包划分的场地按施工平面图统一布置，分类码放整齐，材料标识要清晰准确。材料的存放场地应平整夯实，有排水措施。各分包及施工部要有责任区责任人，并有明显标牌。施工现场的材料保管应根据材料特点采取相272、应的保护措施。认真执行材料的验收、保管、发放、退料、回收等手续，建立健全原始记录和各种台帐。现场材料要成堆成线，并经常清理杂物和垃圾，保持场地清洁。做好材料节约工作，要有技术节约措施和严格的管理制度。材料节约措施要从技术及现场管理两方面进行编制，编制时要把握重点。施工现场杜绝长流水和长明灯。 施工垃圾应集中分拣、回收利用并及时清运，并在施工门同设置垃极分理处。未尽事宜请参照xx市建设工程施工现场场容卫生标准中相关内容。机械管理此项工程同内容由机电专业工程师负责。现场的机械设备要按平面图固定点存放，有漏油现象的机械必须设置接油盘，现场机械处应有操作规程、管理制度和责任牌，有专人负责。操作人员遵守273、机械安全操作规程，定期对机械进行检查维修保养并留有记录。认真执行机械设备的交接班制度，并做好交接班记录。机械的标记、编号明显、安全装置齐全可靠。各种机械的安全操作规程详见xx市建筑工程施工安全操作规程。施工现场使用的机械设备（自有或租赁）必须实行安装、使用全过程管理，做到安装前交底、使用前验收、使用中检查。 机械设备操作应保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”。 环保管理注：此项工作由环保员负责，项目综合办公室负责实施。施组（方案）中必须有完整的环保措施。施工现场必须按有关规定建立健全环保资料，环保管理人员必须参与环保措施的制定，以确274、保环保措施实用、有效、符合现场要求，如：现场防空气污染、防扬尘、防水污染、防施工扰民、防道路遗洒等措施。施工现场必须与施工队、分包商、分供方签订环保协议书，同时进行教育培训并下发相应的作业指导书，切实把环保工作落到实处。积极配合有关部门的环保检查，对提出的问题必须认真整改。现场施工区规划时要对环保设施进行统一安排，以保障其使用的长期性。采取多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念并进行考核。建立健全群众来访工作管理制度，设立群众来访接待办公室，并有专人负责。环卫卫生此项工作由环保员负责，项目综合办公室负责实施。施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，保持清洁卫生，要建275、立卫生责任区，有卫生管理制度，有专人负责，经常打扫，并符合卫生、通风、照明等要求。室内的污染包括建筑材料本身的污染以及人为施工造成的污染。一、用于室内的装修材料必须使用绿色环保型的材料，材料进场之前必须按照设计要求进行考察，考察合格以后才允许采购进场。并提供材料的相应证明。二、施工之前，责任工程师根据施工组织设计及设计图纸，编制详细的室内作业指导书，在指导书中应制定严密的作业程序、施工步骤（包括专业及土建装修）。在施工过程中，施工人员必须严格按照作业指导书进行相关的作业，使室内的污染降到最低限度。三、室内环境污染控制措施为了预防和控制本工程中建筑材料和装修产生的室内环境污染，保障公众健康，维护276、公共利益，为本工程各方面创优，特制定本措施。材料：所用材料由供货方提供相应的检测报告。无机非金属建筑材料和装修材料。（1）涂料：民用建筑工程室内用水性涂料，应测定总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛的含量，其限量应符合下列的规定。测定项目限量TVOC（g/L）200游离甲醛（g/kg）0.1（2）聚氨酯漆测定固化剂中游离甲里斯本二异氰酸酯（TDI）的含量后，应按其规定的最小稀释比例计算出的聚氨酯漆中游离甲苯二异氰酸酯（TDI）含量，且不应大于7g/kg。测定方法应符合国家标准气相色谱测定氨基甲酸预聚物和涂料溶液中未反应的甲苯二异氰酸酯（TDI）单体GB/T18446-2001的规定。四、工277、程施工1、材料进场检验（1）按照规范要求，对所用建筑材料和装修材料进行进场检验。（2）本工程所采用的无机非金属建筑材料和装修材料必须有放射性指标检测报告，要求符合设计要求和规范的规定。（3）民用建筑工程室内装修中所采用的人造木板及饰面人造木板，必须有游离甲醛含量或游离甲醛释放量检测报告，并应符合设计要求和本规范的规定。（4）民用建筑工程室内装修中所采用的水性涂料必须有总挥性有机化合物（TVOC）和游离甲醛含量检测报告。2、施工要求（1）民用建筑工程室内装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。（2）民用建筑工程室内装修施工时，不应使用苯、甲苯、二甲苯和汽油进行除油和清278、除旧漆作业。（3）涂料、稀释剂和溶剂等使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内。（4）严禁在民用建筑工程室内用有机溶剂清洗施工工具。5.3安全管理体系与措施公司按照OHSAS-18000职业健康安全管理规范，建立了相应的管理体系，制定了公司职业健康安全管理方针。公司年度安全管理目标为：重大安全事故率0，轻度工伤0.2%,触电伤害0, 无火灾及火灾隐患。本工程安全管理目标为：重大安全事故率0，轻度工伤0.1%,触电伤害0, 无火灾及火灾隐患。