1、维修办公楼工程墙面贴砖、给排水及采暖安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第1部分 法定代表人证明书与投标授权书31.1法定代表人证明书31.2法定代表人授权书43.1投标报价一览表6分项工程清单报价汇总表73.2主要材料报送表8第4部分 技术投标方案94.1技术投标方案的主要内容：9（2）、分项工程工艺流程10（4）、工期计划安排及工期保证措施:15（5）、质量保证措施、人员培训、风险防范18（6）、安全施工措施；文明施工及环境保护措施:18安全保证体系25（7）、文明施工及环境保护措施2、:26（2）、施工机械配备计划30（3）、主要施工机具配备计划314.1-7投标人认为有必要说明的事项（无）374.2投标人技术承担能力说明37详见:第五部分 C.经验与业绩支持能力说明37第5部分 商务投标方案385.1商务投标方案的主要内容38 A、投标人商务投标响应与合同条款说明385.2投标人商务承担参力说明38C.2.1、xxxx热电厂-烟囱工程39（2）、 模板质量具体控制措施45（1）、本工程采用商品砼，在施工中要注意做到：45（6）、砼的养护：46（1）、施工总体安排49（2）、抹灰工程49（3） 墙面贴砖50（4）、楼地面工程51（1）、给排水52（2）采暖53（1）、配合阶3、段54（2）、安装阶段55（3）、调试阶段56（1）、 建立全面培训制度58（3）、严格按施工组织设计和方案施工59（1）、实行样板先行制度59（2）、执行检查验收制度59（3）、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度60（3）、挂牌制度61D.3.3.1、劳务素质保证62第6部分 投标人概况及承诺636.1投标人概况636.2投标签署承诺书65第7部分 资格证明文件667.2投标人认为有必要说明的资格问题（无）。66第1部分 法定代表人证明书与投标授权书1.1法定代表人证明书致：xx市市级政府采购中心企业法人企业名称xx市xx建筑工程有限公司法定地址xx市xx区邮政编码719000电 话网4、 址工商登记机关xx市工商行政管理xx区分税务登记机关(国税） xx市地方税务xx区分机构代码证号67510328-6法定代表人姓 名xx性 别男职 务总经理联系电话传 真法定代表人身份证复印件 年 月 日1.2法定代表人授权书致：xx市市级政府采购中心被授权人姓 名性 别男职 务项目经理手机号码联系电话图文传真通讯地址网 址被授权项目与内容项目名称维修办公楼文件编号YLCGG2015-016G授权范围 全权办理本招标采购项目的投标、联系、洽谈、签约、执行等具体事务，签署全部有关的文件、文书、协议及合同。法律责任 本公司对被授权人在本项目中的签名承担全部法律责任。授权期限本授权书自开标大会之日5、计算有效期为120天。被授权人身份证复印件法定代表人签署栏（粘贴处） 年 月 日重要提示： 1.非法定代表人投标的须有法定代表人授权，并要求投标文件正本内装订授权书原件，否则作为符合性审查不合格处理，投标文件自动失效。 2.本授权书有效期应自开标大会之日计算不得少于九十天。第2部分 投标函致：xx市市级政府采购中心企业法人企业名称xx市xx建筑工程有限公司法定地址法定代表人职 务总经理投标与声明项目名称维修办公楼文件编号YLCGG2015-016G被授权人职务项目经理递交投标文件正本1份、副本 2 份交纳保证金RMB：叁 万元。作为投标人郑重声明A 依据招标文件的内容要求，提供完全满足采购需求6、的合格材料，保证工程质量。B 已详细阅读和核实全部招标文件内容，完全清楚和知道必须放弃提出含糊不清或误解问题的所有权利。C 同意提供与本次招标采购活动相关的其他任何证明和资料。D 完全理解最低投标报价不作为中标的唯一条件，且尊重评标委员会的评审结论及中标结果。E 如若中标，将根据招标文件的要求、投标文件及承诺条件，全面签约并履行约定书规定的责任和义务。F 本投标文件自开标大会之日计算有效期为120天。有关本次招标的所有联络函电，请按下列方式联系：地 址邮政编码电话/传真联 系 人网 址手机号码投标人法定代表人或被授权人签署日期 年 月 日第3部分 开标一览表3.1投标报价一览表投标人投标报价（7、万元）资质等级工期工程质量备注xx市xx建筑工程有限公司251.97房建二级85合格投标报价（大写）人民币贰佰伍拾壹万玖仟柒佰元整投标单位（公章）： 法定代表人： 委托代理人（签字）： 二一五年 月 日分项工程清单报价汇总表工程名称工程报价（万元）备注办公楼162.42附属办公楼30.57门房24.12拆除原有配电房、换热站及门房4.74室外工程25.87余土外运4.25合计251.973.1.2：工程量清单报价详见预算书（附件1）3.2主要材料报送表序号材料名称品牌规格型号产地数量1钢筋龙钢详见预算xx龙门钢厂2.806t2水泥蒙西18.58t3电动伸缩门德昌公安门xx西安1部4成品木门盼盼8、北京43.99m25塑钢窗实德辽宁大连22.75m26地板砖萨米特广东佛山110.9m27墙砖萨米特广东佛山56.9m28PPR给水管金牛De2090216.14m9配电箱天水长城详见预算甘肃天水23套10灯具三雄极光详见预算广东广州745套11开关及插座正泰详见预算浙江温州1160个12各种线缆津成详见预算天津29630m13洁具九牧王洁具详见预算福建18套14干式变压器汉中变压器SCB10-250KVA/10-0.4KVxx汉中1台15燃气锅炉四通锅炉CWNS1.05-95/70-Q河南周口市1台16171819说明：各投标单位可根据报送主材数量情况自主调整表格的行数。第4部分 技术投标方9、案4.1技术投标方案的主要内容：4.1-1投标人简介； xx市xx建筑工程有限公司，成立于xx。 企业注册项目房屋建筑工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级、矿山工程施工总承包三，公路工程施工总承包三级；主营业务：矿山工程建设、市政工程、公路建设、建筑工程、水利水电工程、电力工程、园林绿化工程；我公司现有管理职工二十多人，公司下设办公室、工程部、质量安全部、物资供应部、财务部等5个职能部门。 为了更好的适应建筑市场的需要，公司建立了系统规范的质量保证体系、安全生产保证体系、以及公司组织机构体系。公司始终把建筑产品质量、建筑安全生产和业主的需求放在第一位。坚持“永无止境追求质量完美，一丝10、不苟满足用户需求”的质量方针，几年来所承揽的工程合格率100%、合同履约率100%，无一起安全事故发生，受到社会各界的好评。 发展实业、振兴企业是企业发展的目标，不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯作风，几年来公司始终坚持“重德守信”的用人、育人原则，“同心同德同创业、再接再厉再奋斗”是我们对员工的要求，公司将“服务社会、回报社会”作为企业的最高目标。 展望未来，我们充满信心，诚恳希望与广大业主、社会各界建立更广泛、更亲密的合作。我们将竭诚为您提供优质的产品和满意的服务。 4.1-2工艺流程、施工组织等情况说明； 1、根据现场实际情况，我公司就本工程施工总体安排如下： （1）、工序安排：办公楼与附属11、办公楼，施工准备-拆除-砌筑模灰-水暖电-装饰装修；门房，施工准备-拆除-土方开挖-基础-土方回填-主体-砌筑抹灰-水暖电-装饰装修；先后顺序严格按照工期计划安排。 （2）、分项工程工艺流程 1）、土方工程：土方开挖，施工准备-定位放线-土方开挖-运输-清基-钎探-验槽；土方回填，施工准备-垃圾清理-分层回填-分层夯实-分层取样试验。 2）、混凝土工程：施工准备-定位放线-模板制作安装-钢筋加工安装-垃圾清理-混凝土浇筑-养护-模板拆除 3）、砌筑：施工准备-砌筑材料浇水湿润-定位放线-砂浆搅拌-材料运输-砌筑。 4）、抹灰：施工准备-打饼-冲筋-湿润墙面-挂网-抹底灰-收面。 5）、给排水及12、采暖：施工准备-50线找平-打眼-下套管-管理支架-管道安装-暖气片安装-清洗消毒-打压试验-系统调试。 6）、电气：施工准备-预埋线管-线盒安装-管内穿线-开关灯具安装-配电箱安装-接入系统-系统调试。 2、施工组织：我公司已经作好了施工准备工作，项目部的组建工作已经完成，相关劳务人员已有准备，机械设备一应俱全；技术、人员、质量、工期等相关信息详见以下相关说明 4.1-3质量标准、检测标准、符合国家规范及相关认证等； 1、为保障本工程的顺利和投入运行，根据项目质量管理体系的需要，我公司项目经理和相关技术人员共同成立一支专职的项目实施队伍，来确保工程的顺利实施。