安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。安全教育制度职工进场在入场教育的内容中，必须有安279、全和消防的教育内容，使员工了解国家的法律法规，了解现场管理要求，了解安全防范的重点和要点。项目部的职业健康安全和环境管理组织机构，是覆盖项目职业健康安全（包括保卫）、环境管理各方面工作的管理体系，员工代表为员工与项目部管理人员沟通的代表人，可定期向项目经理反映员工的要求，为项目经理了解员工思想状况的提供参考，同时项目部应通过多种渠道了解员工思想，做到心中有数，根据员工的思想动态，及时进行教育，避免由于思想问题,造成安全消防事故的发生。除进行日常教育外，项目部应每月组织一次安全消防教育，宣传社区和当地安全保卫部门的管理要求，总结本项目部安全消防保卫工作中存在的问题，提醒员工注意安全和改进工作。要280、在现场设置明显的安全和防火宣传标志，利用板报等宣传安全、防火知识，使员工掌握本岗位的安全操作规程和安全自救知识。安全交底也是一种安全教育的形式，必须坚持班前交底和讲话制度。成立现场应急响应小组，制定应急响应预案，对应急响应小组进行定期的教育培训，熟悉和掌握防火、灭火知识和伤亡伤害自救知识。必要时进行消防和救护演习，以确保一旦发生灾害事故，做到召之即来，来之能战。应测试教育的结果，对员工进行考试、演习测试，保留考试记录和演习记录。安全消防检查制度公司每月组织一次安全及文明施工检查,对存在的安全隐患提出整改的要求,并组织项目部进行分析制定纠正预防措施,杜绝安全事故的发生。项目部生产经理每星期组织一281、次有工长和安全员参加安全协调会，并对现场进行检查，检查内容包括：施工部位的安全防护措施、操作人员的安全防护用品配备、工人操作的安全规程执行情况、消防设施的布置和器具配备情况、各施工阶段的各特殊作业场所、仓库、员工宿舍、机电设备、现场临电线路和闸箱等，分析施工现场可能出现的安全及消防保卫隐患，制定措施进行纠正，并对纠正的结果进行验证，保留检查记录。同时根据问题性质对责任人进行处罚，以避免同样问题的再发生。安全员每天对重点部位进行巡视，发现问题及时处理，对严重违反操作规程的人员有权令其退场。项目部经理每月组织一次安全消防分析会，一般在公司检查后召开，对公司检查、项目部周检、安全员日检的数据进行分析282、，针对系统问题和多次发生的问题，进行分析，制定纠正预防措施，持续改进安全消防管理工作。警卫人员要配戴执勤标志，昼夜值班巡逻，要有接交班记录，一旦发生事故可追查到责任人。做好成品保护工作，制定具体措施，防盗、防破坏和治安灾害事故的发生。施工安全管理现场操作人员应参加安全考试或安全答辩，安全员保存考试记录。在现场醒目位置明确标注消防栓、消防车通道、紧急疏散通道指示标记。现场对交通车辆应有统一管理，颁发出入证。完善各种临时设施，并对现场的消防、卫生、噪声、安全等做出足够的保证，办理安全施工许可证。给现场人员提供足够的人身保护设备及专用工作服，工作鞋。做好安全教育宣传工作，促使全员参与安全管理，发扬企283、业文化。做好安全检查，确保隐患及问题追踪解决的能力。及时召开各类安全专题会议，做出会议纪要。在工程进行中做好分部、分项及各种作业的安全规章制度的制定、颁布、落实。 安全施工技术措施 机械安全施工现场中小型机械，须按照公司程序文件规定，按照规范要求办理外观检查、安装、调试，确认各项指标合格后，办理机械设备验收手续，方可使用。季节施工安全措施夏季气候湿润，应注意防潮。施工中注意保护木料、各种成品、半成品防潮、防雨措施。夏季用降温设施应有专人保管，电线要每天检查2次，避免施工碰损，产生漏电伤人；现场施工机械要有防雨防雷击措施。安全培训教育和资料管理特殊作业人员如电工，电气焊，驾驶工等进行专门的培训，284、考试合格后持证上岗。作业时必须配戴标准的个人防护用品。操作人员应进行三级安全教育，考试合格后持安全资格证上岗。根据政府机构对现场的各种要求，做好文件管理，并按文件精神进行落实。在现场发生事故后，将成立特殊安全事故调查组，召集一起运用科学安全技术方法对事故原因进行分析。明确事故发生后采取的保护现场措施，抢救伤员方案，附近医院位置及联系电话。安全奖罚按照公司规定，项目施工前，要与公司签署安全生产责任状，公司将根据签定的安全生产责任状进行奖罚。根据现场管理的好坏，定期对相关负责人进行安全奖罚。在安全方面有特殊贡献的管理人员和操作人员给予安全奖励。消防管理消防管理措施：进入现场后，在施工准备阶段，由项285、目经理组织，成立消防管理小组，明确每个成员的消防职责。建立消防器材检查制度，定期进行消防器材检查，保证消防的可靠性。成立义务消防队，培训消防队员，使之熟练掌握防火、灭火和消防器材使用知识，做到能防范和可操作。 将火警电话贴在现场醒目位置，保证信息畅通。消防技术措施：易燃品要单独堆放，并张贴醒目标志，严禁在附近用火，油漆、防水涂料仓库必须具备良好的通风条件。电气焊施工指定专人看火，两个以上用火点，其工作间距必须大于10米。按照公司程序文件和消防条例进行安全检查，保留记录，定期对检查数据进行分析，消除消防隐患。公司领导及其他有关人员进入现场，须将烟、打火机暂存警卫室，不得带入施工现场，待离开时奉还286、。安全用电和电气防火措施安全用电措施1、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取TN-S接零保护系统（即三相五线制）。