同时我公司并为此工程的质量标准、13、检测和测试提供的相应的质量控制标准和资料。 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 工程测量规范GB50026-2007 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 混凝土质量控制标准-GB501642011 混凝土结构工程施工质量验收规范（2011年版） GB50204-2002 砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011 屋面工程质量验收规范GB50207-2012 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 给水排水管道工程施14、工及验收规范GB50268-2008 起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-2010 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 2、整个项目管理规范主要体现在ISO9001质量控制体系中。4.1-4质量保证措施、人员培训、售后服务承诺等； 详见：第五部分D.质量控制和风险防范支持能力说明。4.1-5项目实施计划和人员施工组织安排； 1、工程概况：本工程位于xx市xx区上郡路原气象对面，属于改造项目，办公楼三七层，给排水、采暖、电气、装饰装修工程的改造；附属办公楼，给排水、采暖、电气工程的改造：门房的拆除及新建；场地硬化及15、围墙的改造工作。 2、项目实施计划 （1）、本工程根据我方现场勘查，项目实施计划大致已经成形，实施周期必须要遵循“合理、严谨、完善”的科学发展既定轨道，根据实际情况制定具体实施计划。 （2）、施工平面图:（详见附件二） （3）、项目部人员安排及组织机构 1）、项目部人员计划项目部管理人员计划表序号职务姓名职业或职业资格证明职称年龄学历1项目经理工程师43本科2施工员工程师39大专3项目技术负责人助工30专科4技术员助 工28专科5质量员工程师46中专6安全员助工32专科7材料员工程师43专科8保管员56高中9资料员助工36大专10实验员24大专 2）、组织机构图： 项目经理：质量负责人：项目技16、术负责人： 安全负责人： 财务部质安部材料设备部生产技术部材料员机管员质检员试验员 施工员 技术员财务员施工班组长 （4）、工期计划安排及工期保证措施: 1）、工期计划表：序号项目名称施工工期计划天数备注1办公楼1.1提升设备安装8月11日8月12日21.2墙体、水暖电拆除8月13日8月18日61.3砌筑8月19日8月24日61.4水暖电8月19日10月22日651.5装饰装修8月25日10月15日522附属办公楼2.1水暖电8月12日9月10日303门房3.1原有建筑拆除8月19日8月23日53.2土方开挖9月6日9月12日7包括验槽3.3基础9月13日9月18日63.4回填9月19日9月217、0日23.5主体结构9月21日10月10日20包括养护模板拆除3.6装饰装修10月11日10月15日103.7水暖电9月1日10月22日524围墙及场地硬化10月1日10月22日225竣工验收10月23日11月3日11包括初验、消缺以及最终验收 2）、工期保证措施 业主要求本工程的总工期历时为90日历天。我公司确保满足业主的工期要求，85天内完成任务。我公司经现场调查，精心组织，合理地安排计划，并采取以下具体保证计划落实措施： 组织措施：在规定的时间内将人员、设备按计划全部到位；认真熟悉施工图纸和合同条款，明确承包人义务和责任，全面完成组织准备工作，立即认真进行施工技术准备，搭建各类必须的临时18、生产辅助设施，保证在投标文件规定的开工日期前完成所有准备工作。 技术措施：优化施工组织设计，按照工序、工艺合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织流水施工作业；采用动态施工计划网络管理，明确进度管理目标，优化网络设计，并在施工过程中实行季度规划，月、旬计划，周、日跟踪落实，并根据实际施工状况不断修正与完善；充分利用现场材料堆场、料库，加快材料周转；提高施工机械化程度，充分发挥专业施工企业自身的优势；严肃施工纪律，严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及进度计划，确保各分项工程，尤其是关键工序做到切实有效地按施工进度计划的工期要求逐步逐项实施。 进度保证措施：在工程正式施工前，做好对施工图纸的现19、场核对工作，根据合同要求制订周密施工组织实施计划，绘制横道图，施工进度网络图，并制定关键工期控制点及关键工序，施工中严格按计划进行有总体计划、月计划，每个施工队班组按月计划制订出周、日计划。每周分别召开一次工地会议，检查上周工作的完成情况并布置下周的工作计划。项目经理部将工作计划层层落实到人。抓好计划的落实、执行，使计划真正起到宏观控制的作用；根据施工组织实施计划，制订劳动力、机械设备、材料进场计划，按计划合理做好劳动力和机械设备的调配及材料进场工作，根据工程需要配合相应在数量的大型机械设备，并在施工前做好机械、机具的维修和保养调试工作；保持良好的状态；周密安排施工工期，确定雨季施工项目的施工20、措施，保证机械材料运输的顺利进场和材料储备工作，确保施工计划的实施；从各职能部门及施工队中抽出专业人员成立青年突击队，对施工中出现的难点、重点派出青年突击队进行突击施工，以保证工程质量、进度顺利进行。 农忙及节假日季节施工安排及措施：做好与地方政府配合与协调，处理好与当地群众的关系，最大限度地减少对地方的施工干扰；对工程中所需要的地供材料，提前做好计划、采购和贮备工作，确保农忙季节、节日期间工程的正常需求；严格控制人员的请休假制度、农忙季节、节日期间职工原则上不准休假，因特殊情况确需休假者，需报项目经理审批，特殊工种、主要控制工序人员、工程技术人员、主要行管人员在农忙、节日期间一律不准休假。 21、（5）、质量保证措施、人员培训、风险防范 详见第五部分D.质量控制和风险防范支持能力说明。 （6）、安全施工措施；文明施工及环境保护措施: 1）、施工中牢固树立安全生产，预防为主的思想，建立安全组织，健全安全管理制度，配齐专职人员，贯彻谁管生产、谁管安全，谁抓施工、谁负责安全，谁操作、谁保证安全的原则，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术问题进行决策。2）、要经常对职工进行安全教育，牢固树立安全第一，预防为主的思想，各工种操作人员熟知本工种的安全技术操作规程，因此施工中坚持三级安全技术交底制度，重大安全技术措施或安全防护措施由项目经理向施工队长和安全员交底，施工队长和安全员向各班组22、进行交底，班组长向操作工进行交底，施工队长除应将所接受的项目经理交带的内容向班组长进行交底外，还必须就各分工程的安全技术措施、安全验收标准、安全技术操作规程、安全防护要求等项内容向班组长进行详细交底，班组长在向操作人员交底后，并组织讨论施工中确保安全生产的对策，并严格遵照执行，同时做好新入场工人的三级安全教育。通过培训教育，提高安全员技术素质，经考核合格后上岗。 3）、建立安全保证和检查监督体系，项目经理部专职安全部门，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员，认真落实安全生产责任制，保证安全措施的落实。实行以项目经理为首的安全目标责任制，层层分管、条条落实，责任到人，奖罚到人，建立安全检查制度，23、在施工中做到有布置、有检查、有总结，坚持交任务必须交安全技术措施，发现隐患立即下达整改通知单，限期整改，施工中严格执行安全否决权，杜绝一切安全隐患，真正做到防患于未然，施工中严格按要求使用安全三宝。现场的危险区设标志，夜间设红灯示警，现场设有安全技术牌，道路畅通无阻。 4）、认真搞好施工现场的安全防护工作，凡进入施工现场的人员要戴好安全帽，工程按安全要求打设安全网，现场及建筑物做到全封闭防护，并悬挂醒目安全标志，楼梯口、施工洞口，上料口认真做好安全防护工作。 5）、土方工程：操作时应随时注意边坡的稳定，夜间施工要有足够的照明设施，在危险地段设置明显标志。 6）、脚手架作业及安全防护：在脚手架上24、同时进行多层作业时，各作业层之间设置可靠的防护棚，以防止上层坠物及下层作业人员；遇有六级以上大风或大雨及大雾天气，应暂停脚手架作业。