、保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；、保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线；、保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；、保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米时，采用绝缘铜线截面不小于10MM2，采用绝缘铝线截面不小于16MM2；与电气设备相连接的保护零线为截287、面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；、电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零；2、配置漏电保护器、施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；、漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30MA.S；、开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明288、用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。3、开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。4、配电系统、电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；、开关电器及电气装置必须完好无损；、开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；、带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；、配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；、室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用；、电气装置应定期检修，检修时必须做到：a.停电；b.悬挂停电标志牌，挂接必要的接289、地；c.由相应级别的专业电工检修；d.检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；e.有组织和专人统一指挥。5.照明、在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明；、根据使用场所的环境条件选择相应的照明器；、行灯电压不超过36V，灯具离地面高度底于2.4米等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V；、根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。6.对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。安全用电组织措施1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批290、制度，并建立相应的技术档案。2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。5、建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应291、有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-99建筑安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。7、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。8、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。9、强化安全用电领导体制，改善用电技术队伍素质。电气防火技术措施1、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。2、在电气装置和线路292、周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。3、在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。4、加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。5、合理设置防雷装置。.4电气防火组织措施1、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。2、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。3、建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。4、建立电气防火检查制，发现问题，及时处理。5、强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。分项工程安全技术措施工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术293、措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。地面工程安全技术措施：1、晚上收光地面要有足够的照明。不得随便移动临时照明线，不准把衣物等挂在电线上。2、在室内推运输小车时，特别是在过道中拐弯时要注意小车把挤手。人推小车时不准倒退。3、清理楼地面时294、，清理出的垃圾杂物等，不得由窗口、阳台、井道随意向下抛掷。装饰工程：1、清理楼面时，禁止从窗口、留洞口和阳台等处直接向外抛扔垃圾。杂物。2、剔凿地面时要带防护眼镜。3、夜间施工或在光线不足的地方施工时，应采用36V低压照明设备。 4、非机电人员不准乱动机电设备。5、室内推手推车拐弯时，要注意防止车把挤手。6、室内抹灰时使用的木凳、金属脚手架等架设应平稳牢固，脚手板跨度不得大于2m，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度的脚手板内不应超过两人同时作业。7、使用手提电动机，应接好地线及防漏电保护开关，使用前应试运转，检查合格后，才能操作。主要机具使用安全技术措施所有现场使用的施工机械均应在安全完毕后295、，向公司安全部门验收合格后，才能使用。配电箱安全使用措施：1、配电箱应装设在干燥、通风及常温场所，配电箱设有防雨防尘措施。2、固定式配电箱的下底与地面的垂直距离大于1.3米、小于1.5米，移动式配电箱尺寸大于0.6米、小于1.5米。3、每台用电设备备用专用的开关箱，实行“一机一闸、一箱、一锁、一漏电”保护制，严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上的用电设备（含插座），并按规定正确使用漏电开关。4、配电箱中导线的进出线口设在箱体的下面，进出线加护套分路成束，并做好防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触。施工现场防火措施项目建立防火责任制，职责明确。按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训296、练计划和管理办法。重点部位（危险的仓库、油漆间、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。各楼层、仓库等处设置消防器材。安全工作预防措施机械漏电的预防措施加强用电管理机械安装维修拆除必须由电工完成，其他操作人员不得随意操作。各类机械使用人员必须掌握用电基本知识和所用设备的性能。机械操作人员在机械使用前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。经常检查所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题及时报告解决。建立机械安全技术档案，定期检查297、，作好安全记录。接地与防雷措施电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，专用保护零线由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的保护零线引出。保护零线必须单独敷设，不作它用，重复接地应与保护零线相连接。保护零线的统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不得使用绿/黄双色线作负荷线。建立和执行专人专机负责制，定期检查和维修保养。保护零线和电气连接符合规范要求，对产生震动设备其连接点不少于两个。漏电保护器的安装符合规范和当地有关部门的要求。5.4施工进度计划及计划保证措施由于为装修改造工程，受到场地狭小的制约和影响相当大，为保证工程施工，主要安排好现地面和其它工序的施工关系。地面基层施工随墙面298、饰面作业插入施工，其它装修作业地面基层施工的完成从上向下退层进行，外沿装饰与室内装饰同时进行，施工时避免施工污染。装修开始后，先进行有安装作业要求的房间的装修施工，提前交给设备安装，在开始供电设备安装施工后，土建安装配合同步进行，使外沿装饰同步完成，其它收尾工作亦同步进行。施工前认真熟悉核对施工图纸，并与其它各专业配合会审图纸，作好施工技术交底以及开工前的各项准备工作。本工程的施工难度主要表现在场地、交通、施工扰民等外在环境因素方面。主要困难为施工场地极为狭小，全部材料、周转材料等均需要二次甚至三、四次运输。本工程的施工组织主要围绕本工程的特点、难点进行研究和安排，力图在目前比较恶劣的施工现场299、条件下，最大限度缩短工期，完成好本工程。施工进度计划横道图（见附表四）。计划管理措施目标：确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。