雨后进行操作要有防滑措施，且复工前必须经检查后方可继续作业；脚手架搭设使用期间，要严防与带电体接触；本工程采用全封闭管理用2000目立网挂于立杆内侧，用5mm尼龙绳全眼连接固定，在3.2m在处立杆内侧与建筑物之间设一道安全网，以后每隔二层设一道安全网；施工中要保证安全网完全有效、受力均匀，网内不得有杂物，两网的打接要严密，不得有缝隙；平网的宽度不得小于3m，立网的高度为1.2m，每张网的重量不宜超过15Kg；安装时在每个细节上，边绳应与支撑物靠紧，系结点应符合打结25、方便，连接牢固有容易解开，受力后又不会散脱的原则。7）、模板工程：当模板进场后，要人真检查构件和材料是否符合设计要求；模板工程作业高度再2m以上时，要根据高处作业安全技术规范的要求进行操作的防护，4m以上或二层以上周围设安全网和防护栏杆；操作人员不准再无防护的模板上行走，不准攀登模板或脚手架上下。所用工具不用时要放在工具袋内，不能随意将工具、模板零件放在脚手架上，以免坠落伤人；夜间施工必须有足够的照明，各种电源应用绝缘线，并不准直接固定在模板上；模板支撑不能固定在脚手架或门窗上，避免发生倒塌或模板位移。 8）、高处及临边作业：临边或洞口作业时，应设防护栏杆或加以覆盖，并设安全警示牌；卸料平台，26、根据建筑物体与垂直运输最佳点进行搭设，接料台搭设牢固、平整，层层搭设安全门、护栏，在垂直吊笼外部进行全封闭或区域的封闭，保证安全可靠，有效上下物料；悬空作业时，必须采取安全措施。特殊情况下，如无安全设施，必须系好安全带，并扣好保险钩或架方安全网；进行高空交叉作业时，必须遵守以下规定：支模、砌墙、钢筋绑扎等工种在交叉作业中，不得在同一垂直方向上下同时操作。拆除脚手架与模板时，下方不得有其他操作人员，拆下的模板、脚手架等部件，临时堆放处离楼层边沿部小于1m，堆放高度不得超过1m。结构施工自二层起，凡人员进出的通道口均应搭设安全防护棚。 9）、施工用电：现场临时施工用电线路铺设必须符合要求，线路截面27、满足计算要求，同时应满足机械强度的要求；配电箱与开关箱的电器必须连接牢固，无外漏，带电部分，配电箱设锁专人保管；现场用电按三相五线制配置，必须做到三级配电二级保护和一机一闸的要求，要定期检查漏电保护装置，以防失灵；输电线必须采用架空敷设或采用埋地电缆，严禁输电线拖地敷设；工地配备专职电工，非机电人员严禁开动，维修机电设备，特殊工种须持证上岗；停工后，现场所有设备一律断电，设立1名值班电工做好最后配电检查，拉下闸刀，锁好配电箱箱门，最后切断配电箱电源，如需用电，必须通知值班人员；施工现场的照明要安装在合适的地方，牢固可靠，灯罩的金属外壳应做良好的保护零线，照明灯应远离易燃物品，以免引燃。施工中的28、临时照明灯，应及时拆除，收好。现场照明灯线，应采用橡胶软线，不得使用护套线和花线。生活区和办公室的照，应按规定室内照明走线安装，不得乱拉乱接。总箱、分配电箱、开关箱，各用电设备的金属外壳，均应和保护零线做良好的连接，导线不得小于0.5mm2的软铜线；对现场施工用的提升设备、外脚手架，应做防雷接地保护，其接地装置可在重复接地使用同一接地体。防雷装置应定期检查，雷雨过后注意对避雷保护装置（绝缘电阻、漏导电流、频放电电压的大小等）巡视检查，确保安全可靠。 10）、施工机具安全管理措施：进入施工现场的所有机械设备均要进行认真仔细检查是否性能完好，并且在使用前都必须进行度运转，同时施工机具实行定人、定机29、定岗，实行值班电工专人负责制，坚持每日开工前，停工后的日巡检制度，做好设备的运转安全日记；混凝土及砂浆搅拌机场所等应搭设遮雨棚，并在现场做好排水设施；木工园锯机上方设置防护罩，防止木屑飞溅或锯片伤人；提升设备应设有避雷装置，且接地电阻不应大于4 欧姆，提升设备应用限位装置，并定期检查吊钩、索具有无损坏。吊钩应设有防止脱钩的保险装置；大型设备每旬进行一次检查，中型设备五天一次检查，小型设备每天检查一次，坚决杜绝带病运转存在任何不符合安全操作的问题，一律不准使用，并用醒目的检查牌来确定设备的完好程度，中小型施工机械应设按钮开关，并有安全防护设施。三保险、四限位必须齐全有限，起重物时不得拖吊和超载30、起吊，钢丝绳达到报废标准后严禁使用；电焊工必须穿防护工作服、防护手套和绝缘鞋，正确使用防护罩。操作前先检查焊机和工具是否安全可靠。 11）、防火安全措施：成立安全防火施工领导小组，项目经理任组长，生产队长负责具体落实，由安全员每周对工地检查一次；开工前必须落实防火措施，对施工人员每半月进行一次防火教育，不断增强防火意识；现场易燃品必须集中堆放，油漆类、油类等要有专人管理，采取严格的领发制度；严格动火制度，对安全员说明动火地点和环境证实周围无易燃和任何火灾隐患后，经安全员批准方可动火；施工现场木工棚、仓库、易燃物品堆放区严禁烟火，违者批评教育并处以罚款，造成事故者依法追究法律责任；消防器材不得随31、意搬动和损坏，定期进行消防器材检验，保证有效可靠，并设专职安全消防员，确保施工现场防火安全。 12）、装饰装修工程安全防护措施：外墙装饰采用单排外脚手架，密目网全封闭；尽量减轻脚手架的负荷，除操作人员外，其他物品一律在建筑物内存放，随用及时上架子；高处作业人员必须使体检合格者，有心脏病、眩晕、高度近视等病状，一律不准上架子作业，必要时配带安全带进行作业；内装饰工程照明用电。小型工具用电，线路一律悬空架起，每层配备漏电开关箱，配用防水电缆，杜绝乱人接用电源；操作完毕后，及时清理现场施工垃圾，保证成品，做到文明施工，物请料净。 13）、项目部安全机构组织形式： 建立以项目经理为首的、由项目经理与安32、全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产领导小组，项目部设专职安全员一名，各专业班组也设兼职安全员一名，对安全生产、实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策，各工种班组特殊工种人员持证上岗。 安全保证体系图 项目经理：质量负责人：项目技术负责人：安全负责人： 财务部质安部材料设备部生产技术部材料员机管员质检员试验员施工员 技术员财务员施工班组长安全保证体系安全方针：安全第一，预防为主。安全目标：杜绝死亡，重大交通事故，重大火灾事故，年工伤频率 3以下。安全领导小组：项目经理、技术负责人、安全负责人、质量员负责人、各部门及各专业施工班班长。 经理部安全小组检查1、新工人入路三33、级教育2、新工艺教育3、特殊工种培训4、技术交底培训5、领导干部安全教育安全责任制安全监督检查作业队自检1、班前安全讲话2、周一安全活动3、交接班制度4、“三检查”5、制度“上墙”安全教育开工前检查班组安全制度事故处理施工中检查逐级上报施工后总结1、经理部月评奖罚2、作业队旬评奖罚3、班组自评奖惩制度总结经验教训，以利今后提高（7）、文明施工及环境保护措施: 1）、施工工地大门采用铁质不透双扇门，并漆成湖蓝色，门面上书写企业名称。在工地大门入口处设立门卫，建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设1名，统一保安着装，24h 值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表，以及外来人员进出登记表，并34、实行封闭管理。所有职工包括管理人员必须配戴工作卡上班，安全帽颜色按集团统一格式分工种发放;项目部备好20 只安全帽，作为贵宾参观检查时用。 2）、施工现场标志牌设置 建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，大门内侧醒目位置设置以下图、牌及栏： 施工现场平面图； 卫生包工图； 现场安全标志布置总平面图； 施工用电配电箱及施工机具平面图； 消防器材平面布置图； 十项安全技术措施牌； 安全生产六大纪律； 建筑职工职业道德牌； 工地卫生制度牌、防火责任牌、市民守则牌、建筑职工文明“八不”守则牌； 讲文明、树新风、人人遵守“六不”规范牌；管理人员名单监督电话牌；宣传教育栏。 3）、施工现场场容场貌管理35、 施工场地用混凝土硬化，保证场内道路畅通；路面做好坡度流向处理;由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次，生活区、办公区内及场外100m 内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内外无垃圾;对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每日由专职文明施工管理员负责检查;为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种植一些花草;材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑分色油漆，现场各区和设施设有指示牌;施工作业交底明36、确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处外随意吸烟。 