施工现场全面实行计算机管理，工期控制采取网络计划控制，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，通过施工进度管理软件，对工程进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将网络计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制，避免盲目性。建立有效的物资供应系统。技术人员根据网络计划的要求，提前按照材料定货周期提出物资需用量计划，300、确保材料物资供应能够连续，不出现间断。现场经理部同业主、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面负责，从组织形式上保证总进度的实现。建立每周同甲方、监理公司的例会制度，解决与业主、设计、监理的协同配合问题。坚持每日早晚项目生产碰头会制度，工地对进度每天早交底晚检查，作到责任到人，对安排的工期延误实行奖罚制度。通过完善的施工计划保证体系，采用先进的施工计划计算、设计软件，制定出科学合理的施工进度计划，并由此计划派生出技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划。建立三级控制的施工计划保证体系以项目301、经理为责任主体的进度保证体系，以项目副经理、技术负责人、各部门负责人为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。落实分包责任本工程单位较多、施工队较多，只有将控制点细化到各分区的分项工程中去，才能保证控制点落实的实效性。因此，拟通过合同条款将项目各分部工程的进度要求落实到相关责任人，使进度保证体系实现全面覆盖，不留死角。建立项目进度责任制加强对项目经理、副经理、项目工程师和部门负责人的进度考核，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。编制三级网络计划在施工中我公司将分级编制网络计划来控制整个工程的施工。一级网络计划根据工程总工期控302、制工程各阶段里程碑目标；二级网络计划根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部目标；三级网络计划控制指导每月主要工序生产控制月计划和周计划。通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。施工进度管理保证措施缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我公司中标，在收到中标通知书3天内，项目主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。本着“质量第一”的原则，运用ISO9001系列管理程序，统筹安排生产计划。用计算机为手段，按实际情况调整施工部署，实现动态管理，提高插入度水平303、，形成合理的立体交叉作业局面。通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，均衡施工。集中工具、材料和劳动力投入施工，协调内部生产、材料供应、机械、安全、技术、质量、运输等各部门工作，协调参战人员施工计划落实，确保工期按计划实施。材料采购实行产地验收方法，确保一次验收合格，大宗材料采购随到随验，保证工程所需材料一次达到质量标准。配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派与本企业合作多年的专业施工队伍。根据以往类似工程的施工经验，在现场建立施工详图设计部，协调配合施工详图的设计，并且保证图纸能够及时、准确到位，满足施工进度的要求。加强与业主、监理、设计等单位的联系，同时积极主动与其他相关部门联系304、，及时解决施工中存在的问题及突发事件，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度安排，编制月、周施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签定工期责任状，工期目标与个人经济利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员的干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日、以日保周、以周保月，最终保证总工期的实施。做好各专业各工序的协调与接口工作，缩小工序搭接时间。施工进度技术保证措施：编制有针对性、可操作性的施工组织设计，施工组织设计覆盖全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，作到生动形象，调动操作层学305、习施工方案的积极性。从管理层到实施操作层对施工工艺、质量标准全面贯彻，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。本工程工序繁多，在确保安全、质量基础上，提高插入度、展开平行作业、同步施工是保证工期的关键。组织有关人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握施工要求的标准与程序；提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工，及时提交竣工验收。加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度306、。