4）、施工现场临时设施管理：职工食堂严格执行国家食品卫生法，位置远离厕所，制定食堂卫生管理制度。卫生许可证、炊事员健康证张贴上墙。灶台、墙面铺贴饰面砖。炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施，菜盆加盖，冷热、生素熟食品分开储藏，防蝇设施齐全。工地设有茶水亭，有充足的茶水供应，茶水桶上加盖，冬期做好保温设施。厕所、浴室保持洁净，墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，顶棚吊顶，保证通风采光良好。设有冲水装置，厕所设置化粪池，排放符合环保要求，施工楼层设有临厕，有厕所保洁管理制度，设有专职保洁员一名。每天清洗厕所三次，并喷射空气清新剂一次37、，确保厕所内无异味。 5）、现场办公用房采用彩钢板活动房。除设立各职能部门的办公室以外，设立电脑室、监控室、会议室等。另外单独设立“职工活动室”，添置电视机一台，备有报刊书籍，设好各类棋球室，丰富职工业余生活。 6）、现场职工宿舍采用活动房，内设统一钢床，每一寝室设6 张床（双铺），采用统一被褥和床垫。设寝室长一名，制定寝室管理制度，每日轮流清扫，垃圾入垃圾桶。寝室内摆放鞋柜一只。夏天设有电风扇二台，并摆放灭蚊器。宿舍处张贴宿舍卫生管理制度，宿舍人员名单（加照片）以及卫生值日轮流表。现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名，开展卫生防病宣传。 7）、扰民措施：本工程为减少噪音、扰民38、，超标准设备要搭棚封闭。在拆除工程时应选择在白天施工，再进行施工；施工现场配置洒装置，并指定专人管理，每天现场巡回洒水，保证施工便线及涉及的社会路不扬尘；对进场施工队伍进行培训、教育，培养施工队伍的良好生活及工作习惯。 3、人员施工组织安排及施工机械配备: （1）、本工程工期比较紧，要按期完成施工任务劳动力的投入非常关键，本工程的劳动力我们将挑选经验丰富，业务熟悉、诚信可靠的骨干力量，项目管理班子由参加过类似工程的人员组成，保证该工程顺利进行。具体详见劳动力计划表。工种施工准备土建装修电气给排水 采暖验收木工510钢筋工6架子工42抹灰工28涂料工15安装工815水电工222222焊工112239、31普工51214553司机111111 （2）、施工机械配备计划 1）、施工阶段主要是垂直运输设备选用。 针对本项目由一栋七层办公楼、两栋二层附属办公楼、门房、换热站、配电室、围墙及室外附属工程组成，占地面积较大，施工现场又比较狭小的特点，进行了系统考虑，办公楼维修改造工程配备2台物料提升机即可满足施工要求；机械、设备资源的配置以满足工程生产的正常使用需要，项目部发挥我公司在资源配备上的优势，确保本工期资源供应的充足；编制各阶段的资源配置计划，根据计划要求事先做好机械进场的准备。机械、设备等资源根据施工进度的不同需要作动态调整，以适应不同阶段的资源需要。 2）、机械使用管理本工程采用的主要机40、械设备包括2台物料提升机，小型的挖土机，汽车吊车、钢筋加工设备、木料加工设备等；为了确保工程的正常、快速施工，必须做好对主要的大型机械设备使用前的检查、使用中的维护保养工作；项目部制定机械设备的定期检查、维修、保养制度，并设专职机管员给予落实；公司、项目部机械机械设备部等有关部门会同工地项目部对现场机械定期进行检查。现场大型机械设备安装完毕经检验合格挂牌后才能使用。各机械设备必须按规定进行检查保养。 （3）、主要施工机具配备计划 1）、 土方施工机械设备 土方施工机械设备配置表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1小挖机0.4m3以下1国产11正常2自卸车41、5T10T3国产13正常3工程急修车1国产09正常4加油车1国产10正常5打夯机HZD2504国产13正常 2）、 结构施工机械设备结构、装修施工的设备组成，具体详见下表。结构施工机械设备配置表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力备注1物料提升机SS100J2国产20097.51t2钢筋弯曲机WJ-401国产20143正常3钢筋切断机QJ40-11国产20105.5正常4木工圆锯机MJ1041国产20094正常5交流电焊机BX2-3003国产201225正常6插入式振动器HZ50A6国产20132正常7切割机2国产20111.5正常8直流电焊机AX-3203国42、产2012完好9角向砂轮机JB1193-7115国产2007完好10电动套丝机1国产2014正常11液压弯管机1国产2013完好12磨光机1国产2011完好13汽车吊25t1国产2009正常 3）、 检测设备投入计划 投入检测设备计划表序号名称型号数量1全站仪科利达 KTS-442RL12电子经纬仪T2J13水准仪DZS3-214对讲机Motorola45钢卷尺50m26抗渗砼试模150mm107混凝土试模15cm15cm15cm208砂浆试模7.07cm7.07cm7.07cm89塌落度筒/110台秤TG-1000211回弹仪/1125M盒尺/1013温湿度两用计/514塞尺0.01-10m43、m44）、 主要施工机械设备投入的保证措施 主要施工机械设备投入保证措施序号保 证 措 施1机械设备检验及验收机械设备进场前检验会同项目机械管理员组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写机械设备进场验收记录。项目机械管理员组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。在安装前，对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案，并经负责人审批。设备验收设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格44、后，原件交项目机械管理员、复印件交项目部资料员进行备案。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目机械管理员检查操作人员的操作证并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。2机械设备日常管理机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部机械管理员登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。“三定”制度由项目机械管理员负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由施工班组长45、填写机械设备三定登记表并报项目备案。安全技术交底制度机械设备操作人员实施操作之前，由项目机械管理员对机械设备操作人员进安全技术交底。定期检查、保养制度由项目机械管理员负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。3机械设备的使用管理机械设备的使用管理由项目机械管理员负责。在机械设备投入使用前，项目机械管理员应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄露现象。机械设备使46、用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。对塔吊、电梯等大型机械设备每日运转后，设备司机必须认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师处存档。4机具设备维修保养机械管理员在每月月初编制机械设备维修保养计划，由各班组长负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录。机械设备的修理由设备工长督促设备供应商的专业人员进行，并填写机械设备维修记录存档备查。严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必要的保养时间，保证机械设备的正常运转。由于机械设备发生故障造成事故时，机械管理员应认真填写施工设备事故报告单，报告47、物资及设备部经理，认真、及时处理。4.1-6提供样品的具体情况说明； xx市阳光（第八）幼儿园，是我公司于2014年年底建成，并投入使用，地下一层，地上三层，框架结构，建筑面积6077m2；清涧县石油公司职工住宅楼，地下一层，地上二十二层，框剪结构，建筑面积10368m2，8月份可完成全部施工内容。上述工程分部分项验收合格率100%。建设单位可实地考察，便于了解我公司的能力与技术。4.1-7投标人认为有必要说明的事项（无）4.2投标人技术承担能力说明4.2-1技术系统支持能力说明； 详见:4.1-1投标人简介、第七部分资质证明文件以及第六部分投标人概况。4.2-2工程系统支持能力说明； 详见:48、第五部分 C.经验与业绩支持能力说明4.2-3设备系统支持能力说明；4.2-4其他有必要说明的问题（无）。第5部分 商务投标方案5.1商务投标方案的主要内容 A、投标人商务投标响应与合同条款说明 A.1、根据已收到的招标编号为YLCGG2015-016G的维修xx分 办公楼工程的招标文件，遵照工程建设施工招标投标管理办法的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同主要条款、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币 2519745.36 元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。 A.2、我方中标，我方保证在2049、15年8月10日开工，2015年 11月3 日竣工，即85天(日历日)内竣工并移交整个工程。B.有必要说明的商务事宜。 B.1、上述开工日期为暂定开工日期，具体开工时间，根据业主的情况以及业主的要求来确定，总工期不变。5.2投标人商务承担参力说明 A、市场系统支持能力说明； A.1、xx市xx建筑工程有限公司，成立于2008年5月4日，致力于工业民用建筑工程、市政工程、公路工程、矿山工程的建设。 A.2、曾长期与xx第一电力建设工程公司、xx第二电力建设工程公司、xx第三电力建设工程公司、河北第二电力建设工程公司等单位合作，参与了多家电厂的建设；与xx油田、xx市石油公司、xxxx送变电工程有50、限公司、xx市xx实业有限公司等单位合作，参与了住宅楼、幼儿园、变电站、市政工程以及农村“村村通”等项目的建设。 A.3、2014年8月25日，通过了GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008/GB/T 50430-2007质量体系认证；通过了GB/T 28001-2011/OHSAS 18001:2007职业健康安全管理体系认证；通过了GB/T 24001-2004/ISO 14001:2004环境管理体系认证。 A.4、2014年度、在xx市阳光（第八)幼儿园的建设中，创建了市级文明工地，项目经理xx。 B.财务系统支持能力说明； C.经验与业绩支持能力说明； C.1、我公51、司2008年成立公司之前，参与了xx等工程的建设。 C.2、2008年公司成立以来，主要的经验与业绩。C.2.1、xxxx热电厂-烟囱工程 2009年10月20日，完成了210/7.5烟囱工程所以工作内容，并于2011年与整体项目完成了竣工验收，至今运行良好。C.2.2、2009年11月15日，完成了输煤系统工程所以工作内容，并于2010年与整体项目完成了竣工验收，至今运行良好。C.2.3、xx幼儿园 2012年5月份，完成了xx幼儿园工程所以工作内容，并于2012年8月份完成了竣工验收，至今运行良好。C.2.4、xx能源有限公司-供热工程 2012年1月份，完成了供热工程所以工作内容，并于252、012年5月份完成了竣工验收，至今运行良好。 C.2.5、xx亿利集团棋盘井发电厂-185m烟囱工程 2012年8月份，完成了烟囱工程所以工作内容，并于2013年11月份与整体项目完成了竣工验收，至今运行良好。 C.2.6、xx上都热电厂-脱硫脱销工程 2013年11月份，完成了脱硫脱销工程所以工作内容，并于2014年3月份完成了竣工验收，至今运行良好。 C.2.7、xx油田苏里格油气田定边生活保障点-食堂工程 2014年11月份，完成了食堂工程所以工作内容，并于2015年2月份完成了竣工验收，运行良好。 C.2.8、清涧石油公司职工住宅楼 2013年10月份开工建设，到2015年8月底完成全53、部工程，施工期间未发生任何质量、安全事故，9月份具备竣工验收。 C.2.9、xx市阳光（第八）幼儿园 2014年3月份开工建设，到2014年11月底完成全部工程，施工期间未发生任何质量、安全事故，2015年2月份完成了竣工验收，并交付使用，一切良好。 C.2.10、大保当西湾煤矿110KV变电站 2015年3月份完成了全部工程，施工期间未发生任何质量、安全事故，现在正在进行竣工验收。D.质量控制和风险防范支持能力说明； D.1、质量目标、本工程为xx市城市管理综合行政执法重点工程，我们的质量目标是：质量等级合格，保质保量实现精品工程。 分项工程合格率100%，分部工程合格率 100%。、我公司54、将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以 ISO9000 质量标准体系为管理依托，实现我公司对建设单位的承诺。 D.2、 质量保证体系 、项目运行管理体制 近几年来， 我们把项目管理作为企业管理的基点和体制创新的基础环节，以工程总承包体制为前题，形成了具有我公司特色的项目管理模式，其内容概括为“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”。 强化总部的服务控制职能是发挥整体优势的必然要求， 项目经理部根据公司的授权对工程进行施工管理，项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理，55、完成质量、工期、成本、现场管理的目标，实现总部的决策意图。公司实行两层分离，使公司内部管理层、项目经理部与作业层在质量管理方面职责分明，实现了“分层控制、分级管理”的质量控制模式。 、质量保证体系 公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对建设单位的承诺，实现上述质量目标。 针对本项目具体情况，将建立由公司宏56、观控制，项目经理领导，项目总工程师实施，现场经理和安装经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成项目经理部管理层、 目质量保证体系框架如图 质 量 保 证 体 系 图质 量 管 理 目 标质 量 保 证 计 划质 量 保 证 体 系质量控制体系组织保证体系思想保证体系组织设计控制施工准备控制机具材料控制施工过程控制标准化体系计量保证体系公司质量部项目质量科项目质检员班组质检员安全第一预防为主保质保量为用户服务购置产品保证体系质 量 信 息 反 馈 体 系 D.3、质量保证措施 、施工技术措施 D.3.1.1、土方工程 （1）、土方开外的基本要点：控制好开挖尺寸、坡度，不得挠动原土层57、，预留300mm厚，人工挖至设计标高，注意检查基坑底部是否有古墓、洞穴、暗沟等，如发现迹象，应及时汇报，并进行检查处理。基坑挖好后应尽量减少暴露时间，及时进行下一道工序的施工。 （2）、基底处理400mm厚3：7灰土夯实，外放基础300mm宽，处理后的地基承载力不得少于110kpa。 （3）、土方回填必须分层夯实，密实度必须符合设计及规范要求。 D.3.1.2、钢筋工程 （1）、 钢筋工程是结构工程质量的关键， 我们要求进场材料必须由合格供应商提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用，以确保原材料质量。 （2）、钢筋加工前，一定详细查看图纸以及相关规范，作好加工前准备工作，保证所加工58、钢筋的形状、尺寸、规格、数量、锚固长度等，必须符合设计及规范要求。 （3）、钢筋安装时均要求操作工人先划线后绑扎，确保钢筋的横平竖直，材质、数量、规格型号以及间距与图纸一直，对钢筋接头位置、搭接方法、安装的顺序，必须严格执行规范及规程，并符合设计要求。 模板工程 （1）、模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量， 我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加工等方面都有成熟的经验，能够较好的控制模板胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。 （2）、 模板质量具体控制措施 为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。通过完善的模板体系和先进的59、拼装技术保证模板工程的质量。 混凝土工程 （1）、本工程采用商品砼，在施工中要注意做到： 1）、对要浇筑的砼的技术要求应书面通知砼搅拌站，应包括：砼的设计强度等级、抗渗等级；砼原材料要求：石子粒径、水泥品种、标号、外加剂种类等；砼的坍落度、初终凝时间等；砼施工日期、砼施工部位、砼方量等。并向搅拌站索要砼施工配合比单。 2）、商品砼送到施工现场后要进行检查。包括：向司机索要送料单，以确定砼出机的时间；测量砼的坍落度，以确定砼的施工度。对砼出机时间超过初凝时间，而且出料有离析、沉淀现象的，应予以处理，直至退货。 3）、商品砼送到施工现场后，应将滚筒高速旋转几转，使砼进一步均匀，而后才能出料，并要加60、强观察，是否有离析现象。水灰比调整应由搅拌站进行，在现场严禁任意加水。 4）、加强现场与搅拌站的通讯联络，及时向搅拌站报告现场施工情况和对砼的各种要求，以便砼搅拌站随时调整。尤其是当砼浇筑即将完成时，应准确预报所需的砼方量，保证砼搅拌数量的准确。 5）、施工现场按规定制作砼试块进行养护试压。同时也要向搅拌站索要砼试压报告单。 （2）、为确保混凝土浇筑质量，必须对运至施工现场的商品混凝土在建设单位（或监理公司）监督下，随机抽样，送试验室试验标养及后做试压并且留置同条件试件，专人记录。 （3）、混凝土的浇筑成型： 混凝土的浇筑过程中，必须保证在混凝土浇筑时不发生离析现象。混凝土自高处倾落时，自由倾61、落度不应超过2米，如高度超过2米，混凝土要沿串筒或溜槽下落。振动棒在操作时要做到快插慢拔。快插时为了防止先将混凝土表面振实而与下层混凝土产生离析现象。慢拔是为了使混凝土能填满振动棒抽出时所成的孔洞，在振捣过程中，宜将振动棒上下略为抽动，以使上下层砼5厘米左右，以消除2层之间的接缝，每一插点要掌握好振捣时间，过短不宜振实，过长可能引起混凝土产生离析现象，一般每点振捣时间为20-30秒，同时应视混凝土表面呈水平，不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆并呈水平为宜。 （6）、砼的养护： 立面砼采用洒水进行养护，拆模后立即安排进行洒水，每天不得少于3次，平面砼采用覆盖塑料薄膜保潮养护的方法，使砼表面62、湿润即可，施工期间，浇水养护应保证砼在浇筑后7天内处于足够的湿润状态。 D.3.1.5、砌筑工程 （1）、办公楼砌体采用膨胀珍珠岩砌块，新建门房基础以下实心砖、以上承重型多孔砖，砂浆配合比以设计为准。 （2）、现场存放场地应夯实,平整,不积水,码放应整齐。装运过程轻拿轻放，避免损坏。并减少二次倒运。 （3）、基层处理：将基底上表面清扫干净，用砂浆找平，拉线，用水平尺检查其平整度。 （4）、根据墙体尺寸和砌筑材料的规格，妥善安排砌筑平面排块设计，尽可能的减少现场切割量。根据砌块厚度与结构净空高度及门窗洞口尺寸切实安排好立面、剖面的排块设计，避免浪费。 （5）、砌筑的部位在结构墙体上按+500mm63、标高线分层划出砌块的层数，安排好灰缝的厚度。在相应的部位弹好墙身门洞口尺寸线，在结构墙柱上弹好砌筑墙体的里面边线。标注窗口位置。 （6）、砌块墙体前应在墙根部先砌好三层实心砖。门洞两侧在砌筑同时按规定间距摆放混凝土预制块（也叫木砖），用来固定门框。 （7）、砌墙的前一天，应将混凝土墙与结构相接的部位洒水湿润，保证砌体粘结牢固。 （8）、遇有穿墙管线，应预先核实其位置、尺寸。以预留为主，减少事后剔凿，损害墙体。 （9）、墙与结构墙柱连接处，必须按设计要求设置拉结筋。竖向间距为500毫米左右，埋压2？钢筋。埋直平铺在水泥灰缝内，未预留拉结筋部位，需要用建筑胶粘结。 （10）、砌筑与板（或梁底）的连64、接：现浇板的底部（梁底），应预留拉结筋，便于与混凝土墙体拉结。当板或梁底未事先留置拉结筋，在底板（梁底）斜砌一排砖，以保证加气混凝土墙体顶部稳定、牢固。 D.3.1.6、屋面防水工程 （1）、基层清理干净后，进行找坡层的施工，坡度i=2%,1:6水泥焦渣必须搅拌均匀后铺装，做到内实外平，坡度均匀顺直，并预留好排气孔装置。90mm厚硬质聚氨酯保温板，铺装紧密平整。 （2）、找平层按小于6*6m纵横向设置20宽伸缩缝，找坡层按自上而下的顺序进行，并充分湿润（但不能有明水），在山墙封墙处、排烟道处、水落口、厕所出气管、天沟等泛水部位，抹成半径50mm的圆弧形，再用1:3水泥砂浆25厚找平层应逐板找平65、压实压光，应牢固，表面平整光滑，均匀一致大于0.3mm的裂缝及抹面起砂其壳等缺陷。终凝后覆盖草帘定时浇水养护7天。 （3）、4mm改性沥青防水卷材采用热熔法，从底到高铺装，主要注意收边、压边、接缝等操作的规范性要求。 （4）、20厚1:2.5水泥砂浆保护层，每1见方半缝分隔，以免表面裂缝。 D.3.1.7、装饰装修工程 （1）、施工总体安排 1）、施工特点：本工程装修阶段工程量较大，涉及工种多，交叉作业多，湿作业工期较长。 2）、施工程序：本工程拟定总的施工程序为：室内室外同时进行，上下交叉施工。粗装修在前，精装修在后。外装修自上而下进行。内装修施工顺序为：先房间、卫生间，后走廊。 3）、装修66、工程施工前先做样板，得到建设单位及监理公司认可后方可进行大面积施工。各分部、分项工程施工前均应编制质量通病预防措施。 （2）、抹灰工程 1）、工艺流程：基层处理浇水湿润冲筋做护角底层抹灰中层抹灰面层抹灰养护 2）、施工要点;抹灰前对基层表面的灰尘、污垢等物应仔细清理干净;基层为混凝土面层时，应先对墙面进行“拉毛”处理，用扫帚将素水泥浆（内掺水重 20%的界面剂）均匀甩点到基层上;基层为陶粒混凝土墙面时，墙体表面应先铺一层钢丝网，绷紧后用水泥钉固定牢固，在填充墙与混凝土结构接槎的部位，钢丝网裹过混凝土墙面或柱面 20cm，钢丝网搭接宽度 10cm。钢丝网钉好后要紧贴墙面，表面平整;抹灰按“先上后67、下”的原则进行，以便减少污染，保护成品;抹灰墙面阳角做 1：3 水泥砂浆护角，护角高度为 2m，每侧宽度 5cm;罩面灰应待中层灰达到六七成干后进行，先从阴角、阳角处进行，铁抹子压光应不少于两遍;每遍抹灰厚度不得大于 8mm，室内抹灰墙面以及门洞口处的阴阳角要方正，抹灰要平整，灰线清晰顺直。 抹灰伸入吊顶标高以上 100mm。 3）、质量要求：抹灰层与基层之间粘结牢固，无脱层、空鼓现象，面层无爆灰、裂缝等缺陷；抹灰层表面光滑、洁净，无抹纹，线角和灰线平直方正、清晰美观；孔洞、槽、盒尺寸正确、方正、整齐，管道后面抹灰平整。 （3） 墙面贴砖 1）材料要求：墙面砖的品种、规格、图案符合设计要求，颜68、色均匀，厚度一致，无缺梭、掉角现象，有出厂材质合格证; 水泥有出厂合格证，进场后复试试验合格;砂为中砂，使用前过 5mm 孔径筛子。 2）、工艺流程基层处理浇水湿润贴灰饼抹底层砂浆弹线分格排砖浸砖镶贴面砖擦缝 3）、施工要点：内墙面砖粘贴前，应当对房间进行套方，并按工艺要求贴灰饼，保证面砖贴完后，室内阴阳角方正；在内墙贴面砖之前应先放出吊顶标高控制线，墙面砖贴至吊顶上 100mm，采用米厘条控制面砖之间缝隙，米厘条宽度为1.5mm。5. 质量要求：饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行标准的规定；饰面砖镶贴必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷；表面平整、洁净，颜色一致，无变色、69、起碱、污痕，无显著的光泽受损处，无空鼓；接缝填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，阴角压向正确，阳角对缝吻合，非整砖的使用部位适宜。 （4）、楼地面工程 1）、材料要求：水泥有出厂合格证，进场后复试试验合格；砂为中砂或粗砂，使用前过 5mm 孔径筛子； 地砖的品种、规格符合设计要求，颜色均匀，厚度一致，无缺梭、掉角现象，有出厂材质合格证。 