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。本工程为一个庞大的系统工程，需要全过程对进度计划、资源配置进行动态管理，为此，采用先进的项目管理软件编制。根据施工总进度的安排，分别编制月、周施工生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工。施工进度资源保证措施：人力资源保证在本工程上，委派承担过类似工程、具有大型工程总承包经验和能力的优秀建造师和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的施工管理需要。除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具307、备整合社会优良资源的经验和能力。我公司具有专门的、能提供充足数量、专业保障的劳务基地，能够长期、大量的提供优秀的，具备良好素质的一线施工作业人员，为工程的顺利进行提供人的保障。根据总体施工进度安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，优选劳动力队伍，保证劳动力充足。物资保证我公司拥有一批长期合作，专业化高水准，高信誉的分供商、分包商以及地材的供应基地，多年的良好合作形成了能够共同保障，共同抵御风险的供应链，能够为工程的顺利进行，实现目标工期提供最直接的保障。我公司拥有一批长期在市场上摸爬滚打的专业化采购供应管理人员，形成了能够高效运转的供应体系，能够适应市场的变化和风险的预测预控。开工前做出一次性备308、料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。器材员负责对顾客提供产品进行控制，确保是合格分供方。鉴定甲供物资及双方协议书，负责进场物资的验证、贮存和维护，做好甲供料记录。甲供材料、设备到货后即同甲方共同进行进场验收。进场验收合格后至工程交工验收合格期间负责对甲供材料和设备进行保管和管理。资金保证具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，形成的项目管理运作模式广为业主和用户认同。施工进度三阶段控制措309、施施工进度“事前控制”积极做好熟悉现场、周围环境及各项施工准备工作，为自己尽早投入施工创造好条件，把准备工作做细做充分，确保按时开工。中标后，将充分发挥企业施工组织管理的优势，组织一支善打硬仗的管理班子，以总承包形式，组织多支成建制的作业队。编制详细的施工进度计划，包括施工准备计划，劳动力进场计划，施工设备、机具进场计划等。关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划，制定相应的节点，编制节点控制计划。编制施工节点实施细则，明确搭接和流水的节拍。施工进度“事中控制”严格审核施工(各供货、配合等)单位进度计划、季度计划、月计划，并监督各分包按照已制定的施工进度计划进行实施。在本工程施工期间，按工程进310、度需要，配备充足的劳动力，确保劳动力配置与生活后勤安排。狠抓施工安全和质量，加强宣传教育。只有在确保安全、质量的前提下才能求速度、讲进度、抓工期。施工进度“事后控制”根据施工进度计划，及时组织有关部门进行分项施工及隐蔽工程验收。定期整理有关施工进度的资料，汇总编目，建立相应的档案。加强工程项目竣工验收管理。应急预案在本工程中，涉及到的内外部影响因素很多，很容易出现开工时间滞后、整体工期需要压缩或者过程进度失控等风险，为此，我们除保证自身施工工期符合总体提前要求外，作为总承包单位，还特别从工程总体角度提出了进度风险的应急措施，主要有：通过合理加大各专业施工的穿插幅度，须压缩各专业施工的施工周期；311、加强施工各阶段的协调和管理工作，主要以“后口封死 倒排工期”的进度控制技术途径为主，在可能情况下，占满整个施工区域和空间，压缩所有专业施工的施工时间。同时，实施“工作面就是办公桌”的工作面管理办法，把工作和管理的重点前置到一线工作面，在第一时间内组织、协调和管理，确保在第一时间内解决各种问题，保证各个工序施工能够实施“无障碍施工”，减少交叉施工等不利因素的影响。总体上说，就是必须把这部分工作提前同步进行，使大面积施工具备良好的前提条件，减少二次修改、确认、返工等不利因素的影响。进度控制的方法1、按施工阶段，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工312、阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。3、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为周和日进度计划。强化进度计划管理1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐周编制出具体的工程313、施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置1位项目副经理主抓分项工作。1、建立施工日记制度逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次例会，由工程施工总负责人主持，各专业工