2）、工艺流程:清理基层、弹线水泥素浆一道水泥砂浆找平层水泥素浆结合层铺贴瓷砖养护 3）、施工要点:将基层表面尘土、杂物彻底清扫干净，浇水湿润;施工前在墙体四周弹出标高控制线，在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸，不规则的房间排砖考虑室内设施布置，尽量将小角砖70、放在隐蔽或次要部位;在铺贴前对砖的规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选，并先湿润阴干待用;房间套方和选砖后，按照排砖图进行双向冲筋，以确定面砖的排列，保证面砖的平整、标高；粘贴过程中，应当按面砖的间距拉线铺贴，保证砖缝平直，面层平整，地砖结合层为 1：3 干硬性水泥砂浆，然后从里向外沿控制线铺贴，在瓷砖背面刮素水泥浆一道，将瓷砖铺平，用橡皮锤拍实，边贴边用杠检查水平；在面砖铺贴过程中，随铺随进行清缝；待铺贴砂浆达到上人强度且不因踩踏空鼓后宜随即上人分别进行擦缝。 4）、质量要求;地砖的品种、规格、颜色必须符合设计要求和现行标准的规定;地砖与基层结合牢固，无空鼓、歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷；表面71、平整、洁净，;颜色一致，无变色、污痕，无显著的光泽受损处； 接缝填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致，非整砖的使用部位适宜；整砖套割吻合，边缘整齐。 D.3.1.8、给排水及采暖工程 （1）、给排水 1）给水PPR管必须采用热熔连接，UPVC排水管承插连接，材料进场后应具有出厂合格证明，密封胶必须为当年产品，且应使用与管材相容的粘结材料，按程序操作保证粘结严密，并及时清楚接口处外溢的粘合剂。2）横管安装时必须抄平拉线，按相应管径向泄水方向找坡度。3）卫生器具采用膨胀螺栓找准坐标位置固定牢固，阀门及节点橡皮垫子应配套压严，管插口插入长度不宜小于5cm，宜采用油腻子封严。4）管道安装完毕，必须进行水72、压试验，试验合格后才允许投入使用，如有隐蔽管道，要做好隐蔽前的各种试验记录，安装时必须选用合格管材、器具及配件。5）管道与器具的连接必须牢固、严密，给水配件必须与卫生器具配套，并采用定型合格产品，给水配件的安装必须严密，不禁渗漏，座便器的连接、组装必须牢固，螺纹扣接点应具有良好的密封性，严禁有渗漏现象，蹲便器严禁采用普通阀门，安装冲洗阀时要在阀下设防污器，防止污染生活用水，管道支架必须安装牢固，并应与管道贴紧，管道坡度、坡向必须正确，坡度一般为2-5，坡向泄水装置。 （2）采暖 1）、连接散热器的支管必须按规定要有坡度，支管长度小于50cm的支管为5mm，大于50cm的支管为10mm。管道焊口73、距支架距离应大于5cm，当1根超过50cm时，其坡度值均为10mm，立管煨弯饶过支管，支管长度大于等于1.5m，再中间设管卡。2）、横管安装应在墙上弹出管底标准坡度线，采暖横管应按规定防坡，一般热水采暖管道应沿水流方向抬头铺设，末端加设气阀，然后采用膨胀螺栓固定割斜角角钢，管道和散热器支架的间距和数量必须符合GBJ242-82的有关规定。与散热器相连的横管应在散热器端按标准做伸缩弯和设坡度，其弯的弯曲半径应大于管外径的4倍，椭圆率和折皱不平度必须符合验评标准。 D.3.1.9、电气工程 （1）、配合阶段 1）、施工人员认真熟悉图纸，了解建筑结构与本专业有关的情况，同其他工种积极配合做好预埋预留74、工作，做到位置准确，无遗漏。 2）、配管前要检查所选钢管有无裂缝、扁折、堵塞等现象， 管内有无铁屑、毛剌杂物，经检查材质、规格符合规定，且钢管内外壁必须除锈防腐后才能使用。 3）、暗配管工程操作程序：管子内壁提前刷防锈漆（墙体内配管，钢管外壁刷沥青漆）-管子加工煨弯（大于 G25 钢管提前煨制备用）-按图纸确定盒箱的位置根据实际管路长度断管-扫口加套管焊接-（PVC 管使用 PVC 胶粘接）-用管堵将入口堵严盒内填充聚氨泡沫管子与盒连接管子之间焊地线-焊接防腐处理。 4）、本工程暗配管采用套管连接，套管长度为被连接管外径 2.2 倍，连接均以相应规格的套管焊接，每百米长度钢管以十个套管计算，P75、VC管每百米以 16 个套管计算。 5）、管路超过下列长度应加装接线盒，其位置应便于穿线，无弯时 30m，有一个弯时 20m，有两个弯时 10m，有三个弯时 8m。 6）、在吊顶中明配管采用圆钢和角钢做吊架，采用管卡固定，吊架采用M6 的膨胀螺栓固定，固定点距离应均匀，管卡与终端、转角点、电气器具和接线盒边缘的距离为 150-300mm。 （2）、安装阶段 1）、配合完工后电工人员要提前把盒清理干净，进行通管扫管等工作，发现问题及时处理。 2）、在吊顶内灯头盒，接线盒需加厚 0.5mm 的镀锌钢板，金属软管引至灯具和用电设备，并用 BVR2.5mm 2 黄绿双色线做保护接零与灯具和各用电设备外76、壳连在一起，接地线两端加 5A 铜端子。 3）、在吊顶顶棚上安装的灯具需设专门的框架固定，采用轻钢龙骨，每套灯具需加2m长的轻钢龙骨2根。 4）、桥架竖直安装的电缆桥架采用支架附压片安装方法， 支架选用两套 M10膨胀螺栓固定于墙上，支架垂直间距离 1.5m，将桥架用压片与支架固定在一起，固定采用 M10 的螺栓，角钢选取用404 支）；水平安装的桥架采用吊架片安装，安装方式同金属线槽安装；竖井内每隔三层，桥架与接地线焊接一处，桥架之间用 BVR16mm 2的导线连接，每处需 0.5m，两端加 100A 铜端子；插接母线安装参见 92bQ5-86 垂直敷设的母线，进线盒及末端悬空时应采用支架固77、定，支架采用505 的角钢，支架根据现场定做，母线外壳连接，地线跨接连接应牢固，防止松动，严禁焊接，插接母线外壳两端应与保护地线连接。 5）、电缆敷设：电缆提前运至各需要层，由上至下放设，需专人指挥，另需配备步话机 4 台，在桥架内放设的电缆，应单层敷设，排列整齐，不得有交叉，敷设一根卡固一根，电缆的两端，拐弯处应挂好标志牌。 6）、配电柜安装，首先是型钢调直，然后按图纸要求预制加工基础型钢，并刷好防锈漆，将预制好的型钢放在预留铁件上进行找平找正，型钢安装完毕后要可靠接地，将地线扁钢分别与基础型钢两端焊牢，焊接长度为扁钢宽度的 2 倍，按图纸将配电柜放在基础型钢上进行找正，找平，确保配电柜的水78、平度，垂直度，在允许偏差以内，柜与柜，柜与基础均用 12 的镀锌螺丝连接牢固，每台配电柜要单独与接地干线连接。 （3）、调试阶段 1）、电气工程安装完毕， 经检查符合施工验收规范及安全技术规范规定后，断开配电箱负荷侧，配电箱配电间上锁，钥匙由专人保管。 2）、对调试人员要做好安全技术交底，明确调试指挥者、操作者和监护人员，监护人员比操作人员要高一级。 3）、调试时应先调试照明，后调试动力且调试由下层向上层逐层进行。 4）、配电柜箱调试：检查柜上的接线是否牢固，确认母线设备上有无遗留下的工具，金属材料及其他物件；用 500V 的摇表测试每条回路的绝缘电阻，绝缘电阻必须大于0.5M；将柜内的控制操79、作电源回路熔断器上端相线拆掉，接上临时电源；按图纸要求分别模拟试验，控制操作，继电保护和信号动作，正确无误，灵敏可靠后拆除临时电源，将被拆除的电源线复位； 当一切准备工作就绪后方可送电调试，调试工作必须分回路逐一进行调试，并做好记录；送电空载进行 24h 无异常现象办理验收手续。 5）、调试完毕，由配电室进行断电，配电箱负荷侧断开，配电箱上锁，配电室（间）设两名电气工作人员负责看护，如需用电时，必须申请写明用电时间、人员回路及线路检查情况，经有关部门批准后，方可送电，并在送电线路挂“有电危险”警告牌，并有专人看护，待质检部门验收后办理验收手续，交建设单位使用。 D.3.2、管理措施 D.3.280、.1、建立岗位质量责任制 根据项目组织体系和项目质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责。 D.3.2.2、 工程质量预控 （1）、 建立全面培训制度 1）、项目全体人员质量意识的教育：增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施，工程开工前将针对工程特点，由项目经理负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括项目质量目标、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理81、负责组织进行教育，现场技术负责人要对专业施工单位方进行教育的情况予以监督与检查。 2）、加强对专业施工队伍的培训：专业施工队伍是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定目标，因此我们将着重对专业施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助专业施工队伍提高管理水平。项目对专业施工队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的专业施工队伍不允许进场施工。项目将责成专业队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。 （2）、进场检验、结构施工阶段模板加工与制作、混凝土原材料供应商的确定，都以82、产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量合格为材料选择的标准。我公司建立了合格材料供应方记录，本工程将选择信誉最好的材料供应商。材料、半成品及成品进场按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退场。 （3）、严格按施工组织设计和方案施工 每个方案的实施都要通过方案提出讨论编制修改定稿交底实施几个步骤进行。方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员及专业施工队伍负责人进行方案书面交底，如提出更改须以书面申请的方式报项目技术负责人批准后，以修改方案的形式正式确定，现场实施中，项目派专人负责在施工组织设计和方案的现场实施中的跟踪调查工作，将方案与实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过内部83、洽商或修改方案的方式明确如何解决。 严格执行施工管理制度 （1）、实行样板先行制度 分项工程开工前，由项目部的技术负责人，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织专业施工队伍进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。 （2）、执行检查验收制度 1）、自检：在每一项分项工程施工完成后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。 2）、互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由专业工长及质量检查员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的上下工序班组应认真及时地予以解决。 3）、交接检：上下工序班组通过84、互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经专业工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业监理工程师要亲自参与监督。 （3）、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度 1）、每周生产例会讲评：项目部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的专业施工队伍单位进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的专业施工队伍单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。 2）、每周质量例85、会：由项目部质量负责人主持，参与项目施工的所有分包及技术负责人参加，首先由参与项目施工的专业施工队伍汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题的办法，以及需要项目部协助配合事宜。项目质量负责人要认真地听取汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题，与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要做好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。 3）、每月质量检查讲评：每月底由项目质量总监组织各专业施工队伍行政及技术负责人对在施工程进行实体质量检查之后，由专业施工队伍写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，以简86、报的形式发至项目经理部领导、各部门、各专业施工队伍。简报中对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。 （3）、挂牌制度 1）、技术交底挂牌： 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行交底，达到理论与实践的统一。 2）、施工部位挂牌：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。 3）、操作管理制度挂牌：87、注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。 4）、半成品、成品挂牌制度：对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。. 其他质量保证措施 D.3.3.1、劳务素质保证 本工程选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定坚实基础。 D.3.3.2、季节性施工的质量保证 季节性施工严格按照季节性施工88、方案执行，以确保季节性施工的质量。 D.3.3.3、经济保证措施 保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应，同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励。激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量干好，对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。 D.3.3.4、合同保证措施 全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各类承包商、的施工过程，严把质量关，接受建设单位、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督。E.其他有必要说明的问题。（无）第89、6部分 投标人概况及承诺6.1投标人概况A. 投标人简介（详见第四部分4.1-1项）。B.企业经营及人员情况表。企业经营情况表投标人：（企业法人公章） 单位：万元企业名称xx市xx建筑工程有限公司详细地址xx市长城南路凯信世纪1103室邮政编码719000经济类型有限责任公司注册资本3000成立时间2008-5-4法定代表人xx职 务总经理电 话公司网址传 真营业范围主 营建筑工程、市政工程兼 营公路工程、矿建工程、电力工程经营优势和特长近年来工业与民用建筑的经营情况比较理想，特长：建筑、市政、以及电力工程建设方面。财务经营状况年 度营业总收入缴纳营业税总额缴纳所得税总额负债总额2014年4790、631602245042014年开户银行开户行名称农业银行xx西沙支行联系电话3863775开户行地址xx区人民西路联 系 人主营业务情况主营业务名称上年经营额清涧县石油公司职工住宅楼1401企业人员情况表投标人：（公章）企业总人数其中：获得各类专业技术职称人数管理人员技术人员其他人员高级职称中级职称初级职称65151040418项目组织实施人员1.项目负责人姓名年龄职务资格/职称在本行业从业工作年限主要工作业绩和经历xx47项目经理高级工程师20xx市阳光（第八）幼儿园2.工程技术人员姓名年龄职务资格/职称在本行业从业工作年限主要工作业绩和经历高攀30技术员助理工程师6xx采气厂定边保障点曾91、经参加第四幼儿园等工程建设马文文31技术员助理工程师8西湾煤矿变电站07年以来一直在我公司工作明宝琪35技术员助理工程师10清涧石油公司职工住宅楼之前一直在xx电二建工作3.辅助人员姓名年龄学历/职称从事类似项目工作年限主要工作业绩和经历李静29大专4张春艳28大专4马蓉蓉25大专2 6.2投标签署承诺书承诺书 致：xx市市级政府采购中心 作为参加贵中心组织的招标采购项目的投标人，本公司承诺：在参加本项目招标之前不存在被依法禁止经营行为、财产被接管或冻结的情况，如有隐瞒实情，愿承担一切责任及后果。投标人法定代表人日 期 年 月 日第7部分 资格证明文件 7.1投标人资格证明文件主要内容（参照投标人资格及审核方法）。 7.2投标人认为有必要说明的资格问题（无）。